日记_二零一零年八月二十一日

二零一零年八月二十一日

生活啊，一如既往，可是却忘记了日期。二零一零年的八月二十一号，我终于又要开始想写日记了

源于前天停电时徐妈妈说过的一句话：她说“他们有人说啊，再过个两三年这个院子就要成为孤老院了”这话听了，真的让人心里心酸，虽然是一句玩笑话，但是很经典很精辟，面对着不想承认的事实，人又有什么办法呢？

离别，大家都说—你们这群孩子呀，我们看着长大的，现在都有翅膀了，都越飞越远了。今天早上停水了，吃早饭的时候遇见了以前在这边念学时对我很好的那个下粉的阿姨，那个阿姨也说“从小就在这吃东西，不知不觉就长了这么大了”

然后就听见爸爸在旁边说“他们长大了，我们也就老了，难道还是个好事情呀？”

沉默，不然我还能说些什么呢？不止是他们的年华已逝，我们的青春又何尝不是在茫茫岁月中一点一滴的流逝呢？妈妈忘记了你的岁数，或许她一直觉得你还是那个少年时期的你，忘记了今年的你早已经有了十九岁。下一年，你就该二十岁了。

二十岁，仿佛一夜之间你大了很多，甚至胜过一夜白头的沧桑。肩负着太多人的期盼起航，已经不知道自己是不是有压力有负担，因为不管再大的风浪你还是要起航，而且要面带微笑地起航。

又快要离开家了，再一次回来就是从台湾回来的时候了，是飞机还是船还说不定，大年二十几赶飞机赶车的感觉应该很复杂吧？

为了准备去台湾的行李，每天都注意着一些，尤其是考虑带哪床被子过去更好，那边一套要两千多，挺贵的。筒被的拉链那边断线了，爸爸给我亲自给我缝好了。那时候是晚饭，妈妈炒的鳗鱼，爸爸缝的被子。立刻就想到了“游子身上衣，临行密密缝”

多少次地想：这个家或许我回来了才会保持那些“生气”吧，等我开学了他们上班了，白天的时候这个地方就没有人了吧。家，原本是很简单的----温馨的灯光，和简单的一日三餐。这是生活最简单的幸福。

为了爸爸的健康，为了更多的争取三个人一起的幸福时光，坚决要求爸爸陪我和妈妈一起出去逛街。虽然是好说了很久才答应，但我还是很高兴。妈妈说“你老爸是给了你天大的面子”。是的，他平时真的太不运动了，要是我能说动他每天都出去运动该有多好？

可是一年能有几次是这样呢？

反思：

今天去超市看鞋的时候，那个鞋子昨天鞋子上面的牌子写的统一价49Y 今天那个服务员说那鞋88，新款不打折的。

我说“昨天来看，上面挂着还是49 呢~ ”

结果她还瞪着我说“不可能！昨天晚上才到的货，怎么可能！”

说实话我现在依然很不爽她的眼神和说话的语气。当时我爸妈一直在那跟我说“别争了，

争着有啥意思”可我就觉得不爽，然后说“我就昨天晚上来的”后来我妈问我要不要的时候我直接就拉着她走了“还说什么说，现在就算像其它鞋打五折我都不要了”什么服务态度！

虽然事后爸妈都严厉批评了我说我脾气太大了，我自己确实也这么觉得，何必因为一个不认识的人而影响自己的心情呢？

不过这算是维护消费者的权益吧，这年月超市生意本来就不好，生意冷清的，再加上这种服务态度，还来干什么！以后真的再也不去八方超市了~ 真的，就当我任性好了，就像小时候被新华书店的人吼过后就不再去那个地方买东西了一样，没有什么好后悔的，这是我的选择。虽然以后要买的东西也少了…

不过反思还是很必要的，谁让当时自己那么沉不住气呢？对任何人应该都宽容大度，用最温柔的方式去对待最苦最凶最丑陋的嘴脸。确实很不优雅，很没有大将风范~~

To

Feixue ?

你不知道我昨天在一个专门弄大陆赴台的网站上看见广州去台北的往返含税1200+…. 只比上届厦门的同学往返700+差一点了…

记得不是很清楚了，当时输入繁体字弄出来的一个网站，好像就是专门弄大陆和台湾之间的。。那里的比小三通还便宜

我找找找到了发给你哈这是我昨天去一个网站上问的，她这么说我有点蒙…

前面的重复了….

图片你能看到吗？客服说: 大部分情况下士需要往返的，一般留学生会选择订单程

所以我才说我有点蒙了…要不再问问看吧…

办理赴台签证留学生一般会选择单程是什么意思呢？是指2个单程还是只买去的飞机票呢？

我联系过你了额/// 王颖迪已经快到西安了，她跟我说过23号到，我估计那时候东西还没下来哩

你要是不介意的话我就问问张静吧~~ ：）

O(∩_∩)O好滴

QQ上面打不出拼音….郁闷

To Rui ?

医院周末还放假呀…

我妈今天说了几句关于医生的经典话…搞笑啊…谁让我妈那个好朋友

我们这里的人呀…全被吓醒了…院子里的车全被吓得大叫~~~

不过也还好，气温总算下四十了….

哈哈，我查的台北的最低温冬天12°~~

差点就进县城了你就别咒我们这了~~

引流孩子…然后她是妇科主任…什么需要重说一遍？

那个人之前最过鉴定…是个女孩…

完了，你连这个都不知道呀..

其实是别人告的，但是没有告那个做鉴定的人，所以也不知道是谁给她做的鉴定…

看来你还差一点点呢，貌似办齐证明是医生应该检查滴

她们让她回去补办，结果一忙就忘记了..

人都很世故—我觉得世故的定义

但是，其实也不是不得罪人呀，人不可能迎合所有人，只是有的人能迎合绝大部分人…

有的时候其实圆滑是一中能力吧…其实这个世界简简单单的就能很单纯美好，可是绝大部人都是虚伪世故的

其实我们每天都会撒很多谎…你也是个复杂生物体么…你不是个东西…

我觉得中文这句话太经典了~

你这个不是用的你原来的字体吗？

加油哟~~doctor ;P

我好像都没设置过…

半角全角切换为半角~~ 怪了，我以前也出现过，不过今天全角也是湾湾的～～

全角的空大一些～一切又回到从前~~

你不是都已经打出来了么．．．搜狗拼音无论中英文全半角都能打出来啊好像是楷体不行…我都习惯了…

这湾湾得太有个性了吗？都是斜着湾的，湾得与众不同~~ 其实这个还挺舒服滴，那个感觉很有点粗糙..

员工工作日志管理制度

员工工作日志管理制度 为提升员工工作效率、强化业务技能，夯实过程管理、做大业务平台，进一步推动各项业务向高效、专业、细化发展，特制定本制度。 一、工作日志书写规 1、工作日志模块构成 《员工工作日志》分个人填写和领导填写两部分，分别由“今日工作总结”、“明日工作计划”、“领导意见”三大模块构成。详见下图： 今日工作总结 明日工作计划 今日工作记录 总结与评价 明日工作计划 注意事项 （1）“今日工作总结”分为“今日工作记录”和“总结与评价”两个板块。“今日工作记录”板块填写填表人一天工作事项；“总结与评价”板块填写填表人对自己一天工作的心得总结和评价。 （2）“明日工作计划”分“明日计划”和“注意事项”两个板块。“明日计划”板块填写填表人依据今日工作完成情况及阶段性工作目

标所做的明日工作事项；“注意事项”板块填写填表人为完成计划工作所需注意或需要请示、协调的事项。 （3）“领导意见”由填表人的直属领导及公司经营管理层分管领导填写，主要容为针对填表人的指导性意见、建议和评价。 2、工作日志书写规 （1）真实客观原则 工作日志是填表人每日工作的真实记录和客观反映，要求不得记录不实行为、伪造工作记录和虚构工作事实。 （2）具体细化原则 具体细化原则要求填表人对每日每项工作做具体描述和记录。包括该项工作发生的时间、地点、要求、完成程度、交接情况等事实。 （3）简明扼要原则 工作日志作为填表人阶段性工作总结工具和工作效率技能提升工具，要求填表人在保证真实客观、具体细化的前提下，运用精炼、明了语言进行工作的记录、计划和总结。避免出现长篇大论、冗长繁琐、含糊不清的语言进行填写。 二、工作日志管理办法 1、工作日志每天填写并提交。要求填写人每天下午下班前进行填写并提交，填写完成后分别向总经理室和行政部提交，同时自行保存一份。 2、因其他原因无法在当日完成填写和提交的，必须在第二天提交当日和补充前一日工作日志，并附“逾期提交情况说明”。

工作日志管理规范

******* 技术有 限 公 司 工作日 志 管理办法 、总则 定义】 本处所指工作日志，指公司 OA 平台中工作日志管理功能 软件。 目的】 进一步提高工作效率，加强公司规范化管理；培养员工良 好的工作作 风，促进各项工作落实；提倡并推广积极的工作日 志填写习惯。 【适用范围】 本管理规范适用于公司全体员工（包括试用期员工）。 工作日志的功能体现】工作日志是公司、部门及员工的 管理工具： 时间管理工具：帮助员工学会时间管理，加强自我监督、 自我总结与 规划，提升工作能力； 信息管理工具：利于岗位工作交接、工作追溯，形成员工 工作档案和 公司成长档案；建立上下级正式书面沟通方式，促 成达成工作目标； 人事考核工具：作为员工工作量（岗位工作饱和度）、工 管理机构】 作态度（是否正向、 积极、主动）以及工作业绩（工作进度推 进、工作成果质量） 的考核客观依据。

1、人员组成 工作日志的管理人员由员工本人、部门领导（主管、经理）、人事行政部、公司领导组成。 内部文件，严禁外传!

（一）工作日志的填写规范工作日志语言要求简洁精练，重点突出，力求规范；各部 门可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写模板，并报人事行政部备案。包括但不限于以下内容： 1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等； 2、本人责任范围内有关工作/ 项目的进展情况； 3、遇到的问题、工作思考建议意见等。 4、申请加班后，加班完成的工作内容（量化）。 （二）完成时间要求 1、所有人员的工作日志实行日报送制，须在当日完成； 2、出差期间、遇到紧急外出事务者或其他特殊情况者，条件许可的情况下，应在当天完成；如不具备条件，可延至特殊情况结束后的第二个工作日内完成。 三）工作日志的处理规范 1 、工作日志审阅管理规定 审阅关键词：真实性、正向性、规范性、工作动态、考评依据 1 ）自我审阅制制 员工完成岗位工作日志后，进行自我阅审，总结今日工作，计划明日工作；同时关注与本岗位工作相关的其它员工的工作进度，以便随时沟通与调整；并提倡多多关注公司领导及其它同事的工作日志，以更好了解其它部门工作及公司发展动态。 2 ）上级审阅制 部门主管/ 经理：部门主管/ 经理对下属员工每日的工作日志进行审阅，并以此作为评价员工工作表现的客观依据； 公司总经理：公司总经理对全体员工的工作日志进行审阅，并以此作为评价员工工作表现的客观依据。 2 、工作日志异常处理 1 ）工作日志异常的定义：

公司工作日志管理规定

公司工作日志管理规定 第一章总则 第一条、为规范实施目标管理，方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态，及时掌握主要工作目标和重点工作任务的完成情况，特制度本制度。 第二章管理规定 第二条、填写要求： （一）工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。 （二）工作日志原则上采用每日8小时工作制记录，应当连续记录，写清工作时间和工作内容，应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。 （三）工作日志包括但不限于：当日工作计划、每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，问题的处理，工作总结及心得体会等，即什么时间，什么地点，办了什么事，进度怎样，结果怎样，未完成什么原因等。 第三条、操作细则 （一）工作日志实现逐级检查制度，部门经理对本部门技术员执行天工作检查，批阅：总经理对经理级人员执行月（每月10号前月例会前对上月）检查、批阅。对于检查工作日志发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。 （二）对于未完成的工作要对当前的工作进行描述并继续列入次日工作计划中，以便保证工作的连贯性。 （三）将工作日志表随身携带，以便随时提醒自己工作项目及重点。 （四）工作日志将作为月考核，年度考核依据。 第四条、印制、领取、提交、保管 （一）工作日志由人力资源部负责统一印制。 （二）工作日志由所在部门经理每月统一向人力资源部领取一次。 （三）经理级工作日志每月6日前提交总经办，由总经办统一交总经理审阅，11日返回本人。 （四）工作日志属工作记录，不准随便放置，缺页少页均属扣分依据，每页50元。（缺4页扣一分）不按时上交者罚款200元（罚两次扣一分）。 （五）项目部技术员工作日志由项目部自行保管，年底统一上交总经办存档保管。

施工日志

七里河体育公园 施 工 日 志

2014.1 对去年完成的工程量进行统计，以及来年工作安排，工作协调 会议对开春后工作分配。机械人员和材料准备备案。 已完成绿化需做好养护，主要保温放置冻害。已完成灰土土垫层进行防冻处理，表面覆土。 2014.2 2.14—2.20陆续大型机械进场，清理去年灰土垫层覆土，并对灰土垫层及基槽进行整改。放线工作围绕西广场进行，从西入口向 东推进，机械开槽外运垃圾土方开始。 已完成绿化浇春季水，3遍透浇，开始进行清表工作，地形平整，对达不到种植条件区域进行垫土方。 给排水工：初步完成工程量统计，开始人员机械及材料的准备，制定工作计划，开始测量放线工做，从南侧厕所处开始开挖基槽。 20号材料进场。 电力工程：根据总工程工期制定的工作计划，将电力施工分为 2部分，一部分开始对已完成过路管线部分的检查看是否具备穿线 条件，准备机械和线缆开始线路铺设工作。第二部分：对没有开挖 的部分进行测量放线工作，对相应工程量统计计划机械人员的配备，机械开挖电缆沟槽，开挖后地基处理垫层铺设，管线铺设。第一部主要集中ABD区，和沿主路部分。第二部分从EF区开始。 一．给排水：基槽开挖基本完成开始对基层处理，管材及施工 人员组织完成，准备在3月10日完成管道的铺设及回填工作，3月底完成井的砌筑和井具安装。 2.20- 3.10对给水管道和排水管道进行开槽及管道铺设

3.10-3.25进行检查井和阀门井的砌筑，井具安装。 3.22-3.28对压力管道进行试压，合格后进行回填工作，非压力 管道进行闭水试验，实验合格后进行回填工作。 截止至3.30完成给排水管道的所有工作任务，4.15与市政自来水接通。 二．电力： 已完成第一部分的线路穿线工作60%，工作计划调整为人员主攻一部分线路，机械设备多调整至2部分电力施工开挖沟槽，计划3月底完成总电力工程量的60%。 3.20已将2013年铺设的预埋管线的线缆铺设工作完成 3.20-3.30进行其他开槽路段的过路管道铺设，主要集中于原商业区相关区域。 4.1-4.20完成加密路和商业区线路的铺设 4.20- 5.15对厕所及管理房设施和灌溉水泵的线路铺设和调试 5.15- 6.10进行灯，音响基础的浇筑， 6.10-6.20完成灯具及其他用电设施的安装 6.20-6.27对用电设施的调试，截止27日全部用电设施已能正常使用

施工实习日记50篇

2012年2月29 星期三雨 今天我是第一天来工地，来到这里，在朱工的带领下把生活住宿的地方都熟悉了后，接着便是了解一下办公的流程。在此忘了说明，我现在是在做传说中的所谓的监理，监理监理，监督管理，真的是如同大众所说的一样，也许是我初到这儿的原因吧，但是今天给我的第一印象真的是蛮闲的，我觉得现在的监理行业好像都被人给同化了，只要能有钱得，什么都无所谓一样。 我所在的这个工地的建筑面积是11万平方米，总共有五十来栋别墅，其规模确实很大的，这里还有各式各样的花园小道。 2012年3月1日星期四晴 今天是我上工地的第二天，我所在工地上的开工情况是：BO2栋楼负一层柱模版安装，木工有8人;一层柱，首层梁板模板安装，木工有12人；BO5栋楼二层柱，三层梁板，模板安装，木工有16人；BO7栋楼天面层柱，模板安装，木工有7人；AO9到A11栋楼基础土方回填，4人；A12到A13栋楼，首层柱模板安装，木工有12人；A20到A24栋楼，负一层柱，剪力墙，首层梁板，模板安装，木工52人。 2012年3月2号星期五 今天是我上工地的第三天，刚好今天也是星期五，老监理员回家了，只剩下我这个小监理员了，但是今天的监理日志我还是会好好写的。 今天，海伦堡君临长江一期的施工情况是：BO2栋楼，负一层柱，模板安装，木工有7人；BO3栋楼，二层梁板，模板安装，木工有18人，架子工3人；BO4栋楼，负一层柱，模板安装，木工有7人；BO5栋楼，二层梁板，模板安装，木工有6人；BO6栋楼，一层柱筋绑扎，钢筋工5人；BO7栋楼，天面层柱，模板安装，木工5人；AO9到A11栋楼，基础土方回填，4人；A12到A13栋楼，一层梁板，模板安装，木工5人；A20到A24栋楼，负一层柱及首层梁板，钢筋绑扎，钢筋工11人。 2012年3月3日星期六 今天因为雨下的比较大，所以工地上的一些工作基本停工，只有少部分在继续操作，如：BO2栋楼，首层梁板，模板安装，木工有7人；A20到A24栋楼，首层梁板，模板安装，木工有12人。 2012年3月4日星期日 今天我学习到了工程质量事故分类，下面简要介绍下，质量部合格根据我国GB/T19000-2000质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求，称之为质量缺陷。 质量问题凡是工程质量不合格，必须进行返修，加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称谓质量事故。 质量事故凡工程质量不合格，必须进行返修，加固或报废处理，由此造成的直接经济损失在5000元以内含5000的称谓质量事故。

施工日记80篇

今天第一天到工地，由于进入工地需要有施工员岗位证，且要等几天以后才可以进入施工现场，所以最近几天将先学习做一些内业。今天主要了解了一些工地的基本情况，该工程项目是有福建六建集团有限公司，建设单位是福州永翌有限公司，设计单位是福建省博宇有限公司，勘查单位是福建省林业勘查设计院，监理单位是福建省工程咨询监理有限公司，施工单位是福清市秀辉建筑工程公司。占地面积约10万平方米，投资约2亿元人民币，工期要求760日历天，是一个大型的项目。 3月2日星期三上午：晴下午：晴 由于进出手续还未办理清楚，还不能进入施工现场，上午由施工员安排做一些简单的内业，我实习的第一个任务是用CAD绘制简单的楼层图。图纸看上去比较简单，我就一口答应了。但由于学校没开CAD这门课程，一些基本的CAD知识都是自学得来，平时用CAD制图的机会比较少，所以绘制得比较慢，但总算在中午之前画好，经施工员核对之后，发现有许多错误，有些符号不明白什么意思就依样画葫芦，但都是错的。比如柱子符号21（21A），图中设计说明有说明括号里代表3～6层的柱括号外的表示1~2层的柱。我画的时候每一层都用21（21A）表示。经过一个下午的修改重画后，终于画出了符合施工员要求的图。 3月3日星期四上午：晴下午：多云 今天跟施工员到该施工单位的另一个工地，这个工地已经基本竣工，这次去是完成一些验收材料，这些材料是施工过程中完成的各种材料。我们要把这些材料编册归档。一般工程的内业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位，一份留在施工单位存档。由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事。今天主要学习了一些工程中的术语，如：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。 3月4日星期五上午：阵雨下午：阵雨 今天学习《福建省建筑工程文件管理规程》（施工分册），原以为一个工程只要把该建的建好就可以了，没想到还有这么复杂的文件管理程序！在学习《福建省建筑工程文件管理规程》的过程中我大体了解了一些关于建筑工程文件管理方面的知识。 建筑工程所需要的文件大体上有：①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料③建筑工程施工准备文件④建筑工程竣工文件。 其中前两个最主要的里面包括许多小的分部，子分部，分项工程。①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料中又分为：①建筑与机构②非排水与采暖工程③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯几个部分。

施工日志模板

施工日志管理规定 单位：江苏中南建筑产业集团有限责任公司部门：技术中心

为切实落实技术能力转型升级，规范和提升项目经理部综合管理水平，结合2014年度移动办公检查实际情况，对项目施工日志记载的内容和行为进行规范，对原规定进行修订如下： 一、表格范例 表格附后。 二、填写要求 1.总则 施工日志应按时、真实、详细记录，即使出现非计划性停工，也须记录，保持施工日记的连续性、完整性。 2 填写要求 当日施工日志，应在第二天上班签到后第一时间由各责任记录人将原始记录提交项目技术负责人（总工/主任工程师），或安排指定技术员（或资料员）汇总填报,各责任记录人员要对原始记录签字确认。在有条件的情况下，以电子档的形式（不具备条件的应各自手写书面日志，并签名确认），当天发生的事情应在当天的日志记载，不得后补。每天记录在第二天上午10点前整理汇总好施工日志记录报项目经理（或执行经理）阅签后存档。 （1）《施工日志》表格使用工程所在地省（市）政统一用表。 （2）《施工日志》填写应认真及时、字迹清楚、项目齐全、记录准确、用词规范、完整真实。 （3）《施工日志》应从进场开始逐日记录，连续编号不得间断，每月一本，并有封面，日志单独组卷。 （4）《施工日志》签名必须真实、及时，严禁代签。 （5）《施工日志》不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁。 （6）《施工日志》填写内容必须完整，未发生项填写“未发生”。 3.记录内容

施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。 3.1基本内容 （1）日期、星期、气象、平均温度。 （2）施工部位。施工部位应分单体、分部、分项工程名称等写清楚。 （3）出勤人数、操作负责人。分工种记录出勤人数，并分部、分项工程对应，并记录工人的总人数。如可能记录持续工作时间。 （4）投入大型机械名称，工作时间，所工作的分部、分项工程名称。 3.2工作内容 （1）当日施工内容及实际完成情况。 （2）施工现场有关会议的主要内容（包括外部、内部会议形成决议项）。 （3）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。 （4）建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。 （5）监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。 3.3检验内容 （1）隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、分项工程、验收人员、验收结论等。 （2）试块制作情况。应写明试块代表结构部位、试块组数、试块抗压、抗渗强度等级。 （3）材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。 3.4检查内容： （1）预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）； （2）验收情况（参加单位、人员、检查部位、存在问题、验收结论等）； （3）质量检查情况：当日开挖支护、混凝土浇筑及成型、钢筋焊接及安装、钢绞线张拉、模板安拆等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。

工作日志执行管理制度.doc

工作日志执行管理制度1 工作日志执行管理制度 为规范公司管理，及时监控计划执行情况，提高员工准确执行工作计划，确保工作日志及时提交，制定以下规范 一、适用范围 深圳市泰尔通信技术有限公司所有员工 二、工作日志提交流程 1、各部门于周一下班前将工作日志提交直接主管审核，部门主管的直接提交公司领 导。 2、各直接主管于周一下班前将本部提交情况知会行政部，以便记录总结，并于周二 上午前将审核后的工作日志提交给公司领导审核；（对于质量不合格的工作日志要打回重写） 3、领导于周三上午前将审核完毕的工作日志发回员工。 三、工作日志命名规范 所以工作日志统一命名格式为：“20050711周工作日志（***姓名）”注：日期为工作日志描述当周的周一。 四、工作日志奖罚方式

1、每周二行政部对工作日志提交情况总结，对于未及时提交或未提交工作日志者，罚款100元。由行政部拟写《罚款单》，员工确认签字、领导审批后交财务部，从当月工资中扣除罚款金额。 本制度自公布即日起生效 深圳市泰尔通信技术有限 公司 工作时间管理制度-培训机构1 工作时间管理制度 1目的 为规范公司工作时间管理工作，特制定本制度。 2职权部门 2.1公司人力资源部具体负责公司工作时间的管理并对其工作负责。 2.2各部门因工作需要调整工作时间（包括延长工作时间，法定节假日、休息日加班，补休、

调休）的，应事先报人力资源部审核，由总经理批准。 3作息时间 3.1公司实行全员坐班工作，周累计工作40小时。 3.1.1公司在国家法定节假日安排员工休假。 3.1.2公司总部员工周六、周日轮休一天。 3.1.3每天上班时间是上午：09：00—12：00，下午：13：50—17：30。 3.2公司校区员工周一、周三、周四轮休一天。 3.2.1周一、周三、周四上班时间是上午09：00—12：00，下午：13：30—17：30； 3.2.2周二、周五有晚课，上班时间是16：00—20：30。(中间有30分钟晚餐时间，上 班时间计为4小时）根据工作需要临时安排校区值班者应按照值班时间上班。 3.2.3周六、周日上班时间是上午07：30—12：00，下午13：00—17：30（至本校区 课程结束）。 3.3校区管理部员工和教学管理部教师实行综合计算工时制。

餐饮行业处罚制度

朋满佳和质量管理处罚标准 为更进一步规范本店质量管理，加强督查力度，保证公司各项规章制度的贯彻执行，依照“有法可依、违法必究”的原则，结合原《处罚标准》，特制订《全面质量管理处罚标准》如下：根据处罚标准内容进行分类：一，仪容仪表： 1.不按规定着装，穿着与职位不符合者扣10元。 2工服不整洁，有污渍者扣10元。 3.女员工夏季穿的长筒袜其上端漏于裙边，员工袜子颜色未按规定搭配者扣 10元。 4.戴两个或两个以上戒指，佩带耳环等其它饰物者扣10元。 5.上岗未佩戴工牌、工牌不正者扣10元。 6.头发有油渍，身体有异味者扣20元。 7.男员工留过耳、压肩长发者，女员工长发过肩，在营业部门工作未盘发者， 头发异色者扣10元。 8.男员工蓄留胡须者，女员工未淡汝上岗者扣10元。 9.厨房工作人员头发过寸，未佩戴工作帽、指甲过长。扣10元。 10.营业场所服务员见客不说礼貌用语者，未面带微笑、点头示意者扣10 元。 11.见领导不打招呼者，同事不相互问候者扣10元。 二，卫生标准： 12.工作区地面有烟头，纸屑等杂物扣20元。 13.窗内、窗台有堆积尘土、玻璃上有污渍扣10元 14.吊灯的灯罩内有尘土及污渍扣10元。 15.房屋顶部有蜘蛛网、灰尘，房内设备有尘土扣50元。 16.营业场所不得有苍蝇、蟑螂、老鼠。 17.餐具、茶具、酒具洗涤不净、有油渍、水迹及指纹的扣10元。 18.卫生洁具不消毒或不符合消毒规定的扣20元。 19.卫生间发现池内有头发、脏物、异味扣30元。 20.员工宿舍卫生不合格者扣10元。宿舍公共区域卫生不合格扣20元。 21.供客饭菜、饮料变质有异味扣50元。 22.部门所属卫生区域有垃圾、烟头、纸屑、果皮、脏水、堆杂物扣30元。 23.天花板、墙面、地面、有污渍扣20元。 24.公共设施损坏不报修，影响工作正常者扣20元。 25.卫生死角，如：地线、家私、桌子底下以及冰柜厨柜底下有杂物扣20 元。 26.备用卫生用具有损坏，污渍继续供客者扣50元。 27.各角落放置的垃圾筒内垃圾溢出扣30元。 28.地板有脚印、水痕、污垢扣30元。 29.员工更衣柜内不整洁，有异味扣10元。 30.水壶、茶桶外侧有水痕、浮土扣10元。 三，行为标准： 31当班嚼口香糖、随地吐痰、乱扔废弃物、大声喧哗扣20元。 32.当班时间与同事闲聊、打闹者扣20元。

施工日志表格(通用)83898

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关于单位工程施工日志的规定 第一条：为了系统地掌握单位工程自准备开工日起至竣工交验日止的全部施工动态，以督促检查工作，总结经验为日后参考。特规定单位工程施工负责人员，必须遵照本规定记载单位工程施工日志并签名。 第二条：单位工程施工日志，必须妥为保管，不得遗失或损坏，竣工缴还公司存档。 第三条：项目经理应负责督促检查单位工程日志记录正确，及时填写。 第四条：混凝土工程，桩基工程除应单独做砼浇注记录表，另行存档，其主要项目应摘要记录在日记中，土质钻探或荷重试验及高层建筑沉降变形观测等，可根据建设单位需要另作记录，另行存档。 第五条：单位工程施工日记记录内容为： 1 、单位工程开工前的准备情况，存在的问题如何解决，摘要记录。 2、部分工程和主要分项工程开工、竣工及中途停工日期，注明停工日期，处理办法及结果。 .

3、分部工程，分项工程完工数量与出勤人数（各工种班组人数）。 4、单位工程项目经理收到施工图纸技术文件及其他有关施工指示文件之日起。 5、每日气象记录，如风向、雨，温度情况。 6、计划变更事项、日期，负责提出者的姓名。 7、因工程质量不合设计要求和其他施工错误而引起返工数量、日期，原因等事项。 8、工伤事故、机械故障及其他意外事件，发生的原因和处理经过。 9、劳动调度，主要技术措施，施工布置及其执行结果。 10、隐蔽工程检查验收日期，并注明其书面文件。 11、基础地下水位，地质情况。地下水及工程用水化学分析记录文件编号，及其主要结果。 12、主要材料，构件及机具收到日期和数量，送验者、送验日期和试验结果。 13、其他必须记载的事故。 14、工程变更设计的分部分项名称、来文单位及提供施工技术资料日期 .

员工工作日志管理办法

员工工作日志管理办法 第一条目的 （一）通过写工作日志，整理每天的工作经历和思路，评判得失，明白取舍，有效提升工作效率。 （二）根据工作日志来分析工作岗位、检测工作饱和度，完善《职位说明书》。 （三）作为支持员工重点工作、岗位职务的履行及绩效考核的参考依据之一。 第二条适用范围 （一）本办法适应于集团各一级机构，具体需要书写工作日志的人员名单由各机构负责人根据履职状况与管理需要确定，经机构负责人确认名单后报集团人力资源部备案。 （二）对于一线操作岗位及个别做例行工作（特指每日工作内容固定，没有变化的）的岗位可以不书写工作日志。 第三条工作日志记录内容 （一）填写内容应重点描述当天的主要工作事项、该事项的工作产出及起止时间点，包括但不限于每天的事项、时间节点、工作完成情况、未完成工作原因与对策说明及其他需要说明的事项。对于连续工作时间少于10分钟的事项可不记入。 （二）每周的最后一个工作日要做本周总结和下周计划，形成书面记录。 第四条书写要求 （一）日志必须当日完成，要求手写且字迹工整易认，且工作事项的结果（产出）描述清晰、尽可能量化，易于工作质量评价与工作数量分析。 （二）出差的职员必须回公司后补写；出差时间较长（三天或以上）时，职员可写“出差总结”来代替工作日志。 第五条上级评价 （一）直接上级评价 直接上级阅读直接下属工作日志，每周一遍，了解下属工作状况。阅读后，即在日志上作批语，人数多的部门可简要。 （二）各单位人力资源部评价 各单位人力资源部每周以“随机抽查”或“全查”的方式，确定被检查的职员名单，通知各单位/部门负责人，由各单位/部门负责人或其指定人员按规定时间将被抽查对象的工作日志予以集中，人力资源部派人收取。 人力资源部在检查完员工工作日志后的次日，公布被检查的工作日志的质量并进行评价，形成每周的工作日志检查通报并予以通报。 （三）集团人力资源部评价

施工日志最终版

郑州新郑国际机场二期建设项目综合交通换乘中心（GTC）工程 施工日志 施工单位：中国建筑第五工程局有限公司 工程标段：GTCSG-02标段 建设单位：河南省机场集团有限公司 监理单位：上海建科监理咨询有限公司 自年月日至年月日 施工日记管理方法

一、填写施工日记的要求： 1、施工日记应按单位工程填写。 2、记录时间：从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手 续，保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录。 施工日记应记录的内容。施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。 二、基本内容： 1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃， 气象按上午和下午分别记录。 2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等 写清楚。 3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录 工人的总人数。 三、工作内容： 1、当日施工内容及实际完成情况。 2、施工现场有关会议的主要内容。 3、有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安 全方面的检查意见和决定。 4、建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见 及采纳实施情况。 四、检验内容：

1、隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工 程、验收人员、验收结论等。 2、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。 3、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场 材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。 五、检查内容： 1、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及机械连接、砌 体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。 2、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。 3、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。 六、其他内容： 1、设计变更、技术核定通知及执行情况。 2、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。 3、停电、停水、停工情况。 4、施工机械故障及处理情况。 5、冬雨季施工准备及措施执行情况。 6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广 使用情况。 七、在填写过程中应注意一些细节。 1、书写时一定要字迹工整、清晰，最好用仿宋体或正楷字书写。 2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。 3、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养

工作日志管理规定

工作日志管理制度 为进一步提升三朴物业公司基础管理工作，加强物业公司中层管理人员的日常考核，以及全面提高工作效率及执行力。三朴物业公司特别规定所有班长及以上职位的中层管理人员，必须详细记录当值工作日志。 为贯彻落实中层管理人员推行工作日志，切实增强中层管理人员的领导干部岗位责任意识，进一步转变工作作风，提升工作效能，推动各项工作提速增效并发挥其有效作用，物业公司制定了《工作日志管理制度》，对工作日志记录做出了明确要求和规定，各部门要把工作日志作为一项日常化、规范化、统一化的具体工作来执行。 （一）工作日志内容记录 1. 记录长期性、分阶段的重点工作（包括工作建议、目标时限、 阶段成绩）。 2. 记录近期工作（包括人员、安排、建议、处理结果）； 3. 记录常规性和临时性的工作及跟进情况（包括时间、人员、跟 踪情况）； 4. 记录组织和参加的会议与培训（包括时间、人员、要点，按要 求需办理的事务规划及完成情况）； 5. 记录定期分阶段完成计划、物业公司相关目标责任情况（包括 小结、计划、规划）； 6. 记录帮助业主和住户处理和解决实际的问题； 7. 记录客户接待处理情况、好人好事（包括服务对象、问题、相 关人员、结果）； 8. 外出学习和考察人员可记录考察心得；

（二）工作日志记录列项 1. 客服部 1、年月日 天气 2、当日上岗人员 休息人员 3、工作 事项 4、未完成事项 5、重大事件 6、资金记录（收费情 况，增加有偿服务费 7、发派工单数量 8、发函文件（文件名 称） 9、重大事件 10、建议栏 2. 维修部 1、年月日 天气 2、当日上岗人员 休息人员 3、工作 内容 4 、未完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录 7、《派工单》数量 8、发函名称 9、建议栏 维修部主管；1+3+4+5+6+7+8+9 维修部班长：1+2+3+4+5+9 3. 秩序维护部 1、年月日 天气 2、当日上岗人员 休息人员 3、完成 事项 4、未完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录 7、车辆停放车次 8、建议栏 秩序维护部主管：1+2+3+4+5+6+7 秩序维护部班长：1+2+3+4+7 4. 项目负责人 1、年月日 天气 2、管理人员上岗 3、完成事项 4、未 完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录 7、建议栏 （三）工作日志记录时间段 1. 客服部每日由当值负责人记录工作日志。 2. 维修部主管工作日志记录时间段为正常工作日，双休日和节假 日不用记录。 3. 维修部班长工作日志记录时段为每天记录，日期不可间断，由 班组当值负责人详细记录，交接班时办好工作日志交接。 4. 秩序维护部主管工作日志记录时间段为正常工作日，双休日和 节假日不用记录。 5. 秩序维护部班长工作日志记录时段为当值时段，并注明当值时 间和休息时间。 6. 秩序维护部地下室车库管理员工作日志必须每日记录，不可间 断日期。若管理员休息，则交由当值负责人记录，等管理员事 后核对。

给水工程

给水工程 监理质量评估报告编制： 审核： 建设监理有限责任公司 2016年11月03日

一、工程概况： （一）、工程名称：兰州新路给水工程 （二）、工程地点：兰州市 （三）、工程类别：市政道路 （四）、参建单位 工程监督：工程质量安全监督站 建设单位：川投资有限公司 勘察单位：市政工程勘察设计研究院 设计单位：设计研究院有限公司 监理单位：建设监理有限责任公司 施工单位：建设（集团）有限公司 检测单位：建设工程质量检测有限责任公司 （五）、工程简介 路起点为快速路，终点为北延段，道路全长2755.4米，道路红线宽度46米。给水管道双侧布置，据道路中心线29.5米。单侧管道长度2747.344米，双侧管道总长5494.688米。管径dn315。 本次验收范围：路道路给水工程K0+-180～K2+235.344段，共计2747.344米。 （六）、质量控制目标：合格 本工程于2014年8月8日开工, 2015年11月10日完工。（七）、完成工程量相关情况 主要工程量表

二、工程质量评定依据： （1）、施工合同文件； （2）、工程勘察报告、设计图纸及设计变更文件； （3）、经审批的施工组织设计及各专项施工方案； （3）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ1-2008）；（4）、《给水排水管道工程施工与质量验收规范》（GB50268-2008）；（5）、《湿陷性黄土地区给水阀门井》（04S531-4）、03SS505图集等； （6）、现行的其他国标、行业标准、以及地方法规。 三、工程质量监理情况

监理项目部本着严格监理热情服务的宗旨，认真贯彻落实国家有关的法律和法规、公司质量程序文件，始终坚持质量第一、安全第一的观念，严谨、认真的工作作风，履行监理职责。 1、施工准备阶段的监理控制 确定并完善监理组织机械，明确各岗位责任及工作范围，工作制度要求对质量、进度、安全、投资四控制，做好合同管理、信息管理。 （1）建立项目监理部，针对本工程特点编制《监理规划》，编写《监理实施细则》，组织监理人员认真领会设计文件，审查施工单位的施工组织设计。 （2）编制了监理细则、旁站方案，进行了监理交底，为监理工作的开展奠定了良好基础。 （3）测量监理复测全部测量导线并作相关闭合其相关坐标数据，同时要求施工方负责保护桩位，直到竣工验收。 （4）认真阅读设计图纸，领会和吃透设计意图和施工要求，参加设计技术交底会。 （5）审查施工单位提交的施工组织设计并督促其按施工组织设计组织实施。 （6）对施工单位的管理机构和人员资格证按投标书和合同要求进行检查，要求持证上岗，并各司其责，督促承包人建立质量保证体系和安全管理体系，保证工程施工质量和现场生产安全。 （7）督促施工单位建立完善质量自检制度，实行“三检制”明确工序及程序，填报、签字等手续要求按程序进行操作。 （8）严格审查主材供应商、商品砼供应商和检测单位资质。

公司规章制度处罚条例明细

处罚条例明细 1、上班迟到、早退30分钟以内，罚款20元/次。 2、上班迟到、早退30分钟以上，一小时以内，罚款30元/次。 3、上班迟到一个小时以上按旷工处理，旷工一天罚款当日双倍工资。 4、无故离开工作岗位超过20分钟，罚款30元/次。 5、上班时间浏览无关网站、听音乐、看对工作毫无帮助的报刊书籍、做与工作无关的事情，罚款50元/次。 6、上班时间在办公场所大声喧哗、成群结队聚集聊天、抽烟，罚款30元/次。 7、上班时间在办公室吃零食，睡觉，罚款20元/次。 8、午餐时间饮酒（除特殊情况）、在公共办公区域抽烟，罚款50元/次。 9、公司集体会议，必须佩带胸牌，手机必须调成振动或者静音模式，违者罚款20元/次。 10、整体卫生检查不合格的团队，罚款30元/次。部分区域检查不合格，该区域责任人罚款20元/次。 11、对同事不友善，存在侮辱情节的，罚款100元/次。 12、考勤弄虚作假（包括私自签卡，代打卡），罚款100元/次，代打卡者连带处罚，情节严重者作辞退处理。 13、上班时间在职场未佩戴胸卡者，罚款20元/次。 14、私自拆卸胸卡，改动内容，罚款100元/次。 15、胸卡遗失补办(累计未佩戴胸卡罚款）、人为算坏胸卡者，罚款20元/次。 16、任何时间在公司下载、观看电影视频等与工作无关的内容，罚款50元/次。 17、任何时间在公司浏览不健康、存在危险或潜在危险的网站，罚款100元/次。如果因此给公司造成损失的，影响网络通畅甚至造成网络瘫痪的，可视情况对责任人进行加倍现金处罚及无条件辞退。 18、任何时间在公司使用私人QQ 等相关聊天工具，第一次罚款100元，直接主管连带责任，一并罚款100元。第二次罚款300元，直接主管连带责任，罚款500元。第三次予以无条件辞退。 19、任何时间在公司打开游戏（包括网页游戏，除公司安排工作以外），第一次

土木工程施工日记

７月１２日 星期三 上午：晴下午：多云平均温度：２７℃～３６℃ 今天跟施工员到该施工单位的另一个工地，这个工地已经基本竣工，这次去是完成一些验收材料，这些材料是施工过程中完成的各种材料。我们要把这些材料编册归档。一般工程的内业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位，一份留在施工单位存档。由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事。今天主要学习了一些工程中的术语，如：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。７月１３日星期四上午：阵雨下午：阵雨平均温度：２７℃～３４℃今天学习《福建省建筑工程文件管理规程》（施工分册），原以为一个工程只要把该建的建好就可以了，没想到还有这么复杂的文件管理程序！在学习《福建省建筑工程文件管理规程》的过程中我大体了解了一些关于建筑工程文件管理方面的知识。建筑工程所需要的文件大体上有：①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料③建筑工程施工准备文件④建筑工程竣工文件。其中前两个最主要的里面包括许多小的分部，子分部，分项工程。①建筑工程质量控制资料 ②建筑工程安全与功能检测资料中又分为：①建筑与机构②非排水与采暖工程③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯几个部分。７月１4 日星期三上午：大雨下午：暴雨平均温度：２５℃～３０℃ 今天施工员带回一些试块试验数据教我如何评定试块是否合格。首先是学习混凝强度的检验评定方法，主要有两种方法：①统计方法②非统计法。①统计法主要满足下列条件：（10 组以上）Mfcu≥fcu,k+0.7σo fcu,min≥fcu,k-0.7σo 且当强度≤C20 时，fcu,min ≥0.85fcu,k 当强度>C20 时，fcu,min≥0.90fcu,k 式中：Mfcu：同一验收批砼立方体抗压强度的平均值（N/mm2）Fcuk：砼立方体抗压强度标准值（N/mm2）σo：验收立方体抗压强度的标准差。Fcu，min：同一验收批砼立方体抗压强度最小值。σo＝0.59/m∑Δfcu,i 式中：Δfcu,i：第i 批试件立方体抗压强度中最大值与最小值之差。M：用以确定验收批砼立方体抗压强度标准差的数据总批数。当没有足够多的数据求标准差时要满足下式：Mfcu-入 1 S,fcu≥0.9fcu,k Fcu·min≥入2fcu,k Sfcu—同一验收批砼立方体抗压强度的标准差（N/mm2）当Sfcu<0.06fcu,k 时，取Sfcu=0.06fcu,k 入1，入2：合格判定系数。试件组数入1 入2 10－14 15－24 ≥25 1.70 1.65 1.60 0.9 0.85 0.85 Sfcu=[(∑fcu·i2-n·mfcu2)/(n-1)]1/2 ②非统计法（10 组以下）Mfcu≥1.15fcu·k Fcu·min≥0.95fcu·k 砂浆强度评定方法与之类似（数理统计法）Mfm.k（平均值）≥fm.k(设计强度等级) Fm.kmin(最小值) ≥0.75fm.k 学完这些理论知识后，自己动手评定多份试验报告单，发现所有的都符合要求。 ７月１5 日星期六上午：大雨下午：暴雨 平均温度：２４℃～２８℃ 今天的主要任务是整理建筑物沉降观测测量记录的资料，绘制沉降观测点平面分点图和绘制各点沉降观测曲线图。沉降观测点平面布点图由建筑物的主要轮廓和沉降观测点以及仪器简图组成。本图主要有8 个观测点。各点沉降观测曲线图，就是将第i 次的观测的累计沉降量在坐标上表示出来沉降量是根据定时测得标高再计算得来。７月１６日星期天上午：暴雨下午：暴雨平均温度：２５℃～２９℃今天主要学习如何整理“建筑工

工作日志管理办法

工作日志管理办法 一、总则 【定义】 本处所指工作日志，指公司钉钉中工作日志管理功能软件。 【目的】 进一步提高工作效率，加强公司规范化管理；培养员工良好的工作风，促进各项工作落实；提倡并推广正向积极的工作日志使用习惯。 【适用范围】 本管理规范适用于公司全体员工（包括试用期员工） 【工作日志的功能体现】 工作日志是公司、部门及员工的管理工具： 时间管理工具：帮助员工学会时间管理，加强自我监督、自我总结与规划，提升工作能力； 信息管理工具：利于岗位工作交接、工作追溯，形成员工工作档案和公司成长档案；建立上下级正式书面沟通方式，促成达成工作目标。 人事考核工具：作为员工工作量（岗位工作饱和度）、工作态度（是否正向、积极、主动）以及工作进度推进、工作成果质量的考核客观依据。 二、细则 （一）工作日志的填写规范 工作日志语言要求简洁精炼，重点突出，力求规范；各部门可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写模板，并报行政管理部备案。包括但不限于以下内容：1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等。2、本人责任范围内有关工作的进展情况。3、遇到的问题、工作思考建议意见等。 （二）完成时间要求 1、所有人员的工作日志实行日报送制，须在当日晚上9点前完成。 2、出差期间、遇到紧急外出事务者或其他特殊情况者，条件许可的情况下，应在当天完成； （三）工作日志的处理规范

1.工作日志审阅管理规定 审阅关键词：真实性、正向性、规范性、工作动态、考评依据 （1）自我审阅制 员工完成岗位工作日志后，进行自我审阅，总结今日工作，计划明日工作；同时关注与本岗位相关的其他员工工作进度，以便随时沟通与调整；并提倡多关注公司领导及其他同事的工作日志，以便更好了解其他部门工作及公司发展动态。 （2）上级审阅制 部门主管：部门主管对下属员工每日的工作日志进行审阅，并以此作为评价员工工作表现的客观依据。 公司总经理：公司总经理对部门主管员工的工作日志进行审阅，并以此作为高管员工工作表现的客观依据。 匹配的管理动作（措施、管理机制） （1）工作日志部门达成率公示制：每日由行政部专人将公司员工工作日志（2）日志所反映出来的建议、思考、管理问题及相关责任人的处理情况进行总结与评估。 三、奖与罚 公司奖励员工在工作中积极思考，提出建设性建议，一经采用，并被实践证明具有可行性及效用性，公司视建议的实际情况予以奖励（具体奖励金额，另见公司相关规定） 行政部在检查和抽查中如发现以下问题，将进行通报或处罚：员工未按时完成填写工作日志的，按10元/次进行处罚；部门管理者未对下属日志反映问题及时处理、推卸责任，主管级按20元/次进行处罚。 作日志存在未按时完成、弄虚作假或恶意攻击、混淆视听等不良现象，视具体情况处于100-1000的处罚。 上述罚则，纳入员工的人事考核评估范畴。 本管理规范从法公布之日起执行。 本制度解释权归公司行政管理部，如遇未尽事宜，请咨询公司行政管理部。 行政管理部 2018.4.3

室外给排水及采暖工程施工具体方案

ＸＸX有限公司 室外给、排水及采暖工程 施 工 方 案 编制单位:ＸX公司 编制人：X 编制日期：Ｘ

目录 一.编制依据-——-—－-—－-—－--—--————－—-－—－－－---—－3 二.工程概况——－－—－———-—－-—————－--－-－－－－--———-—3 三。施工部署-－——－——-－－-—---－--—--－—---————-—－-3 四。主要分项工程地施工方法－－--——－—--－-—－--—-——５ 五．季节性施工—--－———-—--—-—-——-－-—-－—－-－－－—-1１ 六.主要机具设备配备-－--—--－-－--－-——－-－---－-－—14 七．主要注意事项—--—-—－-——－-—-----——-－-——－－—－-14

一编制依据 (一）施工图 室外给排水施工图纸。 （二)主要图集、标准、规程、规范： 1、图集:华北地区标准图88J9(室外工程） 2、标准、规程、规范： （1）采暖与卫生工程施工及验收规范 (2）土方与爆破工程施工及验收规范 （3)建筑工程施工测量规程 （４）建筑工程冬期施工规程 (５）建筑安装工程资料管理规程 （三）招标文件、施工合同及对现场地堪勘。 (四）工程建设地点地现场条件： 二工程概况 本工程为XX公司室外给排水工程，主要内容为生活、生产室内消防

管线、室外消防管线、雨水管线及污水管线、采暖管线地敷设以及各类管道地打压、冲洗、试水；设计要求地保温、防腐、保护等. 土建内容包括:管沟土方开挖及回填、阀门井、雨、污水井等。 三施工部署 (一）工程目标 １、质量目标：实现对业主地质量承诺,以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程质量优良。 ２、安全目标: 按北京市文明安全工地标准施工。并充分利用我单位优势，在现场设两名保卫负责现场安全保卫工作。 3、工期目标:科学组织施工，合理安排工序穿插。工期安排如下：给、排水管线敷设及各种井砌筑：150天 4、主要施工技术工人配备： 瓦工:5人电工：1人 水暖工:1０人壮工 20人电焊工４人。 总计:40人。 (二)施工部署 １、现场作业人员分工： （1）瓦工:负责砌筑砖井工程；管基混凝土地施工。 （2）电工:负责焊机线敷设拆接工作。 （3）水、暖工：负责水暖安装、管线敷设、水暖设备地安装调试工作.