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职代会职工代表提案归纳

集团一届四次职代会职工代表提案归纳

集团现有职工代表223名。本次共征集提案106份(提案率78%),其中经营管理类48份,占提案的45.7%;生活福利27份,占提案的25.7%;职工教育22份,占提案的21%,安全生产6份,占提案的5.7%;作风建设1份,民主管理2份占提案的1.9%。从提案的比重看,职工对集团的经营管理,生活福利、职工教育关注度提高。现将提案内容归纳如下:

一、经营管理

1、加快组建集团投融资公司。可否允许子公司参股,组建股份制公司,为集团融资服务,为做好BOT、BT项目提供资金保障。(责任部门:企业发展部、财务部)

2、加快解决部分改制企业资本金不到位问题,可否研究多途径注入资本,进一步加大企业的注册资本金,为具备条件的企业申报特级资质提供条件。(责任部门:财务部、企业发展部)

3、进一步搞活经营工作,发挥集团优势,让二级集团公司能共享集团的经营资源,如让二级集团参与一些自己有优势的资源对接工作。能否组建投标联合体,在一些省市重点项目、超高层项目重拳出击,增加与央企抗衡的实力,扩大集团影响力,集团上下互动,组建有序的总包与分包关系。

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