周计划周结果模板

1、“主要工作内容”栏可以根据部门业务需要合并成一栏或拆分成两栏；

2、“阶段性结果”栏可根据实际业务情况合并描述，阶段性成果的时间节点用黄色填充注明；

3、“所需资源支持”既可以是针对公司，也可以是针对其他部门提出的。

2、“产生偏差主要原因”只在实际结果未达到预期结果的情况下填写；

3、“不足与改进措施”栏可根据需要填写，但在实际结果未达到预期结果的情况下必须填写；

4、“产生偏差主要原因”与“不足及改进措施”栏力求言简意赅、切中要害。如确需详细解释，可另加

5、“惩罚情况”和上周“自罚承诺”填写相对应，如计划完成时填写“无”，在未完成计划的情况下必

可另加附页说明。况下必须兑现自罚。