安全文化小故事

安全与隐患的故事

碳素厂成型车间孙宏伟

安全与隐患也不知争吵争斗多少万年了，但一直未休战过。召集就象中东和平进程一样，道路还是那样坎坷不平。隐患常常洋洋自得地说：“我不乱则已，一乱就会一鸣惊人，谁还敢小看我？小煤矿我给它搞爆炸过；烟花鞭炮厂我给它搞炸平过；飞机我给它搞坠毁过；汽车我给它搞撞翻过；轮船我给它搞沉没过；就连商场、娱乐场、大森林我都给它搞着火过。我是来无踪去无影，想来就来，愿走就走，谁能奈我何？”安全听后不得不承认隐患说的都是事实，但不承认这都是隐患的能耐。安全叹息道：“都是那些少数人不重视我的存在，也根本不把我放在眼里，记在心上，终于养患成祸，不出事故才怪呢！”今年九月，隐患钻入成型车间沥青库的烟道里，人们一不留神，我就把烟道点着了，但安全也有欣慰的时候。那就是《中华人民共和国安全生产法》已经出台，成型车间加强了安全防范措施，将我消除在萌芽状态，从而没有给企业造成多大的损失。从根本上解决与隐患长久性争吵争斗的遗留问题，看你隐患还能猖獗到几时？隐患看到《安全生产法》后，沉思再三，以后还是小心点为妙，决定躲远点。失去了以往的生存空间，哪还有我的市场了？隐患看来还是比较知趣的，贵有自知之明。

故事之二

安全小故事：某书记的安全“金点子”

碳素厂成型车间耿文东

“他的‘安全点子’就是多!”许多干部职工这样称道党支部书记。

某书记自从担任某企业党支部书记后，就暗下决心：一定要把思想政治工作融入企业安全管理中，多动脑筋多想点子，使安全工作常抓常新。某书记面对问题，变压力为动力，想出了一个又一个的“金点子”。

班前五分钟

为使职工上岗前有个好心情，他利用班前五分钟对职工进行安全教育，采取故事会或小游戏等形式，点评工作重点、安全薄弱环节、职工心态。还将每名职工的“全家福”照片，悬挂在班组的建家板上，让职工在班前班后会都能深切感受到家的温馨；制做“安全承诺卡”，把安全环保方针编印成朗朗上口的短语，由职工亲人在承诺卡上签字，使职工每天在工作中能够看到亲人得亲情寄语。

“1+1”安全责任

针对职工实际，他探索实行了“1+1”安全责任教育，中心与每个职工家庭都签定了《安全自保幸福家庭》协议，明确了企业、职工及其家属的安全教育权利和义务，教育职工家属要吹好安全枕边风，吃好全家团圆饭，确保亲人工作好心情。同时，建立事故档案，将事故分析处罚意见通知职工家庭，做到安全事故家庭不知情不放过，把安全责任延伸到了企业和家庭。

安全警示

某书记以创建学习型企业为契机，创新“学习+激励”管理机制，收集整理了近年来发生在职工身边的多例侥幸事故，编印了《事故案例警示录》，人手一册。同时，开展“安全深度会谈”，每天企业干部、班组长、职工三个层次汇谈安全，互相启发自我教育。建立“安全不放心人”排查教育制度，设立

安全补习班，凡被亮黄牌者到安全补习班学习合格后方可上岗；亮红牌者找到安全联保监护人签定合同后，方可上岗。并把承诺落实到安全中，开展安全“三不伤害”、“四不放过”教育，自觉做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，事故原因没有查清不放过，事故责任没有落实不放过，当事人未受到教育不放过，责任人没有处理不放过。克服“三违”现象，既违章操作，违章指挥，违反劳动纪律。

某书记点点滴滴的方法，营造了安全教育的软环境。

故事之三

专家与报酬

碳素厂成型车间孙宏伟

企业生产设备坏了，导致停产，请了不少专家，都无济于事。无奈，只好请外来专家，那专家只简单的瞧了一会，然后外来专家就说了一句话，三言两下就使设备运转起来。检修人员不服："你就这一句话，不该拿这么高的报酬。"专家说："我为了能说这一句话，我已经研究了几十年，知识的价值是用时间来恒量的吗？难道你们希望我花几个月时间修好它，才能拿这报酬？"

故事之四

分粥的故事一群人聚集在一起，凭什么我要听你的？凭规则。体现规则最好的故事就是分粥的故事。

碳素厂成型车间耿文东

7个人在一起分粥，推举出了一个大家公认的最公平的分粥人。前几天还不错，但是，时间一长，掌勺的人就拥有了一种权力，有了权力就会有腐败，尤其是在没有严厉的规则约束的时候。三五天之后，当一个人对掌勺的人说了几句好听的之后，他碗里的粥就多了一点，他多了一点自然就有人少了一点，就有人饿肚子了。这时，就有人抗议了，说我们不能再用这个人了，我们一人一天轮流分吧。但轮流分的结果是只有分粥的人吃得饱，其他6个人都吃不饱。最后大家又达成共识：我们成立一个分粥委员会得了。分粥委员会成立了，在分粥时有人分粥有人监督，最后人们发现这时只有分粥的和监督的人吃饱了，其他5个人都吃不饱。最后，这7个人终于明白了：让谁来分都没用，最重要的是要制定一个规则，也就是谁分谁就最后一个拿粥。这样，不管谁来分粥，都能做到公平了。

这个小故事告诉我们，无论一个企业还是一个组织，或是一个部门，或是一个团队，都必须用制度来约束人们的行为，规则远比人的自觉性管用得多。

故事之五

质量是企业的生命

碳素厂成型车间孙宏伟

2004年9月，因为赶制产品，某车间炉子严重破损，造成产品在生产过程中出现了内在质量不合格。经鉴定，该批次产品不能达到某外商的质量要求，被定为不合格产品，经领导研究全部返回流程，企业直接损失达数万元人民币。

这起事故引起了管理层的关注，不合格产品全部销毁，有关责任人受到了严厉考核。从这件事情上，提醒全体员工在生产的各个环节中，严把质量关，严格按照工艺要求操作，提高质量意识。

故事之六

不开隐患车，处处保安全

碳素厂焙烧二车间马留法

近日，焙烧二车间天车班员工徐志勇在西五吨天车上正在工作，起吊时，他突然感觉吊钩猛地一沉，凭直觉，他判断出是钩头出现了故障，随立即停车。经检查发现，钩头一侧固定夹板的螺丝松动、滑脱，如不检修，钢丝绳有脱槽的危险。他立即向班长汇报，并通过值班室联系钳工处理，避免了一起安全事故。“不开隐患车，处处保安全”。该车间通过班前会、车间班子成员参加班组安全活动等形式，向员工宣传安全的重要性，分析岗位存在的安全隐患，工作中应注意的安全事项等，转变员工的思想观念，变“要我安全”为“我要安全”。车间现有配备先进的多功能天车两台，五吨天车五台，堆垛天车一台。日常工作中，要求天车工在车上交接班，“不开隐患车，处处保安全”，有问题在交接时当面清楚，该处理立即联系处理，不留隐患。车间主任熊辉在车间班前会多次强调：“生产耽误了可以弥补回来，可是因为车况不好，存有安全隐患，出现安全事故，不管是对员工的人身，还是对生产设备，都会造成无法挽回的损失，是无法弥补的！安全是天，不是空洞的口号，而是实实在在的与每位员工息息相关，实实在在的，要落实到车间的每个岗位，体现到具体工作中。”正是基于这样的指导思想，目前车间的安全工作已深入班组，深入到每位员工的心中。员工的安全意识增强了，“三违”现象没有了，形成了较为浓郁的安全文化氛围，促进了生产安全的有序进行。

故事之七

企业文化质量创新小故事

碳素厂焙烧二车间马留法

质量是企业的生命。质量的提高一方面是员工赖以生存的基础，没有了质量，企业就没有了市场，员工就没有了赖以生存的物质保障。这道理都懂；另一方面是靠每个岗位员工用自己的双手干出来的。事无巨细，凡是能提高质量的措施都要用到实际工作中。这道理明白！这不，焙烧二车间调温工序开展质量文化创新活动以来，调温岗位的员工无论是开展有关质量的讨论，还是做一件能提高质量的实事都是认认真真、兢兢业业，无不用自己的实际行动诠释着“质量是企业的生命”这句话的深刻内涵，就从其中最平凡的一件小事说起吧。

调温工序在日常工作中最常见的问题之一是填充料氧化问题——填充料湿度

太大或是颗粒太大，都容易引起炉表面覆盖的填充料氧华、着火。这时若不及时覆盖填充料，极易使制品氧化，出现氧化这一废品类型。一般情况下出现这种情况都是由调温工叫来多功能天车放料补料。但这次对调温工序乙班的一名普通员工——齐魁来说，就不那么好使了。他在上炉上巡视时发现，二系统北一料箱有氧化现象，而东多功能天车正在检修，只剩下另一台多功能天车还要急于完成当班生产任务。怎么办？是等着放料还是自己动手补料？幸好氧化面积不大，齐魁没有多想，他急忙找来桶和铁锨，顾不上炉面上的炙热和粉尘，

就近丛熟坯链式输送机下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水顺着脸颊往下流淌，他全然不顾，直到确信该处不会再氧化为止。

这只是调温工序的员工日常工作的缩影，是再平凡不过的小事。但正是这样看似简单、平常的小事，却在保证着焙烧制品的质量。从近几个月质量报表看，制品的氧化几率很低，完全在可控制范围内。类似这样的小事还很多很多，类似这样提高产品质量的小事在焙烧二车间其他班组也越来越多。

故事之八

我为降本增效做贡献

碳素厂焙烧二车间刘海涛

“料仓上部发现一个漏洞……”7月15日上午，钳工班钱晓虎和李红强在日常的天车巡检中发现西台多功能天车料仓上部的大盖上有一个鸡蛋大的漏洞，这一漏洞严重影响了多功能天车的吸料能力，巡检完毕后，他们立刻把这个问题报告给了班长。

车间在接到反映后，立即组织有关人员对这一问题进行研究，并拿出了检修方案：更换料仓大盖，具体细节由钳工班检修人员操作。

料仓大盖重100多公斤，料仓距地面有十几米高，如何将这笨重的铁家伙运到料仓上部？在过去，只有请求车间派辆吊车，这样既省力又省事，可是班长张帮武站出来对大家说：“大家伙想一想，一台吊车一个台班1600元，半个台班也就800元，我们仅仅吊一下就花去车间800元，现在公司正在搞降本增效，我们能不能想想办法为车间省去这800元,也算是我们班为车间的降本增效作出的小小贡献吧。”班组员听完后觉得很有道理，于是纷纷出主意想办法，最后综合大家的意见：先将大盖吊到升降车上，调正好天车的位置，升降车升到高5米处，然后在正上部的主梁上悬挂12M葫芦，分两班人员轮流往上拉。方案一定，大伙说干就干。虽说方案听起来很简单，可是真正干起来，是要费好大功夫的。特别是正值夏天，葫芦每拉一下，才仅仅上升2CM左右，算算上升12M也要拉几百下啊。衣服湿透了，手磨出了血泡，可是在他们的心里却只有两个信念：降低成本，为生产争时间。

就是抱着这样的信念，大家咬紧牙关，争分夺秒，终于用了近4个小时将料仓大盖更换完毕，不但保证了生产的正常进行，还为车间省去了800元的成本费用。

故事之九

一枚小小的螺丝钉

碳素厂焙烧二车间刘海涛

碳素厂焙烧二车间多功能天车上，班长正在带领班组的几个徒弟检修吸料管提升减速机，就在减速机要检修完毕时，小刘发现地角螺丝有一个不是很好用，就随手准备仍掉，恰巧被班长看到，连忙说：“别仍！”

“螺丝丝扣有点问题，拿回去用锉刀修整一下还可以用啊!”班长接过那枚螺丝看了看说道。

“这有什么啊，不就一枚小小的螺丝嘛，顶多1毛钱！”小刘却满不在乎的说。

“你别小看这枚螺丝丁啊，如果没有它，多功能天车就不能正常的运转，一颗螺丝钉虽然不值钱，可却是纳入在我们班组的经济考核里面啊。现在我们公司

上上下下都在降本增效，难道我们就不能从自身做起，为公司的降本增效做出自己小小的贡献吗？“班长慢慢的说着。

小刘和几个同事耐心的听着。

“我们班组平时检修时用的螺丝螺母都比较多，我建议大家在工作中要从一枚螺丝钉、一张砂纸做起，养成勤俭节约的好习惯，对于一些能修复的备件我们要尽量的去修复，不要随随便便去报废一枚螺丝甚至一个齿轮，我想如果大家有了这样的精神，我们单位的成本才能够降下来……”

工作结束后，大家伙觉得班长说的很有道理，深深感悟到高楼再高也是一砖一瓦构成的，机器再大也是由每一个零件组成的，从点滴的小事，才会有更大的收获。

故事之十

“希望工程”献我心

碳素厂煅烧车间吴向华

大年初七，冬阳出现少有的明媚,在通往上街铝城的大路小道上，人们三五成群有说有笑的享受春节的欢乐和惬意。这时，与人流行进方向相反，有一行人骑着车匆匆奔向农村，他们，就是煅烧车间调温丁班的员工班。初七，本该走亲穿友，朋友浅酌的好日子，而他们却奔往方顶村。

是什么牵挂着他们的心？是什么使他们行色匆匆？

时间追溯到3年前，调温丁班的几位同志在翻看杂志时，无意中被一组数字给震撼：“我们尚有300万名中小学生辍学，赞助这些因贫困流失的学生需17亿……”

这沉甸甸的数字，如磐石一般压在他们的心上：少儿是祖国的希望和未来，倘若他们受不到教育，没有掌握科学文化知识，祖国还有什么希望和未来？又何谈繁荣富强？

行动起来！“为了下个世纪的中国，不再有因贫困而失学的孩子！”年轻人敢想、敢干、敢为先，说做就做，一下零点就来到山村学校。山村的教学环境令人心酸，破败的瓦房，房漏窗破，不蔽风雨，凳子是一家一户凑起来的，桌子高低不平，一堆破布就是板擦，姑娘小伙子们鼻子酸了，别过脸去，悄悄擦去滑落眼角的泪滴。班长王建新立即向校长表达了要资助贫困生上学的愿望，老校长听毕紧拉着小王的手激动不已的连声道谢，当校长把两个孩子带到他们面前时，年轻人的心揪起来了，孩子身上的衣服已经洗的发白，补丁上面摞着补丁，两个小脸蛋皴了，红扑扑的，当孩子的唯一亲人那裹着小脚的奶奶听说有好心人帮助她的小孙子上学的时候，撂下手中的活计。蹒跚着小脚匆忙赶了过来，布满皱纹的脸上老泪纵横却掩饰不住内心的喜悦，喃喃道：“孩子遇到了贵人。”

从此，两个孩子走进了丁班的生活，成了他们关心的话题。考勤员每月从十四人奖金中扣除一部分，用以买书籍、作业本、钢笔铅笔等学习用具，并利用节假日给孩子补课，而开头的一幕，正是他们给度寒假的孩子们送学费的一幕。

故事之十一

戴好安全帽生命有保障

碳素厂煅烧车间吴向华

镜头一：碳素厂煅烧车间，几位员工正在清扫卫生死角，突然，从将近20米的调温层上掉下来一个螺帽，正落在下面操作工的头上，幸亏有安全帽，只听“当”的一声，安全帽上砸出了一个白印，人员安全无恙，一只安全帽避免了一场安全事故。

镜头二：流火六月，骄阳似火，一群头戴安全帽的工人正在烈日酷暑下挥汗如雨一丝不苟的忙碌着。此时，2号煅烧炉大修工作正在进入关键时刻，这里集中了车间领导和所有的精兵强将及技术能手，突然，一声大吼：“快闪开”！原来，一名埋头看图纸的技术员丝毫没注意到自己正处于危险之中，被起重机吊起的“工”字槽钢擦着他的头部转向，好险！幸亏有戴安全帽，帽子被挂歪了，红漆剥落，人却没事，否则将后果不堪设想。

亲爱的朋友，当我们用手中的彩笔勾勒出一副副美丽的图案时，当我们赞美煅烧炉如钢铁卫士一般顶天立地时，是否曾经想过，如果稍有疏忽，安全意识一刹那间离开我们头脑的可怕瞬间，一切美好珍贵的东西将化为乌有。“一撇一捺”的“人”字其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着作为一个人就必须担负起使他人幸福使自己幸福的责任，安全是生存幸福的关键。朋友们，为了托起明天的太阳，请谨记“安全重于泰山”这句至理名言，关注生命，注重安全！

故事之十二

倒班畅想曲

碳素厂煅烧车间张殿丽

转眼之间，春去秋来，花开花落，我已在倒班岗位上度过了5个年头。刚进厂时，不知道倒班的滋味，也不知零点班的难熬，总想着有一个固定的工作就不错了，哪怕时春夏秋冬，哪怕是要度过无数个夜晚，都无所畏惧。

我是一个普通的倒班员工，可我却永远爱着我们的工厂，就是大家都有“黑色”印象的炭素厂。在走过的岁月中，我的内心始终是一团火，渴望在倒班的岗位上，把青春燃烧的热烈激昂，夜深人静时，我常常要到厂里上班，人们熟睡时，我还要在岗位上工作，可是我对厂里的那份情痴心不改，爱我的岗位，就像爱自己的家，多少年过去了，多少往事已成为过眼云烟，可我的记忆里，那弯弯的月亮闪烁的星星，都是我上下班路途中永远的朋友。

也许有的朋友会说，倒班很累、很苦，还没有节假日，是的在这样一个大的工厂，不可能没有倒班工人，我们苦一点，累一点，别的同志就可以轻松一点，苦和累是相对的。就像没一颗铺路石，也许大家都会看不到它的作用，或忽略它的存在，可它都依然让千万人从它身上走过，走向幸福，走向美好，走向明天。

我常常想如果不再有夜班那该有多美好，在夜班的时候我渴望看到清晨看到阳光，是的，我很普通，我是一名很普通的倒班工人，但我愿用我的青春和智慧，写出我们倒班工人的畅想曲，愿我们每一个倒班工人都有一颗快乐的心，一个健康的好身体。

故事之十三

企业文化小小说

碳素厂煅烧车间夏延军

车间主任张强和工艺员吴梅就要结婚了，婚礼定在这个星期的礼拜天举行。

送礼金的自然不少。随大流的送50元和100元，交到工会主席老张那登记。送200元或300元的，不想公开，自己做一个红包，亲手交给主任。

百把人的车间顿时沸腾起来。

这天晚上，工会主席老张把礼金名单和礼金交到了张强的手中，接受这些礼金，张强很是为难，老张说：大家自愿送的嘛，这说明你在群众中威信高，礼尚往来也是人之常情嘛！再说，你今后好好工作，给大家多谋点福利不就报答了吗？工会主席老张的话似乎有道理，可张强还是觉得不妥。

第二天，主任在开班前会的时候，给每位员工发了一个红包。打开一看，里面除了自己送的礼金外，还有一张打印好的小纸条，上面写着：谢绝您的愿礼，恕不能接受，请原谅，还望今后多支持我的工作。

您瞧，这就是我们车间的好主任张强。

故事之十四

千淘万漉虽辛苦吹尽狂沙始到金

——记碳素厂煅烧调温甲班确认制验收

碳素厂煅烧车间吴向华

2004年4月18日，对于全体碳素厂煅烧调温甲班员工来说是个难忘的日子，当从各个岗位汇集在一起的员工们得知安全确认制验收顺利通过之后，操作室内顿时响起了一阵热烈的掌声，久久不息，他们不仅是为这来之不易的认可而鼓掌，更是为自己付出的努力而激动不已。

话要从元月份说起，当碳素分厂验收小组为调温甲班确认制验收把关时，问题出现了：一个年轻的同志，认为验收只是走走过场，当问其“确认制”内容以及如何将“确认制”结合到工作之中等问题时，该同志竟不知所以然，验收权被一票否决。顿时，班组象炸开锅的粥，乱作一团，推委的，指责的，抱怨的，大家伙象斗败了的公鸡，各个垂头丧气，认为自己付出的努力付诸东流，矛头一致指向“肇事者”。

习日，该车间主任立即组织召开了班组成员会议，要求大家摆正心态，用正确的态度去面对事实，牢骚也好，反思也好都是正常现象，既然问题出现了，怨天尤人也没用。他动员大家用不畏艰难的韧劲，顽强拼搏的干劲，开拓创新的闯劲来调整心态，改变观念面对挫折，劝大家“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。”打个败仗不要紧，千万不能因此一蹶不振。另外，该车间主任还专门做了“肇事者”的思想工作，并使该同志深刻认识到“安全确认制”能够有效消除和控制物的不安全状态，人的不安全行为，是员工安全生产的保障。在不断的交流中，该同志茅塞顿开，后悔不迭，对自己不负责的行为做出了真诚的道歉。

挫折如弹簧，你弱他就强，你强他就弱。目标明确后，该班组成员全力以赴，认定它是成功的必经之路。行动才是梦想的开始。他们在工作之余熟记确认制内容、防范措施、动作标准等，结合实际，查找隐患，把四个确认应用到生产

之中去，严格执行“工作票制度”，做到不排除隐患不作业，真正的“着标准装、上标准岗、干标准活”，时刻绷紧安全生产的铉，从“要我安全”转变到“我要安全”。

特别值得一提的是老工人付立新清明节回驻马店给老父亲上坟时，还随身携带着“确认制”，他怕自己年龄一大，记性不好，一定要求自己每天复习一遍，真正的把“确认制”牢记于心，规范自己的工作标准。

“宝剑锋从磨砺出”经过不懈努力，他们终于获得了应有的荣誉。而此时，他们认为荣誉已经不在重要，重要的是从这一行抹不去的足迹中吸取的教训。正是这来之不易的“插曲”才使他们真正了解到“确认制”对于保障员工安全

的重要意义，真正的以严谨、塌实、一丝不苟的工作作风立足岗位，发挥技术专长。

故事之十五

一个共产党员的故事

碳素厂煅烧车间吴向华

我讲的这个故事就发生在我的身边，我亲眼目睹了一个共产党员经受了一场惊心动魄的考验，他们忍受着常人无法忍受的灼热，投入热媒站抢修中，避免了一起重大事故的发生。

10月18日那天晚上，秋日夕阳的最后一抹余辉退让给了铝城大地的灯火，劳累了一天的铝城工人合家团聚，没有人知道这祥和的气氛中隐藏着危险，7点3分，碳素厂煅烧车间调温丁班班长王建新正在生产现场巡视，突然整个厂房一片漆黑，他心里咯噔一下：“不好，停电了！”共产党员的敏感告诉他热媒站担负着全厂的生产供热任务，停电可能造成储油罐热媒油喷溅，着火，进而影响全厂的正常供热，使生产陷入全部瘫痪状态，危险迫在眉睫，在这危急关头，他挺身而出，带领全班人员配合热媒站值班人员一起迅速启动热媒系统紧急预案，并毅然承担了切断通往热媒站的煅烧炉烟道3个热源点的任务。

在漆黑的厂房里，王建新和他的工友们借助应急灯微弱的灯光，艰难的爬到30米高的煅烧炉炉顶，用手动葫芦将1吨多重的烟道闸板，缓缓的吊落在炉子烟道供热口，1#、5#煅烧炉顺利将通往热媒站的供热渠道封死，还没等王建新松口气，4号煅烧炉又穿来救援信号，原来，这一组人员在吊落闸板时速度过快，加之厂房内伸手不见五指，闸板卡在烟道口中，落不下去，时间就是生命，刻不容缓！王建新二话不说拿起撬杠冲向烟道口，工友们也跟上来了。一时间，熊熊炉火炙烤着他们，鞋底冒出了哧哧白烟，他们顾不得了，手套磨破了，手指流着血，汗水浸透了大家的工作服，就这样，他们仅用了15分钟就将通往热媒站的煅烧炉烟道3个热源点切断，打开了煅烧炉旁通烟道，将热能转移到烟囱排出，15分钟后，危险源被彻底控制，停电带来的损失也降低到了最低，此时，王建新他们才有时间喘了一口气。

故事之十六

高温炉前煅烧人

碳素厂企业文化科李庆

在分公司碳素厂有一个与石油焦打交道的车间，156名员工年复一日地在辐射高温近百摄氏度的煅烧炉前工作，虽然又脏又累，挥汗如雨，但提起刚刚获得的“中央企业先进集体”荣誉称号时，员工们的脸上露出了灿烂的笑容。

9月15日，国家人事部、国务院国有资产监督管理委员会公布了“中央企业先进集体”名单，碳素厂煅烧车间名列榜首。成为整个中铝公司唯一一家车间级获此殊荣的单位。

碳素厂是一个年产11万吨碳素制品，出口创汇达2000多万美元的碳素制品龙头企业。而煅烧车间是碳素厂整个生产流程的首道工序，它担负着主要原料煅后焦的生产和碳素厂生产、生活用热的供给任务。

近年来，随着碳素厂生产出口产品的范围不断扩大，煅烧车间作为原料管理的源头，是出口产品微量元素控制的最关键的环节。煅烧车间通过科学组织生产，圆满地完成了厂部下达的产量任务，质量指标中煅后焦合格率平均达到

99.74%，微量元素控制也全部满足出口合同要求，创造了煅烧车间质量控制的历史最高水平。

煅烧炉是煅烧车间的主要生产设备，针对煅烧炉生产工艺的实际状况，车间研制开发出煅烧炉温度及压力监控监测统计分析处理程序。建成由可编程序控制器及计算机组成的集炉温和负压参数采集分析记录、监控为一体的多功能炉温监控系统。并利用FIX和GPP组态编程技术使应用界面简洁明快，数据采集速度快，操作更简单。煅烧车间注重科技创新的同时，鼓励员工小改小革，号召全体员工积极为企业发展出主意，想办法，献计献策，今年车间员工累计提合理化建议398项，采纳16项，实施55项，年创效益百万元以上。

在推行标准化管理的工作中，煅烧车间建立了管理靠制度、工作按程序、操作按标准，人人尽责，事事规范的科学管理体系。车间成立了专门的标准化工作领导小组，分工明确，责任到人。在去年的标准化车间验收中，车间被厂部推荐为分公司首批达标车间，并顺利的通过了分公司验收。另外，车间积极开展职业安全健康环境管理体系认证工作，全面提高员工的安全素质和操作技能，使员工在生产、经营活动中能自觉防范安全健康风险，有效地提高车间安全环保管理水平和综合管理平台。

近年来，煅烧车间连续被分公司授予“设备管理先进集体”、“缺陷管理先进集体”、“安全环保管理先进车间”、“标准化车间”等荣誉称号，并获得了“五一劳动奖状”。

故事之十七

文明号奏出一曲嘹亮的歌

碳素厂企业文化科李庆

河南分公司碳素厂焙烧一车间调温工序，现有员工29人，青工占87%，他们是该厂生产预焙碳阳极的关键岗位。就是这个工序，几年来兢兢业业始终以争创国家级青年文明号为目标，在深入开展青工岗位创新创效、争当青年岗位能手活动中实施的“运用优选法、增加经济效益”项目被中国有色总公司授予现代

化管理成果二等奖；“运用目标管理法提高碳阳极的产量”项目被郑州市授予现代化管理成果二等奖；《焙烧炉新设备与新工艺开发》被授予河南省“星火计划”三等奖、《焙烧炉自动化燃烧新技术开发》被授予河南省冶金建材行业科技进步二等奖和中国有色金属工业科技进步二等奖。1996年至2003年连续7年被授予河南省“省级青年文明号”荣誉称号。2004年5月被中央企业团工委授予“中央企业青年文明号”。

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。焙烧调温工序青年文明号在创新中加快发展，在创新中提升效益，努力打造企业核心竞争力，取得了明显的社会效益和经济效益。打铁还得自身硬。工序员工紧紧围绕生产进行技术创新，从2001年将碳阳极焙烧工艺由216小时曲线改进为192小时曲线，到下半年改进为180小时曲线又到2002年大胆创新使用的168小时焙烧曲线，通过缩短碳阳极焙烧曲线时间，提高产能7%，两年内技术创新迈出了三大步，使产品质量、产量有了一个大的飞跃。在2003年，又对现有的168小时曲线进行了优化，使中铝河南分公司碳素厂成为国内独家掌握此项技术的生产厂家，数字说明一切。2003年1至12月份，焙烧一车间两台焙烧炉台时产能分别比2002年同期提高11.7%、40.2%、和14.9%；产品质量电解块平均合格率96.82%、国内块平均合格率98.45%、美国块、俄罗斯块、伊朗块、澳大利亚块等出口产品平均合格率97.78%，分别较2002年同期平均提高0.22%、0.97%、10.4%、10.4%，创历史同期最高水平，吨产碳阳极重油消耗95.7公斤，比2002年同期降低5.86公斤，年创经济效益62.27万元， 2003年完成碳阳极总量11万吨，其中出口碳阳极62363吨，创汇2100多万美元；相继有多种规格的预焙碳阳极打入美国、俄罗斯、印度、土耳其等国市场，碳阳极出口量居国内同行业之首。

这样的速度和高效益是从哪里来的？奥秘是：一是以主题活动为载体，全面深化“号”“手”活动；二是工序青工积极投身岗位创新创效实践，凭着过硬的产品质量，抢占国内外市场。该工序以“学技术、求上进、多奉献、创一流”为活动主题，以“强化成本意识，确保安全生产，实现三档指标，争创一流业绩”为主题的班组达标劳动竞赛，围绕生产经营目标，紧贴生产重点、难点和薄弱环节开展劳动竞赛，积极鼓励员工操作创新、指标创新、目标创新，把提高生产质量、降低成本作为劳动竞赛的主攻方向。面对繁重的生产任务，调温工序克服困难，积极推行管理制度创新，目标创新，科技创新，工序在青工中开展“青年安全监督岗”、“创建青工无泄漏示范岗”、设备管理“四达标”擂台赛以及“导师带徒”、“岗位练兵”和“技术比武”、“五小”科技创新活动，服务于生产建设主战场，使“青年文明号”和“青年岗位能手”活动日渐成为广大团员青年展现风采、服务生产的窗口和舞台。在“青年文明号”活动中，该工序开展了以夺“五小”活动智慧杯、“双增双节贡献杯”、“优质服务文明杯”为主要内容的青工科技创新创效活动。去年3月份，该工序有计划、有步骤地对1#、2#炉个别损坏、变形严重的火道墙组织力量，在不影响正常生产的情况下进行抢修。共抢修火道墙89条，回收旧砖70吨左右，为厂部节约资金37.5万余元。去年该工序积极参与公司、厂部缺陷管理工程工作，调温工序共查处缺陷53条，工序组织员工开展合理化建议活动，去年工序员工共提合理化建设39条，已实施12条，其中《1#炉出炉时整炉出炉减少出炉制品氧化》和《焙烧炉燃烧系统供油方式的改进》分别创经济效益20.675万元和32万元。

梅花香自苦寒来，百尺竿头更进一步。随着工序创新意识、诚信意识、成本意识、质量意识和团队意识的增强，带动了员工的整体素质的提高。工序有50%的员工通过培训考试取得了调温工高级工资格证书。去年5月份，该工序在管理制度上大胆进行创新，建立、启动“调温主副调竞争上岗机制”，即每个班组设主副、副调各四名，对主调实行竞争上岗，每月奖金分配拉大40%，形成了“主调有压力，副调有信心”的良好竞争氛围。极大地调动了工序员工的工作积极性、主动性，使一批青年员工在各自的岗位上脱颖而出，挑起了生产重任。该工序在轮班之间展开了“质量在我心中，效益在我手中”的劳动竞赛，效果显著。同时在各班之间开展了“谁英雄、谁好汉，劳动竞赛比比看”为主题的劳动竞赛，在生产中不断加大技术攻关和技术创新力度，对生坯装炉采取混装新方法，每炉可增产量5.887吨，月增产达441.53吨。仅此一项，每年即可创造经济效益一百多万元，与此同时，为了确保“达三档、创一流”劳动竞赛的深入开展，全面提高调温工序员工业务素质和实际操作技术水平，进一步提高、中级工技术素质、培养一流员工队伍，推动企业技术进步为目的，使一批优秀技工脱颖而出，去年12月初，厂部对该工序29名员工进行了一年一度的理论和实操考试，结果全体员工均以优异成绩通过。

青年是祖国的未来，青年是企业的希望。如今的调温工序青年员工在实现产品“国内称王、国际称优”的荣誉声中，以更加朝气逢勃的青春力量，昂首阔步，去创造企业更加美好的明天。

故事之十八

一个兵头将尾的故事

碳素厂企业文化科李庆

现年43岁的河南分公司碳素厂员工范幸福，工作了25年，当班长就当了10年。就在这小小的兵头将尾的位置上，范幸福孜孜求索，写下了动人的篇章。他先后历任碳素厂焙烧一车间装出炉班班长、值班长、填充料班班长、工序长。1998年荣获河南省冶金建材系统劳动模范，并曾多次获公司双文明职工、先进生产者、标兵和优秀共产党员等称号。2003年度被中铝公司授予优秀共产党员光荣称号。

1978年10月，刚刚高中毕业的范幸福，怀着对未来的美好憧憬和向往来到了碳素厂。在分配工种时，他选择了最艰苦的装出炉岗位。17年来，他在这个高温、脏、累、险的环境里默默无闻、任劳任怨地工作着，因而员工们都亲切地称他“老黄牛”。1994年他光荣地入了党，领导考虑到他在装出炉岗位上工作时间长了，又是个班长，想给他调个相对好点的工种，他总是婉言谢绝：“脏点、累点、苦点的活总要有个干，我干这活顺手了，等下次机会再说吧。”就这样把几次机会毫不犹豫地让给了别人。他还有个犟脾气就是：别人不愿干的他愿意干。

1996年10月他从装出炉班班长的位置上调到填充料班任班长。刚到填充料班，望着占全车间70%以上的设备，范幸福深知没有一个良好的设备运转状态，就不会有正常的生产运行，由于碳素厂是一个1958年建厂的老企业，设备陈旧，随着生产规模的扩大，填充料供应日趋紧张，只好让设备超负荷运转。有的设备带病作业，三天两头出问题，这真让他犯愁。因其开始不懂机械，对设备性能琢磨不透，只能“望机兴叹”。他坚信没有做不好的事。于是从去填充料班的那天起，他就立志把填充料所有的设备驯服。他发扬蚂蚁啃骨头的精神，一

边钻研机械原理，一边虚心向有经验的同志学习请教，对填充料几十台设备的性能和维护保养方法逐台进行摸索，经过几个月的潜心钻研，对所有设备的分布和“脾气”都了如指掌，还时常为他们切脉诊断，对症下药。

震动筛是填充料班组保证供应合格料筛料的重要设备之一，下层筛网由于工作量大，易磨易破。筛网一破，装炉用料就含有大料，直接影响到碳阳极的质量，处理起来工时长，又影响到装炉进度，经常出现因筛网更换焊补而影响产品质量和装炉进度的现象。为减轻职工的劳动强度，提高设备运转率，为生产提供更多的合格填充料，他决心对筛网装置系统进行改造。他一边查阅有关资料，一边向有关工程技术人员请教，当改造方案确定后付诸实施时，个别有“经验”的同志抱着传统观念不放，极力反对，泼冷水，说他瞎折腾，他不顾别人的讥讽，认准是科学的东西就认真去干。有的同志不配合，他就自己找来焊工，一趟、二趟、七趟、八趟上楼下楼将所需材料找齐，对有关设备改造焊接。改造后的筛网及附件及试车一次成功，换筛网时间由原来的2—3小时缩短到40分钟，筛网使用寿命由原来的一个多月，提高到3个多月，胶管使用寿命延长3倍，填充料合格率达95%以上，大大减轻了职工劳动强度，提高了设备运转率。

改造震动筛网的成功极大地增强他彻底改变填充料脏乱差面貌的信心。过去的填充料，设备表层粉尘积厚、皮带漏料严重，一开车，粉尘弥漫，能见度低，隔两天就要清理一次，三个人不停地清理皮带要花费3—4个小时，严惩侵袭着职工的身体健康。他认为保持设备的清洁，仅靠投入大量的人力去清扫，只是不得已而为之，想改善劳动环境，减少粉尘对人体的危害必须标本兼治，关键在治本，这个本就是泄漏点，于是他带领全班同志利用停机和节假日时间对每台设备管网动静密封点进行普查，逐个进行治理，对粉尘进行堵源截流，减少粉尘泄漏率，经过一年多的努力这个班组已达到无泄漏标准，告别了脏乱差环境面貌有了较大的改观。在无泄漏工厂创建验收中，范幸福所在的填充料班曾受到原中国长城铝业公司有关领导的高度赞扬：“我公司主要污染源能达到无泄漏真是个奇迹！”

功夫不负有心人。在范幸福的领导下，填充料这个班实现了两大转变，人的精神面貌变了，过去人心散、纪律差、不团结、不干活，现在是人心齐，组员团结友爱，有活大家争着干；设备环境面貌变了，过去因为它脏，粉尘污染严重，没个敢去，现在窗明几净，设备见本色，去学习取经的多了。

经典的8个企业文化管理故事

管理小故事一 听的艺术 一天，美国知名主持人林克莱特访问一位小朋友，问他说：“你长大后想干什么啊？” 小朋友天真的回答：“嗯。。。我要当飞机驾驶员。” 林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空后所有引擎都熄火了，你会怎么办？” 小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。” 当在现场的观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视着这小孩，想看自己是不是自作聪明。没想到，紧接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。 于是林克莱特问他说：“为什么要这样做？” 小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，还要回来！！” 工作心得： 当听到别人说话时，你真的听懂他说的意思了吗？如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”。听话不要听一半，更不要把自己的意见投射到别人所说的话上去。 很多时候我们都在倾听上犯了那些观众一样的错误，甚至只听了一半就再也不愿意再听下去，多少悲剧就是因为这个而产生的。 由此我想起有一句古话叫“耳听为虚，眼见为实”，实际上，眼见都不一定是“实”的，你看到的未必就是事实，这句话我们需要谨记在心。。。

人力资源部宣2007年8月17日星期五 管理小故事二 称作美国之父的富兰克林有一句名言：“人，要昂首天下，但也要时时记得低头！” 年轻时，富兰克林曾去拜访一位前辈。那时他年轻气盛，昂首挺胸，迈着大步，一进前辈家的门，他的头便狠狠地撞在门框上。这时，出来迎接他的前辈笑笑说：“这是你今天来拜访我的最大收获。请记住：要想成功就必须时时记得低头！” 从此，“记得低头”成了富兰克林的座右铭。富兰克林从当印刷工人开始，走过一段艰辛的谋生之路。他刻苦好学，坚忍不拔，最终得到人们的承认，成为德高望重的杰出的科学家和政治活动家，一生做过许多对社会有益的事业。他曾代表北美殖民地与英国、法国谈判，参加了《独立宣言》的起草，成为美国的创始人之一。 我们从小接受的教育是“永不低头”，“永不言败”，否则就是懦夫。富兰克林的成功给我们的启示是，人有时要记得低头，低头不是无奈的妥协，而是战胜困难的一种智慧的忍让；低头不是倒下，而是更坚定地前行；低头不意味着无能的认输，而是为达目标所采取的以守为攻的策略。正像富兰克林说的那样：“如果上帝要让人们后退的话，他就会让人们在脑后再长一双眼睛！” 人力资源部宣2007年8月17日星期五 管理小故事三 白纸与黑点 有个女孩哭着跑着回娘家，气急败坏地向父母诉说再也无法忍受新婚的丈夫，在双亲的百般劝解下，仍然坚持非离婚不可。这时父母拿出一张白纸和一支笔，交给女儿，要求她每想到对方一个缺点就在白纸上画一个黑点，于是她就不停地在白纸上画黑点，在她画完以后，

经典的企业文化故事

经典的企业文化故事 企业文化故事是最生动的企业文化培训资料，通过讲述这些企业文化故事，员工可以对企业文化有一个较为深刻的理解。企业也可以汇编一些有关自己的文化故事，让员工在潜移默化中深入体会企业文化。 企业文化故事之一：海尔砸冰箱 当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。然而，冰箱确实砸了。不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。 企业文化故事之二：海尔吃“休克鱼” 从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。 在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。 人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。 而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。 从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。 先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。 而吃“休克鱼”的理论，为海尔选择兼并对象提供了现实依据。国情决定了中国企业搞兼并重组不可能照搬国外模式。由于体制的原因，小鱼不觉其小，慢鱼不觉其慢，各有所倚，自得其乐，缺乏兼并重组积极性、主动性。所以活鱼不会让你吃，吃死鱼你会闹肚子，因此只有吃休克鱼。 企业文化故事之三：松下水库理论 企业经营总有好有坏的时候，就像天气一样，有干旱也有洪涝的时候。水库的作用是在下雨的时候可以蓄水，在干旱的时候可以放水灌溉。如果你没有水库的话，你就没有办法来调节天气给你带来的影响。所以，他认为，企业也像水库一样，市场好的时候，你要懂得积蓄，市场不好的时候，你可以把积蓄的力量放出来，这样企业才可能应对危机。经营企业，一定要建造水库。 企业文化故事之四：埃尔德集团小鞋匠故事 瑞士的埃尔德集团，是目前全球最大的收银机销售公司。但在公司成立的最初几年，因业务代表的消极心态，曾让公司面临全盘溃败的窘境。在这关键时刻，是一个小鞋匠稚嫩的“演讲”，激活了所有销售代表颓废的心境。从此，濒临倒闭的公司走上了强盛之路。 那年，公司陷入了空前的财务危机之中。总裁查菲尔先生亲自来到业务代表中间探访。他深知业务代表是公司最重要的资产，而保护这些资产的最好办法，就是要激发他们的活力。 查菲尔对这些神情沮丧的业务代表们说：“我们的竞争对手，正在散布一些小道消息，说我们公司出现了无法克服的财务危机;还盛传谣言，说我们将削减业务代表。这些都不是事实。我今天来，就是召集各位，请大家如实地为自己辩护，诚实地说出自己的困惑。” 有位销售代表说：“我的销售成绩下降，是因为我负责的那个区域正遭逢干旱，大家的生意都受到影响，没有人愿意购买收银机。还有，今年是总统大选年，每个人都在关心选举结果，大家的注意力都在总统身上，没有人有兴趣购买收银机。”

保护环境的童话小故事

保护环境地童话小故事：请爱护环境 一天早上，一个小朋友在河边玩耍.他觉得很无聊，就用小刀在树木上刻画，刻完后顺手把小刀扔进河里，又在草地上跑跳了一阵才回家. 到了晚上，大家都沉沉睡去了，小河、树木、小草和小花开始讨论，他们纷纷说出了自己地意见. 树木们都大叫道：“人类太可恶了，他们自己有生命，难道我们树就没有吗?又是砍又是刻地，疼死了!”说完还揉了揉伤口.b5E2R。 小河也说到：“人类一点儿也不懂得保护我们，还把脏东西往我身上扔，害得我又臭又脏.” 小花和小草叹了一口气，说：“唉，人们这样做，我们有什么办法啊!” 这时，沉默已久地大海终于开口了：“人类污染了环境，却一点也不顾，等这变成了沙漠，他们后悔也来不及了!”p1Ean。 第二天，那个小朋友又来了，他似乎已经知道错了，用水冲洗干净了花草，轻轻抚摸着树木地“伤口”，还把河里地脏物捞了起来.顿时，小草更绿了，树木更壮了，鲜花更美了，小河更清澈了.小朋友又做了一块木板，写上“同护一片绿，共赏朵朵红”几个大字，立在草丛中，然后就回家了.DXDiT。 小河、树木、鲜花、小草和大海都高兴地笑了. 希望大家也能像那个知错就改地小朋友一样保护环境，让世界更美好! 关于保护环境地童话故事：小兔子爱护环境 一只小兔子一蹦一跳地来到公园里玩.公园里有好多动物，有公牛，有河马，有小松鼠，有大象，还有斑马……里面好像已经变成动物园了.动物们有地在散步，有地在锻炼，还有地在活动……RTCrp。 小兔子走到一张椅子前坐了下来.然后，它取出自己带着地一包饼干，津津有味地吃了起来.小兔子很饿，一下子就把那包饼干吃完了，把包装袋随手一扔，扔在了草地上走了.5PCzV。 过了一会儿，小兔子看见另一块草地上有一块牌子，上面写着“保护环境，人人有责”.小兔子看了这八个字，明白了：不能乱扔垃圾，乱扔垃圾环境会遭到破坏.jLBHr。 于是，小兔子连忙跑回刚才扔包装袋地地方，把包装袋捡起来，扔进了垃圾桶. 保护环境地童话小故事：脑袋有虫 >一个阳光明媚地早晨，一个嘴里叼着烟地男人拿着一把锋利地斧头，来到了一片茂盛地森林. 他仔细地看了一圈树后，向一棵枝繁叶茂地大树抡起了斧头，砍树地声音惊到了林中地鸟儿，吓得它们向四面八方飞去.xHAQX。 不久，那棵树就被那人砍倒了，看到同伴这样被砍倒，其它树都流下了伤心地泪水，一是为失去了一个同伴，二是为自己地未来担心，不知道哪天自己也会倒下去.只见那个男人又挥斧向另一棵树砍去，这惊到了树上地啄木鸟.啄木鸟看了看那人木头般地脑袋，便飞到它地头上啄，一边啄一边说：“这人脑袋里一定有虫.”LDAYt。 啄木鸟地微薄力量没能阻止那一类人地斧头，森林被砍光了，剩下一片树桩，啄木鸟伤心地说：“利欲熏心地人类啊，大自然是我们共有地家，树没有了，我地家没了，你们地家也快没了，竭泽而渔就是这个道理.人类呀，醒醒吧，我们地家园只有一个，地球不能再克隆.”Zzz6Z。 几年后，这个地方变成了沙漠，沙丘成了那个砍树男人地坟墓. 保护环境地童话小故事 一天晚上，在一座古老地森林里，动物们正在召开环保方面地紧急会议.大象、狮子、老虎都来了. 大象首先发言：“随着科技地发展，人类已经越来越不注意环保了，所以我们不得不召开紧急会议了!” “是啊，人类经常把垃圾倒入河中，原来清澈见底地小河如今已是浑浊不堪、臭气熏天了!连以前常在小河中与小鱼小虾们一起嬉戏、玩水地孩子们，现在在过河地时候都要捏着鼻子匆匆跑过去.”老虎一边捻着胡须，一边无可奈何地说.dvzfv。

企业文化小故事

企业文化小故事 关于征集企业文化小故事的通知 各中心收费站新闻宣传工作负责人： 根据交通集团和建设公司的相关征稿要求，现向广大员工征集企业文化小故事，具体要求如下： 一、截稿日期：2014年2月29日 二、投稿要求：各中心站不得少于3篇，字数要求在1000 ～ 2000字内 三、投稿方式：由中心站负责新闻宣传工作的人员统一收集稿件，并认真筛选出质量较好、符合要求的原创稿件后，发至《广珠风采》投稿邮箱 四、稿件具体要求： 围绕着公司近三年来开展企业文化建设，发生在员工或集体身上的一些创先争优的感人故事，要源于实际，贴近生活，朴实感人，通过这些故事凸显出公司企业精神和拼搏进取的员工风貌。写作形式采用叙事的方式，。 公司开展企业文化建设给员工或集体带来的影响或变化； 员工在参与企业文化活动的的感悟和收获； 员工或集体的创先争优小故事、先进人物等； 其他贴近员工生活和工作的小故事； 五、其他要求： 请各中心站高度重视此次征集活动，认真挖掘发生在员工身上的感人故事，安排文笔较好的通讯员或其他员工撰写稿件，并按投稿相关要求做好稿件的征集工作。 《广珠风采》编委会第三篇：企业文化小故事 一个优秀的公司，其管理政策总能够严格地延续，其原因何在？科学家们为探求其原因，精心设计并进行了如下试验?? 试验准备： 准备一个大笼子，在笼子顶部安装喷淋装置，在笼子的一端悬挂一只香蕉，再安放一架梯子通向香蕉，然后在笼子的另一端放进四只猩猩。 试验阶段一 猩猩甲第一个发现香蕉，它开始向香蕉走去，当它的手触摸到梯子时，试验操作人员立刻把笼子顶端的喷淋装置打开，笼子内顿时下起了“倾盆大雨”，猩猩甲立即收回双手遮住脑袋，其余三只也匆忙用双手遮雨，等没有猩猩触摸梯子时，喷淋装置关闭。 “雨过天晴”，猩猩甲又开始准备爬梯子去够香蕉，当它的手再次触摸到

环保小故事

环保小故事 1.《小雪豹的故事》 小雪豹和他的妈妈幸福地生活在青藏高原的深山里。一天,偷猎者杀了他的妈妈，又将小雪豹拿到市场上卖。一位叫斯蒂文的外国游客买下了他，将他送到北京濒危动物驯养繁殖中心。为了记住救他的恩人，人们为它取名叫斯蒂文。在养殖中心，小斯蒂文长成了一个英俊的“小伙子”，可他没有伙伴，他整天孤独地望着远方，夜里发出绝望的哀号。有一天，人们发现小雪豹双目失明了，后来耳朵也聋了。养殖中心再好也不是小雪豹的家呀！小雪豹真正的家是那美丽的青藏高原的深山里。 我家的节能环保故事 为了让地球拥有良好的环境，为了让人类能永远生活在这个美丽的星球上，现在，四处都有节能、环保标语及宣传海报，希望人们从我做起，从身边的每一件小

事做起，养成节能环保的好行为和好习惯。现在请大家看看我家的环保小故事吧。 节约模范之外婆篇 塑料瓶做的浇花壶。外婆把废旧的饮料瓶盖打了几个小孔，盖好后就成了一个实用的水壶，每次淘完米的时候，就把淘米水用浇花壶装起来浇花，不但节约了水，还让花儿得到了更多的营养。 购物盒做的百宝箱。我的玩具和暂时不用的物品，外婆会教我收拾好，放进她用购物盒做成的百宝箱里。外婆还交代我们，每次我们购物带回来的包装袋、塑料袋通通要折好放进废物箱，作为备用垃圾袋，从此我家的垃圾袋就没有买过专用的。 节约能手之妈妈篇 妈妈订了几条制度。夏天，我们家里的空调总是开在28度。爸爸有点怕热，几次偷偷摸摸调到26度，都被妈妈发现，强令爸爸调回去了；妈妈还特别要求家

里的人都要养成人离灯熄，随手关灯节约用电的好习惯，爸爸被罚了几次，直夸妈妈是节约能手！ 环保宣传之爸爸篇 爸爸喜欢读书，懂得的知识也自然比我们都多，爸爸喜欢向我们宣传一些关于环保的重要性，环保的小常识以及开展环保工作的一些小方法，小窍门。爸爸给我买了科普读物《爱护我们的“地球村”——环境保护技术》，还给我讲了《寂静的春天》的环保故事。 环保小标兵之自我篇 在家人的影响下，我经常拿家里用过一面的打印纸来打草稿；我还经常用废纸折成废物盒，给全家装垃圾；妈妈还和我一起，利用旧报纸和塑料袋，剪呀剪，裁呀裁，做成了漂亮的环保袋，阿姨看了，连夸我是环保小标兵！ 单个人的环保行动就像一盏灯，当它亮起时，周围的黑暗就会少一些，如果大家都点亮自己那盏灯，整个世界将会一片光明，我希望更多的家庭加入到环保的

企业文化经典故事

两只红鞋 有位留美女士逛美国的一家百货公司的时候,在进口步瞧见有一堆鞋子,旁边的标价牌上写着:“超级特价,只付一折即可穿回”。她拿起一双鞋子一瞧,原价70美元的一双充满光泽的红色皮鞋只要7美元,这简直让人不敢相信。她试了试觉得皮软质轻,外观也完美无瑕,她真就是乐不可支。她把鞋捧在胸前,然后赶快呼唤服务小姐,服务小姐微笑地走过来:“您好,您喜欢这双鞋？正好配您的红外套！”她伸出手说,“能不能再让我瞧一下。”她把鞋交给服务小姐,不禁担心地问:“有什么问题不？价钱不对不？”那位服务小姐赶紧安慰说:“不,不！别担心,我只就是要确认一下就是不就是这两只鞋。嗯,确实就是！”“什么叫两只鞋,明明就是一双啊”她迷惑不解地问。那位服务小姐诚实地说:“既然您这么中意,而且打算买了,我一定要把事情的真相告诉您。”服务小姐开始解释:“非常抱歉！我必须让您明白,它们真的不就是一双鞋,而且相同皮质,尺寸一样,款式也相同的两只鞋,虽然颜色几乎一样,但还就是有点色差,我们也不知道就是否以前卖错了,或就是顾客弄错了,剩下的左右两只正好凑成一双,我们不能欺骗顾客,免得您回去以后,发现真相而后悔,责怪我们欺骗您,如果您现在知道了而放弃,您可以再选别的鞋子！”这真挚的一席话,哪有不让人心软的！何况,穿鞋走路,又不就是让人蹲着仔细对比两边色泽。她心里愈想愈得意,除下定决心买那两“两只”外,不知不觉又买了“两双鞋”时过几年,那双鞋仍就是她的最爱。当朋友夸赞那双鞋时,她总就是不厌其烦地诉说那个动人的故事。惟一的后遗症就是每次她到纽约时,总要抽空到那家百货公司捧回几双鞋。智慧分享:谁也不愿意被别人当傻瓜欺骗,尤其就是花钱的顾客,留住顾客的心的方法就就是以诚待人。 【我们勤奋篇】 天道酬勤 曾国藩就是中国近代历史上最有影响的人物之一,然而她小时候的天赋却不高。有一天她在家读书,对一篇文章重复不知道多少遍了,却在一直朗读,因为,她还没有背下来。这时候,她家里来了一个贼,潜伏在她的屋檐下,希望等这个读书人睡觉之后捞点好处。可就是等啊等,就就是不见她睡觉,还就是翻来覆去地读那篇文章。那个贼听得大怒,实在忍不住了,跳出来说,“您这种水平还读什么书”？然后将那文章背诵一遍,扬长而去！贼人很聪明,至少比曾国藩要聪明得多,但就是她只能为贼,而曾国藩却成为了中国近代史上很了不起的一个人。毛泽东非常钦佩曾国藩:“近代最有本事的一个人”。“勤能补拙就是良训,一分辛苦一分才”。智慧分享:伟大的成功与辛勤的劳动就是成正比的,有一分劳动就有一分收获,日积月累,从少到多,奇迹就可以创造出来。没有人能只依靠天分成功。上帝给予了天分,勤奋将天分变为天才。 【我们忠诚篇】 不同命运的两匹马 有一个人搬家,有两匹马各拉一辆大车,车上都装了东西。前面的一匹走得很好,而后面一匹马却常常停下来,于就是主人把后面一辆车上的货挪到前面一辆车上一些,可后面那匹马还就是走走停停的。等到后面那辆车上的东西全都搬完了,后面那匹马便轻快地前进,并且对前面那匹马说:“您辛苦吧,流汗吧,您越就是努力干,人家越就是要折磨您”。来到车马店的时候,主人说:“既然只有一匹马拉车,我养两匹马干不？不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,总还能拿到一张皮吧。”于就是,她便这样做了。智慧分享:要忠于自己的工作,要为自己的所作所为承担责任,这样才能取得好的回报与最后的成功,否则终将会被企业所淘汰。 【我们合作篇】 地狱与天堂 一名教徒很想知道天堂就是什么样子。她问先知伊里亚:“地狱在哪里？天堂又在哪里？”伊里亚没有回答她,而就是拉着她的手领着她穿过了一个黑暗的过道,来到一个殿堂,她们走

企业文化故事征集方案

企业文化故事有奖征集活动方案 为进一步宣传、贯彻公司的企业文化核心理念，为完善和丰富企业文化手册，为实现“建立一个员工能够终身依靠的企业”目标提供精神动力，推动公司的文化建设和发展，现决定在全公司及经销商中开展企业文化故事有奖征集活动。 一、内容主题 企业文化故事要围绕公司的企业文化核心理念，以写“实”为主，着重反映发生在员工身边的人和事。故事内容的主题为： 文化主旨：团结进取务实创新 价值观：建立一个员工能够终生依靠的企业 企业定位：创造完美的生活文化 企业使命：与时代同步，为社会谋福利 企业目标：树百年，创一流品牌 精神口号：以人为本，以和为贵，以德为范，以信为立 品质方针：以顾客为中心，以品质为生命，以诚信为宗旨 品质目标：公司总质量目标（以年为统计单位）： 交货准时度达到95% 客户满意度达到90% 退货投诉率低于5% 其它理念：责任、诚信、崇尚艰苦、重视营销、注重服务、重视培训、爱才、坚持、关注到每一个人、保姆一样的服务、高瞻远瞩、品质、勤奋、实干、有目标、正直、好学、内部提拔、感恩、感动顾客、雁过拔毛、充分授权、狼性文化、谦让等等。（注：包含决策、研发、生产、营销、服务、组织、管理、人力资源、形象、环境等各方面领域的理念内容。） 二、故事要素 故事采写的基本要求是：见人见事见精神，通过一件件普通而平常的真实故事，来折射出公司核心理念的指导作用。采写的故事，应注意主题的多样性，多侧面、多角度地反映核心理念的各项内容。 故事中的人物可以是一线员工，也可以是企业经营管理人员（包括各级领导干部），通过真实故事来反映所蕴涵的公司企业文化精神。 故事内容一般应包含时间、地点、人物、情节、结果、精神提炼或感悟等要素。每篇一般在800字左右。 企业文化故事必须一事一例，是真人真事，有具体的情节，有真切感人的细节，并能提炼出故事所蕴涵的文化内涵。（可附一段简单评语（对这件事情或人员的感受），点评故事中的文化内涵与哲理，字数100字以内。若有真实照片请尽可能附上照片。） 三、具体要求 1、企业文化故事是丰富企业文化理念内涵的重要组成部分，是践行企业文化的落脚点，关系到企业文化宣贯工作的落实和深化，各厂、各地经销商、各部门，要高度重视此项工作，切实广泛发动，充分调动员工参与采集、撰写故事的积极性，并明确责任，把工作落实到位。 2、各单位（各厂、各地经销商、各部门，）要广泛开展企业文化故事征集活动，一方面采取各种有效措施，如运用企业文化故事讨论会、征文活动等形式，以获得更多的故事线索，为采写故事打下基础。另一方面可以组织专人对故事线索进行深入采访撰写、润色加工。 3、各单位要将企业文化故事征集活动作为公司企业文化核心理念的又一次宣传和深化，通过征集活动，引导员工更自觉地践行公司企业文化核心理念，在日常工作中创造更多能体

八个经典的企业文化故事

八个经典的企业文化故事 企业文化故事是最生动的企业文化培训资料，通过讲述这些企业文化故事，员工可以对企业文化有一个较为深刻的理解。企业也可以汇编一些有关自己的文化故事，让员工在潜移默化中深入体会企业文化。 企业文化故事之一：海尔砸冰箱 当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。然而，冰箱确实砸了。不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。 企业文化故事之二：海尔吃“休克鱼” 从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。 在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。 人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。 而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。 从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。 先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。 而吃“休克鱼”的理论，为海尔选择兼并对象提供了现实依据。国情决定了中国企业搞兼并重组不可能照搬国外模式。由于体制的原因，小鱼不觉其小，慢

环保小故事

环保小故事 ComPany DOCUment number : WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998 大家好，今天我要讲的故事是“神奇的纸巾二

从前，有个小男孩，他每天要用好多纸巾。吃过东西，他用纸巾擦擦嘴，再用纸巾擦擦手，还用纸巾擦擦衣服。这天，爸爸买回一筒纸巾。爸爸说这是“神奇牌"纸巾，跟以前的不一样哦。小男孩想看看，纸巾究竟神奇在哪里。他拉出一截，没什么神奇；他把纸巾拉到阳台上，也没什么神奇；再把纸巾拉到楼梯上，还是没什么神奇；纸巾被拉得长长的，一直拉到小区外面；再拉到市民广场，绕过一棵棵粗粗的树。小男孩跑呀跑，拉呀拉，纸巾怎么也拉不完……跑呀跑，拉呀拉，小男孩回头一看，树林不见了！他扔了纸巾，惊叫着跑回家：“爸爸，爸爸，树林没有啦——”爸爸说：“制造纸巾要用树木做原料。你用掉了这么多纸巾，树林当然就没有啦！" 为了让树林回到市民广场，小男孩又跑回去，一边跑，一边卷…… 跑呀跑，卷呀卷，纸巾全都卷了回来，市民广场的树林又回来了。小男孩真高兴呀！小朋友们，木材是制造纸巾的原料，纸巾用得越多，耗费的树木就越多。所以我们在家的时候，应该尽可能的多用毛巾，节约纸巾。 大家好，今天我要讲的故事是“爱用纸巾的小明变了 从小，小明就十分爱干净，吃饭时要用纸巾，洗手要用纸巾，折纸用纸巾，撕纸更是一张张的纸巾……。爸爸告诉他木材是制造纸巾的原料，我们要节约；可是他不听，总是搞得家里到处是纸屑。有—天，小明睡着了，梦里他高兴的去市民广场玩，走出家门，他就觉得怪怪的，今天好像特别热，市民广场上的树都到哪儿去了呀小明问保安，保安说不知道；小明问小草，小草说不知道；小明问小鸟，小鸟告诉他，大树被卷走了，他们都要搬家了。小明连忙问，小鸟小鸟告诉我，大树被什么风卷走了小鸟

企业文化理念小故事13个

企业文化理念小故事13个 故事之一： 安全与隐患的故事 碳素厂成型车间孙宏伟 安全与隐患也不知争吵争斗多少万年了，但一直未休战过。召集就象中东和平进程一样，道路还是那样坎坷不平。隐患常常洋洋自得地说：“我不乱则已，一乱就会一鸣惊人，谁还敢小看我?小煤矿我给它搞爆炸过;烟花鞭炮厂我给它搞炸平过;飞机我给它搞坠毁过;汽车我给它搞撞翻过;轮船我给它搞沉没过;就连商场、娱乐场、大森林我都给它搞着火过。我是来无踪去无影，想来就来，愿走就走，谁能奈我何?”安全听后不得不承认隐患说的都是事实，但不承认这都是隐患的能耐。安全叹息道：“都是那些少数人不重视我的存在，也根本不把我放在眼里，记在心上，终于养患成祸，不出事故才怪呢!”今年九月，隐患钻入成型车间沥青库的烟道里，人们一不留神，我就把烟道点着了，但安全也有欣慰的时候。那就是《中华人民共和国安全生产法》已经出台，成型车间加强了安全防范措施，将我消除在萌芽状态，从而没有给企业造成多大的损失。从根本上解决与隐患长久性争吵争斗的遗留问题，看你隐患还能猖獗到几时? 隐患看到《安全生产法》后，沉思再三，以后还是小心点为妙，决定躲远点。失去了以往的生存空间，哪还有我的市场了? 隐患看来还是比较知趣的，贵有自知之明。 故事之二 安全小故事：某书记的安全“金点子” 碳素厂成型车间耿文东 “他的‘安全点子’就是多!”许多干部职工这样称道党支部书记。

某书记自从担任某企业党支部书记后，就暗下决心：一定要把思想政治工作融入企业安全管理中，多动脑筋多想点子，使安全工作常抓常新。某书记面对问题，变压力为动力，想出了一个又一个的“金点子”。 班前五分钟 为使职工上岗前有个好心情，他利用班前五分钟对职工进行安全教育，采取故事会或小游戏等形式，点评工作重点、安全薄弱环节、职工心态。还将每名职工的“全家福”照片，悬挂在班组的建家板上，让职工在班前班后会都能深切感受到家的温馨;制做“安全承诺卡”，把安全环保方针编印成朗朗上口的短语，由职工亲人在承诺卡上签字，使职工每天在工作中能够看到亲人得亲情寄语。 “1+1”安全责任 针对职工实际，他探索实行了“1+1”安全责任教育，中心与每个职工家庭都签定了《安全自保幸福家庭》协议，明确了企业、职工及其家属的安全教育权利和义务，教育职工家属要吹好安全枕边风，吃好全家团圆饭，确保亲人工作好心情。同时，建立事故档案，将事故分析处罚意见通知职工家庭，做到安全事故家庭不知情不放过，把安全责任延伸到了企业和家庭。 安全警示 某书记以创建学习型企业为契机，创新“学习+激励”管理机制，收集整理了近年来发生在职工身边的多例侥幸事故，编印了《事故案例警示录》，人手一册。同时，开展“安全深度会谈”，每天企业干部、班组长、职工三个层次汇谈安全，互相启发自我教育。建立“安全不放心人”排查教育制度，设立安全补习班，凡被亮黄牌者到安全补习班学习合格后方可上岗;亮红牌者找到安全联保监护人签定合同后，方可上岗。并把承诺落实到安全中，开展安全“三不伤害”、“四不放过”教育，自觉做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，

环保小故事

大家好，今天我要讲得故事就是“神奇得纸巾". 从前，有个小男孩，她每天要用好多纸巾。吃过东西，她用纸巾擦擦嘴,再用纸巾擦擦手，还用纸巾擦擦衣服。这天，爸爸买回一筒纸巾.爸爸说这就是“神奇牌”纸巾，跟以前得不一样哦.小男孩想瞧瞧，纸巾究竟神奇在哪里。她拉出一截，没什么神奇;她把纸巾拉到阳台上，也没什么神奇;再把纸巾拉到楼梯上,还就是没什么神奇；纸巾被拉得长长得，一直拉到小区外面；再拉到市民广场,绕过一棵棵粗粗得树。小男孩跑呀跑,拉呀拉，纸巾怎么也拉不完……跑呀跑，拉呀拉，小男孩回头一瞧,树林不见了！她扔了纸巾,惊叫着跑回家：“爸爸，爸爸,树林没有啦——”爸爸说：“制造纸巾要用树木做原料。您用掉了这么多纸巾,树林当然就没有啦！"为了让树林回到市民广场,小男孩又跑回去,一边跑，一边卷……跑呀跑，卷呀卷,纸巾全都卷了回来，市民广场得树林又回来了。小男孩真高兴呀！小朋友们,木材就是制造纸巾得原料,纸巾用得越多，耗费得树木就越多.所以我们在家得时候,应该尽可能得多用毛巾，节约纸巾. 大家好，今天我要讲得故事就是“爱用纸巾得小明变了”。 从小,小明就十分爱干净,吃饭时要用纸巾，洗手要用纸巾，折纸用纸巾,撕纸更就是一张张得纸巾……。爸爸告诉她木材就是制造纸巾得原料，我们要节约；可就是她不听，总就是搞得家里到处就是纸屑。有一天,小明睡着了,梦里她高兴得去市民广场玩，走出家门，她就觉得怪怪得，今天好像特别热，市民广场上得树都到哪儿去了呀?小明问保安,保安说不知道；小明问小草，小草说不知道；小明问小

鸟,小鸟告诉她，大树被卷走了，她们都要搬家了。小明连忙问,小鸟小鸟告诉我,大树被什么风卷走了？小鸟回答说，有个小朋友，特别爱用纸,木头都快给她用光了,我们都没有地方住了。说着，小鸟急急忙忙飞走了.小明一听脸马上就红了，着急得道歉“对不起，我以后再也不浪费纸了，我以后再也不浪费纸了。"梦醒之后，小明真得变了，小小明变得不再爱用纸了而且还总就是劝爱用纸得大人，一本正经得告诉她们，木材就是制造纸巾得原料,没有了树,大自然会失去平衡,地球就会很热,我们应该节约用纸。 大家好,今天我要讲得故事就是“小鸟逃难记” 我就是一只小鸟，生活在一片森林里,我每天清晨都站在树枝上唱歌. 有一次,我唱歌唱得又累又渴,就飞到地上找水喝.忽然，一只鸟网扑了过来，一下子就把我给网住了。我拼命叫，可就是，无济于事。接着，一只手把我从鸟网里捉了出来,把我锁住了鸟笼里,我拍动着我那弱小得翅膀，挣扎着。过了一会儿，来了一个小男孩,我用悲凉得眼神瞧着她,我好象动心了，把我那个捉我得人那里买了过来。我来到了小男孩家，那个小男孩对我很好，每天给我水与食物,但就是我还就是很难过，因为我渴望得就是自由,并不就是那些东西！终于有一天,我逃跑得机会来了.一天，小男孩去上学了，鸟笼得门也没有闩好,于就是，我用小嘴把门拉上,用尽全身力气，飞了出来，然而，事情并没有那么简单。我飞出鸟笼后,却寻找不到逃跑得出口,窗户、门口都关得严严实实得。正当我东跑西撞时，房门打开了，我不顾一切冲了出去,只见小男孩喊道：“小鸟，回来吧!”正当我兴高采烈准备回

企业文化经典故事

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 两只红鞋 有位留美女士逛美国的一家百货公司的时候，在进口步看见有一堆鞋子，旁边的标价牌上写着：“超级特价，只付一折即可穿回”。她拿起一双鞋子一看，原价70美元的一双充满光泽的红色皮鞋只要7美元，这简直让人不敢相信。她试了试觉得皮软质轻，外观也完美无瑕，她真是乐不可支。她把鞋捧在胸前，然后赶快呼唤服务小姐，服务小姐微笑地走过来：“您好，您喜欢这双鞋？正好配您的红外套！”她伸出手说，“能不能再让我看一下。”她把鞋交给服务小姐，不禁担心地问：“有什么问题吗？价钱不对吗？”那位服务小姐赶紧安慰说：“不，不！别担心，我只是要确认一下是不是这两只鞋。嗯，确实是！”“什么叫两只鞋，明明是一双啊”她迷惑不解地问。那位服务小姐诚实地说：“既然您这么中意，而且打算买了，我一定要把事情的真相告诉您。”服务小姐开始解释：“非常抱歉！我必须让您明白，它们真的不是一双鞋，而且相同皮质，尺寸一样，款式也相同的两只鞋，虽然颜色几乎一样，但还是有点色差，我们也不知道是否以前卖错了，或是顾客弄错了，剩下的左右两只正好凑成一双，我们不能欺骗顾客，免得您回去以后，发现真相而后悔，责怪我们欺骗您，如果你现在知道了而放弃，您可以再选别的鞋子！”这真挚的一席话，哪有不让人心软的！何况，穿鞋走路，又不是让人蹲着仔细对比两边色泽。她心里愈想愈得意，除下定决心买那两“两只”外，不知不觉又买了“两双鞋”时过几年，那双鞋仍是她的最爱。当朋友夸赞那双鞋时，她总是不厌其烦地诉说那个动人的故事。惟一的后遗症是每次她到纽约时，总要抽空到那家百货公司捧回几双鞋。智慧分享：谁也不愿意被别人当傻瓜欺骗，尤其是花钱的顾客，留住顾客的心的方法就是以诚待人。 【我们勤奋篇】 天道酬勤 曾国藩是中国近代历史上最有影响的人物之一，然而他小时候的天赋却不高。有一天他在家读书，对一篇文章重复不知道多少遍了，却在一直朗读，因为，他还没有背下来。这时候，他家里来了一个贼，潜伏在他的屋檐下，希望等这个读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等，就是不见他睡觉，还是翻来覆去地读那篇文章。那个贼听得大怒，实在忍不住了，跳出来说，“你这种水平还读什么书”？然后将那文章背诵一遍，扬长而去！贼人很聪明，至少比曾国藩要聪明得多，但是他只能为贼，而曾国藩却成为了中国近代史上很了不起的一个人。毛泽东非常钦佩曾国藩：“近代最有本事的一个人”。“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”。智慧分享：伟大的成功和辛勤的劳动是成正比的，有一分劳动就有一分收获，日积月累，从少到多，奇迹就可以创造出来。没有人能只依靠天分成功。上帝给予了天分，勤奋将天分变为天才。 【我们忠诚篇】 不同命运的两匹马 有一个人搬家，有两匹马各拉一辆大车，车上都装了东西。前面的一匹走得很好，而后面一匹马却常常停下来，于是主人把后面一辆车上的货挪到前面一辆车上一些，可后面那匹马还是走走停停的。等到后面那辆车上的东西全都搬完了，后面那匹马便轻快地前进，并且对前面那匹马说：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你”。来到车马店的时候，主人说：“既然只有一匹马拉车，我养两匹马干吗？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，总还能拿到一张皮吧。”于是，他便这样做了。智慧分享：要忠于自己的工作，要为自己的所作所为承担责任，这样才能取得好的回报和最后的成功，否则终将会被企业所淘汰。

企业文化质量创新小故事

企业文化质量创新小故事 质量是企业的生命。质量的提高一方面是员工赖以生存的基础，没有了质量，企业就没有了市场，员工就没有了赖以生存的 物质保障。这道理都懂；另一方面是靠每个岗位员工用自己的双 手干出来的。事无巨细，凡是能提高质量的措施都要用到实际工 作中。这道理明白！这不，焙烧二车间调温工序开展质量文化创 新活动以来，调温岗位的员工无论是开展有关质量的讨论，还是 做一件能提高质量的实事都是认认真真、兢兢业业，无不用自己 的实际行动诠释着“质量是企业的生命”这句话的深刻内涵，就 从其中最平凡的一件小事说起吧。调温工序在日常工作中最常见 的问题之一是填充料氧化问题——填充料湿度太大或是颗粒太大，都容易引起炉表面覆盖的填充料氧华、着火。这时若不及时覆盖 填充料，极易使制品氧化，出现氧化这一废品类型。一般情况下 出现这种情况都是由调温工叫来多功能天车放料补料。但这次对 调温工序乙班的一名普通员工——齐魁来说，就不那么好使了。 他在上炉上巡视时发现，二系统北一料箱有氧化现象，而东多功 能天车正在检修，只剩下另一台多功能天车还要急于完成当班生 产任务。怎么办？是等着放料还是自己动手补料？幸好氧化面积 不大，齐魁没有多想，他急忙找来桶和铁锨，顾不上炉面上的炙 热和粉尘，就近丛熟坯链式输送机下面掏填充料，然后一桶桶的 倒在氧化面上。汗水顺着脸颊往下流淌，他全然不顾，直到确信

该处不会再氧化为止。这只是调温工序的员工日常工作的缩影，是再平凡不过的小事。但正是这样看似简单、平常的小事，却在保证着焙烧制品的质量。从近几个月质量报表看，制品的氧化几率很低，完全在可控制范围内。类似这样的小事还很多很多，类似这样提高产品质量的小事在焙烧二车间其他班组也越来越多。

环保小故事

大家好，今天我要讲的故事是“神奇的纸巾”。 从前，有个小男孩，他每天要用好多纸巾。吃过东西，他用纸巾擦擦嘴，再用纸巾擦擦手，还用纸巾擦擦衣服。这天，爸爸买回一筒纸巾。爸爸说这是“神奇牌”纸巾，跟以前的不一样哦。小男孩想看看，纸巾究竟神奇在哪里。他拉出一截，没什么神奇；他把纸巾拉到阳台上，也没什么神奇；再把纸巾拉到楼梯上，还是没什么神奇；纸巾被拉得长长的，一直拉到小区外面；再拉到市民广场，绕过一棵棵粗粗的树。小男孩跑呀跑，拉呀拉，纸巾怎么也拉不完……跑呀跑，拉呀拉，小男孩回头一看，树林不见了！他扔了纸巾，惊叫着跑回家：“爸爸，爸爸，树林没有啦——”爸爸说：“制造纸巾要用树木做原料。你用掉了这么多纸巾，树林当然就没有啦！”为了让树林回到市民广场，小男孩又跑回去，一边跑，一边卷……跑呀跑，卷呀卷，纸巾全都卷了回来，市民广场的树林又回来了。小男孩真高兴呀！小朋友们，木材是制造纸巾的原料，纸巾用得越多，耗费的树木就越多。所以我们在家的时候，应该尽可能的多用毛巾，节约纸巾。 大家好，今天我要讲的故事是“爱用纸巾的小明变了”。 从小，小明就十分爱干净，吃饭时要用纸巾，洗手要用纸巾，折纸用纸巾，撕纸更是一张张的纸巾……。爸爸告诉他木材是制造纸巾的原料，我们要节约；可是他不听，总是搞得家里到处是纸屑。有一天，小明睡着了，梦里他高兴的去市民广场玩，走出家门，他就觉得怪怪的，今天好像特别热，市民广场上的树都到哪儿去了呀小明问保安，保安说不知道；小明问小草，小草说不知道；小明问小鸟，小鸟告诉他，大树被卷走了，他们都要搬家了。小明连忙问，小鸟小鸟告诉我，大树被什么风卷走了小鸟回答说，有个小朋友，特别爱用纸，木头都快给他用光了，我们都没有地方住了。说着，小鸟急急忙忙飞走了。小明一听脸马上

由《猴子和香蕉》的故事,谈企业文化

由《猴子和香蕉》的故事，谈企业文化 小故事：猴子和香蕉 四只猴子被关到了一个笼子里，由于每只猴子都来自不同的地方，原先互相不认识，所以总是会发生冲突。前两天，四只猴子总是接连不断地打架。 对于这种现象，如果用学术一点的名词来说的话，可以叫“文化冲突”。 两天以后，在笼子的顶上挂了一串香蕉。但是，一只猴子是无法单独拿到这个香蕉的。于是，四只猴子开始相互协作，取下香蕉来大家一起分享。 这个阶段，我们可以说四只猴子有了共同的目标，就形成了一个团队，也可以延伸看作是形成了组织或者是企业。 但过了一个星期以后，情况发生了变化。不管哪一只猴子，每当它快要取到香蕉的时候，都会有一只高压水枪向它喷水，稍不留神，猴子就会摔落到地上。由于这种情况从无例外，于是，四只猴子都不敢去取香蕉了。 企业的成员之间形成了共识。 过了些日子，笼子里又来了一只猴子。它看到香蕉的时候，非常想去取。但其它的猴子一起来告诉它，香蕉不能取，并且告诉它以前的那些痛苦经历。于是，这只新来的猴子从此就打消了去取香蕉的念头。 企业成员的共识或者共同的意识、行为习惯等可以在企业成员之间通过正式或者非正式的方式延续下去，这个时候，企业逐渐形成了企业文化。 又过了几天，又来了一只新猴子，而一只第一批入笼的猴子被带走了。当然，这只新来的猴子也很想去取香蕉，但其它的猴子，包括那只从来没有上去取过香蕉的猴子都来告诉这只新猴子，不能去取香蕉。 企业文化逐渐对员工的行为产生了强大的约束。 经过几次轮换，笼子里的猴子越来越多，而第一批被高压水枪喷过的猴子全部都离开了笼子，但笼子里所有的猴子都知道不能去取香蕉。 企业文化的特点是具有延续性，而这种延续，不仅是通过企业的正式沟通渠道，更重要的是在非正式场合的沟通，通过成员之间的相互影响而发生作用。 然而，事实上当第二批进入笼子的猴子不再去取香蕉的时候，管理员已经把喷枪取走了，只是香蕉还是每天挂在那里。但没有一只猴子敢去尝试。 企业文化对企业成员的影响未必都是正面的。

我的环保故事作文400字

我的环保故事作文400字 【第1篇】 我家搬进了新房子。爸爸说要把旧楼卖掉。于是他打印了许多份售楼广告，晚上，爸爸带我到大街上去贴广告纸，我们把县城的很多墙上、栏杆上都贴上了广告纸。 第二天，我高高兴兴地走在上学的路上，忽然看见有许多环卫工人拿着铲子、刷子等工具，在费心的清除各种广告纸，我感到很奇怪，就跑过去问一个正在忙的满头大汗的环卫叔叔，为什么要把这些广告纸清除掉？叔叔回答说：“这些广告纸，像城市身上长的“牛皮癣”，影响城市的形象，多丑啊！”听到这里，我心里感到一阵愧疚。 放学回家后，我把这件事告诉了爸爸妈妈，他们也承认了乱贴广告是错误的。那天晚上，我做了一个奇怪的梦，梦见一个满身长着牛皮癣的人在向我求救呢！ 第二天我起得很早，找来了小桶、刷子和小刀，准备往外走，爸

爸妈妈问我要去哪，我说我要去给城市治病，除去掉“牛皮癣”！在清除广告纸的时候，过路人和环卫叔叔们都向我投来赞许的目光，仿佛在说，你真是个懂事的好孩子。 通过这件事，使我懂得了美丽的家园，需要我们共同去爱护。 【第2篇】 【水之泪】 一湾清澈得发亮的水，流遍山河，灌溉田野。 人们挖沟引水，水边一路哼着小曲，清快的步伐，愉悦的心情，向人们投以最热烈的拥抱。 水，为人们带来了鹅黄的稻谷，碧绿的蔬菜，还有缤纷可口的果实，人们是那么愛它！ 水总是要告别人们的，他会汇入江河，融入大海。 但是…… 一切似乎没那么顺利。当小小的溪水汇入大江、大河时，就已经为安乐画上了句号。

水面上不再那么平静了。 “咚！”水又泛起了皱纹。又一次，一个塑料瓶落在水面上。水，如今的水，你当年那清秀的模样去哪儿了呢？你为何如此污浊不堪？ 水的心里在流泪，它在无声地呻吟着，抗议着。 终于有一天，它忍不下去了。怒浪开始咆哮，它恶狠狠地拍打着石壁，以此警戒人们：“请别伤害我。” 可照样有人对它心中的怒火视而不见，继续打击它，伤害它。 水的忍耐也是有极限的。当最后一个塑料瓶落下时，它就实在忍不住了，变成了疯狂的洪水，像甩脱了筋骨的猛兽，像废除了阴崖的雄鹰，毫无节制，如同一个个张牙舞爪的鬼怪，向人们铺下了天罗地网，在网内的人们痛苦地嘶喊着。 水阴笑着，尽情地玩弄着惊慌的人们，忽地一个浪打过，风平浪静，人们去不见了。 水享受着大难后复仇的快感，发出一声惊天响的咆哮，还拆卸了房屋，一件一件带走。

企业文化小故事

企业文化小故事 用心照亮每一天 今年夏天雨水偏多，蚊子比以往厚了一倍还多，泰来县电业局城镇所员工高文海今天上班的时候脸上多了很多“红包”，同事见到他都要笑问一句“诶哟，怎么你被蚊子打劫了啊？”他嘿嘿一笑说“昨晚儿抢修去了，我这咬的还算轻的呢”话音刚落，马昌义、张伟、潘晓军、郭文波都顶着“一脸包”走进了办公室，大家伙可不依了，忙着问他们这是怎么回事儿。 原来昨天下午正在值班的高文海接到了一个抢修电话，电话是龙阳嘉苑小区开发商打来的，说原本为小区内供电的高压电缆刚刚被工人用钩机挖断了，情况非常危险。身为城镇所配电班班长的高文海马上就向生产所长潘晓军汇报了情况，随后立即组织配电班5名抢修队员，在3分钟内备齐抢修器械，开车前往事发地点，与潘晓军汇合。到达现场之后，高文海与马昌义现查看了现场，断开了该小区的真空断路器，迅速做好了安全接地保护装置。鉴于该小区的供电电缆已被挖断，尽快恢复供电的唯一办法就是再做电缆接头。高文海向开发商说明抢修办法，并需要其立即置备所需电料器材以及做电缆接头的工具，等到设备运达的时候天也黑了下来。要抢修就要快，现场竖起了4只强光电瓶灯，抢修队员分别在地面上与电缆坑内做着接头准备，炎炎夏日，夜晚没有一丝凉风，在四面漆黑的夜间，蚊子们都不约而同地来 1 到了这4只电瓶灯前，将在电缆坑内外作业的高文海他们团团包围，开展了强力的“攻势”。经过四个多小时的奋战，龙阳嘉苑小区高压电缆重新连接，恢复了正常供电，再看高文海这5名抢修队员，衣服早已湿透，连绝缘靴里都能倒出汗水，再看他们脸上，“红包”遍布，早已没有了之前的模样。 了解了前一晚的“人蚊大战”，有个女同事拿出了花露水和风油精，“给，为了咱们电业局的荣誉拼命点是好的，但也得好好治一治这些包，别把客户都给吓跑了啊。”在众人的欢笑声中，高文海他们接过了花露水，做到办公桌前开始“治疗”了。 评语：“统一公司品牌”，就是要塑造统一的“国家电网”品牌，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。高文海这5名抢修人员，用自己的实际行动诠释了什么是“敬业”什么是“奉献”，他们的行为必将成为广大电力职工效仿的榜样与动力，将泰来县电业局的优质服务永久的贯彻下去。 关于征集企业文化小故事的通知 各中心收费站新闻宣传工作负责人： 根据交通集团和建设公司的相关征稿要求，现向广大员工征集企业文化小故事，具体要求如下： 一、截稿日期：2014年2月29日