通风科2021年度通风工作计划终结版

通风科2021年度通风工作计划

为认真贯彻落实上级领导指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“前瞻性工作布局”为指导，坚持“以人为本”和“安全发展”为原则，进一步深入扎实，有计划有步骤的开展“一通三防”工作，加强通风工作管理能力，严格按照《煤矿安全生产标准化管理体系》要求，积极推进本质安全型矿井建设，杜绝“一通三防”事故发生，确保全矿安全生产。结合全矿2021年度生产计划工作安排，通风科按照领导指示，特编制2021年通风工作计划如下：

一、工作目标

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，持续高效的推进“一通三防”工作，着力提升全员业务素质水平，提高应变和防范事故能力。强化职工思想教育，端正工作态度，树立“企业主人翁”意识。

2、优化矿井通风系统，矿井风量有效率达到85%以上，矿井风量分配合理，矿井通风系统稳定可靠。加强局部通风管理，杜绝因停电停风造成的瓦斯集聚超限。

3、矿井安全监测系统监控有效，管理到位，强化甲烷、一氧化碳等传感器的调校工作，确保各类传感器的准确、可靠、灵敏。

4、杜绝矿井作业现场粉尘堆积，加强作业场所粉尘管理，综合防尘工作达标。

5、防灭火措施落实到位，井上下消防材料库设备配备齐全，及时排查隐患，发现问题及时处理，确保矿井无火灾事故发生。

6、加强瓦斯检查员业务素质教育，努力提升瓦斯检查员技能水平。切实做到“手册、牌板、日报、轨迹”四对口，杜绝“假检、漏检”。强技术、严管理，夯实瓦斯治理基础，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念。

开展“全面布局，逐个攻坚”，全面治理和消除“一通三防”重大隐患。

二、工作计划

1月份主要工作安排：

正常执行通风科制定的《月度工作计划》内容，做2020年12月份“一通三防”工作总结、四季度工作总结及年度工作总结。整理2020年12月份资料、图纸并存档管理，根据井下实际进度，制定《109辅运顺槽3#密闭》施工安全技术措施、方案。并对井下所有通风设施、防灭火设施、防尘设施及密闭进行一次全面检查。

2月份主要工作安排：

春节前延续执行《月度工作计划》内容，逐一落实整改1月份井下检查中出现的各种问题，制定《春节停产期间通风安全措施》及《春节放假前工作安排表》。春节后复工复产前制定《复工复产通风安全技术措施》，组织人员对井下所有通风设施、防灭火设施、防尘设施及密闭进行一次全面检查，对发现的问题整改落实。

3月份主要工作安排：

根据2021年度生产任务，提前制定4月份掘进施工相关资料。制定并落实通风科《月度工作计划》，对矿井上、下反风设施和消防设施进行全面检查。编写一季度“一通三防”工作总结，根据井下实际进度更新绘制各类图纸，制定下季度工作计划。

4月份主要工作安排：

根据掘进工作安排，适时增设瓦斯检查点布置计划，合理调配风量，保障掘进、综采工作面用风安全，严格执行瓦斯检查制度。加强局部通风管理，杜绝因停电停风造成的瓦斯集聚超限。伴随矿井巷道不断延伸，健全完善综合防尘洒水系统，及时安设各种喷雾水幕，保证各项综合防尘措施齐全，并正常使用。制定并严格落实通风科4月份《月度工作计划》。

5月份主要工作安排：

制定并严格落实通风科5月份《月度工作计划》，定期冲洗巷道抓好密闭、采空区管理，严格落实各项检查制度，抓好现场管理及各类安全技术措施的落实，按规定对通风仪器仪表进行校验、强检。

6月份主要工作安排：

根据井下实际进度，制定《109辅运顺槽4#密闭》施工安全技术措施、方案，对密闭墙验收并登记挂牌管理，更新通风设施管理台账。制定并严格落实通风科6月份《月度工作计划》，总结上半年“一通三防”工作总结并制定下半年“一通三防”工作计划。根据井下实际进度更新绘制各类图纸及资料。

7月份主要工作安排：

制定并严格落实通风科7月份《月度工作计划》，针对夏季气候变化及矿井安全生产工作需要，及时做好采空区气体检测，更新通风设施台账及维修检查记录。做好“雨季三防”（防洪、防排水、防雷电）灾害事故的防范与处置工作。加强通风系统检查，确保通风系统畅通，强化瓦斯检查员现场瓦斯检查的监管，做好井下各工作地点瓦斯检查工作。

8月份主要工作安排：

制定并严格落实通风科8月份《月度工作计划》，根据掘进工作进度，及时安设喷雾水幕，对掘进转载点增设瓦斯检查点，瓦斯检查员认真履行《岗位职责制》，切实做到井下交接班，做到“瓦斯检查记录牌板、瓦斯检查手册、瓦斯日报表，行动轨迹四对口”。全面检查密闭、通风设施，及时做好“防灭火检查记录及自然发火预测预报”。

9月份主要工作安排：

制定《109辅运顺槽5#密闭》施工安全技术措施、方案，对结束施工的密闭及挡风墙挂牌编号管理，并及时更新通风设施管理台账，制定并落实9月份《月度工作计划》，对矿井上、下反风设施和消防设施进行全面检查。编写三季度“一通三防”工作总结，根据井下实际进度更新绘制各类图纸并及时更新跟进所有资料，制定下季度工作

计划。

10月份主要工作安排：

针对11月份即将举行的2021年度《矿井反风演习》，制定反风演习方案和安全技术措施，报上级领导审阅。做好“冬季四防”（防寒、防冻、防火、防煤气中毒），制定并落实10月份《月度工作计划》，根据井下施工进度，精准合理调配矿井风量，及时构建通风设施，严格执行《矿井通风系统管理制度》。

11月份主要工作安排：

为即将举行的年度《矿井反风演习》，提前对矿井上、下反风设施进行一次全面检查，要充分准备各小组使用的仪器仪表并及时分发到位，并保证灵敏、可靠。各类数据登记表提前分发到每个环节、个人。保证本次反风演习的顺利、圆满完成！演习结束后及时对本次《矿井反风演习》进行总结，形成书面报告。制定并落实11月份《月度工作计划》。

12月份主要工作安排：

制定并严格落实通风科12月份《月度工作计划》。对2020年度“一通三防”工作进行总结，对所有资料及图纸进行一次全面“查漏补缺”。制定2021年度《矿井反风技术方案及安全措施》，更新2021年度“一通三防”所需要的年度资料，为新的一年的“一通三防”工作打下坚实的基础。

各级管理干部、通风、安检科要加大对“一通三防”工作的监督检查力度，突出重点区域和重点环节，有针对性地组织开展重点检查。

总之，“一通三防”工作是安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能一刻松。

在今后工作中，我们通风科要总结工作经验，汲取以前工作中出现的问题，对照《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化管理体系》，严抓、严管“一通三防”管理工作，为矿井安全生产保驾护航。

精选-煤矿通风工作计划书

煤矿通风工作计划书 一、透风系统方面： 1、加强透风系统治理，努力确保透风系统稳定可靠。每月由透风矿长组织，科队领导和技术职员参加，对矿井风道检查和透风系统审查。针对炮采工作面受条件限制，风量不足且风道断面小失修率高透风设施多且难于治理等现象，天天派专人对采面透风系统进行巡视检查，发现题目，立即进行处理。 2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联透风措施。巷道贯通均由透风队长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改透风系 3、根据矿井所需风量大小，公道调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、公道。通过以上严格治理，使我矿透风系统没有出现紊乱现象的发生。 二、瓦斯治理方面： 1、强化采煤工作面上隅角瓦斯治理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限果断停止作业。 2、对透风科科员进行分工，实行分段负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的题目进行处理和汇报。 3、严格执行放炮治理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减

少了炮后瓦斯超限的现象发生。 4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。 三、局部透风治理方面： 加强局部透风治理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部透风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求治理维护好局部透风设施及监测、监控设施，努力进步局部透风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超米，风筒悬挂平直，逢环必挂。全年局部透风机透风地点共14处，其中：南一切眼接拆风筒500米，回风巷掘进接拆风筒760米，西轨掘进接拆风筒900米，副立井绕道掘进接拆风筒150主斜井掘进接拆风筒800米，运输巷掘进接拆风筒700米，一采区联络巷拂尘筒200米拆风筒100米，306进风联络巷拂尘筒6001001采区进风巷拂尘筒150米，1001采区回风巷拂尘筒400 年共拂尘筒5360米，拆风筒4110米。安装局扇28台，拆除局扇14。 四、透风设施方面： 在透风设施治理上，做到了能够建永久设施的，尽不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，公道稳定透风系统，保证透风设施稳定可靠。20XX年，全矿共预计建筑风门设施12道(其中西轨道巷道)；永久密闭14道，挡风墙64道；打栅栏70个，栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白，累计维修密闭58道，维修风门

行政部年度工作计划表

行政部年度工作计划表 行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能 和素质培训，加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！ 篇一：行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对xx 年度工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保 障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 一、总体目标： 根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团发展 状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作： 1、行政管理： 制度保障方面：行政部在xx 年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 文化建设：行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。 行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门 全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面：

人员招聘：行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员 配置。 员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、 岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。 薪酬与福利方面：集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资 结算。 绩效管理方面：行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各 岗位员工进行考核。 员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷 的产生，保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面：xx 年度行政部将严格执行集团行政 管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情 况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处 出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修， 做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面： xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词，并开展

年度通风工作计划

年度通风工作计划 篇一：通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划 通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划时光荏然，岁月如梭，XX年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井年度总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下： 一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变 1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。 2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。 3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。 二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变

1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明 确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。 2、年初以红头文件下发了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。 3、根据年度工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本年度一通三防主要工作预期完成。 4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。 5、每周六定期召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。 6、坚持每周二一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合年度“治瓦斯、防治水”专项检查活动

年度工作计划表格模板

年度工作计划表格模板 篇一：年度工作计划表格模板 个人每周学习计划表 （时间年月日至月日）篇二：部门年度工作总结和工作计划表部门年度工作总结及工作计划表篇三：XX年工作总结及XX年工作计划模板**部门XX年工作总结及XX年工作计划（宋体，三号）**部（宋体，四号） *************************************************** ***************************** *************************************************** ***************************** *正文内容（仿宋字体，四号）篇四：工作总结及工作计划 XX年度工作总结及XX年度工作计划 （一）年度内工作业绩注：①年初有明确目标计划的内容请照实填写，主要结合工作计划目标；无明确目标的内 容请填写在下面；附件及数据图表详细具体。各部门负

责人要与年初签订的目标责任书 对应。 ②表格内容不够时，请自行添加行。 （二）本岗位存在的问题不足及改进措施 （三）与自己工作相关的部门或人员在工作上的不足及改进建议二、XX年工作计划 （一）业绩目标 注：该项目原则上根据XX年度实际完成值做调整：a、XX年度实际完成值比目标值 下浮在30%以内的，XX年度目标值与XX年度目标值一致；b、XX年度实际完成值比目 标值下浮在30%以上的，XX年度目标值以XX年度实际值*130%为目标值；c、总值与人均 值分别予以核算确认；d、XX年度业绩目标完成的，按XX年度上浮5%为基础目标。 （二）改善提升目标 注：该项目主要描述品质、成本、效率等方面 （三）业绩目标及改善提升目标实现的保障措施注：

通风队2016年度工作总结报告

额尔古纳市新兴煤业有限责任公司 新兴煤矿通风队2016年“一通三防” 工作总结报告 2016年“一通三防”工作围绕公司整体规划精神，以强化通风管理，突出瓦斯治理为重点，着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的问题，努力弥补一通三防管理缺陷和漏洞，促进了我公司煤矿安全生产形势的持续稳定健康发展。 一、2016年工作简要回顾 1、加强了局部通风管理，每个掘进工作面配备了风筒架，备用风筒按标准叠整齐统一码放在风筒架内；局部通风机专人挂牌管理，风机实现了双风机双电源自动切换；风筒拐弯处安设骨架风筒，减少了通风阻力；风筒管理相比以前有了很大改观，做到风筒吊挂平直、逢环必挂、接头不漏风，风筒距工作面距离符合规定；保证了掘进工作面正常供风。为今后局部通风达标工作奠定了基础。 2、为严格执行一炮三检，加大瓦斯检查力度，确保安全生产，增加了瓦检员数量，保证每个工作面有专职瓦检员。并严格执行一炮三检放炮制度，认真做好记录，保证了各作业地点安全生产。 3、对回采前后头隔爆水袋加强了管理，对吊挂质量规范化，按标准吊挂水袋，做到每班发现缺水现象及时加水。

4、加大了瓦斯隐患排查治理工作力度，增大了安全系数、对局部硐室积存少量瓦斯现象采取安设骨架风筒、设风障等措施，加大了风量，杜绝了瓦斯积存现象。 5、随着皮带上山的贯通，辅助井与主井风量分配发生了变化，通风部门及时对通风系统进行了调整，保证了各用风地点的风量合理分配，确保通风可靠。 6、加强对通风设施的管理，永久风门全部实现连锁，并保证连锁装置灵活可靠，风门进行了编号、挂牌管理；对永久密闭进行标准化管理，密闭墙刷白并喷涂编号，检测孔安设了阀门，设置标准栅栏，悬挂警标、检测牌板、管理牌板。 7、加强对一通三防人员专业知识培训，制作了本专业应知应会知识学习卡片，人手一份，利用工作之余学习并掌握专业知识和操作技能。力求整体提高通风队人员的综合素质。 通过总结2016年“一通三防”工作，我们总结经验教训，寻找存在问题和差距，看到一通三防工作还存在许多问题和不足：一是部分一通三防人员素质偏低、工作责任心不强，对安排的工作完成情况不好，工作标准要求不高；二是一些历史遗留的通风设施存在质量差，通风建筑不规范不标准。根据存在的问题有待于我们在2012年继续加大一通三防管理力度，加大“一通三防”的安全投入，着力解决一通三防薄弱环节，以改善提高矿井抗灾能力，保障安全生产。 二、2012年“一通三防”工作计划

公司工会年度工作计划表正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司工会年度工作计划表 正式版

公司工会年度工作计划表正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实

现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收

销售部年度工作计划表格

销售部年度工作计划表格 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx 个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。 三.市场分析 现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。 市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。 四.下半年工作计划 在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

通风队工作总结及工作计划

通风队工作总结及工作 计划 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

通风队2014年工作总结及2015年工作计划一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作，并结合我矿的实际情况，努力提高通风设施的工程质量，不断优化矿井通风系统，增强了通风系统的稳定性，可靠性。其次，在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核，进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进，总之，我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收，圆满完成了全年度的各项工作目标，并取得了突破性的进展，现将今年工作做如下总结： 一、通风设施方面： 1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道，更换风门3组。 2、对井下所有风门闭锁装置进行改造，将闭锁装置电源改为专线，增加了气动闭锁装置，确保了风门闭锁的可靠性。 二、瓦斯防治方面： 今年10月份我队成功实现了安全员与瓦斯员的分离工作，现有瓦斯员45人，基本能够满足井下各个工作面的需求。

三、防尘、防火方面： 1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善，增加了洒水软管，提高了洒水效率。 2、轨道下山安装自动洒水装置两组，皮带下山安装了自动洒水装置十组，提高了工作能力。 3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。 4、建设标准化消防材料库一座。 5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。 二、安全管理方面： 我队在安全管理方面，主要是井下现场监管和安全培训两个重点。 1、安全培训，通风队全体职工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及事故案例，不断提高职工对安全工作重要性和必要性的认识，增加紧迫感和责任感，树立安全第一、以人为本的理念，始终把安全工作放在首

年度工作计划表格模板2020

年度工作计划表格模板2020 时间飞快，转眼间一个月的学习生活已经过去，我们也迎来了紧张忙碌的学习生活，总结上一个月的学生会工作，我们感受到了大学生活与众不同的风格与魅力，以下就是生活部10月份的工作计划。 面对已经开始的新学期，我们学生会迎来了又一个艰巨的任务，招新工作，当我们还是大一学生的时候，就对学生会的工作充满了期待，现在，当我们站在曾经学长们的角色来准备招新工作的时候，我们感触颇多。 1.关于招新工作的安排 对于招新这项工作，我们需要进行细致的准备工作，包括对大一新生的宣传工作，对此我们将安排走寝工作，确保大一的同学们能够真正的了解和认识到学生会到底是一个什么样的学生组织，需要做什么样的工作，以及他们将会从中学到什么东西，一个学生组织，只有不断的注入新鲜的血液，才能展现它的青春与活力，所以我们将会认真的完成这项重要的工作 2.关于招新后的工作安排 我们始终相信是金子总会发光的，所以相信此次招新后学生会将会迎来许许多多的有才华，有能力的新成员，他们将是学生会继续为同学们服务的基础，所以作为大二的学长们有责任教会他们如何更快更好的进入角色，融入学生会这个大家庭，以及教会他们如何去跟学长与老师交流沟通，如何完成学生会下达的任务要求。我们将会开始安排新成员们走寝查寝，有力的监督大一新生的寝室卫生问题，督促他们养成良好的寝室卫生习惯。 3.关于寝室卫生的检查工作 军训过后，同学们结束了紧张的军事化管理生活，对寝室卫生的要求也有所松懈，为此我们将会加大查寝力度，保证寝室卫生，我们会制定详细的寝室内务检查标准，帮助同学们养成良好的卫生习惯。 在新的学期里，我们将会迎来新的挑战，我们将以全新的姿态，满怀热情的把自己的本职工作做好，做出色。为同学们服务，为软件学院服务，相信在我们的共

矿井年度通风工作计划

矿井年度通风工作计划 篇一：云峰煤矿20XX年度通风工作计划 道真自治县云峰煤矿 年度通风工作计划 （20XX） 云峰煤矿通风技术组 二0一三年三月二日 道真自治县云峰煤矿20XX年度通风工作计划 为了进一步搞好云峰煤矿20XX年通风工作，夯实云峰煤矿安全生产工作基础，确保安全生产工作有序开展，根据《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化基本要求及评分输入法》有关要求，结合我矿实际，持制定云峰煤矿20XX年度通风工作计划。 一、通风基本概况 目前，云峰煤矿主斜井、副斜井、回风斜井已到+1150水平并忆构成全风压通风系统。1101采面已形成，已和全风压系统并联，1103运输巷已形成专用回风巷，并与总回风斜井相联，1101采面和1103运输巷掘进工作面均为并联通风，1104运输平巷的回风联络巷已掘20米，还待掘进50米可构成独立回风。 主斜井、副斜井、总回风斜井及+1150车场联络巷为砌碹锚喷半园拱支护巷道，断面积为5.4m2；主斜井及副的+1270、+1220、+1150车

场为半园拱砌碹锚喷巷道，断面积为10.2m2；1101采面回风平巷、1101采面运输平巷、1103运输平巷为11#工字钢梯形支护，断面积为4.8m2；1101采面为多边形掩护支架，断面积1.5m2。 矿井风井安装了型号为FBzn013—55型主扇风机2台，一台工作，一台备用，风机额定风量1500—2300m3/min，负压1550—550Pa，额定功率2×55kw。向1103运输巷掘进工作面、1104运输巷掘进工作面供风局扇型号×11kw，额定风量220--320m3/min，负压4000--600Pa，额定功率2×11kw，每一掘进掘进工作面实行双风机双电源且能自动切换，实测矿井总进 风风量1139m3/min，总回风风量1211m3/min，实测：1103运输平巷掘进回风量320m3/min，1104运输巷回风量300m3/min，消防硐室风量62m3/min，+1150水平水泵房风量102m3/min。 20XX年瓦斯等级鉴定，绝对瓦斯涌出量0.80m3/min，相对瓦斯涌出量量9.14m3/t，绝对二氧化碳涌出量0.12m3/min，相对二氧化碳涌出量1.37m3/t，20XX年瓦斯等级鉴，工作25天，产量600吨，风排cH40.05m3/min，风排co20.05m3/min，20XX年瓦斯等级鉴，风排cH40.74m3/min，风排co20.31m3/min，矿井瓦斯等级三年均鉴定为低瓦斯矿井。 20XX年煤炭科学总院重庆研究院提交了《贵州省道真仡佬族苗族自治县云峰煤炭有限公司c1煤层突出危险性评价》报告，并经贵州省能源局《关于对〈关于呈报〈道真县云峰煤矿煤与瓦斯突出危险性评价〉审查的报告〉的批复》批复（黔能源发[20XX]79号），鉴定结论

年度工作计划推进表a3

竭诚为您提供优质文档/双击可除年度工作计划推进表a3 篇一：个人工作计划推进表 个人工作计划推进表 部门：月度： 篇二：工作计划推进表 工作计划推进表 篇三：年度工作计划表范文(共9篇) 篇一：个人教学计划范文 个人教学计划 初三级部.英语.于云平 一.教学内容和教材分析 本学期学生学习的内容是八年级英语下册。 三.教学目标 钻研新课标，多听课，提高自己的教学水平，真正做到 四.学生基本情况分析 班级学生两极分化严重，部分学生庸懒散现象严重，厌学的学生逐渐增多。学生课业负担加重。

五.具体措施 1、每天背诵课文中的对话。 2、每天记忆当天所学的词汇或习语。实施：利用“互测及教师抽查”及时检查，保证效果并坚持下去。3关注学生的情感，营造宽松、民主、和谐的教学氛围。4.施任务型的教学途径，培养学生综合语言运用能力5教学中根据目标并结合教学内容，创造性地设计贴近学生实际的教学活动，吸引和组他们积极参与。 六.学困生辅导转化措施 坚持日测（听写单词）周测、月测：英语学习实行量化制度，每日、每周、每月都要给学生检验自己努力成果的机会，让进步的同学体会到成就感，让落后的同学找出差距，感受压力。 个人教学工作计划 （20XX----20XX学年度第一学期） 莱西市第七中学 初三级部英语于云平 篇二：公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。

一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一 年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出

矿井通风工作总结及通风工作计划

盘县柏果镇金河煤矿 2015年度通风工作总结及2016年通风工作计划 编制人： 编制时间：二0一五年十二月

2015年度通风工作总结及2016年通风工作计划 2015年，在集团公司的正确领导下，通风管理部门按照集团公司年初制定的总体工作要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，深化“一通三防”工作的各项目标任务，以矿井通风质量标准化为基础，制定切实有效的保障措施，加强领导，落实责任，转变作风，强化现场管理，紧紧抓住通风系统，瓦斯防治，监测监控，现场管理四个环节，完善配套设施，建立健全稳定可靠的矿井通风系统，科学合理的瓦斯防治措施，有效的监测监控网络和严格规范的现场管理制度，推动各项政策措施的落实，有效遏制了重大通风、瓦斯、煤尘、煤炭自然发火事故，完成了年初制定的工作目标，保证了矿井安全生产。其主要工作如下： 一、事故控制目标 杜绝了“一通三防”死亡事故和重大通风、瓦斯、煤尘和火灾事故。 二、通风系统 1、矿井及采掘工作面具备独立、完善、稳定、可靠的通风系统，采区实行分区通风，矿井风量满足生产需要。建立严格的测风制度，对井下用风地点和通风巷道定期测定风量，并根据生产变化及时对通风系统和供风量进行调整，保证采掘工作面及其它供风地点风流稳定可靠，对废弃巷道、盲巷

和与采空区联通的巷道及时进行封闭。各生产矿井总风量、采掘工作面和供风场所的配风量满足安全生产的要求，杜决了无风、微风和不符合《规程》规定的串联通风作业。通防科人员经常深入工作地面解决通风问题，同时制定可靠措施，监督检查，认真落实，保证了采掘工作面安全生产。 4、矿井通风设施完好，是矿井通风系统稳定的根本保证。我矿认真执行有关规定，根据采掘进度及时安装永久通风设施，对已使用的通风设施及时维修，确保风流稳定，控制可靠。使井下通风设施符合质量标准化要求。今年以来，共砌筑永久风门8组，施工永久密闭3道，临时密闭2道，安设风门闭锁装置8道，构筑永久测风站4个。对通风巷道进行了有效控制，确保风向、风速稳定。 7、通风管理部组织编制和审查了年度矿井灾害预防与处理计划，并督促贯彻落实，组织制定了矿井反风演习计划，并组织各矿井进行了反风演习。编制了通风设计和通风作业规程及有关安全技术措施。 8、在局部通风管理工作中，上半年组织了局部通风管理专项整治月活动，重点解决无计划停电停风、停风不撤人、风机无专人管理等问题，收到了较好的效果，使局部通风管理水平有了较大提高。 9、各井工矿局部通风管理逐步走向了规范化，制度化和科学化轨道。下半年各矿相续实现了双风机双电源供风，局

2020年度工作计划表参考

2020年度工作计划表参考 2020年度工作计划表参考1至6月份1区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查；3开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查；520xx 年安全生产执法监察专项行动。 1召开全区安全生产工作会议，确定安全生产控制指标；2区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书。 3开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。 4召开全区非煤矿山安全监管工作会议。 5开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。 6.20xx年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。 7.20xx年安全生产执法监察专项行动。 8.成品油批发经营单位、生产企业换证。 9.制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管理具体实施方案。 1开展全区春节安全生产大检查。 2.召开全区安全生产监督管理工作研讨会。 3.健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。

4.20xx年安全生产执法监察专项行动。 5.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证工作。 6.拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。 7.加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。 1召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。 2开展"五一”节前安全生产大检查。 3制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查；4开展剧毒品使用单位执法巡查。 5.抽查剧毒化学品使用单位备案情况。 6.20xx年安全生产执法监察专项行动。 7.督促矿山企业签订20xx年度矿山救护协议。 8.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证。 9.危险化学品生产企业换证。 10.帮助、指导生产经营单位建立安全生产档案。 1.召开全区安全生产月工作会议，部署全区安全生产月活动。 2.制定20xx年”安全生产月”活动方案。 3.开展危险化学品生产、经营、储存、使用单位执法巡查。 4.会同经贸、水利、电力、质监等职能部门开展电力企业安全生产专项检查工作。

工作计划-XXXX年通风质量达标工作计划 精品

山西古县老母坡煤业有限公司根据矿井生产需要，通风部密前配合做好《一通三防》工作，合理调整通风系统，杜绝瓦斯事故发生。 20XX年一季度通风部工作安排： 一月份 1.在3100运输下山与2100回风下山第二个联络巷构筑永久密闭为调整矿井通风系统前做准备工作。（已完成） 2. 构筑2307工作面通风设施确保通风系统稳定。（已完成） 3. 根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 二月份 1.构筑东回风巷闭墙。（已完成） 2.东回风巷材料库做通风系统准备工作，巷道失修，掘进队正 在整修，待整修完后通风部及时做好系统调整工作。（已完 成） 3.调整3102工作面通风系统。（已完成） 4.根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 三月份 1.根据质量标准化要求，对井下不合格通风设施进行质量达标。 2.北运输大巷无压风门墙进行重新补抹面，达到质量标准化要求。待购进新风门时更换无压门。 3. 根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。

4.在3100运输下山与2100回风下山第一个联络巷上口构筑永久密闭减少矿井漏风。（已完成） 5、东回风巷材料库做通风系统准备工作，巷道失修，掘进队正在整修，待整修完后通风部及时做好系统调整工作。（3月份已完成） 6、3102上顺第一道风门拆掉，向里移动风门，构筑时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时构筑。（3.15号早班李海峰完成运料工作，中班通风部组织拆除第一道，并及时构筑完成。赵怀信负责完成） 7、3100运输下山扩巷补喷时，将测风站段进行补喷，有通风部提供标准。（已完成） 二季度通风部工作安排 四月份 1.无压风门、3100运输下山、2100回风下山第一、第二联络巷闭墙达标。 2.根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 五月份 2101风门墙、水文观测站风门达标、2100回风测风站达标。 1、北运输上山（2307上巷口向里3米处构筑密闭，构筑密闭时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时密闭。（3.30号前完成。） 2、北回风上山（2307回风巷口向里3米处构筑密闭，构筑密闭时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时密闭。

通风工作总结

通风工作总结 今年以来，我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与一通三防工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。主要体现在： ——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。由党员带头着重抓好以下三个形象的塑造工作：树立着装规范，用语文明的形象。树立反三违观念，文明上岗的形象。树立热情服务、处事快捷果断形象。 ——坚持开展“创先争优”活动，使广大党员在一通三防工作中，开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一批优秀党员，成为一通三防工作中的骨干。 ——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”，严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部作风活动。 ——发挥党员在通风工作中的组织带领作用。在广大党员的带动下，通风区的工作不断得到加强。 一年来，尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：一是一些制度有待进一步健全和落实；二是按照上级要求，基层党支部规范化建设有待进一步加强；三

是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥；四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认]真研究加以解决。接下来，我们将进一步引深创先争优活动，巩固活动成果，深化学习型区队建设，夯实思想能力基础；积极开展“四好、五风、六种能力”过硬的基层支部领导班子创建工程，进一步夯实组织基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党务干部素质，加强党的自身建设，为开创通风工作的新局面而不懈奋斗！ xx年工作计划 xx年是求真务实、开拓创新的一年。在这一年中，通风区党支部要进一步贯彻、落实集团公司和xx煤矿公司党委的文件精神，紧紧围绕xx煤矿公司的中心工作，下大力气“抓安全、保生产、谋发展”，进一步发挥通风区党支部的核心作用，把支部建设提高到一个新的水平，为转变工作作风，提高工作效率，树立“廉洁务实，文明高效”的工作作风打下坚实的思想基矗通风区党支部拟决定在xx年里广泛深入地开展各种形式的思想教育和理论学习活动，全年的活动安排如下： 1、不定期地开展党员与群众谈心活动，全年不得低于50人次。党员们通过倾听群众呼声、听取群众意见、反映群众意见，密切党同群众的联系，以达到为群众办实事、解难题的目的。 2、安排各种“红色活动”、支部联谊会、观看革命教育纪录片、专题讨论会、专题演讲比赛等特色支部活动，寓教于各种丰富多彩的

版年度工作计划表

参考范本 最新版年度工作计划表

1至6月份 1．区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2．开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查； 3．开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4．春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查； 5. XX年安全生产执法监察专项行动。 1．召开全区安全生产工作会议, 确定安全生产控制指标； 2. 区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书 3. 开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。 4. 召开全区非煤矿山安全监管工作会议。 5. 开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。 6. XX 年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。 7. XX 年安全生产执法监察专项行动。 8. 成品油批发经营单位、生产企业换证。 9. 制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管

理具体实施方案。 1．开展全区春节安全生产大检查。 2. 召开全区安全生产监督管理工作研讨会。 3. 健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。 4. XX 年安全生产执法监察专项行动。 5. 非煤矿山企业办理《安全生产许可证》换证工作。 6. 拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。 7. 加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。 1．召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。 2．开展“五一”节前安全生产大检查。 3．制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查； 4．开展剧毒品使用单位执法巡查。 5. 抽查剧毒化学品使用单位备案情况。 6. XX 年安全生产执法监察专项行动。 7. 督促矿山企业签订《XX年度矿山救护协议》。

通风工作计划和总结

编号：AQ-BH-03403 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 通风工作计划和总结 Ventilation work plan and summary

通风工作计划和总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 1、人员培训方面 实现了通风队28人、特殊工种人员23人全部经过培训并持证上岗，有对新上岗的瓦检员、通风调度、监测监控人员等特殊工种人员进行了五次轮训。 2、通风设施设备方面 （1）通风设施方面 ①、对格宜煤矿花大沟井下所有闭墙漏风现象进行了统一处理、粉刷、编号并建立台账并按要求进行检查。 ②、为保证停产期间通风系统的稳定，通风部对井下的通风设施进行了多次全面检查和维护工作，对井底四道风门中两道损坏的风门进行了更换；瓦检员对防爆门的漏风现象进行了毛毡贴边处理和对防爆门、反风设施进行了维修，保证矿井在停产期间通风系统稳定、可靠。

③、北运输巷加设两道无压风门，使22901工作面切眼贯通后形成了独立的通风系统；22901回风绕道处加设两道无压风门，使北回风大巷和22701回风顺槽形成了独立的通风系统。 ④、21202进、回风按要求建设了测风站；对原21201已损坏的风桥进行了修缮；花大沟主斜井按要求建设了测风站；为了防止运行大型设备下井时频繁开启防爆门，副斜井口新增了一道风门。 （2）通风设备方面 根据上级部门对通风工作的要求，我公司以前的通风设备已不能满足通风工作的要求，2012年我矿新增了以下通风设备。 ①、为了实现开工后的局部通风，新购置了2X11KW局扇 2台。 ②、新增便携式瓦斯报警仪20台，光学瓦检仪12台。CCZ-1000粉尘测定仪2台，机械风表（高、中、微）各1台，DYM3空盒式气压表2台，四合一气体检测仪2台，为“一通三防”工作提供了硬件支持。 ③、为保证监测监控系统正常运行，新购置了8台井下分站，

人事行政年度工作计划表格

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会， 补充基层、中层，
尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提 升的内部员工。 二、目标概述 公司目前属于发展期，20 年总体目标首先要考虑满足岗位需求， 再考虑人才储备，实现梯队建设。 三、具体实施方案 1、熟人推荐包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高， 已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展， 公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘继续和前程无忧招聘网站合作。 3、海报招聘主要面向基层人员招聘。 四、实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作 与用人部门沟通，及时准确了解需求进行招聘宣传制作招聘海报。 二、绩效考核 一思路分析 绩效考核有两个关键问题一是，考核指标的科学性;二是，一种 管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

二目标概述 绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽 责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立 公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计 划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工 作成果达成。 三具体实施方案 1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结 果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项 工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 四实施目标注意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。 因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导 员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正 目标的目的。 2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。 在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。 3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程 中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调

2020年度工作计划表模板

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 2020年度工作计划表

编号：FS-DY-20518 2020年度工作计划表 一、指导思想 深入贯彻落实党的xx大精神，紧紧围绕围场县教体局20xx年工作要点，以提高师生员工成就感和幸福感为追求，不断优化办学条件，深入推进素质教育，全面提高教育质量，争取在学校管理、校本教研、德育实践等方面形成一定的特色，努力把学校创办成一所学生乐学、教师幸福、家长满意的有一定特色的学校。 二、工作目标 贯彻落实党的教育教学方针、路线，坚持理论联系实际，推进教育各项工作落到实处。坚持“自强不息”的学校精神，提升教师的幸福感，抓好教研教改，强化学校管理，大力推进“书香校园”建设，力争使教师成为品德高尚、学识渊博的名师，让学生做一个知书达理的当代少年。 三、重点工作及保障措施(一)、德育工作：

1、加强班主任队伍建设。 加强理论学习，健全班主任的培训学习制度，开好每月一次的班主任例会，严格考核奖惩制度，以考核促进步。班主任要使用好《班主任工作手册》，对每周的班级工作预先作好安排，分解、落实学校各月份的教育要点，坚决落实“学校管理班级，班级管理小组，小组管理个人，个人管理自己”的模式，使学校的各项德育工作能真正落到实处。另外，加大检查力度，尤其是班级常规工作的检查力度。建立文明班级、优秀班主任、学生评比制度，进一步提高班主任工作的积极性。加强德育过程性资料的建设，针对每月教育重点进行调研，及时填写反馈表格，便于总体把握。 2、切实抓好校园精神文明建设，认真抓好纪律卫生工作和学生文明礼仪教育。 3、加强学生干部队伍建设。通过各种渠道培养大批优秀学生干部，指导学生干部参与学校管理，实现学生自我管理、自主管理、自求进步的生动局面。深入开展“夺旗争星”活动，使学生争做知书达理的当代少年。 (二)教学工作