文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 小肥羊营销策略分析

小肥羊营销策略分析

拼多多营销模式分析结果汇报

拼多多营销模式分析报告 1、产品概括 拼多多推出的购物模式为社交+电商,旨在让更多的用户分享实惠。从其名称就不难看出,拼多多重在“拼”团以及实惠“多多”。 拼多多首页的功能中有限时秒杀、品牌清仓、名品折扣、天天领现金、砍价以及免费团等功能。而这些功能无不是让用户买到更加便宜的商品以及让用户联合起来去“拼”低价。 这一点和京东的差异很大,京东的理念是秉承客户为先,并且保证京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。京东更多的是在意商品的质,而拼多多则是比较关注商品的价格。 由以上定位分析不难看出:拼多多和天猫以及京东的用户也许重叠度不是很高,但是和淘宝的用户重叠度确是很高的,毕竟在拼多多出现之前,低价格、优惠的购物平台就是淘宝。而以正品以及质量保证为主的天猫以及京东则有不同的用户群体。 2、用户定位

上图数据分别来自于移动观象台以及百度指数 从中可以发现:拼多多的用户以女性用户为主,且年龄都相对比较大,以30-50岁之间的用户为主。 投资调研发现,拼多多上有三类典型人群:从没有过网购经验的人群;知道淘宝也在淘宝消费过,但未形成购买习惯的人群;淘宝满足不了的人群。 不难想象这个年龄段的女性用户对于低价格的商品是最为敏感的,他们有足够的时间去通过各种方式来获取价格比较低的商品,时间对于她们的价值并不是很高,她们有条件也有精力来通过时间换取低价格;其实现在市场上无论天猫还是京东,满足的都是还算追求品质的那批人,但从没有人关注“ 能用就行” 这批用户,拼多多做到了。

3、行业分析 从中不难发现:网络零售以及移动购物市场的规模正在逐年增加,且移动购物的比重是逐年增加的。而想到移动就不能不提到微信,作为手机必备软件之一的微信,不仅拥有良好的社交体验还有优秀的支付功能,而拼多多能够通过微信进行分享,无疑很好的利用了微信的渠道优势。

2020年盈利能力分析的内涵与目的

作者:空青山 作品编号:89964445889663Gd53022257782215002 时间:2020.12.13 二、企业获利能力分析的内涵及目的 (一)企业获利能力的内涵 企业的获利能力又称为企业的盈利能力,是指企业在一定时期内赚取利润的能力 。这 是个相对概念, 即是相对于一定的投入和收入而言的。 利润率越高, 盈利能力则越强; 反之, 亦然。无论是企业的经理人员,债权人,还是股东,都十分关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的预测与分析。 这只要是因为, 盈利能力能够直接反应经营业绩的好坏。 (二)企业获利能力分析的目的 企业从事经营活动, 最直接的目的就是最大限度的获取利润以保证企业持续稳定的发展 与经营;而企业持续稳定的发展与经营又是获取利润的基础。由此可见,两者息息相关,互

相联系。因此,企业只有在不断获取利润的基础上,才有可能更好的发展;可见,盈利能力强的企业比盈利能力弱的企业具有更大的发展潜力和更好的发展前景。 对企业经理而言,进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面: ⑴利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。 企业经理的根本任务, 是通过自 己的努力使企业获取更多的利润。各项指标间接反映着经理人员工作业绩的大小,因此,用已达到的获利能力标准与基期,同行平均水平的比较,则能够衡量经理的工作业绩。 ⑵经营管理中存在的问题可以通过盈利能力的分析来找到。 盈利能力反映企业的各个经 营环节,因此,企业的好坏与经营活动密切相关。所以,管理者习惯通过根据对经营活动的分析结果来发现经营管理中所存在的问题,进而及时采取补救措施。 对债权人而言,利润指标是衡量债券的重要标准,特别是长期债。盈利能力的水平会直 接作用于的偿债能力:企业欠债过度时,债权人应该重点检查企业的偿债能力。所以可见,从债权人的利益出发,对企业盈利能力的分析是必然的,也是尤为关键的。 对股东投资人而言,企业盈利能力的高低更是十分重要的。在市场经济下,股东往往认 为企业盈利能力的地位高于经营水平,

新媒体营销的特点分析

新媒体营销的特点分析 摘要:随着媒体技术的发展和社会信息需求的不断变化,新媒体逐渐渗入人们的生活,并在社会的 信息传递方面发挥着越来越重要的作用。市场营销在新媒体发展的影响下,其后逐步衍生了一个新 的领域,即新媒体营销。笔者在了解新媒体及新媒体营销的界定、国内外不同营销方式的对比以及 当前发展情况的基础上,通过分析得出新媒体营销的成本低廉、应用广泛、模式健全以及前景广阔 等新特点,这无论对新媒体的发展还是对新媒体营销的经营者来说,都具有重要意义。 关键字:新媒体营销;营销模式;营销新特点 一、引言 随着新媒体时代的到来,新媒体逐渐渗入人们的生活。在新的价值理念的变化以及社会信息的 重整的背景下,新媒体营销应运而生。这不仅在商业领域带来新的商机,而且将社会群体服务引领 到了社会的最前沿。作为新媒体最重要的两个领域——互联网和移动增值,不仅在新媒体市场占有 着重要的席位,而且在市场格局中占领先地位,一时发展成为目前盈利的主流。在2007年,新媒体产业快速发展,广阔的市场与日渐凸显的影响力,吸引资本大规模流入,营销价值加强,国际化竞 争加剧,整体产业向纵深挺进。2008北京奥运会,新媒体首次作为奥运会独立传播机构与传统媒体 一起被列入奥运会的传播体系。互联网等新媒体平台被正式纳入赛事转播渠道,充分表明新媒体作 为一种新传播渠道的社会价值和商业价值。因此,新媒体营销将成为人们生活中重要一环,发展成 为时代发展的主流,最终带领社会进入信息化时代。 二、新媒体及新媒体营销 (一)新媒体的界定 新媒体(New media)概念是1967年由美国哥伦比亚广播电视网(CBS)技术研究所所长戈尔德马克(P.Goldmark)率先提出的。①关于新媒体的界定,有如下几种观点,一种是以清华大学熊澄宇教授为代表,他认为“首先,新媒体是一个相对的概念,新对于旧而言;其次,新媒体是一 个时间概念,在一定的时间段内代表这个时间段的新媒体形态;第三,新媒体是一个发展概念, 它永远不会终结在某个固定的媒体形态上”②,即新媒体要不断更“新”;二是美国的《连线》杂志把新媒体定义为:由所有人面向所有人进行的传播(communications for all by all),即新媒体要向更“广”的人群;三是当代新媒体是大众传播向分众传播转变的一个标志,新媒体已 经不仅仅是传统的大众传播工具,更是分众传播能够实现的最好方式,即信息传播须更“快”。结合以上观点,笔者认为新媒体应该体现在新、广、快三个方面,因此,新媒体是利用各种信息化技术, ①百度百科网址:https://www.wendangku.net/doc/475726259.html,/view/1299105.htm 2012年6月10日进入 ②熊澄宇:新媒体与移动通讯[J].广告大观媒介版,2006.5.

自媒体运营企划设计方案

自媒体运营企划方案 前言 在互联网快速发展的今天,互联网+孕育出新生态的互联网思维,在社会经济体系下,互联网+的思维模式逐渐趋于多元化、交互依附。互动营销不再仅限于电网(电视和互联网媒介)联合,更多的是通过互联网宣传推广来达到营销目的。 此方案便是基于多年来我通过威客网上所承接的项目订单而积累的经验,自我总结出的一套关于企业自媒体运营的企划方案。通过对此方案的灵活运用及执行,哪怕没有一位自媒体运营总监进行策划运营,只需要配备专岗的执行人员,也能够基本保障企业自媒体的整体宏观运作。 自媒体运营要解 如今,自媒体运营需要知悉其三要素:普泛化、平民化、多元化。而自媒体最重要的作用是将话语权交予普通民众、草根阶层,通过在虚拟媒介中的个性成长铸就个体价值,将自媒体打造成一个“我”,将旁观者转变为当事人,体现以“你”为主导。优秀的自媒体为的是让民众得到生活的启发或者帮助,让人们发现生活的意义与价值,体现一切皆有可能的互联网观念。 想要做好自媒体,需要从定位、内容、运营三个关键点着手。能够“面面俱到”的自媒体越发稀有,细化将是自媒体发展的必然结果。所以,自媒体自身的定位非常之关键,给自己的定位、读者定位、内容定位、传播目的定位都需要进行周详的设计、策划及执行。 以我对于互联网媒介的认识及经验,用户体验是决定自媒体存活与否的关键,浏览体验、感官体验、交互体验、信任体验,缺一不可。如今的网民对于事物的主观感受极其强烈,表现出以本我、自我、超我交互结合构成三观。归根结底,自媒体运作无非是抓住民众的眼球,锁住民众的心,最终使其产生依赖性及依附性。 组织框架及构成 微信 如今以微信公众号为搭建主体的自媒体成为主流,其原因便是微信基于社交软件;用户基数庞大,信息、数据流转迅捷;定时、定量推送可控。只要不触及法律,监管较为宽裕。 以下是自媒体(微信)的具体运作要解: 1、让微信公众号最大限度的被搜索。 2、充分利用企业资源向所有媒介推广微信二维码。 3、与拥有微信社区和10万+粉丝的公众号合作。 4、通过微博、博客、贴吧、论坛、社区等媒介进行宣传引流。 5、通过微信生成公众号广告主,向微信大号流量主进行定制宣传。

企业盈利能力分析

目录 摘要: ...................................................... 错误!未定义书签。Abstact:..................................................... 错误!未定义书签。引言 ........................................................ 错误!未定义书签。 一、企业盈利能力分析的内涵及意义............................. 错误!未定义书签。 (一)企业盈利能力分析的内涵............................. 错误!未定义书签。 (二)企业盈利能力分析的意义............................. 错误!未定义书签。 1、有助于保障投资人的所有者权益...................... 错误!未定义书签。 2、有利于债权人衡量投人资金的安全性.................. 错误!未定义书签。 3、有利于政府部门行使社会管理职能.................... 错误!未定义书签。 4、有利于保障企业职工的劳动者权益.................... 错误!未定义书签。 二、影响企业盈利能力的因素................................... 错误!未定义书签。 (一)营销能力........................................... 错误!未定义书签。 (二)收现能力........................................... 错误!未定义书签。 (三)成本费用控制能力................................... 错误!未定义书签。 (四)资产管理水平....................................... 错误!未定义书签。 (五)资本结构.......................................... 错误!未定义书签。 (六)会计政策的选择和变更............................... 错误!未定义书签。 (七)财务报表表外项目................................... 错误!未定义书签。 三、企业盈利能力分析的指标................................... 错误!未定义书签。 (一)营业利润率......................................... 错误!未定义书签。 (二)净资产收益率....................................... 错误!未定义书签。 (三)总资产报酬率....................................... 错误!未定义书签。 (四)成本费用利润率..................................... 错误!未定义书签。 (五)同行间的比较....................................... 错误!未定义书签。 四、存在的问题和改进意见..................................... 错误!未定义书签。

政务新媒体运营机制及策略分析

政务新媒体运营机制及策略分析 摘要:目前,政务新媒体已经成为政府与公众互动的重要平台,对发布政务信息、回应公众关切和正确引导舆情有着重要的促进作用。本文认真分析政务新媒体普遍面临问题,结合北京市新闻出版广电局政务新媒体工作经验,探究和分析政务新媒体的运营机制和策略,为政务新媒体可持续发展提供借鉴。 关键词:政务新媒体运营机制 运营机制随着互联网特别是移动互联网技术的不断进 步和快速发展,智能手机不断普及,截至2015年底,我国网民总数达6.88亿,其中手机网民规模达6.2亿。新媒体已逐渐发展成为网民获取信息的主要传播渠道。我国政府高度重视移动互联网快速发展的新趋势,把政务公开工作与新媒体宣传紧密结合,积极开展政务新媒体建设工作,主动引领社会舆论,服务广大人民群众,政务新媒体应用体系初步形成。 什么是新媒体?据联合国教科文组织的定义,新媒体就是指以数字技术为基础,以网络为载体进行信息传播的媒介。应当说,新媒体具有数字化、网络化、个性化和互动性等特征,是相?τ诠悴サ缡印⑼际楸?刊而言的新兴媒体形态。

政务新媒体就是政府机构和政府官员进行政务活动、政务服务和信息公开的新媒体平台。当前,政务新媒体主要包括网站和“两微一端”(即微博、微信和客户端)。随着移动互联网应用的不断创新,政务新媒体概念的范围也在不断调整。 一、我国政务新媒体的发展现状 1.政府高度重视政务新媒体工作。自2003年以来,在经历了一系列互联网舆情危机之后,各级政府高度重视政务信息公开工作,发布了一系列重要文件,对利用新媒体发布政务信息、回应公众关切和正确引导舆情提出了明确的要求。2013年,国务院办公厅印发的《关于进一步加强政府信息公开回应社会关切提升政府公信力的意见》,指出:“要积极探索利用政务微博、微信等新媒体,及时发布各类权威政务信息,尤其是涉及公众重大关切的公共事件和政策法规方面的信息,并充分利用新媒体的互动功能,以及时、便捷的方式与公众进行互动交流。”2014年,国家网信办发布的《积极利用即时通信工具开展政务服务的通知》明确提出:在2014年底即时通信工具政务微信公众号达到6万个,2015年底形成覆盖全面、功能完备的政务新媒体服务体系。 2.政务新媒体发展迅速。2011年,是中国的政务微博元年,政府机构开始入驻微博,当年政务微博数量就已接近2万家,微博已成政府与公众互动沟通的重要平台。2012年,政务微信开始出现。2014年,政务微博认证帐号达27万个,

基于互联网的新媒体营销策略分析

基于互联网的新媒体营销策略分析 【摘要】新媒体本身属于新时代背景下的创新型媒体形态变革,同科技信息技术的发展之间有着较大的联系,属于现代企业营销的重要内容之一,新媒体营销主要是通过新媒体进行市场经营营销活动,文章主要是针对互联网的新媒体营销策略进行的分析和研究,对于新媒体背景下的营销策略进行系统的分析和论述,最终提出有效的发展策略保证企业在市场竞争中的进一步发展。 【关键词】互联网;新媒体;营销渠道;营销策略 互联网时代发展背景下的技术革新十分迅速,目前,在市场竞争中,信息的流通开始成为市场的主流方式,生产重心逐渐转移到服务行业,这对于新媒体的发展来说也有着重要的意义,新媒体的发展对于传统媒体来说除了能够导致部分的老媒体在市场中消失之外,同时还会刺激老媒体进行改革发展,紧跟时代发展潮流,进一步改变媒体受众的思想以及生活方式等,一般来说,新媒体主要是以参与式媒介作为营销基础,重视同消费者之间的互动联系,在整个企业市场竞争中有着重要的发展意义,现今,企业开始愈加重视新媒体的发展,积极的应用新媒体的发展方式进行企业营销活动开展,实现市场竞争力的有效提升。本文主要是针对互联网

的新媒体营销策略进行的分析和研究,对于新媒体背景下的营销策略进行系统的分析和论述,最终提出有效的发展策略保证企业在市场竞争中的进一步发展。 一、新媒体营销的含义与特征 (一)新媒体营销的概念 新媒体一般指的是媒体形态方面出现的变化发展,随着信息化时代的到来,媒体也需要积极应用信息发展平台进行创新发展,此外,未进行商业应用的媒体逐渐被开发利用,成为商业营销的重要发展手段。主要是媒体型态的变革,与信息和科技发展相适应,逐渐的加入新媒体的发展范畴中,本文中所研究的新媒体营销主要指的是在信息技术发展基 础上形成并且发展的媒体形态,广义上来说,新媒体营销主要指的是企业通过互联网平台或者技术实现的品牌宣传或 者是媒体活动,企业通过积极的网络平台营销,能够在市场竞争中获得有效的竞争优势,同时还能够实现在竞争市场中的创新发展。 (二)新媒体营销的鲜明特征 1.新媒体营销直观、高效、互动性强。 一般来说,新媒体主要是通过网络信息进行组合的方式,其中主要涉及各种文字信息、影像信息等进行组合,通过这种直观式的营销组合方式,能够为消费者提供更加高效的企业营销信息,减少消费者对信息的理解时间,提升企业营销

旅游企业新媒体营销策略分析

旅游企业新媒体营销策 略分析 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

我国旅游企业新媒体营销策略分析 摘要 随着网络技术和媒体技术的发展,新媒体时代随之到来,并逐渐渗透到人们的生活服务中。新媒体营销应运而生,不仅使得社会群体服务达到最前沿,更为各类型企业带来了新的商机。新媒体的到来给企业营销带来了新的生机与活力。 文中通过介绍当前我国旅游企业发展现状,通过查阅资料文献给予理论铺垫,对旅游系统、新媒体营销的媒介、方式、特点等给予理论铺垫,最后为新媒体营销策略分析研究做出整理分析,提出了一套针对我国旅游企业的新媒体营销策略,分别是产品营销策略、定价策略、渠道策略、促销策略等。强调通过新媒体渠道,旅游产品要根据消费者需求不断改进;在竞争激烈形势下如何定价;旅游企业营销团队和体系不断完善和统一以及旅游企业合理制定营销计划,对营销人员进行统一培训,设计创意广告及广告语,开展旅游产品促销活动等。以此提高我国旅游企业的经济效益。 关键词:新媒体;营销策略;旅游企业 目录

第一张绪论 问题的提出以及研究意义 新媒体营销策略是网络营销策略的最新发展阶段,主要运用的是web技术,通过社会化网络服务进行信息传递的新型媒体,新媒体包括微电影、微信、社交网络、微博、播客、网络社区等等。平板电脑、各品牌智能手机则成为新媒体技术的硬件支撑。近年来,旅游作为人类在物质文明高度发展的基础上对生活的更高层次需求,成为人们关注的热点话题。旅游业作为我国第三产业的重要组成部分,经过了改革开放20年的飞速发展,在旅行、餐饮、购物、娱乐等多门类建设中获得了长足的进步,成为推动我国经济增长的强力支柱。但是,随着国际竞争的日益激烈以及信息产业的不断渗透,我国旅游业正在面临新的挑战,旅游企业的组织形式、营销方式的改革势在必行,新媒体营销策略研究和应用成为旅游企业提高自身竞争力的有力武器。 目前,我国正在处于旅游业竞争激烈的阶段,新媒体营销策略有着几大优势:(1)有效的控制了营销成本 新媒体营销策略不仅仅使旅游企业宣传品牌的方式变得多元化,并且在营销成本上得到了有效的控制。传统的媒体营销模式一般是旅游公司花费很多资金雇佣网络科技公司的技术人建立官方网站,并且定期发布旅游信息动态,不停的做网站优化,百度关键词提前等等,但是效果确实一年不如一年。反而新媒体营销提供了免费的平台,还可以资源共享。比如在一些网站微博上建立官方账户或者官方微博,甚至最简单的使用QQ建立QQ群,通过这些与客户进行互动。新媒体不仅仅提供了低成本的平台,而且营销信息的传播方式也是低成本的,只要内容足够创新,足够吸引人,那么久会有人帮你免费传递信息。比

拼多多营销模式

拼多多营销模式分析报告

拼多多营销模式分析报告 1、产品概括 拼多多推出的购物模式为社交+电商,旨在让更多的用户分享实惠。从其名称就不难看出,拼多多重在“拼”团以及实惠“多多”。 拼多多首页的功能中有限时秒杀、品牌清仓、名品折扣、天天领现金、砍价以及免费团等功能。而这些功能无不是让用户买到更加便宜的商品以及让用户联合起来去“拼”低价。 这一点和京东的差异很大,京东的理念是秉承客户为先,并且保证京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。京东更多的是在意商品的质,而拼多多则是比较关注商品的价格。 由以上定位分析不难看出:拼多多和天猫以及京东的用户也许重叠度不是很高,但是和淘宝的用户重叠度确是很高的,毕竟在拼多多出现之前,低价格、优惠的购物平台就是淘宝。而以正品以及质量保证为主的天猫以及京东则有不同的用户群体。 2、用户定位

上图数据分别来自于移动观象台以及百度指数 从中可以发现:拼多多的用户以女性用户为主,且年龄都相对比较大,以30-50岁之间的用户为主。 投资调研发现,拼多多上有三类典型人群:从没有过网购经验的人群;知道淘宝也在淘宝消费过,但未形成购买习惯的人群;淘宝满足不了的人群。 不难想象这个年龄段的女性用户对于低价格的商品是最为敏感的,他们有足够的时间去通过各种方式来获取价格比较低的商品,时间对于她们的价值并不是很高,她们有条件也有精力来通过时间换取低价格;其实现在市场上无论天猫还是京东,满足的都是还算追求品质的那批人,但从没有人关注“ 能用就行” 这批用户,拼多多做到了。

3、行业分析 从中不难发现:网络零售以及移动购物市场的规模正在逐年增加,且移动购物的比重是逐年增加的。而想到移动就不能不提到微信,作为手机必备软件之一的微信,不仅拥有良好的社交体验还有优秀的支付功能,而拼多多能够通过微信进行分享,无疑很好的利用了微信的渠道优势。

盈利能力分析的内涵与目的

二、企业获利能力分析得内涵及目得 (一)企业获利能力得内涵 企业得获利能力又称为企业得盈利能力,就是指企业在一定时期内赚取利润得能力 。这 就是个相对概念, 即就是相对于一定得投入与收入而言得。 利润率越高, 盈利能力则越强; 反之, 亦然。无论就是企业得经理人员,债权人,还就是股东,都十分关心企业得盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势得预测与分析。 这只要就是因为, 盈利能力能够直接反应经营业绩得好坏、 (二)企业获利能力分析得目得 企业从事经营活动, 最直接得目得就就是最大限度得获取利润以保证企业持续稳定得发展 与经营;而企业持续稳定得发展与经营又就是获取利润得基础。由此可见,两者息息相关,互相联系。因此,企业只有在不断获取利润得基础上,才有可能更好得发展;可见,盈利能力 强得企业比盈利能力弱得企业具有更大得发展潜力与更好得发展前景。 对企业经理而言,进行企业盈利能力分析得目得具体表现在以下两个方面: ⑴利用盈利能力得有关指标反映与衡量企业经营业绩。 企业经理得根本任务, 就是通过自 己得努力使企业获取更多得利润。各项指标间接反映着经理人员工作业绩得大小,因此,用已达到得获利能力标准与基期,同行平均水平得比较,则能够衡量经理得工作业绩、 ⑵经营管理中存在得问题可以通过盈利能力得分析来找到。 盈利能力反映企业得各个经 营环节,因此,企业得好坏与经营活动密切相关、所以,管理者习惯通过根据对经营活动得 分析结果来发现经营管理中所存在得问题,进而及时采取补救措施、 对债权人而言,利润指标就是衡量债券得重要标准,特别就是长期债。盈利能力得水平会直接作用于得偿债能力:企业欠债过度时,债权人应该重点检查企业得偿债能力、所以可见, 从债权人得利益出发,对企业盈利能力得分析就是必然得,也就是尤为关键得。 对股东投资人而言,企业盈利能力得高低更就是十分重要得。在市场经济下,股东往往认 为企业盈利能力得地位高于经营水平, 财务情况。 获取更多更大得利润一直就是股东极力追求 得,这就是因为,在同等水平得一些企业中,人们习惯于投资那些易获得利润,利润大风险小得企业;股东们得股息与企业得盈利能力就是紧密相关得,因此,她们格外关心企业赚取利润能力即具体数量并重视利润率得分析结果; 并且, 股票得价格也会受到企业盈利能力得影响, 企业获利能力得增强则会推动企业股价得上涨,由此,股东可以赚取资本收益、 二、影响企业获利能力得因素 利润

盈利能力分析

【任务引领】【全员参与】 【团队合作】会计、财务管理专业应用课程企业财务报表分析

项目三 财务效率分析

?偿债能力分析?营运能力分析?盈利能力分析?发展能力分析 知识解读 财务效率分析 项目三

一、盈利能力分析的目的和内容(一)盈利能力分析的目的 ?盈利是企业的重要经营目标,是企业生存和发展的物质基础,企业的所有者、债权人以及经营管理者都非常关心企业的盈利能力。?企业进行盈利能力分析的主要目的表现为:?1.揭示利润表及相关项目的内涵; ?2.了解企业盈利能力的变动情况及变动原因;?3.可据以解释、评价和预测企业未来的经济效益; ? 4.是有关单位了解企业、评价企业及企业内部改进经营管理的重要手段。 财务效率分析 项目三 任务三盈利能力分析

任务三盈利能力分析 财务效率分析 (二)盈利能力分析的内容 ?盈利能力分析是企业财务分析的核心,通过分析,可以发现企业在经营管理中存在的问题,有利于企业及时改善财务结构,提高企业营运及偿债能力,促进企业持续稳定地发展。盈利能力分析主要通过不同的利润率分析来满足各方面对财务信息的需求。其主要内容包括:?1、销售盈利能力分析指标。包括营业毛利率、营业利润率、营业净利率等指标。企业的利润主要来源于销售商品,通过销售盈利能力指标的分析,有助于了解企业市场占有率,增强产品的市场竟争能力。 ?2、资本与资产经营盈利能力分析指标。包括净资产收益率、总资产报酬率等指标。通过对资本与资产经营盈利能力的指标分析,有利于了解企业资本与资产的利用效率,分析其因素变化对利润的影响程度。 ?3、上市公司盈利能力分析指标。包括每股收益、每股股利、股利支付率、市盈率、每股净资产等指标。通过对上市公司的盈利能力指标进行分析,有利于了解上市公司的盈利水平,预测企业未来的经营成果和财务发展状况。 项目三

企业营运能力和盈利能力分析—以云南白药为例

企业营运能力和盈利能力分析——以云南白药为例 企业的营运能力的研究与分析是对企业的内部因素的分析与对企业外部因素的分析两部分组成的,而对企业内部因素的分析主要是根据企业的财务报表进行分析的,本文将根据云南白药母公司2016年、2017年和2018年的财务报告提出数据,借由总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率四项分析指标来分析研究云南白药公司的资金的周转情况,对云南白药公司的营运能进行分析研究;同时,本文也将从2017年和2018年的云南白药母公司财务报表中提取数据,通过资本经营及其盈利能力、资产经营及其盈利能力和商品经营及其盈利能力以及各模块现金流量对其的补充借由净资产收益率、总资产报酬率、收入利润率和成本利润率等各项指标来分析和研究云南白药公司获取利润的能力,对其盈利能力做出分析评价。 一、营运能力分析 企业营运能力主要是指企业营运资产的效率与效益。营运能力分析的目的是评价企业资产的流动性;评价企业资产的利用效益;挖掘企业资产利用的潜力。 1、企业营运能力分析的目的 (1)、评价企业资产的流动性 (2)、评价企业资产利用的效率 (3)、挖掘企业资产利用的潜力 2、企业营运能力分析的内容 (1)、反映资产营运能力的指标包括总资产产值率、总资收入率和总资产周转率。总资产产值率反映了企业生产过程中资产的利用效果,总资产收入率反映出企业整个经营过程中资产的利用效率,总资产收入率受总资产产值率和产品销售率两个因素的影响。总资产周转率是从周转速度角度反映总资产利用效率的指标,总资产周转率的快慢,取决于流动资产周转率的快慢和流动资产周转率的高低。通过以上指标的分析,可以评价企业总资产的营运能力。(2)、反映流动资产周转速度的主要指标是流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率。流动资产周转率指标既可以按营业收入计算也可以按营业成本计算,为了区别,按营业收入计算时称之为流动资产周转率;按营业成本计算时称之为流动资产垫支周转率。流动资产周转率受流动资产垫支周转率和成本收入率两个因素的影响,流动资产垫支周转率则受存货周转率和存货构成率两个因素的影响。存货周转率的快慢取决于供、转、销三个阶段的周转速度,因此,材料费用的比重、生产均衡状态和产销均衡状态也影响存货的周转速度。应收账款周转率反映出企业回收赊销货款的平均速度,应收账款周转率高表明企业收款迅速,可以减少坏账损失,节约收账费用,提高资产流动性。流动资产加速周转可以节约流动资产的占用,也可以扩大营业收入规模。流动资产周转加速所形成的节约可以区分为绝对节约和相对节约。通过以上指标的分析,可以评价企业流动资产的营运效率。 3、企业营运能力分析的指标 以下将以总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率和存货周转率四个方面对云南白药公司的营运能力李进行分析。 (1)、总资产周转率 (1.1)、定义 总资产周转率是企业销售收入净额与资产总额的比率。如果这个比率较低,说明企业利用全部资产进行经营的效率较差,最终会影响企业的获利能力。 (1.2)、计算公式 总资产周转率(次)=总周转额(营业收入)/平均总资产。 其中平均总资产=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2

我国旅游企业新媒体营销策略分析概要

我国旅游企业新媒体营销策略分析 摘要 随着网络技术和媒体技术的发展,新媒体时代随之到来,并逐渐渗透到人们的生活服务中。新媒体营销应运而生,不仅使得社会群体服务达到最前沿,更为各类型企业带来了新的商机。新媒体的到来给企业营销带来了新的生机与活力。 文中通过介绍当前我国旅游企业发展现状,通过查阅资料文献给予理论铺垫,对旅游系统、新媒体营销的媒介、方式、特点等给予理论铺垫,最后为新媒体营销策略分析研究做出整理分析,提出了一套针对我国旅游企业的新媒体营销策略,分别是产品营销策略、定价策略、渠道策略、促销策略等。强调通过新媒体渠道,旅游产品要根据消费者需求不断改进;在竞争激烈形势下如何定价;旅游企业营销团队和体系不断完善和统一以及旅游企业合理制定营销计划,对营销人员进行统一培训,设计创意广告及广告语,开展旅游产品促销活动等。以此提高我国旅游企业的经济效益。 关键词:新媒体;营销策略;旅游企业

目录 第一张绪论 (1) 1.1问题的提出以及研究意义 (1) 1.2 研究的方法 (2) 第二章我国旅游企业发展现状 (2) 2.1旅游的特点 (2) 2.2 我国旅游企业发展现状 (4) 第三章我国旅游企业新媒体营销策略分析 (5) 3.1我国旅游企业新媒体营销概念 (5) 3.2 新媒体在旅游企业的应用 (7) 3.3 我国旅游企业新媒体营销 (7) 3.4 我国旅游企业新媒体营销策略 (8) 第四章我国旅游企业新媒体营销展望 (10) 参考文献 (11) 附录......................................................................................................... 错误!未定义书签。致谢.. (12)

拼多多营销模式分析报告(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 拼多多营销模式分析报告 1、产品概括 拼多多推出的购物模式为社交+电商,旨在让更多的用户分享实惠。从其名称就不难看出,拼多多重在“拼”团以及实惠“多多”。拼多多首页的功能中有限时秒杀、品牌清仓、名品折扣、天天领现金、砍价以及免费团等功能。而这些功能无不是让用户买到更加便宜的商品以及让用户联合起来去“拼”低价。 这一点和京东的差异很大,京东的理念是秉承客户为先,并且保证京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。京东更多的是在意商品的质,而拼多多则是比较关注商品的价格。 由以上定位分析不难看出:拼多多和天猫以及京东的用户也许重叠度不是很高,但是和淘宝的用户重叠度确是很高的,毕竟在拼多多出现之前,低价格、优惠的购物平台就是淘宝。而以正品以及质量保证为主的天猫以及京东则有不同的用户群体。 2、用户定位

上图数据分别来自于移动观象台以及百度指数 从中可以发现:拼多多的用户以女性用户为主,且年龄都相对比较大,以30-50岁之间的用户为主。 投资调研发现,拼多多上有三类典型人群:从没有过网购经验的人群;知道淘宝也在淘宝消费过,但未形成购买习惯的人群;淘宝满足不了的人群。 不难想象这个年龄段的女性用户对于低价格的商品是最为敏感的,他们有足够的时间去通过各种方式来获取价格比较低的商品,时间对于她们的价值并不是很高,她们有条件也有精力来通过时间换取低价格;其实现在市场上无论天猫还是京东,满足的都是还算追求品质的那批人,但从没有人关注“ 能用就行” 这批用户,拼多多做到了。

3、行业分析 从中不难发现:网络零售以及移动购物市场的规模正在逐年增加,且移动购物的比重是逐年增加的。而想到移动就不能不提到微信,作为手机必备软件之一的微信,不仅拥有良好的社交体验还有优秀的支付功能,而拼多多能够通过微信进行分享,无疑很好的利用了微信的渠道优势。

盈利能力分析的内涵与目的

二、企业获利能力分析的内涵及目的 (一)企业获利能力的内涵 企业的获利能力又称为企业的盈利能力,是指企业在一定时期内赚取利润的能力 。这 是个相对概念, 即是相对于一定的投入和收入而言的。 利润率越高, 盈利能力则越强; 反之, 亦然。无论是企业的经理人员,债权人,还是股东,都十分关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的预测与分析。 这只要是因为, 盈利能力能够直接反应经营业绩的好坏。 (二)企业获利能力分析的目的 企业从事经营活动, 最直接的目的就是最大限度的获取利润以保证企业持续稳定的发展 与经营;而企业持续稳定的发展与经营又是获取利润的基础。由此可见,两者息息相关,互相联系。因此,企业只有在不断获取利润的基础上,才有可能更好的发展;可见,盈利能力强的企业比盈利能力弱的企业具有更大的发展潜力和更好的发展前景。 对企业经理而言,进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面: ⑴利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。

企业经理的根本任务, 是通过自 己的努力使企业获取更多的利润。各项指标间接反映着经理人员工作业绩的大小,因此,用已达到的获利能力标准与基期,同行平均水平的比较,则能够衡量经理的工作业绩。 ⑵经营管理中存在的问题可以通过盈利能力的分析来找到。 盈利能力反映企业的各个经 营环节,因此,企业的好坏与经营活动密切相关。所以,管理者习惯通过根据对经营活动的分析结果来发现经营管理中所存在的问题,进而及时采取补救措施。 对债权人而言,利润指标是衡量债券的重要标准,特别是长期债。盈利能力的水平会直 接作用于的偿债能力:企业欠债过度时,债权人应该重点检查企业的偿债能力。所以可见,从债权人的利益出发,对企业盈利能力的分析是必然的,也是尤为关键的。 对股东投资人而言,企业盈利能力的高低更是十分重要的。在市场经济下,股东往往认 为企业盈利能力的地位高于经营水平, 财务情况。 获取更多更大的利润一直是股东极力追求 的,这是因为,在同等水平的一些企业中,人们习惯于投资那些易获得利润,利润大风险小的企业;股东们的股息与企业的盈利能力是紧密相关的,因此,他们格外关心企业赚取利润能力即具体数量并重视利润率的分析结果;

万科集团盈利能力分析

中央广播电视大学六盘水分校 毕业论文专业 年级 学生姓名 学号 论文题目 指导教师 完成时间

【论文摘要】盈利能力自财务报表一出现开始就是财务分析的重点,对于盈利能力的分析结果是企业获得投资的一个重要信息,投资者对于上市公司的盈利能力分析十分重视。万科地产作为我国地产界的龙头企业,其盈利能力的分析在很大程度上影响着管理者的决策。万科地产自上市以来,其盈利能力基本稳定但是其成长能力存在一定的不稳定性。本文主要是通过对企业盈利能力以及其相关概念进行了分析,同时对于万科地产盈利能力指标进行了概述,通过对万科地产的相关数据进行计算分析,找到目前万科地产存在的盈利问题,进而提出自己对于改进万科地产盈利能力的相关的建议。 【关键词】万科地产;盈利能力;指标

目录 一、盈利能力分析概述 (1) (一)企业盈利能力内涵 (1) (二)盈利能力分析指标 (1) 二、对万科股份有限公司盈利能力分析 (5) (一)万科股份有限公司概况 (5) (二)万科股份有限公司盈利能力指标分析 (5) 1.盈利模式分析 (5) 2针对财务数据对万科进行分析 (6) 三、万科股份有限公司目前存在的盈利问题及成因 (7) (一)万科股份有限公司目前存在的盈利问题 (7) 1、获利能力比较稳定,但总体的水平偏低 (7) 2、运营能力波动大 (8) 3、成长能力缺乏稳定性 (9) 4、流动性强,负债率下降 (9) (二)万科股份有限公司存在的问题的原因 (11) 四、对万科股份有限公司的相关建议 (11) (一)增强企业核心竞争力 (11) (二)增强公司获取现金的能力 (12) (三)加强公司内部结构的治理 (12) (四)改善企业的资产质量 (12) (五)健全外部监管机制 (13) 参考文献 (13) 附录 1 2006-2014年万科房产各财务指标分析 (14) 附录 2 2007-2014年万科集团现金流量表 (18) 附录 3 2007-2014年万科集团资产负债表 (31)

“滴滴”在新媒体时代的营销策略分析

“滴滴”在新媒体时代的营销策略分析 当今世界新媒体的产生在很大程度上改善了人们的生活质量和生活方式。新媒体最大的改变是扩宽了人们互相联系的途径和拉近了人们之间的距离。这个时代是一个信息大爆炸和快速传播的时代,在这一信息大环境下许多传统行业开始利用新媒体的优势和特点来实现更高层次的发展。以“滴滴”为代表的打车软件的出现成功的将新媒体和传统的出租车行业联系到了一起,推动了出租车行业的快速发展。但是,随着时间的推进和人们新鲜感的降低,滴滴打车的使用人群开始出现下降的趋势。因此,为了解决“滴滴”软件在当前社会遇到的问题和困难,就需要从“滴滴”公司内部寻找解决问题的方法。又因为软件运营商的营销策略是“滴滴”公司内部影响因素的关键,因此需要对该公司目前存在的营销策略进行分析,发现现行营销策略存在的问题,从改善营销策略的角度寻找解决问题的有效方法,最终实现“滴滴打车”在新媒体环境下更高层次的发展。 1.我国打车软件的发展现状 2012年,上海市第一个推出了移动互联网打车软件,但由于市场机制不成熟和软件本身存在的缺陷,在监管机构和变相抬价的质疑声中几近夭折。但随着市场需求和移动手机用户的进一步增多,我国打车软件市场又先后开发了“摇摇招车”、“易达打车”、“大黄蜂打车”、“移步叫车”“打车小秘书”、“手机召车”、“嘀嘀打车”、“快的打车”等近百种手机打车软件。移动互联打车软件用户也呈现几何级增长。移动互联网打车软件市场的竞争也日渐白热化。一些竞争力不强的手机打车软件逐步运营维艰,形成了以“快的打车”和“嘀嘀打车”的双寡头竞争局面。但是,仅仅依靠一两款打车软件,显然难以满足强大的市场需求,中国移动互联网打车软件市场仍具有广阔的发展空间。打车软件或将面临更加激烈的竞争,对于打车软件行业来说,制定更加符合市场需求的营销策略尤为必要。 2.滴滴打车”的发展现状 随着我国移动互联网用户的几何级增长,我国推出的各种手机软件也越来越多,甚至有一些国外公司也看上了中国软件所市场发展的前景,力求获得更大的利润。在这种大背景下,打车软件得到了空前的发展。“嘀嘀打车”软件不仅在一定程度上改变了人们传统的“打”车方式,而且还对出租车的基本运营模式产生了深远的影响。“滴滴打车”自问世以来正在以飞快的速度不断发展,截止到2015年,“滴滴打车”的用户已经超过了1.5亿人。“滴滴打车”的基本运营方式主要是使乘客能够利用智能手机对附近出现的出租车进行预定,同时出租车司机也能够利用该软件对附近的乘客进行搜寻,主旨是为乘客和司机搭建沟通的平台,在最大程度上为乘客打车需求提供最便利的条件。2015年2月14日,“滴滴打车”软件和国内另一款著名的打车软件实现了“强强联合”,合并成立了“滴滴快的”公司。中国软件下载量最多的两个打车软件成为合作伙伴几乎垄断了中国软件打车的全部市场份额。更重要的是,两家公司在实现合并之后确立了更加清晰的战略布局,进一步加快了“滴滴快的”公司发展的步伐。目前,“滴滴快的”公司已经成为全球最大的移动出行平台。

滴滴在新媒体时代的营销策略分析

滴滴在新媒体时代的营 销策略分析 Revised as of 23 November 2020

“滴滴”在新媒体时代的营销策略分析 当今世界新媒体的产生在很大程度上改善了人们的生活质量和生活方式。新媒体最大的改变是扩宽了人们互相联系的途径和拉近了人们之间的距离。这个时代是一个信息大爆炸和快速传播的时代,在这一信息大环境下许多传统行业开始利用新媒体的优势和特点来实现更高层次的发展。以“滴滴”为代表的打车软件的出现成功的将新媒体和传统的出租车行业联系到了一起,推动了出租车行业的快速发展。但是,随着时间的推进和人们新鲜感的降低,滴滴打车的使用人群开始出现下降的趋势。因此,为了解决“滴滴”软件在当前社会遇到的问题和困难,就需要从“滴滴”公司内部寻找解决问题的方法。又因为软件运营商的营销策略是“滴滴”公司内部影响因素的关键,因此需要对该公司目前存在的营销策略进行分析,发现现行营销策略存在的问题,从改善营销策略的角度寻找解决问题的有效方法,最终实现“滴滴打车”在新媒体环境下更高层次的发展。 1.我国打车软件的发展现状 2012年,上海市第一个推出了移动互联网打车软件,但由于市场机制不成熟和软件本身存在的缺陷,在监管机构和变相抬价的质疑声中几近夭折。但随着市场需求和移动手机用户的进一步增多,我国打车软件市场又先后开发了“摇摇招车”、“易达打车”、“大黄蜂打车”、“移步叫车”“打车小秘书”、“手机召车”、“嘀嘀打车”、“快的打车”等近百种手机打车软件。移动互联打车软件用户也呈现几何级增长。移动互联网打车软件市场的竞争也日渐白热化。一些竞争力不强的手机打车软件逐步运营维艰,形成了以“快的打车”和“嘀嘀打车”的双寡头竞争局面。但是,仅仅依靠一两款打车软件,显然难以满足强大的市场需求,中国移动互联网打车软件市场仍具有广阔的发展空

拼多多营销模式分析报告课件【新版】

页眉 拼多多营销模式分析报告产品概括、1电商,旨在让更多的用户分享实惠。从其名称就拼多多推出的购物模式为社交+ 不难看出,拼多多重在“拼”团以及实惠“多多”。拼多多首页的功能中有限时秒杀、品牌清仓、名品折扣、天天领现金、砍价以及而这些功能无不是让用户买到更加便宜的商品以及让用户联合起免费团等功能。来去“拼”低价。并且保证京东所售商品京东的理念是秉承客户为先,这一点和京东的差异很大,为正品行货、全国联保、机打发票。京东更多的是在意商品的质,而拼多多则是比较关注商品的价格。由以上定位分析不难看出:拼多多和天猫以及京东的用户也许重叠度不是很高,优惠的毕竟在拼多多出现之前,低价格、但是和淘宝的用户重叠度确是很高的,而以正品以及质量保证为主的天猫以及京东则有不同的用户购物平台就是淘宝。群体。用户定位2、 页脚 页眉

上图数据分别来自于移动观象台以及百度指数30-50从中可以发现:拼多多的用户以女性用户为主,且年龄都相对比较大,以岁之间的用户为主。知道淘宝投资调研发现,拼多多上有三类典型人群:从没有过网购经验的人群;也在淘宝消费过,但未形成购买习惯的人群;淘宝满足不了的人群。他们有足够的不难想象这个年龄段的女性用户对于低价格的商品是最为敏感的,时间去通过各种方式来获取价格比较低的商品,时间对于她们的价值并不是很其实现在市场上无论天猫还是她们有条件也有精力来通过时间换取低价格;高,这京东,满足的都是还算追求品质的那批人,但从没有人关注“能用就行”批用户,拼多多做到了。页脚 页眉 行业分析3、 从中不难发现:网络零售以及移动购物市场的规模正在逐年增加,且移动购物的比重是逐年增加的。而想到移动就不能不提到微信,作为手机必备软件之一的微信,不仅拥有良好的社交体验还有优秀的支付功能,而拼多多能够通过微信进行分享,无疑很好的利用了微信的渠道优势。

相关文档