员工保障管理

第八讲员工保障管理

学习目标

1、掌握我国社会保障的基本体系；

2、了解我国社会保障发展历程与现状；

3、重点掌握我国养老保险、医疗保险、失业保险与工伤保险等的基本内容；

4、掌握我国劳动安全卫生的基本法律规定与作业条件管理。

教学方法建议：

本章适合在教师指导下组织同学们讨论,进行社会调查。

教学引导案例

本章知识点和教学内容：

一、员工保障管理概述

1、保障管理的概念

★社会保障制度,是指社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时,从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。

★员工保障管理主要包括:社会保障管理、劳动安全卫生管理和作业条件管理等。

★社会保障主要包括:社会保险、社会救济、社会福利、优抚安置、社会互助和社区服务等。

其中社会保险应包括:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

★劳动安全卫生包含两方面的含义:一是指员工在生产劳动过程中的安全卫生条件或状况；二是指以保障员工在生产过程中的安全和健康为目的的工作领域或在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的措施。

2、保障管理体系建设的原则

我国社会保障制度改革的原则有7个方面：

(1)社会保险水平应与我国社会生产力发展相适应；

(2)公平与效率相结合；

(3)权利与义务相对应；

(4)社会保障制度要覆盖城镇所有从业人员；

(5)政事分开；

(6)管理服务社会化；

(7)管理法制化。

3、社会福利

社会福利一般可以分为经济性福利和非经济性福利两大类。

(1)经济性福利

是指金钱或实物形式的福利。主要有:额外金钱性收入、超时酬金、住房性福利、交通性福利、饮食性福利、教育培训性福利、医疗保健性福利、意外补偿金、离退休福利、有薪节假、文体旅游性福利、金融性福利、其他生活性福利等。

(2)非经济性福利

是指采用服务或改善环境等形式所带来的福利,不涉及到金钱与实物。主要有:咨询性服务、保护性服务、工作环境保障等。

二、劳动安全卫生与作业条件管理

1、劳动安全卫生概述

(1)劳动安全卫生工作的指导思想

①安全第一,预防为主。当生产与安全发生矛盾时,必须把安全生产放在第一位；此外,还需做好防患于未然之中的工作。

②保护员工在劳动过程中的安全与健康。从劳动条件、劳动时间、员工的生理卫生方面做好这项工作。

③管理生产必须管理安全。各级干部和广大员工都必须重视劳动安全的法律与法规。

(2)劳动安全卫生的法律规定

《宪法》规定:应加强劳动保护,改善劳动条件；员工有休息的权利,国家发展员工休息和休养的设施,规定职工的工作时间和休假制度；保护妇女的权利和利益。这是对劳动安全卫生工作的最高原则作出规定。

《劳动法》规定:员工有获得劳动安全卫生保护的权利；员工应当执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律。

(3)劳动安全卫生技术规程（略）

(4)违反劳动安全卫生法规的法律责任（略）

2、劳动安全卫生的基本要求

(1)特种作业人员的安全管理要求

特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故,对操作者本人,尤其是对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。从事这种作业的人员就是特种作业人员。

《劳动法》规定:从事特种作业的员工必须经过专门培训并取得特种作业的资格。

对特种作业人员必须进行定期的特种设备安全运行教育,增强其安全责任心,提高安全意识,做到精心使用、精心操作、精心维护。

(2)职工健康管理要求

企业必须对职工进行定期的就业健康检查和定期的健康检查,不得安排患有职业禁忌疾病者从事所禁忌的工作。发现职工有患有职业病应及时给与治疗,并将其调离原工作岗位。(3)"三同时"的要求

"三同时"是指一切生产性基本建设和技术改造项目中的劳动安全卫生设施,应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用,以确保项目符合国家劳动安全卫生法规、标准的要求,保障员工的安全与健康。

3、劳动安全卫生的基本制度

基本制度有:安全卫生责任制、企业各级领导的安全卫生责任、企业职能部门的安全卫生责任、安全生产教育制度、伤亡事故报告处理制度、安全生产监察制度。

4、劳动安全卫生的组织与管理

(1)劳动安全卫生行业管理的职能

我国管理安全生产主要采用行业管理和国家监察相结合的方式。

行业管理部门的主要职能是：

①宣传贯彻有关劳动安全卫生的政策、法规和行政规章制度；

②制定和贯彻本部门的安全技术规程和规章制度；

③调查了解本部门劳动安全卫生情况,制定工作计划,进行部署、检察和总结；

④组织编制和贯彻劳动安全卫生技术措施计划,不断改善劳动条件,正确提出和合理使用劳动安全卫生经费；

⑤组织安全检查,及时消除所属企业生产中的重大隐患；

⑥参加审查有关新建、扩建、改建、和大修工程的设计,并参加工程验收；

⑦对企业领导管理人员和职工进行安全生产宣传和技术培训；

⑧组织调查处理重大伤亡事故,定期研究分析伤亡事故、职业病发生的原因,拟定改进措施并督促执行；

⑨设立安全管理机构,加强劳动安全卫生的行业管理以至监督检查。

(2)劳动安全卫生企业管理体系

企业劳动安全卫生管理体系的基本原则：

①"一把手"负责制；

②人人有责；

③安全第一；

④确保效率。

(3)劳动安全卫生企业管理的基本制度

根据各种相应的法规和条例,企业劳动安全卫生管理的基本制度有：

①安全生产责任制；

②劳动安全卫生教育制度；

③劳动安全卫生检查制度；

④安全操作规程；

⑤危险工作申请、审批制度；

⑥劳动安全卫生设施与劳动防护用品管理制度；

⑦伤亡事故统计报告和处理制度；

⑧安全生产奖惩制度；

⑨女职工和未成年工特殊保护制度。

5、员工的职责、权利与义务

(1)员工的劳动安全卫生职责

根据《劳动法》和其他相关的安全卫生法规,员工的职责主要有：

①认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任；

②上岗必须按规定着装,能够正确使用和妥善保管各种防护器具和灭火器材；

③正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产；

④按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告；

⑤正确分析、判断、处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态,一旦发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录；

⑥做好各项记录,交接班时要交接安全情况；

⑦对他人违章作业加以劝阻和制止。

(2)员工的劳动安全卫生权利

《劳动法》赋予员工的权利有：

①对用人单位管理人员违章指挥,强令冒险作业,有权拒绝执行；

②对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告

(3)员工的劳动安全卫生义务

员工有严格遵守劳动安全卫生规程和劳动纪律的义务。

6、女职工与未成年工的特殊保护（略）

7、工作时间和休息、休假的规定（略）

三、养老保险制度

1、养老保险制度概述

★养老保险制度,就是指国家和社会根据一定的法律和法规,为解决员工在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限,或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。

★1997年,国务院决定在全国范围内统一企业员工基本养老保险制度。统一制度主要表现在三个方面：

(1)统一和规范企业及个人缴费的比例；

(2)统一了个人账户的比例；

(3)统一了基本养老金计算方法,规定基本养老金由两部分组成:一部分为基础养老金,按当地平均工资的20%计算,凡按规定缴费且缴费年限满15年的,均可以享受这项待遇；另一部分是个人账户养老金,按退休时账户积累额除以120计算。

2、养老保险制度的类型及特点

(1)类型

目前国际上实行养老保险制度的国家可以分为三种类型:

①投保资助型；

②强制储蓄型；

③国家统筹型。

我国提出的"社会统筹与个人账户相结合"的基本养老保险改革模式,也将成为一种越来越具有影响力的基本类型。

(2)特点

不同的养老保险制度有其自身的特点,分别表述如下：

★投保资助型

它是当代主要的养老保险制度,目前世界上绝大多数国家都实施这种养老保险制度。

它的特点是:通过立法程序强制工资员工加入,强制雇主和员工分别按照规定的投保费率投保,并要求建立老年社会保险基金,实行多层次退休金。

实行这种制度后,所缴费用并不分配到个人的账户上,享受待遇的资格取决于是否缴纳费用。每个成员的缴费量与领取待遇不一定完全相符,因为这种模式规定了在同一代人中分享风险与资源。

★强制储蓄型

也称为公积金模式。它是一种固定缴费的模式,对缴费率有具体规定,待遇由所缴费用及利息决定。缴费利息积累在每个人的账户上。缴费由员工和雇主共同承担。

★国家统筹型

它是一种典型的福利型养老保险制度。由国家全部负担员工的养老保险费,员工个人不缴费。

这种制度的缺点是:资金来源渠道单一,政府和企业负担过重。

★社会统筹与个人账户相结合型

这种类型的养老保险制度是中国在世界上首创的。它在基本养老保险基金的筹集上采用传统型的基本养老保险费用的筹集模式,即由国家、企业、个人共同负担；基本养老保险基金实行社会互济；在基本养老金的计发上采用结构式的办法,强调个人账户养老金的激励因素和劳动贡献差别。

所以,该制度既吸收了传统型的养老保险制度的优点,又借鉴了个人账户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点,又强调了员工的自我保障意识和激励机制。

3、企业员工养老保险制度改革的目标

目标:到本世纪末,基本建立起适应社会主义市场经济体制要求,适用城镇各类企业员工和个体员工,资金来源多渠道、保障方式多层次、社会统筹与个人账户相结合、权利与义务相对应、管理服务和社会化的养老保险体系。

四、医疗保险制度

1、医疗保险制度概述（略）

2、医疗保险制度的类型及特点（略）

3、现有医疗保险制度的改革（略）

五、工伤保险制度

1、工伤保险制度概述

★工伤保险概念

就是指员工因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及这两种情况造成死亡,在员工暂时或永久丧失劳动能力时,员工或其遗属能够从国家、社会得到必要的物质补偿。

这种物质补偿一般以现金形式体现。

★工伤保险制度实施的原则

(1)无责任补偿原则；

(2)个人不缴费原则；

(3)与非因公伤残相区别,待遇标准从优原则；

(4)经济损失补偿与事故预防及职业病康复相结合的研则。

2、工伤保险制度的类型及特点（略）

3、现有工伤保险制度的改革（略）

六、失业保险制度

1、失业保险制度概述

★失业保险概念

按照国际劳动局社会保障专家的解释,失业保险就是给与失去工作的员工以补贴,且这种失去工作不是自愿的。也就是说,失业保险的目标是使失去工作的员工在失业期间获得一定的收入补偿。★失业保险的原则

应遵循六个基本原则：

(1)强制性原则；

(2)统一性原则；

(3)公平与效率兼顾原则；

(4)适时调整原则；

(5)适当积累原则；

(6)适度原则。

★失业保险待遇

根据国家的有关规定,失业保险待遇有两种：

(1)直接享受。

其待遇包括:按照失业前连续工作时间领取的不同期限的救济金、医疗费、死亡丧葬补助费、供养直系亲属的抚恤费、救济费、解决失业员工生活困难的补助费等。

(2)间接享受。

其待遇包括:转业培训费、扶持生产自救费、职业介绍费及失业员工管理费等。

★失业保险基金的筹集原则

(1)强制性原则。就是指国家为实行失业保险制度,以法律规定的形式,向企业收取失业保险金。

(2)无补偿原则。就是指国家征收失业保险金后,不需要偿还,也不需要向缴费单位付出任何代价。

(3)固定性原则。就是指国家事先规定缴纳保险金的对象和应缴的数量比例,要求缴纳对象按此标准缴纳。

2、失业保险制度的类型及特点（略）

3、现有失业保险制度的改革（略）

劳动保护用品发放标准及管理办法(2016年修订)

劳动保护用品发放标准及管理办法 （2016年修订） 一、目的 为认真贯彻落实《安全生产法》、国家安监总局关于《劳动防护用品监督管理规定》等有关劳动防护用品管理的法律、法规及《中燃集团劳动保护用品发放管理制度》，加强劳动防护用品管理，强化员工劳动防护意识，保障员工生命健康安全，结合本公司实际，特制定本管理办法。 二、范围 本规定适用于宁夏深中范围内所有劳动保护用品的计划、采购、保管、发放等管理工作。 三、劳动保护用品的申购 1、各部门综合管理员每季度最后一个月20日之前流程通过并抄送综合部行政管理员； 2、特殊防护用具由安全监察部进行统一购置； 3、工服的订制各部门根据员工的工服需求及公司规定进行统计，并报送综合部，综合部统一汇总后，提报“工服申请流程”，报总部行政部审批，流程通过后，可进行订制； 5、需量身订做的管理人员工服，不留备用数量； 6、工程、安全和生产运营等涉及工程工作的人员可申报一定数量的备用工程服，根据公司的发展情况和人员异动情况，备用量不超过总人数的10%；

7、西服套装需量身定做，其他工装尺码、标准请参照“员工工服操作手册”套码执行； 8、鉴于南北温差较大，公司棉服制作参照总部标准进行申报。 四、劳动保护用品的发放标准及管理办法 有综合管理部负责各类劳动保护用品的订制、管理、发放等工作，同时建立领用台账。 （一）冬季保暖用品发放标准及管理办法 1、加气岗、维修岗、巡线岗：每人每2年发放棉鞋一双，由工会统一造册采购发放，经费来源由工会资金支付。冬季棉鞋采购费220元/2年/人，棉衣棉裤采购补助80元/2年/人。 注：①棉衣棉裤、棉鞋采购本人先行采购，采暖期结束后公司统一发放补助；②日常劳动保护用品按季度发放。 2、管理办法：对于冬季保暖用品在劳保使用年限中，员工离职的，费用按照如下标准扣除： （1）工作时间满一年以上者，费用自年度个人劳保费用中一次性扣除；费用不足的，自个人工资中补足差额。（2）工作时间不足一年者，费用自个人工资中一次性扣除。 （二）工装发放标准及管理办法 1、工装发放标准 （1）、公司工服发放标准详见附表1；

劳动管理制度

***********有限公司 劳动管理制度 一、总则 第一条为规范公司员工考勤、加班、休假等日常管理，保障员工正当权益，提高工作效率，依据国家《劳动法》、《劳动合同法》及****集团有限公司（以下简称集团公司）《员工守则》相关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条公司全体员工应严格执行考勤、加班、休假管理制度。 公司综合办公室负责考勤工作的归口管理，综合办公室指派专人负责考勤工作，按规定认真、及时、准确地记录、统计和审核各部门当月考勤、加班、休假情况，并妥善保管各种加班、请假、休假、病假凭证。 各部门负责人应合理安排本部门人员的工作时间、任务，并负责对本部门人员的日常考勤与劳动纪律进行管理，按规定将本部门人员的考勤情况报至综合办公室。 二、工作时间 第三条公司实行每周五天工作制，每日工作时间为上午8:30至12:00、下午2:00至5:00。周一至周五固定上班，周六、周日休息。 第四条公司可根据运营情况安排员工节假日加班和调休、补休。

一般员工因工作实际情况需要加班不能正常休息的，在不影响部门工作的情况下，凭《请假申请表》按本制度第九条规定流程办理调休、补休审批。 员工可调休天数为国家法定节假日外周六与周日的天数，每月最多调休2次，一般每次不得超过2个工作日。 三、考勤管理 第五条公司采用电子设备考勤打卡，员工应严格遵守公司规定的作息时间及考勤管理。 1、员工应于上、下班时考勤打卡，严禁故意延时打卡、伪造加班打卡等弄虚作假行为。员工因工作需要加班的，在正常下班时间可不打退勤卡，待加班结束后再打卡下班；员工因事需提前离开公司，且当日不再返回公司的，应填写《外出记录本》；员工因公需短暂外出2小时以内的，其出入可不必打卡，事前向所在部门负责人进行考勤备案。 2、综合办公室于每月初根据电子打卡设备记录对上月考勤进行复核，考勤记录作为每月薪资计发的依据之一。如发现考勤异常而未履行相关手续的，工资核算人员根据考勤打卡记录核算工资。 3、员工因工作紧急或出差等情况不能打卡的，应如实填写《外出记录本》，经部门负责人复核确认后，于返回工作2日内报综合办公室备案。无法提供有效《外出记录本》的，视为旷工。 4、打卡舞弊的，一经发现给予200元/次的处罚。

员工关系维护方案

关于降低节后离职率的员工关系维护专案报告 AA公司2013年又迈入一个新的发展时期，在实施战略规划、全面提升管理水平的同时，业务上也迅速做大做强，多项目同时运作，对人力储备提出较高要求。一方面，我们要合理制定招聘计划，大规模招募人才、引入新鲜血液；另一方面，在面临业内春节后离职高潮这一普遍现象，我们应提前应对，制定方案和措施，避免出现大规模的人才流失，有效降低离职率。建议如下： 一、针对这一特殊时期，公司应通过谈心、沟通等方式提前摸底，及时掌握员工思想动态，采取措施挽留核心员工，并对可能出现的空缺岗位提前制定招聘计划。 1、倡导AA“内部沟通月”，实施时间为2月4日~7日（中层经理、核心岗位），2月16日~22日（其他岗位）； 2、通过各中心逐一谈心方式，了解员工在生活、职业发展、工作期望、团队融合等多方面的心理状况和困难，及时关怀、疏导负面情绪，并向员工宣讲公司在未来的发展、战略、管理水平、薪酬福利等方面的优势； 3、在沟通活动期间，各中心、各部门应及时向人力资源部反馈特殊情况，并在活动结束后提交一份沟通总结（对员工去留状况、思想动态、产生原因、预防措施等进行分析）； 4、人力资源部汇总摸底情况，提出建议办法供公司决策。 二、进一步倡导公司人性化关怀，用感情留人。 1、可在春节前，人力资源部以公司名义向全体员工及家人发送短信祝福，致以新春的问候； 2、各中心领导及部门负责人分工对春节期间在成都市内员工进行拜年（家访），对市外员工进行电话拜年。 三、制度留人，采用年终奖部分发放方式。 由于AA财政年度为4月份，公司考虑春节因素提前部分发放，既体现了公司人性化管理，又能对员工离职有一定的约束效果。 四、对于离职员工的处理： 1、对于正式提出离职的员工，公司应进一步通过文化关怀、激励机制、福利保障、职业发展等方面进行挽留，新员工所花的招聘成本及培训成本远比留住一个老员工多； 2、对于挽留无效、决意离职的员工，应学习知名企业，把离职员工的关系维护作为一项长期的人力资源管理，看重其潜在意义（如麦肯锡校友录、摩托罗拉的Rehire制度、惠普的握手话别），逐步树立AA在业内和求职者心中良好的雇主品牌。建议在离职面谈时诚意感谢对公司辛苦的付出，祝愿新工作顺利等；另结合离职证明，附上一封诚意的推荐信。 五、年会、旅游等福利活动的深入开展，也体现公司文化和关怀，对保留员工有一定积极作用。

劳动保护用品管理办法(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 劳动保护用品管理办法(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

劳动保护用品管理办法(新编版) 1目的 为了规范劳动保护用品的采购、贮存、发放，确保职工劳动保护用品的有效使用，特制订本办法。 2适用范围 本办法适用于公司范围内劳动保护用品的管理工作。 3引用文件 《国营企业职工个人防护用品发放标准》 4术语与定义（无） 5职责 5.1公司人力资源中心负责制订公司劳动保护用品发放标准和采购计划。 5.2公司安全监察部负责审核劳动保护用品发放标准并监督执行，负责劳动保护用品、用具的安全性能检验工作。

5.3公司物资公司负责所有公司劳动保护用品标准中规定的职工劳保用品的采购及发放工作。 5.4项目部负责制订应急性防护用品的采购计划，并负责具体的采购、检验、发放工作。 6具体内容 6.1公司人力资源中心制订公司劳动保护用品发放标准和采购计划。 6.2公司安全监察部审核劳动保护用品发放标准和采购计划。 6.3物资公司根据采购计划进行采购、贮存与发放，并建立“职工个人劳动用品发放台帐”。 6.4公司安全监察部对物资采购的劳动保护用品进行安全性能检验，确保劳保用品的安全性能符合安全使用要求。 6.5项目部根据工程的具体情况对应急劳保用品进行采购、检验、发放。 6.6项目部安全管理部门负责监督劳保用品使用情况，确保工作人员正确使用劳保用品。

员工权益保护制度

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2.4.1.4员工权益保护制度 1．总则 1.1目的及依据 为了保障员工的合法权益，维护稳定和谐的劳动关系，促进经济发展和社会进步，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》等有关法律、法规，以及公司之《2.4.1社会责任管理内部控制制度及指引》制定本制度。 1.2释义 本制度所称员工权益，是指员工与公司在劳动关系发生、存续、解除、终止过程中，员工依法享有的权益和利益。 1.3适用范围 本制度适用于**股份，各分子公司参照执行。 2．劳动和经济权益保护 2.1员工的劳动和经济权利与义务 2.1.1权利 员工依法享有平等就业和选择职业、取得劳动报酬、休息休假、获得安全卫生保护的权利；享有享受社会保险和福利的权利；享有依法提请劳动、人事争议处理的权利以及法律、法规规定的其他劳动权利和经济权利。 2.1.2义务 员工有遵守国家法律和社会公德，爱护国家和单位的财产，遵守劳动纪律，努力完成生产任务和工作任务的义务。 2.2劳动合同权益保护 2.2.1公司自用工之日起即与员工建立劳动关系。建立劳动关系要订立书面劳动合同。劳动合同一式三份，双方当事人各执一份，员工档案存一份。 2.2.2劳动合同必须明确约定合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、社会保险及福利待遇、劳动纪律、合同变更条件、合同解除条件、合同终止条件以及违反合同的责任等条款。劳动合同不得含有违反法律、法规规定的条款。

劳动合同双方可以约定试用期，但不得先试用后订立合同。试用期包括在合同期限内。 2.2.3公司不得以缴纳抵押金、抵押物、保证金、股金、集资款或者其他名义的费用，扣留居民身份证、暂住证、毕业证等证件，作为录用、接收员工的条件。 2.2.4有下列情形之一，公司应当告知员工有订立无固定期限劳动合同的权利，员工要求订立无固定期限劳动合同的，公司应当与其签订无固定期限劳动合同： （1）员工在该单位连续工作十年以上，且距法定退休年龄在十年以内的； （2）省(部)级以上劳动模范、先进工作者或者“五一”劳动奖章获得者； （3）法律、法规规定的其他情形。 2.2.5公司与员工未订立书面劳动合同，或者劳动合同期限届满，公司与员工未续订合同，形成事实劳动关系，员工要求签订或者续订劳动合同的，公司不得与之解除劳动关系，并与员工签订或者续订劳动合同。双方就合同期限协商不一致的，合同期限从双方应当签订之日起不得少于一年。 公司与员工可以协商解除事实劳动关系。解除事实劳动关系，公司按照国家有关规定向员工支付经济补偿金和赔偿员工的经济损失。 2.2.6员工在规定的医疗期内或者女员工在孕期、产期、哺乳期内，其劳动合同期限届满，除法律、法规规定的情形外，合同期限顺延至规定的医疗期或者女员工特殊保护期期满为止。 2.2.7有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同，终止劳动关系： （1）在试用期内； （2）公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件； （3）公司支付的工资低于当地最低工资标准或者集体合同约定的工资标准；

员工关系管理中所包含的要素

员工关系管理中包含的要素 现代的、积极的员工关系管理主要包含如上所示的16项容，其中“劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等容；而“心理咨询服务”是现在企业中最时髦、最流行的一种福利，这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力；“员工的信息管理”对那些相对比较大，如几千人的公

司非常重要；另外“辞退、裁员及临时解聘、合并及收购”则是稍微消极一点的员工关系管理，是用来处理员工的。现代员工关系管理包含的容非常丰富，需要逐一渐进地认识和学习。 员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位 1.员工关系职能的结构体系 图1－5 员工关系职能的结构体系 一般来说，员工关系管理是人力资源部的职能之一，但是，这个职能在人力资源部和公司的准确定位却是根据公司规模的不同而有所不同：

总公司级 在一个下属很多集团的多元化公司里，公司总部的人力资源部中一定会单设专人来负责员工关系管理和企业文化，这个职位在公司以及人力资源部都是一个专门的岗位。 区域级 对于一个下设各大区域或者各分支机构、各代表处的公司来说，在总公司的人力资源部中，也需要一个人专门负责企业文化和员工关系管理，这个岗位也是单独设置的。 分公司级 在一家只有分公司的公司中，因为岗位设置有限，所以这类公司负责员工关系管理的一般就是人力资源部的最高负责人，他的主要工作在于员工关系管理和企业文化，至于招聘培训、考核、福利等容则由其下属分管。 部门级

如果公司的规模较小，诸如最多各地有一些代表处，每个代表处有两三个联络人员。在这类公司中，切忌将员工关系管理置于行政部的工作中，应该由公司的最高管理层来负责如，公司的老总、副总，此外中层经理也可以负责部分员工关系管理工作。 2.HR的主要职能 图1－6 HR的主要职能 人力资源主要具有四大职能，需要做好四件事：做公司的战略伙伴、做公司的变革先锋、进行专业的基础管理和做员工的主心骨。 综合观之，四个模块中最难做好的就是“做员工的主心骨”，因为作为人力资源部的员工，面对其它部门的员工时

公司员工社会保险管理制度

员工社会保险管理制度 ?目的 建立合法的员工保险体系，并确保公司保险福利制度方案的有效实施，保障员工的合法权益，特制定本制度。 ?适用范围 本制度适用于集团公司、子公司全体员工的各类型保险的管理。 ?社保释义 社会保险是指劳动者由于年老、患病、失业、伤残、死亡、生育等原因，暂时中断劳动或者永久丧失劳动能力不能获得劳动报酬，本人及其供养的直系亲属失去生活收入时，国家通过立法，按规定提供物质帮助的一种制度。 社会保险是国家立法强制实施，缴费的个人和单位都必须按照规定的费率缴费。为落实国家政策要求，现集团对社会保险参保员工的规范如下： ?参保原则 （一）一般员工 1、与公司签订劳动合同，并确定为参保对象的员工，设置了试用期的，从批准转正的当月起为其办理参保或续保事项，公司将在合同有效期内按规定缴纳四险（养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）。 2、公司员工与原单位仍保留劳动关系或由原单位代理或个人自行缴纳社会保险的，入职满一年的此类员工可凭本年的缴费发票根据国家有关社会保险的相关规定及公司规定的相关比例给予核销。（注：基于员工退休待遇计发及退休后领取的方便，对原已参保人员不强制要求将社会保险关系转入本公司） 3、对与原单位解除劳动关系且已经参加社会保险的，补齐欠缴保费后可将社会保险关系转至公司进行续保。 （二）高聘员工 1、凡是高薪诚聘的员工高层领导，自入职之日起将为其上社会保险（五险一金，比一般员工多出了失业保险和公积金），保险金额将按石家庄正常缴费基数收缴。 2、对与原单位解除劳动关系且已经参加社会保险的，应自入职之日起可将社会保险关系转

至公司进行续保，欠缴保费公司将为其缴纳公司应缴保费的30%，个人应缴部分及其余部分保费应自己补齐。 ?参保项目 养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、（失业保险、公积金）。 ?社会保险缴费基数 缴费基数=上年度社会平均工资×（60%～300%）。具体缴费基数由公司根据社保机构提供的上年度社会平均工资及相关规定确定。 ?员工参保须知 1、公司将在员工（一般员工、高聘员工）签订劳动合同后为其办理社会保险参保手续。 2、员工参保需： （1）身份证复印件4张 （2）提交近期一寸白底免冠彩照1张 （3）填写《社会保险参保个人信息登记表》 （4）交纳工本费20元 3、员工社会保险由人力资源部社保负责人统一核算出缴费总额，并上报总经理批准后予以申报办理。 4、员工养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、（失业保险、公积金）按月缴纳。 5、员工因个人原因自愿放弃公司各项社会保险的，需提交书面形式的个人声明，人力资源部备案。 6、不与公司签订劳动合同的员工不能享受公司的各项社会保险福利。 7、凡在劳动合同有效期内参保员工未与公司解除或终止劳动合同者中途不予退保。 ?社会保险缴费

员工关系的管理和维护

员工关系的管理与维护 一、员工关系管理就就是一种“无形服务”而这种服务,包括“沟通,冲突处理,职业发展顾问等”内容,并以“公平、信任”为战略建立的基础。 1)要聘用合适的人。“人就是生事的动物”,防范“生事”请从筛选与面试开始！候选人的过去经历与发展方向与我们的要求合不拍,特别就是性格,处事态度,行为特性等,都就是我们要细心思考的问题。在组织内提拔人才时,一定要考虑被选人具备不具备良好的"人际技能"。主管人员如果沟通技能很差,一旦上任,就会带来可怕的冲突,以致影响下属员工的整体业绩。 2)保持良好的沟通。通常,新员工到来时,都会接受“入职培训”的课程。新人通过培训,可以减少陌生感与由此产生的压力。现外,“开会”也就是良好的面对面的沟通方式,因为在会上,大家可以相互交换信息,交换意见。如果公司人数较多,可以由HR出面,定期出版内部的“业务通讯”栏目设置可多可少,但一定就是代表公司与员工的双方视角,内容涉及大家都要有兴趣。除此,我曾经有过在企业内设置“意见箱”的经历,并保证及时地反馈;在员工受奖时,给员工的父母或配偶发“喜报”,以示庆贺;员工离职时,有正式的面谈…… 最后,始终牢记“尊重员工”。现在的员工,越来越知识化,信息化,国际化。我们在面对她们时,要善用“换位思考”的方式,斟酌如何对待同事、处理“人事”。 作为HR经理人员有没有考虑过如何降低员工离职率？如何提高员工满意度、忠诚度？如何提高员工工作效率？如何保留核心人才？有没有分析过员工离职的真实原因？有没有想改变什么做好什么？——做好员工关系管理成为难点问题之一。 员工关系管理就是人力资源管理的一项重要内容,融洽、与谐的员工关系,将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体工作效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,就是增强团队凝聚力、向心力、战斗力,维护企业稳定性的重要环节。 员工进入企业、成为组织的成员后,就进入员工关系管理的框架。一般来说,企业人力资源管理从三个方面影响企业与员工、员工与员工的之间的联系,这三个方面就就是职位澄清、员工异动与员工激励。 员工异动,就是指员工从进入企业到离开企业的整个过程。这个过程实际上就是员工为实现本人的职业发展计划与企业为保证业务运转的整个人力资源配置过程,以及满足企业与员工本人对工作能力要求而进行的绩效评估、能力转化与提升过程。 员工激励,指的就是如何通过内外部激励手段,不断促进企业目标实现与员工个人发展之间的良性循环。内外部的激励手段,既包含薪酬体系、福利体系,也包含其她满足员工心理需求的措施。激励就是企业能否留住员工的一个关键。 从影响员工关系管理的三个方面,我们不难得出员工关系管理的最终目的不仅仅就是让员工满意,而就是使企业在竞争中赢取胜利,员工的积极参与与投入就是企业制胜的保证。 员工关系管理的目的就是我们每一个管理者必须首先明确与弄清楚的问题。惟有如此,我们管理者才能以正确的心态寻找适当的方法去面对与解决员工关系管理中的种种问题。通过员工关系管理确保管方与员工之间的良好沟通、争取员工通力合作。 员工关系管理的途径与方法:

员工权益保障管理规定

员工权益保障管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

员工权益保障管理制度为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，维护员工在安全生产的权利，保障员工在安全生产中的身体健康，依据《工会法》、《安全生产法》，结合公司实际情况，制定本制度。 1、坚持做好安全培训教育工作，及时向员工说明企业、作业岗位存在的危险因素及防范措施，员工有权对企业的安全生产工作提出建议。 2、公司依法与员工签订劳动合同，并为员工办理工伤社会保险。 3、公司管理人员严禁出现强令员工冒险作业行为，员工有权拒绝违章指挥，出现违章指挥现象，员工可以直接向公司工会举报。 4、员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。 5、员工因安全生产事故受到损害，依法享有工伤社会保险和企业工伤待遇。 6、公司依据工会劳动保护“三个条例”，在公司、工区、班组，设立劳动保护监督检查委员会或劳动保护监督检查委员；工会小组设立劳动保护检查员。 7、公司工会指导、支持工区工会、监督检查员开展工作，定期听取劳动工作汇报，研究工作中的重大事项，依靠职工群众开展劳动保护工作。 8、公司工会向职工群众宣传党和国家的安全生产方针、政策和有关劳动保护方面的法规、政策，监督检查本单位执行情况，以及集体合同有关劳动保护条款的履行情况，对职工进行遵章守纪和劳动安全卫生教育，提高职工自我防护意识和防护技能。

9、公司工会协助和督促行政落实安全生产责任制，开展“三不伤害”等各种行之有效的安全活动。 10、公司工会督促行政按照国家规定发放劳动保护用品；对从事职业危害作业的职工进行健康查体；对尘肺防治工作进行监督，做好各类防暑降温工作。 11、公司工会参加本单位项目的“三同时”工作。 12、公司工会督促和协助行政按照国家有关规定做好女工的“四期”保护和其他特殊劳动保护工作。 13、公司工会参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理，按照“三不放过”的原则，协助查清事故原因，提出处理意见。 14、工会劳动保护检查员及时发现制止违章，督促和协助行政整改事故隐患和职业危害。 15、公司培训工会劳动保护监督检查员、工会小组劳动保护监督检查员。 16、单位工会小组及时了解、掌握群众对劳动安全卫生工作的意见和要求，向本单位行政反映带有普遍性的问题，提出处理意见和建议，督促解决。 17、各单位按时组织每“周二”的安全活动，确保员工参与安全、健康活动的机会。 18、本制度由公司工会监督执行。

员工权益保障管理制度

员工权益保障管理制度 为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，维护员工在安全生产的权利，保障员工在安全生产中的身体健康，依据《工会法》、《安全生产法》，结合公司实际情况，制定本制度。 1、坚持做好安全培训教育工作，及时向员工说明企业、作业岗位存在的危险因素及防范措施，员工有权对企业的安全生产工作提出建议。 2、公司依法与员工签订劳动合同，并为员工办理工伤社会保险。 3、公司管理人员严禁出现强令员工冒险作业行为，员工有权拒绝违章指挥，出现违章指挥现象，员工可以直接向公司工会举报。 4、员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。 5、员工因安全生产事故受到损害，依法享有工伤社会保险和企业工伤待遇。 6、公司依据工会劳动保护“三个条例”，在公司、工区、班组，设立劳动保护监督检查委员会或劳动保护监督检查委员；工会小组设立劳动保护检查员。 7、公司工会指导、支持工区工会、监督检查员开展工作，定期听取劳动工作汇报，研究工作中的重大事项，依靠职工群众开展劳动保护工作。

8、公司工会向职工群众宣传党和国家的安全生产方针、政策和有关劳动保护方面的法规、政策，监督检查本单位执行情况，以及集体合同有关劳动保护条款的履行情况，对职工进行遵章守纪和劳动安全卫生教育，提高职工自我防护意识和防护技能。 9、公司工会协助和督促行政落实安全生产责任制，开展“三不伤害”等各种行之有效的安全活动。 10、公司工会督促行政按照国家规定发放劳动保护用品；对从事职业危害作业的职工进行健康查体；对尘肺防治工作进行监督，做好各类防暑降温工作。 11、公司工会参加本单位项目的“三同时”工作。 12、公司工会督促和协助行政按照国家有关规定做好女工的“四期”保护和其他特殊劳动保护工作。 13、公司工会参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理，按照“三不放过”的原则，协助查清事故原因，提出处理意见。 14、工会劳动保护检查员及时发现制止违章，督促和协助行政整改事故隐患和职业危害。 15、公司培训工会劳动保护监督检查员、工会小组劳动保护监督检查员。 16、单位工会小组及时了解、掌握群众对劳动安全卫生工作的意见和要求，向本单位行政反映带有普遍性的问题，提出处理意见和建议，督促解决。 17、各单位按时组织每“周二”的安全活动，确保员工参与安全、健康活动的机会。 18、本制度由公司工会监督执行。

2020年员工管理员工关系的管理和维护完整版

（员工管理）员工关系的管 理和维护

员工关系的管理和维护 壹、员工关系管理就是壹种“无形服务”而这种服务，包括“沟通，冲突处理，职业发展顾问等”内容，且以“公平、信任”为战略建立的基础。 1）要聘用合适的人。“人是生事的动物”，防范“生事”请从筛选和面试开始！候选人的过去经历和发展方向和我们的要求合不拍，特别是性格，处事态度，行为特性等，均是我们要细心思考的问题。于组织内提拔人才时，壹定要考虑被选人具备不具备良好的"人际技能"。主管人员如果沟通技能很差，壹旦上任，就会带来可怕的冲突，以致影响下属员工的整体业绩。 2）保持良好的沟通。通常，新员工到来时，均会接受“入职培训”的课程。新人通过培训，能够减少陌生感和由此产生的压力。现外，“开会”也是良好的面对面的沟通方式，因为于会上，大家能够相互交换信息，交换意见。如果公司人数较多，能够由HR出面，定期出版内部的“业务通讯”栏目设置可多可少，但壹定是代表公司和员工的双方视角，内容涉及大家均要有兴趣。除此，我曾经有过于企业内设置“意见箱”的经历，且保证及时地反馈；于员工受奖时，给员工的父母或配偶发“喜报”，以示庆贺；员工离职时，有正式的面谈…… 最后，始终牢记“尊重员工”。当下的员工，越来越知识化，信息化，国际化。我们于面对他们时，要善用“换位思考”的方式，斟酌如何对待同事、处理“人事”。

作为HR经理人员有没有考虑过如何降低员工离职率？如何提高员工满意度、忠诚度？如何提高员工工作效率？如何保留核心人才？有没有分析过员工离职的真实原因？有没有想改变什么做好什么？——做好员工关系管理成为难点问题之壹。 员工关系管理是人力资源管理的壹项重要内容，融洽、和谐的员工关系，将会于团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。因而，妥善管理好员工之间、员工和企业之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力，维护企业稳定性的重要环节。 员工进入企业、成为组织的成员后，就进入员工关系管理的框架。壹般来说，企业人力资源管理从三个方面影响企业和员工、员工和员工的之间的联系，这三个方面就是职位澄清、员工异动和员工激励。 员工异动，是指员工从进入企业到离开企业的整个过程。这个过程实际上是员工为实现本人的职业发展计划和企业为保证业务运转的整个人力资源配置过程，以及满足企业和员工本人对工作能力要求而进行的绩效评估、能力转化和提升过程。 员工激励，指的是如何通过内外部激励手段，不断促进企业目标实现和员工个人发展之间的良性循环。内外部的激励手段，既包含薪酬体系、福利体系，也包含其他满足员工心理需求的措施。激励是企业能否留住员工的壹个关键。 从影响员工关系管理的三个方面，我们不难得出员工关系管理

劳动保护管理规定

劳动保护管理规定 1.目的 为了保护员工的安全与健康，防止职业病的发生，特制定本规定。2.适用范围 本规定适用于本公司员工在生产/工作过程中的生命安全、身体健康的保护和职业病的防治。 3.职责 3.1劳动保护监督检查委员会 依据有关工会劳动保护三个《条例》和有关法规的规定，组织与发动职工进行群众监督，协助行政严格按劳动保护法规办事，随时收集职工在劳动安全卫生方面的意见和要求，向行政提供信息，教育职工遵章守纪，实现安全生产。 3.2工会主席 3.2.1督促、检查、指导公司各级劳动保护工作的开展； 3.1.2监督员工劳动保护管理工作，参与安全生产检查活动，参加伤亡事故的调查处理。 3.3技术安全部 3.3.1负责本规定的制定、修改和实施； 3.3.2对本规定的执行进行监视和测量。 3.4机关其它部室、区域/专业公司/工程处、项目部 按规定要求安排工作、落实员工劳动保护、女工及未成年工特殊保护、职业病防治和控制措施。 4.劳动保护相关术语 4.1职业病：指劳动者在参加生产劳动过程中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 4.2未成年工：指年满16周岁、未满18周岁的劳动者； 4.3Ⅲ级体力劳动：8小时工作日平均耗能值为1746大卡/人，劳动时间率为73%，即净劳动时间为350分钟，相当于重强度劳动； 4.4 Ⅳ级体力劳动：8小时工作日平均耗能值为2700大卡/人，劳动时间率为77%，即净劳动时间为370分钟，相当于“很重”强度劳动；

4.5劳动保护：在生产过程中为了保护劳动者的安全与健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实施劳逸结合，加强女工保护等所进行的一系列技术措施和组织管理措施。即对劳动者在生产过程中的安全与健康所进行的保护。 5.员工聘用相关要求 5.1现场作业人员聘用前由项目部查验应聘者的身份证，识别是否是未成年工，禁止使用未满16周岁的人员，区域/专业公司/分公司、人力资源部进行监督；管理人员聘用前由人力资源部查验应聘者的身份证，识别是否是未成年工，禁止使用未满16周岁的人员； 5.2聘用前应了解应聘者的健康状况和获取有关信息，应聘人员应提供相应的体检报告和职业病体检报告； 5.3不得拒绝符合岗位条件的妇女就业； 5.4身体状况不适应应聘岗位要求的，不得聘用。 6.员工劳动保护 6.1体检 每年初，公司组织在职员工到指定医院体检；劳务人员的体检由劳务单位组织；长期从事易患职业病岗位的人员（木工、油漆工、电焊工等）除每年一次的体检外，还应每两年进行一次职业病体检。 6.2作息制度 公司员工工作时间执行国家规定及公司相关制度规定。 6.3劳动保护用品的发放与配备 区域/专业公司/分公司人员的劳动保护用品由公司区域/专业公司分公司办公室组织发放，具体执行《劳保用品控制程序》； 项目部人员的劳动保护用品由项目部组织发放，具体执行《劳保用品控制程序》； 劳保用品的配备标准执行公司《劳保用品配备标准》。 6.4安全生产条件 建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度，具体执行《安全设施机具及防护控制程序》、《安全生产责任制》等控制程序和安全生产制度、规定，加强安全生产教育培训工作，落实安全生产各项措施。

如何管理员工关系

如何管理员工关系 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

如何管理员工关系 如何管理员工关系 近期，位于美国加州的Oceanside Photo & Telescope公司的不少员工出现了迟到现象。公司老板克雷格韦瑟瓦克斯（Craig Weatherwax）并没有疾言厉色或者展开训诫行动，而是与他们进行心与心的交流，详细解释执行当前上班时间的原因，以及迟到给其他团队成员带来的不良影响。 对如此处理方式的背后动机，韦瑟瓦克斯有自己的解释，我知道还有一些更强有力的举措，但我还是希望能够以这种较为温和的方式来与员工沟通，事实证明，这让我们与员工保持了良好的关系。 如何处理员工关系？如何进行有效的员工管理及激励，目前还未成为创业者的必修课。但如果员工能够像对待朋友一样，喜欢并尊重老板，公司的业绩将会蒸蒸日上。以充满人情味的态度来解决问题，是韦瑟瓦克斯与自己的23名员工建立 良好关系的途径之一。和谐友好的雇佣关系，帮助公司成为全美最大的望远镜销售商之一（这家公司是韦瑟瓦克斯在1974年收购而来的）。 创造更大的价值（如何处理员工关系） 小心翼翼地逐步建立起彼此之间的信任，充满尊重及亲和力的氛围，不仅有助于员工们更快乐地工作，更能够为公司带来意想不到的结果。位于亚特兰大的调研公司Leadership IQ近期开展的一份调研显示，绝大多数员工都没有将100%的精力投放到工作之中，72%的员工承认自己并未全情投入。该公司CEO马克·墨菲（Mark Murphy）曾着有一本研究激发员工100%工作热情的书，他分析道，

劳动保护管理制度-劳动

劳动保护管理制度 第一章总则 第一条为了加强对职工的劳动保护，促进安全生产，维护公司的生产秩序，保障职工的人身安全和公司的财产安全，结合公司实际，制定本制度。 第二条劳动保护的措施有安全生产管理、职业病防治、落实国家工作时间和休息休假制度、提供必要的劳保用品和场所，对女职工和未成年工实行特事保护等。 第三条劳动保护管理应遵循“安全第一、预防为主”、“劳动保护人人有责”、“以人为本”、“全面保护”的原则。 第二章公司的劳动保护职责 第四条公司每年组织相关部门对劳动保护进行研究和规划，并落实工作责任。 第五条公司建立年度劳动保护投入经费预算制度，保证对劳动保护的技术提升和设施建设投入。 第六条公司建立劳动保护奖励制度，对安全生产和职业病防治工作由贡献的车间集体和职工个人给予一定的奖励。 第七条公司建立劳动保护月查制度，对生产部门进行定期检查，及时维修有关设施，确保不发生安全生产事故和职工伤亡事故。 第八条公司建立劳动保护知识和技术培训制度，提高职工操作技能和防范意识。 第九条公司每年要投入必要的劳保用品，改善劳动条件，落实劳动保护的各项制度。 第十条公司人力资源部在招工录用时，应注意对女职工和未成年工的特殊保护，规避禁忌岗位，并经常督促检查用人部门贯彻执行情况。 第三章职工的劳动保护职责

第十一条职工必须服从管理和作业指导，遵守劳动纪律和操作规程。 第十二条职工有权向公司或车间提出改善劳动保护设施和技术的意见和建议、拒绝服从违章指挥和强令冒险作业。 第十三条新入厂职工、变换工种人员以及特殊工种人员必须经过技能培训和安全生产教育，合格后上岗。 第十四条职工不得私自代岗或随意操作其他工作岗位的机器设备。 第十五条职工在每日开工前检查机器设备的电路、管道是否通畅，性能是否正常。 第十六条发现安全隐患应及时报告车间负责人，由专业人员及时采取防范措施。 第十七条中途停电应及时关闭机器电源，严禁跨越或坐、靠机器设备，严格按规定做好防火、防电、防漏措施。 XXXXXXXX有限公司饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》

职工安全健康权益保障制度示范文本

职工安全健康权益保障制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

职工安全健康权益保障制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、目的 确保职工关心的问题得到积极响应，保证职工在安全 状况异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚，保证职工参 与安全生产活动。根据安全生产法、劳动法、工会法等有 关法律、法规，制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于夏河祁连山安多水泥有限公司全体职工 3、引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》

《中华人民共和国工会法》 《水泥企业安全生产标准化评定标准》 4、名词解释 职工安全健康权益是指公民受安全、职业卫生等相关法律保护的权利和利益。 5、职责 5.1公司总经理负责在公司内执行国家劳动、安全、职业卫生等法律、法规和标准，对公司职工的安全和健康负责。 5.2安全处 5.2.1负责建立、健全安全、职业卫生管理制度，严格执行国家劳动、安全、职业卫生等法律、法规和标准。 5.2.2负责监督检查新、改、扩建工程项目安全、职业卫生“三同时”执行情况；对影响职工安全、健康的作业场所，督促有关部门或单位采取治理措施。

员工关系管理方案

【XX公司】员工关系管理方案 一、目的： 1、通过员工关系管理，在行动中以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。 2、通过正向的员工关系管理吸收留住优秀员工，降低离职率、缺勤率，提升工作士气，避免离职缺勤对工厂生产运营成本造成过大损失。 3、让员工关系管理工作有制度可循、有流程化的操作模式及实践中具体的指导方法。 二、实施范围： 【XX公司】 三、员工关系管理 1、劳动关系管理： ①建立劳动关系预警机制，维护职工合法权益，确保职工队伍稳定，服务工厂生产经营。下一步要建立劳动关系预警、疏导机制，从源头上杜绝员工群体性事件的发生，稳定工厂职工队伍。 a.建立劳动关系信息预测机制。通过职工思想分析、信访、员工满意度及争议情况汇总，定期预测职工中的敏感点，分析把握波动点，确定工作着力点，努力做到“三参与”（源头参与、民主参与、全过程参与）。 b.建立劳动关系预防疏导制度，各部门平时要留心观察，注重沟通，积极化解矛盾，做到未雨绸缪，确保职工队伍稳定。建成从班组到工厂的四级信息网络，形成了立体式的信息网络体系。 ②、建立员工关系危机预防措施： a.员工辞职管理：各部门需高度重视辞职离职事件，对于能够通过沟通方式挽留的员工要积极挽留，对于确实无法挽留的员工，可顺利的办理离职手续，不可蓄意拖延，防止关系恶化。 b.员工解聘管理：持续的给各部门经理灌输和谐用工的思想，对辞退的员工采用用人部门提出劝退意见，由人事部门与员工沟通并办理劝退手续，避免产生过激行为。 c.劳动争议处理：在有劳动纠纷时，人事行政部应主动与员工在工会组织的指导下进行协商解决，经协调解决不成的情况下再走法律程序。 ③工厂要在约束条件下强化工会职能，加强工作力度，运用预警机制，协调矛盾；

女工劳动保护管理制度示范文本

女工劳动保护管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

女工劳动保护管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 主题内容与适用范围 本标准规定了女职工劳动保护的内容、保护措施。 本标准适用于本公司全体在职女职工的劳动保护。 2 引用文件 （92）《中华人民共和国妇女权益保障法》 （94）《中华人民共和国女婴保健法》 （88）《女职工劳动保护规定》 （90）劳安字2号《女职工禁忌劳动范围的规定》

3 保护的内容 3.1女职工禁忌从事的劳动。 3.2女职工在月经、怀孕、在产、哺乳期的保护。 4 保护措施 4.1禁忌保护 4.1.1女职工禁忌连续从事《体力劳动强度分级》标准中第四级体力劳动强度的作业（>25Kg）。 4.1.2女职工禁忌连续负重（指每小时负重次数在6次以上，每次负重超过20Kg；间断负重每次超过25Kg的作业）。 4.2经期保护 4.2.1月经期禁忌从事的劳动范围：

公司员工关系管理规定

公司员工关系管理规定 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

公司员工关系管理规定 1、目的：为加强员工与公司之间的交流沟通，营造一种友好、融洽、和谐的企业员 工关系。 2、范围：适用于深圳市安菲黛尔服装有限公司所有员工。 3、职责：公司综合管理部制定和维护本规定，公司各部门所有员工都有责任按规定 做好每一项。 4、内容： 4.1 员工沟通渠道与平台： 4.1.1 公司综合管理部定期组织员工座谈（邀请总经理出席，每周2名以上员工 参加，每两周1名管理人员参加），听取员工意见，解决员工实际问题。 4.1.2 公司根据实际情况，每月或每季度组织员工满意度调查，并及时公布调查 结果和处理意见。 4.1.3 公司在车间、宿舍、食堂设置意见箱，员工可通过文字的形式反映问题、 提供建议。 4.1.4 公司创办了宣传栏，员工可通过投稿的形式反映问题，提供建议。 4.1.5 公司要求各部门经理对每个职员进行绩效面谈，帮助下级提升工作绩效。 4.1.6 公司定期或不定期举办各类企业文化活动，丰富员工业余文化，加强员工 间的沟通与交流。 4.1.7 公司按规定成立工会，公司员工通过工会对公司的一些决定和政策进行申 诉。 4.1.8 公司综合管理部在征得员工同意的前提下与每一位离职员工进行离职面 谈，听取员工意见和建议，帮助员工解决实际问题。 4.2 员工沟通程序： 4.2.1 员工在工作过程中，遇到的各类问题，可先向直接上级反映，并与之充 分、坦率的沟通。 4.2.2 如果员工认为将问题或意见向直接上级反映会使问题更严重或直接上级不 能解决问题，员工可通过电话、文字或面谈的方式与部门经理或综合管理 部相关人员进行沟通，获取帮助。 4.2.3 如果问题还不能得到解决，员工可向公司高层递交信件或意见书，以寻求 帮助； 4.2.4 如果员工对上级或公司相关部门的处理有意见，可通过申诉的方式向公司 高层进行申诉。

劳动保护用品管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD471 劳动保护用品管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

劳动保护用品管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 1.1 为保障员工在生产中的安全与健康,合理配备个人防护用品,根据国家有关法规和标准,制订本制度. 1.2 本制度规定了劳动防护用品发放原则及管理要求. 2 范围 本制度适用于公司内各车间,职能部室及员工. 3 总则 3.1 现场作业人员在正常作业过程中,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用品. 3.2 特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全,职业防护性能时,使用者应及时向安技部提出更换,不得继续使用. 3.3 对于接触粉尘,噪声,毒物,高温,射线,电磁辐射等职业病危害,或者可能发生触电,起重伤害,高空坠落,刺割伤,酸碱灼伤等危险的作业场所,各车间必须重点加强员工个人劳动防护用品的使用监督和管理,以保障员工的安全和健康.