监理单位对施工单位技术交底
监理工作交底
-——成代林
各位朋友、各位同事：
为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。
我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。
我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。
我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。
下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，
制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。
1、开（复）工报告审批制度
（1）工程开工应具备下列条件：
工程施工承发包合同已签订；
设计文件、施工图纸能满足施工需要；
复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备；
材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要；
实施性施工组织设计已获批准。
（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。
施工放样报验表。
建筑材料报验单。
进场人员和设备报验单。
工程施工总进度计划以及月进度计划。
2、施工图核对制度
施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。
3、实施性施工组织设计审核制度
（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。
（2）实施性施工组织设计应包含以下内容
工程概况;
施工依据;
施工部署;
主要工程项目的施工方案;
确保施工质量和安全的主要措施;
劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;
确保文明施工的主要措施。
4、变更设计审核制度
变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。
5、原材料、半成品及构配件质量复检制度
工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。
承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。
对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。
监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料（厂方和自检），再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。
经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。
订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。
不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退。
6、施工测量复核制度
施工单位测量人员必须具有测量资质、测量仪器经过具有相应资质单位的检定，承包单位应对设计交桩（控制标点、水准点）和测量技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。
施工单位的复测资料应报监理检查并确认，必要时由监理工程师进行复测。
7、工程质量检查制度
（1）工程质量检查制度
监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，将随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时将发出监理指令，限期改正。
如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，
复验合格准予复工，发出“复工指令”。
分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。
监理工程师需要单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知单”，催促施工单位执行。
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题，监理工程师填写“工程整改通知单”，通知施工单位，同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。
专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。
总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。
（2）隐蔽工程检查制度
隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位应进行自检；
自检合格后填写工程报验申请表，在规定时限内向监理工程师报验；
专业监理工程师到现场进行检查、核实，施工单位的质检人员应同时在现场进行配合；
专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单
位进行下道工序施工；
对检查不合格的工程，专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。由施工单位对不合格工程进行整改，自检合格后向现场监理机构重新报验。对不合格工程不准进入下道工序施工；
重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收；
监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记和旁站监理记录表，指明质量问题发生的部位，问题的情况及整改意见，限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的问题，应发出“监理通知”。施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按程序办理。
8、分项、分部、单位工程质量验收制度
（1）检验批合格质量应符合下列规定：
主控项目的质量经抽样检验全部合格。
一般项目的质量经抽样检验全部合格；当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5倍。
具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
（2）分项工程质量验收合格应符合下列规定：
分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
（3）分部工程质量验收合格应符合下列规定：
分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。
质量控制资料应完整。
涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。
（4）单位工程质量验收合格应符合下列规定：
单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。
质量控制资料完整。
单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。
主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。
观感质量验收应符合要求。
（5）分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收，并按表填写记录。
（6）分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。并应按表填写记录。
（7）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理机构申请工程预验收，预验收由总监理工程师组织进行，施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察设计单位项目负责人，专业监理工程师参加。监理机构预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。
（8）建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收，并按表填写记录。
9、工程例会制度
（1）工地例会
根据业主要求结合本项目实际情况，监理站每周组织1次监理例会，参与项目建设的有关单位参加，由监理工程师整理会议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位。会议内容有：
检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因；
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。
（2）专题会议
专题会议根据建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。
10、验工计价审核签认制度
为加强本工程投资控制，准确掌握工程进度，规范验工计价办法，做好验工计价工作制定。
（1）验工计价的依据
经业主批准的设计图纸、设计概算或修正概算；
双方签订的工程承包合同、工程量清单、综合单价和款额；
经发包单位同意，由承包单位编制的施工预算；
经过审批的开工报告，及施工图现场核对资料完善；
在计划投资控制内，经监理单位总监工程师签认的符合工程质量要求（质量要求以“合同条款”及其相关文件为准）、计量准确、实际完成的实物工程量；
按规定程序已经完成并符合工程质量和环保要求的设计变更、施工图工程数量及其它与工程有关的工程项目和费用。
（2）验工计价程序
现场计量。
由施工单位依据《施工合同》在监理工程师和造价工程师在场的情况下进行现场计量，核实已完成工程量（已完成工程量是指检测合格、内业资料齐全的完工工程量）。
验工计价报表的申报
施工单位按合同中《工程量清单》项目填报月报《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》，并符合竣工文件要求的所有内业资料、有关工程形象进度的文字说明以及工程数量计算单提交监理。
验工计价报表的审核。
监理站按照合同规定，分别对本月《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》及内业资料进行审核，审核确定后由总监理工程师签署意见加盖公章。
施工单位将已办理完毕上述手续的《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》一并报业主单位审批
业主依据监理的意见对验工计价表进行审查签认，经审批签认
后，完成本次验工计价。
（3）凡有下列情况之一者，不予验工计价
开工报告未经批准者；
无计量资料者；
因施工方的责任造成施工错误而增加的工程量；
验工项目及单价、费率与规定不符者；
工程质量不合格须返工或待处理者；
隐蔽工程未经检验签证者；
末次计价未附竣工报告者；
成品、半成品、设备等缺少应有的试验鉴定资料和合格证、材料未按规定试验、未向监理工程师报验并确认合格者；
未按变更设计规定手续办理，擅自变更设计者；
未按《验标》要求进行质量检查、未填写“工程检查评定表”者；
未经甲方同意擅自分包的工程；
其他与验工计价规定不符者。
11、其他制度
（1）设计技术交底制度
工程开工前，在项目监理站的组织下，设计单位进行技术交底。设计技术交底由设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。交底内容应包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施及使用的定型图、通用图等。
在设计技术交底前，监理人员应和施工单位作好充分准备，认真阅读设计文件、图纸并书面列出需在交底会上提出的问题（审图时提出的问题）书面材料应在交底会前三天提交给设计单位。
对在施工过程中发生的设计问题需要设计单位进行技术交底的，监理站应及时协助组织并配合设计单位进行技术交底。
（2）施工进度监督及报告制度
施工单位按照施工进度计划要求安排好必需的资源投入，如材料、设备的采购，人员的调度等，确保各工序进度密切衔接并使各单位工程进展顺利。
发现施工进度同计划出现偏差时，及时采取组织、技术、经济、合同措施，调整施工计划，保证工期合理，并监督实施。
由于施工单位的原因造成进度的延误，而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期难以完成时，监理工程师对的施工单位施工能力重新进行审查和评价，发出书面警告，向业主单位提出书面报告，必要时建议对工程的一部分强制分包或考虑更换施工单位。
（3）施工现场紧急情况处理制度
施工现场发生重大质量事故或安全事故时，施工单位要迅速报告有关单位和监理工程师，并按规定处理事故，采取适当措施防止事故继续扩大，将事故损失降到最低限度，并迅速对事故进行调查，分析处理，使工程早日恢复正常施工。并配合有关部门对情况的调查取证。
（4）检测设备仪器的管理制度
检测设备仪器管理，由试验工程师负责。各种检测、测量和试验器具及设备须按操作规程或使用说明书的规定进行管理，防止因不正确的使用和维护，造成计量器具、设备的失准，影响测试结果。
由于本项目工期紧，且又是三边工程，应业主要求，根据实际情况，为满足现场施工需要，我监理站承诺实行24小时报检制，做到随时报检随时到现场进行检查验收，并欢迎各参建单位对监理工作进行监督。
谢谢！
二0一一年二月十三日
最新监理对施工单位交底内容
云天监理施工交底内容 一、监理权限： 1.代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。 2.监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定 的，有权要求施工企业改正。 3.未经专业监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或 安装，施工单位不得进行下一道工序。 4.总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关 人员。 5.总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。 二、监理依据： 1.本工程的监理合同、批准的监理规划及细则； 2.施工合同、设计文件及施工图； 3.有关监理法规、施工规范及有关文件资料。 三、监理工作要求： 1.在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容 进行贯彻和执行。 2.施工单位应在施工合同签订后的七日内书面通报施工组织机构及公司在 该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同 赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。并提供公司资质证明、管理人 员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。 3.施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况 （人员、材料、设备）。获得我公司认可后方可开工。若有困难时，可以书面提 前五天向监理工程师申述。获准后可延期开工。 4.开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。无施工组织设计的不得开工。 5.施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，必须符合甲方指定的品牌要求；并按规范要求，在监理和总包的现场见证下，进行取样、复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先
质量、安全监理技术交底
**********宿舍楼工程 质量、安全 监理技术交底 **************有限公司 二00六年五月二十日
质量、安全监理技术交底 *********工程项目部： 受建筑单位委托，我公司将对该项目的施工阶段过程实施监理。这圆满完成该工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标，现将有关监理工作的内容、方法及相关要求作交底如下： 一、监理工作同内容： 1、熟悉施工图纸，组织开工前的设计交底和图纸会审。 2、审核和批准施工单位提交的施工组织设计、施工专项方案以及质量保证体系等文件，并检 查落实情况。 3、审核施工单位提交的工程项目总进度计划和单位工程进度计划及阶段性进度计划，并监督 其实施。 4、对进场材料、设备、构配件进行观感检查，并按规定作见证取样和送检，对报验进行确认。 5、在施工过程中，对施工单位在工程质量、安全强制性标准条文以及《广东省住宅工程质量 通病防治技术措施二十条》的执行落实情况进行检查。 6、严格检查施工质量，把好隐蔽工程验收关。组织各检验批、分项、子分项、分部工程和单 位工程验收。 7、审查并处理设计变更。 8、协调承包商（分包商）搞好安全管理工作，定期或不定期对施工现场进行安全检查。 9、督促检查施工安全防护措施的落实。 10、参与处理工程质量、安全事故，并督促事故处理方案的实施。 11、监督施工合同的履行，调解业主与施工单位之间的争议。 12、当工程项目达到验收条件时，组织工程预验收。参与工程验收，签署验收意见。 二、监理工作方法： 审核施工方资料（技术文件、报告和报表）。监督和检查现场施工质量，采取巡视与平行检验相结合的方式，对关键部位或关键工序采取旁站跟踪监督。定期召开工地例会，必要时可召开现场专题会议，
架空线路安全技术交底
电气架空线路施工安全技术交底工程名称：
注：参考文献[11] 交底内容：针对工程施工中应该注意的安全问题进行技术交底，要求各个施工班组将施工中可能出现的安全问题放在整天工程的首要位置，严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的施工方针，坚决与“违章、麻痹、不负责任”作斗争，树立一个良好的企业形象，并将如下要求贯彻到施工中，确保工程安全、质量、快捷完成。 一、基本要求： 1、施工作业前必须认真勘查施工现场，针对施工作业危险点，编制并报审相 关的安全施工方案，得到相关部门审批后方可施工，且必须在施工前组织现场安全交底。 2、施工班组所有人员必须熟悉并遵守《十个规定动作》（凭票工作、凭票操作、穿工 作服、戴安全帽、系安全带、停电、验电，挂接地线，挂牌装遮拦、现场交底）。 3、进入施工现场应正确佩戴安全帽，穿纯棉衣服；施工过程不得穿拖鞋、不得喝酒、 不得喧哗；施工过程做到“三不伤害“。 4、施工人员严禁违章作业，不得影响他人安全作业，有权制止他人违章作业。 5、每天工作前，工作班组负责人召开工前会强调安全，讲解当日相关工作内 容及安全注意事项，施工前必须落实保证安全的组织措施、技术措施和安全防护措施到位，工作班组负责人应在施工现场，若有急事需离开，应指定能胜任工作的一人作为临时工作负责人。 6、做好生产班组“安全日”活动的记录，每月上报工程部。] 二、电缆敷设： 1、电缆敷设前应先清理管道，防止砂、石或杂物划伤电缆外套。 2、在敷设电缆时，应在钢丝网套靠电缆端加装防捻器。 3、在室外切割电缆或制作电缆头时，应采取防雨措施。 4、敷设电缆时，拐弯处的施工人员应站在电缆的外侧。 5、保持电缆沟、施工现场的整洁，道路畅通。掀起的电缆沟盖板，下班前应回盖好。
监理公司对施工单位质量交底
----------------------工程名称监理质量技术交底
监理单位： 年月日 质量技术交底 交底单位（监理单位）：交底人： 施工单位： 建设单位 一、工程概况： 二、监理依据： 依据国家法律法规、建设工程监理规范、现行的技术规范、标准、规定设计文件、施工合同、监理委托合同等。 三、工程前期文件和资料报送 1、建设单位需提供资料：①建筑施工许可证、规划许可证、
地质勘察报告；②提供盖有审图章的施工图纸完整一套； 2、施工单位提供资料：①报审施工单位营业执照、资质证明（复印件）、安全生产许可证（复印件）， ②开工报告报审、施工组织设计报审，本工程项目部的技术、质量管理体系和质量保证体系。包括组织机构、项目经理、技术负责人、施工员、质量员等人员的资格证书、上岗证（复印件）。要求技术、质量和安全保证体系、组织机构人员设置及上岗证要挂墙展示，必须人证一致，并在现场组织工作。并将相关人员联系电话同时报送监理部。 ③安全保证体系，并报审安全负责人、特殊作业人员及安全保证体系人员岗位证书复印件报监理部。 ④拟委托的实验室资质证书（复印件） 四、工程质量控制和具体要求 1、凡使用在本工程上的材料、半成品、构配件、设备都要有台账，必须申报由施工、监理、建设三方共同参加的进场验收。按规定须抽样送检的材料，施工方取样员应在监理方见证下按有关规定抽取样品送实验室检验。检测合格后方可使用在工程中。经验收不合格的材料将予以退场。对未报验或将不合格产品投入使用的，将予以返工处理，工程量不予计算，损失由责任方自行承担。 2、施工单位要建立健全质量自检工作制度，施工单位在自检合格的基础上将隐蔽记录、自检原始记录以工程报验形式在隐蔽前报专业监理工程师审核，对报验资料不全的将不予验收。对于资料合格的，
定稿监理安全技术交底制度
宁液交通工程咨询监理有眼公司NINGBO TRAFFIC ENGINEERING CONSULTING SUPERVISION CO , LTD 监理安全技术交底制度 编制： 批准： 连江粗芦岛二桥及接线公路 （132县道连江粗芦岛后一至琯头下岐段）公路工程总监办
二O 一六年七月 1. 总监理工程师对各专业监理人员的交底 (3) 2. 向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 (4) 3. 对施工单位的交底 (4) 4. 对施工单位交底内容及实施要求 (4)
监理安全技术交底制度 工程开工前，监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求，编制本工程的监理规划与监理实施细则，并在工程监理实施前，由总监理工程师对监理部各专业人员以及工程有关的施工单位进行监理交底。 1.总监理工程师对各专业监理人员的交底 1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同，使全体监理人员熟悉合同要求，明确工程的建设目标及监理部与工程各参见单位的关系； 1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》，使全体监理人员明确的内容及要求； 1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度，要求监理人员在监
理实施过程中，严格遵守监理部的工作制度； 2.向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划，报送业主/项目管理单位审批； 2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划，特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点，向业主/项目管理单位进行详细的说明； 2.3说明各专业监理工程师与业主/项目管理单位的接口关系； 2.4总监理工程师想业主/项目管理单位突出结合工程监理实施过程中的具体建议； 3?对施工单位的交底 3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法; 3.2向承包商介绍监理的权利、义务、职责； 3.3明确工程监理实施过程中的配合关系； 3.4统一相应的技术、质量标准； 3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。 4.对施工单位交底内容及实施要求 4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书，作业指导书必须要有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字确认。无措施和交底，严禁施工。 4.2 一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师批准，由班组技术人员交底后实施。
(进场前消防交底)
施工前准备： 1、开工前向合肥市消防管理部门办理消防施工审核手续(图审等)。 2、开工前必须与总包签订安全协议。 3、施工进场前应向甲方、监理、施工方提交施工现场的管理机构、人员安排及联系方式，主要包括管理机构设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格证明文件，并资料备案。 4、特殊工种必须持证上岗（电工、焊工、起重工）。 5、施工前与总包单位对接，确认消防施工方所需各类水准点，以书面形式与总包单位核定，并现场交验。 6、图纸会审要求 （1）确定图纸会审日期。 （2）请认真查看图纸并对照现场，对其中设计不明确、明显不协调或材料选用异常之处尽可能提出问题和改进建议。 （3）要求提前2天以书面形式上报图纸会审问题清单，我部将与设计院联系以便设计院提前做好准备。 现场管理： 1、根据合同约定，消防工程属于包验收工程，施工方应协助我方进行消防报建及消防产品报审，并负责气体灭火的专项设计及消防报审，还应根据我方总体安排分期分批次组织消防专项验收。 2、临时水电施工费用自理（设置点至施工区域内的水电线路设置及施工便道），接入点由总包单位指定。 3、土建成品保护：施工时应注意，施工期间损坏工程施工总承包单位及其他施工单位已施工部位，自行负责修复费用自理。
4、材料进场前必须经质监部门及甲方和监理认可后封样，所有进场材料必须提供质量证明文件（生产许可证、质保书、检验报告等），及时报验并注明使用部位、数量、产地、规格、生产厂家等；对于我方指定品牌的材料必须严格按照要求进行采购。 5、电气控制系统自购设备必须与我方指定品牌设备兼容。 6、在地下室、架空层施工消防管道、风管时应通知我方、监理、总包单位进行现场会审，以保证管道标高正确并尽可能美观，否则引起的返工费用由消防单位承担（重点：消防管道与排水管、风管、桥架交叉的地及过防火卷帘这块）。 7、设备房（变配电房、水泵房等）安装风管、风机时也需现场会审确定安装位置，以确保其他专业桥架、管道能够顺利安装。 8、室外消防管网施工前需与我方现场确认管网走向，以避免与其它管网交叉。管道安装后应按要求试压，验收合格后方可进行隐蔽。 9、安全xx要求 （1）现场施工应符合安全文明要求，服从总包单位的安全文明管理。 （2）及时将楼层内自身产生垃圾清理到指定场地，总包及监理工程师警告后仍不按时改正的，可予以罚款处理。
监理安全技术交底
##高速公路工程K69+000～K91+810段 施工安全生产技术交底 本施工安全生产技术交底依据： 《中华人民共和国安全生产法》 《公路水运工程安全生产监督管理办法》 《建设工程安全生产管理条例》 《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006) 《安全生产许可证条例》 《公路隧道施工技术规范》( JTG F60-2009) 《爆破安全规程》( GB 6722—2003) 《特种设备安全监察条例》 《洞新高速公路监理规范》 洞新高速公路设计图 一般性规定 施工单位应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在制订的施工组织设计中应有详细的安全生产技术方案，并对可能发生的安全生产隐患制订详尽的防范技术措施。 施工单位应针对施工难度较大、存在安全隐患和风险的项目制订专项安全施工技术方案。在报请安全监理工程师审核批准后，严格遵照执行。 施工单位根据法律法规和洞新高速公路公司制订的应急预案，认
真分析施工作业环境危害因素，充分考虑各类自然灾害影响，因地制宜地制订有针对性和时效性的应急预案；建立本项目部应急救援组织，配备应急救援器材、设备，并定期组织演练；编制本项目年度应急工作资金预算草案；对本项目部人员进行安全生产培训、教育；对施工过程中重大安全技术问题组织专家进行专项研究，必要时可向监理处申请帮助；及时向建设单位、当地交通主管部门、地方安全监管部门报告事故情况。 对全体作业人员进行施工安全技术培训和安全技术交底，使作业人员掌握安全操作所需的知识和技能，增强法律意识，提高安全自我防范能力。 施工单位应加强特种设备和特种作业人员的管理，特种作业人员必须持证上岗。禁止“三违”现象。杜绝意外事故的发生。 施工单位应加强施工用电的管理，不乱拉乱接电源，要设置好配电保护装置。杜绝用电事故的发生。 施工单位应加强隧道机械通风，降低隧道内的粉尘浓度；洞内要备有消防、通讯、照明设施；配备应急药品、食品、饮用水等，确保隧道内有一个良好的施工作业环境。 从事施工便道养护、边沟疏通、盲沟施工的作业人员应穿戴交通标志服装及个人防护用品。施工地段两端应设置明显的安全警示标志和行车指示标志，行车道必须畅通，确保运输车辆的安全。 应加强施工现场的安全监管，对出现安全隐患，监理处下达施工现场整改通知单后，要认真整改落实。将出现的安全隐患情况、处理
调研项目管理实施施工队伍进场沟通协调对接交底
关于崇义笆桥馨居项目内部承包房建施工队进场沟通协调对接交底 工作会议 会议主持： 会议主题：通沟、协调、对接交底。 会议程序： 1、由项目经理介绍项目部组织机构人员、职务、岗位分工以及内部栋号承包人与项目部人员的工作对接对应介绍。 2、由内部承包人介绍组建技术人员、到岗、职能情况，简明阐述施工组织方案及措施。 3、由项目部施工总工长介绍本项目工程状况及控制要点 4、由内部承包人现场施工技术负责人介绍实施预案（高健或者代表） 5、由项目部技术负责人介绍工程实施要求 6、由川都建第六分公司工程部负责人阐述工程总体要求及补充总结
前言 项目部今天组织大家在一起召开项目部组织的第一次项目例会，例会周期每个星期一次，今后这样的会议还将常态化；希望在今后的工作中合作愉快。 根据川都建第六分公司笆桥馨居项目部与内部承包人签订的内 部承包合同、建筑施工验收规范以及项目管理自治规则，现在将项目部要交底强调的事宜给大家阐述说明如下： 一、项目实施前准备： （一）项目部根据公司与项目业主签订的《建设施工合同》约定要求，编制制定了施工组织实施方案和施工进度控制计划。各内部承包人分别具体实施前要求按照总体要求编制详细施工组织措施方案及计划，并且按照既定预定目标进行控制，杜绝重大安全质量事故发生，保质保量如期完成施工任务；当在实施过程中出现实际作业水平落后于计划时应及时组织纠偏，使之回到满足于预定目标的计划正道上来。1、项目部施工队伍组织方案： 简要介绍施工段划分、分段确定组建施工队伍方式、承包形式、管理模式等。 2、施工进度控制计划：（详附件）简要介绍控制进度时间节点。（二）内部承包人编制施工组织方案计划 根据房屋设计施工图特点及现场实际状况，内部承包人编制切实可行务实的施工组织措施方案，编制完善后报项目部审批执行。 在编制施工组织计划措施方案时要求包含的内容有：
监理交底会内容范本讲解学习
施工监理交底 交底内容如下： 一、监理的依据 首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《建筑工程质量管理条例》； ⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理
解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检； ⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场
监理单位安全技术交底
目录 一、概况 二、施工阶段安全监理的依据 三、安全监理小组成员名单 四、安全监理的工作内容 五、施工阶段安全监理的程序 六、安全监理的方法 七、安全监理控制手段 八、主要安全分项监理控制要点 九、主要安全分项监理控制的方法和措施 十、安全人员安全监理须知
监理安全技术交底 一、工程概况 1.工程名称：成都市武侯区汇日国际广场项目工程 2.工程地点：成都市武侯区人民南路三段三号，小天竺街北侧 3.建设规模：主要由3栋住宅、1栋酒店、2栋办公楼等六栋高层建筑（主楼）及裙楼组成，主楼高度为33-38层不等，裙楼6层，均设5层地下室，总建筑面积53万平方。 4.工程造价：应以本工程最终造价为准 5.合同工期：48个月（宽免期6个月） 6.参与单位： 建设单位：成都星河房地产有限公司 勘察单位：中节能建设工程设计院有限公司 设计单位： 监理单位：广州宏达工程顾问有限公司 施工单位： 二、施工阶段安全监理的依据 1、设计图纸及施工总说明。 2、经审定的施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施。 3、建筑施工安全技术规范、标准和安全操作规程。 4、《中华人民共和国建筑法》 5、《建筑工程安全生产管理条例》。 6、已审批的监理规划。 7、国家、省、市有关安全生产的法令、法规、政策和规定。 三、安全监理小组成员名单 组长： 副组长： (专职安全监理) 成员： 四、安全监理的工作内容 1. 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；
2.施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.施工单位开工前对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底； 4.施工方案及安全技术措施报监理审核； 5.施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施； 6.施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作符合要求； 7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应进行整改，情况严重的，应停工整改； 8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员向建设行政主管部门报告。 五、施工阶段安全监理的程序 1.施工单位的有关安全生产的文件报监理审核： 1) 《安全资质证书》； 2) 《建筑施工安全监督书》； 3) 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； 4) 安全生产责任制及管理体系； 5) 安全生产规章制度； 6) 特种作业人员的上岗证及管理情况； 7) 各工种的安全生产操作规程； 8) 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。 2.施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）报监理审核。 3.施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案报监理审核： ⑴审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ①安全技术措施应由施工企业工程项国技术人员编写； ②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、设备等有关部门进行联合会审； ③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可； ⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。 ⑵审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性 标准：
施工现场配电线路安全技术交底(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场配电线路安全技术交 底(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. It promotes the progress of enterprise work and promotes economic efficiency.
施工现场配电线路安全技术交底(最新版) 交底内容： 1．架空供电线路必须用绝缘导线，以绝缘子支承，用专用电杆(水泥杆、木杆)或沿墙架设。电杆的板线(拉线)必须装设拉力绝缘子，拉力绝缘子距离地面不得小于2.5m拉线的截面积不小于3×?4镀锌铁线。严禁供电线路架设在树木、脚手架上。 2．架设室外供电线路时，施工操作人员必须符合下列要求： (1)电杆使用小车搬运时，应捆绑卡牢；人工抬运时，动作要一致，电杆不应离地过高。 (2)人工立杆，所用叉木应坚固完好；操作时，互相配合，用力均衡。机械立杆，两侧应设溜绳。立杆时坑内不得有人，基坑夯实后，方准拆去叉木或拖拉绳。 (3)登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆杆根单侧腐朽深度超过杆
根直径的1／8以上时，应经加固后方能登杆。 (4)登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板，钩子应向上。安全带应拴于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上。工具、材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。 (5)杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧。紧有角度的导线，应在外侧作业。调整拉线时，杆上不得有人。 (6)紧线用的铁丝或钢丝绳，应能承受全部拉力，与导线的连接，必须牢固。紧线时，导线下方不得有人。单方向紧线时，反方向应设置临时拉线。 (7)电缆盘上的电缆端头，应绑扎牢固。放线架、千斤顶应设置平稳，线盘应缓慢转动，防止脱杠或倾倒。电缆敷设至拐弯处，应站在外侧操作。 3．引入高层建筑内的供电线路，必须使用电缆穿钢管埋地敷设，引至各施工层的供电线路应用电缆沿管井、电缆井、电梯井架设，且每层不小于一个绝缘支承点。 4．室外供电线路的架设高度不小于4m，电缆线路可放宽为3m，
监理交底范本
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、
工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求
塔吊工程监理安全技术交底.doc
塔吊分项工程监理交底记录 2018 年 10 月 16 日工程名称新建学校项目分项工程塔吊 一、事故案例通报： 2018年10月10日下午，成都市温江区珠江国际新城D区施工现场发生一起塔吊倒塌事件。事故造成3辆汽车被砸中、9人受伤，其中7人轻伤2人中度受伤，事故原因正在调查中。要求施工总承包单位、塔机租赁单位、塔机安装单位务必引以为戒、聚焦安全生产，立即开展自查自纠工作、切不可心存侥幸，彻底消除机械设备安全隐患。 二、监理监督管理依据： 1、《中华人民共和国特种设备安全法》（中华人民共和国主席令第四号）。 2、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）。 3、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）。 4、《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）。 5、《建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市[2006]248号）。 6、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号。 7、《建筑起重机械备案登记办法》（建质[2008]76号）。 8、《塔式起重机安全规程》（GB5144-2006）。 9、《塔式起重机》（GB/T5031-2008）。 10、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》(JGJ196-2010)。 11、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）。 12、《四川省建筑起重机械安全监督管理规定》（川建发[2008]88号）。 13、成都市城乡建设委员会关于印发《成都市建筑起重机械安全监督管理办法（试行）》的通知（成建委[2016]135号）。 14、成都市城乡建设委员会关于进一步规范成都市建筑起重机械备案登记属地化管理工作的通知（成建委[2018]147号）。 15、已批准的施工组织设计、专项施工方案。 三、监理工作程序： 1、该分项工程开工前，施工单位应及时编制塔吊基础布置及塔吊安装专项方案，完成内部审批程序后（由本单位技术负责人签字）报监理工程师审核，经总监理工程师审批合格后方可报业主单位审批； 2、涉及到塔吊基础使用的钢筋原材料，必须经过监理部外观、重量检查并见证取样送检，待检测合格后，方可投入使用； 3、塔吊砼基础施工前，施工单位应提前通知监理部，监理部将安排人员进行旁站监理，如发现问题，施工单位应及时进行处理，如不予处理的，将采取相关措施要求处理； 4、塔吊基础钢筋、预埋螺栓或预埋标准节在施工完成后，应填写《分项工程报验表》（JL-B008），后附隐蔽验收记录，经监理单位验收合格方可进入下道工序施工，否则要求施工单位做好准备工作，重新申报； 5、塔吊进场后，安装之前应将整套安装告知资料上报监理工程师审核，经总监审批合格后方可上报主管部门办理安装告知手续，待主管部门同意安装后现场方可实施安装； 6、塔吊安装或顶升之前，施工单位应提前通知监理部，监理部将安排人员对塔吊安装和顶升作业过程进行旁站监理，如发现问题，施工单位应及时进行处理； 7、塔吊安装完成之后，塔吊使用单位、产权单位、安装单位、监理单位和建设单位应进行联合验收，验收合格后，施工单位应及时委托检测单位对塔吊进行检测； 8、塔吊经检测单位检测合格之日起30天内，应及时办理使用登记资料，并报监理工程师审核，经总监审批合格后，方可办理使用登记手续，办理完成后方可投入使用；
分包进场总交底
XXXX工程项目经理部 安全总交底 施工单位： ____________________________________________ 分包单位： _____________________________________________ 工程名称： _____________________________________________ 承包形式：劳务分包（专业分包）________________________ 分包单位在施工现场从事生产经营的人员总数_____________ （人） —、总则： 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损 失，保障职工的生命和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须 服从施工单位的管理，遵守施工单位的各项规章制度及双方签订的合同、协议。二、需在施工方备案的资料： 1、项目组织机构；以项目经理为首的各保证体系（包括安全、质量、消防保卫、形象进度、文明施工、环境保护、场容卫生等）；管理人员名单（含联系电话）；专项安全措施、应急预案。 2、企业资质、营业执照、安全生产许可证、项目经理证复印件各一份；法人委托书一份；项目经理、生产经理、专职安全员的安全资格证书复印件各一份；施工员证书等其它相关证件复印件一份。 3、各特殊工种操作证；机械操作人员证书、机械设备合格证、检验合格证明、安全帽、安全带等劳保用品的合格证、检验报告。 4、职工花名册包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、工种 （
职 务）等。 5、备案的各种资料复印件必须盖单位公章，注明复印人、复印时间。三、需做工 作 1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 2、分包单位要服从施工单位的安全生产管理。分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 3、分包单位贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 4、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位负责人和委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 5、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 6、分包单位在施工期间必须接受施工方的检查、督促和指导。同时施工方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查处的隐患及问题，各施工单位必须限期整改；认真执行“预防为主、消防结合”的消防方针。 7、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。现场安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现。如本单位无能力落实
监理对施工单位交底内容
监理交底内容 XXXXXXXXXX有限公司 1、监理权限： （1）代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。 （2）监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。 （3）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。 （4）总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。 （5）总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。 2、监理依据： （1）本工程的监理合同、批准的监理规划及细则； （2）施工合同、设计文件及施工图； （3）有关监理法规、施工规范及有关文件资料。 3、监理工作要求： （1）在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。 （2）施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。 （3）施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。获得我公司认可后方可开工。若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。获准后可延期开工。 （4）开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。无施工组织设计的不得开工。 （6）施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，甲方指定的品牌必须符合要求；并按规范要求，监理现场取样，进行复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得设计同意，否则不得使用。 （7）施工单位使用专业分包队伍时，须于分包合同签订前按照监理工程师的要
施工单位进场交底标准化管理
进场交底是房地产企业项目部、监理部与中标施工单位的第一次正式沟通，通常就进场准备、工期及现场管理要求等事项进行交底。进场交底的作用在于明确现场管理要求，督促 施工单位尽早开始前期准备，确保各项工序紧密搭接。对于不熟悉房企管理模式的新合作 单位，明确的进场交底显得尤其重要。 一、进场交底基本要求 进场交底的依据是合同，这是双方都必须遵守的基本内容。进场交底是对合同条款的细化 和执行说明，并非在合同基础上增加内容。进场交底应突出强调本工程的重点和难点事项、双方的协作及配合要求，从而引导施工单位正确履行合同约定、完成工程施工。 由于进场交底是订合同后的首次正式沟通，所谓“有约在先”，因此在这次会议上将现场 管理要求、注意事项等内容约定清楚非常要，可作为今后施工管理的依据之一。 进场交底的几个要点说明如下： 1、进场交底时间 进场交底一定是在施工前进行，但会议时间有较大弹性：有的项目倾向于定标之后立即召开，有的倾向于施工单位进场时召开。出于各项工序紧密搭接考虑，建议定标之后立即召 开进场交底会，优势在于： (1)便于新进场单位提前查看现场，了解现场管理及配合要求，并尽早开始进场前的准备工作，为顺利开工奠定基础。 (2)若需要图纸会审，可提前确定会审时间及审图要求，督促施工单位尽早开始图纸审查，争取将设计问题消灭在开工之前； (3)确定工作面移交时间及移交要求，有利于督促现场正在施工的相关单位增强工作紧迫感，提前做好工作面移交准备，促进各项工序紧密搭接。 2、参加人员 (1)我方人员：项目经理/工程经理、技术负责人及相关主管工程师等； (2)监理单位：总监/总监代表，相关监理工程师等； (3)新进场施工单位：该单位负责人（必须是老板或实际控制人）、施工单位项目经理、技 术负责人等； (4)现场相关单位：主包及其他相关施工单位现场负责人。
架空线路安全技术交底
电气架空线路施工安全技术交底 工程名称： 交底内容： 1.一般要求 1）安装工作宜从上至下进行，避免立体交叉作业，防止伤人和损坏设备。 2）凡两人以上安装或操作同一设备时，应建立呼唤应答制。 3）设置或就位设备时，不应将脚放在设备的下方，防止压伤。 4）使用扳手时，不准套上管子。 2.架设电线路必须有专人指挥，明确信号。所使用的机具（如绞车、滑车、绳索、拨杆等）须经计算和检验后方可使用。 3.在六级以上的大风及精神不振、酒后、雷雨、浓雾时，禁止立杆及杆上作业。 4.杆塔组立 1）地面组装杆塔时，先选好场地，适当垫平，是杆塔不得滚动。 2）在坑内放入电杆时，应使用带槽的滑板，不得用锹镐、棍棒等物代替。 3）坑内有人工作时不准移动或转动电杆。 4）起立杆塔离地面0.5～1m时，暂停起立进行检查，特别注意绳扣的连接部分。确认无问题后方可继续起立，当即立好，中途不得停下。杆塔起立到70时应减缓牵引速度，工地人员均应站在 距起立杆塔高度的1.2倍以外。 5）不得使用锹镐、棍棒等不适宜的工具立杆，不的将叉杆、支杆等支撑在身体上。 6）在市区、地方狭小或路堑、高岗、斜坡等地势不好的位置立杆时，应当增加人员，并采取设 木桩或用拉绳绑杆等措施，防止电杆倾倒或由坡上滚下。 7）竖立杆塔时埋设的地锚,应根据不同地质及受力情况埋设牢固。利用树桩等代替的锚时,应详 细检查确认坚牢没有拨出的危险方可能。主牵引地锚、杆塔中心、扒杆顶及制动地锚四点须在一线上。 8）在带电的架空电力线路和供电设备附近或撤杆时，必须保证表1的安全距离。如不能保证安全距离，应先停电，并在线路两端接地后在进行施工。 表1 立杆时与带电体的最小安全距离
监理给施工单位的交底
监理给施工单位交底容 监理部在业主授权围对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。 （一）现场监理组织机构： 总监： 总监代表：胡建华 监理工程师: 监理员（资料员）： （二）监理工作容及程序 1、工程质量控制：
本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。 （1）图纸会审、设计交底、设计变更程序 ①各单项工程开工前，监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。 ②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。 ③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。 ④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。 （2）工程开工报告审批程序 各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施
监理单位安全技术交底
目录、概况 、施工阶段安全监理的依据 三 安全监理小组成员名单 、 四 安全监理的工作内容 、 五 施工阶段安全监理的程序 、 六 安全监理的方法 、 七 安全监理控制手段 、 八 主要安全分项监理控制要点 、 九 主要安全分项监理控制的方法和措施、 十 安全人员安全监理须知 、
监理安全技术交底 一、工程概况 1.工程名称：成都市武侯区汇日国际广场项目工程 2.工程地点：成都市武侯区人民南路三段三号，小天竺街北侧 3.建设规模：主要由3栋住宅、1栋酒店、2栋办公楼等六栋高层建筑（主楼）及裙楼组成，主楼高度为33-38层不等，裙楼6层，均设5层地下室，总建筑面积53万平方。 4.工程造价：应以本工程最终造价为准 5.合同工期：48个月（宽免期6个月） 6.参与单位： 建设单位：成都星河房地产有限公司 勘察单位：中节能建设工程设计院有限公司 设计单位： 监理单位：广州宏达工程顾问有限公司 施工单位： 二、施工阶段安全监理的依据 1、设计图纸及施工总说明。 2、经审定的施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施。 3、建筑施工安全技术规范、标准和安全操作规程。 4、《中华人民共和国建筑法》 5、《建筑工程安全生产管理条例》。 &已审批的监理规划。 7.国家、省、市有关安全生产的法令、法规、政策和规定。 三、安全监理小组成员名单 组长： 副组长：（专职安全监理） 成员： 四、安全监理的工作内容 1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准； 2.施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；