项目管理在土木工程建筑施工中的有效应用

项目管理在土木工程建筑施工中的有效应用

方友谊

【摘要】摘要：本文主要分析了土木工程建筑施工中应用项目管理的价值，且分析了应用中存在的问题，并提出了相应的解决对策。

【期刊名称】《江西建材》

【年(卷),期】2019(000)004

【总页数】2

【关键词】项目管理；土木工程建设；解决对策

1 项目管理在土木工程建筑施工中的价值

1.1 推动管理队伍专业化建设

土木工程建设的复杂性较强，且在工程施工中需要多个工种的参与，对此，应在土木工程建设中利用先进的项目管理，有效确保工程施工的平稳开展。若要实现该目的，管理者就需充分了解土木工程施工的具体情况，全面掌握工程施工的流程，且科学配置施工管理人员，创建专业化的管理团队。

1.2 有效解决施工重难点问题

采用项目管理措施可以解决工程建设施工中的重难点问题，在工程施工前期，项目管理人员应多次验证项目的施工方案，从而选择最优方案。在工程施工中，部分施工技术缺乏规范性，进而导致工程质量不达标。对此，应不断完善技术指导，及时解决工程建设施工中的多种问题。

1.3 有利于工程质量及造价控制

施工全过程的监督管理是实现质量控制的主要方式，在监督和管理中若发现工程无法满足建设的要求，则需采取有效措施督促施工人员重新施工，有效确保