XXX县教育系统规范化办学十三篇(试行)(1)

关于XXX县教育系统规范化办学十三篇（试行）

为贯彻《XXX规范中小学办学行为管理暂行办法》，结合《XXX 中小学教学常规管理基本要求（试行）》及《XXX地区常规教学管理办法》相关要求，进一步提升我县学校管理水平，加快推进教育现代化，全面加强学校规范化、法治化、科学化、现代化建设，办人民满意的教育。结合我县教育实际，制订《XXX县教育系统规范化办学十三篇（试行）》，具体如下：

一、书记、校长篇

（一）明确目标，夯实责任

书记、校长要树立公仆意识，树立全心全意为教师、学生服务的意识，正确认识和履行的职责，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的教育办学方向。

（二）以身作则，严以律己

书记、校长做人做事公道正派，争做廉洁的表率、做实干的表率、做团结的模范、教学的模范、学习的模范、转变观念的模范、管理的模范、遵守纪律的模范。

（三）制度管理，强化监督

书记、校长对学校所属的人、财、物等，要制定完善切实可行、规范合理、易操作的规章制度，强化督查力度，用制度管理人、规范人、约束人、教育人。

（四）推行校务公开，实行民主管理

书记、校长要定期向教职工公开学校重大决策情况，教学管理、教学研究、奖惩兑现、考勤、评优评先、财务收支等情况，

增强教职工民主管理意识，增强管理透明度。

（五）抓好常规教学，树立质量意识

坚持校长、书记任课制度，中小学书记、校长必须深入教学一线，研究改进教学工作，正确指导教师进行教学活动，加强对教师常规工作的指导培训，考核教师的教学效果。县直中小学书记、校长每周任课不少于2-4课时；乡镇中学及中心小学书记、校长每周任课不少于4-6课时；村级小学校长每周任课不得少于所属学校教师平均课时量的三分之二。

二、教师篇

（一）忠诚事业

坚持四项基本原则，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育。热爱教育事业，潜心教育工作，具有刻苦钻研的敬业精神、遵循规律的科学精神、锐意突破的创新精神、厚德善业的求真精神，执行力强，讲政治，顾大局，安排工作不推诿扯皮、讨价还价。

（二）热爱学生

1.热爱每一名学生，对学生一视同仁，对学习有困难的学生，积极主动、热情地做好培优辅差工作。

2.不体罚和变相体罚学生。

3.不剥夺学生正常上课的权利。

4.不利用学生家长为自己办私事、谋私利。

（三）尊重家长

1.尊重家长，理解家长，平等对待每一名学生的家长。

2.与家长谈话时，态度谦虚，语调平和，注意谈话质量，用

语要恰当。

3.严禁训斥家长，遇家长有过激言语，要理智，表现出人民教师的修养。

4.不接受家长的礼物，不让家长为自己办私事。

（四）遵纪守法

1.模范遵守各项法规和社会公德。按照规章制度做好各项工作。

2.按时上下班，按要求到岗到位，不迟到、不早退、不旷工，如遇到特殊情况需要请假的，严格执行请销假制度、履行请销假程序。

3.上班时间保持办公室安静，不大声喧哗，不串办公室聊天，不上网、购物、聊天、听音乐。

4.上课、集会、学习、开会等无特殊情况，不接待任何来访，确保学习、教研活动时间，不带孩子进入课堂或会场。

5.上课、学习、开会等，自觉将手机调成静音或者关闭状态，严禁携手机进入课堂，工作期间接打电话长话短说，禁止畅聊。

6.有良好的卫生习惯，按时值日，自觉维护办公室的清洁。

7.驾驶车辆时要严格遵守交通法规，不超员、不超速，礼让行人。

8.严禁校园内吸烟酗酒。

（五）团结协作

1.诚恳对待周围同志，互相关心，互相帮助。

2.教职工之间加强思想交流，工作上顾全大局。

3.坚决抵制自由主义，不发牢骚、议论他人，不贬低别人的

工作成绩。

4.发生矛盾要多从自身找问题、找原因，避免过激语言或过激举动。

5.青年教师要尊重老教师，虚心向老教师请教；老教师要关心青年教师的成长，做好教学示范，共同做好传帮带工作。

（六）为人师表

1.升旗、集会、出操要注意自己的言行，做学生的模范。做操时教师要整齐列队出操，教师与学生同做课间操、眼保健操等。

2.工作期间着工装，打扮要庄重文雅，符合教师身份；穿着黑色或藏蓝色西装，白色衬衣，佩戴胸牌；党员佩戴党徽，团员佩戴团徽；不得穿无袖、无领衣服，穿裙装时裙摆不得高于膝盖10厘米，不得穿着露、透、薄的衣着，鞋跟不能超过5厘米；学校体育教师统一着运动服。

3.教师不得浓妆艳抹，不得佩戴首饰，不得染黄色或其他颜色头发，发型要符合教师身份。

4.教师在校园内必须带头讲国语。

5.具有良好的个人修养，言行举止文明。

三、学生篇

（一）幼儿园学生

1.维护国家荣誉。热爱祖国、尊敬国旗，升国旗时立正，行注目礼。

2.对人热情有礼貌，能主动问候他人，会使用礼貌用语，不说粗话，能认真倾听别人说话，不随意插嘴，不经允许，不随意动他人的物品。

3.爱父母、爱老师，尊敬长辈、关心他人，会让吃让座，不任意发脾气，主动帮助他人，自己能做的事自己做。

4.热爱幼儿园，团结小朋友，能与同伴友好相处，共同分享快乐，并愿意帮助有困难的同伴。

5.爱护眼睛和牙齿，不用脏手揉眼，不长时间看电视，早晚刷牙，饭后漱口，睡前不吃甜食。

6.讲卫生，饭前便后洗手，勤洗澡、勤理发、勤剪指甲，保持手、脸干净，衣服整洁，不吮吸手指，会正确使用餐巾、手巾、手帕和手纸。

7.爱惜粮食，不挑食、不剩饭菜，爱惜衣物，不挑穿，上街时不随意要求家长买不需要的物品。

8.爱学习、爱提问、爱看书、爱动手动脑，喜欢参加体育活动，图书、玩具用后放回原处。

9.爱劳动，不懒惰，自己能做的事自己做，认真做好每件事。

10.爱护公物，不攀折花草树木，不涂画墙壁，不乱扔果皮纸屑，不损坏他人的物品，拾到物品要主动上交。

（二）中小学生

中小学生要切实遵守《中小学生守则》《中小学生日常行为规范》各项要求。

1.仪容仪表

（1）升国旗时，肃立、脱帽、行注目礼（队礼）、唱国歌。

（2）少先队员佩戴红领巾或队徽、团员佩戴团徽，积极参加少先队、团队活动。

（3）学生进校园着校服，穿戴整洁。女生不留过长头发，

头发干净整齐，不烫发、化妆、佩戴首饰，不穿高跟鞋。男生不留长发、个性发型，不戴配饰。

（4）书包要整洁；书包内不带非法印刷品、零食、手机等与学习无关的物品；不能带管制刀具等危险品。

2.学习习惯

（5）按时到校，上课前准备好学习用品；上下课时，起立向老师致敬；下课时，请老师先行。

（6）坐、立、行、读书、写字姿势正确；上课时，专心听老师讲课，认真倾听他人发言，静心思考，大胆提问，主动参与课堂讨论，积极发表个人见解。

（7）认真预习、复习，按时独立完成作业，考试不作弊。合理安排课余生活。

（8）勤于实践，在劳技制作、实验操作中学会求知探索。

3.自尊自爱

（9）上健康网站，不沉溺网络游戏，不过度使用电子产品，不进营业性舞厅、电子游戏厅、网吧、酒吧和音乐茶座等不适宜学生活动的场所。

（10）情趣健康。不看色情、凶杀、迷信的书刊、影视片，不唱不健康歌曲。

（11）尊重同学的人格和民族习惯。谦恭礼让，敬老爱幼，尊重妇女，帮助残疾人。遇见外宾，以礼相待，不卑不亢。

（12）不私自会见网友，不向陌生人泄露家庭信息；不跟陌生人走；遇到危险会拨打求助电话；掌握基本逃生技能，遇危险懂求助会自救。不玩火，不私自下水玩耍。

（13）守时守信，答应他人的事努力做到；做不到时，说明原因，表达歉意。

4.人际交往

（14）与异性交往得体大方，受他人不良碰触懂得说不，学会自我保护。

（15）同学之间团结互助，正常交往，真诚相待，不给同学取侮辱性绰号，不欺侮同学，发生矛盾多做自我批评。

5.社会公德

（16）认真值日、保持教室、校园整洁优美，保持图书馆、阅览室的安静，不在教室和楼道内追逐喧哗。

（17）不乱扔垃圾，低碳环保生活，垃圾分类投放；爱护校舍和公物，不在黑板、墙壁、课桌、布告栏等公共设施上涂抹刻画；借用公物要按时归还，损坏公物要赔偿。

（18）遵守宿舍和食堂的制度，爱惜粮食，节约水电，服从管理。

（19）养成良好的卫生习惯，不随地吐痰、乱扔废弃物，不吸烟、喝酒。

（20）遵守法律法规，爱护公共设施，不损坏公物及文物古迹，爱惜庄稼、花草、树木，保护有益动物和生态环境。

（21）参加集体活动，要保持安静，观看演出和比赛，做文明观众，不起哄滋扰，结束时鼓掌致意。

（22）乘坐公交车，主动给老弱病残乘客让座。

（23）遵守交通法规，不违章骑车，过马路走人行横道，不撞红灯。

（24）文明有礼，不讲脏话粗话，不随意打断他人讲话，不欺负弱小，不打架骂人。不赌博，不参加封建迷信活动和非法宗教活动。

（25）爱护公共财物，拾到物品要主动上交;使用他人物品前，要先征得同意，借他人物品要及时归还。

（26）洗完手及时关水龙头，离开房间及时关电器；多用手帕，少用纸巾；

6.孝敬父母

（27）自己能做的事情自己做，主动承担收拾房间、洗衣、做饭、洗刷餐具和打扫楼道、庭院等力所能及的家务劳动和公益劳动。

（28）见到师长主动问好；经常与父母交流生活、学习情况，外出和到家时，必须向父母打招呼，未经家长同意，不得在外住宿。

（29）生活节俭，吃喝穿戴不攀比。

（30）尊敬体贴帮助父母、祖父母、外祖父母，关心照顾长辈和兄弟姐妹。

四、备课篇

（一）备课前的准备

1.教案本中的任课教师姓名、任教班级、学科、课程表、班级学生基本信息等要及时、认真填写。

2.要依据学校、学生的实际制定学期教学计划、教学进度表。

3.要依据学校、学生实际制定详实的培优补差计划，并且按照计划认真对学生进行培优补差工作。

（二）备课

1.坚持先备课后上课的原则。小学做到超周备课,初中、高中要超2课时备课。

2.备课做到“八备”：

（1）备课标。教师要深入学习《课程标准》、《课程标准解读》,熟悉本学科《课程标准》的基本内容,明确教学目标、任务和要求,掌握教材的编排意图、知识结构和逻辑体系以及教材在发展学生智力、培养能力和进行思想教育等方面的要求,把新课程标准的精神与理念贯彻落实到每一节课当中。

（2）备教材。教师上课前要认真钻研教材,必须熟练掌握教材全部内容和组织结构,掌握三基(基本理论、基本知识、基本技能)、三性(思想性、科学性、系统性)、三点(重点、难点、疑点)。创造性地使用、整合教材。

（3）备教具。上课需要多媒体资源和教具的,必须提前作好准备。需要在微机室、语音室、多媒体教室上课的,要提前做好课前硬件准备。

（4）备学生。要认真分析本班学生的心理特点、知识基础、能力水平、学习习惯、兴趣爱好等,从学生的认知水平和已有的经验出发,因材因人施教,既要面向全体,又要分层次实施教学,努力使教学切合学生实际。

（5）备教法。要从实际出发,讲求实效,灵活运用“自主、合作、探究”等各种教学方法,形成自己独特的教学特色。

（6）备板书。要深入分析教材,理清脉络,抓住中心,用简洁的文字或图形,把一节课的中心内容展现于黑板上,让学生易于

理解,便于记忆。

（7）备作业。备课时应精心设计课时作业,把握好作业的难易程度。合理安排作业的质和量。

（8）备资源。教学要和学生的实际密切联系,要挖掘、整合、利用好教学资源。

3.课时教案的“十要素”：课题、教学目标（三维目标）、教学重难点、课型课时、教学方法、教学手段、教学过程（说明教学的步骤以及活动内容和方法）、作业布置、板书设计、教学反思。

4. 教案中各种课型基本要求：

（1）新授课：一般结构为课前三分钟宣讲、导入新课、教学新知识、巩固新知（拓展延伸）、小结、作业布置。

（2）复习课(包括习题课)：一般结构为提出复习的目的和要求、运用多种方法复习、小结、布置作业。

（3）讲评课(包括试卷、作业)：要有教学目标、讲评重点和过程。讲评过程包括：①评价题目的难度和质量，公布答卷(题)得分失分情况。②重点讲评题目分析。根据学生对知识、方法、思路等了解掌握的实际情况，设计拓展性训练。③对每一类问题及时讲评总结，做好作业布置和教学反思。

（4）实验课：包括实验目的要求、实验器材准备、实验过程、结果分析、作业布置(写出实验报告)、教学反思。

（5）教龄6年以上骨干教师可以书写简案，但是教案书写环节必须齐全。

（三）集体备课要求：

1.集体备课的安排要做到“四定”。开学初,各教研组、备课组要认真制订集体备课计划,做好一学期的集体备课工作安排,备课活动做到定时间,定地点,定内容,定主备人。

2.集体备课的过程要做到“四有”:即有主讲人,有交流,有记录,有实效。

3.集体备课要做到“五统一”:即统一教学目标,统一教学内容,统一教学进度,统一作业训练,统一检测评价。

4.集体备课的组织形式可以根据各学校实际确定,每学期参加集体备课的次数不低于4次。

（四）集体备课的研讨重点:

1．个人在钻研教材时遇到的疑难问题。

2．如何突破难点、突出重点, 如何实现教学目标等问题。

3．对教材如何补充、整合、拓展等。

（五）集体备课程序：

1.分年级分学科成立备课组,选出备课组长,由备课组长制订学期工作计划,分解备课任务,规模较小的农村小学可以以学科组为单位进行集体备课。

2.每个教师根据各自备课任务,认真研读课标、教材、参阅相关资料,精心设计教案,精心选用例题、习题、测试题,提前准备好各自的“备课初案”，并交付同组其他教师。

3.同一备课组教师对每一份“备课初案”进行集体评议,达成共识后,主备教师对“备课初案”进行修订,形成“群备教案”,供组内所有教师个人再次独立备课时使用。

4.教师不能直接使用“群备教案”上课,要结合授课班级学

生认知水平进行修订，形成“个性教案”,教师在课堂上应根据“个性教案”实施教学。“个性教案”中个性化补充，每课时不少于200字。

5.教师课后必须及时反思自己的教学工作,总结经验教训,

不断完善教案。

（六）建立教案检查制度。

1.要注重教案质量评估,学校要采取定期和不定期相结合的方法对教师的集体备课和个人备课教案进行检查,要建立教师教案月查制度。

2.教研组对教师教案实行每周批阅制度，教务处每月对教师教案至少检查一次，有记录、有评价、有反馈。

3.学校每学期至少举行一次优秀教师教案展评活动，依据展评结果纳入教师个人绩效考核。

五、课堂教学篇

（一）课前的准备

1.上课前，任课教师要提前3分钟到达教室；使用多媒体教学时，必须在上课铃声响之前完成课件调试准备工作。

2.教师要求学生按照居中、居前的原则就坐，安排同桌方面注意民汉搭配、男女生搭配、学习能力强弱搭配等原则。

3.上课铃声停止后，教师随即站在讲台前，宣布“上课”，待学生起立师生相互问好后，教师向学生鞠躬后，学生就坐。

4.对迟到学生，必须要求学生从前门喊“报告”后，方可允许学生进入教室，对擅自进入的学生，要责令去重新按规定进入教室。

（二）课堂自身的要求

1.保持师者风貌与和蔼的态度。严禁使用不尊重学生的言词；严禁传递个人的消极观点；上课期间教师不准与临近班级教师闲聊。

2.举止要严谨、自然、大方。严禁教师坐着讲课（因故经过批准除外）；严禁教师在课堂接打电话或将手机带入教室等；严禁教师带入食物及其他不适宜物品进入教室；教师不得在教室乱扔杂物，保持讲台清洁。

（三）课堂中的管理

1.教学目标要明确。每堂课都要有明确的教学目标，并紧紧围绕既定的教学目标组织教学，对教材的思想性、科学性、系统性、重点、难点、关键要掌握准确，处理得当，授课中不得有思想性和知识性错误，恰当地把握教材的深度和广度，科学灵活地处理教材，确保教学任务当堂完成。

2.教学过程要和谐。教学符合学生的认知规律，合理安排讲练比例，做到精讲多练，有利于学生把握学习方法并利用方法去获取知识，形成一定的技能技巧，教学必须思路清晰，着力突出重点和突破难点，不面面俱到。课堂设计要合理，疏密适度，衔接自然。任课教师要及时提醒学生始终保持学习状态，鼓励学生认真听讲、勤于思考、积极参与小组合作讨论交流、勇于举手回答问题。

3.教学方法要得当。教学方法的选择和运用，既要符合授课内容的要求，又能充分发挥学生的主动性，启发诱导学生有效地进行学习。坚持“教为主导，学为主体”的教学思想，运用启发

式教学原则，教学中要把握学生的学习“脉搏”，循循善诱，坚持直观性教学原则，根据教材要求和学生特点，使用教学仪器、挂图，卡片、多媒体资源等以提高授课效率，在实验教学中，应注意培养学生动手操作的能力。

4.教学基本功要扎实。教师要用普通话教学，教学语言

准确、简练、生动，富有启发性和趣味性；对课堂偶发事件处理得当。

5.保持课堂的权威性和严肃性。对违反课堂正常秩序的行为，必须立即制止；严禁指派学生上课期间进行与本教学活动无关的事宜，如：前往办公室抱取作业本、练习册、为教师拿水杯等；任课教师有权抵制任何人以任何理由调动正在上课的学生。

6.课堂节奏的把握和管理，教师课堂教学语言组织有序，忌说“口头禅”，杜绝教师“满堂灌”，课堂教学方法灵活多样，倡导“自主、合作、探究”的学习方式，充分调动学生学习的积极性，注重学练结合，培养学生分析和解决问题的能力，教学中适时跟进，监测、反馈、消化，以多种方式巩固学生的学习成果，努力提高教学实效。

7.课堂提问应遵循循序渐进、针对性提问原则，避免无效问题充斥课堂，杜绝教师“一问到底”，学生“一看到底”现象发生，教师要对学生的回答做出及时的评价和反馈。

8.教师在课堂教学板书书写中，一定要始终保持书写工整、字迹美观，遵循“规范、条理、醒目”原则，对于板书中书写的错误，教师一定要用黑板擦及时擦去后重新进行书写。

9.教师要提醒学生保持教室环境卫生，对学生在教室乱涂、乱扔、乱画、乱吐等不文明行为要及时制止。

10.实训课堂（如体育与健康）、实验课（科学、物理、化学、生物等学科），要在实训及实验前制定安全、技术、环保操作规程，并传达到每名参训学生；实训和实验过程中，教师必须随时巡查不安全因素并及时处理，严禁带隐患工作。实训及实验课堂，教师必须保证在场指导，不得脱离课堂和学生，对分组实训，必须妥善安排等待实训和实验的其他学生。

（四）下课的管理

1.临下课前，教师必须清理讲台和多媒体工作台，保持讲台、工作台干净整洁。

2.实训和实验课，教师必须督促学生清理实训和实验仪器、工具、材料，并按照事先制定的标准归位摆放；组织学生检查关闭水、电、门窗等。

3.不得提早下课或“拖堂”，待下课铃声响后，及时宣布“下课”，告知学生“同学们休息”后，学生方可有序走出教室。

六、作业篇

（一）作业本

1.各科各类作业本必须统一版本、大小整齐。

2.作业本封面必须使用国语进行学校、年级、姓名的书写。

3.作业本要保持整洁，当次作业书写用笔一致，不得涂改教师所写的评语和评定等级，不能随意撕页等。

（二）作业书写

1.保持页面整洁，书写姿势正确，书写要端正、字迹工整、美观。

2.一、二年级必须使用铅笔书写作业，三至九年级使用钢笔或碳素笔书写作业（三年级教师要循序渐进的训练学生使用钢笔书写）。

3.田字格（拼音、方格）作业，要按生字的间架结构在田字格或方格作业本上书写，字迹大小要适宜，结构要合理；横格（练习本）作业，字要沿底线书写，字迹大小匀称，疏密有致。

4.标点符号书写要规范，逗号、句号占一个生字位置，破折号、省略号占两个生字位置。

（三）作业布置

1.各年级、各学科布置作业要有计划性、针对性和典型性。

2.严禁机械重复布置作业，严禁以罚做作业的形式体罚学生，严禁撕毁作业本。

3.对于学生进步较大的作业要及时鼓励，对优秀作业要给予表扬并定期在班级内进行作业展评。

4.教师作业布置要把握好数量限度（作业总量）、时间跨度和难易程度，注意新旧知识的衔接，难易程度适当。

5.教育学生按时按要求进行订正，对不完成作业或作业马虎的学生，要分析原因，及时加强与家长的沟通，督促家长承担教育子女的责任。

（四）作业批阅

1．作业批改一律用红笔，批改符号要规范。对的打“√”，错的打“×”，严禁出现半对半错符号（一二年级作业错的用“○”提示）。

2．作业批改要及时，不允许错批、漏批，所有题目批阅必须进行逐题批改。

3．作业有错误及时向学生反馈，对作业中出现的错误，要督促学生在原题旁边写上“订正”二字后，及时订正错题，练习册允许在原题处旁边订正，作业本应订正在教师批阅符号下方，对学生订正的作业教师要及时进行复批。

4.教师每次批改作业要注明批改日期，要给予相应的等级评价、星级评价、评语等，评语要有鼓励性。小学语文、数学作业每周至少布置并批改5次,一学期不少于70次，其它学科作业一课一练,音体美除外。中学语文、数学、英语作业每周至少布置并批改5次,一学期不低于70次；中学物理、化学作业每周至少布置并批改2次,一学期不少于28次；其它学科作业每课一练,音体美除外。

5.作文可采取精批与略批相结合的办法（班级人数少于25人的一律精批）。作文每次精批三分之一，精批要求逐句细改，有眉批、间批、总批。略批三分之二，要通览全文，划出错别字、病句、适当提示，并要求学生订正、修改。精批与略批轮换进行。在精批中选准佳篇，在略批中择取共性问题，以供讲评。

6.对学习困难学生的作业，教师可进行面批，给予指导、帮助和鼓励。

七、教研篇

（一）听课

1.教师听课前准备

（1）熟悉教材，明确这节课教学的“三维目标”，领悟课标或大纲对本节内容的具体要求。了解编者意图，弄清新旧知识内在联系，分析教学内容的重、难点。

（2）自己思考、设计课堂教学初步方案，勾勒粗线条的教学框架，存在的困惑与问题。

（3）了解所听课班级学生的成绩水平等情况。

2.观察和记录

教师听课时要做好观察和记录，包括听课时间、学科、班级、执教者、课题（课时）等、教学过程（包括教学环节和教学内容，以及教学时采用的方法、主板书）、各个教学环节的时间安排；学生学习活动情况（合作、交流、探究）；教学效果；在观察记录中，要注意考察以下几个方面的内容：教学内容的科学性；教材处理与教学思路、目标；教学重点、难点、关键；课堂结构设计；教学方法的选择；教学手段的运用；教学基本功；教学思想等方面进行观察和记录。

3.听课思考和整理

听完课后，教师应及时进行思考和整理。比如回顾听课记录，与执教者交谈，将几节“互相牵连”的课作比较，写“听课一得”，或者吸取执教者的优点用于自己的教学。要关注执教者的教学基本功和课前准备情况，要注意分析、比较，准确地评价各种教学方法的长处和短处，学习长处，改进自己的教学。

4.评课

（1）评课需注意的原则：和授课教师零距离，依据授课教师的实际情况实事求是、就课论课进行分析，有针对性、有激励性、考虑教师的个性特征与差异。

（2）评课的基本要求

①分析教学目标的确定。看教学目标制订是否全面、具体、适宜，教师是否依据《课标》体现学科特点，符合学生年龄实际和认知规律，难易适度。

②分析教材处理。

③分析课堂教学设计的思路、程序和结构。评教学思路，一要看思路设计符不符合教学内容、符不符合学生实际；二要看教学思路的层次，脉络是否清晰；三要看教学思路的设计是否有一定的创造性，新鲜、引人入胜；四要看教师在课堂上教学思路实际运作效果。

④分析教学方法和手段。一看是不是量体裁衣，优选活用；二看教学方法的多样化；三看教学方法的改革与创新；四看现代化教学手段的运用。

⑤分析教师教学基本功。板书方面：设计科学合理；言简意赅；条理性强；字迹工整、板画美观、娴熟。教态方面：教师教态应该自然大方、富有感染力。语言方面：教师的课堂语言，首先要准确清楚，说普通话，精当简炼，生动形象有启发性。其次，教学语言的语调要高低适宜，快慢适度，抑扬顿挫，富于变

化。

⑥分析教学效果。

教学效率：学生思维活跃，气氛热烈；受益面大，教学后不同程度的学生在原有基础上都要有进步，三维目标达成；有效利用课堂教学时间，学生参与性高，当堂问题当堂解决，学生课业负担合理。

⑦教研组、学科组在听课后必须组织评课活动。

5.听课节数

依据《XXX县学校教学常规管理实施细则》第二章第四条规定：“办学规模在15个教学班级以上的学校，校长、书记每学期听课20节以上，其他校级行政领导听课30节以上；办学规模少于15个教学班的学校，校长、书记听评课每学期不少于25节”。第三章第十七条规定：“初级职称的教师每学期听评课不少于25节，中级职称教师不少于20节，高级职称教师不少于15节。”

（二）业务学习

1.学校要组织、引导、督促教师业务学习情况。

2.业务学习要有统一的笔记本，采取集中学习与自主学习相结合方式，教师业务学习笔记每学期不少于16篇。

3.业务学习内容原则上要以常规教学和本学科课程标准为主。

（三）教研活动

XX公司合同管理实施细则(DOC)

XX公司合同管理实施细则 第一章总则 第一条根据集团2015版权责流程体系文件合同管理实际，制定本细则。 第二条本细则所称合同是指公司与其他平等主体（自然人、法人、其他组织）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的法律文件。 第二章管理职责 第三条公司发展部是合同管理归口部门，主要职责为： 1、负责公司合同标准范本管理：负责国网统一合同文本、集团参考文本宣贯、培训与执行监督；负责根据公司业务需求，完成常用合同范本的收集、编制、修订、考核。 2、负责招标等合同签署前置工作法律保障，负责对各类合同文本进行法律审核，组织重大合同事项专业联合审查。 3、负责公司合同统一盖章、编号管理、原件存档管理。 4、负责公司合同履约情况检查，监督检查执行部门履约资料保存情况，参与合作方履约评价。 5、负责公司合同专用章、合同台账归口管理，组织各专 业部门建立健全合同管理台帐，负责合同管理月报整理、报送。 6、负责公司经法系统应用情况检查评估。 7、负责外聘法律中介机构、法律顾问管理。

& 处理或指导合同执行部门处理合同履行过程中形成的重大争议与纠纷。 第四条合同承办部门 合同承办部门是合同的发起和主办部门，主要职责为： 1、负责起草本部门/专业范围内合同标准范本，参与合同标准范本的讨论与修订。 2、负责承办合同的起草、评审、签订，公司各部门及承办合同职责分工见附件1。 3、负责组织承办合同文本审核、经法系统审批、签署、分发、交底、保存，向公司档案室移交合同原件。 4、负责经法系统履约计划信息填报及更新。 5、负责跟踪合同执行情况，统计分析合同执行信息。第五条 合同审核部门 合同审核部门按职责分工进行文本审查，主要职责为： 1、审核职能分工详见合同审核会签条款。 2、负责对合同标准范本提出修订意见。 第六条合同执行部门 合同执行部门是合同的执行和实施部门，对合同的执行质量负责。主要职责为： 1、负责指定专人管理本部门的执行合同，负责记录、留存合同执行过程资料，负责执行合同项下付款审核及审批、台账管理。 2、负责经法系统履约信息更新。

XX公司合同管理细则

XX公司合同管理细则 第一章总则 第一条公司法务室全面负责合同的管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二条各部门对外签订的合同中签约人为该合同的第一责任人。 第二章合同的审批 第三条各部门对外订立合同，需填写《XX公司合同签订申请表》。申请表中申请部门意见须加盖部门章，并由分管经理签字。 第四条合同经手人应明确对方当事人经营资质，并留存对方当事人营业执照复印件。若对方签约人非公司法定代表人，则须对方当事人出具法定代表人的授权委托书，并留存授权委托书复印件。 第五条各部门订立合同须将《XX公司合同签订申请表》、对方当事人经营资质（包括授权委托书）以及合同文本上报公司法务室审批。 第六条法务室审阅后，向合同经手人提出合同修改意见，合同经手人针对法务室提出的问题对合同进行修改后，法务室出具《法律意见书》，并在《XX公司合同签订申请表》上加盖法务室印章。 第七条法务室将《XX公司合同签订申请表》交由公司总经理审阅并签字。 第三章合同的订立 第八条经法务室与公司总经理审批通过的合同须加盖建投公司合同专用章，合同经手人须在法务室进行合同专用章使用登记。 第九条合同由法定代表人签字或盖章后生效，除公司法定代表

人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面合同。 第十条公司总经理对合同的订立具有最终决定权。 第十一条订立后的合同由法务室保存合同正本，合同签订部门、计划财务部门保存合同副本。法务室对合同进行统一编号登记，建立合同管理台账。流程中各审核意见签署于《XX公司合同签订申请表》上，合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证由法务室留存并及时归档。 第十二条对外订立的合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要，须公司总经理特批。 第十三条法务室保管建投公司合同专用章、法务室印章，原则上未经法务室同意各部门不得携合同专用章外出独立订立合同。 第四章合同的履行 第十四条各部门订立合同后，在合同的履行过程中如涉及合同款项的支付，需填写《XX公司合同资金用款申请表》，表中申请部门意见需加盖部门章，并由分管经理签字。 第十五条资金申请人填写《XX公司合同资金用款申请表》并由法务室依据合同管理原则，确定付款情况是否属实、符合合同中相关约定。经法务室确认同意并加盖加盖法务室印章后上报公司总经理审阅并签，履行正常付款手续。 第十六条《XX公司合同资金用款申请表》通过法务室及公司总经理审批后，由计划财务部支付合同所需的资金款项。计划财务部未见法务室印章不得向申请部门拨款。 第十七条《XX公司合同资金用款申请表》作为合同资金申请过程中的记录由计划财务部留存并及时归档。

XXXX公司合同管理办法

XXXXX公司合同管理办法 第一章总则 第二章合同管理机构、人员及其职责 第三章合同的签署 第四章合同的履行 第五章合同的变更和解除 第六章合同纠纷的处理 第七章合同档案的保管 第八章合同管理信息化 第九章检查与考核 第十章附则 第一章总则 第一条为规范和加强公司的合同管理工作，预防和及时解决合同纠纷，有效控制和防范法律风险，提高公司依法治企的管理水平，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，结合公司施工生产实际，特制定本办法。 第二条本办法所称合同，是指公司在施工生产活动中，以公司名义与自然人、法人及其他组织之间签订的各类合同或协议，包括经济合同、技术合同、涉外合同、招标投标文件等。合同一律采用书面形式，即时清结者除外。 劳动合同管理另行制定。 第三条本办法所称合同管理，是指对公司及所属各单位、直属项目部、公司本部各部门（以下简称各部门）对外签订的合同进行审查、监督和管理。包括合同立项、合同谈判、合同起草、合同审查会签、合同

签署、合同履行、合同变更及解除、合同纠纷处理、合同归档、合同备案及其他与合同相关的事项进行全过程的管理，实行责任把关，最大程度防范和控制合同风险。 第二章合同管理机构、人员及职责 第四条合同管理实行公司分管领导主管、法律事务室统管、各部门分管、合同承办人专管的合同分级管理制度。 法律事务室为公司合同归口管理机构，合同承办部门、财务部门、审计部门及其他相关部门按各自职责管理合同，并建立健全相关机制。 第五条公司法律事务室履行以下管理职责： （一）贯彻实施《合同法》及相关法律法规，普及合同管理法律知识，建立和健全合同管理制度； （二）参与公司重大合同的可行性研究、谈判工作； （三）负责对合同的合法性、严密性和可行性进行审查； （四）监督、检查合同履行情况，及时发现并协助有关部门解决合同履行过程中出现的问题； （五）审查制作授权委托书； （六）协助合同争议的解决； （七）负责（或协助有关部门）制订、修改、发布并指导适用合同示范文本； （八）组织对合同管理人员及合同承办人员的法律知识培训和考核； （九）建立健全合同台帐管理，对合同文本（包括协议书、有关电报、图表、信函等）进行登记、备案和汇总统计； （十）负责同XXXXXX公司合同管理部门进行业务联系；

《公司合同管理办法》

精品文档 公司合同管理办法 为了维护我公司合法权益，提高经济效益，完善合同管理制度，遵照《中华人民共和国合同法》和国家有关政策法律，结合我公司具体情况，特制定本办法。 第一章总则 第一条签订合同必须遵守国家法律，符合国家政策。 第二条签订合同必须贯彻平等互利、收费合理的原则，维护本公司合法权益。 第三条签订合同的双方必须具有法人资格，由法定代表人或持有法人授权委托证明文件的法人代理人签订合同。凡签订的合同必须有双方负责人签字并加盖本公司“合同专用章”方能生效。 第四条签订合同要做到：主要条款完备，经济责任明确，文字叙述清楚，签订手续齐全。 第五条在合同签订过程中，要认真听取基层单位意见，特别是对工期、质量的要求更应听取工程技术人员的意见。合同签订后，必须严格履行，坚决做到“重合同、守信用”，维护企业形象。

第二章合同的签订 第六条公司工程项目均需签订合同。 第七条公司合同由公司法定代表人或法人代理人签订，必要时应办理公证手续。 第八条公司签订合同人员的职责： 1、根据授权代理的范围，做好市场调查，了解信息，接 洽联系，起草合同文稿等有关工作。 2、在参加洽谈签约活动中，要认真审阅对方的资信情况，也解其法人资格与履约能力。 3、签订合同必须严肃细致，认真负责，杜绝因合同疏漏 造成的经济损失。 4、对合同的重大变更或解除，需要及时向主管负责人汇 报请示，并提出建议和措施。 5、由于签约对方违约，致使合同无法履行，给公司造成 经济损失的，应及时按合同规定向对方索赔或请求当地仲裁委员会仲裁或向人民法院起诉，以挽回公司经济损失。 第九条合同签订权限： 1、部门负责人以下（含科级）只能签订工程施工合同在100万元以下的合同，且必须有法人授权委托书。

《集团公司合同管理办法》 (2)

公司合同管理办法 第一章总则 第一条为了加强集团公司合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合集团公司生产经营实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以下统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。 第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可接受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验，不断提高企业合同管理水平。 第五条各公司必须重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责 第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第七条集团公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司应当指定一名领导分管合同管理工作。

第八条集团管控部为集团公司合同归口管理部门，负责全系统合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定、修改集团公司合同管理制度，并监督执行； （三）参与集团公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督履行； （四）审查以集团公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见； （五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为； （六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训； （七）经办集团公司的《专项授权委托证明》和《法人授权委托证明书》及其审核工作，统一管理集团公司合同专用章。 （八）配合集团公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等事项。 （九）指导处理对集团公司有重大影响的合同纠纷案件。 第九条各子公司合同管理部门负责本公司合同管理工作，未设立合同管理部门的应当指定一个部门负责合同管理工作。合同管理部门的职责是： （一）宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和集团公司相关规章制度； （二）制定、修改本公司合同管理实施细则，建立健全合同管理制度； （三）组织本公司签订合同的谈判、合同文本的拟定，办理本公司《专项授权委托证明》和《法人授权委托证明书》及其审核工作； （四）参与本公司重大合同的论证、谈判和签订工作； （五）对需报请公司或上级主管机关审批、见证、鉴证或证的合同，办理申报手续，提出初步意见。

XXXX公司内部合同管理制度

XXXX控股有限公司 合同管理制度 第一章总则 第一条为加强合同管理，杜绝因合同不规范或不合法引起的纠纷，提高经济效益，树立中凯良好的品牌形象，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第二条公司各部门及下属公司对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第三条合同管理是企业管理的一项重要内容，做好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得都有着积极的意义。本制度规定了各部门及相关人员在签订和履行合同过程中的职责，做到分工明确，各司其职，各负其责。签订合同时，各职能部门应相互协助做好前期准备工作，审核相关材料，规范操作流程，以保证合同的合法性、可行性。 第四条公司法务专员根据公司的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章合同的拟定 第五条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第六条订立合同采用书面形式，有关修改合同的文书、传真件等均为合同的组成部分。国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。 第七条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同： （一）单笔业务金额达壹万元（含）以上的； （二）有保证、抵押或定金等担保的； （三）我方先予以履行合同的； （四）有封样要求的； （五）合同对方为外地单位的 第八条合同在签订前，合同承办部门应对合同另一方当事人的主体资格和资信进行了解和调查核实后，提出承办意见，并将有关真实资料连同合同文本，一并送合同审查机构审查。承办部门应了解和调查核实的情况包括： （一）主体资格的合法性：具有经年检的《企业法人营业执照》或《营业执照》，其核载的内容与实际相符。 （二）欲签订的合同标的应符合当事人经营范围，涉及专营许可的，应具备相应的许可、等级、资质证书。 （三）由代理人签订合同的，应出具真实、有效的《法定代表人身份证明书》、《法定代表人

xx通信公司合同管理办法(1)

xx通信有限公司合同管理办法 为了规范公司合约文件的形成、实施工作，维护公司权益，特制定xx通信有限公司合约文件管理办法。 一、管理原则 1、实施权限管理和专业管理相结合的管理原则 主要指在拟签订合约文件阶段，各单位按照各自的权限范围和分工职能进行合约 文件的拟定、谈判工作； 2、建立合约文件管理委员会 监督和管理合约文件的全过程，并在下设的管理工作组中形成一定的制约关系。 二、权限管理 1、合约文件分类 （1）按合约文件内容分类 ●业务类合约文件，指为发展公司业务，与用户签订的合约文件； ●技术类合约文件，指为实施公司发展计划所需签订的设计、工程、线路、设备 采购等合约文件； ●经济类合约文件，指为战略合作、融资、资产变动、项目合作等所需签订的合 约文件。 （2）按合约文件年合约金额或次合约金额分类 ●人民币x00万元以下（含）为三类合约文件； ●人民币x00万元－x00万元（含）以下为二类合约文件； ●人民币x00万元以上为一类合约文件。 2、签订权限

（1）三类业务类合约文件由业务部门或分公司总经理提出，并视为合约谈判的责任人，主持该合约的谈判。合约拟定后报副总裁审定，再经合约管理办公室审核，报请总裁授权，按公司标准合约文件签约； （2）三类技术、经济类合约文件由部门或分公司总经理提出，并视为合约谈判的责任人，主持该合约文件的谈判。合约文件管理办公室及各组派员参与该合约的谈判，各尽其职，各负其责，并在合约文件草稿中签字。合约拟定后报相关副总裁审定，经合约管理办公室审核，报请总裁授权，进行签约； （3）二类合约文件由副总裁提出，并视为合约谈判责任人，主持该合约的谈判。 合约文件管理办公室及各组派员参与该合约的谈判，各尽其职，各负其责，并在合约中签字。合约拟定后经合约管理办公室审核，报请总裁批准，并授权进行签约； （4）一类合约文件由副总裁提出，报请总裁办公会议研究，由总裁批准。在谈判工作中，由总裁或委派副总裁主持合约谈判。谈判中的业务、技术、商务谈判阶段，分别由业务、技术、商务、法律各谈判组参加谈判并履行职责，合约拟定后经合约管理办公室审核，报请总裁批准并签约。 3、管理机构及职能 （1）管理机构：合约文件管理委员会，是公司总裁领导下的决策机构，对总裁负责，完成总裁交办的各项任务。

XX公司合同管理制度

XX公司合同管理制度 第一章总则 第一条为加强XX公司合同管理，保证合同的签订、履行、变更、解除能依法进行，维护XX公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合XX公司实际情况，特制定本制度。 第二条财务部是XX公司的合同管理部门，其职责如下。 （一）负责合同专用章的保管和使用。 （二）设立合同汇总的台账，负责XX公司对外签订合同的管理。 （三）检查各部门订立和履行合同的情况，并进行汇总，做出统计报表。 （四）制定有关的合同管理办法，组织各部门学习合同管理的法律和政策，提高政策水平和业务能力。 （五）参加重大合同的谈判与签订，审查与企业经济效益和市场关系较大的合同，参与合同纠纷的调解、仲裁以及诉讼等活动。 （六）合同管理人员对于合同履行中的重大问题有权向部门经理、财务经理、总经理反映，甚至越级反映。 第三条合同管理人员必须参加工商行政管理部门的专业知识培训，经考试合格获得结业证书者方能担任。 第四条本制度适用于XX公司（以下简称“XX公司”）。 第二章定额管理要求 第五条 XX公司对外的一切合同，必须加盖XX公司合同专用章，

各部门不得以部门公章对外签订合同。 第六条 XX公司总经理或总经理给予授权的各部门经理可对外签订各种合同，未经总经理正式授权者不得对外签订合同。 第七条合同在草签阶段须填写合同审查表，由部门经理签署意见后，连同合同文本一并交送财务部审查。 财务经理在三天之内进行计划、财务等方面的审查，并签署意见报送总经理审批后执行。 第八条凡涉及XX公司的对外投资、承包经营、租赁、涉外业务、原材料购销、基建项目等合同，均由XX公司财务经理报总经理批准方为有效。其他合同在总经理授权的范围内由部门经理签署。 第九条签订经济合同必须条款齐全、责任明确、字迹清楚、在合同内容上应写明标的数量、质量和验收方法、价款或酬金、结算方式、包装要求、履行期限、交货地点和方式、违约责任、解决争议的方法以及双方协商一致的其他条款等。 第十条签订合同时对对方履行的能力（包括资信资格）不明的，除要求对方出示法定代表人委托书外，还应要求对方出示工商局核发的营业执照副本，审查其主体资格和经营范围，要求其提供银行资信证明或担保，担保者必须是能够承担相应的经济责任并具备独立法人资格的经济实体。 第十一条合同要由法定代表人或法定代表人授权代表签字，并在加盖合同专用章后生效，合同生效前，合同承办人应对合同进行反复审查，如发现问题应及时纠正。

上市公司合同管理办法

合同管理办法 第一章总则 第一条为规范公司（以下简称公司） 合同管理工作，有效防范和控制合同风险，维护公司合法权益，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于以公司名义订立的各类合同。 第三条公司合同管理遵循“事前防范、事中监督、事后补救”的原则。 第四条本办法所称的“合同”是指当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。包括建设工程施工合同、买卖合同、租赁合同、借贷款合同、股权转让合同、投资协议、合作协议以及其他各类合同。 本办法所称合同，不包括劳动合同和即时清结的买卖合同。 第五条本办法所称“重大合同”是指： （一）合同标的金额为人民币500 万元以上的合同； 1

（二）签订和履行将对公司的经营管理活动产生重要影响的合同，如投资合同、股权转让合同等； （三）公司经营班子指定的其他合同。 第六条本办法所称“合同文件”指与合同的签订、履行、变更、解除和纠纷处理等相关的法律性文件。 第七条本办法所称“经办部门”是指具体承办合同的谈判、报批、签订和履行等事务的部门或单位。 本办法所称“承办人”是指经办部门指定的合同事务执行人。 第八条合同管理是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审核会签、领导审批、签订、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、法律机构评估、立卷归档等全过程的管理。 第二章合同管理机构及职责 第九条公司总经理办公室为公司合同的归口管理机构，法务专员负责执行公司合同管理实务。 第十条公司合同经办部门负责人、承办人在其职责范围内负责合同的具体执行。 第十一条公司法务专员和计财部以及其他相关业务管理部门分别负责合同的法律和财务以及其 2

公司合同管理办法

第一章总则 第一条为了加强公司合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合公司生产经营实际，制定本办法。 第二条本办法适用于本公司及其分支机构在经营管理活动中的经营性合同的管理。 第三条本办法所称合同是指本公司及各分支机构在与其他平等主体的法人、自然人、其他组织之间在生产经营活动中签订的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同、协议。 劳务合同、集体劳动合同等有关身份关系的合同，不适用本办法。 第四条公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）依法管理； （二）过错追究； （三）公司利益最大化； （四）职权、授权与最终决定权相结合的职责管理制； （五）部门、岗位各司其职与相互配合、效率优先相结合。 第五条公司各部门及各分支机构须重视合同管理工作，配备兼职合同管理人员，做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等各环节管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的合法性、规范性、有效性和可操作性，规避公司经营风险，维护公司的合法权益。 第二章合同管理职责划分 第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任；公司分支机构对经公司或公司法定代表人授权签订的合同负第一领导责任。 第七条公司指定一名领导分管合同管理工作，负担合同管理工作的第二领导责任。 第八条公司法务部为公司合同归口管理部门，全面负责公司合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定公司合同管理办法，建立合同管理制度，负责合同日常管理工作并监督执行； （三）参与公司重大合同的论证、谈判和签订工作，监督履行并进行备案管理；； （四）审查、修改以公司名义订立的合同文本； （五）建立合同管理统计分析和工作报告制度；定期、不定期检查监督合同的执行情况，指导公司合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为提出整改意见及奖惩建议；

公司合同管理制度

xxxx控股有限公司合同管理制度

目录 第一章总则 (2) 第二章合同管理机构 (3) 第三章合同的草拟和订立 (4) 第四章合同的审核、批准 (5) 第五章合同的履行 (6) 第六章合同的变更和解除 (6) 第七章合同纠纷的处理 (7) 第八章合同档案管理 (8) 第九章合同责任 (8) 第十章附则 (9)

北京xxxx控股有限公司 合同管理制度 第一章总则 第一条为加强北京xxxx控股有限公司（以下简称“公司”）合同管理，规范公司合同法律行为，防范和减少合同风险，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民公共和国合同法》及《北京睿奇投资控股有限公司公司章程》（以下简称“公司章程”），制定本制度。 第二条本制度适用于公司对外签订、履行的所有合同，包括民商事合同、经济合同、行政合同，但不包括劳动合同。 第三条本制度所称“重大合同”是指： （一）因公司章程和公司股东大会议事规则规定的股东大会审议事项签署的合同； （二）因公司章程和公司董事会议事规则规定的股东大会授权董事会审议决定事项签署的合同； （三）借贷、融资、对外担保和股权投资合同； （四）委托或者受托管理资产和业务的合同； （五）因赠与或者受赠资产而签订的合同； （六）债权、债务重组合同； （七）与境外政府、企业和其它社会组织及其在中国的分支机构、代理机构签订的中外合资合同、中外合作合同等； （八）公司重大事项的战略合作协议； （九）其他可能对公司的资产、负债、权益和经营产生重大影响的合同。

第四条公司及公司控股子公司对外签订的各类合同均适用本制度。公司与控股子公司及控股子公司之间签订的合同参照本制度执行。 第二章合同管理机构 第五条公司法务部门是公司的合同管理部门。 合同管理部门的基本职责是： （一）制订合同管理制度或流程，建立合同管理规范； （二）组织对合同对方当事人进行资信审查，组织或参与合同招投标、谈判和签约； （三）负责合同审核； （四）监督合同的履行和结算，并对合同管理工作进行定期检查、监督； （五）保管公司合同专用章； （六）负责合同档案管理； （七）对履约风险进行分析、评价； （八）参与或负责合同争议解决，包括协商、调解和诉讼、仲裁等。 第六条公司各部门负责各自职责范围内相关合同的立项、谈判、签约和执行： （一）投资管理部门负责投资和资产运营类合同管理； （二）销售部门（外贸部门）负责销售和外贸合同、广告宣传合同管理； （三）后勤安防部负责设备、包装物采购及合同管理； （四）技术研发部门负责技术研发、转让和使用许可合同、质量保证合同、工程建设合同及环保合同管理； （五）财务部门负责借贷、融资、担保类合同管理； （六）董事会秘书负责证券服务合同、投资者关系或者公共关系服务合同管理； （七）人力资源部门负责劳动和薪酬、福利合同管理； （八）行政部门负责后勤保障类合同的管理。 第七条公司财务内审部有权依据各自的职责对合同进行审

X公司合同分类编号管理办法

X公司合同分类编号管理办法

合同分类编号管理办法 1目的 为规范公司的合同编号管理，特制订本办法。 2适用范围 （1）XXX集团旗下房地产开发类子公司； （2）公司作为一方当事人签订的所有合同。 3职责分工 （1）XXX集团人事行政部、财务部、工程部负责本办法的制定、修改、实施指导和监督； （2）公司各部门合同管理员、档案管理员负责本办法的实施。 4合同编号原则 （1）适应公司以房地产为主营业务的合同管理需要； （2）公司所有合同都应按统一标准进行分类并连续编号。 5合同分类 （1）合同共分为三类：工程类合同、销售租赁类合同、管理类合同； （2）各类合同均按级编码进行分类编号，各级编码之间以“-”号分隔。

6合同分类编号规则 6.1工程类合同编号方法：（按五级编码） （1）一级编码： 根据地域分类，按城市名称填写，一级编号代码根据城市名称的大写字母表示，大写字母是城市名称拼音的第一个声母。（如果遇到城市拼音字母代码相同的情况下，另外设置代码）； 深圳的项目：SZ （2）二级编码： 为工程项目简称中两个汉字的拼音第一个声母（大写），如首府简称，代码为SF。属于集团全国范围内开发的同一品牌楼盘，其项目代码要求一致，确定后报集团人事行政部备案，由人事行政部档案管理员，报给各相关部门合同档案管理负责人。 项目名称首府瑜璟苑 代码SF YJY （3）三级编码： 根据开发期数分为“一期”、“二期”、“三期”、……“跨期”，代码分别为01Q、02Q、03Q、……KQ。 （4）四级编码： 工程类合同共分六类，相应编号按下列括号中汉字表示。 1）土地合同（土地）：包括房地产项目合作开发与土地使用权出让、转让等合同； 2）前期合同（前期）：包括规划、设计、勘察、监理、造价咨询等合同； 3）施工合同（施工）：包括建筑、安装、装饰、市政等施工或安装合同； 4）工程材料设备采购合同（采购）：包括材料采购、甲方付款乙方收货的三方合同、设备购买及安装等合同； 5）园林环境合同（环境）：包括室外环境设计、施工和采购合同； 6）营销包装合同（营销）：包括策划、销售代理、样板间装修、户外广告牌制安、媒介广告设

公司合同管理办法考核 - 制度大全

公司合同管理办法考核-制度大全 公司合同管理办法考核之相关制度和职责，公司合同管理办法1目的规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。2适用范围本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股... 公司合同管理办法1目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。 3 定义 3.1所属单位:特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位,以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。 3.2合同:是指除劳动合同外,集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 3.3合同管理:是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。 4管理体制、组织形式与相关规定 4.1 合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合的管 -2- 理体制,具体组织形式包括: 4.1.1 所属单位下列合同,如果是隶属于集团公司直接管理的项目,由集团公司相关业务主管部门审核同意后方可签订;非隶属于集团公司直接管理的项目,以及其他属于集团公司授权分支机构或其他直管单位管理的项目,需经具有相应管理权限的集团公司分支机构或其他直管单位审核同意后签订,并由审核或直接办理单位报集团公司备案。其中,需由集团公司提供担保的项目合同,应当经集团公司审核同意后签订: 4.1.1.1 电力项目利用外资合同。 4.1.1.2 投资、借(贷)款及其他融资、企业财产保险、资产转让、出售、收购、租赁合同(房屋租赁合同除外)。 4.1.1.3 集团公司直管所属单位的购售电合同、并网调度协议、电厂运营、机组检修合同。 4.1.1.4 企业合并、兼并、联营合同,以及担保合同。 4.1.1.5 限额以上的买卖合同。 4.1.1.6集团公司或具有管理权限的所属单位认为有必要审核或备案的其它合同。 4.1.2 集团公司本部各类合同,以及所属单位除4.1.1规定范围以外的其他合同,由集团公司及所属单位分别按本办法关于单位内部合同管理的相关规定,自行办理。 4.1.3 集团公司控股企业,对4.1.1规定事项,按《公司法》 -3- 及公司章程规定的股东权利及程序办理。 4.2 管理规定

公司标准合同管理办法

XXXXXX公司合同管理办法 第一章总则 第一条为加强XXXXXX公司（以下简称“XXXX”或“公司”）全流域合同管理工作，实现公司全流域合同管理的制度化，预防和减少合同纠纷的发生，根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规，结合公司实际制定本办法。 第二条本办法适用于本公司 本办法所称合同管理，包括对合同（劳动合同除外）的订立、履行、变更和解除、纠纷处理及合同文件管理等全过程管理。 第三条公司实行合同归口管理与分工负责相结合的制度，公司办公室作为合同主管部门组织合同管理工作，合同承办部门、相关职能部门按照职责分工实施合同管理。 第二章职责分工 第四条公司办公室： （一）配合公司审核合同； （二）办理合同用印； （三）对公司合同管理工作情况进行汇报； （四）牵头处理合同纠纷； （五）负责建立合同管理台账并进行合同归档管理。其中，合同管理台账信息包括合同名称、合同类别（股权投资、资产转让、工程项目、出借资金、对外担保、中介机构服务咨询、采购、综合管理等）、签订日期、对方单位、合同金额、合同期限等。 第五条合同承办部门：

业务需求或因职责，代表公司对外洽谈、签订合同的部门为合同承办部门。合同承办部门的职责： （一）组织合同谈判，拟定合同文本； （二）办理合同文本送审、报批、用印手续； （三）办理合同履行事务、跟踪合同履行情况； （四）办理合同变更或解除事宜； （五）参与合同纠纷处理； （六）建立部门所经办的合同台账，为合同送交公司存档做好相关资料的保管工作。 第六条职能部门： 在合同签订、履行、纠纷处理过程中，需相关职能部门配合的，相关职能部门在其职责范围内办理与合同签订、履行等有关的事务。 第三章合同订立 第七条订立合同，由合同承办部门按下列程序办理： （一）组织合同谈判、拟定合同文本； （二）交合同主管部门审核并报公司审批； （三）办理合同用印。 对于拟签订的标的巨大、履行期限长或需要多部门配合履行等的重大合同，在送公司领导审批前，合同承办部门应先行将合同文本送公司财务管理部门及其他相关职能部门会签，会签之后在向母公司进行汇报，待母公司回复后方可进行签订。 第八条合同承办部门应指派专人作为合同承办人负责合同的洽谈、文本拟定以及办理合同文本送审、用印等事务。 第九条合同承办部门与对方当事人洽谈合同，根据合同的

公司合同管理规定

文件编号：2012-18 密级:普通秘密□机密□ 有限公司 合同管理规定 批准人 编制部门：企管部发布时间：201X年08月01日

合同管理规定（试行） 1 总则 1.1 为明确公司合同审批权限，规范公司合同订立行为，加强对合同使用的监督，最大限度预防、减少和及时解决合同纠纷，防范和降低因合同的签订给公司带来的风险，制定本规定。 1.2 规范公司合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等法律法规的有关规定，确保合同的顺利履行，维护公司的合法权益。 1.3 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护公司合法权益的原则。 1.4 签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。 2 适用范围 2.1 本规定所称的合同，是指公司各部门以公司名义与公司以外的法人、自然人、其他民事主体之间订立的各类经济活动和非经济活动的合同、合约、协议、契约、章程、意向书等。 2.2 本规定所称的合同不包含以下文书： 2.2.1 公司员工与公司订立的劳动合同； 2.2.2 公司为完善内部管理，与公司各部门之间订立的为明确绩效考核、经济指标、目标责任等方面的合同书、责任书、协议书等。 2.3 本规定所称的合同管理，是指合同从交易方的主体资格、资信调查、签约授权代理人、合同文本起草及定稿、合同印章使用、合同原件保管、合同履行、合同变更、合同解除、纠纷处理、终结归档等全过程的管理。 2.4 本规定中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任

公司合同管理办法示范文本

公司合同管理办法示范文本 第一章总则 第一条为规范和加强公司的合同管理工作，预防和及时解决合同纠纷，有效控制和防范法律风险，提高公司依法治企的管理水平，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，结合公司施工生产实际，特制定本办法。 第二条本办法所称合同，是指公司在施工生产活动中，以公司名义与自然人、法人及其他组织之间签订的各类合同或协议，包括经济合同、技术合同、涉外合同、招标投标文件等。合同一律采用书面形式，即时清结者除外。 劳动合同管理另行制定。 第三条本办法所称合同管理，是指对公司及所属各单位、直属项目部、公司本部各部门（以下简称各部门）对外签订的合同进行审查、监督和管理。包括合同立项、合同谈判、合同起草、合同审查会签、合同签署、合同履行、合同变更及解除、合同纠纷处理、合同归档、合同备案及其他与合同相关的事项进行全过程的管理，实行责任把关，最大程度防范和控制合同风险。 第二章合同管理机构、人员及职责 第四条合同管理实行公司分管领导主管、法律事务室统管、各部门分管、合同承办人专管的合同分级管理制度。 法律事务室为公司合同归口管理机构，合同承办部门、财务部门、审计部门及其他相关部门按各自职责管理合同，并建立健全相关机制。 第五条公司法律事务室履行以下管理职责： （一）贯彻实施《合同法》及相关法律法规，普及合同管理法律知识，建立和健全合 同管理制度； （二）参与公司重大合同的可行性研究、谈判工作；

（三）负责对合同的合法性、严密性和可行性进行审查； （四）监督、检查合同履行情况，及时发现并协助有关部门解决合同履行过程中出现 的问题； （五）审查制作授权委托书； （六）协助合同争议的解决； （七）负责（或协助有关部门）制订、修改、发布并指导适用合同示范文本； （八）组织对合同管理人员及合同承办人员的法律知识培训和考核； （九）建立健全合同台帐管理，对合同文本（包括协议书、有关电报、图表、信函等）进行登记、备案和汇总统计； （十）负责同公司合同管理部门进行业务联系； （十一）其他应当由法律事务室负责的事宜。 第六条公司各部门应设1-2名兼职合同管理员，负责本部门的合同管理及与法律事务室的联系工作。 按照公司关于《合同承办人管理办法》的有关规定，公司的合同承 办人、合同管理员应取得公司统一颁发的《公司合同承办人资格证书》，经所在部门考核聘任后，方可持证上岗。 合同承办人为公司相关主管领导依法授权的人员，其它人员一律不允许对外代表公司签 署合同（或协议）。 第七条合同承办部门履行以下管理职责： （一）对方当事人的资信调查； （二）组织合同谈判； （三）拟定、完善本部门使用的合同文本； （四）负责合同文本审查会签的流转；

某某公司合同管理制度

天水诚兴建筑工程有限责任公司 合同管理制度 第一章总则 第一条为了加强合同管理，避免经营失误，降低经营风险，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第二条公司对外签订的各类合同，公司统一采购办公用品、维修车辆等与供货方或者维修厂商签订的协议，一律适用本制度。 第三条合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各部门及有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。 第二章合同的签订 第四条合同谈判须由主管部门（或项目部）和公司分管领导或相关部门主要负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 第五条签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对公司负责。 第六条签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况，包括对方当事人个人或公司经营活动信誉状况、工作或经营业绩、经济实力、有无违法行为等。 第七条签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 第八条一律采用书面格式，必须由公司职能部门审核后，采用统一合同文本。对于重大合同以及对方草拟的合同，还需公司法律顾问进行审核确认。 第九条合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确，涉及人民币金额的数据必须有大写。 第十条合同内容应注意的主要问题有： （一）部首部分：要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点； （二）正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量，工程造价，技术资料交付期间的材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质保时间、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等； （三）结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章（除特殊情况需要使用公章外），严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 第十一条签订合同地点，除合同履行地在我方所在地外，应力争在我方所在地签署。 第十二条在合同协商或谈判过程中，凡合同对方承诺的各种对公司有利的事项必须全部写入合同条款。

某某公司用章及合同管理制度

**公司用章及合同管理制度 第1章总则 第1条为明确公司合同审批权限，规范公司合同订立行为，加强对合同使用、制度的监督，防范和降低因合同的签订给公司带来的风险，规范公司合同制定行为，加强对公司印章的管理，规范公司印章的使用及保管，特制定本制度。 第2条规范公司合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定，确保合同的顺利履行，维护公司的合法权益。 第3条本制度适用于公司各类格式合同、部门合同文本的制定，以及对业务经办人员与合同对方拟定的合同的会审。本制度适用于公司合同专用章、公章、法人章、财务专用章的使用、保管等。 第4条本制度所称会审，指合同在拟稿以后、正式生效之前，由合同关键条款涉及的其他专业部门（如技术、财务、审计等相关部门）会同公司行政人事部对合同文本进行审核。 第5条为监督合同的有效履行，及早发现违约情况，避免或减少因违约或纠纷给公司带来的损失，保障本公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及公司相关规定，制定本制度。 第6条本制度适用于公司所有合同违约及纠纷情况的处理。 第2章合同授权与审批 第9条本制度所称合同指公司与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。 第10条本制度适用于公司所有的书面合同审批，包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。 第11条本制度中所称部门指代表公司洽谈、签订合同的各业务、职能部门。 第12条本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。 第13条合同的主体 1.订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同； 2.订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的合同； 3.公司一般不与自然人签订合同，确有必要签订合同，应经公司总经理同意。 第14条合同应采用书面形式，紧急情况经公司总经理临时授权时达成的口头协议，事后应补办书面形式的合同文本。 第15条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是： 1．部首部分，注意写明供需双方的全称、联系方式和法定办公地点； 2．正文部分，注意：标的物品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；运输方式及运费负责应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法；合同终止条件；专用合同约定的其他必要条款； 3．签订合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县

集团公司合同管理办法

公司合同管理办法 ? 第一章总则 ? 第一条为了加强集团公司合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合集团公司生产经营实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以下统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。 第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可接受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验，不断提高企业合同管理水平。 第五条各公司必须重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。 ? 第二章合同管理部门及其职责 ? 第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第七条集团公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司应当指定一名领导分管合同管理工作。 第八条集团管控部为集团公司合同归口管理部门，负责全系统合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定、修改集团公司合同管理制度，并监督执行；