村级班子及干部目标考核制度

村级班子及干部目标考核制度

一、考核原则

以党工委为主导、坚持民主公开、实事求是的的原则，采取目标管理、量化考核的办法，注重实干、激励发展，坚持以勤廉为标尺、以公认为基础、以绩效为核心，科学考核评价村级班子和村干部工作实绩。

二、考核对象

村（社区）党组织、村（居）委会班子，经选举产生在职在岗的村级“两委”干部及村居专职工作者。长期工作在村的大学生村官纳入村干部考核。

三、考核内容及分值

全面考核与重点工作考核相结合，组织考核与民主测评相结合，年终考核与平时考核相结合，力求科学、全面、准确。总分为120分（其中加分项为20分）具体如下：

1、常规工作完成效果30分。其中计划生育12分、社会稳定6分、农村财务管理3分、社会保障3分、民政事务2分、食品药品安全1分、农村文体活动1分、群团工作1分、信息报送1分。

2、阶段性任务落实10分。秸秆禁烧3分、控违拆违2分、征兵2分、土地确权2分、三线三边整治1分。

3、党的建设30分。其中党风廉政建设15分，党组织活动开展15分。

4、民主评议30分。

5、配合中心工作(加分项,最高20分)。村侧重于征地拆迁、新桥侧重于项目建设服务、社区侧重于文明创建工作。

四、考评方式

成立村级目标考核工作领导小组，负责村级班子及村干部具体考核工作。

组长：

成员：

社会事务局具体牵头负责。

1、工作目标考核由各职能局室对照年初制订考核标准执行。考核初步结果经分管领导审核报把关。

2、民主评议由考核领导小组具体组织实施。通过召开支部大会、村民代表大会民主测评村级班子及成员15分，开发区主要领导考核占10分，其他党工委领导班子成员考核占5分。

3、12月份15日起全面组织考核，12月25日前考核汇总并报开发区党工委、管委会。

4、党工委、管委会综合村全年工作任务完成情况及村干部的各自表现，确定各村、社区及班子成员的年度考核分值。并以书面形式将考核得分及等次向各村居反馈。同时，将村级班子和村党组织书记年度考核得分及位次在当年12月下旬报县委组织部。

五、考核结果运用

1、考核结果与村居干部工资待遇相结合。严格按照考核得分结果并结合工作职务设立权数发放报酬。

2、考核结果与村居干部奖惩相结合。对民主测评中“不称职”村级干部，当年度不得评先评优，不得享受村干部激励保障政策的有关待遇。对连续优秀的干部将对照《县村干部职级管理实施方案（试行）》确定职级。

3、实行考核结果与村干部任免相结合。党工委要把村干部个人考核结果记入个人档案，作为干部任免的重要依据。

村级后备干部培养计划

村级后备干部培养计划 村级后备干部选拔培养工作实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、“两会”、尼勒克县十二届三次全委（扩大）会议精神，切实加强村级组织建设，进一步拓宽村级干部选人视野，优化村级干部村伍结构，提高村级干部村伍整体素质，结合我村的实际情况制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“ __”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部村伍，为村“两委”班子储备人才，为农村改革发展稳定提供坚强的组织保证。 二、选拔标准 要坚持德才兼备、以德为先，村级后备干部必须具备“五好”标准，即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。注重从回乡大中专毕业生、个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主、科技示范户、种植养殖能手中选拔村级后备干部。

参加公开选拔的人员，应同时具备以下条件：（1）坚决拥护党的领导，思想政治素质好，遵纪守法，公道正派，认真贯彻执行党的基本路线、方针政策，群众基础好；（2）事业心和责任感强，热衷于基层工作，有志于在本村建功立业，热心为群众办实事、办好事，有奉献精神；（3）有改革创新精神，善 经营，懂管理，具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领，有一定的组织和协调能力；（4）一般应具有高中或高中同等以上文化程度，年龄一般在35周岁以下18周岁以上，对于特别优秀的推荐人选，可适当放宽到40周岁以下初中以上文化程度，身体健康。 有下列情况之一的，不得确定为村级后备干部。（1）长期外出每年不能保证至少4个月工作时间或身患疾病无法履行职责的；（2）近三年内本人有计划外生育行为的；（3）近三年内有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的；（4）参与非法宗教活动和封建迷信的。 三、方法步骤 公开选拔村级后备干部工作采用“三荐两考两票决”（个人自荐、群众推荐、党组织推荐）的方式进行公开选拔。步骤如下：宣传发动、组织实施（个人自荐：凡符合条件的均可自荐，必须填写好《选拔村

岗位目标责任制考核办法

附件2： 岗位目标责任制考核办法 （试行稿） 一、总则 为加大考核管理力度，加强机关效能建设，提高规范管理水平，促进全局（协）干部职工圆满完成年度工作目标任务，根据县委、县政府有关文件精神，结合本单位实际，制定本办法。 工作目标责任制百分考核（以下简称考核）应坚持公正、 公平、公开的原则。 二、考核对象局（协）所有在编在职人员。 三、考核内容按照年度工作目标任务，分共性内容、岗位内容、领导交办工作、招商引资四部分，标准分100 分。其中，共性内容（20 分），由局（协）统一规定要求；岗位内容（60 分），按局（协）下达的年度工作目标任务要求，结合各人岗位职能，逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审阅把关、局（协）考核组审核后，报局长（主席）审定；领导交办工作（10 分），指局（协）党组、局（协）负责人以及办公室受局（协）领导委托下达的有关全局性工作、中心工作、临时工作、突击活动等，责任书中不设具体内容，考核时按各部门、各人完成局（协）交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分；招商引资（10 分），按局（协）招商引资考核办法折算计分。 四、考核机构建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领 导组，负责年度考核工作。建立由纪检组长牵头的考核小组，负责日常考核工作。

五、考核办法 1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书，分年中、年终两次考核。其中，年中只考核共性内容、交办工作和招商引资工作，程序、方法与年终考核相同。 2、考核领导组和考核小组负责全局（协）的考核工作。 3、年终考核程序 ⑴ 述职。由被考核人报告全年履行责任书和招商引资的情况并自评得分。 ⑵ 考评。 岗位内容：由个人自查申报，分管负责人审核、局长（主席）审阅后，报考核小组逐项考核打分。 共性内容：采取无记名方式，由全体人员当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为共性内容的考核得分。 交办工作：由考核组先通报局（协）各项交办工作完成的数量、质量，全年迟到、早退、事假、旷工以及违规、违纪的情况，然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为交办工作的考核得分。 招商引资工作，按年初下达的任务和完成实绩计分。

村干部轮流坐班制度

村（居）干部轮流坐班制度 为进一步加强村两委班子建设，强化村级组织规范化管理，有效转变村（居）干部工作作风，密切党群干群关系，不断增强以党支部为核心的村级组织的凝聚力、战斗力、号召力，确保村居和谐稳定，特制定村干部轮流坐班制度。 一、坐班人员 村“两委”成员、监督委员等村干部。 二、职责任务 1、处理村（居）内日常事务，及时做好上传下达工作，协调解决群众生产生活中遇到的实际困难和问题。 2、为群众提供政策、党务、村务、财务咨询，代为办理各种服务事项。 3、加强村级组织活动场所的管理和使用，依托远程教育平台、农牧民书屋、村居医疗办公室为群众提供村居政策、实用技术培训，组织文化娱乐活动。 4、接待群众来访，积极调处各种矛盾纠纷，维护村民正常的生产生活秩序。 5、及时处置突发性事件，发生重大事件时，立即向村“两委”主要领导和乡（镇）党委报告。 6、保持村级组织活动场所卫生整洁，院内无杂草，室内无尘土。 7、做好乡党委、政府和村“两委”交办的其它事项。 三、工作要求

1、建立签到、记录、请假代班、报告等制度。各村每天（周一至周五）上午10:00-13:00（冬季）坐班，下午15:00—18:00，虫草采集时期可根据实际情况调整。坐班人员要将当日受理事项和办理结果等认真填写在《村干部轮流坐班记录》上。其他时间根据乡党委安排和群众需求，也要统筹安排和保证好。 2、实行首问负责制。按照“谁受理、谁处置、谁反馈”的原则，对坐班时间内无法解决或需转交他人办理的事项，由受理人负责跟踪落实，并向当事人反馈办理结果，保证受理事项事事有着落，件件有回音。 3、实行周一例会制度。由村党支部书记主持召开全体坐班人员会议，回顾总结上周处理事务情况，及时发现问题，纠正不足，发挥集体的智慧和力量，共同研究解决村内重要事项和热点难点问题，并布置安排好本周的各项工作。 四、工作纪律 1、努力提高工作效率。对群众提出的各种事项，能办的要不拖不推，马上就办，暂时不能办的要向群众承诺办结时限，力争在最短时间内圆满解决。 2、不断改善服务质量。对前来办事的群众，要态度和蔼，热情周到。对暂时不能办理的事项，要耐心向群众做好解释工作，不属于职责范围的，要一次性告知群众如何到有关单位办理，并帮助做好联系工作，努力让群众满意。 五、保障措施

2020年目标责任制与绩效考核

目标责任制与绩效考核 目标责任制与绩效考核 在激烈的市场竞争中，任何企业组织都希望以最少的投入获得最大的回报，也就是追求企业效益的最大化。在我们酒店行业，亦不例外。然而在所有硬件设施设备成型以后，关键的就是人才，一支高素质的团队才是至关重要的。如何发现人才、培养人才、留住人才，是我们每一们管理者的头等大事。 一、培养团队建立科学的考核体系 许多管理者都有这样的体会：涨工资和发奖金都不是一件容易的事情。如果管理者对这些事情的处理无法得到各级员工的满意，很容易造成员工对酒店的抱怨，直接影响到工作。之所以员工不能感到满意，是因为管理者无法举出有说服力的证据来说明各级员工谁的工作出色？谁的工作不出色？因此建立科学的绩效考核制度，通过系统的方法来评定员工的工作行为和工作效果，让员工清楚自己在企业的真实表现和企业对员工的期望，并且为员工公开、公平、公正的晋升、奖励提供有力的参考依据是酒店绩效考核工作的目的所在。 二、全员统一严格实施考核体系 如何进行有效考核，通过我们酒店实施起来的经验：我觉得主要表现在：考核标准的细化，考核方法的科学，考核误差的避免。酒店产品的特征决定了酒店对员工的绩效考核与其他企业相比较，在标准的执行上有其不稳定的特征。如何将标准细分，让考核有

章可循，是建立考核体系的基础。为此，酒店根据不同岗位员工的工作特点，从工作行为和工作效果两方面建立了二套切实可行的考核标准。 一是针对部门中层管理人员的《目标经营责任状》； 从营业收入、人力资源、宾客投诉、工作效率、成本控制、安全消防、遵章守纪八个方面进行细化分类，不同岗位管理人员根据其职责不同而有所侧重。 二是针对所有员工的《SED考核标准》。 SED为英语StaffEveryday首位英文字母简写，意为“员工的每一天”。每位员工的《SED考核标准》结合酒店产品特征主要从微笑关注、迎言送语、仪表仪容、行为规范、安全消防、遵章守纪、团队协作、工作质量八方面进行细化分类。对员工每天的工作有了量化的标准，在执行上才做到有据可依。 有了标准，如何采用科学的方法是我们考核体系的另一方面。为客观公正地为每位员工每天的工作进行考核，我们建立了较为完整的“三级考评体系”，即每一位员工的班组主管考核其当日的工作，再由部门进行考核，再辅以及质检组的抽查。 因酒店服务产品特征决定了在某些工作的考核上可能会出现因考核人员主观意识而导致的考核偏差，如何创造更公正的考核结果，我们采取了“考核结果公示”，即每位员工的当日考核成绩必须予以公示，并在备注中进行详细的考核扣分说明。员工若有异议可予以申

村干部考核办法

盐小字[2015]53号 小庄乡村干部考核管理办法 第一章总则 第一条为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》以及县委组织部下发的《2015年度农村基层党建工作考核办法》、《盐山县农村管理科学化工作考核办法》等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。 第二条本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记、村民委员会主任、村委会委员（会计）。 第三条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党

委负责监督考核管理。 第二章管理考核 第四条各村级组织实行村干部轮流坐班办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的，村支部书记、村委会主任要向乡主要领导请假，其他村干部要向村支部书记请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。 第五条乡党委、政府根据全乡总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，实行目标责任制考核管理。 第六条村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现，以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组，采取到各村召开由全体党员、村民代表等参加的大会（到会人员必须达到应到会人员总数的2/3）对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议。民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现。

村级后备干部培养使用措施

后备干部培养使用措施 加强干部队伍建设是落实党在农村的各项方针政策，是农村经济和社会各项事业快速发展，农民群众生活更加富裕，农村保持长期稳定的关键。因此抓紧培养选拔年轻干部，造就一批能够担当重任，带领群众共同致富奔小康的村级领导后备人才，是贯彻落实村级“三个代表”重要思想的重要举措，是维护农村社会稳定的需要，是适应新形势、迎接新挑战、全面推进我镇经济和社会各项事发展的需要。 一、加强后备干部队伍建设的指导思想以贯彻落实区委提出的创建“五好”乡镇党委和“五好”村党支部活动为出发点，以提高农村基层干部整体素质，不断改善村级领导班子年龄结构与文化结构，从根本上保证我们的事业后继有人，进一步推动农村经济改革，为我镇实现“工业立镇”的总体规划提供有力的组织保证，促进我镇改革及两个文明建设向更高的目标发展。 二、培养选拔村级后备干部的主要原则 1、拓宽选拔后备干部的渠道。村级正、副职必须按1：1配齐后备干部．有条件的村还可为支委以上干部配备后备干部。 2、形成结构合理的梯次配备。既要有各方面条件都比较成熟，短时间内就可以进入领导班子的人选，也要有潜力较大，但需要经过一段时间培养提高后，才能进入领导班子的人选，还要有经过较长时间培养才能进入领导班子的人选。 3、后备干部的人选可以从在职的村级干部、机关干部、复

退军人、镇村企事业、私营工商者和优秀的大中专毕业生中挑选。 4、要保证妇女干部和少数民族干部在后备干部队伍中有一定的比例。 三、后备干部的条件 后备干部的基本条件是德才兼备，年富力强，潜力较大，可塑性强。具体要求是： 1、党的十六届三中全会决定明确地提出了建设高素质的农村基层干部队伍的总要求，即：深入学习邓小平理论和党的十五大精神，坚定走有中国特色的社会主义道路的信念，提高贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规的自觉性；认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨，学会在新的历史条件下做好农民工作的方法，努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化知识、法律知识，增强带领农民发展经济，搞好两个文明建设的本领。根据这个总要求，农村基层后备干部必须具备的基本素质为： 既要有一定的理论素养和较高的政策水平，还要有很强的群众观念、法制观念，最主要的是要有做好基层工作的真本领。 2、后备干部的年龄要求；村级正职后备干部要在35岁左右，文化程度应具备中专以上学历：村级副职后备干部要在30岁左右，文化程度应具备高中以上学历。 四、具体措施 后备干部的培养是提高后备干部政治业务素质和知识水平的手段。

年度机关干部岗位目标责任制考核实施办法

年度机关干部岗位目标责任制考核实施办法文章标题：20xx年度机关干部岗位目标责任制考核实施办法 关于20xx年度机关干部岗位目标责任制考核实施办法 各办公室、中心： 为进一步完善镇机关运行机制，落实岗位目标责任制，更好地调动积极性和发挥能动性，确保各项工作的顺利完成，结合本镇实际，制订以下考核办法。 第一部分驻村工作[☆ --！] 1、组织建设： 1）不抓好“三定一争”活动的扣3分； 2）村两委班子不团结协调，不执行两委工作制度的扣2分； 3）完善村级制度和村规民约，不执行村务公开制度、民主恳谈会制度每少一次扣1分；不按规定进行清帐理财的，扣1分；对村务、

财务不按期、按规定内容在村务公开栏上公布的，每例扣1分；3月28日未上墙公布的扣3分； 4）搞好党员发展工作，实行党员发展全程公示制，否则扣1分；不落实1—2名以上入党积极分子的扣2分；连续2年不发展党员的扣2分；3年以上不发展党员的，扣3分； 5）规范村级档案，没有按时收集归档的扣1分。 6)做好党报党刊征订工作，没有按时完成任务的，扣3分。 2、经济社会事业： 1）20xx年10月1日至20xx年9月30日生育夫妇长效措施落实率达57，每少一个百分点，扣0.5分；计划外怀孕率控制在1.6以内，每上升一个百分点，扣0.5分。 查孕查环由社会事业办单独考核，每半年考核一次，考核奖为每次1500元，截止日期上半年为6月30日，下半年为12月31日。每次查孕查环率达到98的村得1500元，达不到98的，每下降1个百分点扣100元。查孕查环证明必须规范，否则视作无效。

2）每出现一例计划外生育驻村指导员扣10分，第二例片计生专干扣2分；第三例片计生专干扣3分，依此类推（计划外生育实行年度跟踪考核，如上年怀孕5个月以上，当年出生的，上年、当年驻村指导员各扣5分。）； 3）没有抓好农村垃圾集中处理工作扣2分；卫生村创建，因工作不力而达不到市要求的，扣2分； 4）做好封存或改作他用的小庙小庵的监管，监管不力导致恢复原貌的扣2分，造成严重影响的扣4分； 5）抓好殡葬改革，做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百，否则每项扣2分； 6）未按要求完成征兵目测体检、复检任务的，每少一人扣1分；逃避服兵役的，扣2分。 7）没有按时完成农村合作医疗收费工作的，扣5分。 8）应建立放心店的行政村全部建好放心店，否则扣2分。 9）不按要求抓好农民素质培训的，扣2分；

村干部坐班制度

村干部坐班制度 为深入开展学习实践科学发展观活动～进一步密切党群干群关系～解决群众常常为盖一个章、签几个字～跑很多“冤枉路”～花不少“冤枉钱”及群众办事难和办事效率低等问题～乾佑镇党委积极探索党员干部联系和服务群众的有效形式～采取三项举措～在全镇七村一社区推行了村干部坐班制度。一是明确坐班职责～扩大服务范围。为推行村干部坐班制度～满足群众服务需要～该镇党委制定了村干部坐班职责:认真受理村民来信来访～积极处理村级日常事务,帮助群众代办相关事务～为外出流动人员提供方便,接受村民对村级工作意见和建议～答复解释村民提出的问题,及时解决本村发生的突发事、急难事,负责上级及其他来客的接待工作,负责村级活动场所的卫生和安全等其它工作。同时～不断扩大服务范围～坐班服务事项由单一的为群众办事、签字、盖章～逐步向政策咨询、信息提供、技术支持等领域延伸～使村干部坐班向多方面、全方位发展。二是规范坐班要求～提高服务效率。在村干部坐班过程中～镇党委要求村干部坐班坚持“便民、公开、热情、高效”的原则～全部实行“阳光操作”～规范 00—11.30～程序。每周确定为村两委会成员轮流坐班～早:9:下午3:00—6:00无特殊情况坐班时间不得擅自离岗,对村民要求办的事～要认真对待～能现场办理的事项予以当场办～不能现场办理的要告知办理期限～需要到乡镇或其他部门办理事项的予以协助～需提交村两委会集体研究的要及时提交～无法办理的要予以解释,对发生的重大问题要及时向村主要领导或镇党委汇报,坐班人员要认真做好记录～填写好村干部坐班登记表～并做好相关资料保存工作,坐班人员服务态度要端正～做到热情周到,坐班时要及时做好交接工作。三是健全坐班机制～增强服务效果。为规范村干部坐班行为～坚持按规矩办事～镇党委给各村印制了村干部坐班职责～定期组织人员对坐班实施情况进行检查～每发现1次不在岗给予口

XX村后备干部培养实施方案

练墩村2017年度后备干部培养 实施方案 为适应社会经济发展需要，村党支部按照“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的要求，力求提高村干部队伍的整体素质，加强党总支为民服务能力，保持党总支的先进性，为此，特制定2017年村后备干部培养实施方案，更好的发挥村党总支、村两委班子主力军和战斗堡垒作用。 一、指导思想 以提高党员干部思想素质为重点，用科学理论武装党员干部和群众，加强实践锻炼，提高创新能力，培养一支具有中国特色社会主义道路，全心全意为人民服务，履行岗位职能，走在时代前列的高素质的党员后备干部，充分发挥党员后备干部的执政能力和巩固党在农村的执政地位。 二、培养目标 以提高党员干部和农民的整体素质为重点，以理论为基础，开展综合教育，党风党纪教育，业务能力为筐架，根据各个时期的中心任务，形成分层次、分类别、多渠道的教育培训格局，使教育培训制度进一步完善；有计划，有组织地进行科学培训，确定两名后备干部，并逐渐使他们成为我村经济发展的支柱力量。

三、培养形式 以村党员活动室为基地，根据我村实际，采取集中与分散相结合，理论培训与实践相结合的原则，紧紧围绕提高党员、农民素质这一主题，采取灵活多样的形式，同时积极争取上级涉农部门支持，对全村党员、群众进行各类农业科技知识培训，并把各时期培训任务予以明确。 四、培养原则 培养要坚持理论联系实际的原则，着眼于思想问题于实际问题相结合，在解决实际问题上创新，坚持经常性教育与个别教育相结合的创新，在情理上结合，坚持思想工作中，既讲情、又讲理，做到情理结合，处理好教育者与被教育者的关系，变单一灌输为双向交流。发挥被教育者的主观能动性，组织恳谈活动，察民情、解民意、帮民富、表扬与批评，克服只表扬不批评的现状，通过疏导，以弘扬先进，鞭策后进，形成正确的舆论导向。 五、主要任务 实行干部学习制。按照提高党员干部整体素质的要求，以提高党员干部的思想政治素质作为干部培训的首要任务，建立健全学习责任制，要以学习理论基础，指导党员干部的工作，以提高党员干部的执政理念，从而提高党员干部在农村的执政能力。

20XX年岗位目标责任制考核办法

20XX年岗位目标责任制考核 办法 为全面提升干部职工素质，进一步提高工作效率，形成良性激励和奋发向上的工作氛围，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，正确评价干部职工的德才表现和工作实绩，激励督促干部职工提高政治业务素质，认真履行岗位职责，根据《公务员法》的有关规定，结合我局工作实际，制定本办法。 一、考核对象 局系统在编在岗干部职工。 二、考核内容 （一）共性目标（30分） 1.廉洁自律：认真遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和党风廉政建设的各项规定。（4分） 2.作风建设：严格执行中央八项规定、上级党组织关于加强和改进作风建设的系列规定，爱岗敬业，严格遵守工作纪律，遵守作息时间。（4分） 3.理论学习：加强政治理论学习和业务知识学习，按要求完成在线理论学堂、党校远程教学、公共管理核心课程培训（MPA）、无纸化学法考试、“六五”普法、综治、计划生育等知识学习任务；完成干部职工讲课任务。（4分）

4.党建工作：积极参加支部活动，按时完成党支部安排部署的各项工作任务，积极争创“五星级服务型党组织”、“五星级党员”。（4分） 5.文明创建：做到文明办公、文明办事、文明待人，积极参与全局文明争创活动，积极参加全县统一安排的5次文明劝导、社区共驻共建、洁城洁河等各项任务。（2分） 6.综治信访：落实好安全管理、治安管理等措施，完成信访工作任务，及时办理群众来信来访。（2分） 7.信息调研：每月按时报送信息、调研文章等。（2分） 8.材料上报：按时上报相关材料。（2分） 9.电子政务：全面推进电子政务，实现公文网上交换，及时阅批电子公文；加强党务政务公开等信息公开工作。（2分） 10.扶贫帮困：积极开展精准扶贫工作，落实帮扶措施到户到人；积极参加“三万”活动。（2分） 11.其他：扎实做好保密、六五普法、计划生育、档案管理等工作。（2分） （二）岗位目标（50分） 岗位目标采取定量与定性相结合的办法进行，重点考核亮点和创新工作。根据县机关事务局年度工作要点、岗位职责及月度重要工作提示，重点围绕岗位职责，完成常规工作，突出亮点和项创新工作，局系统工作人员对工作完成情况半年进行一次总结述职，年终进行一次全面述职。

村队干部 管理制度

村队干部管理制度 一、学习制度 每周一村党支部书记主持召开一次村两委会议，研讨一周的工作安排，带领村两委干部学习建设社会主义新农村政策和普法教育及相关法律法规知识。每月初及时召开村计划生育例会。村干部在参加会议时，应自觉遵守会场纪律，不得迟到早退，请假要履行手续，开会时保持会场安静，并做好记录备查。 二、坐班办公制度 村两委干部实行轮流坐班和值班制度，处理日常事务和接待群众来访。每天保证至少有两名村干部在班，实行签到制和八小时工作制。坐班人员和时间保持相对固定，并向群众公开。坐班干部公布联系电话，保证在坐班时间内及时解决村事务。定期和不定期检查村干部坐、值班到位情况，检查结果在党支部会上通报，并将村干部坐班办公情况列入镇党委对村干部年度目标责任制考核中。 三、请销假制度 村干部因事、病等，不能参加学习、会议的，须向村党支部书记请假。因事外出3天以内的，由各村联系领导批准；请假3天以上，需具备书面请假手续。村干部全年请假累计不得超过30天。 四、述职述廉制度 村干部述职述廉每一年进行一次。参加会议的人员由村干部、党员代表、村民代表组成。村党支部书记、居委会主任向参会人员报告半年来的主要工作进展情况、所取得的成效、廉洁自律情况、存在的主要问题及今后的工作计划，同时进行群众满意度测评。 五、奖惩制度 1、实行村干部岗位工作千分制目标考核制度。按《吴山镇村干部千分制目标考核制度》内容，镇组织办会同有关部门，年终对村的农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行一次全面考核。将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的村干部民主测评情况进行综合考评，所得分数为村当前年度的目标考核综合得分，综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的主要依据。 2、按时完成镇党委政府安排布置的各项工作，按要求及时上报镇上的各类材料、报表。未及时完成和上报的，需加强力量，限期完成。 3、对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核，督查考核的结果要进行通报，并与年终奖励报酬挂钩。

绩溪县村干部规范化管理实施意见

绩溪县村干部规范化管理实施意见 第一章总则 第一条为建设高素质的村干部队伍，提高农村基层组织建设的整体水平，巩固党的执政基础，促进全面建设小康社会，根据《关于印发安徽省农村税费改革有关配套文件的通知》（皖办发〔2000〕11号）、《安徽省农村税费改革村级专项补助资金管理暂行办法》（皖办发〔2004〕12号）、《安徽省村干部规范化管理暂行办法》（皖组字<2005>3号）和《关于印发宣城市保障村干部报酬暂行办法》（宣组字〔2005〕8号）文件精神，结合我县实际，制定本实施意见。 第二条村干部规范化管理的对象主要是：现任村党组织委员会和村民委员会（以下简称村“两委”）成员、正常离任的村“两委”主要成员和经乡镇党委确定的村级后备干部。 第三条村干部规范化管理的主要内容是：建立和完善村干部培养、选拔、管理、奖惩、使用相结合的工作机制。 第二章任职条件 第四条村干部要具备以下基本条件： 1、认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规，具有强烈的事业心、责任感和奉献精神，廉洁奉公，公道正派，群众拥护。 2、具有一定的组织领导能力和工作水平，懂得社会主义市场经济和农业产业化经营的基本知识，带头致富和带领群众共同致富的能力强。 3、一般应具有初中以上文化、年龄不超过55周岁，身体健康，能胜任农村工作。 第五条村党组织书记在具备上述基本条件的同时，还应具备党性坚强、作风民主、善于做群众工作、能够正确处理新时期人民内部矛盾等素质。 第三章职责任务 第六条村党组织书记主持党组织的全面工作，主要职责是： 1、认真学习贯彻党的路线方针政策，完成上级党组织交给的任务，执行党员大会的决定。 2、定期主持召开党组织委员会会议和党员大会，讨论决定本村经济和社会发展中的重要问题，研究部署本村党的建设、经济工作和社会工作。 3、负责加强村班子建设，协调村“两委”关系，建立健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制。负责对村、组干部和村集体经济组织等管理人员的培养、教育、管理和监督，支持和督促他们完成工作任务。 4、抓好村民委员会、村集体经济组织和共青团、妇代会、民兵等群众组织建

安全生产责任制和责任目标的考核制度

安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长：刘婕 ㈡考核对象 项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分 考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 附件：1、职能部门考核表

村级后备干部培养、管理办法

梓庄镇村级后备干部培养、管理办法 第一条为了有效保持村居干部队伍的合理结构，保证村居干部新老正常交替，努力建设适应新农村经济发展的干部队伍，保证村级工作的持续发展，结合实际情况，特制定本办法。 第二条加强村级干部队伍建设，是镇党委的重要职责，后备干部队伍建设由镇党委负责，成立村级后备干部选拔领导小组，党政办公室做好日常管理工作。 第三条建立健全村级后备干部队伍建设制度，从长远规划，并有计划、分层次进行培养。 第四条后备干部数量：各村（居）党总支部按1—3名选配。 第五条后备干部的基本原则、范围及条件： 选拔后备干部的基本原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）群众公认、注重实际原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）注重发展潜力、重视培养提高原则；（七）备用结合、动态管理原则；（八）注重政治素质、工作实际和发展潜力。 范围：退伍军人、个私业主、回乡创业人员及大学生等。 条件：高中以上学历，年龄45岁以下，特别优秀的，年龄可适当放宽。 第六条后备干部的选拔

1、后备干部的选拔应广泛听取各方面意见，扩大视野，将民主推荐、民意测评和村居党总支推荐相结合。 2、以支部为单位、召开党员、干部和群众大会，推荐村级干部后备人选，进行民意测评，按测评结果上报后备干部人选名单。 3、镇党委召开领导小组会议，组建资格审查委员会，对上报的后备干部人选资格进行严格审查，按1：3的比例确定正式后备干部人选，张榜公示候选人名单。 4、召开党员群众代表大会，按照选举工作程序和1：2的比例，以无记名投票的办法推选出村级后备干部。 第七条后备干部的考核 1、对后备干部的考核采取平时与定期、定性与定量考核结合起来，形式多种多样，着重考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面，注重业绩、发展潜力和群众意见。 2、镇党委对后备干部每年进行一次全面考察，考核后要明确反映工作实绩、才能特长、政治表现、存在问题，并将考核材料存入后备干部培养考察档案。 第八条后备干部的培养 1、后备干部培养要坚持德才兼备、定向培养的原则。根据每个后备干部的特长，确定最佳的培养目标，落实培养措施。既要大胆放手给他们压担子，更要严格要求。

中层干部目标责任书

中层干部目标责任书 千斤重担人人挑，人人身上有指标。下面为大家精心整理了中层干部目标责任书，希望能给你带来帮助。 中层干部目标责任书一： 中层领导安全工作目标责任书 为认真贯彻落实上级"隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"的指示，实施安全防范教育，提高师生安全意识和防范能力，及时排除不安全隐患，严密防范危及中学生安全的恶性事件发生，维护社会稳定，构建和谐社会，，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失，保证全校安全工作抓细抓紧、抓实、抓出成效,确保校园安全。学校与各中层领导签丁安全责任状，一级抓一级，层层抓落实，严格实行安全责任制。 一、思想上高度重视。 要以"三个代表"重要思想为指导，坚持"以人为本"的科学发展观，充分认识加强中学生安全工作对于维护社会稳定的极端重要性。牢固树立"安全第一"的思想，进一步增强紧迫感和责任感，全面加强学校安全管理工作，落实责任，齐抓共管、各司其职、各负其责。 二、行动上采取措施，具体落实安全的各项工作 首先，加强领导班子建设，进一步完善学校安全领导小组和安全工作小组，对师生反映的安全重点、热点、难点问题能解决的决不拖延，一时不能解决的本着诚恳、负责的态度、耐心细致地做解释工作，树立公仆意识和为师生服务的思想。其次，加强责任制，明确职责

任务，按照"谁主管谁负责"的原则，实行校、处、室、级部、班级负责制度，把安全工作落实到部门、处、室，落实到具体的人，形成学校安全工作网络化、具体化、责任化。 三、认真做好摸、排、查工作，防范于未然，防止事故苗头 1、抓好安全、防止事故苗头的主要工作有：各处室、级部应对教育教学工作的各个环节提出安全要求，健全安全工作各项规章制度，并对校内安全防范重点环节和重点区域加强管理，预防和消除教育教学环境中存在的安全隐患。应根据本校的实际，制定切实有效的紧急情况处置预案，对可能发生的火灾、食物中毒、电器事故、冲击滋扰校园等突发事故(事件)处置组织必要的演练，提高师生的防范意识和自护自救能力。每学期开学初和灾害性天气(台风、汛期等)来临前，应加强重点防范，杜绝事故发生。 2、健全安全工作检查制度。各处、室应定期(一般每月一次)对各自的职能范围内的安全隐患，如校舍、教学设施、食堂、水、电、气等生活设施、消防设施、食品卫生的安全状况及学校安全防护设施、安全警示标志等进行全面检查，并作出工作记录或检查记录，对存在问题的应限期整改，对无力解决的问题应上报学校。每学年的工作计划和总结应有安全工作的内容。遇有重点安全专项检查，应形成书面总结报告，及时上报学校。健全学校安全工作考核制度，安全工作列入学校教育教学的考核评估。 四、各处室的安全教育工作 1、安全教育的内容。政教处、教务处要有针对性地进行安全防

村干部坐班制度

林盘村村干部坐班制度 为深入开展学习实践科学发展观活动，进一步密切党群干群关系，解决群众常常为盖一个章、签几个字，跑很多“冤枉路”，花不少“冤枉钱”及群众办事难和办事效率低等问题，林盘村党支部积极探索党员干部联系和服务群众的有效形式，采取三项举措，推行了村干部坐班制度。 一是明确坐班职责，扩大服务范围。 为推行村干部坐班制度，满足群众服务需要，我村制定了村干部坐班职责：认真受理村民来信来访，积极处理村级日常事务；帮助群众代办相关事务，为外出流动人员提供方便；接受村民对村级工作意见和建议，答复解释村民提出的问题；及时解决本村发生的突发事、急难事；负责上级及其他来客的接待工作；负责村级活动场所的卫生和安全等其它工作。同时，不断扩大服务范围，坐班服务事项由单一的为群众办事、签字、盖章，逐步向政策咨询、信息提供、技术支持等领域延伸，使村干部坐班向多方面、全方位发展。 二是规范坐班要求，提高服务效率。 在村干部坐班过程中，村委要求村干部坐班坚持“便民、公开、热情、高效”的原则，全部实行“阳光操作”，规范程序。 1、村委办公室坐班：每周确定为村两委会成员轮流坐班，早9：00—11.30，下午3：00—6：00无特殊情况坐班

时间不得擅自离岗； 2、社区坐班：逢四逢九赶场天，由村两委会成员轮流到社区集中坐班，便于群众集中办事。 对村民要求办的事，要认真对待，能现场办理的事项予以当场办，不能现场办理的要告知办理期限，需要到乡镇或其他部门办理事项的予以协助，需提交村两委会集体研究的要及时提交，无法办理的要予以解释；对发生的重大问题要及时向村主要领导或镇党委汇报；坐班人员要认真做好记录，填写好村干部坐班登记表，并做好相关资料保存工作；坐班人员服务态度要端正，做到热情周到；坐班时要及时做好交接工作。 三是健全坐班机制，增强服务效果。 为规范村干部坐班行为，坚持按规矩办事，镇党委给各村印制了村干部坐班职责，定期组织人员对坐班实施情况进行检查，每发现1次不在岗给予口头警告，口头警告3次者给予黄牌警告并扣发一定金额工资，4次以上（包括4次）者，年内不予评优、评奖，是支部成员的建议支部大会予以调整，村委会成员者交村民大会予以罢免。村组干部因事因病外出必须履行请假手续。请假在5天以内的向包村领导请假；5天以上的向镇考核领导小组请假；10天以上的由考核领导小组签字报镇长或书记批准方可请假。对不履行请假手续的，一律按旷工论处，每天扣罚工资10元。同时将检查

办公室岗位目标责任制具体考核细则定稿版

办公室岗位目标责任制 具体考核细则 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

办公室2011年岗位 主要目标考核和出勤考核办法 一、办公室岗位主要目标考核办法 （一）主任 1．抓好局址环境保洁和绿化管理工作，同时做好设施设备的安全管理（包括水、暖、电设施设备）工作。 局址卫生要保持清洁，花草树木要及时进行抚育。如出现一次绿化保洁不合格，扣发第13个月工资的10%。局内设施设备出现故障问题要及时报告处理解决。否则，造成人为延误处理而影响全局工作，一次扣发第13个月工资的5%。 2．认真做好局来人来客的对外接待工作。 在各种接待活动中要热情、周到、细致，全年无影响性事件发生。若接待出现漏洞造成不良影响，扣发第13个月工资的10%。 3．做好全局大小会议的筹备和局党委、局领导局级会议的安排工作。 认真细致的做好局内各项会议的筹备工作，包括会议材料的准备以及照相录像等，如出现一次纰漏造成会议无法正常召开，扣发第13个月工资的5%。 4．做好出勤考核和目标责任制的考核纪实。

严格按照年初制定的《莫莫格保护局2011年岗位主要目标考核和出勤考核办法》做好全局全年的出勤考核和目标责任制考核纪实。如出现一次漏记、误记予以警告，全年累计三次以上（包括三次）扣发第13个月工资的5%。 5．做好局内相关资料的存储（主要是图像资料）工作。 局内大小会议及各种重要活动的相关资料（主要是图像资料）要及时整理，认真存储，如因未存储或存储资料丢失而影响局内正常工作，扣发第13个月工资的5%。 6．抓好监控中心的管理工作。 抓好重点区域的监测工作；抓好监控中心室内外设施、设备的维护工作，确保监控系统正常运转。如人为因素致使监测出现漏洞或故障未能及时排除，给局里工作造成严重影响。扣发第13个月工资的5%。 7．做好车辆管理工作，特别是班车的管理。 要保证局领导公务用车的调度。对职工班车实行定点加油，及时维护，发现故障及时排除，如因人为延误处理而耽误局里正常工作，扣发第13个月工资的5%。 8．认真做好日常值班值宿和节假日的安排工作。 经常性检查局址室内外防火防盗等安全工作。确保全年安全无事故。一经发生火灾、偷盗等各类事故，扣发第13个月工资的30%，并取消年终评先选优资格，情节特别严重的撤销主任职务。 9．严格物资、资产管理与使用。

XX乡村级后备干部培养计划和措施

XX乡村级后备干部培养 计划及措施 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我乡的实际，制定后备干部培养计划及措施： 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部，政治思想坚定，业务能力强，有一定组织协调和领导能力，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则市委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经领导班子会议讨论通过，在我乡全体干部职工大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报县委。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关

心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。乡党组不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

2018年岗位目标责任制考核办法.doc

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年岗位目标责任制考核办法

2018年岗位目标责任制考核办法 为全面提升干部职工素质，进一步提高工作效率，形成良性激励和奋发向上的工作氛围，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，正确评价干部职工的德才表现和工作实绩，激励督促干部职工提高政治业务素质，认真履行岗位职责，根据《公务员法》的有关规定，结合我局工作实际，制定本办法。 一、考核对象 局系统在编在岗干部职工。 二、考核内容 （一）共性目标（30分） 1.廉洁自律：认真遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和党风廉政建设的各项规定。（4分） 2.作风建设：严格执行中央八项规定、上级党组织关于加强和改进作风建设的系列规定，爱岗敬业，严格遵守工作纪律，遵守作息时间。（4分） 3.理论学习：加强政治理论学习和业务知识学习，按要求完成在线理论学堂、党校远程教学、公共管理核心课程培训（MPA）、无纸化学法考试、“六五”普法、综治、计划生育等知识学习任务；完成干部职工讲课任务。（4分） 4.党建工作：积极参加支部活动，按时完成党支部安排部署的各项工作任务，积极争创“五星级服务型党组织”、“五星级党员”。（4 第 2 页共 9 页

分） 5.文明创建：做到文明办公、文明办事、文明待人，积极参与全局文明争创活动，积极参加全县统一安排的5次文明劝导、社区共驻共建、洁城洁河等各项任务。（2分） 6.综治信访：落实好安全管理、治安管理等措施，完成信访工作任务，及时办理群众来信来访。（2分） 7.信息调研：每月按时报送信息、调研文章等。（2分） 8.材料上报：按时上报相关材料。（2分） 9.电子政务：全面推进电子政务，实现公文网上交换，及时阅批电子公文；加强党务政务公开等信息公开工作。（2分） 10.扶贫帮困：积极开展精准扶贫工作，落实帮扶措施到户到人；积极参加“三万”活动。（2分） 11.其他：扎实做好保密、六五普法、计划生育、档案管理等工作。（2分） （二）岗位目标（50分） 岗位目标采取定量与定性相结合的办法进行，重点考核亮点和创新工作。根据县机关事务局年度工作要点、岗位职责及月度重要工作提示，重点围绕岗位职责，完成常规工作，突出亮点和项创新工作，局系统工作人员对工作完成情况半年进行一次总结述职，年终进行一次全面述职。 （三）民主测评（20分） 第 3 页共 9 页