关于做好基本统计工作的交流发言稿.doc

关于做好基层统计工作的交流发言稿

威海××××镇××

大家好，我是××，来自××××镇，主要负责我镇工业企业统计工作，按时准确地调度汇总46家规上企业的各项经济指标完成情况，就是我每天的主要工作，除此之外我还先后参与了我区人口普查、经济普查、农业普查等工作，自2008年参加工作至今，我在这一岗位上已足足干了9个年头，现将我在基层工业统计中的一些粗浅的认识和做法向大家做下汇报。

一、做好小升规企业纳入统计报表的工作

（一）小升规企业的获取。目前我镇纳统企业渠道有两个：主要渠道是区统计处提供有望纳入规上企业名单；另一个渠道是实地走访调研或通过其他接触企业的机会，多方打听和获取消息来确定企业名单。

（二）积极沟通对接。通过电话沟通与上门交流两种途径，与小微企业负责人、财务部门主管等人员交流，定期汇总小微企业运营情况相关数据，了解企业经营情况、市场发展情况等。

（三）做好筛选申报工作。主动配合区统计处，对小升规企业进行筛选，对筛选出符合条件的规模以上企业及时进行督促。并就小升规企业纳入统计报表的要求和流程等对企业进行详细解读说明，协助企业完成纳统资料提报工作。

（四）做好后期跟踪。在新增单位审批合格正式纳入规

模以上企业统计后，及时到企业同统计负责人对接，做好纳统企业统计报表工作。

二、扎实做好基层工业统计工作

我镇域内共有46家规模以上工业企业，其中有15家是市区退二进三搬来的企业，一开始我们同企业接触较少，各项工作开展不顺利，我同部门领导一起向企业多了解、多沟通，逐步使该项工作走入正轨，主要做法有：

（一）及时掌握企业统计人员情况。企业统计人员经常会有人事变动，如果未能及时了解企业人员变动情况，工作就有可能出现被动局面，所以要定期了解掌握企业统计人员的工作情况，当统计人员出现人员变动时能够及时督导企业做好报表的交接工作。

（二）定期对企业统计人员进行培训。我镇办积极配合上级统计部门定期开展规上企业统计人员业务培训,重点关注新纳统和统计人员流动性大的企业，确保他们参加业务培训，提高企业统计人员业务能力，提升企业统计报表质量。

（三）加强与企业沟通联系。现在是属于互联网的时代，我们统计工作也要跟上时代的步伐。我们在工作中对规模以上企业的统计人员建立了qq群以及微信群，大家平时报表中遇到任何问题都能随时来问并得到相应的解释，既增加了工作效率，也促进了相互之间的感情与交流，更有利于工作的开展。

三、目前基层工业统计方面存在的困难和薄弱环节

（一）统计工作在企业中得不到高度重视。现在不少企

业的管理者对统计的认识不足，对统计工作在思想上重视不够。认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为“我”所用，统计工作主要是为上级统计部门所用。

（二）统计人员的综合素质不高。企业现有统计人员大部分为兼职，以会计或其它工作为主，统计工作为辅，统计工作并不是衡量其工作能力、水平、成绩的唯一标准。因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务，有的既不懂会计又不懂统计，只是被动应付填几张报表而已。实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计数据的差错、失误。

（三）企业在统计报表的交接问题上存在弊端。有的小企业统计不规范，在交接班的问题上时有漏洞，原来的统计人员由于辞职、调离原来工作岗位的都没有将我们的报表进行交接，也没有通知我们辞职或者调离原来的岗位，导致我们工作出现被动性，给我们统计工作带来不便，因为企业方面没有组织交接，刚接手的统计人员因为业务不熟，难免会影响报表的质量。

（四）统计指标不够规范。大部分企业仅设置了财务科，而没有设置统计科，很多都是有财务人员兼职，有的财务人员接手统计工作也是临时接手，对于很多统计指标及制度要

求都不是特别熟悉。

（五）基层统计人员身兼数职任务量大。乡镇工作处于上面千条线、下面一根针的状态，除了统计报表以外，我们还要包村、包企业，常常感到工作任务重、压力大，精力难以保证到位，完成工作情况也就不是特别理想。从企业层面来看，很多规上工业企业没有单独设置统计机构及人员，一些工业企业没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，一般都是由企业会计兼任统计工作，企业统计基础薄弱。

四、今后工业统计工作中的几点建议

（一）加强学习提升素质。

顺应“大数据”时代要求。基层统计机构应该积极应对“大数据”的机遇和挑战，合理布局人才结构，加快培养各级各类统计人才，更好的为工业企业服务，统全、统准数据。

（二）注重减轻基层负担。

现行统计制度规定是按月报送，规上工业企业实行全面调查，基层工业企业及统计机构负担较大，季度、半年度以及年度报表时工业企业的报表数量更是增加较多，一些公司负责人对统计工作本身不太感兴趣，甚至持反感态度，反而影响总的统计数据质量。因此建议，可以适当改变调查方法和报送时间，很多企业给税务报表时间比统计一套表时间稍晚，我们的报表有时在截止日期数据出不来，很多企业只能以预计数为准，所以就导致下个月再报数据时有差距。

（三）学习企业先进做法

如果有条件我们也希望领导组织我们到一些比较规范

的企业实地观摩，学习人家好的做法，互相取长补短，这样更有利于统计工作的开展。

以上就是我向大家分享的一些粗浅看法，如有不当之处请各位领导、同行们批评指正，争取共同把基层统计工作做好。

2017年11月13日