刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记复习课程
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记
刘一秒领袖演说智慧全集之
刘一秒领袖演说智慧第一集
1. 什么叫高人呢，历经很多艰难痛苦磨难之后，谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样，结果讲完啦，就像在你面前留下一段历史。
2. 当你放开放松的时候，当你没刻意学成，所有讲的你都会输入，当你刻意学的时候，你会学到你可以学的，那些真的东西你学不会。
3. 以后什么样的人会成功呢？就是他到什么地方他没先讲自己，他到哪都会把别人推出来。
4. 第一句话讲话就是让别人采取行动。反过来激发自己继续行动。
5. 听众核心关心是你讲的对我有没有用。
6. 老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。
7. 说话是不是为了精彩？是不是？不是。
第二句说话是不是为了说全？不是
说话是为了说完吗？不是
第四个说话是不是为了说对？不是
第五条，讲话是不是一次能讲完？
8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。
不同的场显不同的象。
什么叫学会智慧呢，就是妙用。
9. 演说的三种形式。
第一说服式。第二告知式。第三条娱乐式。
以说服为核心。以娱乐为润滑，以告知为辅助。
说服式的表达核心：写上 1 说服铁三角和接受铁三角。刘一秒领袖演说智慧
气质
逻辑激情
这个气质是什么意思呢？
整体气质和个别气质。→如老板综合魅力。
那什么叫演说气质呢？演说能打动人的精髓。说话打动人的命脉。刘一秒领袖演说智慧
气质包括哪来的呢？
1.坚定的信念。
老板经营人核心就是把信念复制给员工。
老板就靠信念在江湖上。
10. 马云说了什么？
投资公司有的是马云只有一个。
我会用整个后半生去做这件事。
我们都知道彼此是什么样的人。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第二集
1. 自我演示逻辑，第一条是什么？第一个我是谁。第二个你为什么要听我的。第三个有什么好处。第四个你也可以做到。第五个方法和策略。第六条现在行动。第七条我来帮你。
2. 家长跟孩子说话，演示过程。
如孩子数学不及格 59分，
第一句，我是谁？来帮孩子的人。刘一秒领袖演说智慧
第二句话，你为什么要听我讲。爸爸语文经常不及格
第三条，对你有什么帮助。你将考高分或者是老师同学的欣赏、崇拜。
第四条。写上你也能做到。老师以后会改变态度帮助你，你对老师的看法是一个误会。
第五条，方法策略。这两分是怎么没的…
第六条是啥？现在行动。我们先一起看一下，研究一下，这道题是怎么回事。
第七条是什么？写上我来帮你。刘一秒领袖演说智慧
老板跟员工讲话
第一条，老板是帮助员工实现梦想的人。
第二个你为什么要听我讲。我花十八年时间，创造今天的结果。
第三条。我教你成为啊优秀的主管，领导队长。
第四条是啥？我各方面都比你差。所以我能你也能。刘一秒领袖演说智慧
第五条是啥？方法、策略。
第一步做销售。
全世界百分之95的老板都是从市场起家。只有百分5 从财务起家，懂财务。
那销售第一部是什么？要对产品有感觉。先相信产品。
相信产品就三条。第一自己体验到真正好处。第二看别人用完产品变化啦。第三个不断重复案例。六条是啥？现在开始你给我讲一个案例，成功的案例。
第七条，你可以第一时间给我发信息打电话。
你们所有老板要帮助经理主管具体行动上。刘一秒领袖演说智慧
要把游戏带领到争夺意识，领袖意识，占领意识。刘一秒领袖演说智慧
3. 第一个逻辑，自我演说
1 道。就是我要讲什么。刘一秒领袖演说智慧
第二个术，我怎么讲。
第三个气，我用什么工具。
4. 训练思维意识的，越少工具越好。
5. 王石说了什么？
第一句话跟员工说的，招人。
第一句话列出你们的梦想和追求。
第二句话，在什么样的公司和平台有利于实现你们这些梦想。
第三实现梦想需要你个人什么样的特质。如销售沟通激情领导等等。第四条希望公司给你个什么样的帮助和支持。
第五条，觉得在我公司能行的留下，不行的在找更好的平台。
6. 逻辑3 宗教说服模式。
五个步骤基督教写第一诱因第二问题第三解决第四行动第五好处。诱因写上，例如基督教说我有罪，世人都有罪。
第三条呢？解决，找上帝。你将解脱。
7. 佛教，诱因是啥？刘一秒领袖演说智慧
我苦，世人皆苦。
找佛祖（解决）。
好处是什么？离苦得乐。境界是不再轮回。
8. 更有杀伤力的三句话
第一句过去五年啊发火损失多少？
第二句，在发火十年会损失多少？
从现在开始，我未来20年不发火，会怎么样？
以说服人不发火为例。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第三集
1. 模式二，老板描述企业和个人，成功秘诀模式。
2. 你不知道企业成功的核心点是什么，你就无法复制给团队。这是你企业文化的精髓。
3. 你的性格就是企业的性格。
4. 必须讲独到的观念。刘一秒领袖演说智慧
5. 第五如果讲的是常规观念，就必须有独到的理解。
6. 细节的核心定义是，通过无数途径找到顾客最核心按钮。
7. 第六条必须讲最近体会到的案例。
8. 第七条直接讲核心点。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第四集
1. 说服铁三角
第一个是气质。
第一条是什么坚定的信念。
第二个是什么？明确的价值观念。
第三个全局的思想。
逻辑是什么意思啦?顺序。刘一秒领袖演说智慧
第三逻辑宗教说服模式
第一条就是诱因。第二个是问题。第三个是解决。第四个是好处。第五个号召行动。刘一秒领袖演说智慧
2. 第三两个字写上激情。
3. 人的世界都是一种情绪。
有激情才能产生情绪。
4. 说服是能量的传递是情绪的转移。
当你的能量大于他你就能说服他。
能力的演示过程、绽放过程这就称之为激情。
5. 激情的来源三个关键点
第一来自伟大的梦想，伟大的追求。
第二条演说的激来自于你发自于你内心的，迫不及待的想渡听众。
像渴望吃饭，像渴望见伴侣一样，说伴侣还不太对，像渴望情人一样。刘一秒领袖演说智慧此时，你必须进入救世主状态。上帝状态。
6. 第三条写上演说的激情来自于场。
小老板选场大老板造场。
7. 第一个就是得有梦想第二个事什么？想渡人，第三个造场。刘一秒领袖演说智慧
8. 如何化解紧张
紧张的定义就是不适应。那怎么化解呢？刘一秒领袖演说智慧
第一条，你上台就是唯我独尊。
此时是你的主场
在台上你尽情的绽放，就是最大的礼貌。
第二条，永远不要期待能同时影响所有人。
第三条，紧张的根本在于你是先在乎自己。应该一上台就想对听众有帮助。
第四条站稳。
第五条，不要看具体的眼神，不要对视。
第六条，你要紧张，实在紧张怎么办？转移听众注意力。
A 用道具
B 让学员看学员。刘一秒领袖演说智慧
第七条，先适应。刘一秒领袖演说智慧
第八条,自己必须穿着舒服。
第九条，最关键时候空白忘词啦。忘词你就问别人。
9. 三大宗教领袖说了什么，锁定众生。
一、佛祖。
第一条，普度众生。
老板说，普度员工股东顾客。
老板创立公司就是创建个平台，帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。第二条，只渡什么人？只渡有缘人。
老板说先渡有意愿的人。
第三句，无欲无求。
上下同欲者胜（为一个目标而奋斗）
横二耶稣说了什么。刘一秒领袖演说智慧
第一句只要你们听我的话就活在我的爱中。
只要你们听公司的要求，公司就帮你实现梦想。
命令的总归都是爱。
公司所有的要求、命令都是为了爱你、打磨你。
第三条，穆罕默德说了什么。刘一秒领袖演说智慧
第一句话，凡培养性灵者必然成功。
那老板怎么说
公司先培养有性灵的人
灵性只是灵的一部分
第二条，凡践踏性灵者必然失败。
老板说如果我和公司伤害到你的性灵，你立刻说明表达。例如公司氛围压抑。(不绽放)
教我们讲什么感？获救感。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第五集
1. 第一模式是信念，第二模式是啥？逻辑。刘一秒领袖演说智慧
2. 模式三，培养性灵演说模式。
第一句话，目的是听完你演讲，听众立刻去培养别人性灵。
第二条，必须讲培养他之后给你的回报。
如经济回报。当事人对你的回报，公司团队对你的回报认可。刘一秒领袖演说智慧
社会回报
不要轻易教老板如何爱员工，因为很少很少人真是这么想的。很少人真的爱员工，而是为了回报。不要轻易教老板爱员工，要教老板爱员工的回报。
第三句话，必须讲当事人前后结果对比。
四条，必须讲你发现这个人性灵的法门。
第五条，必须讲到让自己加速行动再去培养别人性灵。刘一秒领袖演说智慧
讲到当事人生生不息。
第六条，讲培养性灵核心的三个步骤。
3. 讲自己真实体验直接流淌。听众会直接吸收，自我获得宇宙能力。绽放。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第六集
1. 说服铁三角第一角是啥？气质
气质说了三条，第一条是什么信念。坚定的信念。刘一秒领袖演说智慧
第二个，明确的观念。
第三个，全局的思想。刘一秒领袖演说智慧
第二个是逻辑。
第一个是什么？自我演示逻辑。
宗教的说服模式
激情一共有三条
第一条是什么？拥有伟大的梦想。
第二个是什么？上台上发自内心的渡别人。
2. 他说能在一下午时间里，看一本书，还不如出去渡一个人。让一个农民很开心的种地。这个农民很痛苦的种地，然后你从寺院出来了，见农民你和他说啦一下午之后，他就很幸福的开始种地，非常美的开始后半生。这个大于万千法相。明白吧？
老板要把充分的时间来做事，见到人，跟各种人沟通、交流。
我们影响智慧讲，走到哪里随时随地影响人，只要你能影响，那就是最有效，最直接的方法。
沟通是第一生产力。
3. 第一句话是什么？
普度众生。只渡有缘人。然后是无欲无求。
耶稣说了什么？
只要你们听我的话就活在我的爱中。第二条命令的总归都是爱。就你把他像呼吸一样渴望。
第三个穆罕默德说了什么。
凡培养性灵者必然成功。第二条，凡践踏性灵这必然失败。
4. 接受铁三角。
环境，第二个记忆。第三个心灵。刘一秒领袖演说智慧
一、环境（场）。
环境决定你是什么。场决定你是什么。
经营企业就是经营场，经营企业的境界。
210人以下是小场，210人以上到900人这就属于中场。900人以上就是大场。大场核心在于传递一个印象。
如仁爱、激情等，传递独到的思维方式，独到的思想。刘一秒领袖演说智慧
场二，小场。
小场是碰撞思想、心灵交流、意识传递。
场三人场，具体人场。
第一条只有一个人（才会）说真话。
5. 老板每天必须有独处
只要一独处，你就会自我对话。自我对话就是你的灵魂和肉体分开啦。
两个人（在一起就会）说情话
说不清道不明的话就叫情话
三个人在一起说友话。
四个人在一起就成酒话啦。
五个人以上就说鬼话。
6. 第四个在办公室场。
老板跟员工讲话三阶段命脉。
第一条，员工有状态有感觉时，就跟他讲道讲理。刘一秒领袖演说智慧
员工思路不清没感觉，直接告诉他怎么做。
第三员工六神无主、慌乱，就直接讲跟我来。
7. 例如，所有人离职根就在于玩不转啦。刘一秒领袖演说智慧
8. 场五，谈判场。
第一条，只要谈不下去，就从头开始在谈。从新再来一遍。所有的改革谈判最后比的都是耐力。
9. 羊皮卷说：所以的力量和激情最后都没有办法跟耐力相比。
10. 第二条必须在非原则上让步。
11. 第三条，最有杀伤力。
杀手锏就是提出来一个看起来做不到的方案。刘一秒领袖演说智慧
周杰伦说了什么？
我花1周时间写50首歌，然后还让他红起来。自己唱（人类历史上从来没有人做过）。
杨澜说了什么？
天天天蓝蓝；这个怎么读呢？我不会读，不知道怎么读。
透漏出真实，率直。就这种人可塑造。
周凯旋说了什么说服了李嘉诚
李嘉诚你赚钱是为了什么。
周凯旋我赚钱就是为了你合作。
李嘉诚为什么要跟我合作，
周凯旋跟你合作就是为了跟你在一起天天。
李嘉诚天天和我在一起，你的目的是什么，
周凯旋爱你就是要跟你一起实现。
12. 夫妻两个怎么能幸福
第一个彼此都开悟。
第二个两个人必须完成一个事。刘一秒领袖演说智慧
13. 场六，家场。
家就是不正经的地方。
在家不能说正经话，说正经话也不能正经说。刘一秒领袖演说智慧
刘一秒领袖演说智慧全集之
第七集
1. 人类因为梦想而伟大。
2. 模式四描述梦想模式。
让听众拉高自己的梦想、格局，同时因为自己的梦想没有去行动或者梦小而卑微。第二条梦想就是A 你要成为什么样的人。B 你要成就一个什么样的事业。
获得人追随尊重。
第三句话，必须讲有梦想过去给你来带的好处，收获。
A对自我身心的回收回报。刘一秒领袖演说智慧
B吸引了多少高层团队。
C锁定了多少上下游合作伙伴。
D锁定多少顾客。
第四条，在办公室把梦想一代一代复制下去。刘一秒领袖演说智慧
第五条拥有有梦想在社会、国家、政治舞台上的影响。
人在一起就是团伙，心在一起就像团队。有梦想才能成为团队，同样的梦想。
如果在展开讲，谁因为梦想而成就大业。刘一秒领袖演说智慧
3. 第二是什么？记忆。
要想让听众记忆深刻，就要了解记忆是怎么产生。
记忆来自想象加上感受。
想象来自于人，靠听众心中的某种倾诉被激活。
4. 激发想象的五大倾诉。
第一条希望。
第二个仇恨。
听众听完加大仇恨的反作用力。
第三条性和情。
第四条爱。
第五个，感恩。
激发每个人的心底深深的遗憾。刘一秒领袖演说智慧
刘一秒领袖演说智慧全集之
第八课
1. 模式五描述一种情愫的演说模式。
目的在于激活听众此情愫。成为他的能量，推动他行动。
你讲感恩就激活感恩，你讲仇恨，激活仇恨，你讲爱，激活爱。第二条，必须讲此情愫给你带来的结果、能量。结果是什么？
A心灵成熟。
B给你带来的收入结果。
C团队。
第三条，必须讲情愫释放的过程。
也就是如何使用情愫的法门。刘一秒领袖演说智慧
例如：孝心
第一光宗耀祖、出人头地。
第二步必须把弟弟妹妹也培养成大学生。
第三步直接给父母账号存五十万。
城里一套房子，冬天住城里享福、保健。
夏天过田园诗的生活，让他种一点地就完啦，够玩的，不能成负担。
过年过节把村里十个跟父母亲很好的朋友请到一起。
2. （演讲时）你必须走出情绪，就像讲别人的故事一样。
从你的经历中沉淀出方法、理论、思想、智慧。
3. 领袖就是自己不被七情六欲所动，然后用七情六欲去动别人。
4. 第五条，走出情绪。走出情绪的表现就是：立刻行动，使成绩价值高过遗憾。
走出心理，核心在于把焦点放在取得更辉煌的人生。
最直接的是你教十个人，就立刻爱他的父亲让十个人心中没有遗憾。
5. 记忆等于想象加上感受。
感受来源于碰撞。如浪和岸。刘一秒领袖演说智慧
所以你的言辞必须和听众发生一定的碰撞。
6. 智者演讲是激活听众的心，激活听众的思维，而不是输入内容，这就是智者和学者的根本差别。
7. 学习是引发新的思路和方向，并促使自己深入思考。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第九课
1. 为社会付出什么是小意思，为社会激发什么是大意思。
2. 碰撞式演说模式
第一条，三分之一是拿来用的。
每个人都能这个认可。
第二，三分之一是核心。需要消化物，然后在用出来。
第三条，三分之一是用来碰撞的，叛逆的，超世俗、超红尘。
3. 以出世的思想创入室的法门。刘一秒领袖演说智慧
4. 刘永行说了什么？
第一句愿别人永远解决不了问题。（向内求，遇到问题说我哪里错了）第二句话做什么事没坚持十年就不要放弃。
5. 刘德华说了什么？
我除了勤奋什么都不会。刘一秒领袖演说智慧
6. 说服铁三角第一个是环境第二个记忆第三个是什么？
7. 三心里。
第一条听众对真实流淌的内容无法抗拒，直接吸收。
第二魅力大于资讯。听众不在于说了什么，关键是在于是谁说？
第三条听众愿意接受好坏参半的事实，而不是完美。
第四条，听众后来转变的观念比一贯坚持的观念更有杀伤力。
第五听众核心关心对他有用的。
第六个，听众对细节容易记忆深刻。
第七条多讲故事，案例，少讲理论。推出你的精华思想。
第八条，案例越新越好。
第九条，最终征服听众的是听众自己。刘一秒领袖演说智慧
8. 模式六尽兴演说模式。
第一句，我非常感谢某某人某某事。借用大家的掌声感谢。
第二条，因为有了某人某事，我有了今天的结果。
第三条如果没有某人某事，我还会像过去一样（郁闷，以郁闷为例）等。第四句所以在此感谢我的贵人贵事。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第十课
（点评大家讲解的案例）
刘一秒领袖演说智慧全集之
第十一课
1. 信念是一种确定的感觉。
老板就胜在谁对自己的行业确定。
你要像确定你的性别一样确定你的行业。
讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定。
2. 确定的核心：写上 A 确定是核心。B 确定对当下人有用。
3. 信念是什么感觉，确定的感觉。
信念这种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。
4. 改变人就是改变他的信念。
老板能说服别人就是在一点上你的信念比他的信念确定。
5. 对老板来说，第一重要的信念，就是对行业对产业（确定）。
6. 信念的第二条，第二个明确的观念。
气质第一是坚定的信念。刘一秒领袖演说智慧
例如你讲给不给孩子买手机？
观念明确就是直接告诉家长买。
要买好的。让同学羡慕。激发对钱的欲望。
让他对财富邮感觉。
同时让他跟你建客户，让他体会赚钱的艰辛。
7. 老板学什么最重要？
武功理论。武就是武术。方法技巧；功：内功智慧。
8. 鬼谷子说了什么？
第一句话，不敢学何以敢用。刘一秒领袖演说智慧
刘一秒领袖演说智慧全集之
第十二课
1. 你能被什么触动你就在什么层面上。
o别人讲话你吸收，有两个对立途径，
o A他这么讲打动了我。
o B他这么讲让我反感。
o 2. 模式一，如何描述产业。
o信念，叫一种确定的感觉。
o（第一个腿）你必须讲你的体验。讲体验可以直接输入听众的心灵。刘一秒领袖演说智慧o第二个腿，必须讲此生就做这件事。
o当你定下来周围就有人定下来。
o第三条腿，名利。
o第四条腿，必须讲趋势。
o第五条腿，与国内外政策结合。
o第六条，必须描述别人从事此产业的结果。
o第七个腿，必须与其他产业对比。
o比什么呢？（例如：）名、利、精神、社会价值、今生来世。
o 3. 讲信念的目的
o A对内定员工、定团队。
o对外定上下游，
o C 对社会吸引人才。
o D 对顾客。吃定心丸。让顾客放心、安心、定心，跟你生生不息的消费。
o 4. 说话就像双刃剑，你杀不了别人就会自杀。
o你讲完信念，别人没定就会离开。
o 5. 例如智慧产业。
o有没有其他行业能跟此行业比？
o每个老板必须要把你此生的智慧思想精华分享给后人。
o第二个，做什么行业顾客买完产品发自内心感谢你。刘一秒领袖演说智慧
o第三个写趋势。
o智慧是人类的趋势。
o将代替宗教成为主宰人类的精神。
o第四条，这个行业可以周游全国。阅尽众生。
o第五条，体验。
o 6. 说服铁三角第一个是气质，然后是逻辑和激情。气质第一条是什么？信念第二条是明确的观念。
o7. 第三个，气质。
o第一信念，第二明确观念，现在我们要讲第三条，全局思想。
o什么叫全局思想？包括两部分。
o A 横线横线是什么意思，中外。全球。刘一秒领袖演说智慧
o B 竖线就是古今。穿越时空。
o8. 柳传志说了什么？第一，谈一下第二让一下第三等一下。
o9. 雅诗兰黛说什么啦，（说了什么让老公爱他的？）
o（第一句话）爱情只是点缀，生命利益为主导。
o第二句话人生在不同的阶段只有一个核心。
o他告诉所有员工一切都是用来卖的。刘一秒领袖演说智慧
o10. 逻辑
o逻辑是什么意思？技能，技能是做一件事情的顺序。刘一秒领袖演说智慧
o顺序就是宇宙密码
o逻辑就是顺序。用逻辑顺序把气质流淌出来。
o逻辑一自我演示逻辑。什么叫自我演示呢？自我讲诉某一点打动别人。
o11. 顺序 1.我是谁？2.你为什么要听我讲。3.听我讲对你有什么好处。4.你也能做到 5.做的方法、策略 6.你现在就能做、行动。7.我来帮你。
领袖演说智慧(刘一秒)
第十三届《领袖演说智慧》 一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么？ 是为了说精彩吗？ 是为了说全吗？ 是为了讲完吗？ 是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。） 是为了证明自己吗？ 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态： 第一：说服型 第二：告知型 第三：娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念 明确的观念全局的思想
一：坚定的信念： 你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如：马云说了什么说服正义？ 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 安对章子怡说了什么？ 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？ 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一 起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念？ 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。 第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。 第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。
刘一秒演说智慧 内部笔记
刘一秒演说智慧 （内部学员笔记） 1、到底说话的核心目的是什么 是为了说精彩吗---精彩就是误导 是为了讲全吗 是讲对吗 是讲到对方完全认同吗—你讲三句话，孩子一句完全认同，一句半信半疑，一句完全不认同 是为了让听众认可崇拜吗 ———讲话的核心在于让听众产生行动，对他有所帮助。只有对别人没有帮助立刻闭嘴！ 你只要一讲故事就停止 讲对别人有帮助就会引爆，把自己内在引爆，要想学会说话就必须先学会听。你被什么打动就代表你活在什么层面。 2、为什么你们会紧张 紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应 如何化解 1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己，--上台要想对听众有帮助。 2、永远不要期待对每个人都有帮助，或者一样的帮助 3、站稳 4、眼睛不要和任何人接触
5、转移注意力，用人或道具 6、先适应 7、必须先从心里流淌 8、形象、着装必须让自己心里舒服 9、忘词了，你就问别人 10、当不知道如何帮助别人时，就讲当下的心境 3、演说的三种境界 1、说服型：老板说话是说服型 2、告知型 3、娱乐型 说服演说两大板块： 说服铁三角 接受铁三角 一、说服铁三角：气质逻辑激情 1、气质 <一>坚定的信念（凡是有坚定的信念才会有气质） 老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。 老板经营人就是把他的信念复制给更多人。 最高统帅就比坚决 在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。 例如： 马云说了什么
——投资公司有的是，马云只有一个。 我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。 ——章子怡说了什么 ——我会用生命来对这个角色负责。 李安说了什么 ——只能跟一流导演合作。 ——不拍电视剧，只拍电影。 ——不接受除中央台以外的其他采访。 赵本山说了什么打动了张艺谋 ——不用谈钱，给我一个机会就不错了。 信念的意义——一种确定的感觉 老板对行业的信念就是对行业的确定，也就是在演说上你对你讲的话确定。 演说说服别人就是改变他的信念，老板改变员工就是改变员工的信念。信念是一种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。 说服他就是让他更确定或者更不确定。 <二> 明确的价值观 例如：1、武功理论：武——招式，技巧；功——内在，底蕴。 老板核心必须学功——获得智慧。 2、给孩子买手机。 必须买（沟通工具） 最好的，至少比你的好（这样会有一种感觉，骨子里激发羡
刘一秒领导智慧
第一讲选人的智慧（上） 第二讲选人的智慧（下） 第三讲向内影响员工的智慧（上） 第四讲向内影响员工的智慧（下） 第五讲向外影响员工的智慧（上） 第六讲向外影响员工的智慧（下） 第七讲宏观教化员工的智慧（上） 第八讲宏观教化员工的智慧（下） 第九讲微观教化员工的智慧（上） 第十讲微观教化员工的智慧（下） 领导智慧 第一讲选人的智慧（上） 刘一秒：首先问候大家一下，欢迎进入时代光华管理课程，一开始我请教一个比较简单的问题，在平时当领导人，当领导者，我先请教一个比较简单的问题，你发现领导人，我们在平时，先说员工，员工是喜欢积极向上，有活力的领导者，还是喜欢半死不活的领导者？是哪一种？那此时此刻觉得自己是积极向上，有活力的领导人的，请举手，自认为啊，好，手放下。觉得旁边这位是有活力、向上、积极，有这种状态的领导人，请举手，好，手放下。 我再问第二句话，员工喜欢什么样的领导人？第三句话，顾客喜欢
什么样的员工？我们的员工去见顾客，不管是什么行业，咱们的员工跟顾客在沟通，在交往过程中，我们的顾客人员，咱们的顾客喜欢什么样的团队，喜欢什么样的员工？是有积极有状态，还是没有状态的员工，是哪种，是前者还是后者？很显然是前者。 所以写第一句话，状态决定结果。假如今天自己公司，觉得自己业绩不太理想，发展不太理想，或者有瓶颈，你就先看这件事，咱们整个公司，从领导到员工开始，整个团队状态怎么样，假如状态不太理想，那可以保证业绩也不太理想。 团队状态不理想，企业业绩保证不理想。 ——刘一秒 简单6个字，只要任何咱们公司里边，任何地方出现问题，我先直接讲，跟状态有直接关系，所以领导人写下句话，领导人，领导者，领导状态。也就是整个团队很有状态，它必然会产生结果。 画外音：刘一秒老师告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，由此推来，领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态，从而提高公司业绩，领导者比较努力学习，提高自己的智慧。那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，还是学自己觉得有道理的呢？ 刘一秒：我先稍微请教一下，我们领导人应该是学有用的，还是学有道理的？大声讲，是丢用还是有道理？但实际上这么多年，大多数人学的是，有用的比较多，还是有道理的比较多？大多数人，现场有人上过我们其他课
刘一秒领袖运营智慧笔记完整版教学提纲
刘一秒领袖运营智慧 笔记完整版 刘一秒领袖运营智慧笔记完整版 《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经？ 我是要去彼岸还是要进入当下？ 进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。
精品资料 r ? ? ? ? * r ? r ? ? ? ■? ■? 节英纲领 ?? ?? ?r ?? ?? ? ■ ?9 ? ? ■ ? % ■ 凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定！ 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定 如：我和梦想有一个约定 一说约定 能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。
? ? ? ? ? ■ ■? ?? ?? ?% ■? ?V ?% 神主民主 ?? ?? ?< ■? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? > ? ? 我们先回头看，我们人一直被什么主宰？ 我们从靠天主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。 那解决方案是在自主吗？ 自主只是一个基本前提。 出路就回到两个字约定！ 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。
约定一：变化约定 就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。 如：市场化 思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则： AV全员未雨稠缪 用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办？林林有突发事情很正常***** B、全员在线 也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色！
武汉微博教育刘一秒演说智慧笔记下篇
武汉微博教育一一刘一秒渔说智慧笔记（下篇） 第二版块：记忆 要想让听众持续使用你的内容，就要让听众产生记忆。 记忆是怎么产生的？ 记忆生成于想像和感受的结合，也就是想像和感受同时生成。所以演讲的人必须要激起听众的想像和感受。 如何激起想像？ 想像来白于听众心中某种情愫被激活？如爱、恨、情仇的情愫。 最有影响力的五大情愫： 1、希望：人类为希望而活。你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。是别人看你是什么而不是你想成为什么。 2、爱：在听众心中激起爱的力量和渴望。 3、仇恨：让听众心中升起仇恨的力量。最大的力量来白于报仇雪恨的力量。 4、性情。性情是永恒的话题，永恒的力量。 人为什么喜欢谈性？ 激发起听众对性情的渴望。 5、遗憾。任何听众心中都有遗憾，这是他痛苦的根源。人真正痛苦是能做到而没去做。 八人上台演讲五种情愫对你人生的影响 〈〈运营智慧》投资：20000元终身复训 〈〈影响智慧》投资：20000元终身复训 〈〈宗教智慧》投资：30000元终身复训 〈〈领袖演说智慧》投资：30000元终身复训 〈〈三弦智慧》投资：200000元终身复训 ?VIP?投资: 100000元 〈〈智慧VIP》投资：300000元 一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物，一个伟大人物的背后，一定会有一颗伟大的灵魂。 极乐即当下，极乐即天堂。 大爱无形
没有理顺血缘关系 不明白在人生中沉淀 如何描述某种情愫的演说模式： 动容就是在乎白己。 1、目的：要让听众心中升起这种情愫产生的力量，而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。 听众是来找药方的。 2、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获（正面）。 3、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。 希望来源于随时随地。 大孝不是陪伴，而是让老人有精神生活。 对主题有深入的表达。 回忆使爱情沉淀，思念使感情升华。 手扶窗极，望断天涯路。 此情可待成追忆，只因有了破手机。 电话线连着，感情线断了。 4、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。 把遗憾变成养分。 必须有普世精神。 5、你必须要超越你的经历和故事，像讲别人的故事一样。从经历故事中沉淀出观点，从观点集结成理论，从理论升华成思想。 如：必须有本事把白己的行动、经历总结成理论才能成事业。 成事业的老板必须会做，并要总结成理论。 成领袖必须形成白己的思想。 圣人就是留下一个思想或一个制度。 不同的角度、时期、行业、区域有不同的思想。 不同的思想共同造福于人民。 一个有思想的人才是一个真正意义上的人。 6、在表达上你必须走出你的情绪。你在台上悲伤、流泪会干扰到听众，打断他们的思路，驱散他们的意念，更关键代表你还没有走出来，还没能力去给听众带来帮助和方向。 意念一点点升起。 用我们的智慧在产品上超过他。 眼泪往外流会把灵魂浇湿，眼泪往内流会滋润心田。 中国人是缺少笑声还是缺少眼泪？ 快乐更容易使人顿悟。 7、领袖就是白己不被七情六欲所动，然后用七情六欲动别人。
刘一秒领袖演说智慧经典语录
刘一秒领袖演说智慧经 典语录 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只
有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
最新刘一秒——领袖演说智慧
刘一秒——领袖演说 智慧
第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班 (一)演说智慧 1.第一智慧就是要先学会听； 2.你被什么打动，你就活在什么层面； 3.一致性产生影响力。 (二)说话到底是为了什么？ 1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 2.讲话的目的就是让人采取行动。 3.空白是获得的最高境界之一。 4.只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 6.当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉 淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。 7.说话根本上有三种形态： 1)说服型 2)告知型 3)娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 (三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 (四)说服铁三角：气质，逻辑，激情。 1.气质（坚定的信念，明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁 坚定。 例如：马云说了什么说服孙正义？ a)全世界投资人有的是，马云只有一个。 b)我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 c)把核心说完就闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么？ a)只跟第一流导演合作。 b)只演电影。 c)在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？ a)我有钱就跟你合作。 b)跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 c)我爱你就是要跟你一起实现…… 什么叫信念？ 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧
领袖演说智慧笔记： 一，要想学会说先学会听 讲话的目的：一讲就对别人有帮助，让人产生。 你听懂什么你就是什么水平 你被什么打动你就是什么高度 你能吸收使用多少就是什么境界（格局） 老板的境界：在混乱中进行思索 二，说话到底是为什么 1为了说完吗 2为了说对吗 3为了说全吗 4为了说出色吗 5为了幽默吗 目的：说有用，开口就用。 三，说话三种形式或目的。 1.告之性演说 2.娱乐性演说 3.说服性演说 说服铁三角：气质逻辑激情 气质：坚定的信念（确定的感觉）三种表现：信念，价值观，全局思想例：马云说了什么 -----气质1：信念
投资公司有的是，全马云只有一个。（然后闭嘴，一团体说完观点，忙着修饰，代表有心虑） 这个事业是我的命，我会用后半生完成它 老板与的差别：确定的感觉，与坚定的信念 ----气质2：明确的价值系统 听众来就是需要你指路，给他理清思路。 凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。 我要的是什么答：帮助万物取得答案。 例：a;努力一定可以 b;努力不一定会成功 哪句话有道理不是要害，你怎么认为对你有用是全部意义。 说话本身就是一件事情，（抓住核心关键）。字非字，而在你诠注 吃饭吃道找营养，说话怎么不找有营养的呢有价值的 高手一定是理性与感性相结合说话，切入核心本身就是智慧。 谁站在历史的转折点上，谁就是英雄。 模式，如何描述产业信念的核心智慧 1让听众（其它老板）听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走。 2必须讲你做这件事情结果（名，(利润，成长），假如没结果就描述别人的结果。。。别人的故事 3讲此行是大势所趋 4必须讲你后半生来完成的事业。（用生命在做）
刘一秒领袖演说智慧语录全
刘一秒领袖演说智慧语录 全 Prepared on 21 November 2021
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只
有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
刘一秒智慧37个问题解决方案
刘一秒企业37个问题解决方案 1、领导总是没时间，而下属总是没工作 现象：（1）下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 （2）领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因：1、领导不懂得授权与监督。2、没有锁定责任。 后果：1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。 解决方案：1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权。 2、明确一对一责任，制定奖惩。 3、培养下属的思考及解决问题的能力。 2、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向 根本原因：企业缺乏组织执行能力， 问题背景：1、老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。 2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。 问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展。 解决方案：1、将公司的目标与个人目标相结合。 2、设立相应的流程，以确保战略可以转化为实际行动。 3、企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台 根本原因：1）企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一。2）高层以自我利益为中心，而不以公司的结果为导向。后果：企业失去凝聚力，导致内耗增大。 解决方案：1）通过明确企业远景、战略目标、价值观，使高层思想统一。 2）把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合。 3）根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。 4：在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血 根本原因：如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者，老板要有狼性。 问题背景：当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在，我看他们开的车的档次，说话的口气，估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧？有了这么多钱，他们几乎全都吃 饱了，跟动物园里面的老虎有什么两样？ 问题后果：有能力的去了，没能力的留下来撑王撑霸，结果一群凶狠的狼变成了羊群文化。 解决方案：1、统一思想，特别是高层间的，所有的问题出发点以客户价值为中心，而不是以自我为中心； 2、用制度来约束人。 举例：福建雅客食品 雅客食品老板陈天奖对中国的帝王之学很有研究，同时他也是一个懂得用先进管理手段去管理公司的老板。 当雅客集团发展到一定规模的时候，他意识到必须在企业内部建立先进的管理体制，这个时候他考虑当初 同他一起创业的元老可能会成为企业管理现代进程中的阻力，于是他想了一个办法将这部分人分流出去： 首先，他给了他们一笔非常可观的奖金，作为对他们付出的一种回馈；然后，他扶持这些人成为雅客的经 销商，从价格上给他们一些优惠，这样这些人未来的经济也有了保障，同时也同他接成了利益联盟。 5：元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力。 根本原因：做商人的底线是：你必须懂得客户之所以给你钱，是因为你做事的结果，而不是你付出了多少。 问题背景：元老级人物认为为什么要改变，过去也不就是这样做的吗。 问题后果：公司缺乏动力，出现恶性的公司文化。 1、有想法上进心的人离开了。
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记复习课程
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记
刘一秒领袖演说智慧全集之 刘一秒领袖演说智慧第一集 1. 什么叫高人呢，历经很多艰难痛苦磨难之后，谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样，结果讲完啦，就像在你面前留下一段历史。 2. 当你放开放松的时候，当你没刻意学成，所有讲的你都会输入，当你刻意学的时候，你会学到你可以学的，那些真的东西你学不会。 3. 以后什么样的人会成功呢？就是他到什么地方他没先讲自己，他到哪都会把别人推出来。 4. 第一句话讲话就是让别人采取行动。反过来激发自己继续行动。 5. 听众核心关心是你讲的对我有没有用。 6. 老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。 7. 说话是不是为了精彩？是不是？不是。 第二句说话是不是为了说全？不是 说话是为了说完吗？不是 第四个说话是不是为了说对？不是 第五条，讲话是不是一次能讲完？ 8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。 不同的场显不同的象。 什么叫学会智慧呢，就是妙用。 9. 演说的三种形式。 第一说服式。第二告知式。第三条娱乐式。 以说服为核心。以娱乐为润滑，以告知为辅助。 说服式的表达核心：写上 1 说服铁三角和接受铁三角。刘一秒领袖演说智慧
气质 逻辑激情 这个气质是什么意思呢？ 整体气质和个别气质。→如老板综合魅力。 那什么叫演说气质呢？演说能打动人的精髓。说话打动人的命脉。刘一秒领袖演说智慧 气质包括哪来的呢？ 1.坚定的信念。 老板经营人核心就是把信念复制给员工。 老板就靠信念在江湖上。 10. 马云说了什么？ 投资公司有的是马云只有一个。 我会用整个后半生去做这件事。 我们都知道彼此是什么样的人。 刘一秒领袖演说智慧全集之 第二集 1. 自我演示逻辑，第一条是什么？第一个我是谁。第二个你为什么要听我的。第三个有什么好处。第四个你也可以做到。第五个方法和策略。第六条现在行动。第七条我来帮你。 2. 家长跟孩子说话，演示过程。 如孩子数学不及格 59分， 第一句，我是谁？来帮孩子的人。刘一秒领袖演说智慧 第二句话，你为什么要听我讲。爸爸语文经常不及格 第三条，对你有什么帮助。你将考高分或者是老师同学的欣赏、崇拜。
领袖演说智慧-演讲注意点
领袖演说智慧 改善自己为自救，改善别人叫救人！用最平和的语言，自然流淌，而让别人的情绪波澜壮阔。 就演说智慧而言：命脉不是听人说了什么，而是随着他的描述进入他的世界，与他同频！ 一、说话的核心 1，是不是说精彩？精彩是对听众的误导，因为会把听众的注意力放在词汇上，而忽略主题。 2，是为了说全吗？ 3，讲话系双刃剑，杀了别人就自杀、、、 4，是为了显示自我吗？证明自我吗？听，回流沉淀的过程。讲话的核心：对别人有所帮助，只要对别人没有帮助就闭嘴（由此在江湖上畅通无阻）。讲话的具体目的：让人采取行动。 5，是为了让听众明白和娱乐吗？ 真正的听众关心的是对我有用吗？因为别人讲有用的打动了我，我讲有用的也会打动别人，让员工飞翔、成长！ 公司之道：“把优势发挥到极致，而不是将缺点改完！”我只想帮助你“渡人”，而不是想管你、训你，让他（她）充满欲望，而采取行动！ 二、说话的三大核心形式（三个境界）： 1，有用型（说服型，让他采取行动）
2，告知型 3，娱乐型 演说智慧以对别人有所帮助，让别人行为主，同时用点娱乐和告知。说服铁三角：气质，逻辑，激情。 说服型演说二角：说服，接收。 第一角：气质 老板孤立看问题就是不成熟的表现，老板要定位在：使用思想 因此，气质的定义就是你能影响他 三大核心气质：1.气质---坚定的信念：你能说服他就是你比他坚定。举例：1）、马云说了什么？全世界投资公司多的是，马云只有一个。这个事就是我的生命（用整个生命做这个事），所以你不能控股。2）、耶稣说我就是真理，我就是道理。佛祖一出生就对天说:天上地下唯我独尊，不是自大而是坚信！举例：1）、周凯旋说了什么，打动了李嘉诚？1，有钱就是要与你合作 2，跟你合作就是要与你在一起 3，爱你就是和你一起实现 2）、章子怡对李安说了什么？ 我会用整个生命对这一角色负责 何为信念？ 信念就是一种确定的感觉，百分之百的确定。最高统帅比的就是看
选人的智慧(下)刘一秒
第二讲选人的智慧（下） 领导者选拔什么样的中层管理者 领导者一个最基本的特质就是要会选人用人，正所谓小人物做事，大人物做人；小企业做事，大企业做人。在21世纪的今天，没有人只靠单打独行获得成功。作为领导者，应该选拔什么样的人才？ （一）把全身心放在公司 1.认同企业文化 企业要高度认同企业文化的管理者。认同企业文化，实践企业文化，这是对管理者的基本要求。作为管理者要高度认同企业文化和经营理念，并且努力实践，以身作则，为员工做好榜样。通过自身实践，让员工明白公司是干什么的，公司的目标是什么，应该怎样去做；公司提倡什么，反对什么。 2.认同团队 公司是一个团体，所有的成员具备团结协作的意识。这更需要管理者具备团结协作意识，人与人之间、公司与公司之间、部门与部门之间要互相帮助、互相支持，这是公司快速、健康发展的需要，也是对管理者的要求。 （二）拥有强烈进取心 一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的进取心才是管理者实现高效管理的原动力。 因为，只有当管理者把爱和进取精神融入他所从事的工作中，他的潜能才能得以充分的释放，并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长；也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中，他的言行才具有号召力，从而吸引下属和群众自愿自动地追随，促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者，是碌碌无为的官员；没有激情的领导者，是冷漠生硬的官僚。 （三）有悟性有灵性 1.管理行为的动态性 任何事物都在发展变化之中，管理也不例外，管理工作与其它事物一样，具有相同的规律，即静止是相对的，运动是绝对的。管理过程的实质，就是要把握组织环境、管理主体、管理客体的运动、变化的情况下，注意调节实现组织的整体目标，在动态的情况下做好管理工作。管理行为的动态性，要求每个管理者从认识上明确组织环境、管理主体、管理客体都在发展、变化，不能一成不变地看待它们。管理的动态特性要求管理者应不断更新管理观念，在处理管理问题时避免僵化的管理思想和方法，不能凭主观臆断行事，而应根据管理要素的变化，随机应变。管理者要重视搜集信息，经常注意反馈，随时进行调节，保持充分弹性，在管理的过程中进行创新，及时适应客观事物各种可能的变化，有效地实现动态管理。
领袖演说六大顺序
六大模式： 模式一、描述信念的演说模式（每个领导每天必说的话） 我学的东西不能是经理学的会的! 一、目的:核心点在于加强（拉高）听众对他产业的信念。 二、必须说意义和价值 如:对顾客，对社会，对国家,对人类 如:高精尖加工业 如:用智慧会让人解脱！ 三、时、空 直接说此产业能辐射多广或未来多久。 （迪士尼，沃尔玛）（我这个超市能照顾多少人？） 直接说出此产业的规模。 当信心与规模都已做好，就无需广告人，而下一步就是培训。 四、直接讲你愿意把此生交给这件事儿。 五、我有什么独特资源在此领域。 人到人间，就是一个“乐”字！ 六、直接讲出你信念形成的三个结点。 如:一秒老师九岁，初一，1996 人类的文明，用嘴和嘴碰撞出来的。真正的文明1500年印度人真正的实践。
作业:根据此思路，让公司才子整理一套产业要点，然后每天先把这个东西讲出来，影响员工引领他们前行…… 通过演讲，让人产生无限坚定的信念，是多大的价值！ 自我演示的顺序 我是谁？ 为什么要听我讲？ 听我讲对你的好处？ 你也能做到？ 方法策略？ 一起来！ 顺序1.自我演示顺序 1.我是谁？（从听众角度来说） 同学之间还想摆谱！ 说的是我的结果——对当下听众而言 2.为什么要听我讲？（你也会达到和超过我的结果） 3.直接讲1至3个点成功的秘诀或失败的教训？ 4.一起来！ 模式二、如何描述一个成功秘诀的演说模式。
一、目的:（运气、点子、关系；一个比一个重要） 让听众找到他自己的秘诀帮听众找到他们的优势 完美的思想肯定无法昂首挺胸，因为心中有罪恶感。 众生是把自己的优点放下，去学别人的优点！ 二、直接讲此秘诀给你带来的结果，回报，收益。 如:财富，追随，社会认可 三、直接讲你体验到此秘诀——怎么体验它有用？ （只要没有让产品说话，那都是没有会经营呢？） 四、必须讲此秘诀是当时的作用。 五、必须讲，你怎么把它复制给全员（落地的杀伤力） 每个人写三条你拥有过去的三个成功的秘诀: 诚信，利他，坚持，学习，感恩，梦想，诚实，勇敢…… 我的三个秘诀就是公司文化的内核。 全员必须操练我已成功的秘诀。让他们必须有，有方向目标的学。（我最值钱的地方，就是让员工去学，我已成功的经验） 老板价值之一就是找出公司真正成功的秘诀，然后复制给全员，及时生出新的秘诀。 我只做我不能授权的东西，如:健康，信念…… 一个公司就是用过去，成功的秘诀去经营，当下的企业。 如:刘一秒真实、简单
刘一秒最新领袖运营智慧笔记
一秒<领袖运营智慧>笔记完整版 《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经? 我是要去彼岸还是要进入当下? 进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定! 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定
如：我和梦想有一个约定 一说约定 能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。 我们先回头看，我们人一直被什么主宰? 主、神主、君主然后到，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。那解决方案是在自主吗? 自主只是一个基本前提。 出路就回到两个字约定! 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。 约定一：变化约定 就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。 如：市场化 思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则：
A、全员未雨稠缪 用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办?****有突发事情很正常***** B、全员在线 也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色! 如：两人约定8月1日吃饭；两人约定9月去马赛上三弦。 C、全员都能站出来 说的是全员都有在某一时刻的牺牲精神。 约定二：分配约定 说白了，分配的方式来自于组织的约定而不是领导的的制定。 人才是来自于约定! 回头看，一个组织成员到组织来干什么来了，一个永恒的命脉就是来分配名、利! 即然分名、分利来了，为什么要你来搬奖，而不是让他来搬奖? 分配约定的三个原则： A、希望约定
第十二届《领袖演说智慧》笔记
第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班 思八达集团欢迎您！ 复训学员请到会场两侧区域就坐 三弦学员请在最后座位就坐 洗手间在大门口的左右两边，二楼、三楼都有 请将手机调至静音状态 开课期间请不要随意走动 所有学员三天时间都在同一座位就坐，以方阵为单位进行调 一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听 你被什么打动，你就活在什么层面 一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么 是为了说精彩吗 是为了说全吗 是为了讲完吗 是为了讲幽默吗（幽默是润滑剂，是自然生起的。） 是为了证明自己吗 ↓ 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态： 第一：说服型 第二：告知型 第三：娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念 明确的观念全局的思想 一：坚定的信念： 你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如：马云说了什么说服孙正义 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔
——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。 第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。 领袖就是不断的复制思想和信念。 第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得内部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。 6、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。 学会在历史的长河中定位和成就你的人生
刘一秒领导智慧语录
刘一秒领导智慧语录 在我们平凡的日常里，许多人对一些广为流传的语录都不陌生吧，语录是言论的实录或摘录。什么样的语录才具有借鉴意义呢？下面是帮大家的.刘一秒领导智慧语录，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 1、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 2 、每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售销售自己或销售产品 3、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。 4 、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。 5 、问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。 6 、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
7 、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 8 、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。 9、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。 1 0 、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应 1 1、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。 1 2、没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。 1 3、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。心灵孤独是他们最大的杀手。
1 4、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。 1 5、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。 1 6、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 1 7、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。 1 8、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。 模板,内容仅供参考
演说智慧刘一秒内部笔记 机密
演 说 智 慧 (课堂笔记) 日1——312月月三亚 2010年130、一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？）是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。是为了证明自己吗？ ↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。讲话的目的就是让人采取行动。空白是获得最高境界之一。只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。一个 心里装不住事的人难有机会成就大业。当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就 会随机处理。说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三： 娱乐型领袖就是要以说服型为主导。世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。21说服铁三角：、气质1、逻辑2、激情3． 气质 激情逻辑第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念全局的思想明确的观念一：坚定的信念： 你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁坚定。 例如：马云说了什么说服孙正义？、全世界投资人有的是，马云只有一个。 1、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 2把核心说完闭嘴，这是我尊 重你，因为你懂得抓核心。高手过招，点到为止。再如：章子怡说了什么打 动李安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。李安对章子 怡说了什么？、只跟第一流导演合作。1、只演电影。2、在大陆只接受中央
台采访。3． 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？、我有钱就跟你合作。1、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。2。。。。、我爱你就是要跟你一起实现。3。什么叫信念？信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。确定来自于体验到和照见。如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。模式一：如何描述自己产业有信念的模式、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。1第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得内部的追随和认可。。、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）2、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。3、必须选择是跟政策走向一体。4． 、必须要讲是你此生难以做完的事。5、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。6学会在历史的长河中定位和成就你的人生假如智慧没有物化，就代表第一，此智慧不是真正的智慧，第二，还没有进入真正的市场化。气质：、坚定的信念1说了什么？“天天天蓝”例如：杨澜面对考题明确的观念：必须给听众明确的方向。杨澜说我不知道怎么读。后来杨澜创业说了一句话：阳春白雪——就是直接靠讲真理致胜，不是靠隐私、情感、传奇等来获胜。再如王石说了什么（面试时给对方明确）？你们的梦想、追求是什么？、1要实现你们的梦想需要什么样的平台？、2实现梦想需要哪些特质？如销售力、领导力、思考3、 力等。需要我们给你提供什么帮助、条件？4、再如耶酥说：我就是真理，我就是道路。再如老板是学知识还是学智慧？你怎么说？——武功论：练功是根本、是持续的；武术是外围，是阶段性的。． 三、全局的思想。思想：是一群信念的组合（使用定义）老板思想：就是在每个环节都有信念。例如：你在演讲过程中弱化了某个过程，弱化了某些观点，最后结束传递给听众整体印象、整体感觉。如宗教智慧听完后你会得到一种神韵，那就是人必须活在精神层面上。就事论事就是小人。意思是每个事必须为全局服务。再如：老板讲话的思想就像建筑师的思想，他心中是整体效果怎么样。二、逻辑：逻辑就是事实，就这么重要。逻辑就是顺序 规律就是顺序 ：天生顺序A：后天顺序B顺序就是事实 我们在生活中和经营企业中出现困惑，就是顺序出了问题。例如：发火就是你用原来的顺序跟现在的顺序对照，跟原来不一样，你就发火。发火是你活在原来的顺序里。再如：庞永兴，土特产逻辑一：自我演示的逻辑时代变迁就是顺序变化． 我是谁？1、?你为什么要听我讲2、听我讲对你的好处是什么？3、你能做到。4、你用什么方法做？5、我来帮你做。6、例如：家长跟孩子说话顺序：。我是懂的人。数学非常好（以数学为例）、1爸爸语文、化学都曾经没有及格过，就数学一直好。2、分。分教到9161、3听爸爸讲，会把你从爸爸也是从低分走到高分，你也能做到。4、 3、5、1现在爸爸教你的具体做法：、2爸爸和你一起面对或者请一个老师教你。6、再如老板和员工说话的顺序：、我是业务比你好的人。1、你听我
刘一秒
刘一秒 简介 刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 您将学到什么？ 引发新的思考点，引爆员工的潜能 员工死心踏地跟随你 员工自愿自发行动 员工随时随地成长超越 领导层同体连心 主要课程 《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《影响智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。 谁需要学习本课程？ 企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者 ——摘自百度百科“刘一秒”词条
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-【课程目录】-=-=-=-=-=-
2010年最新刘一秒高清视频(价值18万) 清晰度视频 数 价格 刘一秒高清视频：1.《销售智慧》（别名:《攻心销售》）高清晰6DVD 88元刘一秒高清视频：2.《领导智慧》（原版高清效果）高清晰5DVD 88元刘一秒高清视频：3.《执行智慧》（原版高清效果）高清晰6VCD 88元刘一秒高清视频：4.《天道师道孝道》（2010 年4月最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：5.《宗教智慧宣传片段 46分钟》（2010年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：6.《赢利智慧宣传片段 58分钟》别名:《运营智慧》高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频：7.《领导者三项修炼》（2010 年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：8.《动力阻力》（2010 年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：9.《弦外之音-如何生发智慧》（原版高清效果）高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频：10.《我应为王》（原版高清效果）高清晰2DVD 28元刘一秒《销售智慧执行智慧领导智慧等》高清全集 2010年最新最全刘一秒珍贵笔记(价值15万)