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《公司战略与风险管理》模拟试题一

《公司战略与风险管理》模拟试题一
《公司战略与风险管理》模拟试题一

一、单项选择题

1.“靠山吃山,靠水吃水”被用到战略分析中时,体现的是战略关键要素的()。

A.具有可持续性

B.有效传递战略的流程

C.与获取竞争优势有关

D.能利用企业与环境之间的联系

2.天意网是一家刚刚成立的购物网站,该网站领导层制定的战略目标为:未来三年内销售收入达到淘宝网销售收入的两倍。这个战略目标不符合SMART原则的()。

A.M

B.A

C.T

D.R

3.近年来,房地产界一直处于高温状态,不过,随着国家有关房地产政策的出台,在一定程度上遏制了这种高温。据调查,最近二套房,三套房的成交量同期相比,有所下降,这体现的是政治法律环境对企业影响因素的()。

A.不可测性

B.直接性

C.不可逆转性

D.间接性

4.在进行经营环境与竞争优势环境分析时,不属于较为重要的经营环境因素的是()。

A.市场分析

B.竞争地位

C.竞争者数量

D.融资者

5.ONLY和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的其中两个品牌,这两款服装价位相差不大,面向的市场也是一样的,设计风格也没有明显的差别,这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于()。

A.不可被模仿的资源

B.不可替代的资源

C.持久的资源

D.建立竞争优势的资源

6.下列属于企业无形资源的是()。

A.财务资源

B.供应网络

C.关系性资源

D.服务水平

7.战略制定要从企业使命和目标出发,分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益,选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略,下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是()。

A.企业计划扩充规模吗

B.企业计划未来如何维护企业形象

C.企业的目标服务对象和目标市场是什么

D.企业计划生产什么样的产品和服务

8.2000年,法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票,并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下,成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司,法国电信实现该一体化成长战略的方式是()。

A.纵向一体化

B.兼并收购

C.横向一体化

D.战略联盟

9.标新(Bouncy)美容美发店在某大城市授权多家店铺,统一店面风格,统一服务流程,每家店由不同的管理者管理。此类活动属于()。

A.制造企业与零售业相结合的特许经营

B.制造企业与批发商相结合的特许经营

C.服务企业与零售店相结合的特许经营

D.批发商和零售店相结合的特许经营

10.下列多国结构的不同类型中,本土独立性和反应能力高,而全球协作能力低的是()。

A.国际事业部

B.国际子企业

C.全球产品企业

D.跨国企业

11.一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理,提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势,该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的()。

A.简单型结构

B.机械性企业

C.专业型企业

D.使命型企业

12.汽车企业从市场上召回带有质量缺陷产品的成本属于()。

A.预防成本

B.鉴定费用

C.内部失效成本

D.外部失效成本

13.甲有限责任公司在进行战略实施之后,各董事提出了战略控制的步骤,你认为正确的是()。

A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励

B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励

C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励

D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励

14.下列有关财务战略的确立的说法中,正确的是()。

A.债权融资是最普遍采用的融资方式

B.股权融资经常面对的是企业潜在的股东

C.内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见

D.资产销售融资方式比较保守,简单易行

15.苏杭某企业在经营过程中,其产品的可靠性、质量、技术性和设计产生了差异,可见该企业的产品处于()。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

16.下列属于COSO内部控制中的控制环境范围的是()。

A.为了符合有关监管组织的独立性要求,某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方,收受双重佣金,如发现违规情况,立即解雇

B.企业内部成立管理委员会,主要成员包括各部门的主管,通过定期会面,探讨业务发展问题,增进部门间的合作

C.某部门经常打印资料,为了节省纸张,凡是打印超过20张的必须由经理签字,才可以打印

D.某景点的缆车公司为所有游客(包括会员及非会员)提供一张带编号的票证,会员和非会员票证上的号码分属两种序列

17.下列有关审计委员会的监察角色说法不正确的是()。

A.审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成

B.审计委员会批准对内部审计主管的任命和解聘

C.审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师的责任

D.审计委员会应制定一项政策,明确外聘审计师不得提供的服务类型

18.下图所示组织结构的缺点包括()。

①与SBU相比,导致与总部的关系更加疏远。

②分配企业的管理成本比较困难。

③滋生职能失调性的竞争和摩擦。

④对战略重要性的流程进行了过度细分。

⑤内部使用转移价格会引发冲突

A.②④⑤

B.①②③⑤

C.②③⑤

D.②④

19.一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源,该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税,从而确保了政府能获取所有的收益,该矿业公司将风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司,可以看出,矿业公司采取的风险应对策略为()。

A.风险降低

B.风险转移

C.风险保留

D.风险消除

20.在可以推测关于市场、产品和技术的未来发展允许扣除的情况下,模拟未来不同的可能情况。这种风险评估技术称为()。

A.决策树

B.决策矩阵

C.仿真模拟

D.情景模拟

21.某企业董事会在讨论怎样管理操作风险时,意见如下,你认为不正确的是()。

A.操作风险的重点是重大的不确定性

B.可以设立流程、程序和政策来管理操作风险

C.每月统计旷工率来管理雇员

D.进行合理的外包安排

22.下列属于汇率风险中经济风险的是()。

A.甲公司从美国进口一套设备,三个月后付款时,美元相对于人民币升值

B.乙公司笃信只要坚持本币结算,就可以规避汇率风险,为此,失去了一批客户

C.丙公司按资产负债表日外汇牌价折算外币负债,结果资产负债率超过借款设定的最高限

D.一家美国公司在1美元兑10人民币时借入1000万人民币,当时按100万美元入账,第二年,人民币升值,1美元兑8人民币,这笔款现在折合125万美元

23.某集团公司在一家银行开设了许多不同的银行账户,那么,该集团公司可以要求银行在考虑其利息及透支限额时将其子公司的账户余额集中起来,下列不属于现金余额集中的好处的是()。

A.盈余与赤字相抵

B.加强控制

C.增加投资机会

D.匹配

24.下列不属于Z分模型需要计算的比率的是()。

A.营运资本/资产总额

B.未分配利润/资产总额

C.股票的市值与资产总额

D.扣除利息和所得税前的利润/资产总额

25.丙公司为一家小规模的生产制造企业,其管理者不但经验丰富,而且能力也很强,其产品市场需求大,于是该企业的管理者依靠自己的关系借入大量资金投资生产线,但是由于过度高估了市场的需求,导致生产出的大量产品只能放在仓库里,并且期初大量的资本支出也没有收回来,负债累累,走向倒闭,丙企业的倒闭类型属于()。

A.不成功的创业公司

B.增长雄心过大的公司

C.极端迅速扩张的公司

D.成熟的、没有迅速增长的公司

26.下列不属于与信息相关的战略的是()。

A.信息控制

B.信息系统

C.信息技术

D.信息管理

二、多项选择题

1.战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施,在战略制定时,进行战略选择的标准包括()。

A.该战略是否适宜企业环境

B.是否符合利益相关者的预期

C.是否很难被模仿

D.从企业的资源和能力来看是否实际可行

2.下列能够增加同业竞争者竞争强度的有()。

A.竞争者数量多

B.行业增长快

C.行业的固定成本低

D.不确定性大

3.某企业在进行基准分析过程中,其中实施这一步骤体现的活动包括()。

A.建立新的标准

B.实地考察

C.分配责任

D.查看资料

4.以下属于价值链辅助活动的有()。

A.一个小型企业期初没有独立的会计部门,随着经营发展的需要,也建立了财务管理部门

B.某公司的业务流程中,只要有错误或者潜在的危险,员工的电脑上都会有所提示

C.某购物网站在接受到订单后,异城采用快递的方式,同城采用直接发送的方式

D.某品牌的空调除了安装以外,三个月内还免费清洗一次

5.下列有关并购战略的说法不正确的有()。

A.并购后进行整合时,企业文化的整合是最基本、最核心、也是最困难的工作

B.收购不可能改变由于行业结构缺陷而导致的长期无利润的局面

C.波特提出的对收购的两项测试为“推出成本”测试和“相得益彰”测试

D.产业资本并购相对金融资本并购来说,具有较大的风险性

6.甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。于是进行了重组,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。

A.维持利润战略

B.扭转战略

C.剥离战略

D.清算战略

7.甲公司未有充足的现金流在税收机关要求的期限内补缴税款,此时,甲公司遭受的风险为()。

A.合规风险

B.流动性风险

C.声誉风险

D.信用风险

8.下列有关统计分析与专题报告的说法中正确的有()。

A.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰,层次分明

B.统计分析报告的行文,通常是先后有序,详略得当

C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野

D.专题分析报告一般是先摆数据,事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点

9.以下属于确立财务战略阻力的有()。

A.投资者要确信是否正在投资能够产生长期回报的项目,弄清企业是否能产生足够的股利来满足投资者的要求

B.法律规定必须对员工进行培训

C.通货膨胀

D.国家鼓励引起先进的技术

10.下列涉及到企业的控制环境的有()。

A.某企业使用了门禁系统,非公司人员不得进入

B.企业对新进入的员工提供入门培训,以确保他们能有效的完成任务

C.人尽其才,物尽其用

D.某企业根据发展状况,采用SBU组织结构

11.甲公司是一家新成立的企业,公司董事会在全球范围内进行招聘,组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素包括()。

A.企业规模

B.企业业务类型

C.企业所有权结构

D.企业文化

12.某零部件生产商为了满足市场的需求,新上了一条业务线,并且收到了海外的订单,由于该企业生产条件有限,部分业务进行了外包,但是向客户交付产品时,由于替代品的出现,客户一直压低价格,并且对部分产品表示不满,拒绝接收,理由就是和标准产品差了0.05毫米,从资料中可以看出,该企业面临的风险类型包括()。

A.信用风险

B.市场风险

C.项目风险

D.操作风险

13.用于评估政治风险的传统方法包括()。

A.可比技术

B.成图系统

C.专家系统

D.经济学建模技术

14.下列说法中不正确的有()。

A.某国货币利率比较高时,即期汇率也会随之上升

B.费雪利率原理是:(1+名义利率)×(1+通货膨胀率)=1+实际利率

C.预期理论认为,目前的远期与即期利率的百分比差异是即期汇率的预期变化

D.货币的远期合约主要取决于外汇市场的供给和需求,但是货币的现货不受其影响

15.甲公司投资某一项目,造成大量现金流流出,但未来回报丰厚。现有公司先前发行的债券到期,甲公司无法履行偿还义务,为此,甲公司说服债权人将债券转化为公司的股权,根据上述材料,以下说法正确的有()。

A.该公司具有偿债能力,其债务重组原则不同于有破产可能的公司

B.该公司的重组方式采用的是债转股

C.该公司还可采取的重组方式为管理命令

D.该公司实现了不同类型资本组合方式的改善和资金可用时间

16.信息中心在满足与信息相关的战略时,需要执行的职能包括()。

A.服务台以应用软件解决用户的问题

B.在硬件和软件购买决策上提供建议

C.维护企业数据库

D.检测网络中央处理器和硬盘存储的使用情况,以保障由足够的能力进行日常数据的备份

三、简答题

1.从2001年北京申奥成功开始,北京的楼市进入火暴期。随着奥运的临近,楼市愈演愈烈。2008奥运是中国的一件大事,北京从2003年起正式启动奥运工程,将近2800亿元的投资大部分将投向基础设施,这无疑是给奥运地产的巨大推动力,随之带来的交通,环境,配套等也都将大大加强。房地产商对北京的地产进行了如下分析:北京的南城历来是经济发展相对落后的区域,对比北部的奥运版块,东部的CBD,西部的中关村,南部并没有相对集中的发展热点区域,且配套设施落后。所以如果开发企业在北京南部选择开发项目,必须因地制宜,不能将价格定的过高,同时亦要保证相当面积的配套设施,除此之外,房地产商还了解到,消费者消费观念不断更新,消费要求不断增高的今天,产品的竞争已经不仅仅是房子与地的竞争,而是包括周边环境、产品设计、建筑风格、园林配套等多方面因素的竞争。目前对于环境的分析可分大气环境、声觉环境、水文环境、视觉环境、卫生环境。

时隔两年,今年国家出台了以国六条为指导思想的《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》,其内容涉及开盘时间,项目户型,付款方式等多个房地产开发层面,这么大规模的对房地产业进行政策性干预近年来尚属首次,其矛头直指大部分开发企业。面对如此大力度的宏观政策,开发企业应充分了解政策及政府态度,以政策为基本原则,在许可的范围内调整自己的产品定位,从而获得市场的认同。

要求:对以上给出的资料进行PEST分析。

2.经过10年的艰苦创业,李先生的腾达集团已具备了坚实的竞争实力和根基,并考虑更高层次的发展。目前公司总资产3亿元,年销售收入4亿元,年净利润5000万元,并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增,虽然拥有着高增长速度,但是市场份额仍需提高。

制药业和轻工业是集团的两大支柱产业。制药公司设备先进并拥有数个基本类药物但目前缺乏新、特药品种,加上近几年国家出台相关政策法规来规范制药行业,遏制药品的高价出售,这对药品的利润空间产生了很大的影响。轻工方面市场需求增长很快,产品严重供不应求,但该行业市场进入壁垒较低,生产厂商众多,竞争激烈。

公司目前的困难直接体现在:融资困难,公司有非常具市场前景的项目以及厚实的企业基础,但作为民营企业其融资渠道缺乏,资金问题以成为企业发展的瓶颈;人员问题,公司中随同李先生创业的元老们忠诚有余但不具备现代企业管理能力和素质,但要更换他们也很为难,且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立,使得人才的匮乏问题一时内难以突破。

李先生意识到企业今后竞争的残酷性和紧迫性,他必须在短期内完成企业向现代企业的转型,完成对老企业的改造,确立更明确的战略发展思路,迅速壮大企业规模,为此他希望在相关方面着手进行企业变革,使企业在更高的层次能有进一步的发展。

要求,利用SWOT模型进行分析。

3.世界规模最大、综合竞争力最强的汽车企业-丰田公司,最近麻烦不断,相关部门,都接到了客户的投诉,起因就是一个小小的刹车系统故障,随之引起了一连串的召回事件,在中国召回1123辆雷克萨斯LX470,将在美国召回41.2万辆高端乘用车,丰田汽车公司自去年下半年以来,因存在安全隐患已经在全球召回问题车累计达1000万辆。按照丰田现任总裁丰田章男最近的总结,导致召回事件的主要原因,一是企业规模扩张太快,二是随着规模扩张,保证汽车品质的人才培养无法跟上。

要求,根据上述资料,回答下列问题:

(1)简述质量成本的类型?

(2)丰田召回事件属于质量成本的那种类型?

4.A公司和B公司的相关借款利率如下图所示:

A公司想以浮动利率借入资金,B公司想以固定利率借入资金。

要求:假设进行利率互换的总收益A公司和B公司各享有50%,计算利率互换进行后A公司及B 公司支付的利率和节约的筹资成本。

四、综合题

1.DRB电子服务公司在劳动力成本较高的西欧开展业务。该公司从大韩民国进口电子产品,然后再将这些产品重新贴上自己的品牌标签并重新包装,当做DRB产品出售给当地的公司客户和零售(个人)客户。位于韩国首都首尔郊区的ISAS电子制造厂是DRB目前唯一的供货商。DRB定期通过I SAS官方网站订购其产品,并通过信用卡支付。一旦付款成功,ISAS官网网站将自动向DRB发送订单确认邮件,内含订单编号及可能的发货时间。当订单货物实际发运后,ISAS将通过email向D RB发送发货通知,内含集装箱编号。ISAS负责组织所有产品的发运工作。ISAS将产品装上集装箱后再转运至物流公司EIF。该物流公司是ISAS对外发货的专用物流公司。EIF负责将货物送至D RB工厂。货物一旦送达,即由DRB进行质量检验,凡通过质检的产品随即刷上DRB的品牌标签(加上DRB的logo),并装入DRB专门使用的包装盒。包装好的货物放进仓库待售。所有销售都从仓库发货。未通过质检的产品则退回ISAS。

DRB产品的60%卖给当地的零售客户,40%卖给当地的批发客户。绝大多数零售客户自己从DRB 取回购买的产品并自己组装。与此形成鲜明对比的是:绝大多数批发客户要求DRB送货上门并负责组装。当然DRB对此额外服务将收取一些不多的费用。DRB目前在其开展业务的地区通过报纸进行声势浩大的广告来宣传其产品。DRB还通过自己的官方网站来介绍其商品的相关细节信息。潜在的客户可通过该网站的电子邮件系统对产品的规格和存货情况进行查询。DRB官方网站将就此询问以email形式进行答复。但DRB官方网站暂不具备网上支付货款的功能。

从现有客户的反馈调查可知,客户特别看重该公司提供的安装服务和售后支持。公司雇佣了多名专业技工为客户在家中或在办公地点安装购买的电子设备,当然这些都不是免费的,要收取一些费用。此外针对质保期内的产品,他们也会上门提供维修服务。对于已不在质保期内的产品,DRB 还提供了热线及相关支持保障服务。从目前反馈来看,客户对这种售后支持给予很高的评价,认为此售后支持极具价值。有客户评论到:“DBR公司此种做法与某些公司生冷的、不人性化的离岸呼叫中心及冗长的退货政策的做法形成鲜明对比,令人印象深刻。”对于出离质保期的产品,客户可付费请专业技师上门查找问题。

DRB目前正计划增加其产品种类及市场份额。其打算用两年的时间将营业额从目前的500万英镑增加至1200万英镑。DRB的拥有者,Dilip Masood,坚信DRB要想实现此目标,就必须改变目前的商业模式。而此种改变,不可避免地要涉及和解决下述问题:

①货物丢失或潜在的货物丢失。货物一旦发货后,其运送过程的追踪只能通过发货人ISAS查询,有时ISAS不愿意提供这种查询协助或根本无法提供帮助。货物由ISAS转运至物流公司EIF 过程也存在问题,往往就在这个环节发生货物丢失。与此同时,ISAS似乎不能可靠的建立起集装箱货物和EIF系统中海运提单之间的一一对应的关系。

②订单的可能发货日期、订单处理进程以及发货安排根本就无法确定和跟踪。因此,何时送货通常根本无法预测,这有时会引发DRB发货处的货物积压。

Dilip Masood也指出销售量的增长,意味着要向地区外销售更多的产品,这就意味着当地客户十分青睐和看重的技术安装和售后支持将难以为继。他还毫不动摇的坚持DRB将继续进口整件电子产品,不会采用进口零部件进行组装的模式。因此,DRB也不打算在海外修建或投资组装工厂或

和一家供货商签订长期供货合同。

【要求】请画出DRB价值链的基本活动。评价每项活动的意义以及提供给客户的价值。

答案部分

一、单项选择题

1.【正确答案】:D

【答案解析】:“靠山吃山,靠水吃水”体现的是主体与外部环境的关系,被应用到战略分析中时,意思是要利用好企业与外部环境之间的联系,所以选项D正确。

2.【正确答案】:B

【答案解析】:在确定战略目标的时候,使用SMART基本原则。S(Specific)——具体(不含糊);M(Measurable)——可计量(可以量化);A(Attainable)——可行(可以达到);R(Releva nt)——相关(与使命一致);T(Time-based)——定时(有完成期限)。本题中,这家企业为刚刚成立的购物网站,未来的经营状况如何,并不知晓,三年内销售收入达到淘宝网收入的两倍,是不可行的,所以B选项正确。

3.【正确答案】:B

【答案解析】:直接性强调的是国家政治环境直接影响企业的经营状况,本题中,国家相关政策的出台,控制了房地产的高温状态,并且二套房,三套房的成交量同期相比,有所下降,也体现了直接影响了房地产的经营状况,所以B选项正确

4.【正确答案】:C

【答案解析】:经营环境又称为任务环境,主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素。其中,较为重要的经营环境因素包括:市场分析和竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等,竞争者数量属于行业环境分析的因素。

5.【正确答案】:A

【答案解析】:品牌忠诚度属于不可被模仿的资源。

6.【正确答案】:C

【答案解析】:无形资源包括商标和企业其他的信誉资产、专利以及其他的知识产权,同时,关系性资源也属于企业的无形资源。

7.【正确答案】:B

【答案解析】:以下是企业在制定战略时需要关注的问题:(1)企业计划扩充规模吗?(2)企业计划生产什么样的产品和服务?(3)企业的目标服务对象和目标市场是什么?(4)企业赢得市场地位的一般战略是什么?(5)企业计划在未来行业中如何定位?

8.【正确答案】:B

【答案解析】:法国电信选择的战略为横向一体化,实现该战略的方式为兼并收购。

9.【正确答案】:C

【答案解析】:现有的特许经营体系有4种类型:1、制造企业与零售业相结合,如汽车企业或石油企业对销售店或加油站的特许;2、制造企业与批发商相结合,如著名饮料企业把商标或品牌的特许权转让给批发商;3、服务企业与零售店相结合,如日常生活中经常遇到的快餐服务、食品销售、美容美发等以服务为中心的零售特许化;4、批发商和零售店相结合,即批发商把个人的商誉卖给零售店而结成的一种关系,是零售店得到的一种品牌或在一定地区的特许代理权、包销权。

10.【正确答案】:B

【答案解析】:多国企业的组织结构类型有:国际事业部,国际子企业,全球产品企业和跨国企业,本土独立性和反应能力高,而全球协作能力低的是国际子企业。

【答案解析】:机械型企业强调规章制度,并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动,本题中涉及的企业推行的是流水线式的生产和管理,属于机械型企业。

12.【正确答案】:D

【答案解析】:质量成本可以分为:

1.预防成本。在提供产品或服务之前发生的成本,目的是防止出现不合格的产品或服务。例如,员工的培训成本。

2.鉴定费用。在产品或服务已经提供之后发生的成本,以确保产品或者服务性能能够符合所要求的质量标准和使用性能。例如,完工产品的检验成本和测试成本。

3.内部失效成本。质量不足引起的成本,在时间转移或服务从企业转移到顾客或客户的过程中识别出来的问题。例如,在失败或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本,或者在检查过程中退货的成本。

4.外部失效成本。是指质量不足产生的成本,即在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。例如,替换不符合标准的产品或服务的成本,或者客户服务部门的成本。

13.【正确答案】:A

【答案解析】:战略控制系统的步骤:(1)执行策略检查;(2)根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑;(3)设定目标的实现层次,不需要专门定量;(4)对战略过程的正式监控;(5)奖励。

14.【正确答案】:C

【答案解析】:内部融资是企业最普遍采用的融资方式,所以A选项不正确;股权融资经常面对的是企业现在的股东,所以B选项不正确;内部融资的优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见,所以C选项正确;资产销售融资的优点是简单易行,并且不用稀释股东权益,不足之处在于,这种融资方式比较激进,一旦操作了就无回旋余地,所以D选项不正确。

15.【正确答案】:B

【答案解析】:产品的可靠性、质量、技术性和设计产生了差异,这是成长期的特征。

16.【正确答案】:A

【答案解析】:A选项属于人力资源政策和实务中的惩戒措施,属于控制环境;B选项属于组织控制,C选项属于授权和批准,D选项属于实物控制,这三个选项属于控制活动。

17.【正确答案】:C

【答案解析】:审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任,所以C选项不正确。

18.【正确答案】:C

【答案解析】:该图所示结构为M型组织结构,M型组织结构的缺点:一是事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。二是由于每个事业部都希望取得更多的企业资源,因此经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦。三是当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时,确定转移价格也会产生冲突。

19.【正确答案】:B

【答案解析】:采用风险转移的目的是,将风险转移给另一家企业、公司或机构,本题中矿业公司将风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司,这是风险转移。

20.【正确答案】:D

【答案解析】:情景模拟是确定不同未来情况的过程,即在可以推测关于市场、产品和技术的未来发展允许扣除的情况下,模拟未来不同的可能情况。

【答案解析】:与可保风险、项目风险或大多数经营风险不同,操作风险的重点不是重大的不确定性,企业需要应对的是在实施已确立的程序时出现的小故障,会出现的问题及其后果是众所周知的。

22.【正确答案】:B

【答案解析】:A选项属于交易风险,B选项属于经济风险,C选项和D选项属于外币折算风险。

23.【正确答案】:D

【答案解析】:现金余额集中的好处:(1)盈余与赤字相抵;(2)加强控制;(3)增加投资机会。现金余额集中的缺点:(1)对资金的需求;(2)本题决策;(3)交易费用;(4)匹配。24.【正确答案】:C

【答案解析】:Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败,先计算出五个比率,即:营运资本与资产总额比,未分配利润与资产总额比,扣除利息和所得税前的利润与资产总额比,股票市值与负债总额比,销售额与资产总额比。

25.【正确答案】:B

【答案解析】:管理者不但经验丰富,而且能力也很强,过度高估是增长雄心过大的公司倒闭的特征。

26.【正确答案】:A

【答案解析】:与信息相关的战略包括:信息系统、信息技术、信息管理。

二、多项选择题

1.【正确答案】:ABD

【答案解析】:战略中进行选择的标准包括:该战略是否适宜企业环境、是否符合利益相关者的预期、从企业的资源和能力来看是否实际可行。

2.【正确答案】:AD

【答案解析】:市场中的竞争者越多,当中就必有一定数量的企业为了占有更大的市场份额和取得更高的利润,而突破本行业约定俗成的一致行动的限制,作出排斥其他企业的竞争行为,竞争强度就越高,所以A选项正确;行业增长缓慢,新进入者为了寻求发展,需要从其他竞争者那里争取市场份额,竞争程度就会增强,所以B选项不正确;行业的固定成本高,企业唯有寻求降低单位产品的固定成本或增加产量,结果将导致企业在价格上相互竞争,所以C选项不正确;当一个企业不确定同行业中另一个企业会如何经营时,便可能会通过制定更具竞争力的战略来应对这种不确定性,不确定越大,竞争强度越大,所以D选项正确。

3.【正确答案】:AC

【答案解析】:实施这一步骤涉及到的活动有:建立新的标准;确定目标和时间表;分配责任。4.【正确答案】:AB

【答案解析】:A项属于企业的基础设施建设,B项属于技术开发,C项属于发货后勤中的送货,D 项属于服务,所以A和B两个选项正确。

5. 【正确答案】:CD

【答案解析】:理想的收购应该发生在一个不太具有吸引力但能够变得更具吸引力的行业中,波特提出了两项测试:“进入成本”测试和“相得益彰”测试,所以C项说法不正确。金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,因此,金融资本并购具有较大的风险性,所以,D选项说法不正确

6. 【正确答案】:BC

【答案解析】:选项BCD都属于收缩型战略,扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。该企业进行重组,裁减一部分员工属于此种战略。剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位(如部分企业或子企业)的战略,该汽车制造

企业将旗下一些著名品牌出售就属于这一类型。清算战略是指将企业的全部资产出售,从而停止经营的战略。选项A.属于稳定型战略,包括暂停战略(在一段时期内降低成长速度、巩固现有资源的临时战略)、无变战略(不实行任何新举动的战略)和维持利润战略(为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略)。

7. 【正确答案】:ABC

【答案解析】:声誉风险是二级风险。未按时补缴税款,违反了相关税收法规的要求。

8. 【正确答案】:ABC

【答案解析】:统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明。一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点,最后有针对性地提出建议、办法和措施。统计分析报告的行文,通常是先后有序,主次分明,详略得当,联系紧密,做到统计资料与基本观点统一,结构形式与文章内容统一,数据、情况、问题和建议融为一体。

9. 【正确答案】:ABCD

【答案解析】:A选项属于企业的内部约束;B选项属于法律法规的约束;C选项属于经济约束;D 选项属于政府的影响。

10. 【正确答案】:CD

【答案解析】:A选项属于控制活动中的实物控制;B选项属于控制活动中的人员控制;C选项属于控制环境中的用人唯才的承诺;D选项属于组织结构。

11.【正确答案】:ACD

【答案解析】:这是基本的公司治理原则中的第一条,奠定管理和监督的坚实基础,即确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。其中,董事会与管理层之间的分工取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构,传统和企业文化。

12. 【正确答案】:BCD

【答案解析】:本题中新上了业务线,最终的产品客户不满意,这是项目风险,并且由于替代品的出现,客户压低价格,这是市场风险,再有,该企业进行了外包,这是操作风险。

13. 【正确答案】:ABCD

【答案解析】:不同类型的风险,应采用不同的方法计量,用于评估政治风险的传统方法既包括可比技术,如特殊报告的分析技术所包含的评级,也包括成图系统、专家系统和概率确定,以及采用经济学建模技术。

14.【正确答案】:BD

【答案解析】:费雪利率的原理是:(1+实际利率)×(1+通货膨胀率)=1+名义利率,所以B 选项不正确;货币的现货与远期合约都主要取决于外汇市场的供给和需求,所以D选项不正确。15. 【正确答案】:ABD

【答案解析】:甲公司投资的项目,未来回报丰厚,可以看出是具有偿债能力的,所以C选项说法不正确。

16. 【正确答案】:ABCD

【答案解析】:信息中心执行某些或以下所有职能满足企业的信息系统战略、信息技术战略和信息管理战略。这些内容包括:

(1)服务台以应用软件解决用户的问题,包括应用远程诊断软件,为用户提供相关技术进展。(2)在硬件和软件购买决策上提供建议,并为系统一体化的标准提供建议,特别是应用企业资源计划系统、战略性企业管理、决策支持系统和经理信息系统。

(3)为应用开发提供建议,无论是内部还是使用外包承包商,包括与系统开发过程相关的建议。(4)检测网络中央处理器和硬盘存储的使用情况,以保障有足够的能力进行日常数据的备份。(5)维护企业数据库。

(6)系统维护和测试、用户培训和系统地存储用户文档。

(7)维护信息技术安全。

三、简答题

1. 【正确答案】:(1)政治因素:今年国家出台了以国六条为指导思想的《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》,其内容涉及开盘时间,项目户型,付款方式等多个房地产开发层面,这么大规模的对房地产业进行政策性干预近年来尚属首次,其矛头直指大部分开发企业。面对如此大力度的宏观政策,开发企业应充分了解政策及政府态度,以政策为基本原则,在许可的范围内调整自己的产品定位,从而获得市场的认同。

(2)经济因素:在房地产行业中,构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、居民可支配收入水平、汇率水平以及影响经济增长的大事件。拿奥运经济对房地产的影响来说,从2001年北京申奥成功开始,北京的楼市进入火暴期。随着奥运的临近,楼市愈演愈烈。2008奥运是中国的一件大事,北京从2003年起正式启动奥运工程,将近2800亿元的投资大部分将投向基础设施,这无疑是给奥运地产的巨大推动力,随之带来的交通,环境,配套等也都将大大加强。(3)社会和文化环境要素:北京的南城历来是经济发展相对落后的区域,对比北部的奥运版块,东部的CBD,西部的中关村,南部并没有相对集中的发展热点区域,且配套设施落后。所以如果开发企业在北京南部选择开发项目,必须因地制宜,不能将价格定的过高,同时亦要保证相当面积的配套设施。

(4)技术环境因素:消费者消费观念不断更新,消费要求不断增高的今天,产品的竞争已经不仅仅是房子与地的竞争,而是包括周边环境、产品设计、建筑风格、园林配套等多方面因素的竞争。目前对于环境的分析可分大气环境、声觉环境、水文环境、视觉环境、卫生环境。

2. 【正确答案】:S:公司拥有坚实的竞争实力和根基;高增长速度;制药公司设备先进;

W:市场份额仍需提高;制药公司缺乏新、特药品种;融资难;人员缺乏管理能力和相应的素质。O:轻工方面市场需求增长很快,产品严重供不应求;公司有非常具有市场前景的项目。

T:国家出台了药品行业的政策法规,遏制药品的高价出售;轻工方面,进入壁垒低,生产厂商众多,竞争激烈。

3. 【正确答案】:(1)质量成本可以分为:

预防成本。在提供产品或服务之前发生的成本,目的是防止出现不合格的产品或服务

鉴定费用。在产品或服务已经提供之后发生的成本,以确保产品或者服务性能能够符合所要求的质量标准和使用性能。

内部失效成本。质量不足引起的成本,在时间转移或服务从企业转移到顾客或客户的过程中识别出来的问题。

外部失效成本。是指质量不足产生的成本,即在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。

(2)由于客户使用后,发现刹车有问题,进行了投诉,丰田才实行的召回,这属于外部失效成本。

可以看出,质量差幅的差额为0.9%,双方各受益50%,所以A公司最终的利息费用净值为LIBOR -0.25%,B公司的利息费用净值为5.75%,A公司的现金流就是5.00%-(LIBOR-0.25%)=5.25% - LIBOR,即从B公司得到5.25%的利率,B公司的现金流是LIBOR+0.50%-5.75%=LIBOR-5.

四、综合题

1.

进货后勤:

进货后勤要求提供出色的质量保证。这对于整装设备尤为重要,这是因为客户对设备的可靠性有很高的期望。高质量既可以使客户感到满意,也可以减少公司为此产生的相关服务成本。

生产经营:

该基础活动在DRB价值链中占的比重比较小,几乎给客户提供不了什么价值。而且该生产经营还是在劳动力成本较高的国家来完成。DRB可能对现有的安排进行重新审视。

发货后勤:

客户反馈表明该项基础活动有很大的价值。如果客户有要求,产品可从仓库提货,送客户并负责安装。公司的许多大的竞争者未能提供此项服务。但当DRB开始向区外增加销售的时候,此项价值不大可能会保留下来。

市场营销:

市场营销目前做得还很不够。如果公司想实现所期望的销售增长,那么该方面活动就必须得到加强。公司官方网站的限制对消费者来说毫无价值。

服务:

从客户的反馈来看,此项基础活动极具价值。公司的大多数竞争者未提供同样水平的服务。大多数竞争者通过设在海外的呼叫中心和退货政策来解决问题,但这都太耗时。但当DRB开始向区外增加销售的时候,此项价值不大可能会保留下来。(参见教材50页)

《管理学》模拟试题J及答案

管理学》模拟试题 J 及答案 一、简述题(每小题 5分,共 25分): 1.为什么说计划工作有助于降低风险? 2.创业型管理者与守业型管理者在行为特征方面存在什么区别? 3.双因素理论的基本内容是什么?在现实管理实践中如何运用这种理论? 4.管理的一个著名定义是: “通过别人并和别人一道实现组织目标。 ”请说明管理者如何才 能有效地做到这一点。 5.小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。经营这样一家公司,你认为应 关注哪些一般环境因素? 二、选择题(每小题 1.5 分,共 45 分): 1.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行 性分析的工作思路上, 张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手; 王经理则认为 可行性分析的大部分工作就是分析其可行性, 在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思 考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的? A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异 C. 对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路 D. 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求 2.你正面临是否购买某种奖券的决策。 你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、 奖项和相应的奖金额。 在这样的情况下, 该决策的类型是什么?加入何种信息以后就该决策 将变成一个风险性决策? A. 确定性决策;各类奖项的数量 B. 风险性决策;不需要加其他信息 C. 不确定性决策;各类奖项的数量 D. 不确定性决策;可能购买该奖券的人数 3.一家企业因为要上一个新的项目,急需筹措资金。他们想到了向银行贷款。企业厂长找 到财务科长,向他做了这样的布置: "张科长,企业要上新的项目,需要资金,你也知道我 们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。 " 对于该企业厂长的这一指示, 你觉得主要在以下哪方面还不够明确? A. 贷款目的 B. 贷款地点 C. 向谁贷款 D. 何时贷款 4.影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具,在进行竞争分析和制定竞争 战略时, 大多数人都会借鉴使用这一模型。 现在, 假设我们对某大城市一家经营手机业务的 企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实,你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合 理? 工厂的门口迎候大家,如果有的员工迟到,他并不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助 序号 行业内竞争者 潜在竞争者 替代产品 供方的讨价还价能力 买方的讨价还价能力 对 手机业务竞争地位的分析结论 增加不多 快速增加 明显增加 ① ② ③ ④ 很少 很多 较多 几乎没有 威胁不大 威胁很大 减弱 有所增强 巩固并略有提升 变化不大 快速减弱 竞争十分激烈 存在 威胁不大 减弱 B. ② C. ③ D. ④ 明显增强 明显增强 明显增强 有明显下降 略有下降 快速提升 A. ① 5. 于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。 到任之后, 他待人热情, 早上早早地站在

工程经济学期末试题及答案

一、填空题(每空1分,共10分) 1、价值工程整个过程大致划分为三个阶段:______、______和______。 2、.财务评价的清偿能力分析要计算资产负债率、__________、__________和借款偿还期等指标 3、效率是____________与____________,是判定独立方案优劣的标准。 4、建设项目总投资是固定资产投资、_________、_________和流动资金之和。 5、建设项目经济评价有一套完整的财务评价指标,敏感性分析最基本的分析指标是____________,也可选择净现值或____________作为分析指标。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分,共20分。) 1.如果银行存款利率为12%,为在第5年末获得10000元,现在应存入银行( ) A.5674元 B.2000元 C.6250元 D.8929元 2.在多方案决策中,如果各个投资方案的现金流量是独立的,其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用,则方案之间存在的关系为( ) A.正相关 B.负相关 C.独立 D.互斥 3.已知某产品有四个功能,其中各功能重要程度为F1比F2重要,F3比F1重要,F1比F4重要,F3比F2重要,F2比F4重要,F3比F4重要,试用强制确定法来确定F1的功能重要性系数为( ) A.0.33 B.0.36 C.0.30 D.0.40 4、20.由于自然力的作用及管理保养不善而导致原有精度、工作能力下降,称为( ) A.第Ⅰ种有形磨损 B.第Ⅱ种有形磨损 C.第Ⅰ种无形磨损 D.第Ⅱ种无形磨损 5.当名义利率一定,按月计息时,实际利率()。 A.大于名义利率B.等于名义利率 C.小于名义利率D.不确定 6.不确定性分析方法的应用范围下列叙述有误的是()。 A.盈亏平衡分析既可用于财务评价,又可用于国民经济评价。 B.敏感性分析可用于国民经济评价 C.概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价 D.敏感性分析可用于财务评价 7.某人每年年末存入银行5000元,如果存款利率为8%,则第五年末可得款()。 A.29333元B.30500元 C.28000元D.31000元 8.某设计方案年产量为12万吨,已知每吨产品售价为675元,每吨产品应付税金175元,单位可变成本为250元,年固定成本是1000万元,试求盈亏平衡点BEP(单位产品售价)为( )(元/t)。 A.504 B.505

工程经济学试卷模拟题教学提纲

一、名词解释 1.工程经济学:是一门研究如何根据既定的活动目标,分析活动的代价及其对目标实现之贡献,并在此基础上设计、评价、选择以最低的代价可靠地实现目标的最佳火满意活动方案的学科。 2.工程经济活动:是把科学研究、生产实践、经验积累中得到的科学知识有选择、创造性地应用到最有效的利用自然资源、人力资源和其他资源的经济活动和社会活动中,以满足人们需要的过程。 3.现金流量:考察对象一定时期各时点上实际发生的资金流出或资金流入称为现金流量。 4.资金时间价值:资金时间价值的实质是资金作为生产要素,在扩大再生产及资金流通过程中,随时间的变化而产生增值。 5.利息:是指占用资金所付的代价或者是放弃近期消费所得的补偿。 6.利率:是指在单位时间内(如年、半年、季、月、周、日等)所得利息与借款本金之比,通常用百分比表示。 7.现值:即现在的资金价值或本金,或资金发生在(或折算为)某一特定时间序列起点时的价值。 8.终值:n期末的资金值或本利和,或资金发生在(或折算为)某一特定时间序列终点时的价值。 9.等值:指不同时点的绝对值不等的资金在时间价值的作用下可能具有相等的价值。 10.名义利率:r是指计息周期利率i乘以一个利率周期内的计息周期数m所得的利率周期利率。 11.实际利率:是用计息周期利率来计算利率周期利率,并将利率周期内的利息再生因素考虑进去时所得的利率周期利率。 12.工程项目投资:一般是指某项工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。 13.折旧:是指在固定资产的使用过程中,随着资产损耗而逐渐转移到产品成本费用中的那部分价值。 14.经营成本:是指项目从总成本中扣除折旧费、维简费、摊销费和利息支出以后的成本。 15.总投资收益率:是指工程项目达到设计生产能力时的一个正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润与项目总投资的比率。 16:项目资本金净利润率:表示项目资本金的盈利水平,系指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润与项目资本金的比率。 17.净现值:是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标,是指用一个预定的基准收益率i c,分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量折现到建设期初的现值之和。18.内部收益率:实质就是使投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。 19.净现值率:是项目净现值与项目全部投资现值之比。 20.净年值:是以基准收益率将项目计算期内净现金流量等值换算而成的等额年值。 21.利息备付率:指项目在借款偿还期内各年可用于支付利息的息税前利润与当前应付利息费用的比值。 22.偿债备付率:表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证倍率。 23.资产负债率:指各期末负债总额同资产总额的比率。 24.盈亏平衡分析:是在完全竞争或垄断竞争的市场条件下,研究工程项目特别是工业项目产品生产成本、产销量与盈利的平衡关系的方法。 26.敏感性分析:是通过研究建设项目主要不确定不确定因素发生变化时,项目经济效果指

(完整版)管理学基础--模拟试题一

管理学基础模拟试题一 1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C ) 选择一项: A. 泰罗 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 韦伯 2、管理的首要职能是( A ) 选择一项: A. 计划 B. 控制 C. 协调 D. 指挥 3、泰罗科学管理理论的中心问题是(C) 选择一项: A. 科学技术 B. 加强人的管理 C. 提高劳动生产率 D. 增强责任感 4、企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( B )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 选择一项: A. 生产管理 B. 生产流程 C. 作业管理 D. 操作规程 5、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的()。 选择一项: A. 层次性

C. 变动性 D. 重合性 6、目标管理是一个全面的( A ),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。 选择一项: A. 管理系统 B. 评估工具 C. 指标体系 D. 激励手段 7、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( A )特征。 选择一项: A. 全局性 B. 纲领性 C. 长远性 D. 客观性 8、经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( B )。 选择一项: A. 日常管理决策 B. 程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 9、在管理学中,组织的静态方面含义就是( C )。 选择一项: A. 人事关系 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 责权利关系 10、根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(B )原则。 选择一项: A. 因人设职

管理学基础模拟试题及答案

管理学基础模拟试题及答案 一.选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。每题2分,共20 分) 1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,() A. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C. 管理就是决策 2.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是 ()。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》 C.《科学管理理论》 3.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的 ()。 A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 4. 在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导, 实现 (),从而实现全社会的公共利益最大化。 A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 5.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以 程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于()。 A、风险型决策 B、不确定型决策C非程序化决策 6. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的(则。 )原 A、责权利相结合 B、分工协作C目标任务 7. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。 这就是人员配备的()原则。

A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用 8.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于(导。 )领 A、集权型 B、分权型 C、均权型 9 .美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20- 30 %;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10 .企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。 A、正式组织 B、非正式组织C企业结构 二.判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题 2 分,共20 分) 1.? 现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。 2.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。 3.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯 例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 4.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。\ 5.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。 6.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景 的预测。 7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为 在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。 8.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管 理人员培训方法中的职务培训。 9.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于 采用分权式组织形式。 10.企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各 环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。 三.名词解释(每题 4 分,共20 分) 1.行为科学

2020年一建工程经济模拟试题 整理

2017一建工程经济模拟试题整理 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 某施工企业年初向银行贷款流动资金200万元,按季计算并支付利息,季度利率2%,则一年支付的利息总和为( )万元。 A.16.00 B.16.16 C.16.49 D.16.80 参考答案:C 【解析】本题考查利息的相关概念计算。 利息为:200×[(1+2%)4-1]=16.49万元,故选C。 某设备物理寿命为7年,各年的动态年平均成本AC见下表,则该设备经济寿命为( )年。 A.4 B.5 C.6 D.7

参考答案:B 【解析】本题考查设备经济寿命的确定。经济寿命是指设备从投入使用开始,到继续使用在经济上不合理而被更新所经历的时间。它是由设备维护费用的提高和使用价值的降低决定的。设备使用年限越长,所分摊的设备年资产消耗成本越少。但是随着设备使用年限的增加,一方面需要更多的维修费维持原有功能;另一方面设备的操作成本及原材料、能源耗费也会增加,年运行时间、生产效率、质量将下降。因此,年资产消耗成本的降低,会被年度运行成本的增加或收益的下降所抵消。在整个变化过程中存在着某一年份,设备年平均使用成本最低,经济效益最好,我们称设备从开始使用到其年平均使用成本最小(或年盈利最高)的使用年限为设备的经济寿命。故选B。 某工程已有详细的设计图纸,建筑结构非常明确,采用的技术很成熟,则编制该单位建筑工程概算精度最高的方法是( )。 A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.修正的概算指标法 参考答案:A 【解析】本题考查建筑工程设计概算编制方法的选

择。单位建筑工程概算编制方法: (1)概算定额法 该方法要求初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时方可采用。 (2)概算指标法 当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可以采用概算指标法编制工程概算。 (3)类似工程预算法 类似工程预算法是利用技术条件与设计对象相类似的已完工程或在建工程的工程造价资料来编制拟建工程设计概算的方法。该方法适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似且没有可用的概算指标的情况,但必须对建筑结构差异和价差进行调整。 根据本题的题意应选用概算定额法,故选A。 不属于建设工程项目总投资中建设投资的是( )。 A.直接费 B.土地使用费 C.铺底流动资金 D.涨价预备费 参考答案:C 【解析】本题考查建设总投资的构成。建设工程项

管理学模拟试卷及答案.docx

精品文档 《管理学》模拟试卷 一、选择题(每小题2分,共 20分) 1、对于基层管理者来讲,其最重要的管理技能是() A、技术技能 B、概念技能 C、人际技能 D、创新技能 2、法约尔划分的管理的五项职能分别是() A 、计划、组织、领导、控制和创新B、计划、组织、指挥、领导和控制 C、计划、组织、指挥、协调和控制 D、计划、组织、协调、领导和控制 3、古典管理理论把人假设为() A、“社会人” B、“理性人” C、“感性人” D、“经济人” 4、以下不属于定量的决策方法是() A、盈亏平衡分析法 B、德尔菲法 C、期望值法 D、决策树法 5、汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上级的两个有时甚至相互 冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?() A、该公司在组织设计上采取了直线型结构。 B、该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。 C、该公司的组织层次设计过多。 D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 6、管理层次与管理幅度的关系是() A 、成反比B、成正比C、没什么关系D、有时正比有时候反比 7、以下不属于企业进行外部招聘的缺点是() A、筛选难度大,时间长 B、进入角色慢,了解少 C、影响内部员工积极性 D、招聘成本低 8、作为总经理所拥有的职权类型是() A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、专业职权 9、管理方格论中 9.1 型的领导方式被称为() A、任务型 B、贫乏型 C、协作型 D、乡村俱乐部型 10、人们常说“未雨绸缪”“防患于未然”等通常是指() A、反馈控制 B、即时控制 C、现场控制 D、 二、多项选择题。(每题的备选项中有 2 个或 2 个以上符合题意,多选、漏选、错选均不得分。每小题 2 分,共 10分) 1、管理的两重性是指() A、自然属性 B、社会属性 C、科学性 D、艺术性 2、以下()是内部提升的优点 A 、对被提升人员了解全面B、来源广,有利于招到高质量的人员 C、被提升人员对组织有较深的了解 D、有利于带来新思想、新方法 3、按照双因素理论,下列属于保健因素的有() A、工作条件 B、与主管的关系 C、工作自身 D、薪水 4、美国心理学家麦克利兰(D·C·McClelland )提出成就动机论认为人的三大社 会性需要有()

工程经济与管理模拟试题及答案

工程经济与管理模拟试题及答案 工程经济与管理模拟试题 一.单项选择题(每题2分,共20分) 1.工程建设的一般程序中,以下哪项是施工准备阶段的内容( )。 A .施工图设计 B.生产准备 C. 勘察招投标 D.工程项目报建 2.可行性研究大体可以概括为( )三项内容。 A .供需研究.技术研究.社会研究 B.供需研究.技术研究.经济研究 C.供需研究.社会研究.经济研究 D. 社会研究.技术研究.经济研究 3.以下叙述中确的是( )。 A .单位工程是单项工程的组成部分 B.单项工程是单位工程的组成部分 C. 单位工程是分部工程的组成部分 D. 单位工程是分项工程的组成部分 4.详细可行性研究对项目所需的投资和生产费用的计算,误差允许在( )范围内。

A .士5% B.±10% C. 士15% D.±20%5。建设项目可行性报告可以用作( )的依据。 A .投资决策 B.编制设计任务书 C. 签订各种合同 D.以上都是6。某企业生产一种产品,原年产量6000件,每件出厂价格50元,年固定开支 6.6万元,每件产品可变成本28元,如市场销售竞争激烈,拟每件降价20%出售,为维持原有利润,则年产量应为以下( )。 A .10000件 B.10500件 C.11000件 D.11500件 7.反映项目对国民经济净贡献绝对值指标是( )。 A . 静态投资回收期 B.静态投资利税率 C. 静态投资利润率 D.资本金利润率 8.工程建设定额按编制程序和用途划分( )。 A . 施工定额;预算定额;概算定额;概算指标

B.劳动定额;材料消耗定额;机械台班使用定额 C. 劳动定额;施工定额;预算定额;概算定额 D.劳动定额;预算定额;概算定额;概算指标 9.寿命周期成本是由( )和使用成本组成的。 A .价值成本 B.实际成本 C. 生产成本价值 D.功能成本 lo.下列( )是定量预测的一种方法。 A .专家预测法 B.德尔菲法 C. 移动平均数法 D.主观概率法 二.判断正误题(每题2分,共20分) 1.建筑业是生产消费资料的物资生产部门。( ) 2.现金流量是指将投资项目视作一个开放系统时,流人流出该系统的现金活动。( ) 3.将一个项目由意向变成投资建议过程称为机会研究。( ) 4.资金来源与运用表用来评价项目的融资能力。( ) 5.采用年数总和法计算固定资产折旧时,折旧金额逐年增加。( ) 6.“标底”是建设项目未来签订承包合同时的“合同价”。( )

管理学考试试题及其答案(考试大全)_最新版

管理学考试试题及其答案(考试大全) 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接 编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 管理学考试试题及其答案(考试大全) 本文简介: 管理学考试试题和答案(全)第一篇总论1.管理的载体是(D)A.管理者B.技术C.工作D.组织2.管理的对象是(C)A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3.在组织中, 最有潜力、最为重要的资源是(A)A.人力 B.物力 C.财力 D.信息4.亨利·明茨伯格认为, 管理者扮演的十_大角色可以归管理学考试试题及其答案(考试大全) 本文内容: 管理学考试试题和答案(全) 第一篇 总论 1. 管理的载体是(D) A.管理者 B.技术 C.工作 D.组织 2.

管理的对象是(C) A.管理者 B.被管理者 C.资源 D.组织 3. 在组织中, 最有潜力、最为重要的资源是(A) A.人力 B.物力 C.财力 D.信息 4. 亨利·明茨伯格认为, 管理者扮演的十_大角色可以归入三大类, 即(B)A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色

C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色 5. 在管理者的技能中, 将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指(C) A.技术能力 B.人际能力 C.概念能力 D.决策能力 6. 群体行为学派最早的研究活动开始于(B) A.铁锹试验 B.霍桑试验 C.搬运生铁试验 D.金属切削试验 7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环

管理学模拟题

模拟试题(一) 一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。每题2分,共20分) 1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C.管理就是决策 2.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》 C.《科学管理理论》 3.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。 A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 4.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(),从而实现全社会的公共利益最大化。 A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 5.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于()。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策 6.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。 A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务 7.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。 A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用 8.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。 A、集权型 B、分权型 C、均权型 9.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。 A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构 二、判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题2分,共20分) 1.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。 2.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。 3.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 4.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 5.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。6.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。 7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。 8.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。 9.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。 10.企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。

管理学模拟试题(三)及其参考答案

《管理学》模拟试题(C) 一、单项选择题(1×10=10分) 1、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定 _________ A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策 2、根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是哪一个_______________。 A.工作上的成就感 B.提升 C.工资 D.责任 3、车间主任老王最近发现,质检员小林一有空就与机关的小柳、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球,个个眉飞色舞,而参加工作例会却没精打采,对此,你认为老王最好采取什么措施? A.批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和别人谈论足球 B.严格执行车间工作制定,对擅自违反规定者严加惩罚 C.在强调必须遵守工作制定的同时,在车间搞一个球迷会,并亲自参加协会活动 D.对上述情况不闻不问,任其自由发展 4、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?__________ A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 5、某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因__________ A.该公司在组织设计上采取了职能结构 B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题 C.该公司的组织层次设计过多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则 6、组织文化具有________________。 A.具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系 B.独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性

C.在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化 D.以不变应万变,始终保持稳定性 7、提出权变理论的是____________________。 A.吉沙利 B.菲德勒 C.布莱克 D.施米特 8、提出期望理论的是___________________。 A.马斯洛 B.卢因 C.弗鲁姆 D.亚当斯 9、为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人_____________。 A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于要求的人 C.能力略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人 10、_________是销售总额与库存平均价值的比例关系。 A. 库存周转率 B. 固定资产周转率 C. 资金利润率 D. 销 售利润率 二、简答题(每题10分,共30分) 1、根据控制活动发生在被控制活动运行过程的何种阶段可以把控制分为哪些类型?各自有何优缺点? 2、梅奥在西电公司进行的霍桑实验的主要发现和研究意义是什么? 3、目标管理中目标设置的主要原则是什么? 三、论述题(20分) 1、请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点,并评析各自的优缺点。 四、案例分析(共30分) 瑞士西部城市比也纳是一个人口不到6万的“钟表之城”,聚集着几十家钟表厂,驰名世界的“劳力士”表就出产于此。 20世纪70年代中期开始,瑞士钟表业陷入严重的危机。日本和香港采用电子石英技术使钟表的生产效率大大提高,大量价廉物美的电子石英表涌入国际市场。这股狂流冲击着以生产机械表为主的瑞士钟表业。世界钟表市场在逐日扩大,

工程经济学试题合集

工程经济分析的几个原则;市场结构等;机会成本、负债、收益、税金等;资金的等值计算;会画现金流量图(P、A、F)发生的时间点需要格外注意;名义利率与实际利率的计算转化;复利系数表格会查表;工程经济学的概念;评价指标的选取;静态动态指标的区别;盈利、偿债能力的指标及计算;多方案的比选方法计算(重点);净现值、等额年值、内部收益率、增量指标的分析方法;资金的时间价值的理解与应用;净现值率法的应用;项目资金筹措的概念;综合资金成本以及计算;财务分析与经济分析的区别;影子价格的计算;折旧的方式及计算(加速折旧法);建设投资构成;投资估算中的预备费、建设期利息的估算;盈亏平衡分析(重点);敏感性因素分析;设备更新的概念,设备更新的多方案必选计算(重点,与课题本上的例题类似);磨损与寿命周期;价值工程的概念;功能评价的方法(0-4评分法重点);提高价值的五种途径等。题型:跟模拟题相似,选择、简答、名词、简算、计算等。 一、单项选择题 1.实现方案所需的一次性支出的资金称为( ) A.固定资金 B.投资 C.流动资金 D.生产成本 2.税后利润就是指( ) A.利润总额减去销售税金 B.利润总额减去增值税 C.利润总额减去营业税 D.利润总额减去所得税 3.下列费用项中,属于经营成本的就是( ) A.设备折旧费 B.无形资产摊销费 C.利息支出 D.直接材料费 4.当项目投产后每年净收益均等时,项目的投资回收期就是指( ) A.投资总额与年净收益之比 B.年净收益与投资总额之比 C.投资总额与年净收益之差 D.年净收益与投资总额之差 5.在多个互斥方案比较时,如果技术方案的逐年收益没有办法或没有必要具体核算,可采用( ) A.内部收益率法 B.净现值法 C.现值成本法 D.年值法 6.在运用净现值法对多个互斥方案评价时,如果各方案的使用寿命相同,则最优方案的净现值( ) A.最小 B.最大 C.等于零 D.小于零 7.对工程项目进行可行性研究的最佳时期就是( ) A.投资时期 B.投资前时期 C.试生产时期 D.生产时期 8.在对工程项目进行国民经济评价时,常采用的价格就是( ) A.市场价格 B.出厂价格 C.批发价格 D.影子价格 9.在工程经济评价中,反映项目计算期内各年的利润总额、所得税及税后利润分配情况的财务报表,称为( ) A.现金流量表 B.资产负债表 C.损益表 D.资金来源与运用表 10.在财务评价中,项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,称为( ) A.财务内部收益率 B.财务净现值 C.投资收益率 D.投资利润率 11.通过对历史资料的统计与分析,寻求变量之间相互依存的相关关系规律的一种数理统计方法称为( ) A.时间序列法 B.移动平均法 C.回归分析法 D.指数平滑法 12.当产品的工艺及其她生产条件已经稳定,销售量迅速增长时,该产品处于市场寿命周期中的( ) A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 13.在产品功能整理过程中,上位功能与下位功能的关系就是( ) A.上位功能就是下位功能的手段 B.上位功能与下位功能都就是手段 C.上位功能与下位功能都就是目的 D.上位功能就是下位功能的目的 14.由于不断出现技术上更加完善,经济上更加合理的设备,使原设备显得陈旧落后,因此产生的磨损,称为( ) A.有形磨损 B.自然磨损 C.无形磨损 D.物质磨损 15.设备从投入使用起到被新技术淘汰为止,所经历的时间称为( ) A.技术寿命 B.物理寿命 C.经济寿命 D.自然寿命 16.若设备的原始价值为K0,目前的修理费用为R,设备的再生产价值为K1,则在两种磨损作用下的残余价值为( ) A. R K0- B. R K1- C.1 K R D.0 K R 17.现代化改装能克服现有设备技术落后的状态,促使( ) A.产品升级 B.设备的技术进步 C.产品价格提高 D.增加设备的寿命 18.下列方法中属于计算设备合理更新期的方法就是( )

专升本 《工程经济学》模拟题试卷

专升本《工程经济学》模拟题试卷 一. (共75题,共150分) 1. 单利与复利的区别在于()。(2分) A.单利考虑计息周期,复利不考虑计息周期 B.单利只对本金计算利息,复利对本金与利息要再计息 C.两者计息周期不同 D.复利计算时名义利率等于实际利率 ★检查答案标准答案:B 2. 将资金存入银行,会由于时间的变化而产生的增值,称之为()。(2分) A.收益 B.利润 C.赢利 D.利息 ★检查答案标准答案:D 3. 某项永久性奖学金基金,每年计划以利息颁发50000元奖金,若年复利率为10%,该奖学金的本金应为()元。(2分) A.480000 B.500000 C.510000

D.625000 ★检查答案标准答案:B 4. =( )。(2分) A.1+i B.1/(1+ i) C.0 D.1 ★检查答案标准答案:D 5. 从现在起每年年初存款1000元,年利率12%,复利半年计息一次,第5年年末本利和为( )元。(2分) A.13181 B.6353 C.7189 D.14810 ★检查答案标准答案:C 6. 在资金等值计算中,下列表述正确的是()。(2分) A.P一定,n相同,i越高,F越大 B.P一定,i相同,n越长,F越小 C.F一定,i相同,n越长,P越大

D.F一定,i越高,n相同,P越大 ★检查答案标准答案:A 7. 如果基准收益率定得过高,则会使()。(2分) A.净现值过低,导致投资决策失误 B.净现值过高,导致投资决策失误 C.净现值变化不定,导致难以进行投资决策 D.内部收益率过低,导致投资决策失误 ★检查答案标准答案:A 8. 某建设工程,当折现率ic=10%时,财务净现值FNPV=20万元;当ic=12%时,FNPV=-10万元,用内插公式法可求得内部收益率为( )。(2分) A.12% B.10% C.11.33% D.11.67% ★检查答案标准答案:C 9. 对于净现值与动态投资回收期两个指标数值之间的关系,下列表述中正确的是()。(2分) A.动态投资回收期越短,净现值越大 B.动态投资回收期越短,净现值越小

管理学模拟试题一

管理学模拟试题一 (解答仅供参考) 一、选择题(每题1.5分,共45分) 1、提出官僚组织结构的学者是( B ) A.美国行为学家梅奥B.德国管理学家韦伯 C.美国管理学家泰罗D.法国管理学家法约尔 2、我国决定开发西部的决策属于( D ) A.战术决策B.激进决策C.目标决策D.战略决策 3、下列原则中,不属于领导用权的基本原则的是( D ) A.合法性原则B.目的性原则C.民主原则D.例外原则 4、彼得·德鲁克认为:“领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则”。这可以增加领导者 的(A) A.模范权B.专长权C.合法权D.奖励权 5、下面哪种理论关注下属的成熟度( D ) A.情境理论B.菲德勒的权变理论C.途径-目标理论D.领导者参与模型6、事后控制的致命弱点是( C ) A.垂直性B.强制性C.滞后性D.超前性 7、所有的备选方案都进行成对的比较,先表决两个方案,获得群体成员过半数赞成票的方案再同余下的方案进行成对的比较,依次表决直到得出最终的结果。这种群体决策的方法被称为( B ) A.博尔达计数B.孔多塞标准C.赞成投票制D.淘汰投票制 8、“无批评”原则在下面哪种方法中最为重要( D ) A.“零起点”法B.哥顿法C.挑错法D.头脑风暴法 9、霍布森选择是( C ) A.多个方案中选择一个方案B.多个方案中选最优方案 C.只有一个方案,没有其他选择D.两个方案中选择一个方案 10、根据赫塞和布兰查德的情景领导理论,当下属处于第二阶段,即没有工作能力,却愿意工作时,领导者应采取( B ) A.指示型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导 11、下列表述中,是有机式组织的特征的是( D ) A.组织环境相对稳定而明确 B.组织结构和制度规范而严密 C.技术相对统一而稳定 D.组织层次少,具有较大的可变性和灵活性 12、下面对于正式组织和非正式组织理解错误的是( C ) A.正式组织中必然存在非正式组织,无论管理者作出多大的努力,非正式组织都是不可避免的 B.正式组织有明确的规章制度,而非正式组织没有明确的规章制度 C.正式组织的功能是积极的,非正式组织的功能是消极的 D.正式组织和非正式组织都可以被管理者灵活的加以运用以实现其管理目标 13、下列因素属于激励因素的是(A) A.责任和晋升B.人际关系C.工资水平D.工作环境

管理学基础试题及答案1

《管理学基础》模拟试题及答案 一.单项选择 1.“凡事预则立,不预则废。”是强调(D计划)的重要性。 2.理想的行政组织体系理论,是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会(.A最有效和合理的)组织形式。 3.目标管理是一个全面的(管理系统)。它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。 4.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用(定性预测法)。 5.某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到(30)元/件时才不至于亏损。 6.企业组织结构的核心内容是(权责利关系)。 7.在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是(非结构式面谈)。 8.赫茨伯格提出的双因素理论认为(保健因素)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A、B、激励因素C、成就因素D、需要因素 9.全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调(产品质量是制造出来的,不是检验出来的)。 10.协调组织内部的人际关系主要指的是(正式途径外的非正式关系)。 二.判断正误 ×1.专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特殊安排,所以在拟订时不必考虑综合计划。 ×2.在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。 √3.当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可取的。 ×4.管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。 ×5.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 ×6.组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。 一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验。 √7.高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。 ×8.在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体。 ×9.成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录,是可靠的企业成本核算和控制的依据。 ×10.现代冲突理论认为,冲突是完全可以避免的。冲突是不可避免的 三.简答题(每小题6分,共30分) 1.什么是现代“管理理论的丛林”? 第二次世界大战以后,随着现代科学技术日新月异的发展,生产社会化程度日益提高,引起了人们对管理理论的普遍重视。理思想得到了迅猛发展,出现了许多新的管理理论和管理学说,并形成众多的学派。这些理论和学派在历史源渊和内容上相互响和相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称作“管理论理的丛林”,其中的主要学派有:管理过程学派、经验学派、统管理学派、决策理论学派、管理科学学派、权变理论学派等。 2.企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用?(1)一些不适于通过正式组织解决的问题,通过非正式组织较容易解决; (2)利用非正式组织的情感交流渠道,维持企业人员的稳定与团结; (3)尊重非正式组织的存在,使职工有表达思想的机会,工作中减少厌烦感,加强协作关系。 3.管理系统理论的主要内容是什么? 管理系统理论将领导方式分为以下类型: (1)专权命令式。即领导人极为专制,对下属缺乏信任,主要用恐吓和惩罚来激励下属,惯于由上而下地下达命令、传递息,决策权高度集中。 (2)温和命令式。即领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属一定的决策权但严加控制。 (3)协商式。领导者对下属有较高的信任度。以允许下属参与管理的方式激励他们;注意倾听下属意见,重大决策由领导裁决,具体事项则由下属安排或协商解决。 (4)参与式。即主管领导对下属完全信赖,凡事听取下属意见并酌情采用;鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作;鼓

大工《工程经济学》课程考试模拟试卷A

机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2013年9月份《工程经济学》课程考试 模拟试卷 考试形式:闭卷试卷类型:(A) ☆注意事项: 1、本考卷满分共:100分;考试时间:90分钟。 2、所有试题必须答到试卷答题纸上,答到试卷上无效。 3、考试结束后,考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。 学习中心______________ 姓名____________ 学号____________ 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分) 1、资金等值计算时,i和n为定值,下列等式中错误的是()。 A.(F/P,i,n)=(A/P,i,n)×(F/A,i,n) B.(F/A,i,n)=(F/P,i,n)×(P/A,i,n) C.(A/P,i,n)×(F/A,i,n)×(P/F,i,n)=1 D.(A/P,i,n)=(A/F,i,n)-i 2、现存款1000元,年利率12%,复利按季计息,第2年年末的本利和为()。 A.1240元C.1254元B.1267元D.1305元 3、技术方案资本金净利润率是技术方案正常年份的某项指标与技术方案资本金的比率,该项指标是()。 A.利润总额 C.利润总额-所得税-贷款利息B.利润总额-所得税D.利润总额+折旧费 4、计算财务净现值时所采用的利率是()。 A.银行存款利率C.基准收益率B.银行贷款利率D.投资利润率 5、财务内部收益率是指技术方案在特定的时间范围内,财务净现值为零的折现率。这一特定的时间范围

是指技术方案的()。 A.自然寿命期C.生产经营期B.整个计算期D.建设期 6、利息备付率表示使用技术方案某项利润指标偿付利息的保证倍率,该项利润指标是()。 A.支付税金后的利润 C.支付税金和利息后的利润B.支付税金前且支付利息后的利润D.支付税金和利息前的利润 7、一般认为速动比率为()时,说明企业有偿债能力,低于()则说明企业偿债能力不强。 A.50%,100% C.50%,50% B.100%,100% D.100%,50% 8、对第二种无形磨损的局部补偿可采用现代化改装,其主要目的是()。 A.恢复设备生产功能和效率C.保持设备生产功能和效率B.增加设备生产功能和效率D.补偿设备使用价值 9、某企业5年前投资6万元购买一台设备,目前账面价值为1.6万元,如现在出售这台设备可得到1万元,该设备还可使用8年,8年末的估计价值为0.1万元,则该设备的沉没成本为()。 A.1.6万元C.0.1万元B.1万元D.0.6万元 10、价值工程中涉及价值V、功能F和寿命周期成本C三个基本要素,下列等式正确的是()。 A.V=F/C C.V=F+C B.V=C/F D.V=F-C 二、填空题(本大题共16空,每空1分,共16分) 1、衡量资金时间价值的绝对尺度包括:________或________。 2、按照我国现有的投资管理体制,投资项目可以分为________和________两类。 3、建设项目的程序包括________、________、________和________四大步骤。 4、经济效果是指经济活动中所取得的________与________的比较。 5、常用的价值工程对象选择的定量分析方法有________、________、________等。 6、世界银行可持续发展指标体系包括________、________、________三部分。 三、名词解释(本大题共2小题,每小题5分,共10分) 1、可持续发展 2、内部收益率

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