运行部月度奖金考核细则

慈溪中科众茂环保热电有限公司

运行部月度奖金考核细则

一、考核目的

为进一步调动广大员工的工作积极性，促使员工在安全生产的基础上，努力完成公司生产任务，规范管理，降低生产成本，降低消耗，实现安全经济运行，达到企业预期的目标，特制订本奖金考核细则。

二、月度奖金考核办法

1、本办法规范了部门完成公司下达月度整体生产任务所得奖金的分配

2、按考核内容以部门、值为单位，每月考核一次，运行人员每人每月所得与岗位责任

大小和本部门、值所完成的生产任务、技术经济指标和安全运行状况以及文明生产执行的情况相挂钩。

管理人员月度奖金所得＝奖金分配总额÷∑部门岗位系数×个人岗位系数＋（－）其它责任考核

各值每月所得奖金＝（奖金分配总额－∑管理人员月度奖金所得）÷【（一+二+三+四）∑（值际个人岗位系数×值际奖金系数）】×∑（值际个人岗位系数×值际奖金系数）】＋（－）值际责任考核

铲车、输煤工月度奖金分配参照管理人员，不纳入值际奖金系数考核其它责任考核

3、岗位系数表

*未转正人员按所处专业及聘任岗位相应系数减半。

4、值际奖金系数

值际月度得分＝值际竞赛得分＋安全文明生产考核得分

根据月度值际竞赛根据名次，值际竞赛得分依次为50分 40分 30分 20分根据得分高低依次，月度奖金系数依次为1.10 1.05 0.95 0.90

5、安全文明生产考核内容

注：管理人员的考核细则如何操作，如技术员，代值长、垃圾吊班长等

说明：

1、其余未列出各项违纪考核办法根据公司及部门相关规定执行；

2、未列及的违纪考核对应值际得分考核由部门考核会议决定；

3、值际考核得分列入值际月度考核总分；

4、以上考核由部门考核到值，值长负责考核到责任人；

5、如因班组管理或监管不到位，连带考核管理责任；

6、技术经济指标已包含在值际竞赛内，暂不列入本考核细则。但因安全经济运行需要

而下发的有关参数控制的通知及值际竞赛未涉及的指标，部门有权列入本考核；

7、本考核规定标准仅限于运行部使用。

三、月度积分统计表

四、其它

1、成立部门考核小组，组长：程爱东，副组长：付培坚，考核统计员张群，组员：刘志国、李斌、鲍艺君、应俊、汪洋、严朝阳、王坚；

2、考核员做好每月的月度奖金及值际竞赛考核统计工作，并由每月10日前牵头组织召开奖金考核会；

3、对班组、运行值、部门管理不力，在月度考核会上另行考核；

4、月度考核结果由运行部部每月15日前进行公布，并上报公司综合部，考核时间为每月1日――31日；

5、对恶意竞争，采取拆台方法，有损公司经济的行为，将作严惩，最高处罚额度为1000元，最低为200元，若无法明确当事人，将对值长及班组进行处罚；

6、本细则适用于运行人员；

7、如公司另有处理意见的，以公司意见为准；

8、本细则由运行部负责起草、制订、修订和解释，本细则从发布之日起实施。

慈溪中科众茂环保热电有限公司

2012年11月14日