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2018事业单位绩效自评报告

2018事业单位绩效自评报告
2018事业单位绩效自评报告

事业单位2018年预算绩效自评报告

市财政局:

按照汉中市财政局《关于开展2018年度绩效评价有关工作的通知》(汉财办预〔2018〕82号)要求,**********对全年预算资金下拨和使用情况进行了自查自评,现报告如下:

一、绩效评价情况

(一)部门整体支出绩效评价情况:

1、部门基本情况

******内设科室7个,分别为办公室、教务处、总务处、德育处、保卫处、团委、工会,我校为全额拨款事业单位事业编制88名,现有87人。二级单位,全额事业拨款,2018年公务用车1辆。

2、绩效评价的组织实施情况

******成立以***校长为组长,各科室负责人为成员的绩效评价工作中组,明确岗位职责和分工任务,为开展绩效评价提供了组织保障。制定绩效评价指标体系,从目标设定、预算配置、预算执行、预算管理、资产管理、责任履行、履职效益等指标进行评价。

3、绩效目标的编制情况

2018年******结合工作实际编制预算经费 1169.6万元:含工资福利支出 1111.8万元、商品和服务支出29.8万元、对个人和家庭补助8.3万元;项目经费主要为冬季采暖10万元,校聘保安9.6万元,购买学生用升降座椅费

用30.4万元,合计50万元,保证全年工作开展。

4、预算执行管理情况。

按照相关要求,我单位及时更新财务管理制度,制定了信息公开制度、监督、检查和责任追究制度,定期公布经费收支情况,确保资金及时下拨支付,提高资金的使用率。在三公经费的使用上,严格贯彻落实中、省、市八项规定精神要求,进一步压减支出,

(1)根据汉中市财政局关于******2018年市直部门预算单位财政预算指标的通知,批复给我校2018年预算数为1169.6万元:总收支预算1064.2万元,截止目前预算完成率为91%。

(2)2018年三公经费预算3万元,实际支出2.6万元,动态变化率为5%,比上年实际支出减少8%。

(3)在项目资金的使用上,严格落实事前、事中和事后监督,科学合理安排资金,确保了各项工作顺利开展。对项目资金使用学校严格执行预算,指标申报及时,正确使用资金且支付率和资金使用率高,基本运转和学校发展得到有效保障。严格执行专项资金管理使用规定、资金专款专用效益高。预算预算编制时,学校成立预算编制中组共同研讨编制,将学校全部收入和全部支出统一编列预算,能切实保障学校的正常运转和兼顾学校发展的基本需要。

5、项目执行概况及评价:在项目实施中,严格《合同管理制度》、《预算管理制度》、《项目建设管理制度》等规定,

办理了政府采购单,签订了合同,严格按照项目完成情况支付款项,不存在拖欠、截留的情况。纳入市政府集中采购目录范围的服务项目全部履行招标手续。招标资料整理规范.保存完整,按程序履行采购预算增减手续,全面完成年度内政府采购各项任务。政府采购项目实施完成后,及时完善固定资产增加手续。学校制定了经费管理办法,制定了比较完善的经费支出内控制度,明确经费支出审批流程和权限,职责明确并能有效落实责任追究制度。项目完成的目标、社会效益、可持续影响、公众满意度等如下:

(1)2018年在学校的正确领导和各级有关部门的共同努力下,我校上下齐心,全面完成了年初绩效工作目标。

(2)投资86.4万元,购买办公设备、教学设备以及校园内的基建维修,改善了教学条件。基础设施进一步改善,教学设施更加优化。

(3)今年高考、中考均超额完成任务,高考取得一本上线13人、二本以上上线23人的优异成绩,中考成绩A类51名、B类以上217人,优秀和合格人数比率远高于县平均值。

(4)2018年选送部分教师参加国培、省培培训,专业老师培训达67人次,2018年培训费、差旅费达8.4万元。加强教师培训,教师队伍师德修养及业务水平明显提高。

(5)社会声誉提升,引领示范辐射作用更加突出。

6、评价依据:《财政部关于印发<财政支出绩效评价管

理暂行办法>的通知》(财预〔2011〕285号),《陕西省预算绩效管理工作规划(2013—2015)》(陕财办预〔2013〕35号),《陕西省财政支出绩效评价管理办法》,《汉中市财政专项资金绩效评价试行办法》,《汉中市财政局关于下达2018年年度部门单位经费预算的通知》(汉财发〔2018〕3号)。

二、评价情况分级及结论

根据2018年预算绩效评价的相关规定,积极完善汉预算绩效评价指标体系,本着客观、公正、实事求是的原则,认真对照考核内容及标准,进行了逐一自查,认为在本次考核期间和范围内,部门预算整体支出绩效自评得分94分,部门预算项目支出绩效自评94分(详见附表)

三、存在的问题和改进建议

2018年,*******严格按照预算资金绩效管理办法,及时开展项目落实,为全年工作的开展提供了保障,但还存在绩效制度不健全、绩效管理质量不高的问题,后期将从以下几个方面加强绩效管理:

一是加强绩效制度建设。完善绩效管理和评价制度,为资金资产的合理配置提供有效依据。强预算编制的前瞻性,建议按照新《预算法》及其实施条例的相关规定,按政策规定及本部门的发展规划,结合上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素,科学、合理地编制本年预算草案。

二是强化绩效目标管理。把绩效目标作为项目实施的前置条件,提高资金使用的合理性和科学性。严格《会计法》、

《事业单位会计制度》、《事业单位财务规定》等规定执行财务核算,并结合实际情况,完成、准确地披露相关信息,尽可能地做到决算与预算相衔接。

三是加强绩效运行监管。加强重大项目的事前、事中、事后监督管理,将资金同项目实施质量挂钩,提升资金的使用效能。加强新事业单位会计制度和新预算法学习。

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2018年12月3日

浅议绩效考核中的员工自评

浅议绩效考核中的员工自评 在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度;但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏差,甚至失效。我们知道,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的因素呢? 第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。 第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候,才会特地的(也可能是无意识或者习惯性的)去选择最佳角度,也就是说多了一层主观因素在里面,这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上,员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所产生的误差也是不言而喻的。 第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”经验的人都知道,如果你看见地摊上的一个包,心里觉得大概价值100块,但是张口问价,老板说500的时候,如果你真的还想要这个包,大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的就是这个意思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会,而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑,都很可能受到这个“报价”的影响,从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中,也确实发现了这种现象,某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。 基于上面的分析,我们会发现,部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观因素,以至于无法通过技术手段过滤掉,而且这个分数又会对考核者造成很大影响;大部分过于自信的员工得了高分,而有时候由于强制分布的需要,那些对自己要求严格,打分偏低的员工反倒成了牺牲品,因为自己给自己打分低,最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比较多,或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候,这种情况尤其严重。

2018年党员个人自评年度总结

2018年党员个人自评年度总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018年党员个人自评年度总结 按照公司党发11号文关于开展双评工作的通知精神,结合自己近两年来的学习和工作情况总结如下,请各位领导、同事给予评议。 一、思想方面 在日常的生活、工作和学习中,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,认真贯彻执行档的基本路线和各项方针政策,坚持用党的思想理论武装自己的头脑,始终保持坚定正确的政治立场和方向。树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共-产主义理想和社会主义信念,努力使自己成为一名合格的共产党员。在20xx年度,被公司评为优秀共产党员。 二、学习方面 两年来,我首先是积极参加政工支部的学习,坚持集中学习和业余学习相结合,认真学习支部下发的学习材料,做好学习笔记,通过学习增长了知识,并把学到的理论、方法运用到日常的工作当中。其次,是始终坚持给自己充电,08年9月报考了北京大学网络教育学院人力资源专业,通过看书自学、在线作业、视频教程、参加考试,两年来,已经修够85个学分,今年6月份就能顺利毕业;三是凭自己的业余爱好,学习钻研网站建设、软件应用等网络知识,为更好地做好公司的网站和论坛打下坚实的基础。 三、工作方面 两年来,在领导的关心和帮助下,能够高效地完成各项工作:一是做好公司网站的建设、维护、更新和推广工作;二是撰写职工代表大会的工作报告和日常的新闻宣传稿件;三是做好共青团的工作,组织参加 第 2 页共 5 页

建设集团的各项活动并取得优异的成绩;四是完成公司制度汇编的校稿工作;五是搞好公司团委的各项工作,完善基础资料、起草文件、组织活动;六是帮助同事们解决在使用电脑时遇到的各种小问题;七是完成 领导交代个各项工作任务。在XX年度被公司评为四有模范职工。 四、存在的问题与不足 一是在学习方面,有时会有偷懒的想法,不能够长期坚持,还有就是学习的面比较窄;二是在工作方面,年轻气盛,有时候干工作会闹点小情绪,影响工作的正常开展,对一般性的、事务性的工作,缺少创新和开拓精神。三是在工作和生活当中,有时候会有一些好的想法,真正去落实的比较少,或者是遇到挫折和困难就会退缩。以上分析出来的问题,我将在今后的生活、工作和学习中,时时予以对照检查,严格要求自己,不断完善自己,加强修养,锤炼党性,争做一名优秀的党员。 五、今后的努力方向 回顾近两年来的工作,对照自己的职责要求,我决心在今后的工作中认真把握好以下几个方面: 1、提高学习能力,进一步增强自身素质,在今后的工作中,要努力加强学习的自觉性,学习政治理论,学习业务知识,牢固树立终身学习的观念,从而不断提高自身的综合素质。 2、提高工作能力,进一步增强本职工作的本领,在实际工作中,要树立忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的职业道德,要树立敢于负责、勇于克服一切困难的精神,要善于发现在工作中存在的不足,加以创新和改进,进一步树立服务意识,坚持服务宗旨,在自己负责的各项工作中,力争把工作做在前面,掌握工作的主动权。 3、提高创新能力,进一步增强工作的实在性,随着公司的不断发 第 3 页共 5 页

2020事业单位绩效考核总结

2020事业单位绩效考核总结 2020事业单位绩效考核总结(一)在事业单位工作以来,不断努力工作,不敢出现半点马虎,大多数时候都是认真服从领导指令做事,现在就自己的工作做一下总结。 一、加强政治业务学习,提高政治业务素质和办事效率 人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来,我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习,根据形势的发展,及时更新自己的知识。同时,我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训,加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台,我们既注重加强对他们平时的业务指导,同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识,提高他们的综合业务素质,使他们在工作中能够准确把握政策,做到学政策、懂政策、按政策办

事,为他们今后在工作中减少一些不必要的失误,大大提高办事效率进一步打下了基础。 二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作,增强服务意识 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和全局职工服务。一年来,我们积极争取地方政府部门的支持,在政策允许的条件下,及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批,共计xx人次;为xx名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续,二是完成专业技术人员的职称申报工作,我们根据相关政策,为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年,我们共组织x名符合条件的职工申报高级专业技术职称;xx 名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会,对xx名符合申报初级专业技术职称条件的职工和xx名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审,并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为xx名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续,为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全,今年我们共为职工发放劳保用品xx套。 三、继续推进人事制度改革,大力推进全局人事人才工作全面发

2018-年度绩效考核的自评怎么写-范文模板 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 年度绩效考核的自评怎么写 有很多的公司每季度都要对员工考核,以考核来决定工资。所以大多数的员工都会写绩效考核自评。下面为您精心推荐了年度绩效考核的自评的写法,希望对您有所帮助。 年度绩效考核的自评 对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容,现将本人xx年度目标任务完成情况报告如下,敬请审查。 一、重点工作目标完成情况 1、完成了上级交办的各项中心工作任务。今年上级安排的中心工作任务较多,涉及到我的主要是两项,一项是基层组织“五个基本建设”和“ 创先争优”活动,一项是民主评议政风行风活动。这两项工作,局党委都安排了得力的主管领导,我的角色主要是参与协管。拿“五个基本建设”和“创先争优”工作来说,这是今年党建工作的一个重大主题,面对任务重、活动多、要求高的压力,我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。比如,今年6月和12月,我们就开展了两次全面督办,推动了这一工作的开展和深入,也为荆州市的检查验收做好了必要准备,顺利通过了荆州市的检查验收。再说民主评议政风行风工作,我的职责主要是牵头宣传教育小组。整个活动期间,我们开展了一些列的宣传教育活动,把全市卫生系统民主评议政风行风工作,搞得风生水起,有声有色。特别是公开承诺制的宣传、大型义诊活动的宣传、“双十佳”的评选宣传等等,在民主评议的关键时刻,起到了很好的舆论与导向作用。 2、完成了新农村建设工作目标。今年,卫生系统16个单位有对口支援村级组织的工作任务。作为分管领导,我主要担负方案制定、上传下达和检查督促等方面的工作。我们通过加强领导、落实培训,跟踪督办等途径,促进卫生系统16个农村工作队实现了“选好驻村人员、保证工作时间、认真办好实事、严守工作纪律”的工作要求,履行了“制定发展规划、发展特色经济、推动公共事业、加强组织建设、强化宣教培训”的工作职责。全系统共在16个联系村联系贫困户或党员“双带”示范户165户,现场办公33次,扶持现金和物质21万元,寻找发展项目30个。 二、日常工作目标完成情况

评语大全之绩效考核自评语

评语大全之绩效考核自评语

绩效考核自评语 【篇一:员工绩效考核方案(范例)】 员工绩效考核方案 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。 4、将人事考核转化为一种管理过程,在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。 三、考核原则 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据; 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则; 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象

本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核)。另有下列情况人员不在考核范围内: 1、试用期内,尚未转正员工 2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上 3、兼职、特约人员 五、各类考核时间排定表 考核类别考核时间复核时间考核终定时间 年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日 年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日 转正考核按公司招聘调配制度执行 晋升考核按公司内部晋升制度执行 注:1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现,绩效改善计划,新的绩效目标共同进行讨论的时间 2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁 3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总,新的绩效目标进行备案归档的时间。 4、年度考核是公司对全体(正式)员工年度工作表现进行考核,年中考核是对年度考核 评分“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。 六、考核体制 考核实行直接主管评估部属,部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。人事决策委员会

2018年度粮食工作自查自评报告

2018年度粮食工作自查自评报告 一加强了法制建设。大力开展了法制宣传,认真落实了行政执法责任制,粮食行政执法行为规范,全年未出现因行政执法产生的行政复议和行政诉讼案件。粮食行政许可实现了正常化、规范化、制度化,《粮食收购许可证》申报、受理、审核、发放实现了“一站式”办结,审批时间由原来的15天缩减为10天,累计为15家符合条件的经营企业和个体户办理了《粮食收购许可证》,未发生违法违规行为。二是加强了监督检查工作。积极做好创建全省粮食流通监督检查示范单位工作,被省粮食局评为粮食流通监督检查示范单位。完善了执法装备,配备了执法专用电脑、打印机、摄像机、录音笔和执法文件包,加强了执法人员的培训,有4人取得了监督检查证,有10人取得了行政执法证。健全了各项规章制度,严格规范执法行为。开展了《粮食流通管理条例》实施八周年宣传活动,营造粮食流通监督检查法制氛围。粮食流通监督检查工作正常开展,完成了上级部署的粮油库存、粮食应急预案、收购资格证核查和政策性粮食购销活动等监督检查工作,并及时报送报表和工作信息。 二、粮食收购与调控工作 一完善了粮食应急机制。全面完成应急储备粮入库任务。XX年,市政府批复新增应急储备粮295万公斤,11月份完成了入库任务并通过相关部门验收,至此,我市应急储备粮规模达1000万公斤(其中成品粮30万公斤)。确定3家粮食加工企业为应急加工点,3家粮店为

应急供应点,5家粮油价格监测点;开展了粮食应急演练,明确了粮食应急状态下粮源安排和调拨、粮食加工和协调、粮食供应与质量监管等工作,保持了我市粮食市场安全和价格稳定。二认真做好粮食收购工作。一方面积极宣传国家粮食收购政策。采取印发宣传资料等多种形式,及时宣传最低收购价政策,保护农民种粮积极性,促进粮食生产发展;另一方面积极组织粮食收购,促进企业增效和农民增收。XX 年,我市粮食市场价格高于国家最低收购价格,未启动最低收购价预案,粮食收购随行就市。国有粮食企业积极入市收购,共收购粮食610万公斤,XX年是粮食市场放开后收粮较多的一年,国有粮食企业从中得到更多的收益,粮食价格达到了种粮农民预期,早稻收购价每50公斤135元,高出最低收购价15元,中晚稻收购价每50公斤138元,高出最低收购价13元,种粮农民利益得到较好保护。收购工作中能够做到优质服务,未发生克扣群众的现象。三加强了地方储备粮管理。确定了专门的省级和县级储备粮承储库点,并实行规范化管理,确保省级和县级储备粮储得进、管得好,需要的时候调得动、用得上。四积极发展订单粮食。引导龙头企业和转化用粮企业与种粮农民合作,结成利益共同体,落实订单粮食生产11359亩,带动3776户农民增收。五认真做好粮食统计工作。及时掌握全市粮食收购、销售、加工、储存等粮食统计数据,指定专人及时上报有关数据和报表,着重在提高统计数据准确性和统计分析报告质量上下功夫,并做好与相关部门统计工作的衔接,为粮食宏观调控提供可靠依据。六认真做好地方储备

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

奖励性绩效工资 分 配 方 案 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

根据**市人社局、市财政局《关于**市市直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我站实际,经****办公会议研究,制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入的分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进环保事业健康发展。 二、实施范围 ****在岗、在编的正式工作人员。 三、绩效工资的构成及分配比例 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效 工资两部分。其中基础性绩效工资为市人社局、市财政局确定的绩效工资水平的70%,奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成,具体数额为市人社局、市财政局核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外 的部分。人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。 四、奖励性绩效工资档次划分办法 按照市人社局、市财政局有关文件要求,在核定的奖励性绩效工资总额内,奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。 (一)基础工作量奖 根据****人均水平测算,拟定奖励性绩效工资中一部分作为基础工作量奖,职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。基础工作量奖基数定为**元,不同岗位执行不同的系数。具体标准如下表所示:

绩效考核员工自评范文写绩效考核自评

绩效考核员工自评范文写绩效考核自评 1. 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 2. 良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。 3. 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 4.工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处

融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象 5. 工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评 6. 工作态度端正,业绩比较突出 7.专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益 8. 工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用 9. 优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐 10. 工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作 11.对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用

2018年党员个人自评年度总结

2018年党员个人自评年度总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年党员个人自评年度总结 按照公司党发11号文关于开展双评工作的通知精神,结合自己近两年来的学习和工作情况总结如下,请各位领导、同事给予评议。 一、思想方面 在日常的生活、工作和学习中,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,认真贯彻执行档的基本路线和各项方针政策,坚持用党的思想理论武装自己的头脑,始终保持坚定正确的政治立场和方向。树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共-产主义理想和社会主义信念,努力使自己成为一名合格的共产党员。在20xx年度,被公司评为优秀共产党员。 二、学习方面 两年来,我首先是积极参加政工支部的学习,坚持集中学习和业余学习相结合,认真学习支部下发的学习材料,做好学习笔记,通过学习增长了知识,并把学到的理论、方法运用到日常的工作当中。其次,是始终坚持给自己充电,08年9月报考了北京大学网络教育学院人力资源专业,通过看书自学、在线作业、视频教程、参加考试,两年来,已经修够85个学分,今年6月份就能顺利毕业;三是凭自己的业余爱好,学习钻研网站建设、软件应用等网络知识,为更好地做好公司的网站和论坛打下坚实的基础。 三、工作方面 两年来,在领导的关心和帮助下,能够高效地完成各项工作:一是做好公司网站的建设、维护、更新和推广工作;二是撰写职 第2 页共5 页

工代表大会的工作报告和日常的新闻宣传稿件;三是做好共青团的工作,组织参加建设集团的各项活动并取得优异的成绩;四是完成公司制度汇编的校稿工作;五是搞好公司团委的各项工作,完善基础资料、起草文件、组织活动;六是帮助同事们解决在使用电脑时遇到的各种小问题;七是完成领导交代个各项工作任务。在XX年度被公司评为四有模范职工。 四、存在的问题与不足 一是在学习方面,有时会有偷懒的想法,不能够长期坚持,还有就是学习的面比较窄;二是在工作方面,年轻气盛,有时候干工作会闹点小情绪,影响工作的正常开展,对一般性的、事务性的工作,缺少创新和开拓精神。三是在工作和生活当中,有时候会有一些好的想法,真正去落实的比较少,或者是遇到挫折和困难就会退缩。以上分析出来的问题,我将在今后的生活、工作和学习中,时时予以对照检查,严格要求自己,不断完善自己,加强修养,锤炼党性,争做一名优秀的党员。 五、今后的努力方向 回顾近两年来的工作,对照自己的职责要求,我决心在今后的工作中认真把握好以下几个方面: 1、提高学习能力,进一步增强自身素质,在今后的工作中,要努力加强学习的自觉性,学习政治理论,学习业务知识,牢固树立终身学习的观念,从而不断提高自身的综合素质。 2、提高工作能力,进一步增强本职工作的本领,在实际工作中,要树立忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的职业道德,要树立敢于负责、勇于克服一切困难的精神,要善于发现

个人绩效考核自我鉴定范文

第1份:个人绩效考核自我鉴定范文 2014年以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力进步自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优良,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况扼要总结以下: 一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到进步。 一年来,始终坚持应用马克思列宁主义的态度、观点和方***,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。酷爱祖国、酷爱党、酷爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的线路、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰巨,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 一是认真学习三个代表重要思想,深入领会其科学内涵,认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。特别是在今年七月开始的第二批保持共*产*党员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,进步了党性熟悉和思想道德素质。 二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村进户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了很多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深进到群众中往。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教题目,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。另外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优良的成绩通过考核,熟练把握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。 三、努力工作,认真完成工作任务。 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作职员很少,特别是本来负责党政办及综治办的一名同道调走后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监视员、食品质量监视员、千百办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好顾问助手: (一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是不是有需要办理的事,碰到办不了的证明材料时本事心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,建立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件投递到各办公室,并及时把领导批阅文件收回回档或传阅到其他办公室,历来没有遗遗漏一份文件;在搜集整理资料时,全面、正确地了解各方面工作的展开情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料预备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务,一年来完成各种报告70余篇,包括XX年政府

2018年度项目支出绩效自评报告

年度项目支出绩效自评报告 根据《洪山区财政局开展年区级财政支出绩效评价工作方案》(洪财【】号)的要求,我单位对局机关年度一般公共预算项目开展绩效自评。现将自评情况报告如下: 一、项目基本情况 武汉市洪山区民政局全年明细项目个数个,根据资金用途,共分为大类,全年预算数为万元(其中:民政行政管理经费万元、民政事业发展工作经费万元),完成预算的。 二、经费管理情况 年,我局在财政预、决算编制执行过程中,严格按照区财政局下达的各项指标预算数进行执行,不断加强和完善内控财务制度,保障资金的使用效率,实行收支平衡。 三、项目预算绩效目标的完成情况 (一)民政行政管理经费万元,执行数万元,执行率。 主要支出及效果:、维稳工作经费用于全区优抚、安置等涉军对象、低收入对象的维稳工作,以及区级维稳对象胡向捷同志的稳定、安置工作;、聘请法律顾问工作经费根据区委、区政府要求与律师事务所签订的法律顾问服务合同,接受律师事务所提供的法律咨询服务项目;、购买劳务支出民政局长期聘用物业保洁、维修、保全、事业工作等工作人员的工资、社保等开支;、

精准扶贫工作梨园小学扶贫助困行动、天兴乡扶贫助困经费;、党建(纪检)、文明创建工作用于机关文明创建结对共建活动主要在共建社区开展文明、和谐社会宣传活动、机关每两个月开展一次道德讲堂活动。用于机关党建工作,组织外出开展党建活动,每季度组织在职党员干部进社区活动,在社区进行民政政策咨询,提供民政办事一册通手册以及社区内外环境卫生打扫。每季度开展党员学习培训党性教育活动,在大学请教授专家讲座。组织党员进行廉政宣传月活动,七一党员表彰先进活动。各类活动文件印刷、宣传展板等。(财行【】号)按市民政局和区档案局要求聘请档案整理公司整理档案劳务费用、购买保密柜等各项活动经费;、行政机关后勤保障经费等。 (二)民政事业发展工作经费万元,执行数万元,执行率。 主要支出及效果:、城乡低保、大病救助、救灾救济、政务公开工作。用于全区城市及农村低保工作年检、审核、审批、上报等工作,保障金发放管理、政策培训、专项工作会议、资料制作及印刷、信息管理系统升级和维护等;救灾救济查灾,走访工作车辆费用,复印大病对象(每年余人)的户口、身份证、医疗病历、病理资料、医疗收据做为档案备查资料,到各大定点医院核实医疗数据,走访救助对象家庭等;用于审核录入政务公开系统,以及各类对象印制花名册,在社区公示展板,方便社区居民查阅;、社区长效管理、社区自愿者工作。用于全区个社区长

企业员工绩效考核方法

员工绩效考核方法 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。 4、将人事考核转化为一种管理过程,在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。 三、考核原则 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据; 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则; 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象 本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核)。另有下列情况人员不在考核范围内: 1、试用期内,尚未转正员工 2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上 3、兼职、特约人员 五、各类考核时间排定表 考核类别考核时间复核时间考核终定时间 年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日 年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日 转正考核按公司招聘调配制度执行 晋升考核按公司内部晋升制度执行 注:1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现,绩效改善计划,新的绩效目标共同进行讨论的时间 2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁 3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总,新的绩效目标进行备案归档的时间。 4、年度考核是公司对全体(正式)员工年度工作表现进行考核,年中考核是对年度考核评分“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。 六、考核体制 考核实行直接主管评估部属,部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制(续致信网上一页内容)度咨询、执行监督、申诉调查等职能。人事决策委员会(由公司总裁、常务副总裁、相关副总裁、人力资源部总经理及相关部门主管组成)是同方公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表:

2018年度棚户区改造自评报告

2018年度棚户区改造自评报告县民生办: 根据《关于做好2018年省定x项民生工程绩效自评工作的通知》(民生办〔2018〕xx号)要求,现将我县2018年度棚户区改造自评报告如下: 一、综合考核 (一)组织和制度建设 3月份我局成立了棚户区改造民生工程领导组,办公室设在县住建局住房保障办公室,负责全县棚户区改造的日常事务。为加快保障性安居工程进度,3月份制定了《xx县2018年度保障性安居工程实施方案》(xx政办秘〔2018〕x号),对棚改任务进行分解,落实到具体单位,按时报送工作计划、工作小结。 (二)任务完成情况 今年我县棚户区改造新开工任务1700户(套),截止9月底开工1700套、开工率100%。基本建成任务500户(套),截止9月底完成540套、基本建成率108%。新建幸福家园小区和鸿路橘子洲小区,已进行主体施工,完成投资40%。项目地建立了民生公示牌,内容完整规范。 (三)信息报送 今年我局共上报25篇棚改信息,被xx县人民政府网采用3篇,拆迁相关信息被刊登5篇,与群众生活密切相关的网站被转载数篇。 (三)图看民生

今年共上报棚改照片xx余张,由于棚改工程属于跨年度项目,月更新较慢,顾光从照片体现不出实际进度。 (四)群众话民生 根据xx县民生工程领导组办公室《关于做好2018年民生工程“图看民生”和“群众话民生”宣传工作的通知》(民生办〔2018〕cc号)文件要求,为积极引导群众广泛参与,我局协同县安居办积极组织群众回访工作。今年我县一共上报棚户区改造群众话民生5篇。 (五)信息管理平台建设 根据项目实施进度,我局提前积极与相关部门(园区管委)对接,收集相关资料信息,每月均能按时上报系统数据,上报内容真实、准确、完整。 (六)报表报送情况 为确保上报数据真实、及时,我局每月均会提前积极与市级住房保障部门对接,确定上报数据之后才会将报表上报县民生办。均能做到按时、按质、按量上报。 (七)专项工作 根据xx县民生工程领导组《关于进一步落实2018年民生工程专项工作制度的通知》(民生办〔2018〕8号)通知,我局积极制定了xx县2018年棚户区改造宣传工作方案并按时上报县民生办。今年4月、10月我局积极参与民生部门开展的“民生工程宣传月”活动,散发棚改宣传单、明白纸,接受咨询1000人次,切实提高群众对政策的知晓率和参与率。今年九月我局制定并主动上报了2018年度民

事业单位绩效考核自评报告

事业单位绩效考核 自评报告

事业单位绩效考核自评报告 ,在市委、市政府的正确领导下,在上级主管部门的支持与指导下,我校认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,积极领会市委工作会议精神,坚决贯彻党的教育方针,坚持实施素质教育,科研兴校,创新办学,全面推进和深化教育内部管理,各方面工作取得了突出成绩。根据市事考委《关于做好事业单位绩效考核的通知》及我校落实考核目标的实际情况,现将完成绩效目标考核情况总结如下: 一、主体业务开展情况 ㈠办学方向和目标 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导,认真落实教育法律法规和行政规章,坚持面向现代化、面向世界、面向未来的办学方向,以人为本,遵循教育规律和学生成长规律,为学生全面健康发展奠定基础。 学校秉持“为中华英才引航,为民族伟业奠基”的办学理念,以“稳定、质量、发展”统揽全局,紧紧围绕“素质教育要有新突破,学校管理要有新举措,队伍建设要有新跨越,教育质量要上新台阶”的工作思路,以“创家长满意学校,育时代满意人才,办人民满意教育”为宗旨,不断优化校园环境,完善教学设施配备,着力推进学校管理、课堂教学改革、德育建设以及教科研工作的规范化、科学化发展,着力推进文化立校和质量强校的内涵式发展。

㈡教育成果展示 1. 高考再创辉煌,捷报频传 我校依靠严格落实办学规范,坚定不移实施新课程改革,全力推进素质教育,教育教学质量不断提高。 高考,我校的尖子生数、一本上线数、本科上线数,均再创历史新高。一本上线671人,本科录取1503人,成为全市仅有的两所本科过千人的学校之一。其中6人被清华、北大录取,4人被中央美院录取。1人获得了东营市唯一一个数学满分。我校再次以低进高出的实力,赢得了社会的尊重与赞誉,巩固了齐鲁名校的地位。 鉴于我校优异的成绩和考生全面的素养,我校先后获得南京大学、中国石油大学、中国海洋大学、中国传媒大学、合肥工业大学等众多211名校的“优秀生源基地”称号。 特别值得一提的是,我校继获得北京大学“中学校长实名推荐”资质后,又获得了清华大学年“新百年领军计划”的推荐资格,在全省200多所重点中学中,我校成为第八所拥有双推资格的高中学校,这标志着我校跻身全国名校行列。“山东省有地位,全国有名气”,我们以实际行动实现了市委刘士合书记对一中的期望。 2.素质教育精彩纷呈,成果丰硕 培养德智体全面发展的优秀学生是学校实现科学发展的根本动力和终极目标,学校大力开展赏识教育,积极推进素质教育。,我

绩效考核工作总结

绩效考核工作总结 导读:范文绩效考核工作总结 【篇一:绩效考核培训总结】 这次培训,主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的十大原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍。 绩效考核,通俗地说,是一个企业的各级主管人员,对其所属成员的员行、工作情况及表现,随时间表予以考核记录,并于届满一定期间,予以评估绩效成果的过程。绩效考核是各级管理者的职责之一,也是管理实务最棘手的问题之一,一个公司要真正开始推行绩效考核这个管理活动,最短需要三年以上,当一个公司的员工队伍逐渐扩大,绩效管理可以实现管理的规范化,落实到量化指标上,成功的绩效考核,可以作为选任工作的基础、外派调迁的依据、薪资调整的标准、教育训练的参考、研究发展的指标、奖惩回馈的基础及作为人力资源管理的佐证。 我们公司现在还处在人力资源管理工作的起步阶段,我们现在还没有正规的成文的部门及个个职责的框架及制定,假设我们要真正导入绩效管理,单靠一个人的力量或是一个部门的力量根本无法完成。

这是一项系统的工程,需要全公司同心协力一起完成。很多公司在实行绩效考核算的时候最终的结局是“铩羽而归”,导致这个结果的原因是多方面的,例如推行的仓促盲目、缺乏高阶领导的支持、缺乏与工作有关的绩效考核指标,或者表格太多,主管们认为,所费的时间及精力,所得到只是少许益处,或无益处、或者主管们不愿与同仁做面对面的面谈对阵、或者绩效考核时采取法官角色,与协助员工发展的角色相冲突;又或者员工们认为绩效考核不公平等等,这些原因,都将导致绩效考核难以取得真正的成效。 假设公司将要推行绩效考核,那么我们从现在开始需要准备的工作可以分为以下几步: 1.慢慢渗入“绩效管理”这个概念,慢慢让员工有个心理承受的过程;我们不说是“绩效考核”,“考核”这两个字眼,在一定程度上会引起员工的反感,公司可以称之为“绩效管理”。绩效管理,不是要来考核,而是通过可量化的指标,对每个人的工作行为以表格的形式来作评估。绩效管理最终的目的改善每个人的工作状况,使整个公司系统畅通地运转起来。如果能承诺通过绩效管理而产生的效益,提出一部分给予员工分享,这样会稍微容易一点地建立起绩效管理。 2.部门、个人职责的框架与制定;最重要的是每个岗位每个人的工作说明书的制定,这要切合实际,公司要求的这个岗位的这个人

中方县2018年度种子安全专项资金绩效自评报告

中方县2018年度种子安全专项资金绩 效自评报告 根据《湖南省财政厅关于开展2018年度农业技术服务与安全监管专项资金绩效评价工作的通知》要求,结合实际,现就我县省级财政资金绩效情况汇报如下: 一、基本情况: 一)、专项概况:一是农作物种子安全专项:中方县辖区 内常年设农作物种子经营门店45家,常年经营和销售水稻、玉米、油菜、蔬菜、经济作物等200余个农作物种子单品,拥有23 个农资贸易交易市场,2018年度在泸阳、铁坡、接龙3个乡镇涉及7个行政村拥有杂交水稻制种基地1240亩。强化我县种子 市场管理,推进依法制种,规范经营服务,是种子管理部门的主要职责。二是农作物品种安全跟踪评价及新品种展示示范。 2018年省财政拨款6万元,主要用于新修订《种子法》学习宣传培训、农作物种子市场监督管理、农作物品种安全跟踪评价基地管理及种子生产基地检查工作经费支出。 二)、实施情况分析: 一是强化领导。中方县农业局分别成立了农作物种子安全监管领导小组、农作物新品种展示示范领导小组及技术专家小组,由农业局局长杨春梅任组长,分管总农艺师谭明刚任副组长,县种子管理站及农业执法大队人员为成员,下设办公室,

由种子管理站具体抓落实 二是深入学习新修订《种子法》,加大宣传力度。1、2018 年3月份确定为“法制宣传月”,利用科技赶集,结合农业执法,对辖区内农资经销门店进行宣传教育活动;2、利用电视报道、悬挂横幅、举办法制宣传栏、设咨询台、发放资料等多方式、多途径学习和宣传;3、组织种子企业、农技人员、种子经销商、种粮大户举办学习培训。通过学习和宣传,营造良好法治氛围,提升管理人员的业务素养,增强农民的法律意识和自我保护能力 三是强化种子市场管理,推进依法治种,规范经营服务:一直以来,我站把种子市场监督管理工作作为重中之重、首要任务来抓。主要体现以下五个方面的工作:1、严格证照管理; 2、严格质量抽查, 3、严格品种管理,杜绝未经审定的品种在我县种植; 4、严格种子标签管理,禁止假劣种子上市销售; 5、严格种子包装管理,禁止经营散袋种子。 四是抓好种子生产基地管理,杜绝假劣种子源头:1、认真做好制种企业信息备案和基地生产协调工作;2、种子生产季节做好技术服务和田间质量检验工作,并通报田间检验结果;3、监督合同双方按要求履行责任,维护当事人合法权益;4、种子 成熟期做好各点现场取样送检工作;5、严厉打击不法商贩到他 人种子生产基地抢购、套购种子。 五是认真开展农作物品种安全跟踪评价及新品种展示示范 工作。一方面在泸阳镇桥上村高生铁承包田建立了100亩的水

解析事业单位绩效考核的现状

解析事业单位绩效考核的现状-人力资源 解析事业单位绩效考核的现状 张纲纲福建省核工业二九五大队 摘要:随着改革开放的发展,我国主张先富带动后富,提倡市场经济,寻求多样化发展,面向世界,博采众长,学习西方先进的管理经验,引进外资,随着中西方经济往来的频繁,我国政府逐渐重视社会服务机制,建立事业单位,更好的服务人民。 关键词:事业单位绩效考核现状 “事业单位”名称为中国所特有,与企业不同,事业单位由政府投资主办,并不以盈利作为工作目的,主管部门多为政府等国家机构,主要目的是为政府和社会提供基本的服务。而效绩考核是人力资源管理中管理人员的重要方法,事业单位中的效绩考核主要通过对工作人员的工作进行分析考核,由人力资源管理转变为人力资源开发,提高工作人员工作效率。本文旨在通过对事业单位效绩考核的现状,对事业单位运行状况分析思考。 一、事业单位效绩考核现状 随着事业单位改革的深入发展,我国事业单位改革取得显著成效。事业单位在社会服务中承担多项职能,在经济发展、社会福利、广播媒体、自然环境等方面承担重要角色,职能的增多导致事业单位行政效率低下,工作积极性不高,近年来,事业单位将职能专业化、分类化,提高工作效率的同时也存在着诸多问题。 1.考核方式。企业考核员工的方式是通过对员工工作积极性、工作效率进行分析考核,并且建立考核机构对员工工作进行监督管理,对企业进行实时反馈。

反观事业单位,事业单位在考核方式中存在企业考核方式的影子,但考核效率却远远低于企业考核效率,形式过于单一,且工作过程存在不足,挫伤工作人员工作积极性。例如:在一些事业单位中,考核方式大体一致,进行考核时,无非考核员工政治觉悟、思想方向、道德素质等方面,与员工单独谈话沟通,谈谈对工作的看法和态度,工作过程并不透明,对于员工说的事情缺少证实,部分人员考核成绩甚至由领导个人决定,改变了员工工作态度。 2.考核结果。在经过长时间工作后事业单位人员会有重大变动,事业单位需要更多人才,管理阶层不断更新,而影响管理阶层人员改变的考核人员及考核方法息息相关,考核过程不够透明,考核手段较单一,当考核结束后,公布结果会引发一部分工作人员议论和不满。例如:在考核过程中考核人员看重的是工作人员学历和背景,受到他人“刻意”点评等因素的干扰,影响考核,有些工作人员经过长时间工作后提高了自身工作能力和处理工作中突发状况的能力,但由于个人性格及沟通能力等因素,不能分配到展现其自身能力的工作场所,受考核结果影响,使人才不能被充分利用。 3.考核途径与后期总结。企业单位考核途径多数通过公司对员工工作记录,拥有较为完整的考核资料,考核结果为多数人所接受,与事业单位考核相比,凸显极大优势。事业单位因为作为政府支持的单位,工作效率偏低,工作过程相对单一,工作记录不够详细,给考核工作带来极大不便,并且在考核完成后缺少后期总结工作,难以发现考核工作中的不足。例如:在考核工作进行时,缺少员工工作的工作日志、签到记录、完成质量等依据,在测评时单纯依靠测评人员的讨论和与工作人员的交谈,影响正确的测评结果。在测评完成后不能及时对测评结果做出总结分析,缺少及时反馈,使得考核结果不能完全发挥作用,考核工作

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