公司销售团队建设方案

登尧机械设备有限公司曾运鋼售

建设方案书

公司销售部

阅读指南

1.1读者

本文档应登尧管理层领导需，为登尧销售团队建设而编写，因而相应的读者群即为对登尧管理层领导系统选型、咨询、考察和提出参考意见的领导、专家和更为广泛的专业人士。

1. 2文档定义

公司企业文化

经营理念: 打造爱岗敬业、积极进取、持续创新的精干团队.

的: 最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益

望: 成为生产经营全国茶叶机械知名公司，确保行业效益第一，竞争第一。

发展方向: 生产茶叶机械产品，在全国优化资源配置，在国优

化市场。在全球增加产品服务和服务的竞争力，踏入

世界经济大循环，走新型工业话道路，适时拉长产业

链。努力提高综合经济效益。

核心价值：敬业奉公，精艺克靡，我们为客户而生而长，先天下客户者之忧而忧，后天下客户者之乐而乐。

命：弘扬历史承载的精髓，用我们的智慧勇气和勤劳

来造福社会

文化理念：为顾客创造价值为员工实现理想共同创造公司美好的明天。

企业精神：客户所需，我们所想!

营运销售团队策划书

（一）销售团队建设宗旨：

团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上，团队中每一个成员都能敞开心扉，没有任何顾忌的发表自己的意见，在一种和谐的氛围中，共同研究解决问题的方案。有效销售团队的一个基本特点是创新，应把创新视作销售团队的灵魂。销售团队的创新主要是在思想上创新，行为上创新。使行动成为思想，使思想成为行动，创造出更多的行动型思想。

（二）销售团队定位与总体目标

销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中，你越努力使整个团队朝共同的方向前进，而不是专挑那些个别

成员之间的不同意见，你的团队就越团结，越有活力。在实施愿景中，就会越努力奋斗。

（三）团队建设规划

1、建立团队文化的四点要素

（1）成就的认同。

（2）任务圆满完成时大方的赞美。

（3）给应得的人真正的升迁机会。