柔性激励在人力资源管理中的应用
王敏
【期刊名称】《人才瞭望》
【年(卷),期】2004(000)006
【摘要】在人力资源管理中,柔性激励是一种行之有效的办法,对人的工作成绩有直接影响。所谓柔性激励是注重于对人的精神方面的激励,这种理论认为:在人的能力一定的情况下,一个人的积极性越高,工作成绩就越大。因此,管理者要运用柔性激励的艺术来鼓舞土气,使员工发挥最大积极性、创造性和主动性,做出超乎寻常的贡献。
【总页数】2页(17-18)
【关键词】柔性激励机制;人力资源管理;目标激励法;荣誉激励法;行为激励法;信任激励法;职务激励法;情感激励法;企业管理
【作者】王敏
【作者单位】无
【正文语种】英文
【中图分类】F272.92
【相关文献】
1.探究人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用 [J], 李复生
2.论人力资源管理的柔性化--柔性管理模式在高校人力资源管理中的应用 [J], 赵明昳
3.马斯洛需要层次理论对人力资源管理的启示——浅议人力资源管理中的激励措施 [J], 王洁