修理厂员工岗位职责
副厂长岗位职责：
1. 协助厂长负责修理厂的日常工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。
2. 建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。
3. 抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的的培训、执行情况。
4. 负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。
5. 负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。
6. 负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。
7. 负责对员工的应聘、解聘的审核，决定。
8. 负责材料成本的考核和控制工作。
9. 负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。
10. 努力完成分公司下达的各项经济指标和厂长下达的其他工作任务。
车间主任岗位职责：
1. 负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度；
2. 负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量；
3. 负责维修设备、配件材料、计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作；
4. 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理制度规定进行。
5. 按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用；
6. 根据厂长或总经理下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
7. 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
8. 负责组织车间各班组管理层人员研究解决维修过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间工作。
9. 制订及编写生产用工艺规程、原始记录并及用于记录的各种表格，交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关汽车维修操作的指令能严格执行。
10. 负责本部门各级人员的技术培训及考核。
11. 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
12. 参与质检工作，并负责制订工作计划、实施细则及工作汇报。
13. 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的维修行为，并立即报告修理厂负责人和通知有关部门。
14. 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
15. 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
16. 完成厂长分配的其它工作任务。
车间副主任岗位职责：
1. 负责全修理厂过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。
2. 组织、实施年度过程装备技术更新、装备改造及大、中修理计划。
3. 组织、实施月份过程装备检修作业计划。
4. 组织维修车间各工种的技术、业务培训，提高技术技能。
5. 负责组织、实施过程装备周期检定工作。
6. 负责组织、实施全公司过程装备的修旧利废工作。
7. 维修车间新增过程装备申报工作。
出厂检验员岗位职责：
1. 车辆进厂送修时，根据驾驶员描叙的车辆故障，进出厂检验员对车辆进厂预检。
2. 进出厂检验员根据预检情况，确定维修项目，开出《设备维修委托单》、《设备租赁派工单》，交由各工种修理班长进行维修，并要求各班组在规定时间内按质完成维修任务。
3. 车辆维修过程中，进出厂检验员要对所修车辆进行跟踪监督和技术指导，并对维修过程中发现的新问题进行分析处理。
4. 车辆维修完毕后，进出厂检验员和修理班长要对所修项目进行检验，由进出厂检验员试车，确认所修项目的质量。
5. 进出厂检验员验收合格后，需填写《设备租赁站设备进出厂验收记录》，填写车辆维修档案和相关维修记录。
6. 通知车辆所在站点调度人员，安排驾驶员接车。驾驶员接车时，要求驾驶员对所修项目确认，并在《设备租赁站设备进出厂验收记录》上签字。
过程检验员岗位职责：
1. 过程检验员的主要职责就是深入车辆修保养现场，对维修作业和保养作业过程进行现场监督和检测。其工作的主要目的就是严把维修质量。过程检验工作是车辆现场管理工作中的主要环节，现场监督的质量控制，是维修保养质量的重要保证。
2. 对车辆维修质量进行现场督查，防止维修质量不合格的现象发生。
3. 对各班组维修作业项目进行全过程检验,对承修零件磨损、变形、裂纹情况，配合间隙大小，有调整要求的调整数据，重要螺栓螺母扭矩进行检验；对涉及转向、传动、制动等安全部件进行严格的检查；对不符合技术要求的部件，应进行修复、更换，以确保过程作业的质量,做好过程检验记录。
4. 严格认真督查维修人员的操作符合规范，工艺、程序、技术、装配符合标准。
5. 对维修过程中产生的疑难问题进行分析研究，并根据情况做出正确的分析判断，及时解决技术难题。
6. 不断加强自身技术素质，探索积累丰富的实际经验，积极完成各项任务。
7. 对领用材料进行严格把关,严格遵守材料领用制度,有效地降低和控制车辆成本。
仓管员岗位职责：
1. 仓库保管员要做好配件库房内货品的标牌。仓库有关人员要注意产品标识的保护，发现配件、附件、辅助材料标识不清或缺少，应及时查清，经配件负责主管确认后重新补上标识。
2. 做好每月的材料进货计划（）
3.仓库保管员对进货配件、附件、辅助材料必须根据进货清单按规格、数量、型号、外观包装的配件编号等质量要求实施验收。
4.仓库保管员必须对已验收合格的配件按要求存入货架，做好入库登记手续。
5.仓库保管员对检验不合格的配件，或未经验证的配件不准入库，应及时向配件主管或上一级汇报。进货验收发现不合格的配件仓库保管员要做好记录，做好标识、应隔离存入在不合格区域内。
6.仓库内资料应设台帐，设立工具资料借用手续，借用前应各借用人提醒其所借物的完好及借用期（所有工具资料都不得过夜），收回时要检查数量及完好情况。
7. 对修理人员所发放的工具都必须必须具有食用人员工具明细，每年由服务部主管或经理协助检查每位维修人员工具车内实物情况，发现缺损按规定补足并做好记录、签收工作。
统计核算员岗位职责：
1. 负责搜集、整理车间各种物料消耗定额，如：原材料、低值易耗品、辅助材料、水电费等，统计各种物料的实际消耗，按照谁受益、谁承担的基本原则，每月1日前分配到产品，做好对比分析，查找差异原因，并于每月1日前上报车间、财务部。
2. 负责车间各种物料的领用、完工产品入库、转序，确保车间生产的顺利进行；及时办理各种单据，每月1日前上报车间、财务部。
3. 负责车间呆滞料、报废料的清理，统计、分配、分摊废品损失过程中，要求盯催质量部划清责任界限，相关领导签批处理意见后据实分摊，每月1日前将本月报废、呆滞的物料分别进行台账登记，上报车间、财务部。
4. 负责车间投入产出统计，计算投入产出率，做好投入差产出分析，并就异常情况，查明原因。每月1日前上报车间、财务部。
5. 负责车间资产的监控，保证帐实相符，做好各种单据、账目、报表整理归档，确保资料真实性、准确性、完整性、安全性。
6. 各相关职能部门和个人必须无条件配合核算员的工作，确保核算员能全面履行职责。
机修工岗位职责：
1. 负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修，凡维修过的项目必须排除原有的故障，符合汽车修理规范要求。
2.严格按照作业规范和工艺规程进行作业，坚持做到“漏报不漏修”。
3. 严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4. 爱护使用和妥善保管工具和专用机具
5. 严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6. 车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。
7. 杜绝浪费，降低修理成本。
8. 负责管好、用好修保机具、工具，保持场地整洁，坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9. 认真对待岗位技术培训，做到懂结构，懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。
电工岗位职责：
1.服从领导，认真工作，保证生产质量、工作质量，坚守工作岗位，积极配合，熟悉本岗位安全技术操作规程和安全生产规程。
2. 负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
3.认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
4. 严格遵守电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
5. 按规定佩带好劳动保护用品，正确使用设备工具、防护用品。
6. 严格执行规章制度，停、送电安全及时、准确。
7. 经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，严禁上班睡觉。
8. 每日对厂区线路及用电设备进行检查，对查出的问题要及时解决。
9. 积极做好厂房供电和供排水系统的检查和维护工作，确保项目厂区的用电用水需求。
10.每日对厂区线路及用电设备进行检查，对查出的问题要及时解决。并做好检查整改记录。
钣金工岗位职责：
1. 严格遵守安全生产制度，确保生产安全，工作时穿戴好劳动保护用品。
2. 焊接前必须严格检查气焊所用设备和工具是否符合安全要求，氧气表减压阀门是否正常。
3. 上氧气时应检查瓶嘴是否有油，如果有油必须将油擦干净，并打开氧气瓶阀门吹除瓶口的污物。
4. 严禁油污接触氧气瓶和气焊工具，禁止氧气瓶、乙炔发生器放在强烈阳光曝晒以及接近电源和电阀箱，以免引起爆炸事故。氧气瓶摆放时应将瓶嘴垫高，不宜平放，更不可倒置，没有减压阀时，不准直接用瓶内高压氧气气体，以免发生危险。
5. 在工作中，如发现氧气阀门失灵损坏不能关闭时，应让瓶内的氧气自动跑尽后，再行拆卸修理。
6. 氧气瓶须有瓶嘴帽和防振圈，搬运时必须旋上嘴帽和套上防振圈，并应用手扒手小车或两人抬运,禁止在地上拖拉和滚动，以防撞击而发生事故。
7. 乙炔发生器、氧气瓶和焊枪三者之间的距离，一般不少于10米，乙炔发生器不应放在高压电线和一切电线上面，在乙炔发生器附近严禁火焰。
车工岗位职责：
1. 服从管理员的分配和指挥，负责本单位各车型、各种设备的零配件修复件的加工，保证完成自己所承担的各项生产任务。
2. 认真执行交接班制度：交任务，交质量、交设备、交资料、交卫生。
3. 严格执行修理厂安全操作规程和技术规程及设备维修保养制，爱护和使用好各种工具，保证设备正常运转做好安全生产。
4. 认真进行日保、周保和月保，并做好记录。
5. 认真填写设备维护保养记录。
技术员岗位职责：
1.贯彻执行上级过程装备管理有关规定，严格遵守修理厂过程装备管理制度；尽职尽责做好所分管的过程装备管理工作。
2. 负责过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。
3. 负责过程装备大、中修理过程中损坏的零部件测绘工作。
4. 负责过程装备所用零部件的技术测量和质量认定工作。
5. 负责维修车间各技术工种业务、技术培训工作。
6.负责收集整理维修车间的维护保养记录及巡检记录并归档，保存期一年。
(完整版)汽车修理厂人员岗位职责和管理制度
汽车修理厂人员岗位职责和管理制度 目录 1、汽车维修企业工作流程图 2 2、服务承诺 3 3、汽车维修质量管理制度3 4、顾客抱怨受理制度3 5、维修车辆进出厂登记制度 4 6、汽车维修质量检验制度4 7、竣工出厂合格证管理制度 5 8、汽车维修档案管理制度5 9、计量器管理制度 5 10、检测仪具和设备管理制度 6 11、人员技术培训制度6 12、环境保护管理制度7 13、安全生产制度7 14、配件材料管理制度8 15、计算机服务管理系统制度8 16、压床安全操作规程9 17、钻床安全操作规程9 18、空气压缩机安全操作规程10 19、砂轮机安全操作规程10 20、举升机安全操作规程10 21、乙炔气瓶安全使用守则11 22、氧气瓶使用安全技术要求11 23、汽车维修机工安全操作守则12 24、汽车维修钣金工安全操作守则13 25、汽车维修漆工安全操作守则13 26、汽车维修电工安全操作守则13 27、汽车维修胎工安全操作守则14 28、汽车维修检验试车安全操作守则14 29、气焊作业安全操作守则15 30、经理（厂长）岗位职责15 31、技术负责人岗位职责15 32、质量检验员岗位职责16 33、业务员岗位责任制16 34、结算员岗位职责16 汽车维修企业工作流程图
服务承诺 本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行. 1. 二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂. 2. 维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品. 3. 合理收费. 4. 车辆竣工出厂后质量保证期为: 小修: 一级维护: 二级维护: 大修: 厂汽车维修质量管理制度 为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。 1. 质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 2. 质量机构职责 全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。 （1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。 （2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
修理厂副厂长岗位职责
修理厂副厂长岗位职责 一、贯彻和监督执行国家有关政策和企业规章制度，以及经理办公会议各项决 议。积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。 二、建立健全企业人事档案和资料档案，制定工资、劳保、福利、奖励等管理制 度，提交厂长经理审批。 三、负责员工的职业道德教育，制定培训计划，组织安排员工培训工作。 四、负责宣传、广告、对外联络、来访接待等公关工作。 五、拟定各项规章制度，提交厂长经理审批。 六、协调与各部门之间关系，抓好计生、安全保卫、行政、总务方面工作，抓好 公务车辆管理，组织安排好节假日值班及文体活动。 七、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生 产。 八、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报 厂部处理。 九、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。 十、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质， 定期对工人进行考核。 十一、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。 十二、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。十三、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。 十四、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。（超过权限范围内要上报厂部审批） 十五、收集市场信息，反馈客户意见，努力开拓配件销售市场。 十六、做好库房的各项管理工作，做到防火、防盗、防丢失、防损坏、严格帐、卡、物的管理。 十七、保证零配件及时、准确地供应。 十八、根据市场需求、公司需要，调整零配件的合理库存。 十九、提供配件订购清单。
修理厂员工岗位职责
副厂长岗位职责： 1. 协助厂长负责修理厂的日常工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。 2. 建立、完善厂机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。 3. 抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的的培训、执行情况。 4. 负责各种技术规、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。 5. 负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。 6. 负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。 7. 负责对员工的应聘、解聘的审核，决定。 8. 负责材料成本的考核和控制工作。 9. 负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。 10. 努力完成分公司下达的各项经济指标和厂长下达的其他工作任务。
车间主任岗位职责： 1. 负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度； 2. 负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量； 3. 负责维修设备、配件材料、计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作； 4. 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理制度规定进行。 5. 按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用； 6. 根据厂长或总经理下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 7. 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 8. 负责组织车间各班组管理层人员研究解决维修过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间工作。 9. 制订及编写生产用工艺规程、原始记录并及用于记录的各种表格，交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关汽车维修操作的指令能严格执行。 10. 负责本部门各级人员的技术培训及考核。 11. 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 12. 参与质检工作，并负责制订工作计划、实施细则及工作汇报。 13. 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的维修行为，并立即报告修理厂负责人和通知有关部门。 14. 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 15. 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 16. 完成厂长分配的其它工作任务。
修理厂副厂长岗位安全生产责任制.docx
修理厂副厂长岗位安全生产责任制 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定，按照构筑安全生产基础防线，持续完 善安全生产长效机制，实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求，依照修理厂厂长 岗位安全生产工作特点，制定本责任制。 （一）副厂长是修理厂安全生产的主要责任人，对本单位的安全生产工 作负全面的领导责任。 （二）认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理 部门的安全生产指示。 （三）协助厂长制定安全生产目标，及时消除安全隐患，有计划的解决 重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。 （四）协助厂长建立健全的本单位安全组织机构，根据公司安全管理、 考核制度和本单位实际，建立和完善本厂安全管理实施办法。 （五）协助厂长定期召开安全专题会议（每月不少于一次），及时研究 和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。 （六）协助厂长制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。 （七）协助厂长按时召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安 全教育活动。 （八）协助厂长按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知 识培训及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保全体职工掌握本岗 位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。 （九）协助厂长督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作，及时发 现违章、违纪行为和安全事故隐患，严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。 （十）协助厂长督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作，对安全员、班组长的管理疏漏进行考核。 （十一）发生安全事故后，及时向公司有关部门上报事故情况，按照事 故处理预案及时进行事故处置。
银行的公司业务部各岗位职责模板
银行的公司业务部各岗位职责模板中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称总经理—岗位类别管理类 岗位关系: 岗1、直接上级:本行分管副行长 位2、直接下级:副总经理、经营管理、业务管理、产品经理、客户职经理责 3、平行协调:本行各部门负责人 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、结合省分行公司业务发展战略～组织拟定本行公司业务 经营、管理发展规划～提出经营、管理发展目标～制定业务 发展工作计划。 2、组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织 实施。 3、负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 4、紧紧围绕省行制定的公司业务相关规定开展工作～完 善公司业务的规章制度建设。 5、组织公司业务的经营情况进行总结、分析～提出业务 发展指导意见。 6、负责公司业务大客户开发、维护和管理工作及营销 队伍的建设和培训。 7、深入基层指导工作～开展全局性业务指导工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。
中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称副总经理--- 岗位类别管理类 岗岗位关系: 位1、直接上级:公司部总经理 职2、直接下级:经营管理、业务管理、产品经理、客户经理责 3、平行协调:本行各部门负责人、副总经理 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、负责协助总经理结合省分行公司业务发展战略～组织拟定本行公司业务经营、管理发展规划～提出经营、管理发展目标～制定业务发展工作计划。 2、协理总经理负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 3、负责拟定全行营销计划，组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织实施。 4、负责全行公司业务大客户、重点营销项目开发、维护、推进和管理工作。 5、负责全行公司业务条线营销队伍建设和培训工作。 6、负责指导全行公司业务营销工作～深入各一级支行、各县二级支行、城区二级支行了解情况、进行业务指导工作。 7、负责全行公司业务新产品市场调研、宣传、推介工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职 责 岗位名称经营管理--- 岗位类别专业类 岗位关系: 1、直接上级:公司业务部总经理、副总经理 2、直接下级:
修理厂管理制度和岗位职责.
修理厂管理制度 第一节总则 一、为了逐步完善和加强修理厂管理,促使公司修理厂逐步走向规范化、制度化、健全化,为培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的修理团队,为公司车辆营运提供有力的后勤保障,堵截安全隐患,提高工作效率,促使公司取得安全效益双丰收。 二、为明确安全生产责任,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,加强安全生产管理工作,保障员工在生产过程中的安全和健康,根据《中华人民共和国安全生产法》,以及公司的管理结构明确各级管理责任。第一安全生产责任人为修理厂厂长、副厂长、技术员、质检员为安全生产直接责任人,其他人员按岗位职责和安全操作过程中的事因而定。 三、建立安全操作规程和防火消防应急方案,当出现事故时启动应急预案,赶赴现场,必须将损失降到最低程度,有序组织人员逃离现场,保护好现场。 四、爱岗敬业,团结进取。热爱自己的本质工作,自觉遵守员工行为和公司各项管理制度,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。 五、积极学习、开拓创新。积极参与公司开展的各种学习和业务培训以及技术考核,不断提高自身的业务技术水平,提升自身素养。 六、爱护公物,廉洁奉公。在平时工作中严加看管修理工具,爱护公司财务物,保持作业场所整洁卫生。 第二节人员配备和薪资管理制度 一、修理厂组织架构 修理厂长
负责全面工作安全第一责任人 班组长 负责本组人员安排维修检验 副厂长一 负责技术、质量、安全 副厂长二负责业务、人员、纪律 质检员 负责维修质量检验、拭定车辆保养作业计划、人员分工安排 财务 负责全部账目、材料采购、成本核算、材料加工 电工机修 钣金 轮胎 仓管 配件收发、登记工作文员 文件整理、填报、办公业务 根据公司修理厂实际情况及结合公司绩效考核目标,明确修理厂人员岗位职责,完善岗位问责制度,谁负责谁承担。具体分工如下:修理厂厂长:主持修理全部工作安全生产第一责任人,负责修理厂财务账目、报表、审核、经费支出审批资金管理工作。
修理厂副厂长岗位安全生产责任制正式样本
文件编号：TP-AR-L2203 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 修理厂副厂长岗位安全生产责任制正式样本
修理厂副厂长岗位安全生产责任制 正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规 定，按照构筑安全生产基础防线，持续完善安全生产 长效机制，实现按全生产规范化、标准、程序化目标 的要求，依照修理厂厂长岗位安全生产工作特点，制 定本责任制。 （一）副厂长是修理厂安全生产的主要责任人， 对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。 （二）认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安 全标准和上级安全管理部门的安全生产指示。 （三）协助厂长制定安全生产目标，及时消除安
全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。 （四）协助厂长建立健全的本单位安全组织机构，根据公司安全管理、考核制度和本单位实际，建立和完善本厂安全管理实施办法。 （五）协助厂长定期召开安全专题会议（每月不少于一次），及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。 （六）协助厂长制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。 （七）协助厂长按时召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全教育活动。 （八）协助厂长按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保全体职工掌
银行业务管理部各岗位职责
业务管理部各岗位职责 我业务管理部在编人员一共4人。部门主要岗位组成分为：部门经理1人、驻行员2人、内勤1人，现对我部门各岗位员工的岗位职责进行具体分工： ●部门经理（1名）： 1、在公司领导的领导下，根据公司要求，具体组织实施公司业务管 理部的各项工作任务。 2、初审每笔业务的报审资料，提出复审意见。 3、负责部门内部的整体协调工作，对各岗位做具体工作归划；以及 我部门与其他部门之间的协调、配合工作。 4、根据公司对部门的工作部署要求，负责组织编制各种报表，按月 的将公司业务对公司领导进行及时、准确、完整的业绩汇报。4、负责组织实施、加强各项活动的监管，业绩考核工作等；解决日 常业务活动中出现的问题。 5、加强部门学习，不断充实更新专业知识，提高业务技能，工作质 量和工作效率。对新进员工进行培训，及业务知识引导。 6、协调驻行工作的顺利开展，及时接受银行新信息、新政策，并做 好应对工作。 ●驻行人员（2名：北站1员，农商1员） 1、负责合理有序的安排日常内控工作，保证正常工作秩序。
2、负责具体承办各类业务的银行事务，协助部门处理好公司内部事 务与银行相关部门的衔接联系工作：如填合同的后期完善、跟单、放款、查征信、资料的归档等一系列需在银行完成的工作。 3、负责及时沟通银行政策信息，做到每一工作日必须及时、准确、 完整地反映银行内的业务情况及进度；做到每天上午下午各一次的电话沟通，反馈当日银行信息。 4、负责到期、逾期贷款的统计工作；及时将逾期名单打印出来，传 真回公司。 5、负责检查送回银行放款的六大件是否完整，信息是否一致；检查 送审的新单子，资料是否齐全，调查报告（暂定由驻行人员做）、征信报告、流水等是否有误，发现有误立即修改。 6、尊守职业道德，热情接待客户，作好业务宣传解释工作，及时准 确地办理各项业务。 7、做好公司与银行之间的资料、信息的传递工作，做到交接有序有 记录。 ●档案管理（1名） 1、负责部门电子档案的录入、扫描及文字档案管理工作，负责对每 笔业务的原始档案进行资料齐全性的复核，保证工作质量及正常工作程序。 2、负责与银行事务人员的沟通工作，及时反馈银行信息，登记银行 放款名单，并及时更改台帐，记录补资料资信的名单，包括审批完成后通知该客户业务经理。
修理厂厂长岗位职责
修理厂厂长岗位职责 1．全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责； 2．建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制，负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈，负责业务开发，发展新用户； 3．确定质量方针建立质量目标，制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人，带领全站服务人员认真做好质量保修工作，以及整车的技术服务工作，负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）。 4．经常性的开展职工质量和安全生产教育；督导服务站各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取措施，确保正常运转； 5．建立和完善厂内机构的设置，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保正常运作，加强管理确保服务站各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系，坚决维护公司的企业形象及信誉，认真为用户做好售后服务工作，打造红扬服务品牌形象；
6．参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理，对用户提出的合理问题要求及时解决，实事求是送贴心致每一位用户，维护用户及公司的利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额；7．为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具，检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作；检查督促设备维修工具的日常维护保养，禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用，保证获得和保持设施，设备，人员等必须的资源，满足生产的需要。 8．组织职业发展和培训工作，提出培训要求，确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善； 9．增收节支负责厂内业务费用的审核，负责向公司提报季度、年度工作总结。
汽车修理厂员工管理制度
汽车修理厂员工管理制度 汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度): 为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。 一、爱岗敬业，团结进取 全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。 1．以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。 2．以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。 3．以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。 二、积极勤奋，恪尽职守 全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。 1．工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。 2．尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。3．遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。 三、积极学习，开拓创新 全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。 1．积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。 2．熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。 3．积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。 四、严以律己，遵章守纪 全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。 1．严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。 2．严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。3．严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。 五、爱护公物，廉洁奉公 全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。 1．对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护，不得擅自私用和铺张浪费。 2．在日常工作和业务往来中要认真履行财务手续，不得利用职权和工作便利徇私舞弊，在财务开支方面不允许先斩后奏。 3．在日常工作和业务往来中不得向客户提出额外要求，在业务费用方面不允许额外超支。 六、诚信待人，严守机密 全体员工要诚实守信，讲究策略，严格保守企业的商业机密，以免给企业的信誉和经营带来不良影响，给企业的效益带来严重损失。 1．不得违背企业有关规定或超出自己的职权范围擅自承诺客户。 2．不得擅自对外提供和泄露企业内部的发展规划、工作计划、决策方案、财务报表、会议记录、营销信息、客户档案等各种资料。 3．不得擅自对外提供和泄露员工个人的的工作记录、客户信息、销售数据等各种资料。 ------------------------- 汽车修理厂安全生产三项管理制度【转贴】
修理厂各岗位职责
修理厂各岗位职责 1 2020年4月19日
汽车修理厂岗位职责 修理厂名称 1.汽车修理厂经理（厂长）岗位职责 2.汽修厂财务结算员岗位职责
3.汽修厂业务员岗位责任制 4.汽车维修质量检验员岗位职责 5.汽修厂技术负责人岗位职责 6.总检验员岗位职责 7.车间主管岗位职责 8.电工岗位责任制 9.漆工，钣金岗位责任 10.出纳员岗位职责 11.会计员岗位职责 12.办公室主要职责 13.门卫岗位职责 14.炊事员岗位职责 15.后勤服务人员岗位职责 汽车修理厂经理（厂长）岗位职责 3 2020年4月19日
一、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工 作。 二、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责 任制。 三、确定质量方针，建立质量目标。 四、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。 五、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟 通，确保正常运转。 六、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完 善、提高。 七、保证获得和保持设施、设备、人员等必须的资源，满足生产 的需要。 汽修厂财务结算员岗位职责 4 2020年4月19日
一、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。 二、负责维修车辆的工时费用结算。 三、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。 四、负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清 单、发票等）的整理、归档工作。 五、完成厂长布置的其它工作。 汽修厂业务员岗位责任制 一、负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。 5 2020年4月19日
修理厂规章制度(共6篇)
修理厂规章制度(共6篇)
篇一：修理厂规章制度 文明生产规定 1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。 2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。 3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。 4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。 5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
14、及时洗涤工作服。 15、厂长为各生产班组文明生产监督人。 安全管理规定 1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。 2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。 3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。 4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。 5、加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必要时设置明显标志，安全使用。 6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油。
7、必须使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检查是否稳定，确保安全可靠。 8、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。 9、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。 10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。 11、必须经常巡视生产场所，要有预见性，及时发现事故隐患，纠正事故苗头。每月必须进行一次职工安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每月定期召开一次安全小组会议，并做好会议工作检查记录。 12、材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。
汽车修理厂零配件管理制度
汽车修理厂零配件管理制度 为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度： 1、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午、星期日安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。 2、配件部要及时保证修理车间维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外的各种订货。 厂内修理车间所用的配件，市内能采购到的必须在半天内完成，附近地区的当天要完成，超期一天，扣罚50元。 3、配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。采购要有计划性，防止库存积压。工具采购，批量进货，总成件的采购要经总经理审批，凡是盲目采购，造成积压的，要追究责任。 4、配件采购要有固定进货网点，因固定网点无货，需要其他点进货的，价格不能偏高。价格高于固定网点的，需先请示报价，经同意后方能购买。 5、严格进货检验手续，所有采购回来的配件，进库时必须核对数量、价格、质量，特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。 6、修理工领料要派工单，由库管员填写，领料人签名，总成或价值较大的配件要有厂部审批手续。 7、仓库员在发料时，应填写《发料单》，领料人必须在《发料单上签章》，仓库凭领料人签证的《发料单》及时登记库存做帐，发料应与派工单核对。 8、严格执行交旧领新料同时交回旧件，旧件必须编上号，贴上标签交回车主。 9、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理，发现多领、冒领要追究责任。
10、零配件的价格要合理，销售价不能超过市场价（与车主协商定价的除外），发现随便加价影响公司信誉的要追究责任。 11、零配件及材料进库后要立卡、建帐，做到帐、卡、物相符。月底要做好进、存销核算表，没季度要盘存一次。 12、要严格执行工具管理制度、保管好各种工具和设备。 13、仓库管理员如有违反制度，不履行岗位职责，发现一次扣罚10-50元，造成损失的全部由个人承担，一月内连续出现三次的调离岗位，情节严重的予以除名。
公司部门及岗位职责
公司部门及岗位职 责 湖南天铭中小企业担保有限公司 部门及岗位职责 一、经营决策机构 股东会: 公司设股东会。股东会的主要职责是: 决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对
公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。 董事会: 公司设董事会。董事会的主要职责是: 制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。 二、经营监督机构 监事: 公司设监事。监事的主要职责是检查公司财务, 对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。 三、经营管理机构及岗位职责 总经理、副总经理 :（一）、公司设总经理1名, 主要职责: 1、全面负责公司的经营管理, 贯彻股东会（董事会）的战 略 部署; 2、制定公司的经营方针和经营策略; 3、负责公司资本的运作及资本的增值; 4、负责公司下属各部门之间协调工作, 并负责对股东会 （董事会）的工作汇报; 2
5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施; 6、负责对外建立广泛的合作关系, 就公司发展积累社会资源 7、负责协调银行上层关系, 开发银行资源, 获取银行授信额度, 保证业务顺利进行; 8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通; 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权; 10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则; （二）、公司设副总经理1名, 主要职责: 1、参与制定公司的发展规划, 协助总经理抓好全面工作; 2、组建领导各部门策划实施业务工作; 3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作; 4、建立并维持融资渠道和信息渠道; 5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 四、日常经营机构 （一）、综合业务部: 主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基 3
汽车维修厂长岗位工作职责
一、认真贯彻执行国家法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并组织实施。 二、抓好汽车维修管理，制定汽车维修年度计划，按时下达各工作岗位，并督促、检查执行。 三、组织有关工作岗位定期进行技术交流，提高汽车维修质量，搞好汽车维修安全工作。 四、督促落实安全生产制度和各项安全措施，确保安全生产；认真开展安全隐患排查，落实安全隐患排查治理制度。 五、抓好财务管理，合理安排使用企业各项资金，严格控制开支。 六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案，并督促检查落实情况。 七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况，严格执行奖惩制度。 八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。 九、抓好劳动保护和劳动管理，合理安排使用各劳动岗位。 十、有计划地对员工进行安全教育培训，组织召开安全例会，提高汽车维修技术和文化水平，增强员工素质。 十一、定期向上级汇报工作，抓好员工计划生育工作。 十二、按时参加汽车维修安全学习，遵守劳动纪律，搞好文明办公。
一、认真学习和遵守汽车维修有关的法律、法规，规章及本企业制度，爱护公共财产，遵守劳动纪律，遵守公共秩序，遵守社会公德和职业道德。 二、严格执行国家及行业有关汽车维修的技术规范、标准。 三、对上级交给的汽车维修工作任务按时保证质量完成。 四、认真对维修工作中的零部件、自己维修部位的维修质量进行自检、互检，发现问题及时向单位负责人反映，做到不合格的零件不装车，不符合技术要求不出厂。 五、做好优质服务，做到礼貌待客，诚实修车，文明修车。接待顾客应使用“您好，请，对不起，谢谢，再见”等文明用语，不准对顾客“吃、拿、卡、要”；对修车的工时和换件应做到真实，诚信，杜绝野蛮修车并随时保持维修车辆和维修场地环境的整洁。 六、遵守安全操作规程，爱护工具、量具、设备和设施，搞好安全生产。 七、及时准确做好维修记录。 八、努力学习汽车维修技能及维修新技术，不断提高自身业务水平。 九、对自己维修车辆部位的维修质量和维修真实性负责。
银行综合管理部岗位职责
银行综合管理部岗位职责及分工 (一)综合管理部主任 1、负责综合管理部全面工作，完成行领导部署的各项任务，当好行长的助手，按时制定工作计划，认真检查落实情况，做好工作总结。 2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查，发现问题及时解决，保证本行财产不受损失。 3、抓好服务工作，做到有方案，有检查，有评比，有总结。 4、负责管理，调动机动车辆，督促检查行内卫生。 5、做好职工年、节物资的分配与结算，做到笔笔有宗，不错不乱。 6、负责房屋、办公机具的检查维修。 7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。 8、按干部管理权限，做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作，确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。 (二)文秘岗 1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件； 2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件； 3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实； 4、负责行内外协调工作； 5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴； 6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作； 7、固定资产台账登记、管理； 8、档案室管理，文件归档。 (三)董事会、监事会办公室岗 1、负责公司股东会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作，负责审核各子公司股东会、董事会、监事会议案和审议事项； 2、负责公司信息披露工作并上报各种材料； 3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案；
4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放； 5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作； 6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管，建立公司股东数据信息库； 7、负责公司融资方案的落实及年度分红派息、转增股本方案的实施，制作公司年报、中报、季报的文本及电子版文件； 8、负责公司章程的修改； 9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。 (四)人力资源管理岗 1、包括本行劳动人事管理工作； 2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度； 3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理； 4、负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作； 5、负责本行员工教育培训与资质管理工作； 6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等； 7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作； 8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。 (五)风险管理稽核内审岗 1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策； 2、负责制定本行相关授信业务、资产风险管理的具体制度和政策，负责本行全部资产的风险管理工作； 3、负责授权申请资料及其评估资料进行必要的调查、分析、识别和风险控制，出具调查分析报告和审查意见； 4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或否决； 5、负责内、外部审计、稽核工作。 (六)法律事务岗 1、法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的
修理厂厂长岗位安全生产责任制
编号：SY-AQ-04813 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 修理厂厂长岗位安全生产责任 制 Safety production responsibility system of repair factory director
修理厂厂长岗位安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定，按照构筑安全生产基础防线，持续完善安全生产长效机制，实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求，依照修理厂厂长岗位安全生产工作特点，制定本责任制。 （一）厂长是修理厂安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。 （二）认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理部门的安全生产指示。 （三）负责制定安全生产目标，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。 （四）建立健全的本单位安全组织机构，根据公司安全管理、考核制度和本单位实际，建立和完善本厂安全管理实施办法。 （五）定期主持召开安全专题会议（每月不少于一次），及时研究
和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。（六）组织制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。 （七）按时主持召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全教育活动。 （八）按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。 （九）督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作，及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患，严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。 （十）督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作，对安全员、班组长的管理疏漏进行考核。 （十一）发生安全事故后，及时向公司有关部门上报事故情况，按照事故处理预案及时进行事故处置。
银行公司业务部各岗位职责
银行公司业务部各岗位职责 1、主持全部的日常工作，负责制订全处的月度、年度工作计划并组织实施。 2、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。 3、组织制订并实施公司业务制度、规定和办法。 4、负责全行公司类业务计划指标的分解、下达和考核。负责执行和完成年度计划。执行和完成所分管的营销和管理计划，努力推动本部门年度业务计划的全面实现。 5、组织、指导、参与公司类业务的市场营销。 6、负责全行公司类信息网络整合并指导各项信息资料的收集、汇编以及共享。 | 7、负责协调各支行条管客户和相互业务交叉客户的各项关系。 8、合理劳动组合，定期考核员工工作业绩。 9、负责与地方政府各有关职能部门的沟通与联系。 10、负责落实全行客户经理制并对各支行执行情况进行检查，对客户经理进行业务辅导和培训。 11、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。 12 负责制定投资银行业务工作计划及各项管理、操作制度，负责监督、检查、指导辖内投资银行业务工作计划的执行。 13、负责主要挂钩企业重组、兼并与收购、风险投资、项目融资等投资银行业务。 14、牵头及时收集辖内企业投资、购并等市场信息，力争介入，寻求业务突破。 " 15、负责推动银团贷款业务。通过优化竞标方案等，在银团贷款的竞争中积极争取到牵头行地位。 16、负责整合好商业银行传统业务与投资银行业务，建立既互为资源又严格隔离的业务发展和风险控制模式，强化风险控制。 17、牵头组织推广投资银行新业务，组织、营销、策划发掘投资银行业务新的增长点，不断拓宽投资银行业务领域。 18、牵头研究分析各类经济金融政策和改革对投资银行业务工作的影响，提出相应的措施和建议。 1、分管对公存款、同业存款、企业年金业务、中间业务（含委托贷款）、机构类客户的营销管理。 2、负责全行对公存款（含同业）计划指标的分解、下达和考核。监督辖内对公存款（含同业）计划执行。 3、负责全行中间业务计划指标的分解、下达和考核。 4、重点牵头对公存款工作，指导策划营销及全面推进。 ` 5、甄别并筛选我市经济发展和市场需求及同业竞争信息，分析市场走向，提出指导意见，督促传达到执行单位。 6、指导超前确定目标市场和目标客户，分类排队，明确维护和发展重点，下达到责任单位和责任人，并做好下达目标的督促执行和反馈考核工作。 7、指导做好重点客户、重点产品营销，积极拓展新的或潜在的优质系统类客户。建立重点大户的联系制度，牵头定期上门联络，加强服务，及时反馈各种信息，不断扩大我行在重点客户存款中所占的市场份额。
汽车维修厂各岗位职责
轮胎保姆维修各岗位职责 (一)前台店长的职责如下： 1)配合营业目标，合理安排本店工作； 2)客户联络、电话应对客户投诉等事务处理； 3)配合公司市场推广、客户之开发； 4)带领本店，做好客户工作，积极协助争取入厂维修， 以达成营业目标； 5)合理安排客户的回访，与客户建立良好的关系，并建 档； 6)在公司决定开展优惠服务活动、免费服务活动时，提 前通知客户。 (二)信息录入员的职责如下： 1)维修单的录入、建档与管理； 2)车籍资料的录入、建档与管理； 3)车历卡的录入、建档与管理； 4)保证信息录入的正确与完整； 5)提供信息资料的查询； 6)整理质量问题理赔资料，登好电脑及手工台帐； 7)日常车辆的接待； 8)每次结算维修单时，必须仔细检查工单的完整； 9)认真仔细打制（维修单）并让客户签字确认。
(三)仓库人员职责如下： 1)合理安排仓库库位及物料归放位置； 2)负责物料入库的点收； 3)仓库的整理、整顿； 4)盘点作业； 5)提供月末库存表； 6)完成上级交办的任务。 (四)业务组前台的职责如下： 1)热情周到优质的客户接待，圆满达成客户受理事务处 理（用户商谈、定案、付款、确认）； 2)与客户的亲切沟通、详细问诊、仔细倾听、弹性估时 及完美定案； 3)客户基本信息录入与建档； 4)维修过程中与客户的沟通； 5)维修完成事质检与交车； 6)维修费用的结算； 7)合理的客户回访与关怀； 8)客户的投诉妥善处理； 9)完成交车事务处理（维修单、保养说明等）； 10)停车、车辆、休息管理； 11)每天车辆维修区域，车走、卫生到位； 12)工具类归放到位；
修理厂厂长工作职责
恒丰公司、修理厂厂长工作职责 1 部门：恒丰公司、修理厂 2 职务：负责人、厂长 3 直接上司：总经理、副总经理 4 直接下属：恒丰、修理厂全体员工 5 本职工作：负责恒丰公司、修理厂日常对外经营工作 6 基本职责 6.1 负责恒丰公司、修理厂日常管理工作。 6.2严格审查、规范各类记录、表单的操作，不断完善恒丰公司、修理厂的内部管理。 6.3督促调度员做好车辆调度及车辆管理工作，执行、完善车辆管理制度。 6.4严格执行财务制度，做好本公司车辆维修费用、配件采购等成本的控制。 6.5负责对直接下属工作业绩进行初级考核及能力评估。 6.6负责对恒丰公司、修理厂的安全防范、环境卫生、工作纪律等进行监督、指导。 6.7负责传达公司的各项通知、规章制度、会议精神及相关工作指令，确保全体员工能够理解、接受和执行。 6.8负责对恒丰公司、修理厂新聘员工岗前培训工作 6.9负责恒丰公司、修理厂内部制度及质量目标的制定及跟踪、落实。 6.10落实完成领导交办的其他事项。
7 工作权限 7.1 有权对恒丰公司、修理厂人员的岗位做出调整及提出辞退建议。 7.2有权对直接下属进行各方面的考核。 7.5有权对违纪违规人员按公司规定作出处理决定。 7.6有权对恒丰公司、修理厂采购项目进行审查。 7.6对恒丰公司、修理厂人员的调动、调整有知情权。 7.7有权在工作范围内调动和使用公司其他车辆。 7.8 有权使用总经理授权的资金金额。 8 领导责任 8.1 对各项工作范围内的工作指令后果负责。 8.2 对恒丰公司、修理厂管理不善造成的质量事故负责。 8.3 对恒丰公司、修理厂管理不善造成的安全事故负责。 9 工作程序 9.1 每天上班到恒丰公司、修理厂作好当天的工作安排。 9.2 每天检查员工是否脱岗、早退、旷工等现象，做好员工考勤工作。 9.3每天到现场进行巡查，对发现的问题应查明原因，进行纠正，并采取预防措施，保持记录。 9.4当接到公司规章制度、工作要求或通知时，必须在当日内通过各种方式传达到相关部门。 9.5当遇到超越自己权限范围内或临时紧急事物而无法解决时，必须在最快时间内向上级领导汇报寻求有效解决方案。 9.6不定期对《维修报表》、《统计报表》、《考勤记录》、《采购、库存