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院务会会议制度

XX市人民医院院务会会议制度

第一条为了规范院务会工作程,强管理,提高办事

率,制走本

二条组成及参会人

1、院务会成员组成:院长、副院长、党委副书记纪委

书记、副总会计师、院か公率主任

2与议题有关的单位负责人列席会议

三条会议任务

制定医院年度作计劇和年终工作总结,医院权限范

国内的管理方针;吝职能的设置凋整、重要规章制度的

建立、修改和慶止、以及重大问题的讨提案

2研究吝分管知是出需要解决的向题,并负责协调各

科率作;研究医院岌生的重大向题,并研究

3通过单位务预算和决算自有资金分配和使用方法

研究决定管理方案、年度工资、绩效工资分配方案;讨论医院

上报购置设、医疗设备计別,上投房屆維修、修计別

就其他资金支出计別。

4研究决定医院中层导任免,职工调入、调出,科室

之间人员的调整。研究上报职工职称坪定、聘任、晋升、晋级、学习、进修和培训。词论決定参和有关学术会议、讲座参观

等方面的人选就计。讨论年度及长远重大的医行业务支术改

造计,以及其他重要方案。

中国印刷技术协会第八届理事会会议制度

中国印刷技术协会第八届理事会会议制度本团体的会议主要有全国会员代表大会、理事会会议、常务理事会会议、理事长办公会议。根据本团体《章程》的规定，全国会员代表大会是本团体的最高权力机构，行使下列职权： 1.制定和修改章程； 2.选举和罢免理事； 3.审议理事会的工作报告和财务报告； 4.决定其它重大事宜； 5.决定其它重大事项。全国会员代表大会每届4年，全国会员代表大会须有2/3以上会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表1/2以上通过方能生效。理事会是全国会员代表大会授权的决策和执行机构，在全国会员代表大会闭会期间领导本团体开展日常工作，对全国会员代表大会负责。理事会按《章程》规定行使职权。理事会每年至少召开一次会议。理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。特殊情况下，可采取通讯方式召开理事会。本届理事会由411名理事组成，在本届任期内理事本人连续两

次以上无故缺席或三次请假理事会全体会议且不委托代表人参加，即视为自动退出理事会。每次理事出席会议情况，须签到记录在册，理事因工作需要或因理事本人情况变化等原因须进行变更。常务理事会是本团体根据工作需要设立的，在理事会闭会期间行使除选举、罢免事项之外的理事会职权的机构，对理事会负责。本届常务理事的人数137名。常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议经到会的常务理事2/3以上表决通过方能生效。在特殊情况下，可采取通讯方式召开。常务理事会一般半年召开一次会议；本届任期内常务理事本人连续四次以上无故缺席或五次请假缺席常务理事全体会议且不委托代表人参加的，即视为自动退出常务理事会，下届不再提名。会议出勤情况须签到记录在册。理事长办公会议是领导层集体领导的工作会议。出席理事长办公会议的成员是：理事长、常务副理事长、副理事长、秘书长。副秘书长列席会议。理事长办公会在常务理事会闭会期间研究决定本团体重大事项和重要工作安排，审查各种会议的筹备方案、财务预决算，决定工作人员工资福利待遇等，并对常务理事会负责。本团体涉及工作面广、事务繁杂，经常有重要事项需要研究决定。理事长办公会议每季度定期召开一次,有紧急重大事项需要研究时,可随时召开，经常召集全体在各自岗位的兼职副理事长每次全部出席会议是不大现实的。因此，理事长办公会议召开，由理事长召

医院院务公开制度

医院院务公开制度（一）医院积极推行院务公开，坚持客观公正、发扬民主注重实效，以加强民主监督民主管理为核心，以院务和财务公开为主，以工作人员切身利益和社会关注的热点问题入手，以真实、全面、适时为标准，实行程序与结果公开，时积极支持维护院长行使正当经营管理职权。（二）院务公开内容 1.向社会公开内容（1）医院概况:医院基本信息；依法执业登记主要事项；经批准开展各项诊疗技术和特殊临床检验项目；大型医用设备配置许可；重点专科人员组成；承担教学、科研等任务。（2）医院环境:医院位置及周边交通；医院内交通线路及导诊路标提示；门诊急诊、住院部各病房设置、位置格局及科室布局；紧急情况应急避难疏散通道。（3）行风廉政建设:医德医风建设有关规定及监督途径；患者权利和义务主要内容；服务投诉方式和医院上级监督管理部门投诉方式；行风廉政建设情况。（4）医疗服务:工作人员佩戴名牌上岗；临床医技科室名称、服务内容等医疗服务基本情况；专科、专业门诊、专科特色；医院服务时间门诊、急诊、住院服务流程和便民服务流程；预约挂号方式、门诊诊疗项目、医务人员专业特长和出诊时间；提供门诊咨询服务；提

供健康教育咨询服务。 2.向患者公开内容（1）服务告知:病情告知；特殊诊疗服务流程、费用及有关事宜；主要检查项目预约及报告等有关服务内容；辅助检查前注意事项；投诉管理部门及其办公地点、联系方式；医疗纠纷处理途径、程序；提供病历复印的服务流程和地点及有关注意事项。（2）服务价格及收费:收费查询服务；医疗服务项目价格；药品价格。 3.向医院工作人员公开内容（1）重要事项:有关医院改革发展重大事项决策；重要人事任免；重要项目安排；大额度资金使用情况。（2）业务管理:医疗质量管理制度和具体措施；医疗质量与安全信息；医院各项管理制度；临床、医技科室诊疗护理常规；重点部门工作流程；应急预案；药事管理有关事项；公开药物、耗材使用监控结果；公开财务管理经营情况、业务收入、经济效益情况等。（3）工作人员关注事项:工作人员权益相关事项；人事管理有关事项。（三）院务公开形式 1.医院网站外网、内网。 2.职工代表大会和工会会员代表大会。 3.院周会、科务会。 4.院务公开栏、电子触摸屏或电子屏幕等设施。

医院会议制度

文档序号：XXYY-YLFA-001 版本编号：YLFA-20XX-001 XXX医院会议制度编制科室：知丁日期：年月日

会议制度 1. 院务会：由院长主持，全体院级领导、机关各科负责人和有关人员参加。每二周一次，传达上级指示，研究和安排工作。 2. 院周会：由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加。每二周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。 3. 科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。 4. 科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。 5. 科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加。每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。 6. 护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。每二周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。 7. 门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。

8. 晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。 9. 住院患者座谈会：由病房护士长或指定专人召开，患者代表参加。院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，相互沟通，增进了解和信任，改进工作。 10. 医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施知丁

公司周会会议制度

公司周总结会议制度（部门全员参加，轮流主持）一、开会目的：在轻松活跃的氛围中，沟通交流了公司各部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强各部门之间的团结和协作，为提高工作效率服务。二．会议要求： 1、会议发发言者的发言内容必须在会前准备好，并要紧扣会议主题，切勿长篇大论，要控制好时间。 2．各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容，若出现没有准备的情况，行政部将给予罚款。 3、全体参会人员必须认真聆听，并做好会议记录，会后发一份有关自己工作的会议记录和需要改善的方案到行政部邮箱 4、周会议，在没有特殊情况下，“雷打不动”的照常召开。 5.凡未经请假许可，不允许擅自缺会，如确需请假必须经总经理批准，报公司备档。三．周会内容要点：总结本周工作情况，部署下周工作计划四．会议时间：每周一上午09:00

五．公司周会议流程开会程序：（一）08:55 会前准备行政部检查到会人员情况。 2. 宣布会议开始；3 （二）09:00 集合，列队（军姿）会议主持人：以我为基准，向左向右看齐，立正，稍息，立正（三）09:06 背诵公司的企业价值观 1、我们的价值观我们的愿景：让粉密码成为最优秀的餐饮管理公司我们的目标：中国标准化程度最高、最值得信赖的餐饮管理公司我们的使命：推广连锁品牌成功经验，传播优秀的运营系统我们的信念：如果你知道去哪里，全世界都会为你让路我们的人才观：有人品有业绩有想法有执行力我们的处世观：心怀助人之心我们的宣言：我们是粉密码人，我们永远秉承信念第一、目标明确、有效计划、标准执行、总结提升、永不放弃的事业理念；（四）09:10会议主持人宣布会议开始；并进行会议内容。

院务公开制度

院务公开制度为了进一步深化和规范院务公开工作，促进医院民主科学管理，依法执业，诚信行医，构建和谐医患关系，根据卫生部《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》(卫医政发〔2009〕122号)等文件的要求，结合医院工作实际，并制定本制度。一、调整充实院务公开工作领导小组，成立院务公开监督小组。具体名单如下： (一)院务公开工作领导小组：组长：董春芳副组长：张钢于晓东孙涛领导小组下设办公室，办公室设在院长办公室。 (二)院务公开监督小组：组长：张钢副组长：于晓东刘光华成员：社会监督员代表监督小组下设办公室，办公室设在院办。院务公开工作责任分工将根据文件精神和医院实际进行调整(见附件) ，院务公开内容涉及到的责任部门为该项院务公开的承办科室，按照“谁主管谁负责”的原则，做好职责范围内的院务公开工作。医院院务公开监督小组将不定期监督和检查院务公开工作，促进工作落实。对拒不履行院务公开责任，在院务公开中弄虚作假的，按规定责令整改，引起严重后果的给予党纪政纪处分，对认真实行院务公开，并取得较好成绩的科室和个人，给予奖励。二、院务公开的主要内容医院院务，除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外，原则上都予公开。并遵循依法、真实、及时、有效的原则，做到政策依据公开、程序规则公开、工作过程公开。 (一)向社会公开的主要内容 1?医院概况： (1)医院执业登记情况、基本信息； (2)医务人员依法执业注册情况及相关资质信息； (3)重大医疗技术准入及大型医用设备的配置许可； (4)重点学科：各重点学科名称及学科带头人姓名、职称、主要工作和研究经历等； (5)教学任务：医院承担院校医学生见习和实习任务基本情况； (6)工作人员识别：姓名、职务等。 2?医院环境： (1)周边交通：周边公共交通线路、依靠站名、院外周边停车场位置； (2)院内交通：车辆出入口指示，院内行车指引；

医院各种会议制度

会议制度一、院务会（一）议事范围： 1、传达学习学院党委、行政和上级卫生主管部门有关工作的指示和会议精神。 2、领导班子成员相互通报情况，协调工作。 3、研讨制定我院发展的规划和方案。 4、研究科级干部的推荐、呈报、奖惩及干部人事制度改革方面的工作。 5、年度工作计划、学科发展计划、向上级请示的重大问题。 6、机构设置。 7、教学、医疗、科研、行政管理等工作中的重大问题。 8、年度财务预算和决算,重大经费开支。 9、重大事故的报告、分析、处理。 10、涉及全局的其他重要事项。（二）会议时间和人员 1、每周六上午，特殊情况由党政主要负责人视实际情况协商确定。 2、会议由院长主持，党政领导成员和院办（党办）主任参加。必要时经主持人同意可扩大范围。（三）会议议题：重要事项的讨论应事先书面通知与会者,以便有所准备,凡拟提交讨论的重大问题（包括必要的资料）应以书面形式提交院办,经院长审核后,由院办（党办）主任通知与会者,会后由院办（党办）将会议决定事项整理打印后,分发各与会者,以便备查,执行需向全院或和部门通告的事项,由院办公室以“院务会决议”形式,向全院或有关部门分发。二、总支会（一）议事范围： 1、贯彻执行党的路线方针政策、上级的重要指示决定，实施方案和重要措施。 2、研究党的建设和思想政治工作等重要问题

3、研究办学办院指导思想、发展规划、管理体制、重大改革方案等一系列重要问题。 4、民主生活会半年举行一次。 5、组织发展工作。 6、涉及党建工作的其他重要事项。（二）参加人员：由总支书记主持或副书记主持，全体总支委员和党办（院办）主任参加，必要时有关人员列席。（三）会议议题：由党办（院办）主任征求各位委员意见后报书记确定。凡提交会议讨论研究的重大问题应做好充分准备，提供选择的方案或建议，会议议题由党办（院办）提前通知与会人员。三、院周会：（一）时间：两周一次，每月第一周、第三周星期二下午召开。（二）参加人员：全院行政职能科室主任、临床科室主任、护士长、学科带头人或负责人。（三）会议内容： 1、传达上级有关文件、会议精神； 2、院务会决定的通告。 3、全院性规章制度制订和修订的宣讲；已执行规章制度的执行情况通报； 4、每月的财务状况分析报告；成本管理分析报告； 5、每月安全情况的分析报告； 6、每月奖惩情况的通报； 7、各职能部门向全院各部门通告有关事项；凡部门需在行政大会上通告的事项（常规报告除外）,应事先经院长或书记审核。除规定的会议时间,根据工作需要,院周会可临时召集。（四）会议议题院周会议是党政的工作会议，由院长或书记主持。院长、书记离院期间，由其委托的主持工作的副院长、副书记主持。全院党政的重要工作集中在院周会上贯彻布署。四、全院职工会

理事会议事规则

理事会议事规则第一章总则第一条为了规范A公司（以下简称公司）理事会的工作秩序和行为方式，保证公司公司理事会依法行使权力，履行职责，承担义务，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及《开封交通建设公司章程》（以下简称《公司章程》），特制定本规则。第二条公司理事会是公司公司的管理和决策机构，是公司公司的常设权力机构，对公司公司负责。第三条公司理事会由名理事组成，设理事长一名，副理事长名。第四条理事会理事由公司成员公司的主要负责人共同组成。理事会理事任期三年，任期届满，可连选连任。第五条理事长由母公司董事长担任。第六条理事会设理事会秘书一人，由理事长提名，经理事会会议审议通过。理事会秘书负责协助理事长处理理事会事务及会议通知、联络等具体工作。第二章理事会的职权第六条根据《公司章程》规定，理事会依法行使下列职权：（一）听取和审议理事长的工作报告；（二）讨论、审定公司中长期发展规划和重大改革方案；（三）制订公司的资本运营方针和投融资方案；（四）讨论协调公司年度生产、经营、投资以及资金使用计划；（五）讨论决定公司内部机构设置方案；（六）讨论审订公司成员的加入和退出；（七）选举副理事长；（八）制订、修改公司有关规章制度；（九）决定公司的终止和清算；（十）其它需由理事会决定的事项；第七条理事会会议每年不得少于一次，必要时可由理事长召集或经１／３以上理事提议召开临时会议。理事会做出理事会决议，须经全体理事过半数通过。第八条理事会遵循如下议事原则（一）法定人数原则：出席理事会会议的理事人数必须占全体理事的２／３以上；（二）民主协商原则；

医院院务公开制度

医院院务公开制度文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

院务公开制度为了强化医院管理，促进医院的廉政建设，密切干群关系。医院建立院务公开制度。具体实施细则如下： 1．成立院务公开领导小组，加强领导与协调。 2．公开的内容包括三个方面： (1)对社会公开的内容医疗机构概况：医疗机构基本信息，医疗机构依法执业登记的主要事项，经批准开展的各项诊疗技术和特殊临床检验项目，大型医用设备的配置许可及技术实力，重点专科的人员组成及技术实力，公开承担的教学任务，学生来源、数量、临床教学实施情况，工作人员佩戴胸牌上岗。医疗机构环境：医疗机构位置及周边的交通，医疗机构内交通线路及导诊路标提示，门诊、急诊、住院部各病房的设置、位置格局及科室布局，紧急情况应急避难的疏散通道。行风廉政建设：医德医风建设的有关规定及监督途径，病人权利和义务主要内容，接受捐赠资助的情况和受赠受助财产的使用管理情况，服务投诉方式和向上级部门投诉方式，行风廉政建设情况。医疗服务：临床、医技科室名称、服务内容等医疗服务基本情况，专科、专业门诊、专科特色，医疗机构服务时间，门诊、急诊、住院服务流程和便民服务流程，特殊人群优先措施，特需服务的项目和内容、服务对象。提供门诊咨询服务，提供健康教育咨询服务。 (2)对服务对象(病人)公开的内容：服务人员：全体工作人员包括进修实习生和临时工的姓名、工号、住院病人的责任医生和责任护士。便民措施：各科制定的便民措施和服务规范等。服务承诺：医院和各科室均向病人作出服务承诺并进行公示。

为患者提供收费查询服务，公开医疗服务项目价格、药品价格和医用耗材价格，按规定提供病历复印。 (3)对内部职工公开的内容：落实“三重一大”制度：公开有关医院改革发展的重大事项决策，如工作目标、发展规划、经营管理的决策方案、人事制度、分配制度的改革方案。公开重要人事任免。公开重要项目安排，如基建项目承包，药品、卫生消耗材料采购和大型设备更新。公开大额度资金使用情况，如财务预决算、承包租赁合同执行情况，招待费的使用情况等；公开职工权益，如工资福利和奖金分配方案，专业技术职称评定，职工培训计划，住房货币分配。业务管理：公开医疗质量管理制度和具体措施，医疗质量与安全信息，医疗机构的各项管理制度，临床、医技科室的诊疗护理常规，重点部门的工作流程，各种应急方案，药事管理的有关事项，后勤物资的采购供应，财务管理经营情况，业务收入、经济效益情况等。多数职工要求公开的事项。 3．公开的形式：职代会：每年至少召开二次职工代表大会，以上需对内部职工公开的内容原则上都必须通过职代会，如遇职代会闭会期间，需召开院务委员会进行商议。院周会、办公会等：每周召集各科室、班组负责人开会通报医院工作。院长信箱或监督箱：收集职工对医院各方面工作的意见和建议，建立开箱登记和答复情况登记制度。对服务对象(病人)的公开形式：各大媒体、宣传资料、服务承诺卡片等。公示栏、门诊大厅电子屏幕监督投诉电话或投诉接待日。

医院卫生检查制度及细则

医院卫生检查制度及细则为了加强对医院的科学管理，以建设“清洁、文明、温馨就医环境”为目标，建立“爱护环境”“人人有责”的统一思想，维护正常的工作秩序，?经院周会讨论研究决定，特制定本卫生评比方案。一、成立卫生检查领导小组。组长：副组长：组员：各科室主任二、小组成员及责任分工职责： 1、负责定时召开卫生工作领导组会议，传达上级有关文件与会议精神，部署、落实卫生检查制度。 2、主要负责人具体对负责区域的卫生情况进行监督、督促。做好工作落实，保证完成医院要求的各项任务。 3、各组成员对本管辖范围内的卫生负责，主要进行分管、监督、协调、落实、跟踪。三、区域划分 1、楼层区域划分保洁员负责：全院的公共区域卫生（含地面、天花、楼梯间、卫生间、花盆、扶梯、座椅）室内办公区域卫生负责地面清扫消毒、医疗垃圾和生活垃圾的回收。 2、各科室工作人员负责办公座椅，办公设备，玻璃、治疗仪器，台面、柜子、物品的清洁、擦拭消毒、物品摆放整洁。病房或留观室的

被褥叠放整齐。卫生工作做到无死角。 3、厨房需要台面清洁，操作间墙面干净，无油腻，副食储藏间物品整齐，无发霉变质，公共区域干净。 4、后勤负责监督宿舍内严禁私拉电线、使用大功率电器，卫生轮流打扫。四、检查结果： 1、每月14日、28日二次全院大清扫， 2、卫生检查。由副组长牵头，成员参加，进行分工检查内容，并统计分数。报林总。 3、?统计每层楼的卫生情况，发现问题下发卫生整改通知书，由科室负责人和分管责任人签字，立即整改。? 4、检查结果由卫生检查小组成员打分，取其平均分。总分120分，100分以上为清洁科室，80分以下为不清洁科室。检查结果张榜公布。被评为清洁科室和不清洁科室的门上将挂上相应的牌子，以表扬和督促各科室搞好卫生。五、奖励与处罚经医院卫生检查小组检查评比：被评为卫生科室且为第一名的科室奖励300元。被评为不卫生科室且为最后一名的罚款300元。连续二次评比为不清洁科室的取消当年科室评先资格。一年内如有三次被评为不清洁科室取消当年科室评先资格。室外环境卫生不合格的扣除卫生员的浮动工资。连续三个月不合格者，

会员代表大会、理事会、常务理事会会议监督办法

会员代表大会、理事会、常务理事会会议监督办法第一章总则第一条为强化监事会的监督职能，保证监事会对会员代表大会、理事会、常务理事会会议的有效监督，完善本协会的治理结构，根据《中国证券业协会章程》规定，本监事会设立监督委员会，并制定本监督办法。第二条监事会监督委员会是监事会按照会员代表大会决议设立的专门工作机构，主要负责实施对会员代表大会、理事会、常务理事会会议的监督。第二章人员组成第三条监督委员会成员由三名监事组成，会员监事、外部监事和职工监事各一名，外部监事可以为会计专业人士或法律专业人士。第四条监督委员会成员的具体组成由监事会选举决定。第五条监督委员会设主任委员一名，由外部监事委员担任，负责主持委员会工作。监督委员会任期与监事会一致，委员任期届满，连选可以连任。第三章职责权限第六条监督委员会的主要职责权限：（一）监督会员代表大会会议召开情况；（二）监督会员代表大会、理事会和常务理事会成员的选举、罢免；（三）监督理事会和常务理事会履行会员代表大会的决议；

（四）检查协会财务和会计资料，向登记管理机关以及税务、会计主管部门反映情况；（五）监事列席理事会和常务理事会会议，有权向理事会和常务理事会提出质询和建议；（六）监督理事会和常务理事会遵守法律和章程的情况。第七条监督委员会对监事会负责，委员会的提案提交监事会审议决定。经监事会决议通过后，由监督委员会负责组织实施。第四章工作流程第八条监督委员会的主任委员负责安排成员做好监督工作的前期准备，收集和提供有关方面的书面材料，这些材料包括但不限於：（一）本协会的财务报告；（二）本协会历届会员代表大会会议情况；（三）本协会现任理事会和常务理事会履行职务情况的评价报告；（四）本协会理事长、副理事长以及常务理事长等管理人员执行会员代表大会决议的执行情况报告；（五）其他相关书面材料。第九条主任委员召开监督委员会会议，对收集的各项书面材料进行讨论和评议，并将书面评议材料报送监事会讨论备案。第十条监事会收到监督委员会上报的书面评议材料后五日内由监事长组织召开监事会会议，讨论决定具体的监督执行情况。第十一条对于协会的财务情况，监事会允许监督委员会聘请会计师事务所等专业机构对协会的财务收支和使用情况进行年度或其他专

医院院务公开制度

医院院务公开制度实行医院院务公开是加强医院民主政治建设，保证职工直接行使民主权力，依法参加医院管理的重大举措；是全心全意依靠职工办好医院，实施科学决策、管理的基本要求，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、监督的一项重要制度；是加强医患沟通，构建和谐医患关系的有效手段。为此，特制定民主管理及院务公开制度如下：一、院务公开工作的指导思想和工作目标指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，进一步深化院务工作，拓展公开内容，规范公开程序，丰富公开形式，健全公开制度，推动院务公开工作不断深入，促进医院持续健康发展，倾力构建百姓放心、人民满意的和谐医院。工作目标：医院院务公开要与深化医院改革，实现医院又好又快的发展目标和进程相一致，是院务公开成为医院管理的一项基本制度，医院工作透明度不断提高，与权重沟通的渠道更加畅通，切实保障人民群众、医院员工的知情权和监督权。二、院务公开的主要内容 1、有关医院改革发展的重大决策、规划、实施方案； 2、领导干部廉洁自律情况；

3、干部任免、人事调配、评优奖励情况； 4、职称晋升、评聘情况； 5、病人住院费用“一日清”、药品及检查项目价格、检查报告时间等情况，由医务部等相关部门在“医务公开栏”向群众公开。推行院务公开的部门为：院办、工会、医务部、护理部、人力资源部、财务部等。 6、大型设备购置情况； 7、大宗物品采购情况； 8、涉及员工切身利益及员工关心的问题。三、院务公开的途径和形式院务公开应以实用、简明、便利职工周知为原则，根据公开事项的特点，采取相应的公开方式。 1、院周会和不定期公开专题会议，有关职能部门向员工通报院务公开有关情况，并接受咨询； 2、在医院内设立院务公开栏、院务公开网页，以及院长信箱，收集各层次不同群众反映的意见； 3、坚持每周一次的院领导接待日制度； 4、设立“意见箱”； 5、根据“公开”内容需要，适时召开不同类型的座谈会等（根据医院的实际，采取定期、不定期，遇重大事件及时公开的原则）。四、院务公开的实施要求

院周会制度

关于进一步规范医院周会的通知各科室、机关各处（部）：医院周会是医院行政会议的重要内容，是加强医院管理的重要形式，是医院传达上级指示、部署医院工作、传输医院信息的重要途径，具有阶段性指导医院工作的意义。为进一步规范医院管理，提高周会效益，确保医院的各项指示要求及时有效的传达落实，现结合实际，对医院周会做进一步规范：一、周会召开时间及参加人员医院周会原则上于每周五下午上班30分钟后召开，由医院主官主持，医院全体中层以上领导（医院党委常委、各部门领导、科室主任、副主任、护士长）、机关干部和各单位负责人参加二、周会的组织及负责单位医院周会由院办负责组织召开并做好会议记录。每周五上午，机关各部门要将拟于周会传达、部署的有关内容及电子版交院办。院办负责拟定周会纪要并于周会前下发至各科室主任或负责人。三、周会的主要内容

1、通报医院一周医疗情况。 2、传达上级或医院有关文件、指示或通知。 3、通报本周医院大项工作。 4、通报一周医德医风情况。 5、对医院各项工作进行专题讲评。 6、医院主官结合医院实际工作情况进行指示、讲评。 7、医院主官认为应在周会公布的其他事项。四、周会纪律及要求 1、参会人员须于周会召开前5分钟入场完毕。 2、周会采取指纹识别系统，参加周会人员录取指纹后不得无故离开会场。 3、严格请销假制度。参会人员因外出开会、学习、会差等原因不能参加者，须于会前到院办进行登记。 4、严肃会场秩序。会议期间要保持会场秩序，及时关闭、静音移动电话等无线通信工具，开设无线信号屏蔽干扰设备。与会人员不得随意走动，不得接打电话、相互交谈或进行与会议无关的活动。 5、参会人员要保持良好的精神状态，认真记录会议内容，并于会后及时将周会内容传达到所属全体同志，确保周会内容得到有效落实。

协会会议制度

中国建筑节能协会会议制度为规范本协会各级各类会议，根据本协会章程特制订本协会会议制度。协会常规会议有：理事会会议、常务理事会会议、会长办公会议、秘书长办公会议、秘书处办公会议、专业委员会负责人会议、团体会员单位负责人会议、专业委员会联系人工作例会、专业委员会（团体会员单位）工作会、团体会员单位联席会议、协会年会。一、协会主要会议相关规定 1、理事会会议：由协会会长召集，秘书处负责组织，协会所有理事参加，邀请社团登记管理机关、业务主管部门及名誉会长到会监督指导。原则上为每年召开一次，时间为12月底或1月初。主要内容为：听取协会年度工作计划完成情况及年度财务收支情况汇报；讨论、研究次年工作计划；审议协会负责人、理事、常务理事、会员增补变更；制定或修改除协会章程及会费收取标准外的规章制度；研究通过其他重大事项。理事会会议可根据需要由会长临时召集。 2、常务理事会会议：由协会会长召集，秘书处负责组织，协会全体常务理事参加。原则上每年召开二次，年中和年底各召开一次，年底的常务理事会会议可与理事会合并召开。会议内容为：听取协会工作计划完成情况汇报，布置下一阶段工作；审议包括副秘书长及各专委会负责人任免、会员吸收除名、内部管理制度修订等工作，审议协会其他重大事项。

3、会长办公会议：由会长牵头，秘书处负责组织，会长、副会长、秘书长及专项工作负责人参加。原则上每季度召开一次。主要研究、讨论协会重大事项的实施方案及其他重要工作。也可根据需要由会长临时召集。 4、秘书长办公会议：由秘书长召集，秘书处负责组织，协会秘书长、副秘书长参加。原则上每月一次。主要内容为：传达会长、副会长指示精神，对协会重要工作提出意见和建议，就行业普遍存在的问题提出整改意见和措施。 5、秘书处办公会议：由常务副秘书长召集，秘书处全体人员参加。原则上每周召开一次。时间为每周一上午。主要内容：听取各部门日常工作，部署近期工作。 6、专业委员会负责人会议：由协会秘书处牵头组织，各专业委员会负责人参加，邀请社团登记管理机关、业务主管部门监督指导。原则上每年召开一次，时间为1、2月份。主要内容：听取专委会年度工作开展情况及年度财务收支情况汇报，研讨协会工作计划及专委会次年度重点工作。可根据需要由会长临时召集。 7、专业委员会联系人工作例会：由协会常务副秘书长召集，各专委会联系人及协会秘书处联络员参加。主要内容：听取上月各专委会工作开展情况汇报，部署次月专委会相关工作。 8、专业委员会（团体会员单位）工作会：由专委会负责人（团体会员单位负责人）牵头组织，各专委会负责人（团体会员单位负责人）、协会秘书处联络员专委会联系秘书长等相关人员参加。可邀请协会会长、秘书长参加。不定期召

医院院务公开制度范例

医院院务公开制度范例医院院务公开制度一、前言实行院务公开是全心全意依靠广大员工办好医院，实行科学决策、科学管理的基本要求，也是加强党风廉政建设，坚持和完善医院民主管理、民主监督的一项重要制度。为全面推进院务公开工作，促进医院民主科学管理,和谐医患关系,根据卫生部《关于全面推行医院院务公开的指导意见》和市卫生局《关于在全市卫生系统进一步推进政务公开的实施方案》，结合医院实际，现将实行院务公开工作制度的有关资料公示如下：二、院务公开工作的指导思想和工作目标指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，进一步深化院务公开工作，拓展公开内容，规范公开程序，丰富公开形式，健全公开制度，推动院务公开工作不断深入，促进医院持续健康发展，倾力构建百姓放心、人民满意的和谐医院。工作目标：医院院务公开要与深化医院改革，实现医院又好又快的发展目标和进程相一致，使院务公开成为医院管理的一项基本制度，医院工作透明度不断提高，与群众沟通的渠道更加畅通,切实保障人民群众、医院员工的知情权和监督权。三、院务公开的主要内容 1、有关医院改革发展的重大决策、规划、实施方案; 2、领导干部廉洁自律情况; 3、干部任免、人事调配、评优奖励情况; 4、职称晋升、评聘情况; 5、病人住院费用一日清、药品及检查项目价格、检查报告时间等情况，由医务科等相关部门在医务公开栏向群众公开。推行院务公开的部门为：工会、医务科、护理部、人事科、财务科、行政人事部等。 6、大型设备购置情况; 7、大宗物品采购情况; 8、基建项目招投标情况; 9、涉及员工切身利益及员工关心的问题。

四、院务公开的途径和形式院务公开应以实用、简明、便利职工周知为原则，根据公开事项的特点，采取相应的公开方式。1、院周会和不定期公开专题会议，有关职能部门向员工通报院务公开有关情况，接受咨询。2、在医院内设立院务公开栏、院务公开网页,以及书记、院长信箱，收集各层次不同群众反映的意见。4、坚持每周一次的院领导接待日制度。5、设立意见箱。6、根据公开内容需要，适时召开不同类型的座谈会等;根据医院的实际，采取定期、不定期，遇重大事件及时公开的原则。五、院务公开的实施要求 1、加强对公开工作的领导。医院院务公开是加强医院管理，提高医院工作透明度的一项重要措施，医院要把公开工作列入重要议事日程，作为经常性工作来抓，切实加强组织领导，定期听取工作情况汇报，研究解决工作中的困难和问题。领导小组办公室要加强对公开工作的指导和协调，成员科室要认真履行职责，落实责任内容，形成领导小组具体管，相关科室负责办，纪检监察严监督的公开工作格局。 2、加强公开内容预审。根据院务公开责任分工，建立公开目录，规范公开内容，按照公开程序要求抓落实。对于应当让社会公众广泛知晓或参与的事项，要及时主动向社会公开。要正确处理好实行公开与贯彻落实《保密法》的关系，既要将应公开的内容全面公开，又要严格遵循保密规定。严禁将涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私及其他按规定不宜或不能公开的内容对外公开 3、各有关职能部门主要负责人要亲自抓院务公开工作，并确定一名院务公开信息员，专人负责本部门院务公开工作，按公开程序把公开的内容送院务公开工作小组备案及时公示，并收集反馈意见。工作专班对反馈意见进行核实梳理，提出处理意见，责成相关科室整改落实。 4、建立公开工作台帐制度。公开的文件、会议记录、领导批示、公开的内容资料、社会监督意见及处理反馈资料等各职能部门都要建立台帐，全部整理归档备查。六、院务公开领导小组成员及职责院务公开领导小组组长：副组长：成员: 干事：院务公开领导小组职责

理事会制度

理事会制度第一条，为了把重庆市陕西宝鸡商会办成一个自我管理、自我教育、自我服务、自我提高的群众团体，特制定本制度。第二条理事会会议的正式代表为商会全体现任理事。经会长办公会议同意的其他有关人员也可列席会议。第三条理事会行使下列职权：（一）贯彻执行会员大会确定的决议；决定商会的年度工作方针、任务；（二）选举常务理事会，选举和罢免会长、副会长和秘书长；（三）筹备召开会员大会；（四）听取和审议商会的年度工作报告和财务报告，并向会员大会报告工作和财务状况；（五）决定会员的吸收或除名；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；（七）决定各机构主要负责人的聘任；（八）决定商会的重大活动；（九）制定内部管理制度；（十）决定其它重大事项。第四条理事会设常务理事若干名。全体常务理事组成常务理事会。理事会闭会期间由常务理事会代行理事会职权，可视需要随时开会研究决定商会工作的重大事宜。其所决定事项要在召开理事会时进行通报。第五条理事会每年至少召开一次，由会长办公会议决定召

开时间、地点。因特殊情况，会长办公会可决定理事会会议提前或推迟召开，也可采用通讯方式召开。全部理事中1/3以上的理事联名要求，可以提议召开理事会。理事会会议须有半数以上理事出席方能召开，其决定须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。第六条常务理事会须有半数以上常务理事出席方能召开，其决定须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。常务理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯方式召开。第七条理事会会议由商会会长或副会长主持。第八条理事会会议的议程、议案由会长办公会提出，理事10人以上联名提出的议案也可列入会议议程。第九条理事会审议的事项，由会议主持人或委托他人宣读、解释，并以书面形式发给到理事会。理事会会议审议议案的时间应当充分，具体由会长办公会议确定。第十条理事会会议表决定议案，全体理事的半数以上参加表决方为有效，理事会会议采取举手表决的办法，通过或否决交付审议、决定的议案，赞成人数超过到会理事人数的2/3以上方为通过。让所有表决结果由主持人当场宣布。第十一条在理事会会议上，理事对商会工作有表决权、批评权、建议权、咨询权，有根据自已的意愿表决的权利。第十二条理事必须按时参加理事会会议的义务，因故不能参加会议者，须提前向商会秘书处请假。理事连续两次无故不参加理事会会议，视为自动放弃理事职务，经理事会确认。第十三条本制度自通过之日起实行，由商会秘书处负责解释。

医院院务公开制度

医院院务公开制度为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开得意见》、《卫生部关于全面推行医院院务公开得指导意见》,进一步推进与规范医院院务公开工作,促进医院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立与谐医患关系,不断满足群众得就医需求,制定本制度。一、医院院务公开得指导思想与工作目标推行医院院务公开要以党得十七大精神与科学发展观为指导,深入贯彻党与国家有关医疗卫生工作得方针、政策,维护人民群众得健康权益。通过推进医院院务公开工作,加强社会公众与医院职工对医院得民主监督,促进医院牢固树立“以病人为中心”得理念,提高医疗服务质量与服务水平,推动医院持续健康发展。二、医院院务公开得主要内容除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护得商业秘密与个人隐私以外,按照规定得制度与程序,医院院务工作原则上应予全部公开。 (一)向社会公开得医院院务信息主要内容 1、医院基本信息 (1)医院依法执业登记得主要事项,包括医疗机构执业许可证及有效期限、医院名称、等级、执业地点、法定代表人姓名、所有制形式、诊疗科目、床位、联系电话、网址。

(2)职能科室设置、业务项目、内容、负责人、技术人员资质及组成。 (3)门诊、急诊就医流程图,挂号、就诊、取药、交费等事项得流程与服务地点。 (4)节假日、法定假日普通门诊、急诊得开诊时间,及各项检查治疗项目。 (5)主要卫生技术人员依法执业注册基本情况,或提供查询服务。工作人员在岗时佩戴得注有本人姓名、职务或职称得标牌。 (6)医院布局图、指示标牌、路标等,应急避难流程图。 (7)服务监督部门(人)得投诉电话与信箱。 2、医疗服务信息 (1)综合指标:包括工作量信息、医疗质量信息与费用信息、医疗安全等。工作量信息:门诊人次、急诊人次、出院人数、手术台次、医保出院人数、新农合出院人数等。医疗质量信息:病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院日、入出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、门急诊危重病人抢救人数、门急诊死亡人数、病房危重病人抢救人数、病房死亡人数、大型设备检查阳性率等。费用信息:门诊患者人均医疗费用、住院患者人均医疗费用、药品收入占总收入比例等。

院务会制度

院务会制度院务会是全院行政议事和决策机构，由院长、办公室主任、护理部主任、院长助理、社工师等人员组成。院务会由院长召集并主持。一、院务会的主要内容有： 1、传达上级精神，制定本院学习、贯彻执行的意见和方案。 2、讨论制定全院建设和发展规划、实施计划和措施，重大改革方案，劳务分配方案等。 3、讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及其他重要文件。 4、讨论制定全院各项规章制度，研究执行措施。 5、听取各部门主管的工作汇报；研究处理各部门存在的问题。 6、研究和部署全院近期工作。 7、对全院的服务、护理、教学、科研、行风建设、劳务分配、职工福利、行政管理、人事、外事、财务、奖惩、经济核算、仪器设备、后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究，并做出决策。 8、讨论研究其他重大问题，研究处理重大突发事件。二、院务会议在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见，对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。三、凡需提高院务会议研究的事项，由相关部门按“院务会议议题申报程序”申报。

四、院办负责做好会议记录。会议的决策和决定通过行政办公会、机构周会传达，或由院办负责传达到有关部门。涉及全院性、多部门参与的工作，由院办负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所分管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。五、院务会每周五下午召开，特殊情况时，由院长临时决定或由院长指定专人召开。行政办公会制度行政办公会由院长或办公室主持。参加人员为全体院中层以上领导及职能科室正职或主持工作的副职。一、行政办公会的内容主要是： 1、传达上级有关文件和指示精神。 2、根据机构工作重点，确定会议主要议题，听取、布置、检查各行政职能科室的阶段性工作，研究和解决各部门存在的问题，处理并决定有关事项。二、行政办公会每两周一次，一般安排在周四下午召开。三、会议的决定和有关安排由各有关职能部门落实执行，院办负责做好会议记录，并协调和检查执行情况。

行业协会理事会制度

行业协会理事会制度 Prepared on 22 November 2020

XXX行业协会理事会制度（草案）第一条为规范本会理事会管理，依据《社会团体登记管理条例》和《XXX行业协会章程》，制定本制度。第二条本会设理事会，理事由会员大会选举产生，理事人数原则上不多于会员（代表）总数的1/3。第三条理事会为会员大会的常设机构，在会员（会员代表）大会闭会期间，依照会员大会的决议和协会章程的规定履行职责。第四条理事会的职权是：（一）筹备和召集会员大会；（二）执行会员大会的决议，并向会员大会报告工作；（三）选举和罢免会长、副会长、秘书长；（四）制定协会的年度财务预算方案、决算、变更、解散和清算等事项的方案；（五）制定协会增加或者减少注册资金的方案；（六）决定协会内部机构的设置，并领导协会内部各机构开展工作；（七）决定新申请人的入会和对会员的处分，提议对会员的除名；（八）选举或罢免常务理事；根据会长提名，聘任或者解聘聘任制秘书长（聘任制）；决定协会分支机构主要负责人；

根据秘书长提名，聘任或者解聘副秘书长和协会办事机构、代表机构主要负责人，决定其报酬事项；（九）制定协会内部管理制度；（十）协会章程规定的其他事项。第五条理事会每半年至少召开一次会议。情况特殊的，也可采取通讯方式召开。理事会须有过半数的理事出席方能召开，其决议须经全体理事过半数表决通过。第六条有下列情形之一的，会长可在五个工作日内召集理事会临时会议：（一）会长认为必要时；（二）三分之一以上理事联名提议时；（三）监事会提议时。三分之一以上理事联名提议召开理事会临时会议时，应提交由联名理事签名的提议函。监事会提议召开理事会临时会议时，应递交由过半数监事签名的提议函。提议召开理事会临时会议的提议者均应提出事由及议题。第七条理事会定期会议应在会议召开三个工作日以前、临时会议在会议召开前书面通知全体理事，通知内容包括但不限于会议日期和地点、会议期限、事由及议题、发出通知的日期等。秘书处可以事项与参会人员约定通过电子邮件或其他通讯方式送达通知。

医院院务公开制度

行风廉政建设：医德医风建设的有关规定及监督途径，病人权利和义务主要内容，接受捐赠资助的情况和受赠受助财产的使用管理情况，服务投诉方式和向上级部门投诉方式，行风廉政建设情况。医疗服务：临床、医技科室名称、服务内容等医疗服务基本情况，专科、专业门诊、专科特色，医疗机构服务时间，门诊、急诊、住院服务流程和便民服务流程，特殊人群优先措施，特需服务的项目和内容、服务对象。提供门诊咨询服务，提供健康教育咨询服务。 (2)对服务对象(病人)公开的内容：服务人员：全体工作人员包括进修实习生和临时工的姓名、工号、住院病人的责任医生和责任护士。便民措施：各科制定的便民措施和服务规范等。服务承诺：医院和各科室均向病人作出服务承诺并进行公示。