搬家规划

仪器仓库搬家流程规划

一、搬家前

1、搬家前人员教育培训

仓库搬家牵扯的人和物比较多，比较琐碎，重点在于物料防护（防止丢失、损坏），物料安全，人员安全，加强参与人员（包含仪器仓库人员、搬家公司人员、其他部门协助人员）的安全教育。对仓库所有人员进行沟通开会，分配详细的各人职责，做到忙而不乱，各司其职，统一指挥，有序的进行搬家工作。

2、新厂区仓库的准备工作

对搬家后所在地即新厂区1号楼2楼，要在搬家工作执行之前15天彻底的完成软件（网络、通讯）和硬件（照明、温控、货架等）的准备及调试工作，保证在搬家的时候物料、人员到达新厂区有规定的地方存放，尽可能的一次性摆放好，不影响后续的出入库工作。在搬家前3天对新厂区仪器仓库库房进行地毯式清扫，保证库内干干净净，无垃圾，无脏污，提前一周知道搬家开始到结束过程中的天气情况，提前做好预防措施。

3、搬家前所需准备的设备和工具以及路线的确定

将搬家时所需要的设备及工具提前的购买或者借调包括（托盘、打包纸箱、缠绕膜、标识、搬运叉车、装卸叉车、运输车辆、人员防护用品等）。确定搬迁路线，选择一条平坦路线，防止行车中的颠簸对物料造成划伤，磕碰。根据经验选择不拥堵的路线，以提高搬迁效率

4、仓库物品的整理和物料防护

对库内所有物料进行盘点（原材料、成品机、固定资产、办公用品等）凡是涉及库内的物品无论在帐与否一律清点标识，做好统计。规划物料的打包整理工作，哪些物料使用物料框装，哪些物料使用托盘装，哪些物料使用周转笼装，都应该一一规划。针对库内的物料进行评估，大概有多少方，再选择合适的搬家公司，并要求车辆的属性（厢式货车、带篷布）以防止在装卸和运输的过程中由于天气原因造成的物料潮湿、变质、脏污。做好物料库存量的管控工作，预留充足的大件物料（外壳、框体、仪器上壳、仪器底座等）供仪器公司所有领料部门领用，超出预留库存部分的大件物料在到货时直接在新地仓库进行接收清点数量入库，减少搬运次数。

5、与其他相关部门的沟通，加强协调合作。

与采购部门沟通新到物料的到货日期，避免在搬迁过程中出现大批量到货的情况。与生产、应用技术、研发等需要领料部门负责人沟通，合理安排领料周期，避免大批量领料工作与搬家工作起冲突，原则上从搬家工作开始到新厂区仓库搬入完毕前，不允许出现到货和领料的情况。

二、搬家时

1、物料整理的具体方案

按照搬家前规划的方案执行，（一般来讲需要有A、B两套方案，A方案为执行方案，B方案为应急预案，）先用纸箱或者原始盛放的折叠箱、篮筐，将物料在盒内放平稳，禁止过度挤压，然后统一放置在托盘上，码放整齐，用托盘将原材料库A、B、C、D四个库区的物料分别进行打包，由于物料的属性不一样，故在打包时需要特别注意，不能以重压轻，以大压小。整托盘码放不易过高，视物料的属性而定，例如（352齿圈、431E、支柱、螺丝等码放四箱的层高）后用缠绕膜将码放整齐的物料打包严实，并粘贴物料标识（内容包含物料原来存放的库区，物料归属模块，打包人签名）。

2、人员调度和分配

合理调配和使用人力资源，打包好的物料从出库——装车——新地卸车——入库，原则上

都必须有仪器公司仓库人员陪同，以保证出库货物时刻都在库房人员的管理范围内。

3、物料装卸车的具体内容

物料整托打包好后，依次进行装车，将盛放重物的托盘放在最底下一层，在车厢空间满足的情况下，上层可以放置一些重量轻的货物，做到多拉少跑，减少搬运费用，但是禁止把重的物料放置在上面一层，物料过度挤压可能会造成物料损坏和报废。装好车后由搬家公司人员和仓库人员的共同陪同下车辆方可驶出公司，在到达新厂区卸货前的运输途中，任何人员禁止擅自打开货箱查看货物（必要时可将车厢门粘贴公司封条），运输过程中如遇特殊情况仓库陪同人员应及时的向仓库搬迁组负责人汇报，

物料安全到达新厂区后，及时的安排卸货、拉货，将货物按规定的模块区域，以托盘的外标识为区分依据，按要求摆放在相应的区域，等物料全部搬运完毕后再进行拆包入库，新厂区的库位物料盒将进行更换调整，需按照重新规划的库位进行入库。拆包时应注意外包装是否完整，如有破损应拍照记录，后续盘点时重点关注此托盘或物料箱内的物料数量是否跟帐卡相符，

三、搬家后的工作

1、仓库的整理和物料的盘点

所有物料摆放完成后，首先要做的是将库存所有物料、资产、办公用品等进行盘点确认，数量必须跟搬家前一致，如有不一致的需及时的查找原因并解决。其次在规定的时间期限内整理好仓库的现场，给新到物料和领料工作提供便利，不影响其它环节的运转，

2、对搬家工作的总结和接下来在新厂区的工作的安排

召开沟通会议，对搬家工作进行总结汇报，汲取经验，扬长避短。对在新区工作进行安排

补充：

1:，首先确定搬迁路线，选择一条平坦路线，防止行车中的颠簸对物料造成划伤，磕碰。根据经验选择不拥堵的路线，以提高搬迁效率。

2，使用打包机或手动打包机对包装好的物料进行捆绑打包，增加搬迁运输过程中整箱、整托盘物料的稳定.

3、包装时每箱必须有两份清单，一份汇总归档，一份附于箱上，并对纸箱进行编号处理。

4、搬运完毕后，仓库全体人员应对整个仓储区域进行全面检查，查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等，淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等。

5、所有参与搬迁人员应保持通讯畅通，有突发应急事件能够及时的通知到位。

6、仓库要把搬迁计划提前一个月告知所有部门，请各部门配合

7、提前一个月把搬家当月生产所需物料备出，针对经常性出现问题的物料可以适当多领部分，生产完毕后如果多，可以退库

8、采购人员控制物料到货，避免物料多到，生产所需物料可以正常到货！

9、其他部门如果在搬迁期间需要领料，需提前一天告知仓库，给予足够时间备料

10、因A2000机壳及框体搬迁困难，极易造成损伤，建议实现“0”库存搬迁

11、物料打包时按模块形式打包，以模块为单位托盘式存放，并箱箱有标识有清单

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组： 为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX 副组长：XX、XX、XX、XX 银海总负责人：XXX 数码总负责人：XXX 三.搬迁工作前的准备工作：（2015年4月25日-2015年6月16） 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间） 2.确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间） 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间） 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间） 5.办公区域保洁开荒。（人，时间） 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作： 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间） 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间） 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间） 工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间） 4.相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料

转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间） 5.拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间，数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人） 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间） 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。 13.搬迁费用预算及应急方案(人，时间) 14.搬迁后的废品处理（人） 四、搬迁中的过程控制（2015年7月17日-2015年7月30日） ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》） ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成

公司搬迁方案

公司搬迁方案 我公司定于XXXX年X月份整体搬迁，特制订以下搬迁方案： 一、目的：提前做好各项准备工作，保证公司整体搬迁工作有序进行，从公司全局利益出发，遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作领导小组： 组长： 副组长： 组员：各部门指定×××名负责人（待定） 职责： 1．组织公司搬迁的全面工作； 2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 三、搬迁方式：公司雇佣蚂蚁搬家公司进行搬运。 四、搬迁的具体工作： 1、准备工作：XXXX年X月X日——X月X日 ①按照平面图对各部门新址进行分配； ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员； ③组织小组成员到新址进行实际场地考察； 工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等； ④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等； ⑤综合办公室为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具；由搬迁部门负责人负责组织本部门人员提前对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门姓名、物品名称等的标签。 ⑥拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等； 2、搬迁实施：XXXX年X月X日——X月X日 ①搬迁具体工作应遵循：独立自主，各部门以自己搬迁为主； ②搬迁前由综合办公室与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜； ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④搬迁部门负责人负责做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合办公室统一组织搬运； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真

移民安置政策框架_征地和搬迁安置工作计划总结草案

“世界银行贷款/英国政府赠款中国农村卫生发展项目” 移民安置政策框架 一.项目目标及描述 1、中国农村卫生项目的首要目标是开展卫生改革创新试点，为中国政府正在进行的深入的卫生改革作出贡献。通过在挑选出的省、县开展试点活动，评价卫生改革创新在提高公平获得优质卫生服务方面，提高抗经济风险能力并更好的实施公共危机管理方面的贡献。各项目县将在第一领域下三方面尝试创新（第二领域为项目前三个领域活动的开展提供支持）。 2、二个领域项目描述如下： 第一领域：批量赠款支持下的卫生改革创新 此领域支持以下三方面的创新活动： （1）改善农村卫生筹资：此子领域活动的开展旨在卫生部指导下探索新型农村合作医疗筹资模式和民政部指导下的医疗救助计划。试点活动包括建立信息系统、费用控制和可选择的供方支付机制，提高边缘人群获得服务和支付能力，并改善政府的公共职责。 （2）改善农村卫生服务提供的质量、效率及费用控制：此子领域核心目标是有效控制医疗费用，提高医疗技术水平，提高卫生服务提供的部效率，增强对预防和健康促进的关注。 （3）加强核心公共卫生服务的筹资和机构作用：通过试点不同的做法，加强公共卫生系统的筹资和组织机构方式。此子领域的目标是改善核心公共卫生服务提供的质量、效率和公平性，以及应对中国农村公共卫生服务所面临的新挑战。项目支持制定协调的县级公共卫生战略，评价现有资源是如何充分满足不同社会群体多样化的健康需求，确定如何加强基本的公共卫生功能，保证公平获得核心临床公共卫生服务。 第二领域：项目协调、政策开发与经验推广： 此领域旨在指导项目的实施并为农村卫生改革提供可推广的经验模式。项目的改革性质和创新性批量赠款的使用，需要组建新的项目组织结构和项目管理程序。 3、尽管项目中土地征用情况不太可能发生，但不能将其排除在外。项目有可能支持村卫生室的更新、改造，提供基本预防服务的小规模建筑（通常小于60平方米）。在可能的情况下，将在公有土地上建设新诊所。如果没有合适的公有土地，则需要征用土地。借款人同意按照世行政策程序和标准进行土地征用。本安置政策框架制定了原则和指导，在项目各领域实施中需要征地时，用于后续的搬迁准备和实施。

企业搬迁个人工作计划范文

企业搬迁个人工作计划范文 一、工作目标 XX年完成20家企业的搬迁建设或转型、停产、关闭，加快推进4 家企业的搬迁进程(见附件)。 二、工作任务 (一)市工业经济促进局负责协调落实搬迁改造企业的具体支持政策;组织有关专家对企业搬迁改造方案进行论证;协调有关部门解决企 业搬迁改造过程中的具体问题，提出有关工作意见及建议。 (二)市国土资源局负责尽快完成搬迁企业土地指标的落实工作;协 调督办搬迁企业土地组卷工作;土地收储中心加快企业原址土地收储和招、拍、挂，并保证政策支持资金及时足额到位。 (三)市金融办负责协调金融部门尽快完成部分企业原址抵押置换，以利企业实现原址土地的腾退变现;指导协调金融部门加强和企业沟通，加大对企业搬迁改造升级资金支持力度，满足企业搬迁资金需求。 (四)市环保局、安监局依法促进企业搬迁工作。市环保局依法做 好对地处水源地企业的搬迁指导工作，3月中旬前组织完成对环保治理方案的专家评审，并督促企业10月份前完成环保治理;市安监局依法 做好搬迁企业的安全生产管理工作，确保搬迁过程中不出现安全责任 事故。 (五)市劳动局负责按政策指导搬迁企业做好职工安置工作，保证 职工安置符合国家有关政策。 (六)市城乡规划局负责确定搬迁企业原址用途和规划条件，指导 企业做好新址选址工作。 (七)市发改委、投资促进中心做好搬迁改造升级项目的协调服务 工作。市发改委做好省产业支撑项目的列入工作，落实已列入项目的 共享支持政策，指导帮助搬迁项目争列国债资金支持，加快搬迁项目

审批、立项和备案工作;投资促进中心做好企业项目报批手续的一站式服务，为搬迁项目建设创造优良的环境和高效的政务服务。 (八)市财政局负责及时足额支付搬迁改造政策支持资金，并做好政策支持资金的监管工作。 (九)××区、桥××区、××区、××区政府负责做好区属企业搬迁或关闭的组织协调，督导搬迁工作进度，解决搬迁改造过程中职工安置、稳定等有关问题。

移民(脱贫)搬迁工作实施办法

移民（脱贫）搬迁工作实施办法 第一章总则 第一条为全面打赢脱贫攻坚战，加快移民（脱贫）搬迁步伐，根据《X省移民（脱贫）搬迁工作实施细则》（X政办发〔X〕6X 号）《X市移民（脱贫）搬迁工作实施细则及相关配套办法》（X政发〔X〕4X号），结合我县实际，制定本实施办法。 第二条本办法适用于“X”期间实施的易地扶贫搬迁、避灾生态搬迁及其他类搬迁，“X”期间实施的移民搬迁执行原X移民搬迁相关规定。 第三条“X”移民（脱贫）搬迁工作坚持“遵循规律、系统谋划、四化同步、统筹推进、一举多赢”的总体思路，把移民（脱贫）搬迁作为治本性的民生工程、全局性的发展工程、关键性的生态工程，实现脱贫搬迁、生态搬迁、旅游搬迁协同推进。 第四条“X”移民（脱贫）搬迁以建档立卡易地扶贫搬迁为主，同步实施避灾、生态搬迁，统筹推进其他类搬迁。X年全面完成建档立卡易地扶贫搬迁任务；X年基本完成其他类移民搬迁任务。 第二章规划编制 第五条“X”移民（脱贫）搬迁专项规划编制要依据X县“X”国民经济和社会发展规划，按照纵向贯通、横向衔接的要求与土

地利用总体规划、城乡建设规划相衔接，融合交通、水务、住建、电力等部门专项规划，坚持搬迁安置建设规划、基础公共服务设施规划、脱贫致富规划“三规合一”。 第六条县移民办要会同发改、国土、扶贫等相关部门，依据“X”移民（脱贫）搬迁总体规划和省市下达年度搬迁安置任务，编制年度移民（脱贫）搬迁工作实施方案，经县移民（脱贫）搬迁工作领导小组初审、县政府同意后，以县政府办公室文件下发执行，作为资金拨付和年度目标责任考核的依据。 第七条集中安置小区建设规划编制严格按照省国土厅和省住建厅《关于规范移民搬迁集中安置社区建设有关问题的通知》（X 国土资〔X〕5X号）执行，坚持“四避开”，即避开地质灾害易发区、洪涝灾害威胁区、生态保护区和永久基本农田；做到“四靠近”，即靠近城镇、中心村、农村新型社区和产业园区（旅游景区）；实现“四达到”，即达到房产能保值、增收有保障、基础配套强、公共服务好的要求。 第三章对象审定审批 第八条“X”移民（脱贫）搬迁安置对象分为易地扶贫、避灾生态及其他类型搬迁。易地扶贫搬迁对象是建档立卡贫困户中需要易地搬迁的农村人口；避灾搬迁对象是生活在工程措施难以有效消除灾害隐患的地质灾害隐患点、山洪灾害频发区的农村人口；

关于做好陕南地区移民搬迁安置规划工作的通知

关于做好陕南地区移民搬迁安置规划工作的通知汉中、安康、商洛市城乡规划局（建设局）：二○一一年八月五 为贯彻落实省政府办公厅《陕南地区移民搬迁安置工作实施办法》（陕政办发〔2011〕67号）要求，切实推进移民搬迁安置工作顺利进行，现就做好移民搬迁集中安置规划编制和审查工作通知如下： 一、陕南三市应依据《陕南地区移民搬迁安置总体规划》，综合统筹城乡发展、建设项目、用地规模和布局等因素，以县（区）为单位，委托具备乙级以上城乡规划编制资质的单位，编制《县（区）移民搬迁集中安置点布局规划》和《移民搬迁集中安置点建设规划》。 二、《移民搬迁集中安置点布局规划》要与当地的经济社会发展、旅游资源开发、水土保持和环境保护相结合，对全县（区）范围内移民搬迁的人数、户数、搬迁类型等进行分类统计；结合城乡一体化规划、重点示范镇、农村新型社区建设和农村危房改造等工作，科学选择移民搬迁安置点；对全县（区）范围内每个移民搬迁安置点的用地面积、建筑面积、安置人口、户数、应配套的公共服务设施、投资估算、建设时序等进行统筹安排。 三、县（区）的《移民搬迁集中安置点布局规划》在审批前，应由市级建设规划行政主管部门进行技术审查。规划在批准后30日内，应报省城乡规划主管部门备案。 四、《移民搬迁集中安置点建设规划》由各县（区）人民政府按照修建性详细规划的内容、深度等相关要求进行编制，对村民住宅、基础设施与公共服务设施进行科学合理布局。集中安置的规模应该在30户以上。 五、移民集中安置用地选址应符合抗震设防和防灾减灾要求，避开地震活动断层分部带和可能发生洪涝、山体滑坡、泥石流、崩塌等地质、气象灾害的区域。并应有利于生活、方便生活、具有适宜的卫生条件。同时严格控制占用耕地，尽量使用闲散地、未利用地等，节约集约利用土地。 移民搬迁安置点规划前必须有国土资源部门审查意见和地质灾害危险评估报告。 六、《移民搬迁集中安置点建设规划》应包括以下内容：移民搬迁安置点选址条件分析；规划原则与总体构思；用地布局规划；空间组织和景观特色要求；道路和绿地系统规划；竖向规划；给水、排水、电力、电信、燃气、防灾等各专业工程规划；主要技术经济指标；投资估算及建设时序安排。 七、《移民搬迁集中安置点建设规划》应包含以下图纸：位置图，现状图，规划总平面图，道路交通规划图，竖向规划图，给水、排水、电力、电信、燃气、防灾等各专业工程规划图，鸟瞰图等。 八、《移民搬迁集中安置点建设规划》应以县为单位，报所在市城乡规划行政主管部门进行初审后，报送省建设厅进行技术审查。

关于推进中心城区工业企业搬迁改造的实施意见

关于推进中心城区工业企业搬迁改造的 实施意见 为深入贯彻“大中疏”战略，调整优化城市功能布局，加快构建“3+2”现代产业体系，加速推进高新技术开发区及新兴产业示范区（聚集区）建设，大力优化产业结构，促进经济发展方式转变和新型工业化、城市化的协调发展，特制定本实施意见。 一、搬迁范围及条件 （一）搬迁范围 1、迁出范围：城市总规确定的中心城区建成区范围内的工业企业。 2、迁入范围：鼓励中心城区工业企业向高新技术开发区及新兴产业示范区（聚集区）迁建。 对不符合产业新区迁入条件的企业，可引导向市内其他市级以上工业园区（开发区、聚集区）迁建。 （二）基本条件 1、符合国家产业政策。 2、符合产业新区的总体规划、产业定位和项目准入条件。 3、企业主导产品有特色，市场潜力大，企业成长性强。 4、搬迁企业在搬迁过程中应实现规模有扩张，工艺、技术、装备有升级，产品质量和管理水平有提高，企业综合效益和竞争能力有增强。 二、基本原则

（一）坚持政府推动、企业为主原则。中心城区企业搬迁改造工作由市产业聚集区建设推进委员会牵头，市产业聚集区建设推进委员会办公室（以下简称推进办）、市国资委、市工信局为组织协调推进单位，迁入地县政府、迁出地区政府（为承办实施单位，企业为搬迁主体，各方共同做好搬迁规划的制定和组织实施。 （二）坚持科学规划、合理布局原则。按照完善城市功能、提升城市品位、优化产业结构和集约利用土地的要求，确定搬迁企业和承接地。符合产业新区准入条件的企业，引导迁入产业新区；对不满足固定资产投资要求，但符合产业新区规划的中小企业，引导迁入产业新区中划定的中小企业园。 （三）坚持确保生产、有序推进原则。中心城区企业在搬迁过程中，要确保原厂区生产经营正常运行，同时加快新厂区建设，尽早具备生产条件，最大限度地减少因搬迁对生产经营的影响。 （四）坚持企业搬迁与技改扩能相结合原则。中心城区企业确定搬迁的，要根据市场需求，扩大生产规模，并积极运用高新技术提升生产能力，采用先进技术、工艺和设备，推进产品升级和技术创新。 （五）坚持企业搬迁与招商引资相结合原则。企业借助搬迁的有利时机，应积极引进战略投资者、先进技术和管理经验，特别是加强与市内“五十强”企业或国内外大企业集团的合资合作，实现投资主体多元化，实现企业体制机制创新，增强企业加快发展的内在动力，谋求更大发展。

企业搬迁的涉税事项梳理

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企业搬迁的涉税事项梳理 【标 签】税务筹划,企业政策性搬迁,涉税事项 【业务主题】企业所得税 【来 源】 随着京津冀协同发展的推进，相关产业需要重新布局，一些企业可能面临搬迁问题。那么，企业搬迁应该注意哪些涉税事项？笔者在此做一梳理，供企业家和财会人员参考。 重新办理税务登记 根据《税务登记管理办法》（国家税务总局令2003年第7号），税务登记由所在地县（市）受理，因此，企业跨省（市）搬迁后，需要到新所在地主管税务机关重新办理税务登记，而不是办理变更登记。 相关资质重新认定 企业的资质，直接关系到企业能否享受有关税收减税优惠。以高新技术企业为例。假设河北省的A高新技术企业搬迁到天津市，根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发 火〔2008〕172号），A企业原来由河北省的科技、财政、税务部门联合认定，搬迁到天津后，虽然事实上仍是同一企业，但因为重新办理了工商、税务登记，在法律意义上，天津的A企业与河北的A企业就不是一家。那么，天津的A企业就需要重新认定资质。 有企业认为，高新技术企业可以到高新技术企业认定工作网查询，国家应对搬迁企业的有关资质予以异地互相承认，以免除重新认定资质的麻烦。但是，上文已述，法律意义上此A企业非彼A企业，国家目前并没有资质承续的规定。再说，企业搬迁过程中，人员成分、资产情况也可能发生变化，重新认定更符合企业实际情况。 企业可以再享定期减免优惠 软件企业、集成电路设计企业、动漫企业等享受所得税定期减免优惠——自获利年度“两税三减半”。由于搬迁后，到新地方在法律意义上是新企业，因而这几类企业可以重新享受“两税三减半”优惠。

2020年最新版拆迁通告范文

( 通告) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-014859 2020年最新版拆迁通告范文Model text of the latest edition of demolition notice in 2020

2020年最新版拆迁通告范文 拆迁通告范文篇一 为促进我市生态环境，提高居民生活质量，根据我市XXXX文件要求，决定实施**国家实地公园项目工程。现依据《XXXX》之规定，发布拆迁公告。 一、拆迁范围 东至XX，南起Sxxx省道，北至XXX，西至XXX。凡确定拆迁的建筑物、构筑物、附属物等，均应于本公告规定的时间内，由被拆迁人自行安排拆除，并把现场清运干净。 二、此次拆迁，具体由XXX拆迁办公室组织实施。 三、拆迁期限及有关事项 1、拆迁期限。自二○xx年十一月一日起，至XX年XX月XX止。在上述期限内，被拆迁人须将所属建筑物、构筑物和附属物全部拆除清理完毕，验收合格后，领取验收单。 2、被拆迁人对拆迁补偿持有异议的，有拆迁办公室复核或由拆迁主管部门依法进行裁决，当事人对裁决不服的，可在裁决通知书送达之日起十五日内向XXX人民法院起诉，诉讼期间不停止拆迁的执行。

3、被拆迁人应服从城市规划、建设的大局，积极配合进行拆迁。凡是于x 月x日前拒不拆迁或拆迁主管部门已作出裁决，拒不拆迁的，将依法责令限期拆迁;逾期仍不拆迁的，依照规定，组织有关部门强制拆迁，或申请XXX人民法院强制拆迁。凡无理取闹、干扰拆迁工作顺利进行、辱骂、殴打工作人员的，有司法部门依法予以制裁。 四、拆迁补偿及有关事项 1、前期已对拆迁范围内的建筑物、构筑物、附属物进行了分类踏勘和测算，根据区位因素和原建筑面积的重置价格，结合成新及市场价格因素，依照国家房地产估价规范要求，确定了对现有拆迁物的估价技术要素和技术参数，并据此对拆迁范围内的建筑物进行了评估。 所有拆迁物的补偿情况及安置意见，自本公告发布后由XXX拆迁工作人员通知被拆迁人。 2、凡于XXXX年XX月XX日前拆迁完毕并通过验收合格的，按其房屋补偿(附属物除外)的XX%对被拆迁人给予奖励，逾期完不成的，不予奖励。凡超过规定拆迁期限XX天的，按其房屋拆迁补偿费的XX%给予处罚，依次累加;超过XX天仍未实施拆迁或故意拖延的，均视为拒绝拆迁，将依据有关法律法规强制拆迁。 3、在规定拆迁期限内完成拆迁并通过验收的暂付给被拆迁人XX个月的赁房费(以实际过渡期为准)。标准为按原拆迁房屋建筑面积，每月每平方米XX元。逾期完不成拆迁的，不付给凭房费，并按有关规定扣除有关费用。 4、在规定拆迁期限内完成拆迁并通过验收的付给被拆迁人搬迁费。计算标准为平房每平方米XX元。逾期完不成拆迁的，不付给搬迁费。

移民(脱贫)搬迁安置点建设项目可行性研究报告

移民（脱贫）搬迁安置点项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 第一节项目概况 (1) 第二节编制依据及研究内容 (2) 第三节可行性研究结论 (3) 第二章项目建设的背景及必要性 (5) 第一节项目建设背景 (5) 第二节项目建设的必要性 (6) 第三章市场环境分析 (8) 第一节市场宏观形势分析 (9) 第二节住房需求分析 (13) 第四章项目建设的条件 (14) 第一节项目建设地址 (15) 第二节项目建设条件 (15) 第五章项目建设思路 (18) 第一节工程概况 (18) 第二节建设内容 (18) 第三节项目建设理念 (18) 第四节项目设计原则及依据 (19) 第五节建设目标及功能定位 (20) 第六节总平面布置 (21) 第七节建设指标参数 (23) 第六章项目设计方案 (24) 第一节主体建筑设计 (23)

第二节公用辅助工程设计 (25) 第七章项目节能 (31) 第一节用能标准和节能规范 (31) 第二节建筑节能措施 (32) 第三节资源节约措施 (33) 第八章环境影响与保护 (35) 第一节环境保护目标 (35) 第二节环境影响预测 (36) 第三节环境保护措施 (37) 第四节项目环境评价 (38) 第九章劳动安全与消防 (40) 第一节消防设计 (40) 第二节劳动安全 (43) 第十章项目组织管理与实施计划 (44) 第一节项目管理 (44) 第二节项目实施进度安排 (48) 第十一章工程招投标 (50) 第一节招标原则 (50) 第二节招标范围 (50) 第三节招投标程序 (51) 第十二章投资估算与融资方案 (54) 第十三章财务分析 (56) 第十四章社会效益分析 (60) 第一节社会效益 (60) 第二节项目与所在地互适性分析 (60) 第三节项目的延展性分析 (62)

公司搬迁方案

公司搬迁方案 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

搬迁方案 目录 第一项 目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------2 第二项 组织架构--------------------------------------------------------------------------------------------------2 第三项 搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------2 第四项 1、搬迁的具体工作---------------------------------------------------------------------------------2---4 2、搬迁的后期管理-------------------------------------------------------------------------------------4 第五项 搬迁要求--------------------------------------------------------------------------------------------------4 第六项 公司领导审核、审批处--------------------------------------------------------------------------------5 一、目的：集团定于2013年11月16--30日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案： 二、西南总部组织架构： 1、营销策划部； 2、企业发展部； 3、工程管理部；

工业企业搬迁实施办法

工业企业搬迁实施办法 关于印发《黄岩城区工业企业搬迁实施办法》的通知 各乡、镇人民政府、街道办事处，区政府直属各单位： 《黄岩城区工业企业搬迁实施办法》已经区政府同意，现印发给你们，请认真组织贯彻执行。 黄岩城区工业企业搬迁实施办法 第一条为了改善城市环境，提高城区居住质量，鼓励工业企业进入工业园区，加强政府对土地的宏观调控能力，保障旧城改造的顺利进行，维护被搬迁企业的合法权益，依据城市房屋拆迁法规，结合黄岩实际，制定本办法。 第二条城区东至二环东路，南、西至104西复线，北至永宁江的区域和其他地段重点工程建设涉及的工业企业搬迁适用本办法。 第三条本办法所称的被搬迁工业企业包括因规划或旧城改造需要拆迁的企业、企业提出申请并经区政府批准搬迁的企业、政府指定搬迁的企业。 第四条企业搬迁后腾出的土地，其使用权由政府统一收回。 搬迁补偿 第五条工业企业搬迁补偿的方式可以实行货币补偿，也可以实行土地置换，由企业选择补偿方式。 货币补偿或土地置换的房屋面积、用地面积的确定，以《房屋所有权证》和《土地使用权证》上记载的面积为准。 第六条货币补偿的金额，根据被搬迁企业所在地的区位，房屋的批准用途、建筑面积等因素，以房地产市场评估价格确定。 在原取得土地使用权时经批准减免、缓缴的土地税费和出让金，在支付补偿费时予以扣减。 第七条选择土地置换的工业企业搬迁实行易地土地置换、迁入工业园区的办法。企业迁入工业园区，按第六条规定计算被搬迁企业的补偿金额与所置换土地的价格，结清土地置换的差价。 收回的地上建（构）筑物评估后予以补偿；未超过批准期限的临时建筑及其它地上附着物给予适当补偿；违法建筑和超过批准期限的临时建筑不予补偿；违法用地按征用价补偿，不进行土地置换。 优惠政策 第八条企业搬迁后，在本区范围内选址复建的，可享受优惠。 因搬迁造成企业停产、停业的经济损失及过渡房费，给予被搬迁企业一次性经济补偿，补偿金额按被搬迁企业的货币补偿金额的10％计算；搬迁、安装费用，按被搬迁企业的货币补偿金的5％补偿。

村移民搬迁安置新村建设项目建议书

xxx移民搬迁安置新村建设项目建议书 一、项目基本情况 xxx移民搬迁安置新村，位于xxxx镇政府西北15公里处，新村安置区选在文安驿—稍道河产业路规划线上，规划新村主要用地为xxx旧村落占地。规划范围涉及周边五公里范围内的沟道村xxx、小岔河、xxx、西沟，总人口393户，1588人。其中xxx、xxx属地质灾害多发地，不宜建居住区。区域内各村以苹果主导产业，现有苹果面积4000亩，坝地种植面积较大，小型养殖多。 二、项目建设概念性条件 规划区内各村群众大多有苹果树产业，不愿搬迁太远，规划区生产生活区间距离不超过5公里范围。既改善了生活条件，也不耽误生产。 规划性用地主要以拆旧建新为主，原先住户大多房前屋后占用面积较大，土地利用率低下，新区建设可以大大提高土地利用率。同时可解决xxx、xxx，不宜建居住区困难，村与村之间用地采用土地兑换方式解决。 规划区完全按照新农村标准建设，居住区、党建文化阵地、幼儿园、卫生室、公共活动场所、绿化亮化、水路、电路、通讯配套齐全，居住环境优美，服务功能齐全。规划区选择在文安驿—稍道河产业路线、交通便利。

三、xxx移民新村 规模及主要建设内容：规划设计房屋土地拆迁征收，三通一平前期工程： 规划区域总土地面积166亩，拆迁房屋27户，51孔间，建筑面积1350平方米。（投资300万元） 新建移民安置区300户，面积：60000平方米。（投资60000万元） 新建活动室、卫生室、幼儿园1500平方米。（投资150万元） 新建活动广场2000平方米。（投资30万元） 绿化亮化面积：1000平方米。（投资100万元） 道路8000平方米。（投资240万元） 给水管网及设施：1600米。（投资80万元） 排水管网及设施：800米。（投资64万元） 电力管线及设施：800米。（投资48万元） 通信管线及设施：800米。（投资30万元） 四、项目实施规划 2016年底前完成项目前期工作。一期工程计划完成180套住宅建设工程、道路、引水、排水、电力、通迅、活动室、卫生室、活动广场等工程计划完成时间2018年底前。二期工程完成120套住房建设，幼儿园、绿化亮化等工程完成时

整体搬迁对企业影响与损失分析重点

整体搬迁对企业影响与损失分析 摘要:企业整体搬迁日益频繁,搬迁涉及到企业的各项资产。对于因企业整体搬迁而造成影响和损失的估算,涉及到拆迁赔偿金额的计量,同时也涉及到企业领导层在整个搬迁阶段经营决策的考虑和对搬迁工作的财务预算。就有关企业在整体搬迁过程中对生产经营管理和企业损益造成的影响方面以及对各项资产产生的损失方面进行一些分析与思考。 关键词:整体搬迁;企业损益;生产经营 1企业生产经营和企业损益方面的影响分析 1.1搬迁前的影响 企业将要搬迁,首先,经营决策者考虑到在整个搬迁阶段不可能再投资开发新产品和扩大生产规模,只能保持现有的产品品种和生产规模而丧失发展机会;其次,客户对企业的交货时间和供货能力缺乏信心,订货合同将逐渐减少,供货定单会逐步转移。因此,客源将逐渐流失;其三,企业将要搬迁,为避免存货和资金的积压,对原材料的需求将逐步减少。由于对原材料定货批次和批量的减少,势必减少原材料供应商的价格优惠与折扣;最后,企业将要搬迁,企业管理层必然要分心考虑企业的搬迁问题,不能集中精力抓生产与管理。这只是列举了其中一部分影响。因此影响企业在此阶段的生产经营管理。 1.2搬迁阶段的影响 企业完全停工停产,主营业务收入为零。但是,企业正常的开支仍需支付。 除此以外,还增加了贷款的财务费用和搬迁费用的营业外支出: (1)生产成本中的固定费用:如:生产一线职工的薪酬(包括工资、劳保福利、社保、食宿等);厂房、车间等房屋建筑物和构筑物、机器设备和附属设施、运输设备按月需要计提的折旧费;生产管理人员的薪酬(包括工资、劳保福利、社保、食宿等)。

(2)营业费用:如销售人员的薪酬(包括工资、劳保福利、社保、食宿等);营业网点的房屋建筑物以及办公设备和运输设备按月需要计提的折旧费;不在搬迁范围内的销售、销售营业网点的日常开支(房租、差旅费等)。 (3)管理费用:如:管理人员的薪酬(包括工资、劳保福利、社保、食宿等);管理、后勤部门的房屋建筑物和构筑物以及办公设备和运输设备按月需要计提的折旧费;管理部门的日常开支。 (4)财务费用:维持企业正常运转的日常支出的财务费用;因厂房搬迁而需支付的利息支出(由于搬迁补偿资金未能及时到位,需要先贷款用于新厂房的征地、拆迁补偿、青苗补偿、规划设计、厂房基建和装修以及道路、供电、给排水、环保、节能等附属配套设施的建设等,其资金成本较大,也是因厂房搬迁而产生的额外支出)。 (5)营业外支出:如从旧厂址搬迁到新厂址,将发生下列费用:机器设备与配套附属设施的拆卸、搬运、运输、安装、调试费用;办公设备与办公家具的搬运、运输费用;后勤部门(如伙房、食堂、宿舍等的设备与家具等)的搬运、运输费用。 1.3搬迁后恢复正常生产经营阶段的影响 企业搬迁到新的厂址后,需要一段适应新环境的时期,逐步恢复到正常的生产和经营水平,并在原有的基础上,谋求更大的发展空间。(1)企业经营决策者在更加科学、合理的新厂址上投资开发新产品和扩大生产规模,使企业的生产经营状况逐步恢复并有更大的发展; (2)由于企业投资开发新产品和扩大生产规模,产品品种和产量不断增加,客户对企业的交货时间和供货能力逐步恢复信心,并且因为增加了新的产品品种,将会吸引更多的客户,订货合同将逐渐增多,流失的客源将逐渐回流,并且逐步增加; (3)由于企业开发了新产品品种和生产规模的扩大,对原材料的种类和数量的需求将逐步增加,势必将获得原材料供应商更大的价格优惠与折扣;(4)机器设备搬迁到新厂址后,通过安装、调试工作,逐步达到原有的设计能力,产品的产量和质量逐步稳定;

企业搬迁安置方案1000字范文

企业搬迁安置方案1000字范文1企业搬迁职工安置方案 为了顺利推进企业搬迁工作，完成工业企业布局的战略性调整，确保首都稳定大局，现就做好搬迁企业职工安置分流工作提出如下指导意见，请结合实际贯彻执行。 一、进一步提高对搬迁企业职工安置分流工作的认识 随着北京市“十五”计划的逐步实施，特别是北京申办20XX 年奥运会成功之后，绿色环保对北京工业企业的要求越来越高，污染扰民企业搬迁已成为企业布局调整和实现绿色环保的重要举措。 污染扰民工业企业搬迁到五环路以外，是贯彻北京城市发展总体规划实施绿色环保的必然选择。 正确处理企业调整发展与妥善安置分流职工的关系，解决好搬迁企业职工安置分流问题，不仅是一个经济性的调整问题，也是关系到社会稳定的政治性问题。 因此各有关单位领导要从改革、发展、稳定的全局着眼，增强责任感和使命感，切实把这件事情办好，实现工业系统“十五”规划与目标。 二、执行法规政策，严格规范操作 搬迁企业要坚持着眼发展、统筹兼顾、因企制宜、人员分类、

有情操作、确保稳定的指导思想，围绕搬迁企业职工安置分流工作，要做到三个结合，即:安置分流职工与企业发展相结合，维护职工合法权益与保全国有资产相结合，无情调整与有情操作相结合。 要制定具体工作计划，明确具体的目标和责任，使这项工作有组织、有计划地进行，依法维护企业正常工作秩序和社会稳定。 根据国家和本市的有关职工安置分流政策规定，制定切实可行的职工安置分流方案。 在搬迁准备阶段，企业应成立职工安置分流工作小组。 工作小组的职责是根据搬迁后企业的生产规模、劳动组织、工作班制、工艺装备、产品调整等因素，对职工状况进行综合分析，并按照“保留岗位职工组织好;调整岗位职工培训好;无岗位职工安置好”精神，拟定职工安置分流方案。 安置分流方案应提交职工(代表)大会审议，在听取职工代表意见的基础上，修改完善，并向劳动和社会保障行政部门报告。 各有关单位应该把对无岗位职工的安置分流作为整个工作的重点，充分贯彻无情调整、有情操作的原则，要着力帮助职工再就业，对于年龄偏大的职工可以通过组织劳务派遣企业来安置。 也可根据企业实际确定具体安置渠道，如按照《国有企业安

缙云县潜明水库移民搬迁安置地块规划设计项目

缙云县潜明水库移民搬迁安置地块规 划设计项目 招标文件 招标单位：缙云县欣达城市建设开发有限公司 招标代理机构：杭州好邦建筑工程咨询有限公司 2017年6月 说明 1、本招标文件适用于缙云县潜明水库移民搬迁安置地块规划设计项目招标。 2、本招标文件中填空部位的选择详见编制说明。 3、本招标文件由招标人编制后，必须经缙云县行业主管部门备案、缙云县公共资源交易工作管理委员会办公室登记，共同盖章签字后生效。 4、投标人必须按照该招标文件所提供的附表格式编制投标文件。

缙招标FJ-SJ2017- 02 缙云县潜明水库移民搬迁安置地块规划设计项目 招标文件备案表 招标人: (盖章) 法定代表人: (签或章) 日期: 2017年月日 招标代理人: (盖章) 法定代表人: (签或章) 日期: 2017 年月日 行业主管部门: (盖章) 日期: 2017年月日 县公管办: (盖章) 日期: 2017 年月日 目录 第一章投标须知及投标须知前附表......................................................... 错误！未定义书签。 一、投标须知前附表..................................................................................... 错误！未定义书签。 二、投标须知................................................................................................. 错误！未定义书签。 (一)总则 ...................................................................................................... 错误！未定义书签。 1.工程说明......................................................................................... 错误！未定义书签。 2.资格审查方式................................................................................. 错误！未定义书签。 3.投标人的资格要求......................................................................... 错误！未定义书签。 4.投标费用......................................................................................... 错误！未定义书签。 5.踏勘现场......................................................................................... 错误！未定义书签。 6.知识产权......................................................................................... 错误！未定义书签。

公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书 2011-11-7 行政部苏宏骏1、总则：为保证公司整体搬迁工作按时有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、职责： 1）、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施； 2）、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施，具体如下： i.落实新办公室分布。 ii.相关打包物料的准备； iii.联系搬厂公司； iv.统筹搬迁进度； v.安排本公司司车队搬迁； vi.安排公用设施的搬迁；如：空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii.监督货物装运及货物保护； 3）、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施，具体如下： i.负责本部门或本人使用及保管物品的打包，标识； ii.负责搬迁过程中装车的全过程监督； iii.负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； iv.负责搬迁过程中卸车全过程的监督； v.负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 vi.协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii.负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放； 4）、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送，由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤： 一、搬迁前的准备工作： 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人，各部门负责人 先确定新办公室坐位图（书面）给行政部；行政部安排好电话、网络、 桌椅等。 二、搬迁中的过程控制：

搬迁时先把个人分管的物品打包好（纸箱可由行政部提供），贴上标 签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送；电脑（主机、显示器、 键盘、鼠标、电话机）统一用纸箱装好并写上使用者姓名；搬迁一个 部门一个部门进行，搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新 办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室；行政部后勤安排 车辆运输并协助搬运。 三、搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后，各位应先确定自己的坐位，并进行物品规划位置后 再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后，确定本部门人 员坐位图。 2、行政部准备好纸箱，包装带，封箱带，记号笔供各部门领用； 3、将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆 卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装， 确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车，并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不 丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一 步摆放到位； 3、进入新址进行场地、装潢保护 4、每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人，谁负责平面仓库货 物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输 途中的安全等等，要细分并明确责任人 5、在老厂装车要有监督指导人负责，货物搬运防损监督指导人由各跟 车人员负责；货物到达新厂房要有接收人负责，新厂货物卸车监督 指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人 负责