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工作流设计与运行管理器

JWFD TM0.9v 工作流设计与运行管

理器

使用说明

1: 前言

1-1: 什么是工作流管理系统

1-2: 如何在项目中成功的引入工作流管理

2: 软件简介

2-1: 软件特征

2-2: 功能列表

2-3: 适用范围

3: 软件系统结构介绍

3-1: 开发环境

3-2: 软件架构

3-3: 数据字典

4: 软件使用说明

4-2: 服务端安装配置

4-3: 客户端安装配置

4-3: 持久层/数据库环境配置

5: 软件使用说明

5-1: 服务端使用手册

a．介绍软件见面上各个功能按钮的功能，操作方法，每个面板都描述一下

b．结合一个实例，介绍如何创建一个完整的工作流模型

5-2: 公文处理使用手册

5-3: 客户端使用手册（介绍如何通过客户端运行相应的流程）

6: 中间件接口API说明

5-1 :JA VA –DOC 文档

5-2 与第三方平台镶入的说明

7: 扩展说明

1: 前言

1-1 工作流平台技术

在国内企业的办公自动化和政府的电子政务系统建设热火朝天的进行之时,各大软件公司与系统集成商在大大小小的项目中虽然赚到了不少,但也遇到了很多困难,这些困难有些来自于自身的软件产品开发技术上的缺陷,有些来自硬件环境的限制和用户的使用水平的参差不齐..而更多的是来自用户的结合自身业务而提出的系统修改的需求….结合我们在实施项目的实际经验来看….这些困难和矛盾都有一个共同点: 我们的产品和服务与用户的需求之间存在着越来越明显的差距,如果不缩小这个差距,我们的厂商就会失去这个市场,失去这个时机…到底需要什么样的产品和服务才能让用户满意?

一句话:业务是核心..信息是纽带...服务是关键

无论是用户还是厂商对这三点都是比较认同的,可在项目的具体实施过程中,各方面从自己的利益出发,往往又有不同的看法….这样一来..矛盾就出现了….而且越来越大,最后如果处理不好,就将导致整个项目的失败…

怎样才能把自己的软件和用户的业务紧密结合…..从国内外这几年的协同办公和OA的发展方向上来看..只有使用工作流这一新的技术平台才能最终解决业务与信息服务之间存在的矛盾

工作流WORKFLOW 这一个概念最早是出现工业生产自动化控制这一领域,就是指将一系列需要协作完成的生产操作过程用预先定义的方式使用机器或者生产管理系统来管理整个生产任务,在这一个过程中,每一个生产环节是一个节点,而整个流程可以是一条线,一棵树,甚至是一张复杂的图(这样的生产控制方式对于可以生产多种类型的产品的生产线是非常合适的,不会因为生产不同的产品而把生产线换掉,而只需要调整系统的参数)

以往的业务系统中的对业务的流程处理是一个与系统结合的非常紧密的模块,用户的业务流程已经被完全固化在这个系统中,问题就出现在,一旦用户的需求发生一点点变化,开发商都必须对整个软件系统进行修改..甚至对数据库环境做出大的调整..这样一来…用户和开发商的矛盾就不断的出现………

而使用工作流平台来管理非工业生产领域的业务流程和协同办公处理正是将用户与软件开发者的矛盾尽可能的减小的一种好方法

一个完整的工作流管理系统(中间件或者完整的应用系统)

1:流程设计管理工具(通过类似画图的工作方式,使用户自定义一个可以运行的实际工作业务流程)

2:流程运行控制器(工作流引擎,使用各种不同类型的网络图型算法控制流程的运行)

3:客户端界面(需要与各种不同类型的B/S,C/S系统结合开发)

4:流程数据与业务数据库

5:实际业务流/表单管理工具(将流程运行与业务数据表单进行绑定)

6:流程运行监控界面(用于系统管理员/流程管理员对整个流程进行监控)

为了让用户对工作流这一概念有更为明确的了解,特引用中国科学院计算所的 <<基于关系结构的轻量级工作流引擎>> 论文中的一段话

工作流是业务过程的计算模型，即将相应的业务逻辑和业务规则在计算机中以恰当的模型进行表示并对其实施计算。业务过程是若干业务活动的集合，这些业务活动按照一定的规则前后链接在一起，相互协作，以便达到一个共同的目标。业务活动则是能够完成特定的功能的一个实际环节，它在信息系统中通常针对具体的应用逻辑。为了对工作流管理系统的开发起到一个指导作用，工作流管理联盟（WFMC）给出了工作流系统的一个通用框架――工作流参考模型[2]。在工作流参考模型中，工作流引擎是工作流管理系统的核心。工作流引擎是为工作流管理系统在定义提供支持、同时在运行时提供解释和执行服务的一组

数据模型和软件。

通过上面的描述…用户对工作流应该有了一个更为直观的认识,下面我们就讨论一些具体的问题

1-2 如何在业务系统中成功的引入工作流系统

一个业务系统如果要成功的引入工作流管理,必须成功的实现下面这几点

工作流软件方面

1: 满足现在需要，同时能满足未来扩展的需求

企业70%的活动属于流程，流程有简有繁，在选择平台的时候就应考虑到未来业务发展的需要，选者一个好的平台就为以后的扩展留下了空间。

2: 能做到而且要容易做到

工作流自动化涉及到流程、表单、报表，要从这三方面去考察工作流软件的性能，包括可能性和易用性，可能性是指平台是否能做到以及能做到什么程度，易用性要求软件操作尽量简单、易于理解。

用户方面

1: 获得领导的重视

流程几乎涉及到公司的每一个人，在操作习惯上需要完成从手工处理到网上处理的转变，这种管理上的变革，需要有员工有一个适应过程。如果企业高层不能认识到业务流程自动化的重要性，就不会注入足够的资源（尤其是业务部门的人员）参与到项目中，不会在企业中为项目营造足够的声势使全体员工在意识上做好迎接管理变革的准备。

2: 指定管理部门（业务部门）流程自动化专员

很多工作流项目早期只有开发人员参与，而没有业务部门的参与，这样由于开发人员缺乏业务背景和决策能力，他们的工作结果常常不能被业务部门接受，项目周期就会拖长。业务部门的参与使项目组有足够的授权，不但可以使项目中问题的解决周期大大缩短，而且更重要的是使企业整体更好地做好迎接管理变革的准备。

3: 分阶段导入

工作流系统的引入方式主要有两种：一是一次引入方式；二是分阶段引入方式.一次引入方式是指在整个企业组织构架和业务流程中同时引入工作流系统。其结果是时间短、速度快，在很短时间内完成新旧系统的转换，产生革命性的效果，工作流管理系统对企业所带来的协

调性、整合性的成效马上显露出来。但同时，由于企业旧的系统已经全部被摧毁了，员工又还没完全接受新的管理方式，一旦企业业务流程出现了什么问题，将很难找到相应的补救措施，会给企业带来巨大的损失。分阶段导入方式的好处在于：在工作流的运行测试过程中出现什么问题，能够得到及时的处理，而不会给企业带来大的损失，又由于工作流自动化是逐步推广的，企业的工作流自动化一般也做得比较好，工作流自动化与企业磨合性较好。

2: 工作流管理系统的适用范围

一般来说,只要是使用了协同办公系统或者是任何一种需要多人协作完成任务的软件系统,无论是B/S还是传统的C/S模式,都可以和本套工作流管理系统无缝结合,应该说,该系统是一个功能完善的中间件平台,既可以单独使用(独立配置数据库),也可以和其它应用软件配合使用(B/S客户端),能让用户非常方便的使用图型界面设计出适合于各种不同业务的流程图,并使用内置的流程控制模块按照预先定义好的运行模式一步一步的运转下去,从而最大限度的减少用户在业务系统中处理各种业务流程而遇到的需要,实际上,要让本平台发挥的作用达到最大还必须与具体的业务系统尽可能的配合….

二：软件简介

2-1: 软件特征

因为本软件是100%的JAV A开发的，可以在安装了JRE的各种不同类型的操作系统上运行，而数据库是在MYSQL上面定义的，也有ORACLE，SQLSERVER等其它数据库的版本，使用大型数据库有利于在本软件的基础上把工作流与业务系统结合的二次开发（例如建立事务处理以便使用工作流引擎来控制复杂的实际业务流程）

三: 软件系统结构

3-1: 开发语言&环境

开发语言: Sun j2se Development kit 1.4.2以上(建议使用JDK1.5)

所使用到的技术Java swing ,applet(服务端) java servlet page(客户端)

开发工具Borland JBuilder X, Dreamware MX

第三方工具: JGRAPH的部分工具模块,ANT

测试运行环境: 任意OS+jre1.4.1以上,

3-2: 数据库结构

详细的数据库设计&数据字典在”JWFD数据字典文档”中

流程管理系统的数据库中现在一共有表12张,分别是:

用户权限部门管理类一共三张表: 'department', 'department_level', 'departmentmember'

用户表类两张: user和user_group

流程运行控制表一共五张表: 'edge_control', flow_manager', 'route_control', 'step_detail', 'step_main',

文档管理类: 一张表:document

运行平台:

服务器端:任意安装了JA V A 运行环境的操作系统(要求JRE版本在1.4以上)

数据库: MYSQL 4.01以上

客户端应用服务器: JBOSS4.0或者TOMCAT5.05以上/IE6(要在客户端运行模型设计器需要安装APPLET的运行环境jre1.4.1)

操作说明

运行JWFD需要首先将服务器的数据库环境和基本表结构设置完成,因为进入系统必须首先使用登录界面验证用户权限(需要注意的是,本系统所使用注册的用户都是预先在数据库中定义好的,测试用户是administrator ,密码是1)

如果输入正确的用户和密码,出现对话框,说明系统

的数据库配置文件param.ini不存在,或者数据库连接不正确,(该文件在主程序的同级目录)

请检查该文件是否存在,或者数据库是否正常

如果一切正常: 则进入软件的主界面

创建一个新的流程模型:

第一步:在主界面的菜单栏上,如下图

这个时候应该在流程图设计与查看窗体上出现下面的状态标签

在了解了上面的工具栏目的含义后,我们可以创建一个简单的流程图,如下

上面的流程图只有六个节点,其中开始工作和工作结束是虚节点,就是没有具体属性和任务的

流程控制点,其它的四个节点,第一步,分支1,

分支2,汇总都是流程的活动点,都必须为他们设

置具体的操作人员和操作内容

在这一步中,

可以指定流程图的拓扑结构,节点的图标(),节点的名称

(该名称必须设置),上面的流程图含有一个简单的分支和汇聚结构

完成这一步工作后…….就可以保存该图

在主窗口TOOLBAR

出现

请在这个对话框中输入这个流程图的名称,如”测

试图” 点确定

此时可以继续创建新的流程图,也可以将该图进行提交入库的工作(这是设置流程活动内容的前一步)

在这个状态提示消失后,在左边的树型状态栏中的已提交流程子栏目将出现

这样一来,我们就完成了流程设计的第一步………下面我们进行流程设计的第二步

2: 为流程图的每一个节点添加活动内容

在”已提交流程图”中对刚才我们提交的流程图点右键,出现下面的菜单

注意: 工作开始和工作结束不需要设置任何活动

在上面的步骤都完成后….请检查一遍,如果确认不误……请开始编辑公文(这个版本的公文编辑器只支持发文登记)

在菜单”公文登记表”中选择”创建新发文登记表”--------出现下面的界面请按照惯例输入公文发文登记表内容

完成全部内容的编辑工作后,将该公文登记表内容与公文正文保存

请注意,该登记表的发文字号的内容就是

这里输入的内容就是该登记表的名称

这个步骤完成后..请将该文件与刚刚我们设计的流程图进行关联(绑定运行

)

在完成上面的工作后……..就可以回到流程管理主窗口,将流程运行起来……………… 如下图:

(客户端)进入电子政务客户端:

如果该登录是该流程中节点活动的处理人,系统就会在首页上提示你有工作需要成

完成工作后………..

确定后…………..再次确认

选择第一项目返回,第二项提交流程处理活动………..你的任务就已经完成………….

出现该窗口的提示表示,您的工作已经完成,流程现在已经运行到下一个节点上面了..

一个完整工作流工作方式

5: 中间件接口API说明

UI设计工作流程

UI设计工作流程很多没有在正规的大公司工作过的设计师同学问过我面试时如果面试官问项目开发的工作流程是什么？其实，我觉得每个公司可能有自己的工作流程，有些些公司可能需要设计师从前期立项到中间开发到后期产品测试和项目上线的跟进要全程参与而有些公司可能只需要设计师在产品研发阶段进行参与，但不管那种方式，我觉得设计师有必要知道一个产品从立项到完成的所有步骤。现在我大概介绍一种工作流程给大家。一、产品设计阶段首先在一个项目开始之前会是立项，领导或者相关部门提出想法给产品经理，产品经理拿到项目之后，会对整个项目进行分析，这中间产品经理需要做很多工作。 1、首先产品经理配合市场部门进行市场分析，来搞清楚目标市场和产品定位，如果时间充足的话，尽可能的也要做用户调研来确定产品的用户需求的挖掘和分析。 2、竞品分析也是产品经理和设计师都要做的功课。 3、这些前期工作完成之后，剩下的要做原型设计，预算产品周期，疏通整个产品流程，出原型图交给交互设计师当然产品经理在做这些工作时是要保持时刻跟其他部门的同事密切共同的，例如产品的市场定位需要找市场部门的同事进行沟通，产品设计规范，界面布局等需要找UI设计师来沟通。而开发环境和项目周期可能要找到技术开发的同事来进行协调。有些公司还有专门的交互设计师，需要产品经理在前期制作原型图和交互设计师充分配合完成交互说明，以方便

后期的视觉设计和技术开发。二、UI视觉设计产品原型（包括前期交互稿）完成之后需要交付给UI设计师进行视觉设计，这里指的UI设计其实严格来说是属于GUI，因为UI的本意为user interface（用户界面）涵盖了交互设计，用户体验设计和视觉设计。而交互设计和用户体验是在产品开始之时就已经同时展开的，所以这里说的设计通常指的GUI界面视觉设计。 1、在UI设计师开始之前，要充分了解产品定位，通过目标用户的喜好风格分析开确定视觉设计的大概调性。 2、进行竞品分析，找出竞品优劣， 3、搜索素材灵感，多找优秀设计作为自己设计灵感的来源是一个非常有效的方法（参考学习而不是让你去抄袭）。 1）确定配色，布局和设计风格。 2）进行界面设计。 3）完稿后进行可用性测试，修改修改修改直至最重定稿。在整个视觉设计中，设计师除了把控好整体的视觉设计风格，更要有耐心设计好各个细节，例如icon，字体，元素之间的间距等这些不起眼的地方往往代表了整个app的质量，细节之处做好，会给用户在视觉上带来一种安全可靠的感觉，所以细节非常重要。这里有必要说一下视觉设计规范。有些公司的视觉规范是在视觉设计开始之前就要订下来的，而有些公司是整个视觉设计完成之后再来制定视觉规范。为什么可以这样呢，视觉规范是为了方便整个设计团队在设计时更容易进行沟通来进行的，而设计工作在进行中可能会随时进行变更视觉风格，所以设计前期来确定设计规范的话，可能会对后期的设计带来一定的限制，所以设计师内部可能会有一个简单的设计文档来进行交流。等设计稿定下来之后，再来制作标准的设计视觉规范，方便后期开发和之后设计工作继续跟进。整个设计稿确定之后，设计师要出高保真视觉稿，交给技术来进行沟通，同时还需要对

系统分析师辅导：工作流管理系统体系结构设计

系统分析师辅导：工作流管理系统体系结构设计摘要：工作流管理系统将最终成为覆盖于各类台式机与网络操作系统之上的业务操作系统，但工作流技术目前还不够完善。作者在深入研究了工作流管理联盟提供的工作流管理系统模型和各大主流工作流管理系统的基础上设计了一套功能全面的工作流管理系统体系结构。本文主要从该体系结构的三个层次深入介绍了该系统结构。关键词：工作流管理系统、业务操作系统、软件体系结构、业务建模 1、引言在一个组织内部存在着两种信息：一种是数据信息，另一种是业务信息。在组织之间也同样存在着两种信息：一种是数据信息，另一种是业务往来信息。如果这两种信息用计算机系统来管理，前一种属于组织内部的信息系统，后一种属于B2B电子商务系统。目前对数据信息的计算机管理系统（即：数据库管理系统）经过多年的发展已经成熟。对业务过程的计算机管理系统由于比较复杂，可变因素较多，难度大，因此发展还不成熟。工作流技术作为现代组织实现过程管理与过程控制的一项关键技术，为组织的业务处理过程提供了一个从模型建立、管理到运行、分析的完整框架。同时，工作流管理系统（Workflow Management System ,WFMS）通过一套集成化、可互操作的软件工具为这个框架提供了全过程的支持。Thomas Koulopoulos曾预言：工作流管理系统将最终成为覆盖于各类台式机与网络操作系统（如：Windows,Unix,Windows NT）之上的业务操作系统BOS（Business Operating System）,它将带来操作系统的一次革命。但是目前工作流技术无论从理论上还是从实践都还不够完善，要实现Thomas Koulopoulos的预言可能还需有一段路要走。本文主要介绍了由作者独立设计一套工作流管理系统体系结构，以供工作流技术爱好者参考。 2、工作流管理系统的基本概念顾名思义，工作流就是工作任务在多个人或单位之间的流转。在计算机网络环境下，这种流转实际上表现为信息或数据在多个人之间的传送。工作流管理联盟( Workflow Management Coalition ，WfMC)对工作流的定义是：“业务过程的部分或全部在计算机应用环境下的自动化”。她所要解决的主要问题是，“使在多个参与者之间按照某种预定义规则传递的文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者是促使此目标的实现”。工作流管理系统就是通过管理一序列的工作活动以及相关人员、资源、信息技术资料来提供业务处理程序上的自动控制。工作流管理系统通过计算机软件来定义、管理和执行工作流程。在工作流管理系统中计算机运用程序的执行顺序是由工作流逻辑的计算机描述来驱动的。她的主要目标是对业务过程中各步骤(或称活动、环节)发生的先后次序，以及同各个步骤相关的人力、资源、信息资料的调用等进行管理，从而实现业务过程的自动化。当然这种管理可能会在不同的信息及通信环境下实现，所涉及的范围可以小至一个只有几人的工作组，也可以大到政府、企业组织各个机构之间。工作流管理系统将人员、组织结构、设备资源、信息源（如数据库、文件系统、电子邮件、计算机辅助设计工具等）整和成一个整体。这样，工作流管理系统就成为了一个理想的用来收容业务逻辑的业务知识仓库，并给予业务逻辑一个易操作易控制的界面。工作流管理系统的最大优点就是实现具体应用逻辑和过程逻辑的分离，实现在不修改具体功能的情况下，通过修改业务流程模板来改变系统的功能，完成对组织生产经营过程的部

OA办公系统工作流设计文档

OA办公系统（工作流部分）概要设计说明书第1版目录 1、概述 1.1 工作流设计目标通过ＯＡ系统提供的JBＰＭ4引擎设计流程，实现流程的跳转，表单的设计以及表单和流程的关联。 1.2 文档的作用本文档基于广州宏天软件有限公司开发的ＯＡ办公系统的工作流模块设计的.仅限于流程的简单开发，开发人员快速入门. 2、流程设计 2.１售前流程 2。2 采购流程 2.3 维保流程 2.4 故障处理流程 1.1 概述主要是流程图,表单的设计以及流程图和表单关联的设计.以一个售前的流程例子介绍他们公用的部分的开发设计。

2.1。１售前流程图设计由此页面进入“在线流程设计". 下面的页面就是OA系统提供编辑流程图的页面,可以把所需要的流程通过此工具画出来在这里简单介绍下几个节点的作用（1）开始节点开始：这是一个流程的起点，一个流程可以没有结束节点但是一定要有节点。（2）任务节点:这是一个需要人参与的节点,需要人去提交数据。

（3）决策节点：这是一个特殊的节点，它不需要人参与,但是需要一些人定义的条件来决定其下一步条到哪一个分支。（4）同步节点:这个节点是当２个分支需要同时执行时所用到的节点。（注：此节点通常和下面的合并节点成对使用，这样可以保证一个分支结束流程不会结束,等另外的分支都结束后流程才会结束）（5）合并节点:此节点是2个分支需要合并的时候的节点.其使用方法参照同步。（6）此节点不是必须的,但是基本上都是需要这个节点的.他代表了一个流程的结束。（7）流程节点的连接.当鼠标移到一个节点上时会有４个红点在四周，拖动一个红点到另一个节点的红点就可以连接2个节点。注意一个节点的到另一节点的线上的名字不能重复，因为流程引擎是通过流程线上的名字来跳转的,同样任何2个节点的名字也不能相同，否则会有冲突。流程就不能发布。发布流程:再设计页面的右边会有一栏流程的详细信息如下图：

设计部工作流程

设计部工作流程
流程名称任务概要
单位
设计部工作流程
投标设计任务外派流程
总经理
总工
编号执行部门设计部
LC-流程-D-S-01
协作部门
经营部
外包单位
审批
设计任务外派审批表（OA）
制作投标方案（附方案概算）
项目跟进
项目立项 →申请→ 公司审批 →通过
审批通过后，设计任务委托到外包单位
签订《委托设计协议书》
审核
工
作
根据招投
程
标文件核
序
审核
对设计图
根据委托
纸
协议内容
设计投标
方案
公司内部
完善方案
各部门意见汇总
审批
审核
正稿专项资金申请表
签收资料
相关制度
设计部员工设计规范

设计部工作流程
流程名称任务概要
单位
设计部工作流程
施工图设计流程
总工
设计部负责人
编号
执行部门
设计部
预算部
LC-流程-D-S-02
协助部门
工程部
项目部
审批
审核
根据项目部的申请要求绘制施工图纸
工作联系函（OA）发送到设计部
由总工牵头组织图纸会审
参加图纸会审
开始
施工项目立项后项目经理提出绘制施工图的申请
参加图纸会审
工
审批
作
程
序
审核
根据会审意见修改图纸
图纸会审纪要、图纸会签表（纸质）
移交施工图纸
项目实施过程中的跟踪服务图纸细化；方案变更；新增方案；
收发文登记表
签收图纸

BPM工作流平台设计

工作流系统设计手册一、引言工作流管理是目前被业界广泛应用并迅速发展的技术，它的主要功能是使业务处理过程自动化，协调人和各种应用程序的工作。工作流管理系统（Workflow Management System，简称：WfMS）以企业业务过程为核心，结合了计算机支持协同工作以及企业信息系统的相关技术，立足于过程自动化，着眼于整体效率的提高。随着计算机软硬件技术的发展，特别是Internet 和Intranet的迅速普及，工作流管理系统的应用范围已不仅仅限于传统办公环境（如保险、银行、法律、行政管理等）和工业制造中，而且逐渐扩展到企业应用环境中。 1993年成立的工作流管理联盟（Workflow Management Coalition，简称：WfMC）给出了一系列工作流的规范。其主要概念有：工作流工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则，文档信息或任务能够在不同的执行者之间传递与执行。工作流是一种反映业务流程的计算机化的模型，实现经营过程集成与经营过程自动化而建立的可由工作流管理系统执行的业务模型。工作流管理系统

它是一个软件系统，完成工作流的定义和管理，并按照在计算机中预先定义好的工作流逻辑推进工作流实例的执行。并监控其工作状态。工作流管理系统可称为企业的业务操作系统。（Business Operating System，简称：BOS）工作流系统参考模型有关工作流管理联盟更详细的规范请参见https://www.wendangku.net/doc/4d9386371.html, 二、JU工作流管理系统根据国际工作流管理联盟的标准模型，实现了过程定义工具、工作流执行服务（工作流机）、工作流管理工具以及工作流客户应用（人工动作）和供工作流执行服务（工作流机）直接调用的应用（自动化动作）。人工动作必须与表单绑定。表单提供了人机交互的工作界面，而表单的后面是标准通用的关系型

工作流系统需求分析

工作流系统需求分析业务过程描述：工作流是一种反映业务流程的计算机化的、实现经营过程集成与经营过程自动化而建立的可由工作流管理系统执行的业务模型。工作流起源于生产组织和办公自动化领域，其目的是将现有工作分解，按照一定的规则和过程来执行并监控，提高效率，降低成本。下图是用户使用工作流系统的业务过程：

业务模型描述：

系统组成：工作流管理系统由客户端、流程定制工具、流程监控与管理和工作流运行服务四个部分组成，下图是系统构件图：系统功能划分：工作流管理系统是指运行在一个或多个工作流引擎的软件上用于定义、实现和管理工作流运行的一套软件，从用户建模的过程来看在建立阶段功能主要是工作流过程和相关活动的定义和建模，在运行阶段包括运行流程的监控、管理以及执行过程中的人机交互等。工作流管理系统由流程定制工具、流程监控与管理、工作流运行服务和客户端交互四个部分组成，整个系统的使用者可以分为四种：系统管理员、流程设计人员、流程管理人员、普通用户。下图是整个工作流管理系统的顶层用例：

第一部分流程定制工具本部分主要完成企业信息流中业务过程的图形化建模，定制工具提供丰富的图形化元素、简单易懂的建模方法以及完善的模型管理方式。流程定制用例图：

打开流程模型参与者：流程设计者。前置条件：流程定制工具已经打开。后置条件：被选择的流程模型中的内容被展开。步骤序列： 1．打开流程模型列表或新建流程模型文件。 2．选择流程模型文件名称。 3．展开流程模型中的设计内容。保存流程模型参与者：流程设计者。前置条件：某个流程模型已经被打开，并且被修改。后置条件：修改过的流程模型存到了物理文件中。步骤序列： 1．保存流程模型到物理文件中。删除流程模型参与者：流程设计者。前置条件：拥有可被删除的流程模型。后置条件：选中的流程模型被删除。步骤序列： 1．用户打开流程模型列表。 2．用户选择想要删除的流程模型。 3．系统删除选中的流程模型。导入导出流程模型参与者：流程设计者。前置条件：拥有可被导入的文件或导出的流程模型。后置条件：流程模型被导出成文件或模型文件被导入到设计系统成为流程模型。步骤序列： 1．用户打开可被导入文件列表或设计工具中的流程模型列表。 2．用户选择将被导入的流程文件或选择将被导出的流程模型。 3．系统把导入文件生成流程模型或把导出流程模型生成流程文件。流程发布参与者：流程设计者。前置条件：拥有设计完成并可供发布的流程模型。后置条件：流程模型被发布并可通过客户工具执行。步骤序列： 1．用户打开流程模型列表。 2．用户选择发布的包或流程。 3．用户选择发布的运行服务器。 4．用户形成发布版本。

工作流分析及设计

工作流系统需求分析及设计业务过程描述：工作流是一种反映业务流程的计算机化的、实现经营过程集成与经营过程自动化而建立的可由工作流管理系统执行的业务模型。工作流起源于生产组织和办公自动化领域，其目的是将现有工作分解，按照一定的规则和过程来执行并监控，提高效率，降低成本。下图是用户使用工作流系统的业务过程：

业务模型描述：

Workflow Design 工作流设计

Toward Workflow Block Activity Patterns for Reuse in Workflow Design Lucinéia Heloisa Thom and Cirano Iochpe Federal University of Rio Grande do Sul, Brazil; Vinícius Amaral and Daniel Viero, iProcess, Brazil 1.I NTRODUCTION Research on both business process modeling and implementation issues re-lated to workflow technology have quickly increased over the last years. The most significant initiatives are in the field of standardization [1], [2], [4], specification [5] and workflow definition languages [6], [7], [3]. However, since it is a relatively new and still evolving technology, workflow design pre-sents some challenges, especially with respect to techniques that can en-force correctness as well as efficiency during both the requirements analysis and the modeling phase of the workflow project. Within this context, research on workflow patterns has attracted increasing attention mainly because of the advantages of reusing patterns [8], [9]. The most extensively studied are in the field of control/data flow patterns [10], [11] as well as resource and application–oriented patterns (12). Such pat-terns are being used not only in business/workflow process modeling but also in critical evaluations of workflow languages and workflow tools (13). However, a lot less research can be found relating workflow design to a set of recurrent business process “pieces” or “parts” that must be atomically exe-cuted by the workflow process (e.g., an activity request execution and a noti-fication activity). Although one can precisely characterize the semantics of such business process “pieces” [14], [15], [16] and they have to be recur-rently re-designed in practically every workflow modeling process, there is no known research relating these business process structures to workflow pat-terns. 1.1 Approach Our approach applies the concept of block activity to well-known business processes. An activity set is a self-contained set of activities and transitions [7]. Transitions in the set should refer only to activities in the same set and there should be no transitions into or out of the set. Activity sets can be modeled as block activities. The block execution starts at the first activity in the set and executes the next activities by following the partial order im-posed upon them by the transitions until an exit activity is reached. Work-flow execution then returns to the next activity following the block. In this paper, we apply the block activity concept in order to represent a set of business (sub-)process types (e.g., logistic, financial, information and de-cision) that we call “workflow block activity patterns”. These patterns are re-lated to a set of specific atomic structures that are frequently found in busi-ness processes and have already been identified in the literature [14], [15],

项目申报管理系统详细设计

文档编号: PRMS-2 版本号: V1.0 文档名称：详细设计说明书项目名称：项目申报管理系统项目负责人：董艳，苏丽，李瑞卿编写：董艳 2009年11月10日校对：董艳，苏丽，李瑞卿 2009年11月10日审核：董艳，苏丽，李瑞卿2009年11月10日批准：董艳，苏丽，李瑞卿2009年11月10日开发单位：西北农林科技大学信息工程学院信管062班

详细设计说明书

1．引言 1.1编写目的根据从该阶段开发正式进入软件的实际开发阶段，本阶段完成系统的大致设计并明确系统的数据结构与软件结构。在软件设计阶段主要是把一个软件需求转化为软件表示的过程，这种表示只是描绘出软件的总的概貌。本概要设计说明书的目的就是进一步细化软件设计阶段得出的软件总体概貌，把它加工成在程序细节上非常接近于源程序的软件表示。该文档供系统开发人员使用，为进一步设计软件、编写代码打下基础。 1.2项目背景在计算机日益普及的今天，科技高速发展，国家对科技项目的研究也越来越重视，每年都有很多项目要上报国家或政府，纸制的项目申报报告的审批浪费了大量的人力、物力、财力等资源。为了适应社会的需求，使市级重点建设项目月报信息统计工作更加科学、规范、高效、简便，我们小组打算开发“项目申报管理系统”。本系统是为方便重点建设项目业主单位报送项目月报，增强申报部门与项目单位间的信息沟通与反馈，了解项目的建设进度及存在问题，协调解决项目建设中存在的前期工作、资金筹措、征地拆迁、建设施工等问题而开发的应用软件管理系统。根据2009年重点项目申报工作的需要，由西北农林科技大学信息工程学院信管提出开发一套为重点项目申报工作服务的应用系统。 1.3定义项目申报管理系统是指应用电子计算机和相关网络支持，为申报项目的相关人愿提供数据信息管理系统，从而优化项目申报，减少项目申报周期，提高工作质量。文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下： PRMS：Project Report Management System，项目申报管理系统。 1.4参考资料 [1]教学提供详细设计模板 [2]杨选辉《信息系统分析与设计》北京：清华大学出版社，2007。 [3]王珊，萨师宣。《数据库原理与应用》。北京：高等教育出版社，2003。 [4]耿祥义张跃平。《JSP实用教程》北京：清华大学出版社，2007。

简易工作流设计模型

简易工作流设计模型一、工作流简介 (2) 二、工作流设计思路 (2) （一）工作流整体结构图 (2) 1．业务说明 (2) 2．工作流整体结构图 (2) （二）流程分类和流程实例设计 (3) 1．业务说明 (3) 2．界面设计 (4) 3．后台表-流程分类表 (4) 4．后台表-流程模板表 (5) 5．备注说明 (5) （三）自定义流程表单设计 (5) 1．业务说明 (5) 2．界面设计 (6) 3．后台表-模板表字段表 (6) 4．备注说明 (7) （四）流程步骤定义 (7) 1．业务说明 (7) 2．界面设计 (7) 3．后台表 (8) 4．后台表关系 (8) 5．备注说明 (8) （五）流程实例发起 (9) 1．业务说明 (9) 2．界面设计 (9) 3．后台表 (10) 三、结语 (11)

一、工作流简介工作流是指一类能够完全自动执行的经营过程，根据一系列过程规则，将文档、信息或任务在不同的执行者之间进行传递与执行。二、工作流设计思路（一）工作流整体结构图 1．业务说明整个工作流后台结构设计图，包含表单设计、流程设置、流程实例发起三个主要部分的后台表结构设计。 2．工作流整体结构图见下

（二）流程分类和流程实例设计 1．业务说明建立流程时候，需要先将流程进行分类，便于权限控制和梳理流程的层级关系；另外每个流程实例的数据，需要保存在流程实例表中进行区分（不同的流程实例对应的数据结构不一样，每条流程实例的实例数据也不一样）

2．界面设计 3．后台表-流程分类表 select * from xSYS_TableDefs where xHolderGUID='{00000000-0000-0000-0000-000000000000}'

毕业设计论文设计_工作流

目录摘要 (2) 前言 (4) 1、绪论 (4) 1.1研究目的和意义 (4) 1.2课题研究现状 (5) 1.3主要研究工作 (6) 1.4本文的组织安排 (6) 2、工作流技术概述 (7) 2.1工作流的相关概念 (7) 2.2工作流技术的发展与产品 (8) 2.3工作流管理系统 (9) 2.3.1工作流管理系统的功能 (9) 2.3.2工作流管理系统的体系结构 (10) 2.4工作流参考模型 (14) 2.5小结 (15) 3轻量级工作流管理系统的设计与实现 (15) 3.1轻量级工作流管理系统概念 (15) 3.1.1传统工作流管理系统 (15) 3.1.2轻量级工作流管理系统 (15) 3.2系统概述 (15) 3.2.1 匿名用户角色 (16) 3.2.2职员角色部分 (16) 3.2.3管理员角色功能部分 (16) 3.3系统预览 (16) 3.4系统特点 (18) 3.5系统需求分析 (18) 3.5.1可登陆用户的基本功能 (18) 3.5.2公司职员具有的功能 (18) 3.5.3系统管理员具有的功能 (19) 3.6系统基本框架 (19) 3.6.1功能上划分 (19) 3.6.2角色上划分 (19) 3.6数据库的设计 (22) 3.6.1数据库需求分析 (22) 3.6.2数据库概念结构设计 (22) 3.6.3数据库逻辑结构设计 (27) 3.7模型（Model）层的设计(部分) (28) 3.7.1用户模型类（T_User.cs） (28)

3.7.2工作流模型类（T_workflow.cs） (31) 3.8业务逻辑层设计（部分类） (32) 3.8.1数据库帮助类（SQLHelper.cs）（部分） (32) 3.8.2用户操作类（T_User.cs） (40) 3.9界面层的设计（部分） (44) 3.9.1配置web.config文件 (44) 3.9.2用户登陆 (45) 3.9.3工作流管理 (48) 4、结束语 (49) 致 (50) 参考文献 (50)

设计部工作流程图

设计部工作流程 1.确定设计部该项目负责人（确定设计和程序负责人,设计师为第一负责人）； 2.第一负责人负责确认方案，分配项目进度。需要确认内容： A).拓扑图（栏目架构+功能需求） B).整体风格、色彩倾向 C).资料（网站名称、logo、栏目内容等）明确项目进度： A).设计阶段 B).实施阶段(第一负责人确认完成全部功能需求) C).内部测试+资料添加+项目部署 D).项目经理确认+客户确认 3.设计师出设计稿；设计确认（设计师、项目经理、客户）；出设计稿-自检-部门经理确认-项目经理确认-客户确认； 4.项目实施；程序自检-部门经理确认-项目经理确认-客户确认；源码备份； 5.内部测试+资料添加+项目部署； 6.交付后台管理权限，操作说明文档，操作培训，光盘； 7.跟踪检查、维护；

附件01：设计部工作记录表附件02：设计部内部网站验收标准及关注重点设计部工作记录表编号：2011--

注：此表由项目全部参与角色共同填写，旨在提高项目完成质量与效率；项目第一负责人保存此表。设计部内部网站验收标准及关注重点网站设计 1.关注网站的策划组织及方案合理性从网站策划的角度审查方案对于客户需求的合理性及技术可行性，最大程度的避免一错俱错及返工修改现象。 2.设计阶段的客户沟通项目设计人员应积极和客户或项目经理沟通，准确摸清客户需求，最大限度的高效达成客户设计需求。 3.网站结构设计频道与栏目的内容或功能定位清晰；频道与栏目的设置能突出重点；频道与栏目分级合理，有明确的划分标准；

频道与栏目名称设定准确、直观，直接清楚地表达频道或栏目的定位及承担的功能；网站内部不同频道、栏目及不同层级的网页之间的联通方式和程度，与网站的实用性和易用性具有紧密的联系；在各页面固定位置设置风格统一的导航栏；各层级及同级间的网页导航便捷；导航文字准确、直观、易识别。 4.网站表现风格及静态实现不同行业不同地域不同项目网站表现形式应有自身特色，在网站设计上体现行业特点、符合客户整体VI形象、突出表现客户在同行业的核心竞争力、突出表现客户的核心业务，尽量从易用性和人性化的角度出发设计网站和相关服务；有统一的色彩风格和主色调、能体现自身特色；各层级页面均包含设计上协调一致的网站标志（LOGO）图案及文字；网页设计稿各个模块行距、列距应尽量统一；网页字体应使用标准字体，字号不可畸大畸小，可向用户提供字号选择功能；网页整齐，不变形，不出现表格错位、文字错行、文字行距不统一的情况；网页切图文件尺寸不宜过大；如无必要使用切图，效果尽量实用css表现；

原型设计及工作流实现总结

关于双鸭山市煤炭局信息化子系统原型设计及工作流实现总结在近一个月的工作时间里，主要针对双鸭山市煤炭局信息化子系统进行了基本模块的概要需求分析，其中针对建设项目管理和生产技术管理模块进行了具体的需求分析并实现了此两个模块的原型。对详细需求分析的过程了解到实现建设项目及其它各种审批使用工作流实现较符合。对于工作流的使用进行了两方面的接触，一方面是使用.NET中的Workflow Foundation(简称WF）进行自行开发，另一方面是使用现在市场上已经成行的工作流配置产品。使用WF实现工作流主要用到了三个类库System.Workflow.Runtime; System.Workflow.Activities; System.Workflow.Activities.Rules。其中System.Workflow.Runtime包含的类和接口用于控制工作流运行时引擎和工作流实例的执行。System.Workflow.Activities定义一些活动，可将这些活动添加到工作流，以便创建并运行工作过程的可执行表示形式。程序员也可以实现自定义的活动。System.Workflow.Activities.Rules中的类定义了组成规则的条件和操作。.Net FrameWork提供工作流持久化服务，对SQL数据库的持久化提供了完全的支持与实现，对于其它类型的数据库在完成持久化服务的时候要由程序员编程继承WorkflowPersistenceService 类来实现。在使用WF进行编程时可分为业务逻辑实现、具体数据库访问、自定义活动三个部分，程序员在进行实现时无须对三个部分全部熟悉，只要针对具体的部分熟悉其它部分了解即可。比如对工作流的流程熟悉的程序员可以实现业务逻辑部分，这部分主要是根据用户的业务流进行绘制工作流，对工作流各活动进行配置相应的参数的关联即可。目前对于在VS开发过程中如何配置工作流的操作基本可以完成，但如何把VS中工作流制作模块移植到B/S页面中还未操作过。

工作流图形设计器详细设计说明

工作流平台——工作流设计器详细设计说明 1 引言 1.1 编写目的为符合软件需求并对本软件系统各功能模块进行说明，以便编程人员进行程序的编制设计，同时贯彻需求报告中所确定的通用性、完整性、可靠性及可维护性原则，做到结构合理、方便、快捷、规范开发人员的工作，特编制本详细设计说明书。适用对象：软件开发者（Supplicrs），以便准确地理解客户需要什么样的产品和各功能模块的具体设计和编制。 1.2 背景在企业日常经营管理活动中，为适应市场快速变化的需要，企业要经常调整自己的管理流程，这就是我们经常提到的流程重组。通常的流程重组只是将现有的业务处理次序进行改变或改变具体的执行角色或减少不必要的环节，因此，这就要求开发的计算机管理系统业务功能没有增加的情况下能根据需要随时调整处理流程。将工作流技术与业务系统结合可以很好的解决以上的问题，这也是工作流技术的应用越来越多的主要原因。 WfMC（工作流管理联盟）给出的工作流概念为：工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则、文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行。事实上，工作流技术就是业务流程的计算机化或自动化，它将过程逻辑从业务逻辑中分离出来，由工作流引擎专门完成对过程逻辑的计算，从而使开发人员将主要精力集中在业务逻辑的处理上。工作流程设计器是工作流平台的一部分，它提供用户对自己的流程进行定义的功能。系统名称：工作流程设计器（HTCS——WorkFlowDesigner）

1.3 参考资料《workflow.mdl》作者：《工作流管理联盟工作流标准》4Broad 译（V1.0） 2系统结构 2.1 功能概述工作流程设计器是工作流平台中不可或缺的一部分。工作流程设计器以图形的方式为建模人员提供了一个方便的工作流程建模环境。 2.2 系统效果图图2.0 系统效果图 2.3 系统结构图详见workflow.mdl

设计工作流程的意义

从管理案例说明岗位职责一定要与工作流程紧密结合一、案例∶ 某人应聘担任某公司的市场研究员，该公司是某实力雄厚的集团的下属企业，但销售业绩不佳，处于亏损状态。市场研究人员的岗位职责如下∶ 1、协助公司制定营销发展规划，为重大营销决策提供建议和信息支持； 2、协助完成年度营销计划、销售政策以及营销数据库建设工作； 3、负责收集技术发展、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势； 4、及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向，对国家重大政策和法律法规的变动方向作出判断，并为公司经营提出相应的调整建议； 5、把握行业动向，并就产品开发、市场销售、客户服务、经营管理等方面，在深入进行市场调研的基础上，提出专题调查报告或策划方案。 6、其它临时交办研究的任务这位市场研究员到上任后，为集团的投资项目写了多篇市场研究与可研报告，集团表示十分满意。随后的几个月，他发现，对于公司现有的业务，他根本没有了解的渠道。具体情况如下∶ 1、公司地处远离市场的开发区，而公司的销售公司需要临近市场，所以放在市中心。他提出欲与销售公司的人面谈，总经理警惕地问他跟谁谈，他说拟跟销售公司总经理、企划人员及销售人员谈，总经理马上表示，只要跟销售公司的总经理谈就可以，也不必到销售公司去，因为销售公司的总经理经常来公司总部。而销售公司的总经理一般是来到公司，开完销售会议后立即离开。 2、而公司从未通知该研究员参加过公司的销售会议，他一点也不了解公司的销售情况与市场计划，而销售总经理也是来无踪，去无影。 3、该研究员要求公司提供市场调研经费，以便进行市场调研，但公司表示如果需要寻找市场调研公司，那就不需要设市场研究员了。 4、该研究员只能利用依靠网络获得一些资料进行分析，但因为不了解公司的销售计划与困难，研究一点也没有针对性。同时，因为上班远离消费市场，只能利用下班回家的时间到市场上以个人身份去了解一些市场概况。几个月后，公司判断没有什么研究成果，数据皆来源于网络，不适合做公司的市场研究人员。该研究员亦觉得英雄无用武之地，“有官守者，不得其职则去”，无奈地溜之大吉。二、分析 1、一眼就可以看出，这里面一定有很多公司内部的政治问题（比如，总经理不喜欢研究人员跟销售公司总经理以外的人接触，等等），这个研究员算是有点倒霉。 2、该研究人员对自己的工作还是不够据理力争，最起码要强烈要求会参加销售会议，申请公司经常安排车辆到销售公司，以增加自己工作所需的信息量。 3、任何一个公司，若期待员工发挥作用，在设定岗位职责的同时，一定要设定相应的履行职责的工作流程及标准。尤其是跨部门才能完成的职能，更应该设置工作流程图。流程图应含流程责任人、操作标准、使用表单等内容，这实际上是具体的工作制度。不这样做，很可能有意无意导致所设岗位的无所作为，甚至让该岗位成为别人推诿责任的替罪羊。三、岗位职责与工作流程相结合的步骤

工作流数据库设计

工作流设计参考（包括PHP实现）本文关键词：php工作流,workflow 工作流设计的工作流很少有让人满意的，即便是国内用的比较多的jbpm，用起来也会觉得很便扭。再加上PHP中没有什么好用的工作流，于是干脆自己设计一个，设计的原则如下： 1 根据80/20原则，只使用wfmc模型中最符合自身应用的20％功能 2 充分吸收国内使用jbpm开发BOSS中遇到的问题，工作流引擎只负责参数的收集和流程的流转，具体和业务的控制，交给每个流程定制的控制类去实现。 3 表单采用简单的html+控制标签的方法实现 4 权限和模板引擎，以及其它辅助函数直接使用办公系统自带的框架 5 充分利用PHP语言的特点，流程设计是基于数据库的，程序上使用OO设计，但采用重对象的方法 6 不把可视化设计流程的工作交给最终客户，而且由设计时完成，因此不考虑流程版本更新的问题一、工作流数据表设计

二、常见流程人工决策领导传阅部门领导审批填写表单

结束放弃提交同意重填（退回）不同意完成外部响应发送支付信息接收支付成功响应（外部WS触发该流程）三、PHP设计运行的函数由结点在设计时候决定，如果没有设定，就使用默认的函数。利用了PHP语言的以下特性

使用前可以用method_exists来检查。 WorkflowService.php WorkflowService $defination $process $node $thread $input 用户输入的和流程有关的变量 list_defination(){ } init_process(defination_id){ global user; 取得$defination，得到业务的handler,例如WorkflowProposalHandler 建立$process行记录 } start_process(){ 调用WorkflowProposalHandler->start($process)//新建业务对象，并把业务类的参数例如proposal_id放到$process[‘context’]里面 init_thread(1); //默认调用第一个结点 } list_ my_thread (){ global user; } init_thread(node_index){ 取得$node 取得$process 修改$process为运行到当前结点 Switch($node[‘node_type’]) Case 1: 人工决策建立$thread WorkflowProposalHandler-> init_function ($process,$node,$thread) 发送提醒 Case 2: 自动处理建立$thread WorkflowProposalHandler-> init_function ($process,$node,$thread) 调用run_thread(thread_id) Case 3: 等待外部响应建立$thread WorkflowProposalHandler-> init_function ($process,$node,$thread) Case 4: 分支取得所有分支的子结点