工程材料构配件设备数量清单

《工程材料/构配件/设备》数量清单

工程名称：永乐金园B地块项目桩基工程

使用部位：6.7栋地下室桩基础

编号：桩10

工程材料进场应用清单

工程材料进场计划 1）工程材料进场计划表（合同签订三日后分批进场） 2) 材料的采购、检验和使用原则 (1)严格参照“室装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。 (2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。

(3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 (4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。 (5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规及防火规验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。 (6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。 (7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 (8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。 (9)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。

3）材料采购计划作业程序

4）材料使用检测程序图 5) 材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： (1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。 (2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 (3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到上完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。 (4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 (5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资 不 合格

工程材料构配件设备进场报审表

工程名称：绿地集团太原置业有限公司绿地半山三期小区配套用电工程 致太原明远工程监理有限公司监理项目部： 我方于2016年07月01日进场的干式变压器工程材料/构配件/设备数量如下（见附件），经自检合格，现将出厂质量证明文件报上，拟用于下述部位： 绿地半山三期小区配电室请予以审核。 附件：1．数量清单 2．质量证明文件 施工项目部（章）： 项目经理： 日期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日期： 注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部份，施工项目部存 份。

工程名称：绿地集团太原置业有限公司绿地半山三期小区配套用电工程 致太原明远工程监理有限公司监理项目部： 我方于2016年07月01日进场的高压柜工程材料/构配件/设备数量如下（见附件），经自检合格，现将出厂质量证明文件报上，拟用于下述部位： 绿地半山三期小区配电室请予以审核。 附件：1．数量清单 2．质量证明文件 施工项目部（章）： 项目经理： 日期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日期： 注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部份，施工项目部存 份。

工程名称：绿地集团太原置业有限公司绿地半山三期小区配套用电工程 致太原明远工程监理有限公司监理项目部： 我方于2016年07月01日进场的低压柜工程材料/构配件/设备数量如下（见附件），经自检合格，现将出厂质量证明文件报上，拟用于下述部位： 绿地半山三期小区配电室请予以审核。 附件：1．数量清单 2．质量证明文件 施工项目部（章）： 项目经理： 日期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日期： 注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部份，施工项目部存 份。

工程材料、构配件进场验收程序

工程材料设备进场验收程序 1 目的 本程序旨在对工程材料/设备进场验收的内容和方法作出具体规定，确保工程材料/设备的质量符合要求。 2 范围 本程序适用于压水堆核电站建筑安装阶段监理公司对工程所用正式材料/设备进场的控制。 3 依据文件 3.1 《核电工程监理质量保证要求》（005）。 3.2 《核电工程监理质量保证大纲》（006）。 3.3 《建设公司采购工程材料接口管理程序》。 3.4 《设备检验、交接接口管理程序》。 3.5 《项监部组织机构与职责分工》（1101）。 3.6 《职能工作之间的接口关系》（1103）。 3.7 《监理记录规定》（1302）。 4 程序 4.1 工程材料、设备的划分范围 4.1.1 建设公司(承包商)负责工程材料的采购工作。 4.1.2 业主负责设备的采购工作。

4.2 职责划分 4.2.1 质控部门负责接收承包商或业主发出的“材料验收通知单”、“设备检验通知单”，并负责工程材料/设备的进场验收工作。 4.2.2 质控部门负责人安排专业监理工程师负责相应专业材料/设备的进场验收工作。 4.3 工程材料进场验收 4.3.1 材料验收1天前，承包商应书面发出“材料验收通知单”。 4.3.2 相对应的监理工程师直接接收由承包商发出的“材料验收通知单”，并做好材料验收的技术准备工作，包括熟悉验收程序、设计文件对材料的技术要求、国家规范标准等。 4.3.3 监理工程师按照“材料验收通知单”上规定的时间、地点准时、准地参加材料检验工作。 材料验收的内容包括（不限于）：材料的搬运、储存场地、装卸、包装、外观检查、资料审查、抽样试化验、标识（标识转移）、储存、发放等是否符合要求。监理工程师还要定期或不定期到承包商仓库检查材料的储存、标识情况。 4.3.4 材料验收完毕，若验收不合格，发现问题即刻指出，并发出“质量问题监理通知单”。待承包商把问题处理完毕后，再行通知检查；验收合格，在承包商的“材料验收单”上签字确认。在收到承包商报送的一份“材料验收单”复印件后，当天统计完毕，交质控部门负责人归档。4.4 设备验收 4.4.1 设备开箱检查1天前，业主相关部门应书面发出“设备开箱检验通知单”。

工程材料、构配件、设备质量控制制度

青海智鑫电力监理咨询有限公司企业标准现行版本：A Q/QDJ-207308-2010 修订码：0 工程材料、构配件、设备质量控制制度 1 目的 为做好工程材料、构配件、设备质量控制工作，进一步提高建设工程的质量控制水平，有效防止建设工程质量事故的发生，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司各项目监理部对输变电工程材料、构配件、设备的质量控制。其它工程可参照执行。 3 引用标准 GB50319-2000《建设工程监理规范》 国家电网基建[2006]699号《国家电网公司工程建设质量管理规定》 国家电网工[2003]153号《电力建设工程施工技术管理导则》 4 职责 本制度由工程项目总监理工程师负责组织实施。 5 术语与定义 本制度的工程材料、构配件、设备质量控制，包括对施工承包单位所购材料、设备、构配件的订购监督和质量检验，以及建设管理单位定购设备材料的交接与验收。 6 内容与要求 6.1 总则 6.1.1 工程材料、构配件、设备质量检验工作，应坚持工程设计要求和施工技术质量等有关标准、规程的要求。 6.1.2 工程材料、构配件、设备质量检验工作，应依据建设工程监理规范的有关规定进行。

6.1.3 项目监理部受建设管理单位委托，负责组织对工程材料、构配件、设备从进场、存放、到使用，进行质量的全面监督与控制。 6.1.4 根据合同到货时间，项目监理部应编制工程材料、构配件、设备现场交接工作计划及验收交接办法。 6.1.5 建设管理单位对其供应的工程材料、构配件、设备质量负责，施工承包单位对其自行采购的工程材料、构配件、设备质量负责。 6.2 对施工承包单位所购材料、设备、构配件的订购监督6.2.1 在单位工程开工前，专业监理工程师应对施工承包单位所选定的材料、设备、构配件供应厂商的资质报审资料进行审查，提出审查意见报总监理工程师批准后，施工承包单位方可订货，并报建设管理单位备案。 6.2.2 专业监理工程师应围绕供应单位的资质及能否提供合格产品进行审查。审查的主要内容是：经营范围、资质等级、生产许可证、质量体系认证、计量认证等。 6.2.3 材料、设备、构配件的订货，应按经过审批认可的设计文件和图纸订购，其质量应能满足有关标准和设计的要求，交货期应能满足施工进度安排的需要。 6.2.4 对于重要的材料、设备、构配件的订货，监理工程师可以通过制订质量保证计划，对供应厂商详细提出应达到的质量保证要求。 6.2.5 对某些重要的材料、设备、构配件，项目监理部应要求施工承包单位实施监造。对于某些材料如瓷砖等装饰材料，项目监理部应要求施工承包单位订货时最好一次订齐，备足货源。 6.3 施工承包单位所购材料、设备、构配件的质量检验 6.3.1在施工承包单位所购材料、设备、构配件进场前，施工承包单位应向项目监理部报送拟进场材料、设备、构配件的报审表及其质量证明资料。 对新材料、新产品，施工承包单位应报送经有关部门鉴定、确认的证明文件。 6.3.2 项目监理部在接到施工承包单位报送的拟进场材料、设备、构配件的报审表及其质量证明资料后，应安排专业监

工程材料进场报验单

工程材料、构配件、设备报审表 工程名称：小茅山垃圾场生态修复工程编号：B 1.3— 致：扬州建苑工程监理有限责任公司（项目监理机构） 于2016年8月22 日进场的钢筋，经我方检验合格，现将相关资料报上，请予以审查。 附件： □１工程材料/构配件/设备清单： ■２质量证明文件： ■３自检结果： □４其他 本次报审内容系第1次报审。 施工项目经理部（章）： 项目经理（签字）：年月日 项目监理机构签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间 审查意见： □同意使用。□不同意使用。项目监理部(章): 专业监理工程师（签字）：年月日

注：１、施工单位项目经理部应提前提出本报验单，需复试合格才能使用的，应在复试合格后签批。 ２、大型设备开箱检查建设单位、设计单位代表应参加。 江苏省住房和城乡建设厅监制工程材料、构配件、设备报审表 工程名称：小茅山垃圾场生态修复工程编号：B 1.3— 致：扬州建苑工程监理有限责任公司（项目监理机构） 于2016年8月22 日进场的天然砂，经我方检验合格，现将相关资料报上，请予以审查。 附件： □１工程材料/构配件/设备清单： ■２质量证明文件： ■３自检结果： □４其他 本次报审内容系第1次报审。 施工项目经理部（章）： 项目经理（签字）：年月日 项目监理机构签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间

审查意见： □同意使用。□不同意使用。 项目监理部(章): 专业监理工程师（签字）：年月日 注：１、施工单位项目经理部应提前提出本报验单，需复试合格才能使用的，应在复试合格后签批。 ２、大型设备开箱检查建设单位、设计单位代表应参加。 江苏省住房和城乡建设厅监制工程材料、构配件、设备报审表 工程名称：小茅山垃圾场生态修复工程编号：B 1.3—

材料进场验收管理制度

材料进场验收管理制度 1目的 为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 2范围 本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。 3职责 3.1采购部职责 3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。 3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。 3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。 3.2工程部职责 3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。 3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。 3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责 负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。 4工程材料进场验收管理流程 4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等 4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。如不能在合同要求其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。 4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，确定具体到货日期并通知工程部。如不能按要求时间供货，需提前10天书面通知工程部，以便下步工作的顺利安排。 4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求，如不满足应协商出有效可行的方案。（大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案，审批） 4.5货物安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准（如有封存样板参照样板）等，并检查产品的合格证明文件、质量保

主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划清单

第五章主要物资（材料）、施工机械设备及劳动力进场计划 一、工程投入的主要物资（材料）进场计划 环球购物中心天津中北项目装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上”进行合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合的供应商作为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装，这样既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。本工程的物资（材料）主要包括： 1、基础材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC 管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等。 2、石材：石材、人造石。 3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。 4、灯具：疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。 5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。 （一）材料采购工作流程 以物资采购工作流程控制，控制采购材料的质量，采购流程图见下图。 采购流程图 （二）材料品质和质量控制措施

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 材料品质保证体系流程 （三）材料确认 我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。 （四）材料供应 环球购物中心天津中北项目装修工程材料需求流程：材料需求计划→材料定货计划→签订材料定货合同→生产过程跟进→材料需求计划。

工程材料构配件和设备管理制度

工程施工材料、构配件和设备质量管理办法 1 目的 加强公司对工程材料、构配件和设备的管理，满足国家、地方、行业相关法律、法规的相关要求，确保工程质量和设备安全运行。 2 主题内容与适用范围 本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、验收、保管、发放等办法。 3 引用标准 3.1 GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要求》 3.2 GB/T50430-2007《质量工程建设施工企业质量管理规范》 4 采购管理制度 4.1采购计划管理 1）工程部应根据项目总体规划和工程建设进度计划，在工程开工前，按设计施工图纸编制建筑材料、构配件和设备的采购供应计划。 2）采购计划中应明确采购物资的产品名称、品种、规格、型号、需用数量、用途和要求进场时间、质量要求等内容，特殊材料要附上图纸或样品及技术质量要求文件。 3）由于工程建设项目计划的调整或设计变更等原因，需要调整物资供应计划时，由设计部门或工程项目部提出意见，交生产（技术、质量保障）经营部进行调整。 4.2供方评价管理 严格进行材料供方的评价管理。禁止由未经供方评价的单位采购工程施工项目所需的材料。经评价合格的产品生产厂家或经销商，列入公司合格供方名册。各单位应在合格供方名册的名单内选择供应方采购相应产品。 4.3采购管理 1）采购活动应按流程进行，并应按设计图纸和施工规范的要求进行采购。 2）采购的工程材料、构配件和设备，必须是公司合格供方名册内的产品或是经供方评价合格的产品。 3）生产厂家或经销商必须提供与实物一致的材料质量证明书、制造加工合格证书和安装说明书等相关文件。 5 材料、构配件和设备的验收 无论是直接送到施工工地的材料设备还是送到公司仓库的设备，都必须在验收时做到以下几点。 1）材料、构配件和设备验收时，核验品种、规格、质量、数量等是否符合要求，是否符合

进场需送检材料清单

进场需送检/ 见证送检材料清单 实行 100%见证取样、 5%监督抽检的材料有：（送到有资质和计量认证的检测单位进行检测，报告要有CMA标志并加盖“有见证检验”章），并其中不少于5%监督抽检（送至质量监督检测单位进行检测，报告要有 CM/标志并加盖“监督抽检”章） 1. 水泥 ⑴ 水泥取样批量：散装水泥：w 500t/批；袋装水泥：w 200"批。 ⑵ 普通水泥存放期超过三个月；快硬硅酸盐水泥超过一个月必须复检。 ⑶ 供货单位必须提供产品合格证、物理性能检验报告及建筑材料放射性指标检验报 告，产品合格证应以 28d 抗压、抗折强度为准。 ⑷ 水泥的厂别、品种、强度等级、送检时间、使用部位、检验单编号及其性能指标应与 施工记录、砂浆配合比、混凝土配合比和通知单及混凝土搅拌记录中的内容相符。 ⑸ 监理单位对水泥进场签认记录、汇总表的产品名称、规格型号、合格证编号、使用部 位、使用数量及生产厂家等内容核实后，经监理工程师签名并加盖公章。 2. 钢筋、建筑钢材 ⑴ 钢筋取样批量：热轧钢筋：w 60t/批；冷轧钢筋：w 50t/批。 ⑵ 供货单位应提供产品合格证；钢筋力学性能、工艺性能检验检验报告。钢筋的规格、 送检时间、使用部位及检验报告编号应与施工记录中的内容相符，钢筋的级别、种 类和直径应按设计要求采用。 ⑶ 进口钢筋焊接前，应进行化学成分分析及可焊性试验。 ⑷ 监理单位对钢筋进场签认记录、汇总表的产品名称、规格型号、合格证编号、使用部 位、使用数量及生产厂家等内容核实后，经监理工程师签名并加盖公章。 3. 混凝土试件 ⑴ 提供混凝土配合比设计报告（预拌混凝土厂家提供），混凝土外加剂产品质量证明 书及复检报告；混凝土搅拌质量记录；混凝土坍落度检测记录；混凝土试件抗压强 度检验报告； ⑵ 混凝土配合比设计报告中所有的组成材料应有进场检验报告及相应产品合格证。 ⑶ 混凝土配合比设计报告中的强度等级、抗渗等级及成型日期应与施工图纸、混凝土配 合比通知单、混凝土试件抗压强度检验报告、混凝土抗渗等级检验报告及施工记 录、施工日记中相关内容相符。 ⑷ 混凝土试件的强度等级、成型日期及强度值应与施工图纸、混凝土配合比通知单、厂 家提供的混凝土试件抗压强度检验报告、混凝土抗渗等级检验报告及施工记录中的 相关内容相符。 ⑸ 混凝土试件抗压强度检验报告以 28d 抗压强度为准。 4. 砂浆试件 ⑴ 提供砂浆配合比设计报告，所有的组成材料应有进场检验报告及相应产品合格证。 ⑵ 砂浆试件的强度等级、成型日期应与施工图纸、砂浆配合比设计报告及施工记录中的 相关内容相符。 ⑶ 砂浆试件抗压强度检验报告以 28d 抗压强度为准。 实行 100%见证取样的材料有： 1. 砌体 ⑴ 砌体取样批量：混凝土砌块：每 1 万块为一批；灰砂砖：每 10 万块为一批。 ⑵ 供货单位必须提供产品合格证、物理性能检验报告及建筑材料放射性指标检验报

工程施工材料、构配件和设备管理制度

工程施工材料、构配件和设备管理制度 1 目的 加强公司对工程材料、构配件和设备的管理，满足国家、地方、行业相关法律、法规的相关要求，确保工程质量和设备安全运行。 2 主题内容与适用范围 本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、入库验收、保管、发放和回收等办法。 本制度适用于公司采购的工程材料、构配件和设备管理工作，也适用于顾客（业主）提供的材料、构配件和设备管理工作。 3 采购管理制度 3.1采购计划管理 3.1.1项目部应根据项目总体规划和工程建设进度计划，在工程开工前，按设计施工图纸编制建筑材料、构配件和设备的采购供应计划。格式参见XX?xx.03表2“建筑材料、构配件和设备的采购计划表”。 3.1.2采购计划中应明确采购物资的产品名称、品种、规格、型号、需用数量、用途和要求进场时间、质量要求等内容，特殊材料要附上图纸或样品及技术质量要求文件。 3.1.3采购计划需报项目部材料主管人员审核后，经工程项目部经理签字批准后才能用于采购。监理（建设）单位有要求时，还需经监理（建设）单位批准。 3.1.4由于工程建设项目计划的调整或设计变更等原因，需要调整物资供应计划时，由设计部门或工程项目部提出意见，交材料供应部会同有关部门一并进行调整。

3.2供方评价管理 3.2.1严格进行材料供方的评价管理。禁止由未经供方评价的单位采购工程施工项目所需的材料。 3.2.2不论是生产厂家还是经销商，均应对其进行评价。对供方的评价应包括： （1）法人资格、生产许可、级别或经营许可范围、级别等； （2）所供材料、构配件和设备的质量保证能力（包括质量保证体系、信誉等）； （3）供货能力（交货期）； （4）建筑材料、构配件和设备的价格； （5）售后服务等。 3.2.3经评价合格的产品生产厂家或经销商，列入公司合格供方名册。各单位应在合格供方名册的名单内选择供应方采购相应产品。经评价合格的供应方的相关资料（需包含产品制造许可证或安全注册证）应附在评价表上一起送工管部存查。 3.2.4列入公司合格供方名册供方，每年需进行一次复评。认为有必要时，可随时对列入公司合格供方名册供方进行再评价。 3.2.5合格供方年度复评 （1）合格供方年度复评，主要是考核合格供方名册中以及本年度内新增合格供方一年来的交易情况（包括数量、规格、成交价、质量、交货期、售后服务及信誉等）。 （2）由各单位在年末前填写XX·xx.05《采购管理程序》表3“合格供方年度复评审批表”提出初评意见送公司工管、经营部复评并呈报主管领导审批后，作为下一年度的合格供方。 （3）年度复评后，由工管部综合整理成合格供方名册，下发到各单位。

进场需送检材料清单

进场需送检/见证送检材料清单 一、实行100%见证取样、5%监督抽检的材料有：(送到有资质和计量认证的检测 单位进行检测，报告要有CMA标志并加盖“有见证检验”章)，并其中不少于5%监督抽检(送至质量监督检测单位进行检测，报告要有CMA标志并加盖“监督抽检”章) 1.水泥 ⑴水泥取样批量：散装水泥：≤500t/批；袋装水泥：≤200t/批。 ⑵普通水泥存放期超过三个月；快硬硅酸盐水泥超过一个月必须复检。 ⑶供货单位必须提供产品合格证、物理性能检验报告及建筑材料放射性指标检验 报告，产品合格证应以28d抗压、抗折强度为准。 ⑷水泥的厂别、品种、强度等级、送检时间、使用部位、检验单编号及其性能指 标应与施工记录、砂浆配合比、混凝土配合比和通知单及混凝土搅拌记录中的 内容相符。 ⑸监理单位对水泥进场签认记录、汇总表的产品名称、规格型号、合格证编号、 使用部位、使用数量及生产厂家等内容核实后，经监理工程师签名并加盖公章。 2.钢筋、建筑钢材 ⑴钢筋取样批量：热轧钢筋：≤60t/批；冷轧钢筋：≤50t/批。 ⑵供货单位应提供产品合格证；钢筋力学性能、工艺性能检验检验报告。钢筋的 规格、送检时间、使用部位及检验报告编号应与施工记录中的内容相符，钢筋 的级别、种类和直径应按设计要求采用。 ⑶进口钢筋焊接前，应进行化学成分分析及可焊性试验。 ⑷监理单位对钢筋进场签认记录、汇总表的产品名称、规格型号、合格证编号、 使用部位、使用数量及生产厂家等内容核实后，经监理工程师签名并加盖公章。 3.混凝土试件 ⑴提供混凝土配合比设计报告（预拌混凝土厂家提供），混凝土外加剂产品质量 证明书及复检报告；混凝土搅拌质量记录；混凝土坍落度检测记录；混凝土试 件抗压强度检验报告； ⑵混凝土配合比设计报告中所有的组成材料应有进场检验报告及相应产品合格 证。 ⑶混凝土配合比设计报告中的强度等级、抗渗等级及成型日期应与施工图纸、混 凝土配合比通知单、混凝土试件抗压强度检验报告、混凝土抗渗等级检验报告 及施工记录、施工日记中相关内容相符。 ⑷混凝土试件的强度等级、成型日期及强度值应与施工图纸、混凝土配合比通知 单、厂家提供的混凝土试件抗压强度检验报告、混凝土抗渗等级检验报告及施 工记录中的相关内容相符。 ⑸混凝土试件抗压强度检验报告以28d抗压强度为准。 4.砂浆试件 ⑴提供砂浆配合比设计报告，所有的组成材料应有进场检验报告及相应产品合格 证。 ⑵砂浆试件的强度等级、成型日期应与施工图纸、砂浆配合比设计报告及施工记 录中的相关内容相符。

工程材料、构配件的质量控制

工程材料、构配件的质量控制 为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。 一、材料品质保证体系 材料品持保证体系流程如下图所示： 收集供方资料评价供方、选择供方采购计划编制审批 物资采购进货检验加强保管与正确使用再评价 材料品质保证体系流程图 二、材料供应管理制度 （1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 （2）按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽、批号等一致。 （3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 三、材料、设备验收制度 （1）材料、设备进场前审核：本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或末经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 （2）材料、设备进场验收： 对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号