校园广告推广

校园广告推广

校园广告推广可以通过“文芳阁传媒”新闻发布平台把软文推广在各大门户新闻网站上。“文芳阁传媒”是家新闻发布平台，可以把新闻发布在新浪、网易、新华、凤凰、腾讯、央视等权威媒体上报道，是树立被网友、媒体、政府、权威机构认可的企业形象的最佳方式。

软文新闻推广步骤

第一步：自己把新闻内容编辑好，或者找软文代写公司写好。

第二步：选好自己想要发布的门户网站。

第三步：通过“文芳阁传媒”新闻发布公司把软文发布到门户网站上推广自己的品牌。

软文推广的五大技巧：

1、给软文拟一个新闻标题

发布软文推广是企业的需求，无非是要达到品牌宣传目标或产品销售目标，但写作软文广告时首先要考虑读者的需求。就整篇软文推广而言，标题就象“脸面”一样，能否吸引读者的目光就全靠它了。当然，仅仅吸引目光是不够的，标题还应该让读者动心，并产生“让我瞧瞧”的欲望。

2：善于运用新闻惯用词汇

在软文的写作过程中，要善于运用新闻惯用的一些词汇，来增强正文的“新闻性”，如何才能运用好新闻词汇?时间、地点词汇：比如“近日”、“昨天”、“正当××的时候”、“×月×日”和“在我市”、“××商场”、“家住××街的××”等等，这些时间以及地点的概念可以引导读者产生与该时间、该地点的相关联想，加深印象，淡化广告信息。

3：发布时和新闻粘在一起

如果说成就某件事情需要“天时”、“地利”、“人和”的话，软文广告的成功发布也需要如此。笔者以为，软文广告发布时要和新闻粘在一起，主要是发布时的“天时”和“地利”，至于“人和”，将在下一节论点中阐述。

“天时”：主要表现在企业发布软文广告时对发布契机的把握与对当时新闻热点的巧妙跟从。当新闻媒体在连续“炒”某个重要话题时，企业要快速做出应变，撰写与此话题相近的软文进行“跟风”，这样才会“把豆腐炒成肉”。

4：广告信息要巧妙地融合

软文广告在创作过程中，“说什么”和“怎么说”是创作人员首先要考虑的两个重要因素。

首先是“说什么”。这也是充分整合信息资源的重要环节。但我们所看到的大多数软文广告，求大求全，有一种使最重要的信息淹没在了“长篇小说”之中的感觉，反而得不偿失。

5：新闻媒体发布公司必不可少

“文芳阁传媒”新闻发布公司可以把新闻发布在新浪、网易、新华、凤凰、腾讯、央视等权威媒体上报道，是树立被网友、媒体、政府、权威机构认可的企业形象的最佳方式。evxdhr

广告投放计划书范文

广告投放计划书范文 计划书投放广告范文广告媒体投放计划书招生广告投放计划书 篇一:广告策划方案模板 蓝光集团广告策划方案 一、前言 策划目标:1.通过广告推广，树立蓝光集团领导品牌的形象; 2.推广蓝光的“用心建筑生活”的价值理念和“为客户创 造价值”的服务理念; 3.形成统一的广告战略，提升品牌亲和力、竞争力以及知 名度; 4.通过统一的宣传推广普及，促进企业形象的转变。 策划对象:四川蓝光实业集团有限公司、四川蓝光和骏实业股份有限公司、四川蓝光美尚食品股份有限公司。 二、市场分析 A(房地产市场:全国地产在2009年上半年都经历了从“小阳春”到“大阳春”，销售面积和销售金额都一路飘红，虽然房价相比2008年同期有所降低，但环比却都是有增无减。 1 2009年上半年成都市场在销售面积和销售金额上是大大超过全国和西部平均水平，但完成投资却严重不及全国和西部平均水平。 成都作为西南的核心城市，人口已超过1200万，“新特区”的获批，近年来城市规划改造，经济的繁荣，影响力的增强，都使其发展前景十分广阔。而城市的辐射力带来大批外来客，随着环境的不断改善，越来越多的人选择常住成都，住房

作为第一需求也直接带动了城市房地产行业的发展。总体上看，成都房地产市场的发展大势并未改变，市场发展必将更为健康繁荣。成都已进入了最具潜力城市的前列。成都将成为中国未来十年房地产租户、投资者和开发商关注的焦点城市之一。 2010年上半年，成都主城区总供应商品房面积约585万平方米，成交商品房面积约675万平方米。而自4月以来，供应与销售量双双持续走低，供求比曲线处于下降趋势，近期市场总体表现供小于求。表明供需双方均明显受到了调控政策的影响。供应与销售量的持续下降，反映出市场各方对后市政策的导向和市场发展的方向观望情绪依然较大。 从消费者角度来讲，因为房贷首付提高，贷款利率提高使大多数购房者推迟或取消购房计划。 从房地产开发商角度来说，目前市场竞争压力增大，大量国内知名房地产开发商进入成都市场，高端城市住宅作为产 2 品开始趋同化，国家政策对房地产市场的冲击力和影响力增强。 在这种情况下，消费群体对产品选择的标准必然升高。产品所带来的附加价值和长远利益更多的被消费者所考虑。蓝光集团的产品所秉承的追求创新、与众不同的文化理念和其极高的可实现价值亟待被 消费人群所了解。目标是让消费者明白他们在购买产品后得到的是一种价值的承诺。 三、广告战略 1.广告目标 对蓝光集团的品牌形象进行推广，宣传其企业经营服务理念，推动蓝光集团企业形象的转型。制造销售热点。

营销推广提案

示范·海盐产业园营销推广提案 海盐示范置业有限公司 2012年4月

目录 第一部分本案概况及SWOT分析 第二部分项目销售目标及定位 第三部分销售工作计划构思 第四部分项目广告推广策略 附录关于项目的一点思考

·第一部分：本案概况及SWOT分析·一、示范·海盐产业园概况 示范·海盐产业园概况 旗舰型产业园——13万方综合体 示范·海盐产业园项目规划总建筑面积为13万平方米，占地108亩，项目位于浙江省省级中小企业基地--沈荡工业区（海盐县沈荡镇）核心区域。本项目以低碳工业园为标准，以“典型性、唯一性、未来可持续性”为原则，以“建筑功能、产业潜力、市场表现、价值贡献”为目标，以创导者的姿态缔造沈荡五星产业园区，搭建与国内外资本、产业运营商、行业企业之间的对接平台，激发企业影响力，从而树立产业品牌推动企业快速发展，并以此开启城市产业综合体百业兴旺的新篇章。

项目一期（B区）概况 示范·海盐产业园规划有A、B两大片区。 项目一期开发的为B区，占地约29300㎡，工程容积率按1.04、绿化率按20.7%规划。 B片区规划建有10套标准化工业厂房，每套为2层厂房拼接4层办公楼的形式，注重产品的模块化、集约化、低能耗、高附加值。 单栋标准厂房拼接办公区域的设计理念为整合生产和商务实现了更为精简和更具效率的空间融合。 外观简洁大气，富有浓郁的 现代化气息。 园区厂房结构荷载考虑充 足，大空间构筑，前后各有客、 货电梯，交通流线清晰便利，布 局灵活多变，适合产业业态多元 化的需求。

B区项目各项建筑设计指标 序 号 名称单位D1# D2# D3# D4# D5# D6# D7# D8# D9# D10# 1 建筑面积㎡5376.9 4047.7 2606.6 2606.6 2606.6 2606.6 2606.6 2606.6 2180.4 2508.0 2 楼层 (不含机房) 层5F 5F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 3 货梯2T/ 客梯1T 台 5F×1/ 5F×1 5F×1/ 5F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 4 用电总负 荷 KW 185.02 122.82 126.38 126.38 126.38 126.38 126.38 126.38 125.34 126.38 5 消防进户 管 φ100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 6 层高（厂房 /办公） 米 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 7 结构类型/ 框架框架框架框架框架框架框架框架框架框架 备注： ①．园区配套有：门卫间、消防池、垃圾房、配电房； ②．机动停车位91个，按3车位/1000㎡（建筑面积）规划； ③．非机动车停车位340个，按人数的80%计算该数据； ④．园区主干道宽10米，转弯半径9㎡；其它道路宽6米，转弯半径6米。

广告推广计划书

开业推广计划 1.广告推广：DM单页/广告媒体宣传/卖场气氛布置、导视、标价签 2.活动策划：试营业活动项目/开业期间庆典节目安排 3.费用成本核算 第一项：广告推广 前期预热，推广时间，6月1日——8日 1.电器广告语：惠民钜献，省钱就是硬道理！家电盛宴值得期待。 海尔、西门子、三星、LG等实力品牌已经强势入驻，携手打造集宁家电巅峰卖场。 购物享礼，欢乐送不停！ 2.超市广告语：火热开启，低价来袭！无法抗拒的实惠，等着你……. （时尚生活，欢乐购物；“礼”多人不怪！） 4000平米超大卖场，充足停车位，超市专用自动扶梯，一站式购物新体验！ 天天有特价，人人有惊喜！ 开业前宣传，推广时间，6月15——21日 1.电器广告：还有更好的机会么？？盛世电器，6月22盛大开业，全场家电八折起！（购 物就有礼）来购物，送你5000元有木有！！（电器购物代金券本子） 参考活动如下： ※组合套餐（大小家电搭配组合捆绑销售） ※早安盛世9:00——10：00的消费者可以免费获得盛世电器购物代金券一本，仅限三天。 （有效期一个月） ※投桃报李：一次性消费满****元送盛世生活超市购物积分卡+100购物券（购物时不限特价产品） ※幸福酬宾：六点到七点时间段设抽奖活动。（凭购物发票领取礼品） 2.超市广告：白送？这个可以有！盛世生活超市6月22日隆重开业！来捧场就有礼！ ※五“最”至尊：最划算，最方便，最实惠，最优厚，最开心！ ※有来有往：来购物送积分卡 ※计时消费：“早安盛世”系列 ※一元钱的威力！：购物结时，+1元钱可以获得面巾纸一大包/+5元可以获得大桶可乐…….. ※半价秒杀！：限时购物，全场五折！ ※五倍返差：购买本超市货品，如有高于市场其他超市价格，五倍返差！ 广告语备用：1.激情放送，全城热动！ 2. GO! GO! 购！就是不够。 3.打折！？都是浮云。。。4.你敢来买，我就敢卖！ 5.不能再低了！ 注：以上广告宣传附图片，请领导审核，并提出指导意见。

年度营销推广计划.doc

年度营销推广计划 营销工作是企业发现或挖掘准消费者需求，那么如何制定年度营销计划?下面是我收集整理的年度营销推广计划，欢迎阅读。 年度营销推广计划篇一 20xx我们将充分发挥团队力量，扬长避短，努力并高质量的完成制定的目标，具体计划如下： 一：提高员工整体业务水平： 1)产品知识方面：加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点，了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况; 2)客户需要方面：了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。 3)市场知识方面：了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况，进行市场分析。 4)拓展知识方面：进一步了解其他加盟方面的信息，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，以便更好的合作。 5)服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。 二：及时更新设备及其产品种类 随着广告的深入宣传，关注人群的多样性发展，必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在

很大竞争，这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议1)壮大专业研发人员团队 2)定期引进新型畅销设备 三：完善售后服务 随着明年业务量的加大，为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉，所以售后服务一定要完善。1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致2)配置专门的售后人员，客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片，避免出现问题客户只找话务员的现象。 四：了解并掌握员工的心态与动向 团队的业绩并不是一个人的功劳，需要团队人员齐心协力完成所得，所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1-3个月，所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫，所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解，多沟通、多关爱、多帮助，出现问题及时调整，避免造成人员无谓的流失。 五：领导者应提高对市场的前瞻及把控性 任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹，都是与大的环境与市场需求息息相关。作为领导者需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向，广告量的加减、客户的需求点等等，也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。 20xx是蓬勃发展的一年，公司的发展也靠大家的集思广益，以上是本人工作的一些感想，希望能起到点点的帮助，明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力，为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!

广告推广方案

［创业街?苹果园］广告推广方案 目录： 一、项目简介及SWO分析 二、目标客户群分析 三、整合推广计划 四、媒体组合策略 五、具体广告实施 六、销售渠道建议 七、总体推广费用预算 一、项目简介及SWO分析 1、项目简介 本项目位于光谷关山一路与长飞路之间的东信路，是SBI 创业街总体工程二期的一部分；本项目占地面积为4500平方米，建筑面积为22285.8 平方米，由2栋11层小高层公寓楼构成。本项目户型设计紧凑，以两室两厅为主，面积多控制在100 平方米左右。 2、SWO分析 S （优势）： ※依托创业街的规划，有一定资源优势，如停车位等； ※创业街一期的成功开发，给二期奠定了一定的品牌价值和口碑效应； ※户型选择范围较多，且面积较为紧凑；※底层4400 余平米商场，给本项目业主的生活创造一定便利；※ 开发商实力雄厚，以及相应的政策优势。

（经过10 年成长，1997 年，武汉东湖新技术创业中心被国家科技部批准为国际企业孵化 器；2001 年11 月，中心进驻高科大厦，孵化面积扩容至 3.5 万平方米，孵化企业达116 家；2002年10月，中心托管关东科技园5#-2#楼，孵化面积增加6000平方米，企业达80 家；2002年11月，由该公司旗下的武汉东湖创业股份有限公司开发，总占地面积 6.7 万怦的SBI创业街一期正式开工建设，将实现“ 400家企业共一条街，一万名创业者同一个家”的目标。） W（劣势）： ※规模较小，难以聚集人气； ※无园林绿化； ※配套没有竞争对手齐全； ※公摊面积过大，如单身公寓F'户型，建面为47.2平方米，而套内使用面积仅27.8平 方米，得房率为58.8%；主力E户型，建面为93.8平米，套内面积73.9平米，得房率只有78%。 0（机会）： 1、光谷投资氛围日益浓厚； 2、较好的经营主题带动本项目的销售。 T（威胁）：1、竞争楼盘与本项目争抢客户； 2、本项目无园林休闲场地，将使得本项目面对竞争楼盘的压力增大。 3、竞争楼盘的先行一步的广告推广使得作为住宅项目的本楼盘暂时处于媒体弱势地位。 卖点荟萃：

产品定位规划与广告推广规划

产品定位策划与广告推广策划 一. 程序与关系 1. 产品定位策划程序: ☆.研究分析项目基础资料和业主差不多诉求和确定核心诉求 ☆.有条件时应尽量与项目前期巳经介入的规划、设计、广告等专业公司沟通和协调 ☆.作好项目基地调查和研究 ☆.调查和研究市埸供需的竞争动态和需求动态, 含现状和近期(不宜超过策划项目开发周期)进展趋势, ☆.调查和研究相关政策规定和近期动态(含中长期政策导向和市埸对政策变化的予期和反应, 特不是项目所在或可能涉及的行政区城) ☆.作好项目产品市埸定位的选择和分析 ☆.分项进行项目产品定位研究、分析和归纳 ?项目和产品定位条件及依据

?项目和产品属性 ?产品业态 ?项目和产品附加属性 ?产品价格 ?项目和产品营销策略 ?项目入市时机与推盘方法 ?项目经济效益分析 ?有关项目和产品调整开发方向等重大问题的建议 ☆. 编制产品定位策划案文稿和配图配音 2. 广告推广策划程序: ☆.研究分析项目基础资料和业主差不多诉求和确定核心诉求 ☆.研究分析项目所在或可能涉及的行政区城内产品广告推广特征☆.研究分析项目所在或可能涉及的行政区城内产品市埸供需双方细分化特征 ☆.有条件时应尽量与项目前期巳经介入的规划、设计、策划等专业公司沟通和协调 ☆.研究分析产品销售策划专业公司正式提供的项目产品定位策划案

☆.按照业主审定的项目产品定位策划案相关部份要求进行市场广告推广调研 ☆.按照项目和产品定位的目标市场和目标客户的需求进行创意和形象方案设计 ☆.创意和形象方案设计应与规划、设计、策划等专业公司沟通和协调并经业主审定 ☆.按照经业主审定的广告推广创意和形象设计方案编制广告推广策划案和相关设计样稿 3. 相互关糸: 1). 共同为业主服务, 介入时刻可先可后 2). 业主审定产品定位策划案在前, 业主审定产品广告推广策划案在后 3). 产品定位策划案指导和约束产品广告推广策划案 4). 产品定位策划案的全然目的是指导或邦助业主明确项目和产品开发的方向和属性, 争取可控时刻时期项目开发利益(含经济效益和社会效益)最大化 5). 产品广告推广策划案的全然目的是告之客户项目和产品的信息,

项目广告推广方案

项目广告推广方案 项目广告推广方案作者：佚名 时间：2008-12-1 浏览量： 第一节广告的目的 地产广告一是可以迅速建立项目品牌,促成项目销售,二是可以使企业形象资产有效的积累,地产商在推广项目品牌的同时,必须注重强化企业形象的渗透,实现企业的核心价值。 第二节广告诉求的方法 目前北京市房地产业的竞争,不仅仅是项目品牌的竞争,更是一种以住宅产品所代表的生活方式和文化形象之间的竞争,因此广告所诉求的不仅仅是楼盘本身,它通过对楼盘的形象塑造,反映出一种生活状态和生活方式。 楼盘广告应站在广告受众的角度去诉求。在导入概念前,应作周详的市场调研,全面了解项目受众,尤其是目标客户的文化素养和生活方式,以便做到广告诉求有的放矢,从而锁

定目标客户。总的来说,好的楼盘广告就是要达到让观众读后能反省自己的生活、社会关系及价值观,要具有丰富的文化底蕴。 第三节推广手法 楼盘的推广手法就是项目采用何种推广工具,如何组合多维度地冲击市场,达到广告推广之目的。 本项目由于处在北京市认知度较低的燕郊房地产市场,而本项目目标客房户又主要针对北京市场。因此,唤起北京市场对本区域和本项目的认知欲和认同度是本项目销售成功的关键,而要达到这种效果,仅靠单一的推广工具是不能很好的达到预期效果,基于此,我们建议本项目的项目广告推广采用组合拳,灵活运用多种推广工具,多维度,多层次地推广本项目,全面渗透整个北京市场,具体地说就是: 以北京市内车体广告以及京通快速路大型广告牌为基础,以报纸广告为推广主要工具,辅以电台电视台广告,立体的多维度地推广本区域和本项目。

下面我们对报纸,电台电视台广告作一些初步分析,具体方案有待与广告公司商定。 第四节推广工具简述 一、报纸广告 目前北京地产广告的主流报纸广告媒体,除《北京青年报》外,还有《精品购物报》、《北京晚报》、《晨报》,在投放比例及投放总量上,《北京青年报》远比其它几种报纸要高,目前市场已基本将《北京青年报》作为地产广告的主要发布对象,在本项目报纸广告的推广策略上,建议采取集中式投放策略,即报纸广告全部选用《北京青年报》一种媒体,这样做有三重好处: ①有利于降低楼盘开发风险,实现集约化经营。 《北京青年报》作为北京阅报率第一位的报纸,其所覆盖面应该说较其它几种报纸等更为广泛,选取一种媒体投放,广告的信息量相对较大,也较集中,对客户的影响力也就增大,实现了集约化经营。

某项目营销推广提案

某项目营销推广提案 一、营销推广目标 项目现状： 由于本项目地理位置较偏，而目前的开发热点大都在东部新区和市中区，且项目前期推广还未开始，因此本案知名度较低。 项目距离市中心较远，自身的周边生活配套不齐全，会给入住居民日后的生活带来些许不便。 周边同地段物业有“华泰景园”“凤凰雅苑”，从地理位置和知名度方面都有强劲的竞争对手。 项目本身规模较大，为了辅助销售及后期房源的推出，所以要通过大量的前期推广工作为项目打开知名度。 推广目标： 1、塑造良好的楼盘形象：低价位、高性价比、富有亲和力的楼盘形象，使本项目在西部市场脱颖而出。 2、周密的销售推广计划：从准确的市场定位、精准的广告诉求、针对性的广告投放、良性销售控制、价格策略等方面将利润最大化，做到及时有效的为公司回拢资金，缩短运营周期。 3、树立良好的开发商品牌形象，并在百姓中形成良好的口碑宣传。 二、企划思路 1、什么是最好的房子？ 2、什么样的房子才是最适合我们的房子？ 3、什么样的建筑才能为您创造最新最舒适的生活？ 将一系列问题通过有效、高效的宣传方式和全方位的推广工作将问题一步步逼近消费者，再一一解答，强有力的吸引消费者的眼球。 向客户进行问题解答：

适合的才是最好的： 低等价位、高品质建筑质量、超前规划设计、人性化功能分区、良好的物业管理。 ××项目，述一系列项目优势。 三、目标客户群体分析 1、职业定位 小型私营企业主社会中低层消费者项目周各大中型企业职工置业投资者 2、目标客户年龄层定位 目标客户职业层面及经济特征分析，本案的目标客户年龄围较大，应在25—45岁之间。 3、目标客户家庭结构分析 虽然目标客户群体的职业和年龄不尽相同，但他们都有一共同的特性，那就是随着房产消费市场的不断成熟，人们购房所考虑的购房因素越来越全面。居住环境、生活配套、交通是否便利、孩子教育问题、老人赡养问题等都是其选择楼盘的考虑因素。 4、生存心里分析 夫妻双方或单方均有较稳定且基本能够满足生活需求的工作，事业有待发展，有定的社会地位，迫切需要改变居住环境。当价位上可以承受的同时，又会挑剔一定的生活环境问题，而且都将会有二次置的可能性。因此，在做好项目前期建设和销售工作的同时售后服务工作，以助于在消费者中树立良好的品牌形象和口碑是非常有必要的。 5、生存方式分析 消费的目标和档资基本定型，短期不会有太大的变化；工作、家庭、休憩成为生活的三大部分；与朋友同事间的应酬不会太多，劳累一天的他们，一处安全温馨的居所是他们最渴望的；随着子女的成长，对子女的教育与培养十分重视。 因此，合理的整体规划，较完善的生活配套，高质量的物业管理和便利高效的子女教育问题将对他们极具诱惑力。

营销策略及广告计划

第一部份营销策略 蓝灵时代欣城项目占地面积126亩，商业铺面面积14758平方米，住宅面积54419平方米。由于开发规模较大，从开发本项目所需资金情况、项目羸取的利润率以及项目销售难度等方面考虑，应该对项目销售战略进行整合，科学合理的对项目住宅、商业铺面分阶段的进行销售推广。所以我们建议，先开发销售项目住宅，最后销售商业铺面。主要有以下几点原因： ◆由于开发资金有限，不可能对整个项目做到一次性开发，急需从销售中 回收一定周转资金，来运作项目继续开发。我们先对商业铺面和住宅销 售总额进行粗略估算： 商业铺面销售总额：14758㎡×3800元/㎡＝5165.3万元 住宅销售总额：54419㎡×1100元/㎡＝5165.3万元 经过比较得出，两者的销售总额相差不大，先销售住宅还是商铺，对我 们的回款没有什么大的影响。 ◆但从项目的销售难度来讲，商业铺面的难度肯定大于项目住宅的销售难 度。也就是说，在资金回笼方面，销售住宅比销售商业铺面更容易回款。 所以，这对我们项目的整体开发是十分有利的。如果同时进行销售，由 于本身的建筑成本较高，住宅本身的增值有限，项目利润率就取决于商 铺的销售，因为商铺的增值空间比较大，刚开始商铺的价格肯定提不起 来，所以我们建议前期商铺的价格可略为调高，不急于大规模出售，待 住宅销售到一定比例后再推出商业部份，此举乃是把商铺作为项目利润 的增长点。 ◆良好的商业气氛、区域地段的人流量是商业铺面的生命，直接影响商业

铺面的价值及增值潜力。所以，为了达到预期销售目标，蠃得更大利润 空间，选择其良好的时机来推我们商业项目是取得胜利的关键争。 因此，在先对项目住宅销售到一定阶段时，根据工程进度估计，商业铺面以及商业步行街已基本呈现，商业气氛及人流量肯定远远大于开盘时期，商业铺面的销售价格更容易得以体现，销售难度也大大降低。再由于前期住宅项目良好销售，在安岳当地提高了项目的知名度，增加了项目人气，也为我们后期商业铺面的销售提供了有利条件。 第二部推广策略 项目整体推广思路： 1.项目开工前的整体形象介绍推广，取得先声夺人的效果，赢得社会 的广泛关注。 2.整合媒体及各种社会公益活动进行市场炒作，促使项目品牌的树立 和商业价值的社会认同。 3.对项目本身特点的定向诉求和社会告知，凸现项目品质和特点，确 立项目安岳“唯一性”、“排他性”和“领先性”，配合后期的强势销 售。 4.举办大量的社会公益活动和项目进展推介活动，及各项配套服务设 施和物管服务项目推介活动，配合项目的持续推广效果，达到稳定 销售，进一步确立项目“规划领先、施工高质、服务优质”的市场 形象的目的。 主题： 1.引导安岳现代人居、投资新理念，建设安岳首席园林化商业生活社

营销推广方案

房地产推广方案范文1 1、上市目的 为了满足目前清远市场对小户型的需求，xx房地产开发出适新婚者，好动者，老成者，度假者，的新一代小户型。可以作为新婚时的过度性住房，平时进行娱乐活动的社交场所，或度假时的休息之处。以一切为了消费者的需求为目的，打造具有时代气息的家园。 2、市场背景：现在xx市的房地产价格、样式、服务在不断的变化，为了提高本公司的服务质量而进行策划。通过分析房地产的发展因素来规划公司以后的策略。xx市之前掀起一股购房的热潮。xx市中高档的小户型精品房竞争非常激烈，各个开发商推出新颖的产品来增加自己的市场份额，不断完善增进，重获现在或潜在的消费群体信心。 1.政策背景：针对20XX年中国房地产市场的异常，为了房地产市场的健康发展。多地限购限贷政策，国务院为引导房地产业平稳健康的发展，出台的一系列政策措施有哪些？ 2.经济背景：xx市的经济相发展情况？（进行介绍） 3.商品房的总体趋势分析：当地商品房市场按区域进行一个平均价格的分布图，近两年全市均价的走势图？ 4.小户型的消费者我们主要是定在22—30岁之间或者是刚刚结婚不久的夫妻，然而最主要的影响者是他们父母，买房是大多数会征求父母的意见。不过决策者还是他们自己，他们收集信息是通过电视、广告、报纸、杂志来增强他们对小户型的了解，从而确定对产品的进一步的需要 3、市场swot分析 市场机会分析：1. 竞争对手的产品缺陷 如果竞争对手的产品有缺陷，加以改进，使之完善，机会就来了，且产品容易被市场接受，宣传费用还低。 2.盯住投诉 顾客的投诉，说明产品存在问题，如果能够虚心倾听顾客投诉，并加以分析和改善，投诉就成为新产品开发的思路和来源。 3.盯住消费者的困难 消费者在使用产品时会存在这样那样的困难，一般人对使用中存在的困难熟视无睹并不会在意，只要你细心观察，把使用中存在的困难克服掉，就是很好的市场机会。 4.盯住消费者的习惯

碧桂苑广告推广策略提案范文

分析篇 世·势 ——因为了解，所以成功潮·流——个性化、形象化、细分化 趋·势——极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘 肯为，为你想的更多 宏观环境分析★市场分析★目标客户分析★竞争品牌分析★SWOT分析 项目简介 苏泊尔房产倾情打造。2010年年度巨献，碧桂苑——楚门新视界 玉环县楚门镇中心区，东临湖滨路，南侧为河道，西临昌业路，北临环保路， 高品质低层住宅区，高层住宅、四星级酒店，打造欧洲城邦式大社区。 一、宏观环境分析 1、阀门王国，家具新都 楚门镇地处浙江东南沿海，位于玉环县北部、楚门半岛中心地带，是全国著名的文旦之乡、省新农村建设示范镇、省卫生镇和省级综合改革试点镇、省教育强镇、台州市农业农村现代化试点镇，也是玉环唯一的省域中心镇。 近二十多年来，全镇经济保持年均20%增长速度。现已形成水暖阀门、家具、环保、医疗器材和汽车配件等五大产业,号称“阀门王国，家具新都”。 2、环漩门湾时代的港北中心 虽然港北地区在玉环人的心目中的地位远远不及城关，但随着漩门湾二期工程的全面启动，楚门也以未来环漩门湾时代的港北中心镇的目标来打造现代化的新城，政府积极投入新城镇建设的大计之中，努力提升楚门作为港北中心镇的品味。近三年来，楚门镇已投入近3亿元，打造以“五纵四横”为主干、以“三桥”为纽带的新城区框架。在“五纵四横”的框架下，楚门镇城区面积可以从原来的9平方公里扩大一倍，人口集聚从原来的9万增长到20万。 二、当地房地产市场综合分析 作为玉环港北区的中心大镇，楚门近几年的楼市一直保持着稳健而持续的发展， 市场仍以刚性需求为主，即便是在08年金融危机的冲击下也依旧保持稳定的发展，在09年房地产大幅度复苏的背景下再加上政府的新城工程，楚门的楼市更是节节高升，有着大好的发展前景。 三、目标客户群分析 苏泊尔·碧桂苑打造的是高品质别墅和精品高层的社区，因此本项目针对的目标群是楚门镇包括其周围村镇的中高收入人群，为了对目标客户群有更精细更准确的了解，有必要对此进行客户细分。 客户细分主要通过置业次数、置业用途来划分。以置业次数划分，可分为一次置业者和多次置业者；以置业用途划分，可分为实用型客户和投资型客户。通过调查研究，碧桂苑的各类型目标客户群体的特征如下： 1、以置业次数划分 ⑴一次置业者的主要特征 社会中收入较高的工薪一族（如公务员、企业高级行政人员），或收入较稳定，但有一定积

广告投放计划

篇一：媒体广告投放计划： 某商业广场开盘前后的广告投放计划 某商业广场项目虽然已面市1个多月的时间，但由于宣传力度有限，媒体亮相很少，在本地市场无法达到应有的知名度和美誉度，仍留有很大的提升空间，无法充分渗透到目标客户层，积累不到足够多的意向客户，致使内部认购和开盘基础条件不够扎实。 一）广告战略目标 2、市场扩展目标：通过户外广告活动，展开以项目周边城区为中心的销售市场；按渐进式广告战略以点带面 3、品牌树立目标：通过一系列广告活动，树立项目的良好品牌形象，使项目在推广的目标市场上形象鲜明， 4、企业形象目标：树立良好品牌形象，进而扩大“敬强公司”的社会影响力，为今后可持续发展创造良好的 二）广告诉求策略： 项目宣传在以感性口号吸引目标客户关注的同时应加强理性诉求的强度，围绕“现代情景”这一项目定位和特色，在媒体广告中将项目所具有的优势实点一一罗列，如地段、环境、布局、价格、观光、休闲地带等。 （三）报纸广告策略 1、内部认购及开盘阶段广告诉求要点： （1）突出项目的卖点，提升财富汇聚的价值； （2）重点宣传项目的地段、业态的定位； （3）提升项目的形象，抬高项目的市场心理价值；

（4）提出“现代情景式购物”的主题，挖掘以心理需求为主的广告题材； 四）业态分布scope distributing 3大主题：购物天堂、食尚餐饮、休闲地带； 4大中心区：时尚中心区：引领国际时尚潮流 休闲娱乐中心区：尽情放松身心 餐饮中心区：中西美味尽在其中 康中心区：健康总与美丽同在 （四）十大亮点（即：买点）： 1、绝版黄金宝地：显赫地段彰显都市新文明气息，集行政中心、商业中心、商务中心、时尚中心、休闲中心与一身。 3、 4、 6、 7、 8、精彩建筑外观：曲线流畅的楼体外观，富有音乐节奏感，极致张扬现代文明与自由个性。3600观景视界：3600的观景视界配以通透的圆型落地玻观光电梯，视界更广阔，心情更舒畅。 9、合理规划布局：完美结合周边自然环境，充分利用室内每一寸空间，创造高得铺率； 10、专业的商业精英：国内商业精英、管理专才汇聚某市湾广场商业腹地，丰富的业界实战经验，为某某商业广 四）报纸文案 1）、主题：铂金旺铺，抢到就是赚到！

广告提案最终方案

一、企业分析 本次策划的微观营销环境分析主要从企业概况、主要产品、经营理念三方面着手。 ㈠企业概况 佰思莱汉堡店成立于2011年9月，位于连云港新浦区建设东路干校教师公寓7号（淮海工学院通灌校区南门对面）。“佰思莱”这一品牌是因Best love的中文读音产生。这也和佰思莱汉堡店的服务宗旨——用最好的服务留住顾客，让佰思莱成为他们的最爱相吻合。佰思莱汉堡店主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品，本店以提供真诚的服务与美味的餐点为基本理念，坚持选择真材实料且对身体有益的高质食材，以“顾客满意”为最高准则，不断创新、追求卓越。 ㈡主要产品 佰思莱的主打产品是“蝴蝶黄金虾”、“蜜汁全鸡”，蝴蝶黄金虾金黄酥脆，蜜汁全鸡鲜美多汁，风味卓绝。此外香辣鸡腿堡、劲爆鲜虾堡、奥尔良烤翅、香辣鸡翅、无骨鸡柳、墨西哥鸡肉卷、辣子鸡块、脆皮全鸡亦是通灌校区学生喜爱的特色产品。 ㈢经营理念 随着现代的炸鸡餐厅不断更新。年轻活泼的格调，鲜嫩大块、金黄多汁的炸鸡，得到广大消费者的满意和肯定。佰思莱本着"诚信、务实、创新、服务"的经营理念，以对人的真诚与对美食的热情为顾客营造出了“好吃、实惠、快”的用餐新体验。 二、消费者分析 本次策划的目标消费者分析主要从消费者总体消费态势、消费者特征分析、现有消费者分析、潜在消费者分析四方面着手。 ㈠消费者的总体消费态势 追求方便快捷舒适优美的就餐环境，把到佰思莱就餐看成一种时尚潮流。 ㈡现有消费者分析 1.本次调查的消费群体主要是通灌校区的学生。 2.现有消费者一般在有新的产品问世的时候消费10～30元，认为好吃的动机下来购买的。大部分只是偶尔来频率不高，购买数量也不多 3.现有消费者的对佰思莱的态度是比较喜欢，满足度也比较高。不过对佰思莱品牌的认知程度并不深，认为产品价格还可以。 ㈢潜在消费者分析

广告策划实施计划方案模板

蓝光集团广告策划方案 一、前言 策划目标：1.通过广告推广，树立蓝光集团领导品牌的形象； 2.推广蓝光的“用心建筑生活”的价值理念和“为客户创造价值”的服务理念； 3.形成统一的广告战略，提升品牌亲和力、竞争力以及知名度； 4.通过统一的宣传推广普及，促进企业形象的转变。 策划对象：四川蓝光实业集团有限公司、四川蓝光和骏实业股份有限公司、四川蓝光美尚食品股份有限公司。 二、市场分析 A．房地产市场：全国地产在2009年上半年都经历了从“小阳春”到“大阳春”，销售面积和销售金额都一路飘红，虽然房价相比2008年同期有所降低，但环比却都是有增无减。2009年上半年成都市场在销售面积和销售金额上是大大超过全国和西部平均水平，但完成投资却严重不及全国和西部平均水平。 成都作为西南的核心城市，人口已超过1200万，“新特区”的获批，近年来城市规划改造，经济的繁荣，影响力的增强，都使其发展前景十分广阔。而城市的辐射力带来大批外来客，随着环境的不断改善，越来越多的人选择常住成都，住房作为第一需求也直接带动了城市房地产行业的发展。总体上看，成都房地产市场的发展大势并未改变，市场发展必将更为健康繁荣。成都已进入了最具潜力城市的前

列。成都将成为中国未来十年房地产租户、投资者和开发商关注的焦点城市之一。 2010年上半年，成都主城区总供应商品房面积约585万平方米，成交商品房面积约675万平方米。而自4月以来，供应与销售量双双持续走低，供求比曲线处于下降趋势，近期市场总体表现供小于求。表明供需双方均明显受到了调控政策的影响。供应与销售量的持续下降，反映出市场各方对后市政策的导向和市场发展的方向观望情绪依然较大。 从消费者角度来讲，因为房贷首付提高，贷款利率提高使大多数购房者推迟或取消购房计划。 从房地产开发商角度来说，目前市场竞争压力增大，大量国内知名房地产开发商进入成都市场，高端城市住宅作为产品开始趋同化，国家政策对房地产市场的冲击力和影响力增强。 在这种情况下，消费群体对产品选择的标准必然升高。产品所带来的附加价值和长远利益更多的被消费者所考虑。蓝光集团的产品所秉承的追求创新、与众不同的文化理念和其极高的可实现价值亟待被

房地产广告营销推广计划概述

房地产广告营销推广计划概述-----------------------作者：

-----------------------日期： 房地产广告推广 第一讲房地产广告计划拟定 当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。 一、广告周期的安排 广告时间的安排，在一个规化的营销行为下，便是广告周期的拟定。而一个楼盘的广告周期是隶属于它的营销周期的，作为一个相对独立的促销过程的营销周期，广告周期的安排便是其不可缺少的一个部分。通常，一个完整的营销周期由筹备期、公开期、强销期和持续期这四个部分组成。在引导期，大量的作业是一些销售前的准备工作，广告运用仅为一些新闻报道和户外媒体。人员销售了只是配合企业部进行的少量认购工作。进入公开期，楼盘则被正式推向市场，适量的报纸稿配合人员推广，开始将卖场渐渐热络起来。当强销期来临的时候，大量的报纸广告，结合强有力的业务推广，如人员拜访，追踪，派报邮寄等等，立体的促销攻击全面展开。为配合销售达到顶峰，或者在相对低落的时候创造又一个销售高潮，各种促销活动层出不穷。强销期过后的持续期，则是对前期

积累客户的消化吸收和一些事务性的收尾工作，工作平稳，广告量也相对平静。若这个营销周期只是整个销售过程的一部分，则该阶段的工作还应包括对此次销售策略的修正和检讨，努力为下一个营销周期的到来作准备。 区别于其他产品的营销周期，预售商品房的营销周期的确定除了企业部自身的因素外，往往依赖于楼盘的施工进度，并时常以施工进度的某个时间点，如建筑出地面，结构的封顶，楼盘竣工等等为营销的契入点。此外，各类节假日，各种舒适的季节等等也是制定营销周期的重要时间考量点。因为这些时候，人们出行方便，产品宣传有话题，容易形成人气鼎沸的旺销局面。 营销周期的长短并没有严格的限定，短则二三个月，长则一年二年。习惯上讲，一个房地产项目从刚开始预售到最后一套房屋的卖出，可以规划为一个完整的营销周期。但一个楼盘在整个销售过程中，或是因为相持时间长，或是销售状况的跌宕起伏，实践中往往不止一个营销周期的存在。对销售总量在几十万平方米以上的社区型楼盘，每个不同的时间段，更会有若干个相对独立的营销周期的存在，它们彼此配合，前后呼应，以阶段性的销售业绩达到最终的销售目的。相应的，表现在广告时间的安排上，便是一个由若干个相对独立的，彼此又相互配合小的广告周期串联而成的大的广告周期。 二、广告主题的安排 一般来讲，一个楼盘总有几个主要诉求点，几个次要诉求点，

7月份营销推广计划

沃野广场7月份营销推广计划6月份，市场环境依然保持高调调控的态势，房地产宏观条件未得到有效改善；各地针对首套房的救市行动以及银行贷款条件的放松，未能有效促进房地产市场的回暖。 沃野广场在6月份推广力度较小，直接导致项目来电来访量较低，对促进成交未能起到支撑作用。鉴于项目现状，在写字楼推向市场之际，加强推广了力度，通过全方面有效媒体组合，实现项目写字楼物业在区域的知名度和影响力的快速提升。 一、营销推广目的 炒作西城的商务影响力，通过西部新城的规划发展前景展望，奠定项目在西城商务中的领军地位； 提高客户对项目的认知，借助品牌知名度和营项目，加快写字楼物业对客户的推广，加深客户的认知； 二、整体思路 选择合肥主流媒体，通过区域及项目炒作，针对性开展推广宣传，短时间内实现项目写字楼物业的知名度和影响力的快速提升，促进现场来电来访。 在改善项目营销环境，营造现场销售氛围的同时，注重对销售人员的培训及考核，提高销售人员的专业水平。 促销手段项目成交的最直接动力，也是项目营销推广宣传的最终支撑点，建议出台强有力的销售政策，吸引来电来访客户，推动项目销售。 三、推广宣传 1、项目卖点及市场机会 ①.西贵都市圈，巅峰国际商务空间 沃野广场，占据西贵都市核心区位——长江西路与红皖路交汇处，由百大集团、拓基地产中国两大500强企业联合打造。项目南临长江西路高架，西接合六公路和合宁高速公路，北临市政道路井岗路，立体化交通路网接轨国际商务空间。 ②.区域：高新区商务集群，缔造新城首席RBD 沃野广场地处高新区科技文化核心地带，现有企业270余家，其中10余家是上市公司，

以研发和服务为主要形态的高新技术产业集群，掌控新经济澎湃活力。沃野广场占位高新财富板块核心位置，铸就西城首席RBD，升华合肥西城商务未来。 ③.品牌：百大、拓基双500强，品质标杆领地 深耕皖江53载，成就10余城146个商业中心。百大集团——中国企业500强，是迄今为止安徽省唯一的商业上市公司。2011年，拓基地产取得国家颁发的房地产综合开发一级资质，历经11年风雨历程，跻身中国地产500强企业。“商业+地产”双500强企业强强联合，携数十年的房地产经营及开发经验，成就西城标杆商务领地，十年返祖稳定收益保障。 ④.十年统一运营，总回报170% 品牌房企，实力钜献。首付1万元起，统一运营管理，以保证缩短市场培育期，快速超热市场。十年总汇报170%，年回报达8%，实现物业的快速稳健增值！ 2、推广主题 首付1万元起，抢占西城价值洼地 投资商铺风险高，投资住宅收益低，在当前市场调控时期，投资写字楼正是收入与风险等平衡点。以低首付吸引投资客对项目的关注，炒作社会热点，并扩大目标购买客户群体；诠释西城物业潜在升值空间，通过价格与价值的对比，实现物业超高性价比的完美展现。 备选广告语： ?跑赢CPI，增值力是关键 ?总价24万起，十年回报170% ?24变40万，总回报高达170% 3、推广计划 鉴于项目写字楼物业类型及其所处入市前的成长期，建议针对目标客户群体，采取多种媒体组合进行推广，在短时间内，实现项目在区域范围内的强力传播。

广告营销推广方案

动力·北京 （暂定名） 广告与营销推广方案 同路广告有限公司出品

2002年8月目录 一、市场环境分析 二、项目卖点分析 三、消费者研究 四、关于定位 五、产品开发建议 六、关于命名 七、传播策略 八、媒介投放分析 九、总体推广构思

十、关于销售终端和非销售终端 一、市场环境分析: (一)宏观环境: 1、作为舶来文化的酒吧街广泛存在大中城市,都是以欧美风情为主。 2、目前在北京,酒吧经营有三里屯酒吧街、海淀酒吧街和朝阳区其他酒吧街(亮马桥路)等， 但随着北京新生事物地不断涌现，传统酒吧商业经营模式已显落伍。 3、随着申奥和入世的成功，一个更加开放、进步的北京急需与之适应的文化配套设施地更新。 (二)微观环境: 1、朝阳区在北京市政规划中将会成为北京的中心商务区,这将带旺朝阳公园区域的商业氛围 和商业经营，项目发展前景一片大好。但项目所处的朝阳公园,周围配套及公园内设施尚 处规划阶段，所以，市场对该区域发展前景尚待观望。 2、朝阳公园内对资源的合理配置(多功能、综合性为一体的大型文化体系),与酒吧街的经营

形成良性互动。 二、项目卖点分析: 1、北京未来的中央商务区(CBD) 2、唯一、永久性的休闲娱乐天堂 3、超大型规模的娱乐大本营 4、现代新城市文化聚集地 5、公园内的生态、浪漫氛围 6、周边成熟文化配套资源 7、经营结构多样性的文化场所 8、政府支持的发展空间 分析：从商业层面来说，项目是目前北京市场唯一的可以长期获利的新娱乐商业宝地。

从消费层面来说，项目是一个新娱乐文化聚集地，将提供新的休闲娱乐场所，即新生的城市文化中心。(二)、竞争层面分析: 1、全国范围市场竞争环境： 上海,香港,广州,深圳及一些内地大中城市的酒吧娱乐圈不断形成,吸引着各方投资商的注意.如没有成熟的规划和区域优势,项目将无法吸引精打细算的投资客(外地和本地)。 2、北京地区市场竞争环境: 目前随意的规划和分散的经营,使北京市场没有出现如我们项目（进行专业的有序的规划）的同质产品。从严格意义说,我们项目在北京市场上没有任何竞争对手。 总结：我们既要与全国日新月异的酒吧娱乐圈竞争投资客，同时瓦解北京人对老酒吧街的消费习惯，对投资客形成吸引。

广告公司营销策略,广告公司营销计划,广告公司销售方案

广告公司营销方案 一、公司的宣传推广 作为新成立的广告公司，要善于宣传推广，塑造自己的品牌，扩大自己的影响。 1、根据公司的业务定位，配备一些行内有经验的业务员，他们会给公司带来一定的业务关系。 2、定位公司的主流客户。可以从当地的报纸媒体中了解到哪些公司投入广告量大，比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等，把这些公司尽数掌握，根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片，形式可以适当创新。 优质大公司，业务经理要亲自拜访，找到他们广告的负责人，进行沟通，体现公司的专业性和价格竞争力。 3、建议在办公室里面做一个有特色的业务，要求价格很低，吸引人气，且可以让工作人员忙碌，这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。比如彩印、复印等。 4、制造新闻亮点、话题。积极参与一些大型活动，如公益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动，提升公司的知名度。 5、制作电视宣传片。制作新颖的公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。 6、关注报纸，了解市内的大型活动，及时找到相关主办单位进行拜访和宣传单的发放，比如房车节、集体装修展示、博览会等。 7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片，并

在那些市场醒目地方贴一些宣传单，象五金、机电、建材、家具、食品等市场里面有很多大品牌的，可以和他们代理商联系。 8、利用报纸做宣传。在公司现有的报纸资源中做广告，持续跟进公司的品牌建设。 9、网络推广。利用互联网进行宣传推广活动自主性、灵活性强，而且覆盖率大。网络推广的渠道和方法非常多，制订一套系统的，操作性强的网络推广方案很重要。 二、公司内部的运作流程 1、专业的广告公司给客户提供“广告”产品，它的服务一般包括以下五个部分： （1）行销研究(主要是市场调研和营销分析) （2）创意 （3）制作广告 （4）业务沟通(与客户、制作公司、调查公司等) （5）媒体购买 2、广告作品的出笼要经过如下几个环节： （1）广告主委托广告代理公司制订广告计划 （2）广告代理公司按其需求制作广告 （3）通过媒体传达给消费者 （4）使消费者购买或形成某种认知 3、广告公司的服务流程： （1）AE（客户服务人员）通过对市场、广告主的了解，将广告主想