(完整word版)道路绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划

道路绿化工程劳动力、机械设备和材料投入计划

第一节劳动力投入计划

一、劳动力配置计划

我公司具有管理效益高，施工速度快，施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势。劳动力挑选经验丰富、业务熟练，项目管理班子由参加相同类似工程的人员组成，一旦中标，我们将马上投入足够的人力、物力和财力，保证该工程顺利进行，并按照本投标文件所编排的人员中主要管理人员在接到业主的中标通知书后3天内全部到位。其余劳动力根据施工进度网络计划随叫随到。

二、各专业工种的配置

本工程为绿化工程，包括土石方、绿化、土建等专业工种，为了确保工程质量，需配置齐全的专业工种人员，主要配备的专业工种人员有：泥工、木工、水电工、机操工、绿化工、养护工、植保工。

各专业工种班组主要负责人员安排：土建班长1名，绿化班长1名，机械班长1名。

三、劳动力的组织和调配:

本工程的工程量和作业面较大，因此为了确保本工程的施工质量和工程进度，要合理的组织劳动力，调配足够的劳动力。

我公司选派技术素质和管理素质优秀的项目管理班子具体实施本工程的施工，选用和组织本公司优秀骨干班组操作，受项目经理部的统一调配分工协作，发扬我公司企业传统，确保本工程优质、高效完成。根据分段和交叉作业情况，现场要做好施工衔接，密切配合，土方填挖地面整理、土建施工、苗木种植等劳动力的分配要求平衡，避免窝工和重复。

四、劳动力投入安排计划：详见附表三劳动力计划表

第二节机械设备投入计划

机械设备的选用应因地制宜，因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理，

生产上适用，性能上可靠，使用上安全、操作上方便和维修方便原则，执行机械化、半机械化与改良工具结合的方针，把机械与施工有机结合起来，使其具有工程的适用性，具有保证质量的可靠性，具有操作的方便性和安全性。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。我公司具有强大的机械装备实力若业主选中我单位承建本工程，我们将充分发挥我单位这一优势，加大机械投入，提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工。根据我单位现存机械装备实力，完全可以满足本工程施工要求。根据施工进度计划并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作，详见附表一拟投入的主要施工机械设备表。

一、施工机械设置布置

为保证文明施工，便于工程管理，本工程所有机械作统一安排调度，活动机械（如挖掘机、吊机、工程车、装载机、推土机等）施工期间全部布置在项目部大型机械堆放场地。小型机械设备布置在各施工区材料设备堆放场地，设专人管理。

二、设备质量保证措施

在机械设备投入施工前先组织一次维修保养及检查工作，确保机械设备正常运作，以保证进场后机械能正常工作。

在施工过程中对机械设备进行合理的管理，以保证设备质量，足额包工程的顺利进行，达到预期效果。措施如下：

1、公司专门派一技术人员对机械设备进行定时维护。

2、定时对设备进行保养式维修，确保机械的工作效率。

3、对机械操作人员实行岗位培训，挂牌上岗，提高操作者的技术水平定时进行专业指导培训。

4、每天工作后要先复查机械的良好性，发现问题及时解决以便第二天的正常使用。

5、配备足够的施工机械，以保证施工进度的顺利进行。

三、拟投入的主要施工机械设备：详见附表一拟投入的主要施工机械设备表。

第三节材料投入计划

一、材料准备

工作的要点是：质量合格、数量充足、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查苗源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

本工程用材主要是绿化苗木及部分土建材料。选择供应商应符合合同文本、业主、设计、监理的要求，并符合以下原则：

质量：必须符合行业规范、建设单位及设计图纸所确认的苗木种类和标准，按样品标准采购的须符合经设计师批准的样品标准。苗木供应商必须有完善的质量保证体系。

价格：必须是价格合理，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。供苗商应供苗及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉度。

二、材料采购

根据施工进度计划，制定材料采购计划。所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理单位批准，质量不合格材料禁止用于本工程。项目经理部按照公司质量管理文件中采购程序的要求进行材料品种、规格、用量的申请，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，按照公司苗木采购程序签订苗木采购合同。严格按照建设单位项目管理规定，对各种材料质量、数量，做好复核工作。根据施工现场进度需要，有计划、有步骤的分批安排进场。

三、材料投入保证措施

1、严格按照公司项目管理材料计划规定，根据施工进度计划及施工预算所提供的各种材料数量和规格，做好复核工作，并编制相应的需求量计划。

2、组织各类材料有计划的进场，并按施工平面布置图，做好有效的防护和贮存工作。

3、根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道、少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订苗木供应合同。

4、加强周围机械设备管理，按计划及时组织设备的进退场，并做到堆放整齐，现场不散落。

5、根据设计图纸及工程量，详细计算所需各种材料，编制施工组织设计时根据工程进度确定出随工程进度所需的苗木计划。

6、加强材料进场供应计划的控制，根据工程具体进展及时对材料进场数量做出调整，确保材料供应及时。

7、对需采购物资及苗木本着比质比价、择优选购的原则，对市场进行充分的调查，对供应商经营能力进行细致查询，与选中的供货商签订物资供应合同，并明确供货范围、时间、数量等必要的信息。

8、加强材料储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因苗木原因导致返工而耽误工期。

9、在施工中用计算机进行管理，用计算机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理现代化和科学化。

10、公司及项目经理部内部协调资金筹备，在苗木采购方面做到采购及时，付款到位，与供应商建立良好的企业信誉，确保不因苗木供应问题耽误生产，延误工期。

绿化施工劳务合同范本2020

编号：HL202008996 绿化施工劳务合同范本2020 The content of this contract is only a reference for both parties. You must read the listed terms carefully when using it. The content of the contract will be adjusted according to the actual situation of both parties and should not be directly applied. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：_____年____月_____日

绿化施工劳务合同 发包方（甲方）： 承包人（乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、和诚实信用的原则，双方就项目绿化工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程路段： 4、工程范围及工程量 （1）工程范围为：见施工图及工程量清单； （ 2）工程内容及工程量：人工细平场地；种植苗木、草坪；养护苗木、草坪；合同工程量见《工程量清单》，结算工程量按实际合格面积或数量计算； （3）工程养护：养护费用按月计算。养护费（喷药、施肥等全部养护费用），本项目默认养护时间为_______个月，甲方可以根据实际情况调整养护时间。

二、合同工期 合同工期：开工后_____天内完成。具体开工日期由甲方确定，但不应迟于______年______月______日。若应甲方原因，开工时间迟于约定时间，草坪采购市场价格上涨，且高于______元/m2，甲方应该根据市场价格调整草坪单价，其工程量按实计算。 三、承包方式 乙方负责所承包的工程内容的施工，承包方式为包工、包材料、包养活，不包含各项报建费用。具体场地的机械平整及造型由甲方负责，乙方负责人工细平。 四、甲方责任及义务 1、甲方对本工程绿化施工的全过程进行监督； 2、甲方负责乙方的人员住宿、用水、用电； 3、甲方应及时审核乙方的工程量并支付工程款。 五、乙方责任及义务 1、乙方负责苗木草坪种植、养护及木扶架，乙方必须保证质量符合设计及《公路工程质量评定标准》要求； 2、乙方应按约定时间和要求，完成以下工作： （1）应按甲方提供的要求及时完成； （2）承担施工安全保卫工作，杜绝重大安全事故发生，由乙方安全措施不力造成事故的责任和发生的费用，由乙方自行承担； （3）施工场地清洁卫生的要求：符合省、市环境卫生管理的有关规定； （4）乙方应当按照合同书约定的开工日期开工。乙方不能按时开工，应当

机械设备材料投入计划及保证措施

机械设备材料投入计划及保证措施 欲善其事，必将利其器。机械设备材料投入的保证事关工程项目能否顺利进行，也是工程进度、工程质量的保证。 1. 机械设备材料确定 接到工程项目中标通知书后，项目经理必须通过工程项目的施工内容，先制定机械设备材料预需求表，机械设备预使用的时间，机械设备预占用的时间，并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权。经过前期工程现场勘查后，项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善，补充预制定欠缺的机械设备材料，做到机械设备材料配备有针对性，优化机械设备材料的配备，真正做到充分保证机械设备材料投入，保障工程顺利进行。 2. 机械设备材料供应 公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后，根据此表马上组织机械设备材料，对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购，紧急使用的机械可以采取租赁方法，保证机械设备按时供应。同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权，防止其它工程项目占用和乱用，引起机械设备材料的断供。 3. 机械设备材料检查 机械设备材料进场前，必须经过进场检查，确保机械设备材料符合工程项目的要求。对于机械设备，先调试试运行正常后才允许进场，避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。材料上严格执行材料检验制度，对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。 4. 机械设备材料保存 对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的相存措施，分开存放，避免撞碰、受潮、受腐蚀。同时设立专门的仓库管理员，加强机械设备材料管理。 5. 加强车辆的管理 周期性的对车辆进行体检，保证车辆安全使用，避免故障引起进度的延误，人员的人身安全。每天出发前，先按公司车辆管理措施，对车辆运行功能进行检查，确保正常后方可使用。

劳动力 机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备及材料投入计划机械设备投入 关键设备选择 施工塔吊 (1)选择原则 1)根据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装，尽量减少地上部分材料水平倒运。 2)塔吊配备数量及布置应尽量覆盖裙楼区域，尽量避免吊装盲区。 3)塔吊布置位置尽量减少对施工的影响。 4)塔吊起吊性能及配备数量能满足材料吊运的需要。 5)塔吊吊运能力满足本工程专业分包需求。 6)塔吊总体费用相对节省。 7)塔吊选型为市面上主流品种,零配件及售后服务网络能完全覆盖工程所在地。 8) 与公司有良好合作关系,塔吊安全及劳动力投入有保障,要选择重合同守信用单位。 (2)塔吊选择

本工程选择13台QTZ40A塔吊，吊运范围覆盖施工场地。采取挖孔桩+混凝土复合承台基础，塔吊基础灌注桩及基础混凝土施工时掺入早强剂，在垫层施工前塔吊安装完毕。 施工电梯 本工程二次结构开始后，故考虑选择12台SCD200人货两用电梯。 混凝土输送设备的选型 (1)混凝土输送泵机械 施工时各采用SY5392THB型42米臂长的汽车泵浇筑。

主要安装专业施工机械设备配备计划

表主要安装专业施工机械设备配备计划表 机械及设备管理

编制主要机械及设备需用计划组织进场：1)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。2)根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。3)在进场前，我单位将按机械设备管理制度的规定，配齐精干的保养、保修人员。并为保养准备必需的油材料和配件。对塔吊、混凝土输送泵等主要机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务单上签证。以保证施工机械的完好性，保障施工需要。 加强机械设备的维修及保养：1)本工程施工所要求的机械设备均能满足连续作业的要求，特别是地下室结构施工阶段，所有机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。2)在现场设机修车间，机修人员均经培训持证上岗，具有丰富的维修经验，同时备用少量备用设备，所有机械均进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，则直接进行更换，确保工程顺利进行。3)为保证施工机械更好的服务施工生产，大型施工机械无故障运行，我司拟制定《机械管理工作标准及机械管理设备管理制度》。以此来规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。 采用环保措施组织施工：1)施工中为做到施工不扰民，我司将选择性能优越、噪音小、废气排放量小的机械设备进驻工地施工，保证文明施工不挠民。2)本工程施工中最大的噪音将是电锯的噪音，施工中将尽量调整作息来消除对居民的

园林绿化工程施工劳务分包合同协议范本模板

编号：_____________园林绿化工程施工劳务分包合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

承包单位（甲方）：________________________________________ 劳务单位（乙方）：________________________________________ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工合同》及有关规定，为明确双方的权利义务，本着自愿互利、权益平等的原则，经协商一致签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称：________________________________________景观工程 1.2工程地点：__________________________________________________ 1.3工程内容：__________________________________________________ 1.4劳务承包范围：__________________________________________________ 1.5劳务承包期限： 开工日期：________________________________________； 完工日期：________________________________________； 总日历工期：______________________________日。 发生下列情况，经甲方确认，乙方办理工期签证，顺延合同工期： 1.5.1人力不可抗拒的灾害而被迫停工； 1.5.2甲方变更计划和设计而影响施工； 1.5.3甲方未按期拨付劳务费用影响施工； 1.5.4临时停水停电累计__________小时以上； 1.5.6其它非乙方责任影响施工，双方约定的其它情况。 1.6工程质量等级:国家或省市现行质量验收规范合格标准； 1.7合同价款:本工程实行单价包干合同，具体单价见附表，最终以实际完成工作量及合同约定单价进行结算。 1.8乙方投入施工人数：约____________________人。 第二条合同文件的组成与解释顺序。

劳动力和材料投入计划及其保证措施

第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 第一节、劳动力计划说明 1、施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。? 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，以确保工程施工进度。? 本工程劳动力组织及投入由公司根据项目工程进度，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。 2、施工劳动力组织的要求 我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能如下： 工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。 工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；装饰装修、水暖电等专业技术。 质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。 器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及

边坡绿化防护工程劳务承包合同范本

绿化工程劳务承包合同 甲方: 乙方：（身份证号）甲方为完成广东省江门至肇庆公路工程绿化工程第二合同段施工任务，甲方同意乙方为本工程的劳务分包队伍，秉承公平、公正的原则，经友好协商，特签订如下劳务合同，以资甲乙双方共同信守。 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程范围： 二、承包方式 本合同属劳务合同，总体承包方式是包工不包料，但施工队包施工质量、包安全文明施工、包各项施工工艺（按设计施工图或工程部审批的施工方案）所涉及的劳务施工。 三、施工技术要求 1、按业主下发的施工图设计和甲方现场实际操作施工组织设计及技术交底要求执行（如有变更按甲方调整的方案执行）。 2、各分项工程施工工艺 2.1、喷混植生（6-8㎝厚）：修整坡面→测量放线→锚杆施工→挂

网施工→材料搅拌→基材喷播→盖无纺布→场地清理→养护成活。 2.2、三维网植草：修整坡面层→铺设三维网→喷附客土基材→盖无纺布→场地清理→养护成活。 2.3、普通喷播植草：平整场地→开沟→喷播（或撒播）→盖无纺布→场地清理→养护成活。 2.4、乔灌木种植：平整场地→放线→挖穴→换填种植土→施放基肥→回填种植土并拌肥→苗木种植→淋定根水→场地清理→养护成活。 2.5、地被种植：平整场地→放线施放→施放肥料→种植→淋定根水→场地清理→养护成活。 四、合同期限 按业主（总包）总体工期要求，暂定合同工期___个月（____年__月__日至_____年__月__日），如因业主工作界面或不可抗力影响工期，则合同工期相应顺延。 五、劳务计价 1、单价：按甲乙双方商定的《边坡生态防护人工费定额》（详见附件Ⅰ）计价，本单价属不含税单价。 2、数量：按甲方与业主计量的数量为准（但甲方和业主超计量的除外）。 3、附件中的单价包含筛土、房租水电、材料上下车、机械搬迁及看守、场地清理等杂工在内，但遇灾害性天气，如干旱或暴雨冲刷、低温气候（5℃以下）、人畜破坏造成的损坏另外计量。 六、甲乙双方的权利和义务

劳动力安排和材料投入计划及保证措施

劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 一、劳动力准备 根据工程规模和特点，土方施工以机械为主，构筑物施工以人工为主。本工程拟在进场时配备劳动力65人，施工高峰期配备劳动力220人，技术工和普通工比例1：3。详见附表三《劳动力计划表》 作业层劳动力将选用长期与我公司合作，有市政道路建设经验、专业技术强、信誉好的劳务公司。 为了提高施工速度，最大限度提高机械化施工程度，因此，整个施工过程中，在保证安全前提下尽量采用机械施工。 二、材料计划 工程所用“三材”，施工时根据材料供应计划和工程进度提前采购进场。构筑物工程所用砼采取商品砼,箱涵砼采用商品砼。 为了便于公司的统一管理，保证工程所用材料的质量，各种施工材料均由公司材料科室按相关规定组织采购。 为了确保施工工期和工程质量，不因材料短缺、质量问题而影响总体施工目标。中标后，项目部专职材料员将与材料科室负责人一道，对各材料供货商厂家进行考核资质，确保所供应材料全部合格用于工程施工。此外，材料科室根据工程进度和项目部的近期工作安排将各种材料提前组织进场。 三、保证措施 1、加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。 2、在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。 3、抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干。 4、落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。 5、按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖

绿化工程苗木栽植劳务合同协议范本模板

甲方：________________________ 乙方：________________________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，双方就本工程绿化栽植施工事项协商一致，同意订立本合同，并共同信守合同各向条款。 第一条、工程概况 (一)工程名称：________________________ (二)工程地点：________________________ (三)工程内容：________________________________ 1）工程内容：乙方的工作内容为甲方所承包工程的绿化栽植劳务，乙方的具体工作要求按照甲方管理人员的要求执行，乙方应严格遵守甲方的规定，完成苗木栽植的等其他零星工作任务。2）本项目工程中所发生的所有工程变更及追加的与种植相关的劳务项目。 第二条、合同工期 （一）开工日期：________________________。 （二）竣工日期：________________________。 （三）合同工期总日历数________个月。 第三条、合同价款 （一）结算总价包含： 1）实际用工工日合计*单价/工日； 2）工程施工过程中由其他专业用工产生的零星用工费用； 3）合同总价=1）+2）-乙方应向甲方缴纳费用的金额。 （二）用工单价（人民币）： 1）在绿化种植期间所发生的整地、起挖、挖树洞、下苗、栽植、修剪、裹干、浇水、保墒、养护等工作内容均由乙方完成。在结算时甲方按照本合同（二）、8）明确的绿化工单价给予乙方

办理结算。 4）乙方需要承担一定的苗木种植风险，乙方对于甲方到场的苗木有权验收，并对于不合格的苗木有权要求退货，如果甲方项目管理人员同意并签字确认乙方收货或种植，后期该株苗木出现所有问题均免除乙方责任，否则甲方视同苗木乙方已验收通过。 5）普通苗木，乙方保证成活率，特殊大乔木（________cm以上）或有特殊原因经项目经理及绿化施工员确认的原因造成的情况发生，双方各承担一定风险，但乙方必须保证不低于________%的成活率，若乙方责任心较强，养护管理到位，成活率达到________%以上，甲方将在最终结算时直接给予乙方经济奖励。 6）不包含运输机械费、人力车及首次配备工具费用；种植期间原则上胸径________cm以上乔木由甲方提供机械，若却因甲方要求采购苗木土球变大，需要乙方提出申请甲方同意才能起用吊机。反之由乙方自行安排人力搬运种植。 8）甲方按照________元/工日（男工）、________元/工日（女工）乙方带班技术人员按照________元/工日（男工）给予签证核算。包含工人每天正常上班的出工时间为________小时，上下班时间根据季节气候的变化，会作出适当的调整，但每天总的工作时间以________小时为准，超出________小时的按加班计算，少于________小时的按时间扣回，如遇加班，男工则按________元/小时计，女工则按________元/小时计。乙方不经过甲方同意不得随意加班，加班的工程量需要乙方事先通知甲方项目部，如未及时通知，则视加班情况未发生。 9）乙方在施工期间所发生增加费用需经过甲方项目经理确认，甲方以项目经理签字为准。（三）劳务用工工日的确认及确认程序 1）所有劳务用工的确认方式根据项目管理需要决定。按照如下方式： a、每天的劳务用工量由甲方绿化施工员、乙方相关人员参与，共同签字确认，月底汇总后由甲方项目部组成合约部复核； b、若最终合约部复核确认后的工程量和乙方报量相差3%以上，视情况严重程度，除了扣除多余的劳务用工工程量外，将给予乙方________________元人民币经济处罚。 2）零星其他专业用工等劳务用工量确认 项目其他专业所发生的点工，由乙方提出确认申请，再经施工员或第一知情人审核签字确认，最终由项目经理审核确认。其他专业点工等情况发生后，乙方应该及时请甲方项目部确认，原则上

材料投入计划表

3.2 主要材料调配投入 3.2.2 安全防护用品投入计划： 安全防护用品投入计划 3.2.3 材料投入保证措施 (1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 (2)根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 (3)组织材料按计划进场，并作好保管工作。 (4)材料进场检验 认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥、砂石、工艺管道及设备等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。 进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。 (5)材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。 严格执行材料配合比，合理用料。 (6)加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照《采购程序》、《进货检验和试验程序》及《不合格品制作程序》执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。篇二：道路工程劳动力、机械设备和材料投入计划 7.0劳动力、机械设备投入计划 7.1劳动力安排计划 在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。 劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面，以发挥高效率并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合，以达到最高的劳动生产率。 为了保证施工质量、提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一安排调度现场劳动力。 各阶段劳动力需求情况详见下表： 为了保证总工期的兑现，将从以下几个方面来挖掘潜力，争取时间，确保工程如期交工验收。 1、农忙季节及春节期间均采取特殊奖励措施（发补助费），改善后勤管理，春节期间提高职工伙食标准，调动职工的积极性。 2、假期来临之前，提前做好各种材料计划的申报工作，配备充足的材料，确保工程的顺利进展。 3、充分发挥我公司劳务富裕的优势，加大施工力量的投入。组织一支战斗力强的施工队伍，由项目经理部按工序、分区域组织流水段交叉施工，组织工人轮班作业，不闲置工作面。 4、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，优化组合施工队伍，让劳动力按施工需要分批进场，并针对本工程建立相应的组织管理体系和管理制度。 5、根据工程项目需要，所有的劳动力以本项目部职工为主，不足时由公司统一调配或由优秀劳务分包人参与施工。 6、认真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解决好职工的后顾之忧，激发工人的劳动热情和主人翁精神，从而提高工作效率，缩短工期。

园林绿化劳务合同范本(精选4篇)

园林绿化劳务合同范本（精选4篇） 园林绿化劳务合同1 xx花木公司简称甲方聘用乙方为该公司园林绿化工人，双方在平等自愿、协商一致的基础上订立本合同，建立劳动关系并承诺共同遵守。 一、合同期限：从20XX年月日起到20XX年月日止，其中20XX年月日至20XX年月日为试用期。 二、工作岗位和工作职责：甲方安排乙方在XXX范围各绿化区从事花草树木的绿化养护，因工作或业务的需要，甲方可调整乙方的工作岗位，具体工作内容和职责按甲方的岗位责任制和规章制度而定，乙方对此并无异议。 三、劳动报酬：乙方试用期间每月工资为600元，试用期满后，甲方按乙方的工作表现待定劳动报酬为700 元。调资、奖励及调动岗位、改变工作后的工资按甲方有关规定执行。 四、劳动纪律： 1、乙方每天工作时间8小时，试用期内每月休息为2天，试用期满后为每月休息4天。 2、乙方自觉遵守国家法律法规和甲方制定的各项规章制度如员工守则、绿化管养规范、职业道德等，服从管理，主动、积极、负责和保质保量做好本职工作。 3、甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促和考核，并有权依据检査、考核结果，参照公司相关制度对责任人或当事人加以处罚或奖励。

五、合同的终止或解除条件： 1、双方经协商一致同意提前终止本合同。 2、本合同期满后自然终止。 3、乙方有以下情形之一，甲方有权解除本合同，并不作任何补偿：1在试用期间被证明不符合录用条件的;2 严重违反劳动纪律或严重违反甲方规章制度的;3被依法追究刑事责任的;4乙方患传染性疾病或身体状况欠佳或患有其它不适于从事绿化养护工作的疾病;5故意或过失使甲方或第三方利益遭受较大损害的;6对外泄密公司重要的商业秘密而使甲方名誉受损或经济受损的;7违反国家人口和计划生育政策，被举报、投诉或査办的;8违反甲方员工守则有关规定，符合辞退开除条件的;9有关法律法规允许终止合同的情形。 4、甲方有以下情形之一，乙方有权解除本合同：1 在试用期内；2甲方未按合同约定支付劳动报酬的;3甲方以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;4甲方无法釆纳或满足乙方提出的合理化建议或要求的。 六、本合同未有约定而甲方员工守则另有规定的，按员工守则执行。 未尽事宜，双方另行协商解决。发生争议如协商不成，可向有关部门申请调解或仲裁。 七、本合同一式双份，甲巳双方各执一份，自甲方签名并盖章，乙方签名后生效。 甲方盖章： 园林绿化劳务合同2 发包方（甲方）：

第十章--主要材料投入计划及保证措施

第十章--主要材料投入计划及保证措施

上海中建八局装饰有限责任公司 第十章主要材料投入计划及保证措施10.1主要材料投入计划

上海中建八局装饰有限责任公司 10.2 主要材料投入保证措施 1 材料采购进度计划 按施工总进度计划制定材料采购进度计划。 2 材料供应进度控制 根据确认的施工图，我单位拟定主要材料订单，确定材料商，订立供货合同。 材料供应进度控制流程见图10.3-1所示。 图10.3-1 材料设备供 应进度控制流程 物资供应计划的编制物资供应计划的实施 检查、对比、监督实际与计划的比较 各种干扰因素 调整物资供应计划 相关计划的调整完善控制措施 调整施工进度计划，使其与物资供应计划协调 能否保证项目顺利进行是否调整施工进度计划 否 是 否

上海中建八局装饰有限责任公司 3 材料设备采购计划程序 材料设备采购计划程序，见图10.3-2所示。 供货商选 指定供货其他供建设单否 确定 报价 评比 确定 制造加检查 进场 施工 发包 进场 检查

上海中建八局装饰有限责任公司 4 材料设备供应与使用管理流程 材料设备供应与使用管理流程见图10.3-3所示。 5）实物样板确认 对建设单位指定的材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板，并把 核实计划市场信息比价采购合理运输经济订货技术保管材料计划节材措施定额供料退料回收修旧利废定包奖励降低单耗供应管理 耗用管理 组织货源 供应运输 验收保管现场材料管理工程耗料核算 信息反馈 经济核算统计分析 降低成本采购 情报建议 采购供应过程 供料使用过程 图10.3-3 材料设备 供应与使用管理流程

第七章--劳动力和材料投入计划及其保证措施.

第七章劳动力和材料投入计划及其保证措施 第一节、劳动力投入计划 1、劳动力组织方案 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。 我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 劳务层的划分为三大类： 第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。 第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。 第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。 劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。 2、劳动力投入计划 根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我单位投入的劳动力为按工程实际要求投入。 本工程承建范围内的劳动力需求计划详见表 第二节、劳动力组织投入保证措施 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施： 1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取

道路工程劳动力、机械设备和材料投入计划

道路工程劳动力、机械设备和材料投入计划劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划 在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。 劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以发挥高效率并保证施工安全;各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合(不能小于最小劳动组合)，以达到最高的劳动生产率。 根据本工程工期要求，工程特点及施工部署，拟投入土工组2个配合机械施工，木(模)工组1个，钢筋组1个，砼工组1个，瓦工组2个，管道安装工组2个，沥青摊铺组2个，机操组2个，后勤组一个，并且劳动力按地面以下阶段工程、地面以上阶段工程等不同施工阶段分别考虑和安排。为了保证施工质量、提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一安排调度现场劳动力。 各阶段劳动力需求情况详见下表: 为了保证总工期的兑现，将从以下几个方面来挖掘潜力，争取时间，确保工程如期交工验收。

1、农忙季节，所有施工人员均不得请假回家。项目部要及早做好劳动力安排，在进场之前已约法三章，农忙准备回家的临时用工人员，不得进入该工地施工。农忙季节及春节期间均采取特殊奖励措施(发补助费)，改善后勤管理，春节期间提高职工伙食标准，调动职工的积极性。 2、假期来临之前，提前做好各种材料计划的申报工作，配备充足的材料，确保工程的顺利进展。 3、充分发挥我公司劳务富裕的优势，加大施工力量的投入。组织一支战斗力强的施工队伍，由项目经理部按工序、分区域组织流水段交叉施工，组织工人轮班作业，不闲置工作面。 4、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，优化组合施工队伍，让劳动力按施工需要分批进场，并针对本工程建立相应的组织管理体系和管理制度。 5、根据工程项目需要，所有的劳动力以本项目部职工为主，不足时由公司统一调配或由优秀劳务分包人参与施工，决不因工期紧张滥用外地民工。 6、认真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解决好职工的后顾之忧，激发工人的劳动热情和主人翁精神，从而提高工作效率，缩短工期。 7、我公司承诺:参与本工程项目部施工的各个班组，在本工程结束前决不承接其他工程;以确保工程施工速度和后续工作的开展。如果发现工期滞后，我们将从其他工地调动施工人员。 8、由项目经理进行全过程监控，确保工期目标实现。 第二节投入的主要施工机械设备计划 2、试验检测设备一览表 第三节工程主要材料计划

工程项目材料投入计划

工程项目材料投入计划（十五） 1物资供应计划 根据我单位的进度计划，工程中标后立即进场，在开工前期，根据我单位需用的主要物资计划，我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。根据我单位对南通建材市场的调研，工程所需主材以就地取材为主，特别是地材紧张期间，将组织人力财力备好施工所需材料，确保工程进度。主要物资需用计划见下表。 序号名称规格数量单位备注 1钢管Φ48×5mm300t 2竹胶板15mm厚8000m2 3扣件（十字）60000个 4活动扣件10000个 5对接扣件2000个 6木方250m3 7安全帽200个 8安全网6000m2 9安全带20根 10防护手套30双 11绝缘鞋30双 12竹胶板18mm厚3800m2 2物资供应保证措施 项目物资由我公司保证供应，开工前由项目专业人员提出所需材料数量、规格、型号详细清单。开工后根据进度情况，分别提出年度设备供货计划、主材季度供货计划、辅材月度供货计划。 (一)物资部负责材料供应计划的落实的和协助，材料供应必须与工程形象进度同步，鉴于材料采购供应到位的周期性，所提材料计划应适当超前。 (二)加强与甲方材料部门的联系，涉及双方验货，开箱前必须办理有关文字手续，所有材料设备应建立档案(如订货合同、合格证、说明书等)。 (三)现场配备专职材料人员1名，建立临时库房，负责管理各种材料的收、发、并建立统一台帐。 (四)项目对各专业班组实施主材领料，辅材包干，短料回收制度，以降低成本，减少不必要的浪费。 3主要材料用量和采购计划 根据施工进度计划土建主要材料采购供应计划见下表《土建主要材料采购供应计划表》，以下材料是根据同类工程估算而成，具体以施工预算工料分析为准。 土建主要材料采购供应计划表

劳动力和主要材料投入计划

第三章、劳动力和主要材料投入计划 一、劳动力投入计划 在施工技术水平可确保质量的前提下, 最大限度的投入人力资源,施工现场 精心组织，确保人力资源的最佳使用效率。 根据我司质量程序文件要求，施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选，选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。劳动力配置计划见附件。 装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施： 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 本工程装饰装修收尾时，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各协作单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。 二、周转材料投入计划 根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表： 主要周转材料投入计划表

48钢管 周转材料选择及投入计划大致按如下配置方式： 1、模板选择：本工程的柱、梁、板较多，采用15夹板配模型式较灵活。考虑到工期要求较紧，拟安排一定数量的快拆体系的快拆头。 2、所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由主管部门根据工程主体进度需要，分别进场，这样可提高施工现场的使用率及周材的周转次数。 三、工程用材料投入计划 所有工程用材料均由合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。 主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。

绿化工程施工合同完全版

绿化工程劳务分包合同 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚信的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行湖北中烟黄鹤楼小镇景观绿化施工劳务分包项目达成一致意见，特签订本合同。 第一条：工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、预定开工日期：年月日 第二条：施工范围 1、施工范围： 2、施工内容：换种植土，施肥，挖树穴，乔、灌木种植，花、草种植，修剪，支撑，浇水，防病虫害及养护一年（按二级养护计算）。 第三条：施工方式 1、本工程由乙方以劳务分包的形式进行施工。

第四条：工期 1、工期自预定开工日期之日起至乙方竣工并通过合同约定的全部验收之日止，预计50（包括法定假日)，不计乙方通知甲方验收后等待甲方验收的时间。 2、如遇下列情况，乙方须在发生签证事由2日内书面通知甲方，并经甲乙双方代表签证，工期相应顺延，否则视为乙方放弃签证的权利，工程不予顺延。 (1)因甲方原因影响工程施工进度，如未按时交出场地，接通水电、甲方变更设计等。 (2)不可抗力因素。 第五条：工程质量及验收标准 1、工程质量必须达到合格(验收标准按业主设计要求及行业规范执行)，因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的，本工程不能评定为合格。 2、工程完工后，乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量，质量合格，即由甲方签收。 第六条：工程价款及结算、付款方式 1、工程预算总价款为人民币元(大写元)。 2、结算方式：

(1)甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的5个工作日内，甲方向乙方加付至工程结算总款额的90%。 (4)绿化养护期为一年，甲方应在养护期期满后5个工作日内会同乙方现场复检并办理保养终结手续，并付清余款。 （5）工程的最终造价按实际发生的工程量进行决算。 第七条：养护期 1、工程养护期为一年，从本工程施工完成合同约定的全部工程之日起计。 2、养护期内，凡因乙方施工造成的质量问题，乙方应无条件予以更换。 第八条：双方义务 1、甲方义务 (1)委派现场代表负责对工程建设进行全面管理。 (2)向乙方提供施工场地，保证运输道路畅通，同时提供施工用水、用电(水电费由方承担)。 (3)提供本项目施工图纸，负责组织图纸会审和设计交底。 (4)甲方在收到乙方所提交的竣工结算书及完整的竣工结算资料后，应在两周内通知乙方核对工程价款并于竣工验收后的5个工作日内完成结算。 2、乙方义务

劳动力和材料投入计划及其保证措施

劳动力和材料投入计划及其保证措施 第一节、劳动力准备 根据工程规模和特点，土方施工以机械为主，构筑物施工以人工为主。详见附表三：劳动力计划表。 作业层劳动力将选用长期与我公司合作，有市政工程建设经验、专业技术强、信誉好的劳务公司。 为了提高施工速度，最大限度提高机械化施工程度，因此，整个施工过程中，在保证安全前提下尽量采用机械施工。 第二节、材料计划 工程所用“三材”，施工时根据材料供应计划和工程进度提前采购进场。构筑物工程所用砼采取商品砼。 为了便于公司的统一管理，保证工程所用材料的质量，各种施工材料均由公司材料科室按相关规定组织采购。 为了确保施工工期和工程质量，不因材料短缺、质量问题而影响总体施工目标。中标后，项目部专职材料员将与材料科室负责人一道，对各材料供货商厂家进行考核资质，确保所供应材料全部合格用于工程施工。此外，材料科室根据工程进度和项目部的近期工作安排将各种材料提前组织进场。 第三节、保证措施 1、加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。 2、在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。

3、抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干。 4、落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。 5、按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优罚劣的办法，推行合理有效地激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。 6、做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期 第四节施工机械投入计划 一、机械设备投入计划及检测设备 1、机械设备 本工程现场所用的主要施工设备为挖掘机、装载机、压路机、起重机等。详见附一：拟投入本标段的主要施工设备表。 2、检测设备 主要配备DJ6经纬仪三台，50m钢尺，DS3水准仪二台用以测量校正。详见附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

市政道路主要施工机械设备表

主要道路施工机械设备表 机械名称 规格型号 数量 生产 国别 制造 年份 额定功率kw 生产能力 用于 部位 备注 土压泥水平衡 顶管掘进机 D1220 1 日本 2004.2 15 完好 顶管 均为 本 单位 自有设 备 己 保 养 完 好 油缸 A2F28RP2 2 上海 2003.8 完好 顶管 液压泵 Y200L —6 2 上海 2004.5 18.5 完好 顶管 三轴搅拌机 120－VAR 1 上海 2005.2 35 完好 搅拌桩 液压浆浆泵 .SYB50/50—Ⅱ 1 靖江 2000.7 7.5 完好 注浆 拌浆桶 DJ －250 1 靖江 2000.4 3.5 完好 注浆 .振动压管器 JDE500 1 靖江 1999.12 5.5 完好 注浆 履带式挖掘机 HD1800 3 安徽 2001.5 128 完好 路基 履带式推土机 T120A 型 2 山东 2002.9 88 完好 路基 轮胎式装卸机 ZL-60型 2 沈阳 2000.5 132 完好 路基 自卸汽车 斯太尔19T 5 南京 2003.4 110 完好 路基 搅拌机 350L 2 浙江 2005.3 350L 完好 窨井 二轮压路机 8-10T 2 徐州 2001.9 40.44 完好 路基路面 振动压路机 BW213型 2 徐州 2002.8 58.82 完好 路基 木工组合机 MB504 2 山东 2006.4 5.5 完好 砼模板 交流电焊机 BX-500型 3 上海 2003.11 30 完好 构筑 型材切割机 J3G-400 2 上海 2007.2 2.2 完好 构筑 污水泵 P －120 5 上海 2006.2 4英寸 完好 排水 平地机 BDJ －110 1 常州 2000.11 35 完好 路床 沥青摊铺机 1 德国 1999.10 完好 路面 全站仪 SOKKIA SET2E 1 苏州 2002.8 合格 定位测量 计量设 备 己 检测 合格 水平仪 SOKKIA B20 2 苏州 2003.5 合格 标高测量 经纬仪 苏光G2-1 2 苏州 2003.5 合格 定位测量 天平秤 200g 1 浙江 2001.11 合格 比重测试 磅秤 100kg 3 浙江 2004.10 合格 容重测试 相对密度仪 WJ-2 1 上海 2000.7 合格 土干密实度 环刀容重测定仪 1 上海 2005.2 合格 回填土密 实度测试