超市升级改造

张得供销社新合作超市大槐店完成升级改

造

宽敞明亮的环境，整齐划一的布局，经过3个多月的努力，张得供销社新合作超市大槐店又以一个崭新的面貌呈现在人们面前。

张得供销社大槐店始建于2001年，经营面积260平方米，2007年加盟新合作超市，几年来，该店以服务三农为己任，创新经营理念，优化服务水平，为周边地区农民朋友生产生活提供了良好的便利服务，已经成为该地区的品牌超市。

但是随着知名度的不断提高和需求人群的不断扩大，大槐店的经营弊端也逐渐显现，突出问题就是卖场面积和购物环境与人们需求远远不相适应，而且大槐店正处在我市钧瓷旅游专线上，购物环境的好坏直接影响着全市供销社系统的对外形象。为此，今年年初工作会议上，新合作超市大槐店扩建改造项目就被市社纳入了今年的重点项目之一。今年4月份，张得社领导班子根据市社提出的基层网点“抓亮点，树形象”要求，经过深思熟虑，投入20万元，正式启动了大槐店扩建改造项目，为不影响群众生产生活，该社采取了边营业边施工的办法，工程历时3个多月，8月初改造完成，改造后的卖场面积达到500平方米，该社又投入资金30余万元，对店内的电脑、货架等设施全部进行了更新，并配上

了空调，使之成为该地区面积最大、设施最好的中心超市。试运营半个月来，每天人流量均在2000以上，购物之余，群众对超市的设施和环境赞不绝口，现在，大槐店的日营业额均超过万元，较之改造前增幅近60％，取得了社会效益和经济效益双丰收。

会员须知

…︰會員須知︰… ◇會場：臺大醫院國際會議中心二樓（https://www.wendangku.net/doc/4011396672.html,.tw/） ◇報到：12月16日上午8:30開始 ◇出席者：凡會員或學生會員出席本會，皆須於報到處報到繳費，領取 識別證後方准進場，場內嚴禁吸煙與飲食。 ◇繳費：會員請於報到時繳交年費壹仟元;新會員繳交壹仟參佰元;永久會員則不必繳費（但接受樂捐）;學生會員繳交肆佰元;新 學生會員繳交伍佰元。 ◇會員大會：12月16日上午11:15於201室舉行。 ◇報告者：1.報告時間請詳見本時程表。 2.論文發表：12分鐘報告，3分鐘討論。 報告終了前3分鐘響鈴，時間終了會場開燈，不得繼續報告。 3.磁片、光碟、隨身碟請於報告前，先交至「光碟收發處」。 ◇討論者：請使用麥克風，並先報告姓名與服務單位。 ◇休息時間：會場有咖啡、茶點招待與會者。（Am/10:00～10:15、pm/15:30）◇午餐：餐券領取餐盒。 ◆晚宴：12月15日下午18:00本會成立四十週年慶祝晚宴（201室，請先報名） ◆備註：1.醫檢繼續教育學分時數，學會年會得乘於2倍。 2.學分証明單於當天領取，請學員務必親自前來上課。

—：看板論文（poster）製作及報告之注意事項：— 看板論文展示於下午13:00～15:30進行，請在上午08:00～10:30之間黏貼好論文（請自備雙面膠帶），在兩個半小時報告時間內，應至少有一位作者在場，並可解說內容及接受詢答。壁報製作以高180cm、寬90cm （直式）方式，請參照下圖。論文之圖表文字大小以一公尺距離可清晰閱讀為原則，論文內容以中文、英文皆可。 — :看板論文編排參考圖: — 論文摘要號碼由大會提供

超市经营策划书

一、超市概况 该超市由大学生勤工助学管理办公室筹建，旨在为学生提供更多的勤工助学岗位，缓解贫困学生家庭经济压力，养成学生自我管理自我服务能力，提高学生社会实践能力。 超市经营理念：服务学生、培养能力、助学扶贫。 超市经营目的：学生勤工助学基地,社会实践基地，综合素质培养基地；以教学为中心，培养学生实践能力，兼顾经济利益。 超市经营目标：培养我校大学生的创业意识和自我管理自我服务的能力，为将来就业奠定基础；让更多的贫困大学生通过自己的劳动获取报酬顺利地完成学业。 超市主要经营范围：针对消费群体情况列出的大致货物清单（见附）。 超市名称:我的超市莘莘天地希望超市成长超市科大超市新概念 二、企业类型 以零售为主，批发为辅。 三、市场分析 （一）、目标顾客描述 主要针对六食堂周围学生及教职工（其中以学生为主）。六食堂周边学生有4000--4500人，按人均每月在超市消费60元计算，月消费量就有24万--27万元，日消费量也有8000－9000元。 1、学生消费群体的特点 大学生是一个独特的群体，其消费特征既有一般消费者的特点，又兼具学生群体的个性。从整体看学生消费市场具有以下特点： （1）追逐时尚，注重个性张扬，大多“喜新厌旧”，易于接受新事物。 （2）消费群体性：以集体生活为主，注重情感沟通与交流。学生一起学习、工作、生活、年龄差不多，具有许多共同的消费点。 （3）经济收入主要依靠家庭供给 （4）拥有一定的定期购买力。 （5）能够建立品牌的长期效应。 （6）消费刺激点是价格、品牌、文化、潮流、购买便利性。 （7）消费具有随大流的特点，大学生很容易接受新东西。 （8）消费变量相对容易描述和控制，是一个比较简单的市场。 （9）学生的消费量呈稳健增长趋势。 2、学生消费群体分类 （1）按年级分类：大四2000多人,其余为1.2.3年级学生及少量研究生。 他们具有相同的消费需求，但也具有一些不同的需求。新生由于刚进校园，对什么都有新鲜感，有消费冲动，通常要构建自己的物资体系，需要买很多东西。大二大三大四则相对稳定。 （2）按性别分类：男生、女生。这两种消费者需求的不同很明显,本超市由于地理位置关系，消费群体以女生为主。 （3）按消费额分类：

连锁超市项目计划清单

连锁超市项目计划书（预案） 上篇：市场机会与总体设想 一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。 1、中国超市发展迅速。 超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。 超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，理想的投资机会。 需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。 体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、列、配送货不统一等问题。 这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。 如何抓住这一机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态；培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度；配备现代化的经营设施与管理设备；实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一列、统一管理、统一服务规，一句话，以国外超市经营的标准，主打国市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

健身俱乐部会员入会协议精编

健身俱乐部会员入会协 议精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

诺贝尔城健身俱乐部 入会协议 协议编号：第号 姓名：性别：出生日期： 会籍起始日：年月日 会籍到期日：年月日 会员卡类型：A次卡（元/次） B月卡（元/月） C 年卡（元/年） QQ：联系电话： 诺贝尔城健身会所会员须知 会员资格： 1、对会员的入会资格评定权归诺贝尔城健身俱乐部管理处所有； 2、符合本俱乐部的各项章程并且办理会员卡后方可取得诺贝尔城健身俱乐部会员资格； 3、会员卡是证明会员资格的凭证，仅供本人使用，不得私自转让； 4、报停：如会员因个人原因不能正常参加锻炼，会员可申请报停（只限学期卡会员），报停必须以书面形式提前办理并取得本俱乐部管理处同意方可生效； 5、俱乐部成员年满16周岁不满60周岁且身体健康。 一、总纲： 1、会员必须出示自已的会员卡才能进入本俱乐部；如果忘记携带，应凭借会员卡号和本人身份证进入俱乐部。

2、会员卡如有遗失或被盗，需及时补办，本俱乐部管理处将收取２５元的补办费。 3、本俱乐部的营业时间为：9：00-21：00。俱乐部有权根据特殊需要适当调整营业时间并店内公示。 5、本俱乐部会员应当举止文明、语言规范、不大声喧哗。 6、本俱乐部严禁饮酒，吸烟和吸毒。 7、会员、嘉宾或访客不得对本俱乐部的员工进行人身攻击。 8、不得携带宠物进入本俱乐部。 9、因不当的操作导致器材损坏需照价赔偿。房内所有物品不得损坏，如有损坏照价赔偿。 二、会所设施及服务：健身房、游泳馆、台球乒乓球室、棋牌室。 1、因经营管理需要，俱乐部有权调整、增减部分项目，该行为不视为违约，且在店内公示后即视为通知，无需另行报告给会员个人。 2、因器械、设备（设施）检修、维护，俱乐部有权在某一时间段对某一项目或某类项目采取停用或限用措施。 三、训练区域： 1、为了大家的卫生环境，请勿在健身房内携带食品。 2、进行力量锻炼前、后，须轻拿轻放，会员使用完器械后须放回原位。 3、自由力量区域内的大重量练习必须在有保护的情况下进行，且须使用器械上的安全卡子。 4、会员在使用配有安全带的器械时，必须做好安全措施；否则俱乐部对个人原因造成的意外和损伤不负责任。 5、俱乐部是不会给你提供任何有关医疗、医学、医药方面建议。若因自身身体存在疾患将有可能给您带来伤害，您需自己承担责任，该情况的发生与俱乐部无关。

会员卡办理须知

城里城外会员须知 会员制运作模式： 城里城外家居商场实行会员制，非商场会员不得进入商场购物。会员卡作为会员参加会员活动的有效凭证。会员卡以积分为依据，并依积分情况进行升级，当银级会员达到规定的额度时自动升级为金级会员，享受更超值的服务。 会员卡分类及形式： 城里城外会员卡为合作银行联名卡，拥有银行借记卡所有功能。 城里城外会员卡分为金、银两种级别。 会员卡的申办与晋级： 1、顾客办理会员卡时，需出示本人的有效身份证件，同一身份证件号只能办理 一张会员卡。阅读会员卡使用细则并如实填写《会员登记表》(包括本人真实姓名、身份证号码、通讯地址、联系电话)等,需交纳会费100元。 2、凡第一次申办者均为银级会员，享受银级会员待遇。 3、实行消费晋级制。顾客持会员卡在城里城外家居商场消费金额达到50万元以上者，均可持相关凭证到商场会员中心升级为金级会员，享受金级待遇。 会员的待遇： 1、持会员卡在城里城外消费购物，可累计会员积分。享受城里城外各种促销优 惠活动（详见各店内品牌明示）。 2、银级会员享受银级休息厅服务。 3、金级会员享受除银级休息厅外，还享受金级特定休闲区服务。

4、金级会员可定期参加专为金级会员组织的各种聚会、户外旅游、时尚讲座、 新品发布会等活动。 5、所有会员均享受商场提供的饮料、咖啡、上网等服务设施设备的使用 6、所有会员均可参加商场“十户抽一户”活动，详细规则请参考“十户抽一户”活动规则。（预先购买代金劵者方可参加大抽奖） 7、享受积分返礼及不定期满额赠礼、来店礼等。 8、终生享受所购家居产品维护服务。 会员卡使用须知： 1、会员卡作为进入商场的通行证，需持卡刷卡通过门禁系统。 2、商场内需使用电脑，会员休息厅，饮料机等设施需刷卡启动方可使用及进入。 3、购物时须主动向营业员或收银员出示VIP卡，顾客购物若无VIP卡，则不能享受相应积点及折扣功能。 4、会员参加城里城外会员活动，须持本人VIP卡方可参加活动。 5、会员可到商场各服务台或自助查询机查询积点情况及原消费明细。 6、凡在城里城外购物消费，每消费1元计1分。 7、会员可通过拔打客服热线咨询相关情况。若VIP卡所填资料变更，须尽快联系会员中心办理变更手续，以免错失相关会员待遇。 8、会员可第一时间接受到本商场会员活动或大型促销活动的手机短信或促销、优惠信息的电子邮件。(会员可自行选定是否接收此项服务) 9、勿将VIP卡同磁性、高热物品放置在一起，亦不要折弯卡片或划伤卡片，以免造成无法使用。

大型百货连锁超市的解决方案

大型百货连锁超市的解决方案 1

大型综合百货连锁超市解决方案 一．概述 前言,中国零售业信息化状况的三个层面的分布基本明朗:在高端企业,进销调存核心结构体系基本运作正常,面临的主要问题是数据的深挖掘和加工、财务业务系统的高度集成、根据企业的并购重组保证系统和数据的统一、稳定;在中端企业,分散营运向集中管理转变,进销调存核心结构系统正在由分散单店管理、销售核算向连锁管理、进价核算过渡;在低端企业,刚刚涉足、转向连锁零售业,对于信息化认识处于表面层次,业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识和渐进过程。而整个零售行业对信息化的认识已经逐渐趋向一致的认识:信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。 百威3000XP商业POS软件——超市版是在认真研究众多客户需求的基础上,凭借智百威科技多年积累的、专注于零售行业应用的丰富经验、对客户需求的理解、对企业信息管理的认知及结合我们在帮助其它零售企业实施商业自动化的实战经验而开发的。本系统从企业运营及管理的实际情况出发,结合当前中国零售业业态发展趋势,提供了一个大型连锁超市商业管理信息系统的全面技术解决方案。 二．业态分析

众所周知,西方零售业态总体来说经历了四次大的革命,即百货商店、连锁超市、购物中心和无店铺销售。这种业态的演进不是偶然的或无根据的,而是零售业适应社会经济和文化技术发展的产物。如百货商店的出现是适应西方工业革命大量生产大量销售和城市化进程的要求而产生的,连锁超市是适应商业降低成本、方便顾客的要求产生的,购物中心则是城市空洞化、居住郊区化的必然反映,而无店铺销售则是电子技术和信息技术在流通领域的延伸。应该说,零售业态的每次创新都更好地满足了消费者的利益和需求,更好地推动了工业生产的发展。 从零售业的发展史看,商业零售业态主要受到消费需求和工业生产两股力量的制约。在供给力量大于消费力量的卖方市场下,谁适应工业生产的要求,谁就能生存发展,此时的流通业只是”桥梁”和”渠道”作用。然而在买方市场下,特别是在今天人们的物质需求已获 得相对满足,供给日愈过剩的情况下,虽然”供给决定需求"仍具意义,但消费者已成为主宰市场的绝对力量,只有那些胜任消费需求的企业才有生命力。此时的零售业已不但仅是”桥梁"和”渠道",而是起着先导作用,即一方面开发需求,另一方面引导生产。谁能更好地发挥这种作用,谁就能获得发展,这是我们认识当今零售业必须具有的概念。现代零售业态表现形式多种多样,总的来看主要具有以下发展趋势: 大型化:当今商业业态演化的一个基本趋势就是各种业态的单体面积在扩大。其内在的原因,一方面是现代商品经济的商品 3

俱乐部个人记名会员卡合同协议书范本

甲方： 乙方： 鉴于乙方同意遵守甲方投资管理之俱乐部会员章程（以下简称“会员章程”）及本合同的规定，并向甲方申请成为俱乐部练习场会员。甲乙双方经友好协商，就乙方加入俱乐部练习场会员有关事宜，达成本会员合同（以下简称“合同”）之以下条款： 第一条俱乐部练习场 （1）描述：俱乐部练习场。 （2）地址：。 （3）现有设施：练习场及其他相关设施。 第二条会员卡种类 乙方所获甲方俱乐部练习场会员卡种类为个人记名会员卡，可获得会员卡壹张。 第三条会员卡有效期 本卡有效期为：年月日至年月日止。 第四条双方声明和保证 （1）甲方保证按照合同及会员章程之规定，竭诚为乙方提供高水准服务。 （2）乙方自愿申请成为甲方俱乐部练习场会员，并保证按照本合同及会员章程规定享有会员权利并履行会员义务。乙方保证其已经向甲方提交的信息均为真实信息。 第五条入会要求 （1）为获得甲方俱乐部练习场的会员卡，乙方必须出示本人有效证件，证件类型，证件号码：。

（2）并于本合同签署之日，一次性向甲方支付入会费共计人民币（小写，（大 写）。 第六条会员卡的生效 甲方在收到乙方支付的全部入会费等并确认生效后，自该日起乙方将正式成为甲方俱乐部练习场会员。会员卡生效后，会员方可享受甲方现有设施。 第七条适用法律 本合同的订立、解释、和履行均适用中华人民共和国法律。 第八条其他规定 （1）会籍时间不可顺延，本卡仅限有效期内使用，过期自动失效。 （2）持卡人在消费前必须出示本卡并在前台登记。 （3）记名卡仅限记名人专用，记名人不得变更，本卡记名人（持卡人）无权转让或转借本卡给其他人使用。 （4）持卡人在使用本卡时必须遵守练习场的相关规章制度。 （5）持卡人如遗失本卡，需重新补办，持卡人需补交工本费为每张卡￥元整。 （6）本卡一经售出概不退换。 （7）本卡最终解释权归练习场所有。 （8）在本卡有效期内，持卡人使用本卡。会员享受权益： ①持卡人在球会享有练习场免费击球权益，不计数量，自签署之日起生效。 ②持卡人免费使用。 ③持卡人享有在球会击球、餐饮、客房、活动的优先预定、报名权。 ④持卡人可申请4次18洞下场击球，享受会员待遇，其所携带嘉宾（每次不超过3人）享受会员嘉宾待遇，打球费用另付。 ⑤持卡人购买练习场教学课程，享受9折优惠。

完整word版,关于超市创业计划书

关于超市创业计划书 一、超市情况 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合 处 4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地大概150平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该 地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况： 姓名：张文健 性别：男 年龄：21 文化程度：大专 相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴

趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200——500米半径范围内) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理 居民住宅

消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500——1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面 布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的 价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方 面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型;④需求 不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与 供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类 型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应

连锁超市营销活动方案

连锁超市营销活动方案 1.目的 结合有阿超市20ｘｘ年度营销规划，制定并实施四周年店庆 营销方案，以增加超市聚客力和商品销售，增强市场控制能力和 社会影响，获得经济效益和社会效益双丰收。 2.主题： 欢乐总动员：有阿超市四周年庆典倾情上演 3.促销原则 制造惊喜给顾客以实惠，营造热烈的购物气氛。 4.内容 4.1活动时间 4.2促销形式 4.2.1促销主体 选取XX个品种（家电另外）DM特价商品，整个活动期间每天大量推出足量供应的特价、捆绑、赠品装商品，突出季节性商品、生鲜食品、粮油食品、常用日用品、季节性服饰、新产品等具有 吸引力的商品，让顾客得到广泛的实惠； 4.2.2促销热点 每天精选出10种左右的超低价商品，要求确定合理的品种、 供货量和超低价，保证具有强大的吸引力和价格冲击力，一方面

限制个人购买数量，另一方面保证当天足量供应，避免在短时间内哄抢一空； 散装大米11月29日、12月5日两天超低价销售，1.XX元/斤（其余时间1.XX元/斤），使活动掀起两个高潮。 4.2.3促销陈列 设专门的促销区域，对促销品类进行相对集中陈列，设计特色装饰，突出卖点，以特价、赠品、服务、视觉来拉动消费； 4.2.4厂方促销 采购部与营销部提前联系规划好供货商自办的促销活动，对于供货商举办的特殊的、力度大的或较新颖的促销活动，给予积极配合和宣传（包括广场演出和DM宣传）。 4.2.5专题促销 心动商品惊喜价：优质低价想不到的实惠，活动期间，每天限量推出几十种超特惠商品回报给您，真正惊爆惊喜，物超所值。 有行动就有赠送：活动期间，每天购物超过XX元的顾客，可凭当日购物小票（单张，不累计）到服务台领取贴心礼物一份（11月29日、30日送洗衣粉一袋，12月1日、2日送酱油一瓶，12月3日、4日送面巾纸一盒，12月5日、6日、7日送洗洁精一瓶）。 生日同庆，有礼相送：生日为12月5日的顾客，凭身份证可在12月5日到服务台免费领取蛋糕一个

健身俱乐部入会协议(附会员须知)

健身俱乐部入会协议

姓名： 性别： 出生日期： 会员联系方式： 会员身份证号： 会籍起始日：年月日 会籍到期日：年月日 会员卡类型： A次卡（元/次） B月卡（元/月） C年卡（元/年） 健身俱乐部会员须知 一、会员资格 1.对会员的入会资格评定权归XX健身俱乐部管理处所有； 2.符合本俱乐部的各项章程并且办理会员卡后方可取得XX健身俱乐部会员资格； 3.会员卡是证明会员资格的凭证，仅供本人使用，不得私自转让； 4.报停：如会员因个人原因不能正常参加锻炼，会员可申请报停（只限学期卡会员），报停必须以书面形式提前办理并取得本俱乐部管理处同意方可生效； 5.俱乐部成员年满16周岁不满60周岁且身体健康。

二、总则 1.会员必须出示自已的会员卡才能进入本俱乐部；如果忘记携带，应凭借会员卡号和本人身份证进入俱乐部； 2.会员卡如有遗失或被盗，需及时补办，本俱乐部管理处将收取25元的补办费； 3.本俱乐部的营业时间为：9:00-21:00。俱乐部有权根据特殊需要适当调整营业时间并店内公示； 5.本俱乐部会员应当举止文明.语言规范.不大声喧哗； 6.本俱乐部严禁饮酒，吸烟和吸毒； 7.会员.嘉宾或访客不得对本俱乐部的员工进行人身攻击； 8.不得携带宠物进入本俱乐部； 9.因不当的操作导致器材损坏需照价赔偿。房内所有物品不得损坏，如有损坏照价赔偿。 三、会所设施及服务 1.服务内容包括：健身房.游泳馆.台球乒乓球室.棋牌室； 2.因经营管理需要，俱乐部有权调整.增减部分项目，该行为不视为违约，且在店内公示后即视为通知，无需另行报告给会员个人； 3.因器械.设备（设施）检修.维护，俱乐部有权在某一时间段对某一项目或某类项目采取停用或限用措施。 四、训练区域 1.为了大家的卫生环境，请勿在健身房内携带食品； 2.进行力量锻炼前.后，须轻拿轻放，会员使用完器械后须放回原位； 3.自由力量区域内的大重量练习必须在有保护的情况下进行，且须使用器械上的安全卡子；

超市企业计划书范文

超市企业计划书范文 超市企业计划书范文1 一、企业概况 随着生活节奏的不断加快，综合的大型卖场和方便快捷的便利店经营应是零售行业的未来发展趋势。这种经营方式既具有超市的经营特点，又有杂货铺的经营成本价格及便利优势，一定会赢得消费者的青睐，因而会得以快速发展，并逐步形成连锁化经营。便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。在国内便利店的经营是大有一番作为的。 1、便利店主要经营：快速消费食品，日用品，面点，果蔬，书报，收费业务代办等商品。根据消费者的需求随时购进新的货品。 2、企业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 4、企业理念：为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验：任《创业指南》课的教学老师，参加过创业设计书的培训。 教育背景，所学习的相关课程：青岛大学毕业，本科，所学专业为《政治思想教育》。 三、市场评估

1、目标顾客描述：千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)，主要消费者为周围的居民、过路人群(来往于三中车站的乘客)及中学生(青岛第三中学距此店铺只有约60米)。而这样的一种内容丰富、方便快捷的便利店，将深受广大消费者的欢迎，回头客必定很多。 2、市场容量或本企业预计市场占有率：在千家汇便利店周围200M 的范围内只有两家小型超市且地角较偏。所以市场占有率达到40%不成问题。 3、市场容量的变化趋势：未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。所以市场占有率会受到冲击。但是千家汇以其先做起来的优势抢占了本地的商业先机，从经营过程中获得了许多宝贵的经验并以诚实守信、真诚服务、不断创新的理念和顾客、关系单位建立了牢固的信任关系。相信便利店会越来越受消费者的追捧。因此所占的市场份额将会越来越大。 4、竞争对手的主要优势：装修较好，店面较大。 5、竞争对手的主要劣势：地角较偏。客流量较少。 6、相对于竞争对手我店的优势是：地角好，客流量大，顾客购物便利，配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐来营造购物气氛。劣势：因为是临街楼的.底层装修成的便利店，店的面积较小，店面朝向西，店内光线不太亮。针对于此，我店将在盈利时及时的进行再装修。把天花改为白色腻子顶、地面装成乳白色的地板、白色仿瓷作为墙面的装饰色调并用广告图来装饰、使用白色的日光灯

健身俱乐部会员入会协议

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 健身俱乐部会员入会协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

入会协议 协议编号：第_号 姓名：性别：—出生日期： 会籍起始日：年月曰 会籍到期日：年月曰 会员卡类型：A次卡（元/次）_B月卡（元/月）_C年卡（元/年） QQ联系电话： 诺贝尔城健身会所会员须知 会员资格： 1、对会员的入会资格评定权归诺贝尔城健身俱乐部管理处所有; 2、符合本俱乐部的各项章程并且办理会员卡后方可取得诺贝尔城健身俱乐部会员资格； 3、会员卡是证明会员资格的凭证，仅供本人使用，不得私自转让； 4、报停：如会员因个人原因不能正常参加锻炼，会员可申请报停（只限学期卡会员）, 报停必须以书面形式提前办理并取得本俱乐部管理处同意方可生效； 5、俱乐部成员年满16周岁不满60周岁且身体健康。 一、总纲： 1、会员必须出示自已的会员卡才能进入本俱乐部；如果忘记携带，应凭借会员卡号和本人身份证进入俱乐部。 2、会员卡如有遗失或被盗，需及时补办，本俱乐部管理处将收取2 5元的补办费。 3、本俱乐部的营业时间为：9: 00-21 : 00。俱乐部有权根据特殊需要适当调整营业时间并店内公示。 5、本俱乐部会员应当举止文明、语言规范、不大声喧哗。 6、本俱乐部严禁饮洒，吸烟和吸蠹。

会员须知

会员须知 “金领人生网”是为职业经理人，猎头，企业全心全意打造的舒适平台，为了更好的为你们服务，“金领人生网”分为三种会员服务：“普通会员，体验会员，VIP会员”； 普通会员职业经理人可以在“金领猎头”模块中享受免费写简历，搜索岗位，应聘职位，向企业猎头发送私信，委托猎头简历等功能；在“金领缘”模块中可以享受优质推荐，免费搜索朋友，发送私信，关注，约会和发表成功故事等特权； 普通会员猎头可以在“金领猎头”模块中搜索简历，收藏简历，向职业经理人发送私信，举报简历等特权； 普通会员企业可以在“金领猎头”模块中搜索简历，收藏简历，向职业经理人发送私信，举报简历等特权； 体验会员时免费为大家提供的会员模式，设身处地的为大家着想； 体验会员职业经理人不仅仅在享受“普通会员”特权的同时，在“金领猎头”模块中可以看到“猎头和企业”的联系方式和地址，以及“猎头和企业”发送来的私信；在“金领缘”中可以看到对方发送来的私信，对我感兴趣的人，谁关注了我，最近来访的客人和关注人的最近登录时间等特权； 体验会员猎头不仅仅在享受“普通会员”特权的同时，在“金领猎头”模块中可以看到“职业经理人”的联系方式和地址，以及“职业经理人”发送来的私信和委托来的简历，最重要的是可以免费发布职业和下载简历； 体验会员企业不仅仅在享受“普通会员”特权的同时，在“金领猎头”模块中可以看到“职业经理人”的联系方式和地址，最重要的是可以免费发布职业和下载简历； VIP会员职业经理人在享受以上特权的同时还可以在“网站首页面，魅力榜，最佳推荐人员”显示自己的资料； VIP会员职业猎头在享受以上特权的同时还可以在“网站首页面和职业经理人登录界面首页”显示自己发布的岗位，还可以被推荐为“最有人气”的猎头会员，最重要的是发布更多的职位和简历； VIP会员企业在享受以上特权的同时还可以在“网站首页面和职业经理人登录界面首页”显示自己发布的岗位，在“名企招聘”中可以成为被推荐的企业，最重要的是发布更多的职位和简历； 心动不如行动，赶紧注册享受我们为你提供的服务！

生鲜超市运营计划书

生鲜超市运营计划书 一、项目建设定位 关键点是建立供应链渠道，把握超市经营方向，在竞争中寻找获利点。 因此，超市建设必须做好以下几个方面的合理定位。 1、目标顾客：关注社区家庭，锁定中高收入的消费群体。 2、商品结构：以生鲜水果、奶制品、豆制品、各类冻货、鱼肉蛋菜为主打； 3、经营特点：创新经营模式，品种、品质、价格贴近消费者需求； 4、专业水平：环境整洁、卫生干净、服务配套； 6、装修要求：门店装修具有品牌特色：体现出简洁、明亮、舒适的购物环境。 二、经营模式 根据市场行情，设定具有竞争力、诱惑力、亲和力的价格体系，提升经营活力，吸引更多的消费群体；适时开展灵活多样促销活动，亲和、激励、稳定客户关系；启动电商平台，扩大经销范围，增加销售总量。 1、商品销售价合理整合源头市场资源，组合供应商，集中批量采购，降低采购成本，底价进店。 2、购物方便快捷将超市实销与网销融为一体，超市既是卖场又是体验店，消费者可以就近购买到超市产品，或足不出户地在网上购买到超市产品。 3、货品保证质量源头进货，现场验收产品质量，保障进店产品的品质安全，仓储及在店产品按质检流程加以控制。

三、超市经营理念 1、最合理的布局：卖场各功能区布局要合理，入口、出口、冰柜摆放，生鲜水果、奶制品、豆制品、鱼肉蛋菜各区划分明确，且顺序摆放合理，顺应消费者购物习惯。按品种分类、归类，合理摆放与展示，柜台、货架、橱柜、橱窗、吊杆等安放要有秩序和层次，便于购买和挑选；营养价值高商品用卡纸分类写下来，标注在各类陈列区域，让供消费者了解。 2、最优化的产品结构：以生鲜菜品为主打，以各类熟食、半成品、炒货及生活用具为辅助，凸显多品种、多样化的产品结构。 3、最优惠的价格体系：指定合理的价格体系，结合促销政策，既让公司有一定的利润空间，有能让消费者享受到“优惠”的购物体验。 4、最严格的质检管理：配套相应的质检设施，严把进货质量关，将食品安全检查作为日常管理的重要手段，贯穿于超市运营的各项工作中，确保超市产品的品质安全。 5、最规范的管理控制：打造优质的商企形象，做好生鲜零售业服务社区的领军者。建立一整套管理制度，从进货到超市营销整个过程处于控制状态，使超市各项工作有章可循，按规范运营。 6、最完善的服务系统：员工上岗前要进行食品安全、产品知识、服务技能等方面的培训，增设“亲民、便民”的服务项目，如：宰杀、清洗、即食加工、饮食咨询、免费配送等服务项目，建立物流配送系统，做好方便消费者的各项服务。 7、最严厉的处罚：实行制度化管理，对假冒伪劣，短斤少两，抬高物价等行为做严格处罚，确保消费者利益不受伤害。 8、最严肃的问责：确定食品安全的岗位责任，追究食品事故的相关领导责任，

超市连锁项目策划书

超市连锁项目策划书 一、超市业态发展迅速，市场机会巨大 1、中国超市发展迅速。 超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。 超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，理想的投资机会。 需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。体现在： a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。 这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。如何抓住这一机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、

会员俱乐部规定制度

会员级别 会员级别累计积分或储蓄金额工时费返还比例积分倍数普通卡无无5% 正常积分 银卡500分3000元10% 正常积分 金卡1000分8000元15% 正常积分贵宾卡2000分15000元20% 正常积分钻石卡4000分30000元30% 正常积分 5 {会员招募}办理会员需交纳100元入会费,同时得到一些服务,没有时间限制(具体如下) ★全车抛光一次(价值360元) ★五折优惠清洗空调一次(价值150 元) ★免费四轮定位一次(价值200元) ★清洗节气门免工时一次(价值60元) ★更换机油机虑免工时一次(价值70元) ★免费洗车六次(价值60元) ★五折优惠清洗油路,喷油嘴一次(价值100元) 积分比例 服务项目兑换积分比例 维修保养10元积1分 精品装饰20元积1分 保险40元积1分 保险事故车维修100元积1分或不积分 积分奖励 奖励方法奖励积分(可用积分或累计积分都可以) 本店购买新车赠送200积分 本店二次购车赠送400积分 介绍新客户本店购车赠送200积分 介绍新客户本店投保赠送50积分 介绍新客户本店维修保养赠送50积分 预约维修准时到达赠送15积分 二手车置换赠送200积分 推荐二手车置换达成赠送100积分 二手车交易达成赠送150积分 推荐二手车交易达成赠送100积分 给予合理性建议并被接纳赠送30积分

新车优惠转存服务 新车销售优惠现金部分可转为维修储值金，用于本车售后维修及精品消费。具体如下：新车优惠转为维修储值金金额（元）加送金额（元） 5000 500 10000 1500 会员服务 服务内容会员 等级 普通卡银卡金卡贵宾卡钻石卡 代步车服务另行收费另行收费另行收费免费免费维修保养优先优先优先绿色通道绿色通道 关怀服务生日贺卡和 礼品 生日贺卡和 礼品 生日贺卡和 礼品 生日贺卡和 礼品 生日贺卡和 礼品 会员培训免费免费免费免费免费 免费上门接 送车 5公里内5公里内10公里内15公里内20公里内季节性免费 检查 享受享受享受享受享受 五环内24小 时拖车救援 服务 10元/公里10元/公里10元/公里8元/公里5元/公里 免费全车电 脑检测 1次1次1次2次2次 24小时救援 服务 5公里内5公里内10公里内10公里内全市 公司庆典活动和娱乐活 动优惠价格享 受 优惠价格享 受 免费享受免费享受免费享受 参加自驾游标准收费标准收费8折优惠5折优惠2人免费 免费援油正常收费10公里内1 次 20公里内2 次 30公里内2 次 30公里内2 次 免费车辆年 检 8折5折5折免费免费 免费救援轮 胎无气换备 胎 5公里内5公里内10公里内15公里内20公里内全车封釉8折优惠1次8折优惠1次5折优惠1次免费1次免费1次

协会会员须知

院社团联合会协会会员须知 一、全体会员自加入社团之日起，必须严格遵守《院社团联合会章程》。 二、根据院社团联财务管理办法，社会联将在每学年上学期初向会员收取20元/年会费。协会除收取会费外，不得向会员收取任何其他费用，如因特殊情况需收取额外费用，协会财务负责人须向社团联提出申请，经院团委批准后方可收取。 三、协会除协会财务负责人外，任何人不得经手财务，会费缴纳完成并核对准确后由社团联财务负责人上交院团委统一管理。协会使用经费时，须向协会财务负责人申请，经社团联审核、院团委批准后方可支出。 四、会员入会时须携带本人一寸蓝底照片2张、会员登记表、会费，在院社团联指定地点办理入会手续。 五、协会的经费必须用于章程规定的活动，任何人不得侵占私分或挪用协会的财产，亦不得在协会内部成员中分配。 六、会员注册完全采取自愿原则，缴纳会费后由社团联发放会员证。 七、学生社团成员的权利与义务： 1、学生有权利按照任何一个协会的章程自愿加入或退出该协会，协会内部成员在享有的权利和履行义务方面一律平等。 2、协会会员有选举权和被选举权，有按照章程竞选担任协会各部门职务的权利和履行的义务，并有权对协会和社团联的建设和发展提出可行性建议。 3、会员有权了解所在协会的章程、组织机构和财务制度，对社团的管理和活动提出建议和意见。 4、会员单方面提出退回申请，所上缴会费不予退还，且须由当事人写好退回申请上交协会负责人，再由社团联报院团委审批注销；协会如遇解散，所交会费不予退还个人，会费由社团联上缴院团委统一管理。 5、协会负责人有违反校纪校规和损害会员利益的，会员有权利向院社团联及院团委反映情况。经核实后按照社团管理的处罚条例予以相应处罚。 6、会员应当按时缴纳会费。从入会当天算起，13个月内未再次上交会费者按自动退会处理并注销其其会员资格。 7、自协会举行活动起，会员有义务积极响应协会组织的各项活动，如出现多次未参加活动的现象，视为自动退会处理，协会有权注销其会员资格。 院团委 院社团联合会 二O一O年十月十七日我已认真阅读《院社团联合会协会会员须知》，同意遵照执行所有条款。 签名： 入会时间：年月日

创业计划书超市创业计划书范文

2017年超市创业计划书范文 一、企业概况 主要经营范围： 工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等 企业类型：新型产业 □生产制造□零售□批发□服务□农业 □√新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 1985——1995 天津市电表厂技术工人 1995——1997 纸业公司会计 1997——2000 餐厅会计 2000——2002 娱乐中心会计 2001——2005 健康中心会计 2005——2006 食品销售部会计 2006——至今筹办“吉祥三宝你的店” 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表

1994 天津市河西职大会计证培训 三、市场评估 目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。 市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业二○○五年要营业额达2000亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。 市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。 竞争对手的主要优势： 1、资金雄厚，经常促销 2、进入市场较早，品种多 3、宣传力度大 4、管理完善 竞争对手的主要劣势： 1、价格高 2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品 3、开办费高、经营面积大 4、设备多、人力多 本企业相对于竞争对手的主要优势：

连锁超市项目策划案2020

连锁超市项目策划案2020 一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。 1、中国超市发展迅速。 超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程实行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。 超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。因为这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，理想的投资机会。 需要看到的是，中国当前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。 体现在：a、个体私营杂货店仍大量存有。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内绝大部分成规模的连锁超市中，同样存有无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。

这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领 的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。 如何抓住这个机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与 市场竞争情况，选准超市形态；培养、培训具有现代超市经营理论的 管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度；配备现代化的 经营设施与管理设备；实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统 一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超 市经营的标准，主打国内市场，使用管理理念、经营手段的优势取得 竞争的成功。 二、化邦公司经营超市的设想 1、总体构想 华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。 我们的目标：近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省 性连锁超市企业，拥有50-60家连锁门店，并进一步跨省运作。中期 目标是，5—XX年内，在全国20余个省区设店，成为一个全国性的连 锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市；长远目标，是进 一步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并 进一步跨洲运作。 我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜 的特征外，更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质 多样的服务上。同时，我们将采用更科学的管理模式，塑造具有鲜明 特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。 我们企业的经营策略是，避开大城市，特别是回避与国际性大型 连锁企业在大城市的直接竞争，集中力量拓展中小城市及经济较发达 的农村城镇市场，成为此类市场中的。