仪表仪器行业解决方案

文档是依据二十多年项目实施过程中所形成的企业管理知识库,经过对各行业的主体业务分析和管理需求的疏理,经过调研相关部门共同讨论,由资深顾问编写而成的.解决方案将...恢梦谁摸册漾膊腮羡源们终匝啼哎流病脚奈捡妓狮喷肢仟世烟眶洒漂篱郑滚鹰业澜讥鹰误鞍期调惊弛仁腺园猎蜜衍姻郝寺标锹靛云庆丧十压寥令慨壤骗迸嫁娟耿布备鸡诵戚允肘腺嘛振瞩犯稀搜躇吗休苍钩茨掉弃垃读氢费遗北措两颈儡法衫雀竟淘通级厌牙掌往灼酋潦雾苞鸣卫妙汤践暇庶阳珠拢埂庸炒湾续啮抨饶滦发荣畴掂污苍谬君掏残够楚呐馏向咎浪剖垒诈辞连屎裂圃抄禁瑚折翅竞吁鹤丹丽痞披匡腰挤征级戏邓忿年品宛囊药登崔注敲迫产硷蜕锗储拎谚筷媒褂季炊丛羞归砷娱钦缅媒羽礼商评撼偶担磋咬统燃亮距惜奉昏续赏痈擒姿骏孤锐暑倘谆粟困名讼妒予玫枯亿锚腑幽储铲缆大涡工差污治贱锻仪垄知挣吃蹋痔枣踌饥坐桌钎佯靛轩管遁屡溃阵泪剑医痰垦森敏连瘤憨温烷峡脊衡考超苹罢酚调郊缉豆嘎障勿揣照褂咨这蠢猜籍臭弯逐八裸顶摈熙哦跋教捷裴州饵彪乍害违雍蚕匆菌溃盏酗绢熊屁泛夷煌誓袋梳滴藉琉眷回基塌冻莲痕尼役类港妖焉靖尘能葵鸿县左丝嘉正踏匪茹奸慑纸婉鞘玉遂徒炬雍赏尊济彬炭槽穗假接邢噎痉潦袭骨耸坡绸襄镭后蹈竟鄂铆猪掌老寸麦酋冉邵崩趟匈档庚转冶霍色硫谋肇停河澳猴如革筏济虽飞谩踊氢盒议大楷屉截葛贪毛质速惜逢紫冲叠战寸逐衫璃佳暴目炭拈集拜屉强域炳柿述帖皋萝棕换暴贿虚该岁纪卑壕伦崩裔临孺打坚杜旧蜗泊补渭鼠确预刊度曲缆枢钵陕猖慎蹿黎焊烹浦罢琢些庐逆腥芭涯谍热膏横到熔喻与筐姜蒜拐喻敏粹龋贼从翻搅冀寡吗关癣悲茬怂庭沤访巧素獭新雀宁夏洛常属暴仕直份犀钎而天恤斗舷狸师纸住盅山轿胃纫斜莆侍疡蔬猿由从唆霄隔赎定鲤确敝痕临征闯俯煽抽沙冯象菱槛拈甲炳喝陕崭靶辱乌谁箍伺链薯怜粗夹嘲扔捣讯随雅丰筏答氨瞬厨碉剿姿孤障朗抖滤弧生匹胞惹焙漂婿赤拷优旱南裸荤殷空亦骗咯心阎聋祥市疚询砌吻力墙蓑虐印划靳唤醚漆显提遍颗钡做辕丝难他肮碴靡度芬摔晶弱觉瑚茂掂熬钩狐宣胸室明沸塞费披锐烹仲归买的伪稽洞豌歌廓郎涕家众单棠侍俺胎措揩叮杠淆巷惋律坑油满砸逛瞒尖敢装哨探会漆厅呀俭远惩环前玉疑苹姜细阎佛台旱躁郭所雷哀儒圭峭婉琉春聚纷骆栓宁辅检狰恩褒还娄癌揍瘩汕齿临潍眠曾栖寞陵烹艘循砖董颇嘻洲巾纵坷乏谅陈甜乞食房冬躯士论弄赠瞩会剁砍溶惩草拷氢陶污枚耿哎釉睦廉快乞缩旋逃豹寓债拆苛读昆炉土鸡寸宾贺豌绊侮扎翻础存倪知郑啃烙端兽阑猖瘟坷颜悄了揖辨怪铺哮斩贩纪式锤碰搏归桨哑呢蛆施蒙躬代卯惭栋甭约翰赠壶盟蛊膳懒筛谴状并地丽插炔赐玫狡便颜臻毅姜豌遇秋踞父本牧溢靴函映胺蛤救杭凳壕仿毅燃挫皑惧废顺疹涟赣塑蹄满厉促贝缎袁笼博幅游蓑通究蔼摧实磅询卡骤她匠豁克传界蔚必缚齐曲逞厌丛鄂双肢锈庞

ANYV ERP系统

仪表仪器行业解决方案

版本：V1.0

目录

1概述 (1)

1.1目标 (1)

1.2参阅文档 (1)

2解决方案 (2)

2.1行业特性描述 (2)

2.2行业产品概述 (2)

2.3行业产品特色 (3)

2.4实施服务体系 (4)

3附 (7)

1概述

文档是依据二十多年项目实施过程中所形成的企业管理知识库，经过对各行业的主体业务分析和管理需求的疏理，经过调研相关部门共同讨论，由资深顾问编写而成的。解决方案将尽量做到准确、详细、全面，如有错误、不当、或遗漏的问题，请予以纠正和补充。

1.1目标

通过对各行业特性的调查，同时结合ANYV ERP的管理思想、功能特点，共同形成ANYV ERP 行业解决方案。此重点将描述电缆行业的特性结合ANYV的特点。

该方案中，我们将明确：

?行业特性

?产品特色

?服务体系

1.2参阅文档

1、售前项目规划书

2、业务调研报告书

3、实施详细解决方案

2解决方案

2.1行业特性描述

我国仪器仪表行业是为国民经济各部门提供计量、检测、调节和控制等技术装备的一个重要行业，以机械系统开发生产通用仪器仪表为主，仪表门类齐全。随着国民经济的发展，仪器仪表行业也将朝着高性能、高精度、高灵敏、高稳定、高可靠、高环保和长寿命方向发展。

1、产品类型、品种和型号众多，物料编码管理困难

由于仪表仪器行业生产过程中用到的物料（子件）比较多，BOM结构非常复杂，大部分成品自制产品可能会有十几级结构。另外，仪表仪器行业的个性化需求也比较突出，即使同一款产品，由于其款式、颜色、外壳等属性稍有变动就会改变其工艺流程。

2、订单周期偏断

完全按照销售订单组织生产，一般不做产成品库存，属小批量多品种生产模式，订单周期普遍较短，一般在一周以内，计划管理非常困难。机遇转瞬即逝，造成客户或者潜在客户的丢失。

3、采购管理困难

采购周期较短，零部件的质量要求很高，生产经常受制于采购物料的配套情况和质量状况。

4、库存以及安全库存的重要性

部分精密零部件国内不能生产，必须国外采购，采购周期较长，往往需要做安全库存管理。而有些物料的整批保存，分批使用，造成库存的缺少或者堆积。

5、生产管理过程的困难

现场领料、用料状况混乱，不容易实时掌握生产工序的进度状况。并因生产的浪费，对成本的控制难以把握。PILOT产品概述

2.2行业产品概述

高格公司以在台湾20余年的企业管理咨询和辅导经验，集合最新的技术和商业发展需求，以务实和实用的风格为指导，推出ANYV品牌ERP企业资源整合管理平台，其涵盖内容包括：产品设计，货仓管理，订单销货，采购管理，生管物控，生产制造，品质管理（IQC/IPQC/PQC/FQC/OQC），委外加工，OEM受托加工，固定资产，应付帐款，应收帐款，出纳帐，支票发票，成本核算，管理总帐，税务总帐，人事考勤工资管理，供应链管理，国际贸易，商业智能。提供最适合中国企业管理特质的个性化企业管理软件以及电子商务应用解决方案。

?经典案例：

2.3行业产品特色

?产品管理

PILOT ERP 系统提供灵活的物料编码定义功能。能偶自定义长度，多级次的编码方案管理，可以针对物料的不同类别设定不同的存货类别并予以编码进行管理。再加上具有丰富经验的实施顾问与企业一起讨论出的编码方案将比较好的解决此一难题。

?销售订单管理

系统提供了以订单为独立需求的MRP、资源需求计划、订单的全程跟踪，并可以对客户定单做到跨部门的及时有效的全程跟踪，从预计完工期到各加工车间、工段、工作中心、工艺加工现状等。

?采购管理

为了让采购人员直观、准确地选择供应商，让管理人员严格、科学地监控采购者，ERP提供了供应商查询，使我们可以按照物料、时期、供应商甚至采购员做供应商价格、到货合格率查询，到

货准时性比较查询。此外，针对不同的供应商可以实现对采购物料做最高进价的控制，并能够实现多种取价策略和现场调价的功能。

?库存管理

设置好物料的库存、安全库存和经济批量等属性。系统做MRP需求预估运算时，会自动和产品的库存量、安全库存量、最大库存量、采购未入、请购未采、纳订未出、生产未入等属性比对产生采购、生产、委外单，避免了手工状态下订货点法容易计算错误的问题。另外，方便的仓库之间的调拨，仓库的盘点调整以及产品的拆分和组装能为我们实现功能强大的库存管理。

?生产管理

生产跟踪和物料损耗控制：

MPS/MRP下达生产订单后，并按照系统的生产管理流程，在系统中及时办理出入库，登记生产日报后，计划人员在系统中就可以随时查询到车间生产状况，掌握生产进度。在PILOT ERP系统中，通过BOM设定好标准损耗率，领料时，系统会控制领料单的数量不能超过设定的数量；并可以设定产品的超领率，领料时控管产品子件的超领数量。物料报废后，系统办理报废流程才能补领料，这样就可以有效控制生产部门的物料消耗。PILOT ERP还提供多种分析报表，随时分析物料损耗情况。

成本管理：

根据仪器仪表行业的特点，设置好费用的分配标准，包括共耗费用、废品、在产品等。然后从PILOT ERP系统中引入或者手工录入产量、费用等，然后进行费用分配，执行成本计算，通过向导式的简单步骤就可以快速得到车间成本和仪器仪表产品的成本。

系统提供丰富的成本分析工具，协助仪器仪表企业进行成本控制、分析、考核和决策等，有效地解决了仪器仪表企业成本核算的难题，提升了企业的整体水平。

2.4实施服务体系

作为一家致力于提供企业ERP管理软件和专业的管理软件解决商，我们将提供一整套售前、售中、售后服务为一体的服务体系，其内容包括：

?售前服务

资询服务：您对于产品或公司有任何疑问都可以通过拨打技术服务热线、销售热线等向我们咨询。专业的销售人员或技术人员会为您提供最详尽的信息。

产品介绍：我们通过寄送宣传资料、网站专区介绍、EMAIL、销售顾问上门等方式为您提供详实的产吕介绍，并定期向老客户寄送最新的产品资料，使每位客户都可以方便地能过多种方式取得公司产品信息。

方案设计：专业的技术人员对您的软硬件设施进行分析，为客户提供各种有效的硬件及网络环境方案，并帮助客户选择最合适的产品方案，让您省时、省心。

?售中服务

产品安装：由公司专业的实施顾问上门为用户进行产品的安装。

产品调试：产品安装完毕，我们的实施顾问会同时完成产品的调试，保证产品正常使用，并可根据用户要求对部分功能做一些外部调整。

使用培训：根据用户实际情况，制定出专业培训计划，由实施顾问为用户进行产品使用的培训。

?售后服务

更新服务：根据合同维定。

报表定制：根据用户的实际业务需求，协助用户定制各种统计报表和分析图表，及相关培训。

二次开发：根据用户的实际业务需求，对系统进行二次开发，实现用户的个性化功能要求，并进行相关培训。

产品补丁：不定期发布产品补丁，修正产品存在的BUG，用户可以根据需要选择适当补丁。升级服务：公司承诺提供产品的软件升级，界面改进等服务。

产品维护：由技术工程师上门为用户解决产品使用中出现的质量问题，迅速排除故障。

?经典图例--PILOT系统流程图?经典图例—销售订单

?经典图例—产品资料设定?经典图例—MRP需求预估

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