(精品文档)某铁路电气化改造通信工程施工组织设计

施工组织设计

北京中福通信工程有限公司贵州分公司

年月日

目录

第一章编制依据及原则

第一节编制依据

第二节编制原则

第三节遵循的施工技术规范和标准

第二章工程概述

第一节工程概况

第二节主要技术标准

第三节工程范围

第四节主要工程数量

第三章施工总体布置、工程管理组织及人员配备第一节施工总体布置、工程管理组织

第二节施工人员配备及任务划分

第四章施工方案、技术措施、施工工艺和方法

第一节施工方案

第二节施工技术措施

第三节雨季及夜间施工技术措施

第五章总体计划、施工进度安排及保证工期的措施第一节施工进度安排

第二节工期保证体系

第三节保证工期的主要技术措施

第六章质量目标、创优规划、质量保证体系及保证质量的措施

第一节质量目标

第二节技术交底制度

第三节光电缆施工质量控制措施

第四节设备安装与配线的质量控制措施

第七章安全保证措施

第一节电缆施工的安全保证措施

第二节营业线施工的安全保证措施

第三节针对性安全措施

第四节防洪防汛、抗灾救灾及突发事件的应急处理

措施

第五节人生安全保证措施及预案

第八章主要施工机械设备及仪器仪表配备

第一节主要施工机械试验设备及仪器仪表

第二节机械试验设备及仪器仪表的调配

第九章主要材料、设备供应计划

第一节主要材料、设备供应原则

第二节主要材料、设备的供应计划

第三节主要材料、设备的供应措施

第十章文明施工及环境保护措施

第一节文明施工组织机构

第二节路肩上开挖电缆沟及过道的技术保证措施

第三节被破环工程的恢复措施

第四节环境保护和水土保持领导组织机构

第五节施工中的环境保护措施

第六节营造良好的环境保护氛围

施工组织设计

1.编制依据及原则

1.1.编制依据

通信工程ZH-1标《中间站通信设计图》。

国家、建设部及铁道部现行的与工程施工有关的法律、法规、规范、标准及建设单位有关施工管理的规定；

我单位“三标一体化”有关管理措施；

现场踏勘资料；

我单位的施工经验及综合施工能力。

1.2.编制原则

认真贯彻落实国家及铁道部的质量方针、政策，在施工全过程中严格履行《合同条款》及承诺，保证本标段所有分项、分部和单位工程按照设计文件和国家及铁道部现行的技术标准、规范进行施工。在工程质量上制订严密可靠的保证措施及创优规划，建立专职质检机构，配备专职质检人员负责质量检查和控制，确保工程质量符合设计和规范标准要求，确保工程质量目标和创优规划的实现，并实行质量终身负责制。

组织高素质的员工，调配性能优良、技术先进的机械设备和仪器仪表上场。紧密结合本标段施工的特点，加大科技投入，

积极推广应用“四新”成果，提高科技含量。

认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全安全保证体系，制定安全管理措施，建立专职安全检查机构，配备专职安全检查人员，严格执行有关安全生产、文明施工、环境保护等各项规定，遵守安全承诺，确保安全目标的实现。

强化责任成本管理，推行先进成熟的施工方法，加强工、料、机定额管理，将责任成本指标分解至每一道工序，落实到每一位职工，降低工程成本、提高经济效益。

建立职工健康医疗保障系统及传染性疾病预防监控体系，加强职工劳动保护和医疗保障，保证施工人员的职业健康安全。

1.3.遵循的施工技术规范和标准

《中华人民共和国铁路技术管理规程》；

《铁路通信设计规范》（TB10006-99）；

《铁路通信施工规范》（TB10205-99）；

《铁路通信工程质量检验评定标准》（TB10418-2000）；

《铁路工程施工技术手册》（通信）；

《现行铁路工程建设标准规范目录》铁标（2001）005号；

《铁路工程施工安全技术规程》（TB10401-2003）；

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；

《关于加强营业线施工安全管理的规定》（铁办[2004]29号）；

本工程设计文件及相关资料；

建设单位有关技术管理办法和相关管理文件。

2.概述

2.1.工程概况

某铁路电气化改造工程ZH-1标段的通信工程包括局界至K936+700（含株洲枢纽）所包含的中间站通信及长途光、电缆工程。

2.1.1.主要技术标准

铁路等级:Ⅰ级；

正线数目:双线;

各单位通信业务通过MSAS多业务接入系统设备接入至STM-4 ONU设备。

全线采用数字调度系统。

2.1.2.工程范围

HZ-1标段通信工程主要包括: 局界至K936+700（含株洲枢纽）所包含的中间站、通信站通信；局界至株洲通信站长途光、电缆工程。

2.1.

3.主要工程数量

中间站部分：光电数字综合引入柜（电化）6架，数字调度分系统设备6套，。

3.施工总体布置、工程管理组织及人员配备

3.1.施工总体布置、工程管理组织

3.1.1.施工总体布置及施工组织机构

针对本标段工程的实际情况，为减少管理层次，提高工作效率，保证顺利完成施工任务，我单位在醴陵组建了“某通号项目部”，项目部经理：王勇，项目副经理：颜建科，总工程师：

徐伟平，下设技术主管、安全员、质检员、材料主管、财务共5人。拟投入本工程的施工组织机构见图3.1.。

项目部下设2个通信施工队，施工队队长由技术员或技师担任，施工队由施工技术室派出通信工程师进行技术指导工作，系统调试由测试主管工程师主持，并由两名通信工程师负责测试工作。

3.1.2.项目部的主要工作和任务

按照项目管理要求组织施工，实行项目经理负责制，信守承诺，全面履行合同规定的各项义务和责任。

编制实施性施工组织设计和施工措施，报监理单位审定后组织实施。

严格履行投标承诺，按期上足工程所需施工劳力和机具设备。

按期向建设单位报送年、季度施工计划及用款计划，年、季、月工程情况统计表，质量、安全事故表。

按合同约定的分工范围，做好材料和设备采购、检验、加工和管理。

按设计文件要求进行施工，确保工程质量，按合同约定的时间完工和交付使用。

坚持文明施工，狠抓安全生产，减少对既有线行车干扰，做好施工现场的环境保护、文物保护及地下管线、周围构筑物、已完工程保护工作。

按规定提交竣工文件，参加竣工验收，按要求报送工程技术总结和工程经济总结。

及时提报验工计价资料、办理工程价款结算和竣工结算，参加工程项目移交、工程总结和工程项目后期评价工作。

对已完工程和设备，在验交前负责保管，保证其状态完好。

在全部工程完工后，按国家、铁道部及施工合同的有关规定对本工程实行保修。

3.2.施工人员配备及任务划分

我单位中标本工程，自接到中标通知书之日起，就立即抽调身体健康、专业水平高的干部职工，组建适应于本工程施工的专业施工队伍，积极主动地开展施工前期准备工作。本工程拟安排2个通信专业施工队，施工队总人数50人，上场人员根据各施工阶段的实际要求进行调配。

特殊工种具体人员名单及上岗证及编号见附表

4.施工方案、技术措施、施工工艺和方法

4.1.施工方案

4.1.1.工程特点、重点和难点的详细分析

4.1.1.1.工程特点分析

安全压力大：在营业线上施工，行车密度大，安全系数低，施工与运输矛盾突出，任何施工上的疏漏都可能造成较大的影响，因此施工安全压力大；

施工难度大：某线行车密度大，车速快，运力紧张，施工要点困难；既有线施工，工期紧张；人员众多，布点分散，给施工和管理带来一定的难度。

4.1.1.2.重点和难点的详细分析

通信工程施工，光电缆敷设是整个工程的重难点控制工程，而地下光电缆接续是整个工程的关键工序，在开挖光电缆沟、敷设光电缆及回填施工中，确保行车安全，是整个工程最重要的一环。重难点控制工程及关键安排详见附图1.

4.1.2.施工程序安排

本标段通信工程工期计划2005年10月1日开工，2005年10月10日争取完成设计定测，在10月8日展开室内施工，2006

年6月15日前完成室内外全部工作量，12月1日至12月20日进行调试，达到开通条件。2005年12月30日开通投入使用；为提高施工效率，节约施工成本，确保本标段工程任务按期、优质、安全、高效地完成，我单位总体施工规划如下：

拟安排2个通信施工队车站、区间平行施工，施工队施工任务有各中间站、醴陵通信站、株洲通信站通信设备的安装。局界至K936+700（含株洲枢纽）长途光电缆的敷设、调试、开通等工作。施工期间根据分项分部的工程量需要合理调配各阶段的施工人员数量。

在总体施工规划中，主要考虑了营业线行车对施工的干扰影响，以便及时调整作业时间，保证施工任务量比较均衡，相互干扰少，将施工对营业线行车的干扰降低到最低程度，确保营业线行车安全。

4.1.2.1.施工作业方式

我单位根据招标文件规定的工期要求，结合本专业的施工特点和电气化改造工程施工实际工作量，采取以下方式进行施

工作业：

通信施工队为综合型施工队伍，施工队负责车站及区间的通信工程施工，标段内车站及区间通信工程同期开工，平行作业，同期完工，与兄弟单位协同做好试验、倒接工作。

施工班组之间以集中作业、小组作业相结合，采用流水、交叉及平行作业相结合的方式安排施工。施工队先期集中进行室内施工，然后分散为车站区间光电缆敷设组、光电缆接续组、和室内设备安装等小组，合理安排施工劳力，提高作业效率，确保施工进度。

设备安装采用工厂化加工和现场安装相结合的原则进行施工。

4.1.2.2.重难点控制工程及关键工序的施工安排

室外光电缆采用地下直埋敷设，属隐蔽工程施工，其施工进度和质量直接影响总体施工的进度和质量。在开挖光电缆沟时，还必须对周围地下管线、建筑物及铁路线路等进行有效保护。因此，光电缆敷设列为本工程的重难点控制工程，地下光电缆接续列为本工程的关键工序。光电缆施工保证措施具体如下：

项目部成立后，把本项施工列为各项工程中的重中之重，优先安排人员、测试仪表及施工机具，将光电缆施工计划安排在总工期的前半期完成，为其它单项工程施工创造有利条件，确保总工期计划的顺利完成。

施工准备中重点做好光电缆径路的复测工作和光电缆订货、供货工作。通过复测，准确地计算出光电缆用量，及时上

报建设单位，并派专人对货源进行跟踪，安排专用运输车辆和搬运人员，随时准备光电缆的运输工作。

光电缆到货后，立即由材料主管、技术主管带领作业队，会同监理工程师及有关铁通人员进行单盘测试，由施工技术科专业工程师负责组织配盘工作，项目总工负责督促，以便使单盘测试和配盘工作及早完成。

施工队进驻各施工点后，首先把人员重点安排在光电缆施工中，将施工队分为挖沟组、敷设光电缆组、施工防护组、光电缆接续组和光电缆沟回填组，由站内到区间顺序施工，挖沟、敷缆、接续、测试、回填、埋标等施工工序一条龙流水作业，开挖一段、敷设一段、恢复一段；做到当日开挖光电缆沟、当日敷设光电缆、当日回填，并作好光电缆敷设记录，确保光电缆施工质量和铁路线路安全。

光电缆接续工作，由经过岗位培训并取得资格证书的技术工人进行操作，技术人员负责光电缆接续前、接续后及全程测试工作（简称“三测试”），保证光电缆的电气特性满足技术要求。

施工中由监理工程师全程跟踪监督，及时进行隐蔽工程检查签证。项目部安排专职技术人员及质检人员负责，对光电缆进行全程监控和测试，在光电缆挖沟、防护、敷缆、过道、接续、测试、回填、埋标等分项分部施工过程中，保证上道工序不合格，决不进行下道工序的施工。

区间光电缆施工重点安排在总工期计划的前期完成，确保全线开通调试等工作顺利进行。

光电缆施工质量保证措施详见6.3.。

光电缆施工安全保证措施详见7.1.等相关内容。

4.1.3.施工准备

4.1.3.1.技术准备

根据建设单位组织设计、施工、监理等单位参加的技术交底会议精神，由项目部总工程师召集技术人员对施工图纸进行深入细致的复核，发现问题及时与建设、设计单位联系解决。

根据本工程的技术特点、现场条件，群策群力，确定施工方案。侧重于施工组织、工艺、技术标准、操作要领、注意事项（包括安全、质量、环保、文物保护、文明施工）等方面，编制适合本标段施工特点的《施工作业指导书》。

图纸复核完毕，及时提报材料设备申请计划，与物资部门配合，按照合同规定的程序完成物资订货及自备料加工，满足开工需要。

4.1.3.2.现场调查

组织技术人员进行现场调查，了解施工现场的具体情况，并根据现场调查情况完善施工组织设计，制定施工配合方案，使本项目内部各施工队伍间、各工序间的施工安排相互协调。

4.1.3.3.技术、安全、质量培训及劳动卫生教育

对参加本工程施工的全体人员进行技术、质量、安全目标培训和考核，对特殊岗位的技术工人进行考试，坚持持证上岗。认真做好劳动卫生宣传工作，增强疾病预防、自我保健等意识。建立劳动保护、卫生保障机构，制定劳动保护、卫生管理制度。

4.1.3.4.施工技术交底

根据本标段工程特点，在开工前，做好各施工层面的施工

技术交底工作，使全体施工人员了解和熟悉工程概况、设计特点、施工标准、技术要求、进度计划安排及安全质量目标等，使每一个员工对自身的工作目标及项目的总目标做到心中有数。

4.1.3.

5.签订各种协议

根据建设单位的要求和现场施工的需要，已与设备管理和行车部门等相关单位，签订施工安全责任协议书及施工配合协议书，确保施工行车安全和施工进度。

4.1.3.6.与兄弟单位、建设单位及运输部门的配合与协调

为保证在施工过程中与各施工相关部门之间的密切配合和相互协调，我单位在施工技术科建立施工协调组，配备专职调度人员，加强与有关建设单位、运输部门、监理单位的配合与协调，理顺与当地政府及当地百姓的关系，创造良好的施工环境，避免发生阻工现象，延误工期。

加强与工务、车务、电务等有关单位的施工协调，保证既有线路设备的正常使用。编制站内和区间电缆过轨开挖过道的施工计划，做好路肩上、线路间敷设电缆及电缆过道的施工配合，防止施工对线路的破坏，保证线路安全。

在施工中对既有设施产生影响时，我单位将邀请有关单位的人员在场监督，保证施工对既有设施的破坏程度最小，施工完毕后，恢复质量不低于原标准。

4.1.4.通信过渡施工方案

某铁路电气化提速改造工程施工，存在着车站提前开通所引起的通信过渡。根据广铁集团<<关于优化某线电气化提速改

造工程开通总体方案的通知>>及各点过渡、封锁施工的具体情况，提前1个月编制<<施工方案>>报上级单位审批。

为了最大限度的减少便线及新线施工对运输的影响，针对土建施工的内容，并结合施工的工期安排，我们将采用以下施工措施。

为保证施工中新旧设备倒接顺利进行，确保营业线行车安全，我们成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，施工技术部、安全质量部、物资设备部、施工队长为成员的新旧（既有）设备倒接施工领导小组，负责与既有设备倒接施工。

新旧（既有）设备倒接施工原则：本着先易后难、先简后繁，根据调查倒接工作量大小，精心研究优化倒接方案，尽可能减少倒接次数，最大限度减少对运营的干扰。

与既有设备倒接施工操作方法：

第一步：认真核对图纸。图纸是施工和试验的依据，对于设备倒接尤其重要，正确的施工图纸是倒接施工顺利进行的保证，在施工倒接前，技术人员和技术工人要求在现场进行认真的图纸、新旧（既有）设备的核对工作，核对配线图拆、改配线、接线及使用中的设备配线图一致；核对应拆除的配线两端均拆干净，发现问题及时检查处理。

第二步：充分做好倒接修改配线准备工作。倒接前对新增、拆除的配线，核对后根据不同要求作出不同的标记，如贴红色标签的配线为倒接时需拆除的；贴绿色标签的配线为倒接时需保留的；贴黄色标签的配线为倒接时新增的；对配线进行导通检查，准备好设备倒接作业单。

第三步：严格按建设单位和运输部门批准的施工方案进行倒接施工；封锁要点施工时，施工人员提前一小时到现场，逐项落实施工准备工作，人员、工器具、材料及时就位；施工过程中在保证安全的前提下，尽可能提高工作效率，缩短停点时间；做到统一指挥，令行禁止；将移置通信设备的倒接、改线、插入完毕，经铁通试验核对正确，消点后设备开通使用。

4.2.施工技术措施

工程开工前，由我单位技术部门组织本单位的通信专家编写施工技术方案及施工操作手册，对技术工人进行专项技术培训，保证高素质的施工人员进入施工一线。

施工中实行“首件样板”制，即在同类设备安装或同一道工序的第一次施工时，做出“样板”模式，邀请设计、建设、监理单位和设备生产厂商共同验收，确认在该项“样板”达标后，后续工程以此作为样板，保证所有同类工程的施工质量不低于“首件、首道样板”工程。

根据设计文件，会同建设、设计、监理单位复测光电缆

径路。根据地形、地貌及土质情况，确定光电缆径路、光电

缆沟开挖方法及需要采取的防护措施。

按选定的光电缆径路测量各段光电缆长度，对到货的光

电缆进行配盘，或按测量记录配盘订货。

先干线后分支，逐段开挖、敷设、回填，基本做到当天

开挖、当天敷设、当天回填。

重点做好光电缆的接续及电气参数的测试工作，保证光

电缆敷设的施工质量。

光电缆敷设后及时进入室内，不能及时进入室内，光电缆头用热缩头封堵。

光电缆过道施工请工务部门进行配合。

4.3.雨季及夜间施工技术措施

4.3.1.雨季施工技术措施

雨季施工中，加强对气象信息的收集，根据气象预报，合理安排和调整施工计划及工期，科学组织施工。增加材料储备数量，防止因下雨发生停工待料的情况。

对重点防洪区段和部位设防洪监督岗，派专人看守，昼夜防护；加强雨前、雨中、雨后检查巡视，发现问题及时处理。

做好防洪及排水工作，施工工地配齐各种防雨、防洪、防汛用具和设施，确保线路、生活驻地及仓库周围排水沟、涵、渠畅通无阻。加强对路基电缆沟的巡视检查，发现沉坍或积水时，及时清除积水并进行加固回填。

设备按防水、防潮要求储存，在检验或正式安装前不得随意拆除其外包装，检验后不能及时安装的恢复原包装；室外电缆头严格密封，防止雨水或潮气进入。

妥善安排电缆沟开挖，尽量选择晴天施工，缩短电缆施工循环周期。开挖电缆沟后，及时敷缆并回填夯实，电缆沟不得敞口过夜。加强对电缆径路的检查，出现问题及时处理。

现场小型机电设备按规定加防雨罩或搭防雨棚，保证闸箱防雨漏电接地保护装置灵敏有效，定期检查线路绝缘情况。

材料库设在地势较高的位置，周围设好排水沟，做好材料库的防雨工作，对破损之处及时修补。

4.3.2.夜间施工措施

夜间施工做好充分准备，落实车辆、机具、人员，配齐照明设备，并对其进行详细检查，确保状态良好。进入现场的施工人员穿反光防护服、配反光带。

对夜间施工场地在事前应进行认真准备，编制夜间施工方案，严格按计划方案进行施工。夜间施工要加强防护力度，确保防护措施的落实。保证通信设备、照明设备及工器具状态良好。施工后及时清理现场，不留隐患。

夜间作业人员在白天要做好充分休息，保证夜间施工有充沛的精力；夜间施工作业时间不宜过长，并避免高空作业。

夜间施工采用轮班作业的方式，防护人员安排数量比白天要多些。

5.1 分项分部工程施工进度安排表

5.总体计划、施工进度安排及保证工期的措施

5.1.施工进度安排

5.1.1.总体计划

认真细致地编制施工组织设计及进度计划，科学合理地调配劳、材、机等施工要素，制定完善的工期保证体系和保证措施。严格执行合同条款，严密组织，科学管理，坚决杜绝因我单位原因造成的工期延误等现象发生。

严格按施工合同规定的开、竣工日期施工，力争提前完成各项施工生产任务，确保全部工程按期交付使用。

本标段通信工程总工期计划是：2005年10月1日开工，

2005年12月30日全部开通竣工，确保本工程按建设单位的要求按期完工，全部通信设备按期交付使用。

我单位编制的工期计划，充分考虑了提前完成施工任务的要求，若建设单位需要调整工期计划，我单位将在施工过程中随时调整施工安排，重新调配劳、材、机等施工要素，保证按期完成施工任务。

5.1.2.分项分部工程施工进度安排

我单位在安排分项分部工程施工工期时，充分考虑了与总体工期的协调一致，本标段通信工程中电缆敷设及设备安装施工计划于2005年11月25日前全部完工，2005年12月20日前试验调试完毕并达到开通条件，2005年12月30日开通。

5.2.工期保证体系

5.2.1.保证工期的组织机构

保证工期的组织机构由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，技术主管、安全员、质检员、材料主管、财务为成员。保证工期组织的机构见图5.2.。

保证工期的组织管理机构的主要任务是：编制和落实施工进度计划，制定保证工期的技术措施，统筹项目部内的劳、材、机调配，合理地安排施工流程和施工工序，全面监控标段内工程施工质量和施工安全，协调内、外关系，确保工程进度。

5.2.2工期保证体系

为确保工期目标的实现，我单位特制定了本工程的工期保证体系，附图2.。

5.3.保证工期的主要技术措施

5.3.1.充分准备、全盘统筹，确保施工进度

开工前，我单位将做好充分的施工准备，包括组织技术、试验、物资等管理人员进行现场踏勘考察，组织施工人员参加