岗位说明书(机械助工)

岗位说明书(机械责工)

岗位简要描述

工作关系

负责编制统计的主要经济指标

岗位职责、工作任务和工作成果

考核KPI指标

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件 1．工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1．1 职责和权限 1．1．1．根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划，组织开展技术工艺工作，负责本基地的生产技术工艺工作的管理．1．1．2．负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审，必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审．1．1．3．指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题，协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为，对违章作业人员进行教育和培训． 1．1．4．组织新技术、新工艺应用的研究，不断改进提高本公司工艺水平，对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施．1．1．5．对本部门人员录用、奖励和处分有建议权．1．1．6．完成领导布置的其他工作任务． 1．2 适任条件 1．2．1．具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平．1．2．2．具有工艺技术岗位十年以上工作经历，具有一定的组织管理能力． 1．2．3．熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范．1．2．4．身体健康，能胜任工作． 2．数控技术室经理岗位职责和适任条件

2．1．职责和权限 2．1．1．负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。2．1．2．负责数控机械使用工艺的编订，以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2．1．3．对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。2．2．适任条件 2．2．1．具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平．2．2．2．具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历，具有一定的组织管理能力． 2．2．3．身体健康，能胜任工作． 3．工艺技术员职责权限与适任条件 3．1．职责和权限 3．1．1．校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件，对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计，及时向总公司设计部门联系并进行解决． 3．1．2．负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制，及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作，对工序作业进行控制，保持工序状态与工艺规程的一致性． 3．1．3．负责所主管项目的工艺装备的设计、改进和新工艺试验、验证． 3．1．4．分析、处理产品施工中出现的技术、质量问题，会同有关

机械厂岗位职责说明书汇编

机械厂岗位职责说明书汇编 机械制造厂 (2) 总经理岗位说明书 (2) 副总经理岗位说明书 (5) 综合办公室主任岗位说明书 (7) 生产管理室主任岗位说明书 (10) 石油机械研究所所长岗位说明书 (13) 市场营销室主任岗位说明书 (16) 人事管理岗位说明书 (18) 行政管理岗位说明书 (21) 计划统计岗位说明书 (24) 出纳岗位说明书 (26) 设备及安全岗位说明书 (28) 采购员岗位说明书 (31) 质量管理岗位说明书 (33) 技术员岗位说明书 (35) 库房保管岗位说明书 (37) 销售员岗位说明书 (40) 检验员岗位说明书 (43) 车间主任岗位说明书 (46) 车间副主任岗位说明书 (48) 钢球车间副主任岗位说明书 (50) 车间统计员岗位说明书 (52) 车工岗位说明书 (54) 电焊工岗位说明书 (56) 气焊工岗位说明书 (58) 钳工岗位说明书 (60) 维修电工岗位说明书 (62) 下料工岗位说明书 (64) 铲车岗位说明书 (66) 二线车工岗位说明书 (68) 一线车工岗位说明书 (70) 热处理工岗位说明书 (72) 钢球热处理工岗位说明书 (74) 磨工岗位说明书 (76) 磨球工岗位说明书 (78) 油漆工岗位说明书 (80) 行车工岗位说明书 (82) 喷砂工岗位说明书 (84)

铣工岗位说明书 (86) 探伤岗位说明书 (88) 锻造工一（锻手）岗位说明书 (90) 锻造工二岗位说明书 (92) 空压机岗位说明书 (94) 磷化岗位说明书 (96) 机械制造厂 总经理岗位说明书 岗位名称总经理岗位编号 所在部门机械制造厂岗位定员 1 直接上级主管副总裁岗位工资 直接下级副总经理分析人 所辖人员 3 分析日期 本职：贯彻执行集团公司的总体战略，完成集团下达的经营目标，组织各部门根据集团精神建立本厂的规章制度并严格落实，对各部门的业务活动予以指导和控制，合理处理厂涉外业务及公关活动 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责制定和实施本单位战略规划、年度经营计划工作时间百分比：10% 工作 任务 组织制定、修改、实施本单位战略规划、年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 完成年度工作总结 职责二职责表述：负责贯彻、执行集团各项决议工作时间百分比：5% 工作 任务 根据集团公司决议制定具体实施方案 落实、监督方案的实施 汇报集团公司决议的执行情况和经营过程中的问题 职责三职责表述：负责本厂日常经营决策工作时间百分比：30% 工作 任务 对重要事项进行决策和审批 在人事权限范围内进行相应人事任命 代表本厂参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理本厂重大突发事件，并及时向集团汇报 职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：15% 工作 任务 负责与集团保持良好沟通，定期向集团述职 领导建立本厂与合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 领导开展本厂的社会公共关系活动 组织召开总经理办公会议 职责五职责表述：建立健全厂统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：25% 工作 任务 根据集团精神，结合企业实际，建立健全厂各项规章制度，规范企业行为 主持、推动关键管理流程和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件1．工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1．1 职责和权限 1．1．1．根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划，组织开展技术工艺工作，负责本基地的生产技术工艺工作的管理．1．1．2．负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审，必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审．1．1．3．指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题，协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为，对违章作业人员进行教育和培训． 1．1．4．组织新技术、新工艺应用的研究，不断改进提高本公司工艺水平，对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施．1．1．5．对本部门人员录用、奖励和处分有建议权． 1．1．6．完成领导布置的其他工作任务． 1．2 适任条件 1．2．1．具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平． 1．2．2．具有工艺技术岗位十年以上工作经历，具有一定的组织管理能力． 1．2．3．熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范．

1．2．4．身体健康，能胜任工作． 2．数控技术室经理岗位职责和适任条件 2．1．职责和权限 2．1．1．负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。 2．1．2．负责数控机械使用工艺的编订，以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2．1．3．对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。 2．2．适任条件 2．2．1．具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平．2．2．2．具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历，具有一定的组织管理能力． 2．2．3．身体健康，能胜任工作． 3．工艺技术员职责权限与适任条件 3．1．职责和权限 3．1．1．校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件，对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计，及时向总公司设计部门联系并进行解决． 3．1．2．负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制，及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作，对工序作业进行控制，保持工序状态与工艺规程的一致性．

机械技术员岗位职责说明书

机械技术员岗位说明书

1、世期准备本工段设备结构原理的相关培训课件。 2、检査运行岗位的设备运行日志，操作记录，了解设备运行 情况。 1、完成岗位员工的培训内容并成绩合格 2、认貞?贯彻US09001-2000质疑体系文 件》保证参数质量、生产条件及质疑满足 工艺要求。 职责5：协助工段安全文明生产、做好修旧利费的技术管理工作工作标准 工作 任务 1、参加安全活动，及设备安全生产的管理 2、每月组织安排废旧设备的修复利旧工作 3、 1、及时发现设备安全隐患，关注员工身 心健康。 2、修复设备完好、不影响使用性能。 五、工作协作关系 1、对上：积极高效率完成领导交给的工作任务 协作关系2、对下：与维修人员及时沟通交换意见了解设备的使用现状—说明 3、对内：配合工程师及工段长完成技术支持和工段的备件准备每 4、对外：与相关采购人员及时了解备件的到货情况 六、权责描述 人事权限：口建议权口知情权口提名权口考核权~~口审核权~~口审批权口否决权 1、对车间的设备改造和生产运行情况有知情权： 四、在组织中的位f 协作关系 示意图

七、任职资格 教育水平口本科/学士口硕士/研究牛口博士/研究牛口博士后/研究生对口专业一般工作经验□ 1-3年口 4-5年口 6-10年口 10-15年口 16年以上 工作经验相关专业技术 经验 相关管理工作 经验 □ 1-3 年 □ 1-3 年 □ 4-5 年 □ 4-5 年 □ 6-10 年 □ 6-10 年 □ 10-15 年 □ 10-15 年 □ 16年以上 □ 16年以上级别 外语要求 □大学英语4、6级口英语专业6、8级口商务英语 □托福.雅斯.GRE □其他语种：_______________________________ 熟练程度□阅读口 -?般听说口专业笔译□专业口译

机械设备管理岗位说明书

岗位说明书 岗位名称机械设备管理岗岗位编号 所在部门物资设备科岗位定员 1 直接上级设备副科长岗位工资 直接下级无分析人 所辖人员无分析日期 本职：负责全厂机械设备管理与机械备件管理工作。 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责机械备件管理工作工作时间百分比：30% 工作 任务 负责调查、核实设备配件的磨损情况。频次：2次/月用时：2h 负责调查确认备件的库存量。频次：1次/周用时：1h 负责查图纸、备件手册核对备件的规格型号。频次：2次/ 月用时：4h 协助采购员进行备件的报价和购买。频次：1次/ 周用时：0.5h 负责现场测绘零件图纸并存入微机。频次：1次/周用时：1h 负责外协加工厂的零件加工，并为其提供图纸或样品。频次：2次/月用时：1h 负责采购水暖管件、阀门及不锈钢管件、阀门及标准件。频次：2次/周用时：0.3h 负责备件发票的审核及报销。频次：1次/周用时：0.5h 负责验收备件。频次：1次/周用时：0.5h 负责提货、发货、采购临时备件。频次：1次/周用时：6h 职责二职责表述：负责设备的基础管理工作工作时间百分比：20 % 工作 任务 负责设备的日常维修保养工作。频次：1次/周用时：1h 负责制定设备管理的有关规定。频次：6次/年用时：8h 负责监督检查有关设备管理条例的实施情况。频次：1次/月用时：4h 负责监督检查《设备确认表》的实施情况。频次：1次/月用时：2h

协助制定和完善《设备维修标准》、《设备检查标准》、《设备操 作规程》、《设备润滑标准》。 频次：4次/年用时：36h 协助维修人员的培训工作。频次：6次/年用时：2h 负责全厂设备的5S现场管理工作。频次：1次/月用时：2h 负责车间的一级保养工作。频次：1次/月用时：1h 负责制定全厂设备的大、中修、二保年度计划。频次：1次/年用时：24h 负责制定全厂设备备件年度采购计划。频次：1次/年用时：24h 负责制定全厂设备的大、中修、二保计划。频次：1次/月用时：4h 负责公司各部的设备报表。频次：1次/月用时：1h 职责三职责表述：负责设备的维修工作工作时间百分比：20 % 工作 任务 负责现场指导设备的维修工作。频次：1次/周用时：2h 负责解决维修过程中的疑难问题。频次：2次/月用时：1h 负责解决原设备设计不合理的部位。频次：2次/年用时：80h 负责改进原设备设计不合理的零件结构。频次：1次/月用时：8h 负责维修现场的5S管理工作。频次：1次/周用时：2h 职责四职责表述：负责全厂设备的9000认证工作工作时间百分比：10% 工作 任务 负责日常文件的收、发记录。频次：1次/月用时：2h 负责设备技术资料的收集和存档。频次：2次/月用时：1h 负责作废资料、文件的销毁。频次：1次/月用时：2h 负责各车间设备方面9000认证工作的指导。频次：2次/月用时：1h 协助工厂9000认证内审工作，审核9000认证工作。频次：2次/ 年用时：60h 协助工厂9000认证外审工作。频次：1次/ 年用时：16h 职职责表述：协助设备的技术改造工作时间百分比：5 %

工艺员岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 一、基本信息 职位名称工艺员标准编号 所属部门技术部职等职级五级 直接上级职位部长直接下属职位 晋升方向技师、技术厂长轮转岗位工艺审核员、调度员二、岗位概要 织带工艺的设计；仿样与改进；技术改进；生产技术服务；配合新品开发。 三、职权描述&KPI 职责权限 1.按时完成仿样与设计工作。 2.按时完成工艺的改进工作。 3.配合新产品的开发工作。 4.生产的过程技术服务与指导工作。 5.打样机、办公室的6S管理工作。 6.配合子公司做好技改工作。 7.按时完成工艺单的制作。 8.完成上级交办的临时工作。 1.根据设计要求选 择机型与原料； 2.工艺改进的建议 与试改权； 3.无工艺执行的审 批权； 4.生产过程技术服 务与指导； 5.不准装拆电器设 备。 KPI指标 1、打样完成率； 2、工艺改进计划完成率； 3、工艺准确率； 4、交期的投诉。 四、工作条件描述 工作时间特征描述正常工作时间，偶尔加班。 工作环境描述织带车间、染色车间与办公室。 危险性描述危险系数较高，有花链压手、织针扎手危险。使用工具设备织车、染机、电脑、织机维修工具。五、工作沟通

类别沟通对象沟通频率沟通能力沟通内容 组织内部沟通 部长一般重要交期、更改原料、机型部门同事经常重要工作沟通、工艺确认各子公司、相关职 能部门 频繁重要工作沟通、协调 组织外 部沟通 六、任职资格 项目必备条件 教育培训 背景 学历大专 其他纺织相关专业。 培训经历技术相关知识、工艺知识及应用等培训。 工作经验 要求工作经验 在织带行业从事3年以上调机工作，并有工艺制作2年以上工作经 验。 能力要求较强的沟通能力、计划执行能力、纺织原料的认别能力。 基本技能 要求 内容能熟练调试常见织带机，熟悉织物组织及会认别纺织原材料。 个人特质 要求 内容强烈的责任心、敬业、为人诚实正直、工作原则性强、具有成就动机。 七、修订版次及修订时间 修订版次第二版修订时间 部门负责人分管领导 人力资源部管理者代表

工艺部门岗位职责说明

一、概述 任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程，并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。 工艺管理的责任 二、管理岗位工艺责任 1、总经理工艺责任 (1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。 (2)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。 (3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。 (4)对企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。 2.技术副总工艺责任。 (1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任。 (2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。

(3)建立工艺技术方面的工作程序。 (4)组织领导工艺调查，制定中长期工艺发展规划，提高本企业生产工艺水平。 (5)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。审批重要产品工艺方案，主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。 (6)建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报T.作。积极采用国际标准和国外先进标准、不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。 (7)负责生产技术准备工作，保证工艺准备有科学的周期性。 (8)审批各类彐、艺技术文件和工艺规划与工艺制度。 (9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。 (10)审批工厂总平面布置及工艺布局。 (11)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。 3.总工艺师责任 (1)组织制定、审查、签署工艺管理制度和工艺责任制。 (2)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制 度和工艺工作程序。 (3)对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。 (4)组织新老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨论和制定工作，会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。 (5)具体组织工艺科研的实施、及时解决和协调工艺科研过程中出现的技术问题，确保工艺科研工作的完成。 (6)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。 (7)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。 (8)组织审查工厂总平面布置图，分厂(车间)平而布置图。 (9)组织工艺标准、工装标准的贯彻和实施工作。对工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装备的标准化负责。 (10)负责组织新产品投产前工艺技术交底工作。 (11)负责组织和协调生产过程中发生的工艺技术问题、确保按质、按量、按期完成生产任务负责组织工艺信息反馈工作。 三、职能部门工艺责任 工艺工作涉及到企业的各个部门。具体责任如下 1.设计部（技术部） (1)对提高产品设计图样和技术文件的正确、完整、统一负责。 (2)负责组织工艺部门参加产品设计、方案设计、工作图设计的讨论及产品结构工艺性审查工作。 2.采购部

机械公司各岗位职责说明

机械公司各岗位职 责说明

更多资料请访问.(.....) 机长(工班长)岗位职责 1、服从施工项目领导的正确指挥和本机主管机电工程师的领导;贯彻执行上级有关提梁机设备管理的方针、政策、条例和规定;带领全机组人员优质、高效、低耗、安全地完成生产任务; 2、带领全机组人员学习和执行安全操作规程,维修保养规程,油液管理规程及有关规章制度。参加操作技术交流,提高操作技术水平; 3、负责及时准确地填报提梁机的运转、保养、换件、维修、进度等记录,认真并及时向技术主管部门和提梁机专职工程师反映使用中出现的问题和故障,以便迅速采取措施解决处理,确保提梁机机况良好; 4、负责提梁机及其随即工具等附件的保管、安全、正确的使用;

5、负责经常检查液压油、润滑油(脂)的使用情况,并按规定牌号补充或按规定定期更换; 6、负责安排并督促每班作业前、后的各种检查工作,做好交接班记录;负责班前安全讲话; 7、负责按提梁机保养规程,组织机组人员定期的各种保养工作; 8、有权向技术部门提出关于提梁机施工维护及配件使用、更换、购买的合理建议; 9、负责每班及时向调度汇报提梁机生产工作情况; 10、有权对本机组组人员在操作、使用、保养中的不合理作法进行批评和制止。有权拒绝危及架桥机安全运行的指令。 责任人: 操作司机岗位职责 1、服从机长的正确指挥,优质、高效、低耗、安全地做好本职工作,完成生产任务。 2、了解并掌握提梁机的工作原理以及与运梁车配合操作的过程。 3、认真学习并严格执行提梁机安全操作规程、维护保养规程、油液管理规程及有关规章制度。参加操作技术交流,不断提高

操作技术水平; 4、操作司机对操作的动作负责,并适时监控所操作的动作情况,有权不执行指挥人员的错误或涉及安全威胁的指令,有权终止一切涉及安全威胁的动作。 5、坚持按照提梁机设备安全技术操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,精心维护,服从命令听指挥。 6、坚持持证上岗,认真填写设备交接记录、运转记录、维修保养记录,做到准确、齐全、整洁、及时上报。 7、负责机械动力设备及附件、工具、原始记录完整齐全。 8、负责搞好操作室的整洁卫生。 9、有权向机长或专职工程师提出关于提梁机施工维护及配件使用情况的建议; 10、有权拒绝有碍提梁机设备设备安全运转的施工安排,当机械动力设备有发生事故的可能时,有权采取紧急措施,确保安全生产。 责任人: 电工岗位职责

机械公司所有岗位职责说明书

机械公司所有岗位说明书 目录 总经理岗位说明书 (3) 党委书记岗位说明书 (4) 总会计师岗位说明书 (5) 技术副总经理岗位说明书 (5) 生产副总经理岗位说明书 (6) 计划副总经理岗位说明书 (7) 后勤副总经理岗位说明书 (8) 工会主席岗位说明书 (9) 总经理助理（生产）岗位说明书 (10) 总经理助理（质量）岗位说明书 (11) 总经理助理（人事）岗位说明书 (12) 技术开发中心主任岗位说明书 (13) 技术开发中心副主任岗位说明书 (14) 军品研究所所长岗位说明书 (15) 军品研究所副所长岗位说明书 (16) 工艺研究所所长岗位说明书 (17) 工艺研究所副所长岗位说明书 (18) 发展计划部部长岗位说明书 (19) 发展计划部副部长岗位说明书 (20) 生产安全部部长岗位说明书 (21) 生产安全部副部长岗位说明书 (22) 人力资源部部长岗位说明书 (23) 财务审计部部长岗位说明书 (24) 财务审计部副部长岗位说明书 (25) 质量保证部部长岗位说明书 (26) 质量管理部部长岗位说明书 (27) 物资公司经理岗位说明书 (28) 计量检测中心主任岗位说明书 (29) 计量检测中心副主任岗位说明书 (30) 机动能源部部长岗位说明书 (31) 机动能源部设备副部长岗位说明书 (32) 机动能源部动力副部长岗位说明书 (33) 保卫武装部部长岗位说明书 (34) 保卫武装部副部长岗位说明书 (35) 党群工作部部长岗位说明书 (36) 党群工作部副部长岗位说明书 (37) 纪检监察部部长岗位说明书 (38) 工会副主席岗位说明书 (39)

机械制造公司部门职能与岗位职责

某机械制造公司部门职能与岗位职责 生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议； 5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质2．量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责； 3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作； 4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法； 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等； 6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作； 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步； 8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；

五金机械厂组织结构及部门岗位职责说明书汇编

五金机械厂组织结构及部门岗位职责说明书汇编 目录 1.0行政人事部岗位职责说明书 1.1组织结构 1.2人员编制 1.3部门职责 1.4行政人事主管 1.5人事行政专员 1.6前台文员 1.7保安 1.8电工 1.9厨师 1.10保洁 2.0市场部岗位职责说明书 2.1组织结构 2.2人员编制 2.3部门职责 2.4业务经理 2.5 业务跟单 3.0计划物控部岗位职责说明书 3.1组织结构

3.2人员编制 3.3部门职责 3.4计划主管 3.5采购专员 3.6外协专员 3.7仓管 3.8司机 4.0工程部岗位职责说明书 4.1组织结构 4.2人员编制 4.3部门职责 4.4工程主管 4.5工程师 4.6 工程文员 5.0生产部岗位职责说明书 5.1部门职责 5.2生产主管 5.3生产跟单 5.4激光、数冲、折弯、机加、钳工班长5.5激光、数冲组长 5.6折弯组长 5.7机加组长

5.8钳工组长 5.9焊接班长 5.10骨架焊接组长 5.11箱体焊接组长 5.12配件焊接组长 5.13打磨、塞棉、洗焊道组长5.14装配班长 5.15箱体装配组长 5.16配件装配组长 5.17成品清洗组长 6.0品质部岗位职责说明书6.1组织结构 6.2人员编制 6.3部门职责 6.4管理者代表 6.5 品质主管 6.6 IQC 6.7 IPQC 6.8 OQC 6.9售后服务 7.0财务部岗位职责说明书7.1组织结构

7.2人员编制7.3部门职责7.4会计 7.5出纳

行政人事部岗位职责说明书 1.1组织结构 1.2人员编制 行政人事部暂定编8人，具体岗位和人员编制如下：

机械厂部门与岗位职责标准

机械厂部门与岗位职责 汇 编 二○一一年五月

总经理岗位职责 1、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。 2、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻落实措施。 3、决定工厂组织机构设置、员工编制，选聘、任免各级管理人员，并决定其薪资。 4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划，制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。 5、领导指挥工厂销售业务和经营活动，不断开拓新客户市场，建立和维持良好的客户关系。 6、组织工厂的日常经营管理工作，签署有关决议、合同、合约、内部文件，处理相关事宜。 7、健全财务管理制度，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。 8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作，注重科研，培养人才，树立和保持行业领先地位。 9、加强产品质量管理，全面提高品牌价值，树立良好的市场口碑。 10、加强员工队伍建设，提高员工技能素质，关心员工思想和生活，保持队伍稳定。 11、加强企业文化建设，维护外部公共关系，树立良好的社会形象。 副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。 2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构，完善工厂的长远规划及年度经营计划，认真执行工厂的各项决议。 3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，审定市场营销方案，积极组织产品宣传

与品牌推广活动。 4、审定工厂的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。 5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态，积极引进新技术，开发新设备。 6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力； 7、按照总经理的分工安排，督导业务部门、生产车间的工作质量，加强绩效管理和业绩考核，掌握工厂日常生产经营的具体情况。 8、完成总经理交办的其他工作。 总经理助理岗位职责 1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。 2、协助总经理对工厂运作进行管理，协调内部各部门日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集协调会议或工作会议。 3、做好企业发展策划，收集、整理有效信息，为总经理决策发挥参谋作用。 4、起草工厂规章制度，并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护，严格按照规定落实责任考核。 5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。 7、负责人事管理，包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等，管理人事档案。 8、负责企业证照、资质、荣誉等管理，包括申报、办理、年检等。 9、负责印章、介绍信的使用管理。 10、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。 11、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。 12、负责后勤事务管理，包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。

工艺部部门职责及岗位说明书

工艺部部门职责及岗位说明书 编号： 文件起草： 文件审核： 文件批准： 金秋彩色印刷有限公司

目录 目录 0 工艺部部门职责 (1) 工艺部经理岗位职责 (1) 工艺部工艺审核员岗位职责 (2) 工艺部工艺组长岗位职责 (2) 工艺部工艺跟单员岗位职责 (2) 工艺部资料员岗位职责 (3) 工艺部工艺员工作流程 (3) 工艺清单 (10)

工艺部部门职责 1.工艺部组织机构图 2.部门职责 2.1负责组织、制定、修订生产工艺部相关制度、规定； 2.2负责工艺审核； 2.3负责工艺设计并制作生产加工单； 2.4负责模切、烫金版、丝网版外协制作； 2.5负责配合ISO9000、ISO14001体系审核; 2.6负责原辅材料的申购、确认； 2.7负责工艺清单的监督执行； 2.8负责打样、印样、签样的收集、保管； 2.9负责制定本部门培训计划和相关岗位技术规范； 2.10负责召集、组织工艺评审。 工艺部经理岗位职责 1.1负责部门日常管理工作； 1.2负责监督生产工艺落实情况； 1.3负责组织部门员工培训； 1.4负责发现生产过程中出现的工艺问题并总结培训；

1.5负责开好工艺例会，让部门员工得到持续提升； 1.6负责召集、组织工艺评审。 1.7负责制定印装加放规范，负责制定原辅材料申购规范 1.8负责制定客户资料（数码样、传统样、激光样、收件签样）的存取制定和 销毁规定； 1.9负责ISO9000、ISO14001质量、环境体系认证； 1.10负责本部门的卫生、安全工作； 工艺部审核员岗位职责 1.1负责审核生产加工单； 1.2负责参与工艺设计； 1.3负责原辅材料申购规范的制定、审核； 1.4负责总结生产加工单中出现的问题并向经理提供相关数据； 1.5负责ERP系统的升级改善； 1.1负责完成经理交代的其他任务； 工艺跟单员岗位职责 1.1负责对客户资料进行检查、分析； 1.2负责工艺设计并编写生产加工单； 1.3负责原辅材料的申购； 1.4负责模切板、烫金版、丝网版的申购； 1.5负责蓝纸的确认； 1.6负责制版加工单的编写； 1.7负责产品质量、进度的跟进； 1.8负责和营业沟通生产进度、交货时间和产品质量要求； 1.9负责完成部门领导、公司领导交待的其他任务。

产品研发部岗位职责说明书

岗 位 职 责 说 明 书 适用范围：产品研发部————————————————————————————— 二零一六年八月 产品研发部岗位职责说明书一、主要岗位 产品研发部部长

产品研发部经理产品研发部设计师 产品研发部校核员 产品研发部审定员 二、主要职能 1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划 2. 组织市场调研和预测 3. 提出新产品开发的设想和建议 4. 编制和组织实施新产品开发活动计划。 5.优化产品结构和方案 三、岗位职责 （一）产品研发部经理岗位职责 1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核； 2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作； 3. 负责产品标准化的制订、发布、执行； 4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享； 5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训； 6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作； 7.负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等； 8. 配合横向部门的工作，对部门运营给予支持； 9. 完成领导交办的其他事务；

直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 （二）产品研发部部长岗位职责 1.全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的工作配合； 2.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档； 3.负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平； 4.负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理； 5.负责新产品的开发并组织实施； 6.负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查； 7.协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

机械设计岗位职责

工程部设计人员岗位说明书 岗位名称机械设计师 所在部门工程部 岗位编号 岗位性质技术、设计 岗位工资范围按公司薪酬制度执行 直接上级工程部机械总工程师、工程部电气总工程师、 直接下级无 岗位定员 2人 职责概述： 负责产品设计方案的实施、图纸设计及相关技术文件的编制，图纸及设计文档的管理，解决产品试生产中的设计问题。 职责与工作任务 职责1 参与实施产品开发、研制工作，制定开发计划。 职责2 按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件。 职责3 会同产品工艺技术部门完成试生产，处理试生产中的设计问题。 职责4 总结产品研发经验，持续改进产品性能，并根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工 作。

职责5 协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务。 职责6 为产品的投标提供技术支持。 工作权限： 对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。 对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。 工作协作关系： 内部协调关系综合部财务部工程部销售部 外部协调关系行业协会、用户、协作方、供应商 任职资格 教育水平机械、电气、机电一体化等或相关专业大学本科以上学历经验三年以上相关技术工作经验 知识机械制造、自动化、仪器仪表、计算机技术、行业标准 技能技巧具有较全面的阀门专业理论知识、技术管理知识，熟悉相关的法律法规和国家强制标准 熟悉公司产品的产品设计、工艺流程和工艺技术，良好的语 言及书面表达能力，熟练使用计算机、CAD画图、PLC编程 和相关的设计软件 个人素质具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力 其他使用工具和设备电脑、电话、传真机、打印机、网络

机械厂质检员岗位职责

机械厂质检员岗位职责 一、认真贯彻执行公司有关质量方针、指令标准规定及质量检验的规章制度。 二、加强产品检验力度，做到首检、中检、终检，日常巡检工作。 三、外购、外协毛坯、成品检验，做好记录报告、标识、签字、日期。 四、返修产品：不合格产品返修，质检员开出返修通知单到生产车间进行返修，工件返修后，质检员要复检，认可无质量问题做好检验记录报告，签字，注明日期，让步接收产品按公司相关规定做好记录。 五、报废产品：产品加工与图纸工艺要求尺寸不符合，超差出加工尺寸，没达到设计要求，质检员做好记录报告、标识（印章）或签字、日期，按公司质量标准化管理手册相关报废品条款处理。 六、当天检验的产品质检员开出入库通知单、工时单，包括不合格品返修单、报废品单，产品检验记录报告交质安部存档备案。 七、质安部全体员工对照自己的工作内容认真负责地执行以上章程。完成领导交给的各项任务。 质量安全部 产品质检检验规程 、批量机加产品（链板、销轴、滚轮轴等）抽检10%，按工艺要求做好尺寸记录报告，标识（印章）另放，日期。 二、机加产品（头轴、尾轴、轮体、齿圈等），按工艺要求做好检验尺寸

记录报告，标识（印章）或签字、日期。 三、调质、中频产品（头轴、尾轴、各种销轴、滚轮等），按工艺要求做好检验调质硬度、中频硬度记录报告、标识、签字、日期。 四、铆焊件：首件模具制作对批量产品，质检员应对首件产品检验，各种尺寸合格，做好记录报告、标识、签字、日期。 五、铆焊组装件：下料组装完成后（头部箱体、尾架、支架、传动 底座等）产品，按工艺要求检验做好尺寸检验记录报告、标识、签字、日期。 六、所有机加、铆焊件产品（毛刺、飞溅、焊渣、不合格焊缝、机 加产品防锈等）做好记录报告、标识（印章）或签字、日期，不合 格产品暂不开入库单。 七、探伤件（头轴、尾轴、轮体（出口件）、齿圈（出口件）、毛坯尾轴棒料）等做好探伤检验记录报告、标识（印章）或签字、日期。 八、装配产品（头轮组、尾轮组、头部、尾部、料条、滚轮等），按装配工艺要检验轮轴的齿圈螺栓公开数、灵活度，中心对称度，做好各种装配尺寸记录报告、标识（印章）或签字、日期，不合格产 品暂不开入库单，返修质检员认可后放行。 九、油漆喷涂：完成产品转入油漆喷涂，完工后，工件表面有异物、挂瘤、漆膜厚度没达到喷涂工艺要求厚度，产品不能入库。做好检验记录报 告（签字）、日期，开通知单给车间返修。 十、外协件毛坯（链板、滚轮、齿圈）等做好检验记录报告、标识 （签字）、日期。

机械制造企业工人岗位职责大全43591784

机械制造企业工人岗位职责大全43591784 青岛华鑫-克斯顿机械有限公司 岗位工作标准 QB/QDHX03-2005 制定: 受控状态: 审核: 文件发放号: 批准: 实施日期:2005年1月8号 华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次 页码: 第1页共2页总工程师工作标准 1 主题内容 本标准规定了总工程师的岗位标准、工作内容、责任、权限等内容。 2 岗位标准 2.1 总工程师应具有大学本科以上文化程度，工程师以上专业技术职称。10年以上专业工作经验。 2.2 应具有相应的组织领导能力和业务协调能力，能胜任本职工作。 2.3 准确掌握本厂产品的技术工艺标准和生产过程及质量要求，了解市场形势和行业内产品的发展趋势。 3 工作内容、责任与权限 3.1 认真贯彻执行国家的有关科技政策，积极贯彻《计量法》、《产品质量法》。 3.2 在总经理领导下，负责企业新产品开发、试制、技术管理和质检工作。 3.3 新产品开发

3.3.1 根据上级要求及本企业需要，部署职能机构编制新产品试制计划，并组织会议讨论审定，报总经理批准。 3.3.2 对批准后的新产品试制计划，部署职能机构编制分项年度计划，并组织实施。 3.3.3 定期检查新产品年度计划的执行情况，遇有重大问题及时做出决定。 3.3.4 主持对新产品试制的鉴定、验收，并督促检查设计图纸、工艺文件、测试记录、技术总结的完整归档工作。 3.4 参与制定企业发展的远景规划，参加审定项目、经费、进度、技术标准等工作，并督促组织实施。 3.5 积极开展“双革”活动，组织实施有关新工艺、新技术、新材料、新设备的推广和应用，并加以总结。 华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次 页码: 第2页共2页总工程师工作标准 3.6 制定新产品奖励办法，并监督执行。 3.7 对有关技术引进指定专人管理，并及时组织消化吸收，转化为生产能力。 3.8 组织制定有关技术规章制度与管理办法。 3.9 审批全厂的技术文件及有关技术、质量方面的合理化建议，技术革新与推广计划。 3.10 对生产过程产生的重大技术问题，及时组织有关单位讨论解决。各单位意见不一致时，做好仲裁性的决定，并及时组织力量突破。 3.11 建立与健全生产技术准备工作程序，科学地组织生产技术准备工作。 3.12 审批计量部门编制的长远及年度工作规划和计划，并监督实施。 3.13 认真执行国家各项计量、质量法规，为企业和社会提供可靠数据和检测资料。

最全面的机械类岗位说明书

岗位描述 工艺监督室主管 岗位名称： 工艺监督室主管 直接上级： 质量管理部经理 本职工作： 负责生产现场的工艺监督检查。 工作责任： （1）认真执行公司的各项规章制度，保质保量按时完成工作任务。 （2）按照工艺文件对生产过程和现场进行工艺及工艺卫生的监督检查并做好记录。 （3）负责包装物、部分原料的现场检验工作。 （4）负责产品包装及计量标准的抽查工作。 （5）参与产品质量问题的分析。 （6）参与工艺培训。 （7）提出工艺技术方面的合理化建议，做好信息反馈工作。 （8）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 （9）负责工艺监督室主管的工作程序、规章制度实施细则的培训和施行。 （10）及时向质量管理部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。 （11）定期向质量管理部经理述职。 （12）做好各种记录、表单等资料的保管与定期归档工作。 主要权力： （1）对违反工艺文件和工艺纪律的行为有制止权和处罚的建议权。 （2）对生产过程的监督检查权。 （3）有即时处理紧急情况的指挥权。

工作范围： （1）生产现场 岗位描述 工艺室主管 岗位名称： 工艺室主管 直接上级： 技术主任 直接下级： 工艺员 本职工作： 负责编制工艺文件，进行工艺技术管理。 直接责任： （1）负责制订工艺管理制度及实施细则，经批准后组织实施。 （2）组织开展生产工艺的研究开发和改进工作。 （3）主持编制工艺操作规程、重点产品和工序的作业指导书、工艺装备文件等工艺文件经批准后组织在生产过程中的验证和应用。 （4）负责对生产人员进行工艺培训并提供相关的技术服务。 （5）组织工艺员深入生产现场，调查工艺文件的合理性和实用性，解决执行过程中存在的问题。 （6）组织新产品的工艺评审。 （7）组织实施工艺员的业务培训工作。 （8）负责工艺技术资料的保管与定期归档。 （9）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 （10）在必要的情况下向工艺员授权。

机械加工公司岗位职责

机械加工公司岗位职责 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

岗位职责总经理 1.工作内容及要求 1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负 责。 1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制 定、发布质量方针并组织实施。 1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职 责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署 报告。 1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质 量负全责。 1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门 的作用，确保公司质量方针目标的实现。 1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创 新，支持合理化建议活动。 2.责任与权限 2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。 2.2总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管 理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致 时，经理有权作出决定。 3.检查与考核 3.1总经理的工作由董事会负责检查和考核。 3.2总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。 管理者代表

1.作内容及要求 1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。 1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。 1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。 1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经 理。 1.5协助总经理做好管理评审工作。 1.6负责质量体系文件的修改工作。 1.7负责对员工进行质量意识教育。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出 建议。 2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作 指令，并监督实施。 3.检查与考核 3.1由总经理负责检查与考核。 3.2按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理 视其情况，给予奖罚。 销售主管 1.工作内容及要求 1.1销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。 1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策 划、建立等重大质量决策。