文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 食品成本计算方法精编

食品成本计算方法精编

食品成本计算方法精编
食品成本计算方法精编

食品成本计算方法精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

成本是指企业在生产可经营中所支持的各项费用之和。

成本在企业管理中有重要的作用:成本是制定商品价格的依据,成本控制是市场竞争的重要手段,成本高低是企业管理的综合反映,成本是经营决策的重要数据。

要改善经营管理必须重视成本核算。成本核算的意义还在于它能全面反映生产状态,能保证各项经济预测值的准确,有利于正确执行物价政策。

成本核算的任务是(1)计算单位产品的成本,用以确定产品销售价格;(2)调整成本的结构促进技术和服务水平提高,加强企业管理;(3)指出成本变化的原因,提高经济效益。

要科学、准确地实行成本核算,必须具有以下的基本条件:

⑴面包、点心用料的定额标准

⑵面包、点心生产的原始记录

⑶执行符合国家标准的计量体系。

成本核算通常每月一次,成本核算是普遍采用“以存计耗”法即:

本月耗用原材料成本=月初成本结存额+本月领用(入库)额—月末原材料盘存额

烘焙业的生产成本由两方面构成:费用和原材料成本一、费用管理

费用是指对原材料加工、产品销售过程中劳动力、物料方面的开支。

1.费用的分类

⑴以用途分类可以分为:

经营费用:包括运输费、水电费、广告宣传费、差旅费、物料消耗、低值易耗品摊销、折旧费、修理费、铺租、生产和销售人员工资及福利、工作餐等。

管理费用:包括工会劳动保险、排污费、房产税、土地使用税、车船使用税、印花税,开办费摊销、交际应酬费、坏帐损失、存货盘亏、办公室人员工资和福利等。

财务费用:包括银行利息、集资费等。

烘焙业发生数额较大的必需开支费用项目有:人员工资和福利、电费、铺租、设备费(折旧费和低值易耗品摊销)运输费等。可酌量开支的费用有办公费、广告宣传费等。

⑵依费用与经营量的依赖程度分

变动费用:与经营量大小成正比例关系的费用,如人工费、运输费、水电费等。

固定费用:与经营量大小关系不大的费用,如铺租、设备费、办公费等。经营量对固定费用总额影响不大,但经营量越大,相对固定费用越低;经营量越小,相对固定费用越高。在生产经营能力许可的范围内,企业总是尽可能扩大产量,这样产品的单位固定费用可以下降,总成本的平均水平也会下降。

2.主要费用项目的控制

(1)铺租

租凭的厂店铺租占费用总额的比例很大。一般来说旺铺租贵,淡铺租平。铺租占营业额的4-5%为宜。很旺的地方,铺租也不要高于10%,超过10%(即3天的营业收入)的话,即使每天营业额很高仍然不会获得好的利润。

(2)电费

现在供电部门提高了电费标准,电费对烘焙成本的影响已越来越大了。烘焙生产用电包括照明用电、通风用电、动力用电、冷柜用电、电热用电。电热用电由分醒发室用电

和烘烤用电,其中烘烤用电占的比重很大。烘炉用电可再分解为预热用电和烘烤用电。我把烘烤用电的电费看成是变动费用,其他用电的电费看成是固定费用。其他用电是工场的规模和工艺条件而定。

用电量的计算公式是:

用电量=用电器功率(kw)÷生产效率(件/h)×

产量(件)

例如用11kw的双层烘炉烤小面包,每次烘烤时间14min (包间歇时间),每层放两个烤盘,每盘放24个包,每度电元。于是每个面包的直接电费为:

×11×14/60)÷(24×4)=元

烤西饼时直接电费比较大。例如用上述炉烤曲奇饼,每盘成品重为250g,每次烘烤时间为17min,于是每kg曲奇饼的直接电费为:

(×11×17/60)÷(×4)=元

此外,冷柜(冰箱)因全天24小时通电,耗电量也相当大。

综合用电水平可以用:耗电量(度)÷生产用粉量(包)来衡量,据了解现在生产面包综合耗电的平均水平为22度/包左右。

电费占营业额的5%左右。

降低耗电的途径是:

① 电路设计安装合理。如果电线截面积太小就会增加线路损耗,并且造成电线发热,是极不安全的。

② 选用优质的用电器。例如烘炉要选用热效率高的,加热均匀的,不要只顾便宜购进劣质的设备。

③安排好生产流程。经量减少生产中间歇。

④教育工人节约用电。人力随手关灯、风扇、烘炉、醒发室停止使用后要拉断电闸。

3)设备费设备费包括固定资产拆旧和低值易耗品摊销两项。

固定资产是指试用期一年以上且达到一定价值的设备如厂房、生产机械、不锈钢案台、车辆等。低值易耗品是指使用期不足一年或价值较低的设备、用具如烤盘、面包箱、蛋糕壳等。

固定资产应逐月提留折旧费,以抵偿它的损耗,维持生产的延续。

月折旧率通常为:机械设备(使用期5—10年)车辆(使用期限5--10年)生产用房(使用期限30-40年)非生产用房(使用期限35—45年)月折旧率计算方法是:

月折旧率=固定资产拆旧总额÷(使用年限×12×固定资产原值)×100%

低值易耗品通常品均摊销法进入成本,也就是把低值易耗品的原值在一年之内平均分为若干次报销。

例:有一小型面包店,设备如下。房屋按月折旧率%算,其它固定资产按月折旧率%算,求月折旧额。所有低值易耗品分12次平均销售,求每次的摊销额。

①压面机1台6500元

②双层烘炉1台4600元

③搅拌机1台5000元

④案台1张2200元

⑤醒发室1座2000元

⑥冰箱1个3000元铝合金货架 1个6000元

⑦房屋30 平方 60000元

⑧面包箱20个600元三文治盒 20个120元

⑨烤盘21个560元蛋糕杯60个120元

⑩其他1000元

解:

①至7项固定资产合计29300元,%算月折旧额=29300×%=元。

②厂店按%计月折旧额=60000×%=120元

③月折旧额合计=+120=元

④9至10项为低值易耗品,合计2400元

每次摊销费=2400÷12=200元

也就是说,这个面包店每月在设备费方面的开支为:

+200=元

降低设备费用的途径:

合理购置设备。设备的配置除要考虑它的性能、质量外,还应考虑设备的回收期,即使用这台设备使企业增加了经济效益,经过多年可以回收设备的投资。

①设备回收期(年)=设备费(元)÷新增效益(元/年)其中设备费包括购置费、运输费、安装费等项。②健全保养和维修制度。重要的设备每日清洗或抹净,添加润滑剂,称为日保。定期进行更全面的保养,分别称为一保、二保、三保。设备有损毁要及时维修,不能带病运行。每台重要的设备都应有登记卡,登记使用、保养、维修的情况。

③闲置的设备要及时的处理,出让或出租,不要积压资金。

⑷人员工资和福利

①员工的工资性收入由4部分构成:

a基本工资

b加班费(《劳动法》规定凡标准攻势以外工作要给予加班费

c奖金

d补贴(补贴标准由政府规定,也有些企业不发补贴。)②员工应享受的福利由

a工作餐

b社会保险

c工伤医疗。

烘焙企业工资福利开支一般占营业额7——10%,较高的占15%。

例如意见并无日营业额为3000元,则月营业额为90,000元。按10%计算人工费用为9000元。设工人平均工资600元,工资餐补助150元,其他工资福利100元,合计850元,故饼屋诚聘用员工在10人以下为宜。

烘焙也经营好坏与市府关系很大,精通业务,能全面掌握工艺的师傅于其他人的收入要拉开几倍的差距,不要只图低工资雇用没有专业技能有没有培养前途的人,这类人不但要消耗企业的费用还会影响企业的运作。

3.费用率

衡量费用水平高低不能用费用总额去反映,而应把费用总额与经营量的大小作比较,通常用费用率这个指标来表示。

费用率=费用总额×100%÷营业收入总额

个体户的费用率较低,一般为20%左右。面包厂或连锁店因管理环节较多,费用率也较高,通常在30%以上。同类型的企业在相同条件下的费用可应该比较接近。如果费用率太高说明经营管理存在问题,应及时分析原因,采用整改措施,降低费用。

费用中的几个主要项目与营业收入总额比较:铺租占5%,电占5%,人员工资占7%,三乡各级已达到17%。这仅是一个较低水平的估计。所以控制费用水平必须对每个费用项目都予以严格管理,处处精打细算,才能做到微中取利,才能保持企业的竞争力。

第五节原材料成本的核算

原材料成本是核定目标成本、销售价格、计划利润的基础。所有烘焙企业都要搞好原材料成本核算。

原材料成本核算通常的方法有两种:

(1)批量单一产品的成本=原材料总成本÷电信数量

就是说,现生产后核算。这样算出来的成本是实际成本,是会计核算的依据。

(2)单件产品的成本

单件产品的成本=单件产品的主料成本+配料成本+调味品成本。单件产品成本的核算是依据烘焙配方算出来的,不必经过实际生产,又称“先算后做”。这种核算方法是进行成本预算。

一、计算甜餐包的成本(表8-6、8-7)

二、表8-6 甜餐包的配方

表8-7甜餐包原料成本核算表

产品名称:甜餐包核算日期:2005年1月1日

每kg面团成本:÷=元

单位产品面团重:70克

单位产品原材料成本:×=元

按这个方法可计算各种堡类、蛋糕类的成本。

二、计算曲奇饼的成本(表8-8、8-9)

表8-8生产曲奇饼的配方

计算每kg产品成本见表8-9

曲奇饼以及其他小松饼、饼干的成本以kg为单位计算,另外这类产品烘烤过程损失水分大,面糊粘连,成品破碎损失也较大,这些影响在计算时要考虑到。

表8-9曲奇饼原料成本核算表

产品名称:曲奇饼核算日期:2005年3月1日

计算过程如下每kg面糊成本:1658日÷251=元

这种曲奇饼生产损耗实为24%,故每kg成品味÷(1—)=元

生产损耗中,粘贴损耗和成品破碎损耗以生产工艺不同而不同。而烘焙损耗(水分的损失)时可以直接计算的。

例如上例的曲奇饼,查原料成份资料可知黄奶油含水15%,蛋74%,奶水100%,低面筋13%,因而可知251kg原料中含水份:

45×15%+30×(74%+10%)+15×100%+100×13%=

(其中蛋除水份损失外还有10%的蛋壳要除去)

含水率÷251=%

曲奇本身含水量2%,故烘焙损耗为:

%—2%=%

计算水份损失的意义在于确定生产损耗的最低限度。生产损耗越来越接近水份损失,说明因工艺造成的损耗越低。

第六节毛利率控制

毛利率是每个经营者必须关心的一项指标。毛利太高,产品在市场上缺乏竞争力,太低则经济效益不好。

毛利率有两种表示方法:

一、财务毛利率

平均所说的毛利率是指财务毛利率:

毛利率=毛利÷销售收入×100%

=(销售收入—原材料成本)÷销售收入×100%

对于单个产品而言,销售收入等于销售单价。原材料成本是指原料成本和材料成本。材料包括包装材料(塑料包装带、饭盒、铝薄烤盘、纸杯等)和装饰材料(唐交公仔、塑料饰物、彩带等)。

财务毛利率以销售收入作为基数,与利润率、费用率等指标口径一致。

毛利率确定后推算销售单位的公式是:

销售单位=原材料成本÷(1—毛利率)

推算原材料成本的公式是:原材料成本=销售单价×(1-毛利率)

二、烘焙毛利率

烘焙行业常用的毛利率是以原材料为基数的。

烘焙毛利率=毛利÷原材料成本×100 %

=(销售收入-原材料成本)÷原材料成本×100%

有烘焙毛利率换算为财会毛利率的公式是:

毛利率=烘焙毛利率÷(1+烘焙毛利率)×100%

市面上烘焙产品常见的毛利率如下表8-10 :

三、毛利率控制

原材料成本、销售价格、毛利率三者之间的关系是相互相承的。

实际销售价格由市场的供求关系所决定。市道兴旺,价格可以升高:市道地位、价格要下降。所谓高低不是看价格的绝对数,而是毛利率。毛利率应该维持在正常的水平。从盈利的角度看希望毛利率高,但毛利率太高,损害了顾客利益,归根到底损害了企业的信用:毛利率太低,企业不能为持正常利润,甚至不能维持正常费用支出,企业就没有发展。所以销售价格一方面受市场影响,一方面要靠毛利率监控。

维持毛利率不便又要降低后升高销售价,往往可以通过调整烘焙配方,改变原材料成本来调整销售价格。

例如第六节的甜餐包,如果要维持毛利率50%,销售价每个元,那么每个包的原料成本应为×(1-50%)=元,比原来的每个元要降低元。

配方调整见表8-11:

表8-11甜餐包配方调整

每个包的原料成本是

÷×≈(元)

思考题:

1. 烘焙企业的机构设置主要有哪几种各自有什么特点

2. 简述岗位责任制一般应包括内容内容

3. 简述烘焙业的生产成本构成内容

4. 简述原材料成本的核算

5.举例说明烘焙产品毛利润计算方法

制造行业的成本核算过程(完整)

制造行业的成本核算过程 首先必须明白精确的成本核算是一种建立在进销存、生产和财务都准确的基础之上的企业活动,任何一个不准确的进销存、生产和财务信息都可能造成成本的计算不准确,但有一点是必须做到的,那就是财务的账面价值必须和仓库、生产线的库存价值保持一致。存货核算的方法有很多,有月加权平均、移动加权平均、先进先出等多种方法, 首先明白构成产品成本的几大要素有:直接材料、直接人工、制造费用、委外工缴费。我以一个成品A为例子,生产数量为30个,产品BOM和产品Routing(工艺路线)如下:1.直接材料的计算 月加权平均单价:P=(上月结存金额+本月购入金额)/(上月结存数量+本月购入数量)该月领用材料的金额:S=P*N (其中S为领用金额,P为加权单价,N为领用数量)现假设:上月B原料的库存数量为10,财务账面价值为100 本月B原料的入库数量为40,单价为12,入库金额为480,则财务必须记账为:借:原材料—B原料480 贷:应付账款480 那么,本月的B材料加权平均单价: P=(100+480)/(10+40)=11.6 这也是B原料的该月成本价格如果本月领用B原料数量为35,那么本月的B原料领用金额:S=11.6*35=406 上月C原料的库存数量为50,财务账面价值为150,本月没有购入,那么本月C材料加权平均单价:P=150/50=3 这也是C原料的该月成本价格如果本月领用C原料的数量为40,那么本月的C原料的领用金额:S=40*3=120 当月底计算产品成本时,财务需记账: 借:生产成本—直接材料526 贷:原材料526 2.直接人工的计算 现假设:组装和包装车间各有甲和乙参加了这个A产品的生产,甲的工资是3000元/月,乙的工资是1500元/月,甲和乙每天都工作10小时,那么甲的工资率为:(3000/30)/10=10元/小时,乙的工资率为:(1500/30)/10=5元/小时 在组装车间,生产该30个A产品,耗费了甲3个小时, 那么该批产品的组装车间直接人工为:10*3=30 在包装车间,生产该30个A产品,耗用了乙2个小时, 那么该批产品的包装车间直接人工为:5*2=10 那么在月末计算工资和分摊该批30个A产品成本时,财务需记账: 借:生产成本—直接人工40 贷:应付工资40 3.制造费用的计算 现假设:组装车间本月共计发生制造费用30000元,该车间共20人,每人每天工作10个小时,那么本月该车间共计有效工时为30*20*10=6000小时;则该车间制造费用的费率30000/6000=5元/小时,那么分摊到该批产品时的制造费用为:5*3=15元包装车间本月共计发生制造费用18000元,该车间共10人,每人每天工作10个小时,那么本月该车间共计

餐饮业成本核算基本方法

餐饮业成本核算基本方法 饮食服务业的成本的确简单,大致有以下几例公式: 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料 成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)) 毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100% 销售价格=原料成本/(1-毛利率) 或 销售价格=原料成本+毛利额 或 销售价格=原料成本*(1+加成率) 或 销售价格=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价) 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量 净料单价=净料价值/净料数量 计算方法: 1。原材料计算方法:采用定额成本(根据菜的定额用量制定)月底调整实际材料成本

2.人工和制造费用采用分类法,即菜类相近相似(如高中低档次)归为同类分摊这些费用。 先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看你的菜价,菜的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润! 希望你能明白! 成本核算培训内容目的: 让员工了解菜品的成本计算方式,达到每个人都能初步掌握计算菜品成本的方法 毛利率的计算方式:餐饮业的毛利率的计算方式是执行:扣价毛利率,商业的是执行:加价毛利率。 内容:1、成本的计算 2、售价的计算 3、毛利率 成本的计算: 成本就是菜品的各种原料的价格加上燃料的价格的合。 这里面包含:菜品的主料、配料以及调料等。 在主配料上还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率这样才能准确的计算出菜品的成本。

最新整理餐饮部成本核算.docx

最新整理餐饮部成本核算 一、餐饮食品成本管理,对餐饮食品进货、库存,消耗进行严格控制和监督,防止食品浪费。 二、物料消耗管理,餐饮物料消耗控制是对餐饮日常使用物品及瓷器、玻璃制品损耗进行控制。 三、餐饮酒水销售管理,主要是进行数量控制,对酒水的进销存进行控制。 具体流程如下: (一)、饮食品成本核算 依据餐饮部食品成本产生原因,将餐饮部食品成本分为三大部分,第一、正常经营直接带来经营收入的食品成本,此成本作为核算餐饮食品成本率核算依据。第二、不能直接带来的经营收入的食品成本,此种情况包括:部分管理人员用餐(即工作餐);内部宴请;免费赠送客人;部分活动就餐人数不确定带来的备料浪费;活动部分免单。第三、内部人员消费。 核算办法:依据会计期间餐饮部所产生的全部食品成本扣除上述第二部分产生食品成本及第三部分内部人员消费成本后得出上述第一部分成本为餐饮食品成本率核算依据。餐饮食品收入以餐饮部实际食品收入扣除内部人员消费收入为依据。餐饮部食品成本率=正常经营食品成本(即第一部分成本)/(实际食品收入-内部人员消费收入)*100% 关于上述第二部分成本核算办法:(一)、工作餐及内部宴请如标准菜以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。(二)、免费赠送的食品如果是标准菜,以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。(三)、因活动及招待人数不确定造成备料浪费产生的成本,以超出浮动范围人数进行食品成本分摊,具体分摊食品项目(即确定浪费食品)餐饮部同相关部门协商确定。(四)、活动部分免单以赠送处理,并按人数分摊。 第三部分内部人员消费成本核算方法同工作餐核算方法一致,内部人员消费收入以实际收入计算。 (二)、围绕餐饮食品成本核算制定以下流程 1、食品采购及报价规定:

产品生产成本计算方法

产品生产成本计算方法 1 产品成本计算方法 1.1 生产的主要类型和成本管理要求 1.2 产品成本计算方法的确定 2 正确划分各项费用的界限 3 产品成本计算的程序 产品成本计算方法 我们知道,不同的企业,其生产过程有不同的特点,其成本管理的要求也是不一样的。这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。也就是说,只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求,选择不同的成本计算方法,才能正确地计算产品成本。 生产的主要类型和成本管理要求 不同的企业。按生产工艺过程和生产组织的不同,可以分为不同的类型: 1.按生产工艺过程的特点来分,可分为:①单步骤生产:也叫简单生产,是指生产技术上不间断、不分步骤的生产。如发电、熔铸、采掘工业等。②多步骤生产也叫复杂生产,是指技术上可以间断、由若干步骤组成的生产。如果这些步骤按顺序进行,不能并存,不能颠倒,要到最后一个步骤完成才能生产出产成品,这种生产就叫连续式复杂生产。如纺织、冶金、造纸等。如果这些步骤不存在时间上的继起性,可以同时进行,每个步骤生产出不同的零配件,然后再经过组装成为产成品,这种生产就叫装配式复杂生产。如机械、电器、船舶等: 2.按生产组织的特点来分,可分为:①大量生产。它是指连续不断重复地生产同--品种和规格产品的生产。这种生产一般品种比较少,生产比较稳定。如发电、采煤、冶金等。大量生产的产品需求一般单一稳定,需求数量大。②成批生产;它是指预先确定批别和有限数量进行的生产。这类生产的特点是品种或规格比较多,而且是成批轮番地组织生产。这种生产组织是现代企业生产的主要形式。③单件生产。它是根据订单,按每一件产品来组织生产。这种生产组织形式并不多见。主要适用于一些大型而复杂的产品。如重型机械、造船、专用设备等。 不同的企业,成本管理的要求也不完全一样。例如,有的企业只要求计算产成品的成本,而有的企业不仅要计算产成品的成本.而且还要计算各个步骤半成品的成本。有的企业要求按月计算成本,而有的企业可能只要求在-批产品完工后才计算成本等。成本管理要求的不同也是影响选择成本计算方法的一个因素。 产品成本计算方法的确定 不同的企业,由于生产的工艺过程、生产组织,以及成本管理要求不同,成本计算的方法也不--样。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面:一是成本计算对象不同。二是成本计算期不同。三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。 1.品种法;品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的--种方法。由于品种法不需要按批计算成本,也不需要按步骤来计算半成品成本,因而这种成本计算方法比较简单。品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。如发电、采掘等。或者虽属于多步骤生产,但不要求计算半成品成本的小型企业,如小水泥、制砖等。品种法一般按月定期计算产品成本,也不需要把生产费用在产成品

餐饮业成本精细核算都有哪些方法

餐饮业成本精细核算都有哪些方法 一、餐饮企业成本核算的方法 餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。但由于餐饮产品的种类多,数量零星,生产、销售和服务功能通常融为一体,因此在实务中,很难将所发生的成本费用严格地“对象化”,而是将餐饮产品加工制作过程中耗费的人工费、固定资产折旧费、企业管理费用等作为期间费用分别计入营业费用或管理费用中。因而餐饮产品的成本仅指饭店一定时期内耗用的原材料、调料和配料的总成本。 由于餐饮产品具有种类多和数量零星的特点,因此在实际工作中,如果按每一菜(或主食品)核算其单位成本,成本计算的工作将十分繁重。为了减轻成本计算的工作量,餐饮产品的成本通常按全部或大类计算。其总成本的计算与结转可分别采用“永续盘存法”和“实地盘存法”。 (1)永续盘存法。永续盘存法是指按厨房实际领用的原材料数额计算与结转已销餐饮产品总成本的一种方法。采用这种方法,计算出已销产品成本时,应借记“主营业务成本”账户,贷记“原材料”账户。 需要注意的是:若当月领用的原材料厨房全部耗用,产品也全部售出,则领用原材料的合计金额(即“主营业务成本”账户的借方发生额)即为本月已销餐饮产品的总成本;若当月领用的原材料在月份内未用完,那么在计算已销餐饮产品的总成本时,必须将未用完的材料成本扣除。在这种情况下,已销餐饮产品的总成本可采用下列公式计算: 已销餐饮产品的总成本=月初“主营业务成本”+本月“主营业务成本”账户的发生额-月末厨房剩余原材料的盘存额 按规定,厨房对于当月已领未用的原材料成本可保留在“主营业务成本”账户;对于材料应办理退库手续,但如果下月继续耗用,为了简便起见,可办理“假退料”手续。 【例】某饭店进行餐饮产品生产而领用的各种原材料成本均直接计人“主营业务成本”账户。2017年7月份“主营业务成本”账户的余额为5 600元,本月“主营业务成本”账户的发生额(即所领用各种原材料的成本)为67 320元,月末厨房剩余原材料的盘存额为3 200元。根据“主营业务成本”账户的记录和“厨房盘存表”,已销餐饮产品的总成本为: 已销餐饮产品的总成本=5 600+67 320-3 200=69 720(元) (2)实地盘存法。实地盘存法是按照实际盘存原材料的数额。例挤本期已销餐饮产品所消耗原材料成本的一种方法。这种方法只适用于小型的餐饮企业。 采用这种方法,平时领用原材料时,不办理领料的核算手续,也不作领料的账务处理。月终,

餐饮业成本核算方法介绍

餐饮业成本核算方法介绍 1、餐饮业成本核算和控制有什么特点? 简单来说就是原料繁多、计算简单、过程控制难度大。举例说明,一个3000平米的大型中餐,光蔬菜品种150种。传统的成本核算类似商贸企业进销存,月末盘点倒挤成本。难在实时、期间的控制,比如很多餐饮企业无法做到详细的测算每道菜的毛利。 2、常见的核算办法是什么? 当月成本=期初盘存+本月领用-月末盘存。这是目前大多数餐饮企业的成本计算公式。这里面需要注意几个细节,当月的采购不一定等于领用,因为调味品、冻品、物料通常是进仓库管理的,而生鲜品则是当日领用当日消耗。其次月末盘点需要注意换算,比如经过粗加工后的食材、化冻后的冻品甚至是一锅老火例汤如何换算成原材料需要有一个固定的换算清单。最后很多餐饮企业不重视验收和出入库的管理,仅以采购和月末盘点作为成本控制的手段,缺乏期间的监督,往往造成巨大浪费。 3、常见的成本内部控制节点有哪些? 影响餐饮成本率的因素有五个,收入波动、原料出品率、实际成本和标准成本的差异、盘点、采购价格。而成本的控制节点可以从一个完整的内控循环入手,比如采购环节严格甄选供应商,集中采购,不断选择更优质的供应商,但价格肯定不是选择供应商的唯一理由;验收环节,严格按照验收标准验收,避免过期、不符合食品安全规范的食材收进来;仓库环节,定期检查存货,及时退还快过期商品,改善保存环境,进出库必须留下书面凭证;厨房环节,不断提高出品率,减少浪费,充分利用边角料;销售环节,注意特价菜的比例,注意促销活动对成本的影响,注意不合理的退菜、折扣。盘点环节,全面盘点、注意换算,厨师经常会利用盘点环节来控制当月成本。 4、什么是餐饮的标准成本? 通俗来讲,每一个可销售的产品都对应有相应的标准成本配方,这就是标准成本。比如杭椒牛柳这道菜,一个标准的配方应当包括杭椒xx克,牛柳xx克,盐xx克...。理论上,每一道菜销售完毕起对应的成本会立即结算出来,但餐饮业的标准成本存在几个很难解决的问题,第一是中餐的配方是厨师的个人经验,很难和企业分享。第二中餐的配方变化较多,尤其是辅料很难精确量化,当客人有个性化饮食倾向时更是很难标准化。第三即便是完成了每道菜的BOM报表,但之后需每个月不断更新维护也是一笔不小的成本。但是标准成本的好处是什么?可以更及时、准确的控制成本,可以分菜系、时间、餐饮的类型进行针对性的分析,便于管理层进行毛利分析,从而为营销、菜价调整提供更为准确的信息。目前做的最好的大概就是苏浙汇了,据说其准确率也不是很高... 5、信息系统在成本控制中的应用有哪些?

产品生产成本计算实例

产品生产成本计算实例 华天公司xx年12月,生产A、B两种产品所发生的各种生产费用按其用途归集。 A、B两种产品生产费用计算表 产品名称完工产 品数量 直接 材料 直接 人工 制造 费用 合计 A产品100台19 600 13 680 B产品150台42 400 4 560 合计62 000 18 240 14 952 95 192 (1)设按A、B产品的生产工人工资分摊制造费用。 每元工资应负担的制造费用:14 952/(12 000+4 000)=0.934 5 A产品应分摊的制造费用:12 000×

0.9345=11 214元 B产品应分摊的制造费用:4 000×0.934 5=3 738元 经过分配,可编制会计分录: 借:生产成本-A产品 11 214 -B产品 3 738 贷:制造费用 14 952 (2)登记A、B产品“生产成本”明细账 生产成本明细分类账 产品品种或类别:A产品单位:元 年凭 证号码摘 要 借方(成本项目) 贷方借 或 贷 余 月日直接 材料直接 人工 制造 费用 合计 生 产 耗 19600 19600 借 1

材 料 分 13680 13680 借 3配 工 资 及 福 利 费 11214 11214 借 4分 配 制 造 费 用 44494 平 -结 转 完 工 产

生 产 成 本 本 期 发 生 额 和 余 额 19600 13680 11214 44494 44494 平 - 生产 成本明细分类账 产品品种或类别:B产品 单位:元 年凭 证号摘 要 借方(成 本项目)贷 方 借 或 余 额 月日直直制合

餐饮成本核算试卷

餐饮成本核算试卷 一、填空题 1、食品成本的三要素:_____________、_____________、_____________。 2、销售价格是由________、_________、___________、_________四部分。 3、现有浓度为40%的流酸溶液300克与浓度为60%的流酸溶液200克,混合后所得到的流酸溶液浓度是_____ 。 4、成本核算的目的是___________、___________ 。 5、净料可根据起拆卸加工的方法和处理程度的不同分为___________ 、__________、_________。 6、原材料领料单的内容有__________、___________、_________ _________ 、_________、_______、_________ 、___________。 7、厨房成本管理的基本制度有__________ 、______________ __________ 。 8、购进白菜12千克,购进价为1.5元/千克,加工得净白菜9千克,则净白菜的单位成本是为___________, 成本系数为:____________。 9、中国菜肴素以____、____、_____、_____著称于世。 10、成本费用包括_________、____________、___________、_________。 11、一道菜现在售价60元,比原来增加了20%,则原售价为______元。 12、调味品用量的估算方法大致有三种:____________、___________、_________。 13、饮食产品成本核算方法有:__________________、_________________________。 14、成本费用包括_________、____________、___________、_________。 15如某一产品的售价毛利率为60%,则成本率是_________,成本毛利率是_______。 二、选择题 1、毛料经粗加工后得到一种以上净料称为( )。 A一料多档B一料一档C半制品D熟制品 2、某厨房购土豆,加工净料率70%,则损耗率为( ) 。 A 70% B 30% C 50% D60% 3、净料率对净料成本的影响很大,净料率越高成本越( )。 A高B低C不变 4、影响净料率高低的因素除了受季节产地和原料规格。 A净料单位成本 B 毛料单价 C 净料加工水平D净重 5、销售毛利率是毛利占()的百分比。 A销售价格B成本C单位成本D净重 6、饮食产品定价应遵循的原则错的是( )。 A 原料成本高,工艺复杂的菜肴定价要高一些 B 工艺平常的菜肴定价要适当点 C 大众菜定价略高点 D 对特殊工艺,客人特别要求的菜肴定价要适当高一些7、我国一般中档餐饮企业的综合毛利率是()。 A 40%--50% B 35%--40% C 50%--55% D 60%--65% 8、净料重量与毛料重量之比()。 A 等于1 B 大于1 C 小于1 D都有可能 9、把一块铁锻打成一定形状的工作以后,它的()。 A 质量改变,体积不变 B 形状改变,质量不变 C 质量改变,状态不变 D 形状改变,质量改变 三、判断题 1、成本的高低与企业的竞争无关。() 2、产品的价格是原料成本与毛利的和。() 3、控制成本,降低价格,提交企业的经济效益是成本核算的核心。() 4、狭义的餐饮成本包括原材料成本,工资,水电,燃料费用。() 5、宴席的成本=宴席售价×(1+销售毛利率)。() 四、计算题 1.某厨房购香菇6千克,涨法后得水发香菇18千克,求其涨发率是多少? 2芥菜进货单价1.20元/千克,芥菜的净料率为40%,试求600克的净芥菜的成本是多少?

餐饮业成本核算方法

餐饮业成本核算方法 记得第一次做餐饮时正好碰到一个很有名的总经理,还请来了著名酒店管理专家刘光启老先生. 总经理是位女性,但做事风格都是很有大将风范,真是巾帼不让须眉. 她的政策:逢单月为服务月,双月为厨房质量月.当然,成本控制也在是双月时进行. 关于成本的表格与软件使用 应用案例一 某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存,通过定期转存的方式生成耗用。实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。 1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。 2 调拨类库存商品,例如烟酒、粮油、冷冻食品、调味品等,验收入库到仓库;厨房和吧台领用填写移库单。 3 五天(或七天)转存一次所有存货,填写转存单。系统根据转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。 4 财务人员可以用转存周期内的实际耗用形成对比,计算五天(或七天)的销售毛利,帮助管理者发现问题。 5 会计期结束时,进行期末结转操作,将本会计期的期末数据(库存帐和财务帐)结转到下一会计期的期初数据上,同时系统业务日期跳转到下一会计期时间上。 应用案例二 某酒店库房和前台销售数据衔接,库存商品根据不同类别选择不同的管理方式。对于重点监控的冰干鲜类库存商品,设定为

“实地盘存以存计耗”方式,定期参与转存。加工部门划分为中厨、冷荤、面点、海鲜池等。 1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、海鲜、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到加工部门: ①鲜活鱼每日进货一次,验收入库到海鲜池部门,验收入库后直接转换为当天耗用。 ②海鲜、肉、禽、蛋、时令果蔬等入库到中厨或冷荤部门,如果部门间领用要填写移库单。 2 调拨类库存商品,例如烟酒、饮料、粮油、冰干鲜、调味品、餐具等,验收入库到仓库: ①加工部门领用填写移库单,计入部门成本。 ②销售部门(银台或吧台)领用填写移库单。 3 每日营业结束进行日结操作后,可以直接销售的库存商品,例如烟酒、饮料类,通过销售数据转换出耗用数量。 4 加工部门五天(或七天)转存一次冰干鲜类存货,填写转存单。系统根据转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。 5 加工部门五天(或七天)将部门存货全部转为耗用,财务人员可以统计五天(或七天)的部门毛利。 6 会计期末仓库进行盘点,填写盘点,生成仓库部门盈亏数据。 7 盘点后,进行期末结转操作,将本会计期的期末数据(库存帐和财务帐)结转到下一会计期的期初数据上,同时系统业务日期跳转到下一会计期时间上。 饮食服务业的成本的确简单,大致有以下几例公式: 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料 成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量))

生产成本计算的习题

采购成本的计算练习题 (一)目的:练习采购业务的核算和材料采购成本的计算。 (二)要求: 1.根据下述经济业务内容编制会计分录,运费、装卸搬运费按材料重量的比例分摊计入。 2.登记“材料采购”总账和明细账。 3.根据材料采购明细分类账户的资料编制材料采购成本计算表。 (三)资料:某企业200×年3月份发生下列材料采购业务: ①购进甲材料5吨,单价1200元,运费600元。材料价款及运费合计6600元,以银行存款支付。 ②从M公司购进甲材料3吨,单价1200元,购进乙材料2吨,单价1000元,M公司为本单位代垫上述材料运费500元(运费按材料重量比例分摊),材料已到,价款及运费暂欠。 ③以银行存款5000元预付供应单位S公司丙材料购料款。 ④从供应单位A购进甲材料8吨,单价1200元,A单位代垫运费400元。材料已到,以银行存款8000元偿还价款及运费,余额2000元,开出本单位承兑的商业汇票一张(面额2000元)抵付。 ⑤以现金支付甲材料检验费47元。 ⑥从供应单位S公司购进丙材料4吨,单位800元,S公司代垫运费100元。价款及代垫运费以原预付款(见业务③)抵付。 ⑦以银行存款偿还前M公司货款之一部分(见业务②),计4000元。 ⑧向供应单位B购进丙材料3.25吨,发票开列价款2600元,开出商业汇票一张(面额2600元)抵付。 ⑨以现金20元支付上项材料运费。 ⑩以上材料验收入库。计:甲材料15.9吨,乙材料2吨,丙材料4吨。计算结转入库材料实际采购成本。 习题-生产成本的计算 (一)目的:综合练习企业主要经济业务的核算和产品生产成本的计算。 (二)要求: 1.根据资料一,开设相应账户,记入期初余额; 2.根据资料二,编制会计分录(列出应有的明细科目); 3.根据所编会计分录,登记“物资采购”、“库存商品”、“制造费用”、“生产成本”、“本年利润”总分类账户(“丁”字形)和“利润分配——未分配利润”明细分类账户(“丁”字形)、生产成本明细分类账户,并结账; 4.根据有关资料,编制“产品生产成本计算表”。 (三)资料:

餐饮业成本核算基本方

饮食服务业的成本的确简单,大致有以下几例公式: 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)) 毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100% 销售价格=原料成本/(1-毛利率) 或销售价格=原料成本+毛利额或 销售价格=原料成本*(1+加成率) 或 销售价格=原料成本+加成额加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价) 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量净料单价=净料价值/净料数量计算方法: 1。原材料计算方法:采用定额成本(根据菜的定额用量制定)月底调整实际材料成本 2.人工和制造费用采用分类法,即菜类相近相似(如高中低档次)归为同类分摊这些费用。 先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看你的菜价,菜

的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润! 希望你能明白! 成本核算培训内容目的:让员工了解菜品的成本计算方式,达到每个人都能初步掌握计算菜品成本的方法 毛利率的计算方式:餐饮业的毛利率的计算方式是执行:扣价毛利率,商业的是执行:加价毛利率。内容:1、成本的计算 2、售价的计算 3、毛利率成本的计算: 成本就是菜品的各种原料的价格加上燃料的价格的合。这里面包含:菜品的主料、配料以及调料等。 在主配料上还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率这样才能准确的计算出菜品的成本。 净料率:是指一些蔬菜、海鲜、鱼类等的出品率。 如:1斤虾仁的出品率是在80%、水发海参的出品率在80%、整条的三纹鱼的出品率在46%、茄子的出品率是在80%、西兰花的出品率在70%、青椒的出品率在80%、青笋的出品率40%等。那么这些出品率是如何计算的那?

生产成本计算的习题

生产成本计算的习题

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

采购成本的计算练习题 (一)目的:练习采购业务的核算和材料采购成本的计算。 (二)要求: 1.根据下述经济业务内容编制会计分录,运费、装卸搬运费按材料重量的比例分摊计入。 2.登记“材料采购”总账和明细账。 3.根据材料采购明细分类账户的资料编制材料采购成本计算表。 (三)资料:某企业200×年3月份发生下列材料采购业务: ①购进甲材料5吨,单价1200元,运费600元。材料价款及运费合计6600元,以银行存款支付。 ②从M公司购进甲材料3吨,单价1200元,购进乙材料2吨,单价1000元,M公司为本单位代垫上述材料运费500元(运费按材料重量比例分摊),材料已到,价款及运费暂欠。 ③以银行存款5000元预付供应单位S公司丙材料购料款。 ④从供应单位A购进甲材料8吨,单价1200元,A单位代垫运费400元。材料已到,以银行存款8000元偿还价款及运费,余额2000元,开出本单位承兑的商业汇票一张(面额2000元)抵付。 ⑤以现金支付甲材料检验费47元。 ⑥从供应单位S公司购进丙材料4吨,单位800元,S公司代垫运费100元。价款及代垫运费以原预付款(见业务③)抵付。 ⑦以银行存款偿还前M公司货款之一部分(见业务②),计4000元。 ⑧向供应单位B购进丙材料3.25吨,发票开列价款2600元,开出商业汇票一张(面额2600元)抵付。 ⑨以现金20元支付上项材料运费。 ⑩以上材料验收入库。计:甲材料15.9吨,乙材料2吨,丙材料4吨。计算结转入库材料实际采购成本。 习题-生产成本的计算 (一)目的:综合练习企业主要经济业务的核算和产品生产成本的计算。 (二)要求: 1.根据资料一,开设相应账户,记入期初余额; 2.根据资料二,编制会计分录(列出应有的明细科目); 3.根据所编会计分录,登记“物资采购”、“库存商品”、“制造费用”、“生产成本”、“本年利润”总分类账户(“丁”字形)和“利润分配——未分配利润”明细分类账户(“丁”字形)、生产成本明细分类账户,并结账; 4.根据有关资料,编制“产品生产成本计算表”。 (三)资料: 资料一:黄果树工厂12月初部分相关账户资料如下:

餐饮业的账务处理比较简单

餐饮业的账务处理比较简单 ,成本核算主要是进销存。 1根据目标销售市场,确定目标成本率。 根据餐厅所处的地理位置和自身特点,及当地市场的消费对象,制定相应的目标销售市场,然后按消费者的特点,确定餐饮目标分类成本率和综合成本率。例如目标销售市场是高档客人,其综合成本率应控制在30%-40%之间,确定的目标销售市场是中档或低档客人,其综合成本率应控制在40%-60%之间。 2.加强日常核算,控制目标成本率。 酒店目标成本率确定以后,就必须加强日常成本核算,及时检查和监督实际成本有否偏离目标成本,如果偏离成本,要查出原因,及时采取相应措施给予调整。日常成本核算的主要程序是:(1)厨房当天需要直接采购领用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水产品、海鲜)必须在前一天下午,补货的必须在当天中午以前,由厨房填制《市场物料申购单》,经厨师长审核后,交采购员按照要求组织进货,一联交收货组按采购单上的数量、质量要求验收,并由餐饮部派厨师监督验收质量,如有不符合要求,必须当天提出退货或补货。验收合格后填写《收货单》,每天营业终后加计《收货单》,填制《厨房原材料购入汇总表》。 (2)厨房到仓库领用的原材料(干货、调味品、食品等),由各厨房根据当天的需要填制《仓库领用单》,报厨师长审批后,凭单到仓库领取,仓库保管员审核手续齐全后,按单发货,每天营业结束后加计《仓库领用单》,填报《餐饮原材料领用汇总表》。 (3)每天营业结束后由各厨房领班对存余的原材料、调料、半成品进行一次盘点,并填制《厨房原材料盘存日报表》,由厨师长审核后进行汇总。 (4)餐厅各吧台酒水员每天营业结束后根据《仓库领料单》和《酒水销售单》,填制《酒水进销存日报表》。 (5)财务日审员(各公司岗位设置可能不同),填制《餐饮营业收入日报表》和《餐饮优惠折扣日报表》。

产品成本核算方法

产品成本核算方法 成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确。 在生产方面具体表现为: 1.没有专职的成本核算人员; 2.辅助核算部门不独立核算; 3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,经常失真; 4.车间管理人员与行政管理人员不易区分——说到这,是否有人会说,那还能核算准,核算不准核算又有何意义?我也有这要样的疑问,也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。 中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择 无论什么工业企业,无论什么生产类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。 同时因小企业一般不对外筹集资金,(待查措词)不向公共部门报送报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目,将其合并为一个生产成本科目,不按产品设明细账,直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力)、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限,产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目并不能归属到具体产品,核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大,可以按产品设明细账;也可不设,而用成本核算表代替,即所谓的以表代账。

生产成本的核算步骤

生产成本的核算步骤 一、统计各单位各产品的生产产量;(每日) 二、统计各单位的消耗成本;(每日)---包括原料成本、辅料成本、燃料成本、维修成本、动力成本、包装成本、工资成本、折旧成本; 三、汇总各单位各产品的产量与各项消耗成本;(月末) 四、盘点各单位各产品的半成品暂存量,并由相关单位签字确认;(月末) 五、由电工将各单位的消耗电量数报至财务部,由财务部成本会计按当月交纳电费额分配各单位用电消耗; 六、由材料会计按现行价格核算各产品的原燃料消耗成本、维修成本、包装成本,并按当月生产量分合同分牌号分型号分摊各项消耗; 七、工资成本按当月入库量核算,折旧成本按当月入库量分摊各产品; 八、编制凭证输入微机帐套;(财务软件要记下帐,再做结转成本) 九、把各项消耗分到产成品与半成品中去,做结转成本凭证,输入微机; 十、成本结转完毕,生产成本工作完成。 各种成本的结转 1、会计期末结转制造费用: 借:生产成本 贷:制造成本 2、之后再结转产成品: 借:产成品 贷:生产成本 生产成本的借方余额表示在产品。 3、生产完工的产品入库结转产品制造成本 借:库存商品 贷:生产成本。 4、结转销售成本时: 借:主营业务成本 贷:库存商品

生产成本会计分录 业务链法:所谓业务链法就是指根据会计业务发生的先后顺序,组成一条连续的业务链,前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。 例如这样一条连续的业务链:原材料采购-材料入库-生产领用原材料-产品生产完工入库-产品销售-结转已售产品的成本-结转本期产品销售成本,在这样一条连续的业务链中所编制的会计分录具有如下的特点:即前一笔业务的借方科目是下一笔业务的贷方科目,依据这样一条规律,为学生系统掌握会计分录的编制提供了一个较好的处理和记忆方法。附本业务的会计分录如下: 1、借:物资采购应交税金-应交增值税贷:银行存款等 2、借:原材料贷:物资采购 3、借:生产成本贷:原材料 4、借:库存商品贷:生产成本 5、借:主营业务成本贷:库存商品 6、借:本年利润贷:主营业务成本 “产成品”和“库存商品”是一回事,新准则下用“库存商品”科目。 简单的过程: 1、领用原材料: 借:生产成本 贷:原材料 2、发生制造费用: 借:制造费用 贷:原材料(应付职工薪酬等) 3、直接生产工人工资: 借:生产成本 贷:应付职工薪酬

产品成本计算方法举例

品种法的成本计算方法举例 【例6-1】某厂为大量大批单步骤生产的企业,采用品种法计算产品成本。企业设有一个基本生产车间,生产甲、乙两种产品,还设有一个辅助生产车间-运输车间。基本生产车间生产所需材料系生产开始时一次性投入。该厂2004年5月份有关产品成本核算资料如下: 月初在产品成本资料 表6-1 月初在产品成本 2、产量资料 表6-2 产量资料(单位:件) 3,该月发生生产费用如下: (1)生产甲产品耗用A材料44000元,生产乙产品耗用B材料16000元,甲乙产品共同耗用C材料4480千克,实际单位成本15元,共计67200元。甲产品C材料定额耗用量为5千克,乙产品C材料定额耗用量为3千克。产品耗用材料均系生产开始时一次投入。运输车间耗用材料800元,基本生产车间一般消耗性材料3650元,厂部管理部门耗用材料1200元。 (2)基本生产车间工人工资30000元,基本生产车间管理人员工资8900元,运输车间人员工资2600元,厂部管理人员工资15000元。按工资总额的14%计提职工福利费。 (3)运输车间固定资产折旧费为3500元,水电费为200元,办公费为80元;基本生产车间厂房、机器设备折旧费为15200元,固定资产修理费为1620元,水电费为3900元,办公费为462元;厂部管理部门固定资产折旧费为8500元,水电费为1200元,办公费为3800元。 (4)甲产品实际耗用工时为3800小时,乙产品实际耗用工时为2200小时。 (5)本月运输车间共完成21000公里运输工作量,其中:基本生产车间耗用6000公里,企业管理部门耗用15000公里。 要求:甲乙产品共同耗用材料按定额消耗量比例分配;生产工人工资按甲乙产品实际耗用工时比例分配;辅助生产费用按运输公里比例直接分配;制造费用按甲乙产品实际耗用工时比例分配;按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。(材料系生产开始时一次投入,材料费用按完工产品和月末在产品数量分配,其他费用按约当产量法分配) 采用品种法计算甲、乙产品成本。 1,分配材料费用 表6-3 材料费用分配表单位:元

最实用的酒店餐饮食品成本核算方法

最实用的酒店餐饮食品成本核算方法 (一)餐饮成本核算: 依据西餐厅餐饮食品成本产生的原因,将西餐厅餐饮食品成本分为三大部分: 一、正常经营直接带来经营收入的餐饮食品成本,此成本作为核算餐饮食品成本率核算依据。 二、不能直接带来的经营收入的餐饮食品成本,此种情况包括:部分管理人员用餐(即工作餐);内部宴请;免费赠送客人;部分活动就餐人数不确定带来的备料浪费;活动部分免单。 三、内部人员消费。 核算办法:依据会计期间西餐厅所产生的全部餐饮食品成本扣除上述第二部分产生餐饮食品成本及第三部分内部人员消费成本后得出上述第一部分成本为餐饮食品成本率核算依据。餐饮食品收入以西餐厅实际餐饮食品收入扣除内部人员消费收入为依据。餐饮食品成本率=正常经营餐饮食品成本(即第一部分成本)/(实际餐饮食品收入-内部人员消费收入)*100%。 关于上述第二部分成本核算办法: 1、工作餐及内部宴请如标准菜以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。 2、免费赠送的食品如果是标准菜,以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。

3、因活动及招待人数不确定造成备料浪费产生的成本,以超出浮动范围人数进行食品成本分摊,具体分摊食品项目(即确定浪费食品)由餐饮部同相关部门协商确定。 4、活动部分免单以赠送处理,并按人数分摊。 第三部分内部人员消费成本核算方法同工作餐核算方法一致,内部人员消 费收入以实际收入计算。 (二)、围绕餐饮食品成本核算制定以下流程 一、食品采购规定: 1、食品供货商由采购部确定,西餐厅可以提供供货商参考,采取哪家价低质好用哪家,并保证送货及时的原则。 2、西餐厅每天必须将第二天所需食品由行政主厨确定签字,然后交采购部定价,再报财务部确认、最后报总经理。在财务及总经理审批过程中,将对采购价格及采购物品品种及数量进行审核。(在此过程中对于审批时间问题的解决,对于部分物品经财务审批后,采购部即可以定货,但对于价值大的物品,必须经总经理审批后或授权后方可定货,具体由总经理授权来定。) 二、西餐厅厨房库存管理要求,为了减少食品损耗及浪费,西餐厅必须对食品存放制定严格保管制度,并责任到人。对出现食品过期、或因为保存方式不当等原因造成食品损耗将追纠领导及个人责任。每月最后一天,西餐厅汇同财务部对库存食品进行盘点。

生产成本核算完整版本

生产成本核算 Production Cost Controlling

内容提要 返修生产流程 1、数据准备 (1) 2、生产订单创建 (1) 3、生产订单修改 (6) 4、生产订单显示 (8) 5、生产过程 ①材料上线 (8) ②完工确认 (12) ③产品入库 (13) 拆件材料入库 (15) 财务操作 ④在制品计算 (19) ⑤差异计算 (29) ⑥订单结算 (31) 6、汇总订单信息查询 (32) 7、报表 按产品组的报表分析 (34) 按订单层次的报表分析 (43) 开发的成本计算表介绍………………………………………………………………………… 8、练习题 (50) 注:该讲义主要针对系统的最终用户,需有 SAP R/3 财务会计、成本要素会计、成本中心会计的

1、数据准备 集团:203 工厂:0103LCS台式机 要返修的产成品: 57000317 奔月奔月奔月 产出的产成品: 57000383 奔奔奔月 换件: 1000066 P4 9900 拆件: 1000051 P4 9000 参照工序集: 50000005 *介绍从生产订单处查找生成的凭证的方法 2、订单创建 路径:后勤/生产/生产控制/订单/创建/含物料事务代码CO01 输入产品编号和生产的工厂,输入订单类型ZPP2,输入外部订单号 回车输入计划产量和定单开始和完成日期,如下图:

此时打勾或回车会有如下的界面,因为返修订单(ZPP2)不会从物料的BOM结构和工序读取数据,因此在建立返修订单时会直接手工的给定相应的工序和BOM,以下是给返工的产品指定所需要用的工序集。 相关介绍:工艺路线集。

关于餐饮业成本核算相关问题

关于餐饮业成本核算相关问题 本是一餐饮业外行,想明年初开一家面馆,现在已在筹备当中。有一些问题很是困惑,比如我的面馆成本核算,如何算才能更准确一点,还有就是怎样计算我的投资收回时间,有没有这方面的公式,资料等等。自己也查了相关资料,包括成本核算的,关于餐饮财务相关核算方面资料都很笼统,没有详细一点的,恳请大家帮帮忙。不胜感激!!!谢谢! 网友1: 先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看你的菜价,菜的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润! 网友2: 餐饮部成本核算 一、餐饮食品成本管理,对餐饮食品进货、库存,消耗进行严格控制和监督,防止食品浪费。 二、物料消耗管理,餐饮物料消耗控制是对餐饮日常使用物品及瓷器、玻璃制品损耗进行控制。 三、餐饮酒水销售管理,主要是进行数量控制,对酒水的进销存进行控制。 具体流程如下: (一)、饮食品成本核算 依据餐饮部食品成本产生原因,将餐饮部食品成本分为三大部分,第一、正常经营直接带来经营收入的食品成本,此成本作为核算餐饮食品成本率核算依据。第二、不能直接带来的经营收入的食品成本,此种情况包括:部分管理人员用餐(即工作餐);内部宴请;免费赠送客人;部分活动就餐人数不确定带来的备料浪费;活动部分免单。第三、内部人员消费。 核算办法:依据会计期间餐饮部所产生的全部食品成本扣除上述第二部分产生食品成本及第三部分内部人员消费成本后得出上述第一部分成本为餐饮食品成本率核算依据。餐饮食品收入以餐饮部实际食品收入扣除内部人员消费收入为依据。餐饮部食品成本率=正常经营食品成本(即第一部分成本)/(实际食品收入-内部人员消费收入)*100% 关于上述第二部分成本核算办法:(一)、工作餐及内部宴请如标准菜以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。(二)、免费赠送的食品如果是标准菜,以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。(三)、因活动及招待人数不确定造成备料浪费产生的成本,以超出浮动范围人数进行食品成本分摊,具体分摊食品

相关文档
相关文档 最新文档