关于我国事业单位人力资源管理创新问题的思考

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关于我国事业单位人力资源管理创新问题的思考

作者：王公峰

来源：《中国经贸》2016年第21期

【摘要】我国事业单位是高级人才的聚居地，同时我国事业单位也肩负着服务社会的重

要职责，事业单位的人才管理工作在各项工作中占有重要位置。然而，我国事业单位人力资源管理发展水平较低，人力资源管理工作创新十分迫切。本文从多个角度分析了目前我国事业单位人力资源管理存在的问题，在此基础上有针对性地提出了人力资源管理创新的对策，为事业单位人力资源管理提出建议。

【关键词】事业单位；人力资源管理；创新

所谓人力资源管理，指的是以社会组织中的人为对象的管理。事业单位的人力资源管理，指的是借助于现代科学管理方法，并以政策法规为指导，对事业单位的人力资源进行的组织、控制、协调与领导。我国事业单位人力资源的起步较晚，传统观念根深蒂固，为促进事业单位组织发展以更好地服务于社会，必须加强其人力资源管理创新，在经济发展、社会进步的大背景下，此项工作尤为迫切。

一、我国事业单位人力资源管理创新存在的主要问题

1.缺乏现代人力资源管理理念

与国外发达国家相比，我国现代人力资源管理起步较晚，无论是应用广度、应用深度，还是管理效果，受制于发展时间段、实践经验不足的局限而存在一定的滞后现象，尚未达到高质量的现代人力资源管理。现代人力资源管理的滞后在本质上是现代人力资源管理理念的滞后，事业单位的人力资源管理尤甚。在我国很多事业单位里，无论是领导层还是人力资源管理部门，对人力资源管理的复杂性与特殊性认识有待提升，未将单位员工置于影响单位组织发展大局的应有地位。与此同时，事业编制人员在我国事业单位中所占的比例较大，加之“官本

位”“单位人”的观念仍然在这些人的思想上发生着不良作用，员工的危机感降低，竞争意识淡薄，这使得对事业单位人力资源管理进行创新的内在动力较弱，相关部门对管理的改进不够重视，这反过来进一步纵容了传统人力资源管理模式。

因此，在很多事业单位内部，人力资源管理始终仅是一个单纯的事务性工作，工作内容仅为出勤考核、工资发放等，员工工作积极性差的问题没有因人力资源管理措施的实施而有所改善，人力资源管理工作对事业单位发展没有起到应有的促进作用。可见，观念上的滞后使得事业单位人力资源管理创新举步维艰，一些事业单位实施的聘用管理、绩效考核、岗位管理等制度未发挥应有作用。