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怎样填写SYB创业计划书模版答案

SYB创业计划书企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话/手机

传真

电子邮件

国际劳工局

International labor Organization

目录

一、企业概况............................................................................................. 错误!未指定书签。

二、创业计划作者的个人情况................................................................. 错误!未指定书签。

三、市场评估............................................................................................. 错误!未指定书签。

四、市场营销计划 (4)

五、企业组织结构..................................................................................... 错误!未指定书签。

六、固定资产............................................................................................. 错误!未指定书签。

七、流动资金(月)................................................................................. 错误!未指定书签。

八、销售收入预测(12个月)................................................................ 错误!未指定书签。

九、销售和成本计划................................................................................. 错误!未指定书签。

十、现金流量计划 (18)

提醒:计划书优秀标准:

1项目具有可行性

2市场真实性

3财务报表具有盈利性

4语言逻辑表达准确到位

5项目具有创新性、具有竞争优势

注:若表格不需要填写数据,请不要把表格删除,可以填无或用斜线表示。

一、企业概况

主要经营范围:以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容:能清晰阐述经营特色。(必须以摘要的形式来写)写5条。

经常会犯的错误:

1、面馆:描述各种面、应以摘要形式来写

如同:名称

性质

规模

企业类型(选择一项并打■):选择适合类型的企业打钩:若为其他可在此栏目后注明。□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):(具体描述相关经验)

若无请写“无”,不可空白不填

主要描述与创业相关的经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):体现与创业有关的相关学习课程和时间,教育背景只需要体现最高学历即可。

不能空:

1最高学历

2参加过SYB培训

三、市场评估(第二部分总体要求:1主要体现市场调研的真实结果2、对市场容量和市场占有率预计应客观可行,有数据和佐证依据3、对顾客、竞争对手客观分析)

目标顾客描述:本企业所针对的目标顾客的描述:对顾客消费、年龄、购买力、规模等信息进行阐述。

不能空(4 、5条)

市场容量或本企业预计市场占有率:(具体描述企业周边市场(行业、地理)容量和创业者自己能占有当地市场消费容量的百分比:可展开描述到行业背景、国际背景)市场容量:一定要体现创业周边的人口

才能体现出正确的市场容量

市场容量的变化趋势:(具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可能发生的市场变化)经。。。。预测(优秀的计划书应有估证资料)

竞争对手的主要优势:(简要对竞争对手的优势进行描述语言简练,逐条列出:对比对手的技术、质量、规模、品牌、渠道等进行详细描述。

竞争对手的主要劣势:(同上)

本企业相对于竞争对手的主要优势:(同上)

本企业相对于竞争对手的主要劣势:(同上)(

四、市场营销计划

1.产品(描述清楚):对主要特征、质量、特点等进一步阐述

2.价格生产成本+经营成本=总成本/总数量=成本价

备注:销售价与表八销售收入预测的平均单价一致,销售价格大于成本价

备注:若有折扣销售和赊账销售要与后面的表格数据保持一致。

3.地点

(1)选址细节:(租金要注明单位:几年或者元/月)若租金免要说明原因

备注:租金或建筑成本与表七流动资金、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中的租金一致。

(2)选择该地址的主要原因:(原因说明清楚)

(3)销售方式(选择一项并打■):

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

备注:各成本预测须同表七流动资金2其他营销费用、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中的营销费用一致。

五、企业组织结构强调价值与成本的观念

企业将登记注册成

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟定的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪 1100元/月业主或经理:

要体现给自己发工资的价值,成本观念,工资不低于最低工资标准

备注:月薪与表七流动资金2中的业主工资一致

员工:工资不低于最低工资标准,兼职人员除外。 800元/月兼职

企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

大学生创业有税收要减免,但是要体现出来。

备注:预计费用与七流动资金一致,能体现前置审阅。2登记注册费(若为零,请说明原因)各地价格不一致,体现理念,有概念,有体现。

企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):

种类预计费用(360元/月)

保险(交保险的理念一定要有,本地一般不低于480元/月)若是不需要交保险的岗位(如兼职)则要说明理由。纳税一定要有体现,不需要纳税的要说明原因:参加商业保险等其他保险请阐述原因。

备注:预计费用与表九成本中保险费用一致

480元/月=社会保险(每人)列:员工的工资2000元/月(注明含给员工已缴纳的三金480元/月)

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具(如果有,一般要体现维修费用)

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3. 办公家具和设备

办公室需要以下设备:(小类归类,无需分的太细)

4. 固定资产和折旧概要(此表是前面表1

工具和设备、2交通工具、3办公家具和设备

的整合。其中折旧方法建议采用平均年限折旧法,若为其他折旧法或者特殊固定资

产折旧法要注明原因) 价钱太少的,不要折旧

备注:价值合计与表十现金流量计划的现金流出的设备一致备注:年折旧与表九销售和成本计划中的折旧费一致

七、流动资金(月)(此表填写开业第一个月的经营费用)

1.原材料和包装强调数据要保持一致

备注:数量与表八销售收入预测(第一个月)销售数量一致

备注:总费用与表九销售和成本计划中成本原材料(第一个月)一致

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

备注:业主的工资与表九销售和成本计划中业主工资一致

备注:登记注册费与表九销售和成本计划中成本登记注册费一致备注:都是指第一个月的经营费用

八、销售收入预测(12个月)(销售收入的1月指的是开张第一个月的数据,且销售收入要能体现正常发展水平,每月的销售数量一般会有波动)

九、销售和成本计划(要有纳税意识,数据要完整)装修费:几年收回成本(加以说明)要有观念,有所体现即可。社保:不摊销。

十、现金流量计划

备注:八销售总收入与九含流转税销售收入与十一现金销售收入一致

创业计划书以下情况不可有误,若有误直接退回修改

1项目要分摊准确、固定资产折旧不可以有误、要有纳税体现、有盈利趋势

2现金流量计划费用支付不可有误,登记注册费、商业保险、设备等需要考虑实际支付方式,多为一次性支付。

SYB创业计划书-完整版

创业计划书 企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日

目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (1) 四、市场营销计划 (3) 五、企业组织结构 (4) 六、固定资产 (5) 七、流动资金(月) (8) 八、销售收入预测(12个月) (9) 九、销售和成本计划 (10) 十、现金流量计划 (11)

一、企业概况 主要经营范围:1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型: □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月

三、市场评估 目标顾客描述:主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚,会选择在同学生日,节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率:经过调查发现学校附近有个花卉苗圃,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉,本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50%。 市场容量的变化趋势:学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势: 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势: 1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、自己的店,所以积极性高。 2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。

syb创业计划书范文

syb创业计划书范文 农村养殖创业计划书 名称:赣州市吉埠**养殖中心 位置:赣县吉埠镇 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。 发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。 发展阶段: 第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费) 第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他

水产。发展水田剩余经济价值。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计,湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算:10万 人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。 市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。 运输工具:小型货车及三轮摩托车 销售技巧:抓好品牌和质量。 在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。 在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。 风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。 后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农

创业计划书样本示例(1)

创业计划书样本示例 本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇与风险 11.风险资本的退出 附录 1.市场容量估算 2.市场调查和定性分析 3.财务附表

1. 执行总结 1.1. 公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务 公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。

SYB创业计划书完全版

S Y B创业计划书完全版文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

S Y B创业计划书企业名称 Sen创意广告有限责任 创业者姓名吴克勤 日期 2014年5月8日 通信地址广东省广州市花都区 邮政编码 510800 电话/手机 传真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization

目录

一、企业概况 主要经营范围:公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任,以设计创意、雄厚资金,先进设备,研发全方位服务的广告行业基地为目标,以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨,打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象,展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺!求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求!创意人将与世界同步,走出中国人自己的广告之路! 企业类型(选择一项并打■): □生产制造□零售□批发□服务□农业 ■新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2014年1月至2014年2月,广州天马广告公司创意设计及制作; 2014年3月至2014年4月,郑州新世纪广告公司创意设计及制作 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1、吴克勤:2012年-2015年在广州工商学院就读广告设计专业,并顺利毕业; 2、杜俊杰:2012年-2015年在广州工商学院就读计算机专业,并顺利毕业; 3、刘惠谦:2012年-2015年在广州工商学院就读工商管理专业,并顺利毕业;

小吃店syb创业计划书-模板资料

创业计划书 企业名称香思包子店 创业者姓名黄威德 日期2013.10.17 通信地址芷江县**镇**村 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金(月) ?销售收入预测(12个月) ?销售和成本计划 ?现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围 1.传统包子:牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等 2.特色:虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等 3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2011年在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工,了解了一些包子的加工制作和销售流程,学到了一些开设包子店的知识,开包子店成本小、受益高。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2008-2011年就读于**中学,高中毕业。 2013年10月14日参加了SYB创业培训

三、市场评估 目标顾客描述: 我们主要面向的是在校学生,工作人员及附近居民,是为满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。 市场容量或本企业预计市场占有率: 选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品,具有悠久的历史,携带方便,成本较低的有点,深受大众喜爱,我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口,一定会令广大客户所选择和喜爱。 市场容量的变化趋势: 现在对于消费者而言,消费要符合他们的需求和心里,对广大学生的购买需求,我们不仅凭借良好的口味吸引他们,还要提供优质的服务。对于很多学生来说,一旦选择商家,不会经营放弃,对商家的忠诚度很高,同时接受新口味的能力很强,对创新的食物倾向度很高。

创业计划书模板(共10篇)

创业计划书模板(共10篇) 创业计划书模板(一):创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 创业计划书模板(二):“创业计划书翻译为英文 business plan 或者career plan 例:you are welcome to prepare a business plan and submit it to us. 我们欢迎您准备并向我们提交您的创业计划书. 创业计划书模板(三):工作分析,工作描述,工作说明区别在何处? 写创业计划书时要用, 推荐《一页纸的商业计划书》,买中信出的!

创业计划书模板(四):英语翻译 创业计划大赛作品:科技有限责任公司创业计划书 ——参加挑战杯,4人团队协作,技术负责人 电气有限责任公司 ——参加挑战杯,5人团队协作,总负责人 翻成英语谢谢【创业计划书模板】 works of the entrepreneur business planning contest: business plan of a high tech limited liability company --participate in the cup of challenge,4-man team,technical person-in-charge electrical engineering company (limited liability) --participate in the cup of challenge,5-man team,overall in-charge 创业计划书模板(五):1.项目背景2.市场分析3. 消费者分析4.竞争分析5.公司战略6.营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业,请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析,结合已学过的知识,可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析,写出一份创业计划书。 空手套白狼,无解~

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

SYB创业计划书样本咖啡厅

SYB创业计划书 企业名称XXX咖啡厅 创业者姓名姓名 日期日期 通信地址 邮政编码515000 电话/手机手机号码 传真 电子邮件邮件地址 o I 国际劳工局 International labor Organization

目录 一、企业概况 (2) 二、创业计划作者的个人情况 (2) 三、市场评估 (3) 四、市场营销计划 (5) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (13) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围:主营各种现场制作的咖啡,兼营小饼干及蛋糕 企业类型(选择一项并打■): □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):曾在咖啡厅打过暑假工,对咖啡行业一直喜爱关注,一直有留意相关的行业发展。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): XX年X月至XX年X月,就读于XX学校XXX专业 XX年X月参加SYB创业培训班

三、市场评估 目标顾客描述:年龄16-35岁,思想新潮。饮食偏西式的白领、零售业销售及业务人员、文艺青年和学生 市场容量或本企业预计市场占有率:咖啡厅打算开设于汕头市区华山路上,附近500米范围有国际商业大厦、信德华大厦、中信大厦、金龙大厦、全球通大厦、金讯大厦、长荣大厦、汕融大厦、金怡大厦、友谊大厦等十几多栋公司云集的商业写字楼,光职业白领数目保守估计就在5000人以上;此外还有苏宁商圈的零售销售业务人员、华山路及榕江、长平路商铺的零售销售业务人员;华山路上的汕头市外语外贸职业技术学校的学生也是活跃消费群体;再计入附近环碧花园、金龙苑、丹霞庄的住户,目标客户人 数应该在30000以上,按30000人计算,每人每年来消费两次,一天也有160次以上的消费机会,应当说市场相当庞大。本企业预计市场占有率30%。 市场容量的变化趋势:南国商城及原龙湖乐园地段将整体拆除,整合成为华润大型商业中心,苏宁广场也已部分开业,可预见未来五年内该地段市场将进一步扩大。 竞争对手的主要优势:华山路上拥有嘉禧、范特西、圣堡罗三间以咖啡为主打的咖啡厅。金环路上原德宝、六星集咖啡已被拆除,长平路上的由稻里咖啡,和原六星集为同一集团属下。其中嘉禧和圣堡罗开设时间均已超过8年,拥有大批熟客,知名度较高。由稻里规模最大,可同时容纳100多人,而且由于集团属下几个咖啡厅品牌,咖啡采购成本较低,人员培训时间充足,拥有较好的员工素质。 竞争对手的主要劣势:嘉禧和圣堡罗开设时间太久,装修陈旧。而由稻里因为面积太大,

史上最完整的商业计划书模板(1).doc

商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称:校园 KTV 项目负责人:联系方式: 班级:学号: 项目成员及所在班级: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意 向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三 人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日1

2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要

_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称: 营业范围:KTV、饮食 成立时间: 注册地点: 企业住址: 二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本:,现金占总资本中的比例: % 企业资本是由以下股东 / 合伙 人 / 出资者出资组成的: 股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %

三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2.全省各市、区连锁经营 3.占有 KTV市场的 52%以上市场份额 五、企业内部资源 1, 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1, 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍 企业共有员工名,具体学历分布情况如下表: 学历大学以下大专学历本科学历研究生学历 合 计人数人数比例人数比例人数比例人数比例 管理人 员 一般员 工 八、企业经营财务史(单位:人民币元)

SYB创业计划书完整版

创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率: 在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。

SYB创业计划书服装店1

创业计划书 企业名称星星服装店 创业者姓名 学号 日期

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在专卖店做过售货员 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小 四、市场营销计划

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创业计划书企业名称阿妈妮 创业者姓名戴博 日期 通信地址兴安盟乌兰浩特 邮政编码137400 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围:特色盖饭、年糕、冷面、韩国特色菜系、饮品、 企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在饭店做过相关的工作 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 大学学历2013年毕业于包头师范学院 SYB创业培训班 三、市场评估 目标顾客描述:学生、商场工作人员、外来务工人员为主要服务对象、消费能力中等 市场容量或本企业预计市场占有率:服务人口基数为4—5人、预计市场占有率为5% 市场容量的变化趋势: 由于店铺新开张,如获得较好的口碑以及更多的客源,服务人员级数可能要增加到10人左右,市场趋势较好 竞争对手的主要优势: 1、有经营管理经验在 2、此开的时间比较长有稳定的客源 3、饭菜的质量比较稳定 4、位置比较优越 竞争对手的主要劣势: 1、没有特色,周边已经几家相同的饭店 2、费用过大 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、费用较小 2、卫生条件好 3、饭菜价格较低 4、可送外卖 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、没有经验 2、饭菜知名度低 3、人员从业时间短 四、市场营销计划 1. 产品

2、可以店外经营 3、可以出夜市 4、学生在食堂的伙食较差、周边企业的工作人员午休时间短可在此用餐、 (3) 销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商 (4)选择该销售方式的原因:大多是工薪阶层的消费者、以及一些上学的学生

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创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

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syb创业计划书经典范文 第期学员 日期年月日姓名 一. 企业描述 1.主要经营范围(产品或服务描述) 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 所属行业类型: □ X 生产制造□ 零售□ 批发□ 服务 □ 农业□ 运输□ 家庭手工业 □ 其它 二. 创业者个人情况描述 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。

李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 配偶职业状况:□ 在职□ 下岗、失业□ 病(退)休 子女:□ 在读□ 工作□ 失业 三.市场评估 1. 目标客户描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 2.市场的容量/本企业预计市场占有率: 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。 3.市场容量的变化趋势 随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。 4.竞争对手的主要优势:相对于竞争对手的主要劣势: 1.起步早 1. 起步晚 2.有雇工,产量大 2. 产量小 3.在景点摆摊,了解市场 3. 不了解市场 4.价格低 4. 价格比他们高1元

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计划编号:YT-FS-8379-45 创业项目计划书模板(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创业项目计划书模板(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 项目名称: 申请人: 联系地址: 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 请简要叙述以下内容: 1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产 品/服务、目前进展。) 2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、 毕业时间,主要经历。) 3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研

发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划) 4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制) 7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。) 一项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示)

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创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传 真电子邮件 目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织 结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计 划 一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新 型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市 场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势:竞争对手的主要 劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划 1. 产品产品或服务主要特征 2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售 3. 地点(1) 选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本 (2) 选择该地址的主要原因: (3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终 消费者□零售商□批发商 (4) 选择该销售方式的原因: 4. 促销人员推销成本预测广告成本预测公共关 系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□ 个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理

员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合内伙容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 2. 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 3. 办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 4. 固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计 七、流动资金(月) 1. 原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资雇员工资租金营 销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计

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创业计划书 企业名称:学生便利店 创业者姓名:游丽华 日期: 2011年12月27日 通信地址:南平市武夷学院现代信息服务学院武夷大道26号 邮政编码: 354300 电话:

一、企业概况 主要经营范围:本商店主要经营一些零食、学生日用品、文具等。 企业类型: 生产制造零售批发服务农 业 新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 每年节假日回家,帮爸一起卖百货,了解一些商品进货的渠道,锻炼降价能力和招呼顾客的能力,更多的是锻炼胆量,如何用我的方法吧商品从我手中买出去。 2011年10月15日—12月15日,参加武夷学院SYB创业课程培训学到很多关于创业的知识,创业前的准备,创业的心态,创业所要考虑的很多问题等等。 2011年12月9日参加教育培训真正见识很多白手起家的企业家,看到了他们的成功,和他们的努力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2010年学习现代企业管理,客户关系管理,连锁经营管理原理与实物 2011年学习条码技术与应用,连锁企业门店营运与管理,办公软件实用技术,电子支付与网络银行 三、市场评估 目标客户(顾客)描述: 目标客户是锁定在桃源的学生,具体是聚思,培新,明德,勤业楼等的学生, 市场的容量/本企业预计市场占有率: 市场占有率估计可以达到90%,对于现在的我们,我们是非常希望楼下有个杂货商店,因为新校门的关系,过去桃源超市要绕一个大圈,很不方便,而我们学校的学生大部分都住在这一边,而现在楼下却没有一个商店,市场容量是非常大的。

市场容量的变化趋势: 楼下的店面如果投入运营,杂货商店的个数也肯定不止一个,市场容量也会变小,但一个商店并不能满足学生需求,即使又两三个杂货商店,也还是可以有很大市场的。 竞争对手的主要优势: 1、社会经验丰富,阅历广 2、资金充足 3、有很多老客户 4、进货渠道畅通 5、社交广 竞争对手的主要劣势: 1、摆设没有新意,太过陈旧 2、地理位置不好,大部分学生宿舍离商店位置远,不方便。 3、 4、 5、

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创业计划书 企业名称:________________________ 创业者姓名:________________________ 日期:________________________ 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13)

九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 附件 (16)

一、企业概况: 选择创业项目的理由: 简述企业愿景: 企业主要经营范围: 企业类型: □制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其它(请说明)__________________________ 二、创业者的个人情况 以往相关经验(包括时间): 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述: 市场容量或变化趋势: 预计市场占有率: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4.

5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1、产品或服务 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务预测成本价格预测销售价竞争对手的销售价格

折扣销售 赊账销售 3、地点 (1)选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并在其左侧打钩) 将把产品或服务销售或提供给:□最终零售商□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4、促销 广告成本预测人员推销成本预测 营业推广成本预测 公共关系成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成:□个体工商户□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 □其他(请说明):

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创业计划书 项目名称: LOVE情侣主题餐厅 创业团队: GUICI 联系方式: 邮箱地址: 日期: 2016年6月

目录 ?第一部分创业背景 ?第二部分产品/服务 ?第三部分行业及市场情况?第四部分组织与管理 ?第五部分营销策略 ?第六部分成本 ?第七部分财务计划 ?第八部分风险评估与防范?第九部分项目实施进度?第十部分庆祝活动

创业背景 人是感性的动物,每个人都希望自己能够找到自己生命中的另一半,爱是一生中最美好,最值得年轻的我们好好珍惜和怀恋的时光。不管是不久才踏入爱的世界中的,还是已经爱的彼此如胶似漆的情侣,都希望自己能够和另一半有个温馨浪漫的两人世界,一个共享烛光晚餐的餐厅。但是随着社会的发展,大多数情侣都不能很好的找到一个属于TA们自己的私人空间,加上现在大多数餐厅所针对的却是一个整体,没有很好的考虑到特殊人群的独特需求,缺乏个性,没有较多的考虑顾客的私密性,更没有营造一种浪漫、温馨情调的氛围。 餐饮业是一个既古老又现代的产业。虽然今天人们在中国的许多大街小巷、乡镇村落仍然还可以看到一些设施简陋、生产经营方式比较落后的小餐馆、小吃店和食品加工手工作坊,但改革开放三十多年来,我国餐饮业已逐渐走上了产业化、规模化、标准化、现代化和国际化的发展道路,餐饮业的业态、生产经营方式、产业组织结构、供给能力及其在现代社会中所扮演的角色,已经发生了惊人的变化。 餐饮业的发展趋势: 1.餐饮品牌发展速度快: 2.低碳成为餐饮发展流行主题; 3.餐饮业呈多元化发展; 4.餐饮信息化,科学化营销加快 5.餐饮行业发展层次呈多样化而

。而面对高档西餐厅,又让大多数情侣们望而却步,尤其对大多数在校情侣,更是如此。大学生是一个十分大的消费群体,大学情侣又是市场上消费的独特群体,服务于情侣的餐厅有很大的发展空间和潜力,因为他们在大学生中的比重越来越大,目前面向情侣的餐厅寥寥无几,中档消费的需求量非常的大,所以,我们特定为情侣设计的主题餐厅就在现在这样的背景下应运而生了。 第二部分产品/服务 简介:本餐厅主要服务为情侣,全部是包间,包间内部环境浪漫优雅,设有温馨沙发座椅。昏黄的灯光使情侣只能看见对方,仿佛整个世界就两个人。同时包间有不同的主题:情侣包间,生日包间,爱情纪念日包间用以满足不同人群的需要。本店提供多种饮料,甜点,冷饮。同时提供中式餐品和西式食物. 1.产品背景 世界在不停的变化,越来越多的人不在限于平淡的生活。尤其是情侣们,当然少不了大学生了。越来越多的大学生年轻情侣们追求年轻,阳光,浪漫,富有都市气息的生活的时候。TATA主题餐厅坐落在大学城内,可以为十个校园的情侣们提供属于只两个人的浪漫世界!同时,越来越多的年轻人想在忙碌之余,有一个温馨的进餐环境。我们以最好的服务为他们送上可口的饭菜,温馨的环境!生日,节日到了。我们还会准备一些带节日气息的餐点,给忙碌的人们带来节日的愉悦!我们以情侣为主,并提供外卖,及时人们不出门也能享受到

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最新SYB创业计划书答案 一. 企业描述 1.主要经营范围(产品或服务描述) 我创办的项目是“朱 砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、 批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市 场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地 生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的 生存空间。 所属行业类型:□ X 生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业□ 运输□ 家庭手工业□ 其它

二. 创业者个人情况描述 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂 技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长, 有一定的生产组织能力。李燕:在供销社当过售货员和业务 组长,有一定的和市场打交道的经验。 2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕 均初中毕业 配偶职业状况:□ 在职□ 下岗、失业□ 病(退)休 子女:□ 在读□ 工作□ 失业三.市场评估 1. 目标客户描述:最终客户是占游客大多数的中等收 入者。目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后, 可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 2.市场的容量/本企业预计市场占有率:市场容量为30 万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外 地企业竞争。如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000 件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合 计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。

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