大庆油田物流业务规划参考提纲

大庆油田物流业务规划参考提纲

（化学工程部）

一、业务现状

（一）业务流程、生产能力及物流资源情况

化学工程部专项生产物资中钢管由物管中心统一采购，石油专用化工产品及通用化工产品为下发采购物资，见表1。

表1 化学工程部生产专项物资采购情况

当前主要业务流程遵照公司的《物资管理流程》中有关专项生产物资的管理规定执行。

（二）人员队伍状况

表2 化学工程部从事物资供应专业员工总量及分布情况

（三）财务状况、经营成果及服务情况

表3 化学工程部2009年经营情况

（四）市场情况

油田化学助剂，其中的专有技术产品油水分离剂2005年以

来一直在采油一厂、二厂、五厂、六厂应用。

2007年开始，破乳剂产品进入中东地区的阿曼达利油田，每年供货量为60吨。2009年获得了阿曼PDO油田110吨破乳剂的油田现场试验合同。

电加热保温管产品，进入了采油八厂、九厂、头台、海拉尔等外围区块的电热管市场。

（五）其他需要说明的情况

当前生产物资接收后及时发放使用，在保证生产的前提下库存量主要为钢管，目前仓储能力能够满足需要。