论建设工程造价的有效控制

250论建设工程造价的有效控制刘慧哲 辽宁石油化工大学

摘 要：在工程建设的过程中对造价进行有效的控制，不仅可以为企业创造更可观的效益，还能规范施工过程，使施工过程变得更合理有序。因此，本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象，对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨，希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。

关键词：工程；造价；控制

随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高，建筑行业进入了大跨越阶段。各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。而在建设过程中，施工单位要想取得更好的效益，对工程造价进行有效控制是重中之重。而要想对工程造价进行有效控制，对工程各个阶段的造价控制又是重点，下面，我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。

1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制

1.1 相关要资料准备充分

在工程建设处于决策阶段时，对与前期准备工作一定要做到充足、充分，尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等，并且要对工程的前景进行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益。与此同时，相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查，确保资料的及时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析，对工程的造价进行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低，促使企业市场竞争力的提升，加快建筑行业经济合理发展。

1.2 实施广泛的市场调查研究，对建设项目的必要性进行分析

在工程项目施工之前，对该项目相关的市场情况进行分析与调查，确定项目建设的可行性。对项目进行市场调查的同时，还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况，确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。要想做好项目的市场调查与研究，就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息，并且要保证信息资料的时效性，然后对其进行科学合理的分析与处理，为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。

2 工程设计阶段的造价控制

2.1 方案设计要合理，并且要符合国家与自身的利益

在工程项目的设计阶段，首先考虑的就是对工程进行科学合理的规划，设计出行之有效的执行建设方案。在进行方案设计时，首先工程项目在质量方面必须要满足国家的要求与标准，其次，在建设的过程中不能对周围的生态环境造成污染与破坏，要保证环境的连续性，适应本地域的经济建设与可持续发展。与此同时，在要尽量使用先进的施工技术，对建筑资源进行合理配置，在满足生产要求与工程质量的前提下，要尽量的降低工程的施工成本，也就是工程造价，使方案更加具有合理性与经济性。

2.2 实行员工的奖惩制度

在对施工方案进行实际的过程中，需要对其合理性、有效性与经济性进行讨论分析，这就需要大量的设计人员参与到其中，若是没有一个相应的奖惩制度，那么在研究过程中，很可能造成工作人员放松警惕，在项目方案设计上不能提高自身的重视，从而造成后续的工程建设工作遇到阻碍。所以，要以严格的奖惩制度来对工作人员进行思想与行为上的约束，加强他们对工程项目设计方案的在思想与行动上的重视程度，以保证工程质量、降低工程造价为原则，对项目的设计方案进行科学合理的规划，使工程的设计方案在施工上更加便捷、在经济效益上更加客观、在设计上更加合理。如果工程在设计方面就出现违规现象，那么对于工程造价的影响是非常大了，属于在根本上出现问题，并为工程建设留下了隐患。

2.3 对于施工材料要做到有预见性的控制

设计阶段可以说是控制工程造价的重要阶段，在这个阶段中，对工程的建筑用材进行有预见性的合理配置，不仅要保证资源节约，控制工程的建材用量，还要在保证工程质量的基础上尽量使用价格低的新兴材料，并且对于建筑过程中产生的废弃材料进行合理的回收利用，从而有效的控制工程的造价。

3 工程施工阶段的造价控制

3.1 强化投标的管理，选用优秀施工团队

项目的施工阶段是项目的另一大重点，工程的与工程的质量、效率、效益具有直接关系。要想保证工程的顺利实施，就必须有一个专业精良的施工团队。优秀的施工团队不仅可以保证工程质量，还可以提高工程进度，降低在施工过程中出现问题的几率，能够严格的按照施工要求进行施工，对资源配置以及材料的使用方面都能取得较好的效果，这就从实际上对工程的造价进行了有效的控制。

3.2 构建有效的工程质量管理体系

施工阶段是工程建设方案的落实阶段，是将所有准备工作与设想付诸于行动的重要阶段，也是对工程造价进行实

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工程造价咨询报告书内容与格式

附录一 工程造价咨询报告书的格式与内容 报告书是咨询企业向委托方出具表达咨询成果的文件。工程造价咨询企业在完成委托的咨询项目后，应向委托方出具书面咨询报告书。咨询报告书主要由“封面”、“扉页”、“目录”、“咨询成果报告”四部分组成。 一、报告书封面格式见附样1，其内容包括： 1．工程造价咨询报告书； 2．咨询项目全称； 3．咨询业务类别：分为建设项目建议书及项目可行性研究、项目经济评价报告；投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单、工程标底、投标报价、工程结算、工程决算的编制与审核;工程造价鉴定；项目实施阶段造价跟踪控制等； 4．咨询报告日期； 5．咨询企业全称及印章。 二、报告书扉页格式见附样2，其内容包括： 1．咨询报告书编号； 2．咨询项目委托方全称； 3．咨询企业执业专用章； 4．咨询企业法定住所、邮编及联系电话； 5．咨询作业期：标注起止作业日期的年月日； 6．咨询企业法定代表人（或合伙负责人）和技术负责人姓名； 7．工程造价咨询人员：项目负责人和专业咨询人员姓名、执（从）业资格、从事专业（指在该咨询项目中承担的咨询专业）。 三、报告书目录格式见附样3，其内容包括： 1．序号：按报告书所有文件先后顺序排列； 2．文件内容：报告书中文件的标题； 3．文件作者：文件制发企业或个人； 4．页码：该文件在报告书中所处的位置； 5．备注：注明该文件形态（原件、复印件）等事项。 四、咨询成果报告主体格式见附样4，其内容和要求： 1．版头：位于报告书首页的上部，由咨询企业全称、发文号组成。“发文号”由咨询企业根据内部收发文管理规定自行编排； 2．报告书标题：标题内容需含咨询项目名称、咨询业务类别和文种。位于版头下方，用分隔线与版头分隔； 3．主送单位：指咨询项目委托单位；

论建筑项目工程造价的有效控制

论建筑项目工程造价的有效控制 结合多年建筑项目工程造价实践，详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施，并分别举例进行了充分论证说明。 标签：建筑项目；工程造价；有效控制；施工阶段 1引言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。 2项目可行性研究阶段 在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作，合理定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。 3设计阶段的造价控制 设计阶段的造价控制应是建设方本身的造价工作，对于设计水平不高、保守都有可能导致工程造价过高，而且是其它阶段无法弥补的，所以工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。设计阶段如何控制造价主要有以下方法。 3.1对方案进行优化设计 按可行性研究上的要求进行设计，力求做到技术上先进，功能上满足需要，经济上合理，安全可靠，而要做到这点。最主要是和采用主要的方法就是采用设计招投标，综合评定设计方案优劣。 3.2推行限额设计 限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计，总概算控制技术设计和施工图设计，从而避免设计部门为设计上的工作方便或是为过分保护自身设计不出问题而不惜加大设计的安全系数，以牺牲业主方的工程造價的控制为代价，比如某工程基坑支护，本来只有9m深的地下室工程，周围已经采用人工挖孔桩护壁了，但设计方为保守起见而采用双层钢筋混凝土梁支撑，后经另一设计院审图，提出只用一层支撑即可，这样了改，马

电力工程造价管理与控制措施

电力工程造价管理与控制措施 电力企业是高科技产业，同时也是资金密集型产业，要想全面发展电力产业，则需要大量的资金作为支撑，这样才能满足区域发展需要，形成供电规模，推动经济发展。电力项目工程建设除了要有资金支撑外，还要有先进的技术做保障，这样才能在有效时间段完成建设任务，实现快速供电需要。如何在保质保量、按时完工的基础上降低工程造价，是企业发展过程中需要解决的问题，解决了工程造价问题，也就解决了市场销售问题，从产供销环节上优化了电力结构，实现了企业健康良性循环发展。电力企业只有不断创新管理能力，从工程造价方面不断强化管控、减少资源浪费，才能从本质上降低工程造价，进一步提升电力工程社会和经济综合效益，为经济建设与发展服务。 1电力工程造价管理的含义 电力工程较为复杂，涉及到的内容较多，要想满足管理目标，则需要从造价入手，以此为出发点，对各环节进行有效控制。电力工程造价管理有着深刻的内涵，要想做好管理，则需要严格把握内涵实质，电力工程造价管理是在全面把握经济、法律、技术等多种手段基础上，通过合理调配与控制，有效释放工程最大生产力，优化配置资源，通过降低制造成本，达到全面控制造价范围的目的，把项目各节点按优化条件进行限额等分，形成项目科学规划与设计，从而对项目建设全过程进行有力的管控、预测、分析、监督、优化等，确保电力工程项目实现预定目标，保证企业实现项目投资效益最大化。

2加强电力工程造价管理的必要性 市场经济快速发展，带来了经济活跃的同时，也使行业成本增高，各行业在竞争中，要想胜出就需要减少投入，扩大产出。电力企业也是面临同样的问题。特别是近年来，电力工程造价越来越高，已经到了只增不减的地步，增加了企业负担，也使用电费用提高，给电力企业带来了严重的经营发展负担，面对电力项目减少、电力设施老化陈旧、市场竞争加剧等新问题，电力企业资金链问题一直困扰企业向前发展，电力企业普遍均面临一个筹资难的问题，甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫停建，由此造成的损失难以估计，导致企业无法向前发展。从整个社会大环境看，电力工程造价普遍升高是整个电力行业的问题，是不可逆转的大趋势，不是几个电力企业就可以转变的，所以面临这种形式，就需要企业不断提高管理能力，通过科学管理强化软实力建设。电力企业必须要通过内部深化改革，来适应市场、赢得竞争，企业需要从内部管理入手，严格落实精细化管理措施，从自身做起、从内部抓起、从管理入手，做好工程建设流程环节控制，以此保证造价降低，维护企业发展利益。但是，从目前我国电力各个企业管理层次、层级上看，造价管理还不尽如人意，制度不完善、意识不到位、管理水平低档的问题，实在是令人堪忧，正是大多数电力企业疏于对内部的精细管理和对工程造价管理认识不够，才导致了行业造价居高不下，企业发展后劲不足，使企业发展更加沉重。新时期新形态，在这种高压的严峻形势下，电力企业只有不断创新发展能力，摆脱高造价阴影，形成自己的竞争优势，才能赢得市场，所以，加强

浅谈电力工程项目造价的有效控制

浅谈电力工程项目造价的有效控制 近年来，电力行业发展迅猛，各种形式的发电厂（火电、核电、风电、太阳能电厂等）都在火热承建中。那么电力工程项目如何在保证质量和工期前提下有效控制工程造价，如何根据概算更好的达到预控目标呢？现就将工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析，并提出相应的对策。 一、过程控制中常见的问题 1.电力工程造价控制的特点 1.1工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的 复杂性等特征。 1.2工程招标工作一般情况下是项目建设前，在只有初设图纸的情况下对项 目中的主要工程展开，常分为标段开展，且报价多为总价承包，后期结算时根据价差、变更、量差、委托等等，根据招标文件、施工合同单独结算。 2.全面成本管理的观念意识不够强 因为工程多为总价承包，多项均为不可调的情况，所以造成施工方对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，工程的盈亏就看最后的结算，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程、全方位、动态的管理。对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。 3.施工阶段设计变更随意性大 工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。但很多建设单位急于开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度都没有严格把关，造成边施工边变更、对施工中的工程想改就改、有的项目一改再改的现象，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失更没有相应的责任制约。 4.现场签证问题多

工程造价咨询报告书的内容与格式

工程造价咨询报告书的 内容与格式 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

附录一 工程造价咨询报告书的格式与内容 报告书是咨询企业向委托方出具表达咨询成果的文件。工程造价咨询企业在完成委托的咨询项目后，应向委托方出具书面咨询报告书。咨询报告书主要由“封面”、“扉页”、“目录”、“咨询成果报告”四部分组成。 一、报告书封面格式见附样1，其内容包括： 1．工程造价咨询报告书； 2．咨询项目全称； 3．咨询业务类别：分为建设项目建议书及项目可行性研究、项目经济评价报告；投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单、工程标底、投标报价、工程结算、工程决算的编制与审核;工程造价鉴定；项目实施阶段造价跟踪控制等； 4．咨询报告日期； 5．咨询企业全称及印章。 二、报告书扉页格式见附样2，其内容包括： 1．咨询报告书编号； 2．咨询项目委托方全称； 3．咨询企业执业专用章； 4．咨询企业法定住所、邮编及联系电话； 5．咨询作业期：标注起止作业日期的年月日； 6．咨询企业法定代表人（或合伙负责人）和技术负责人姓名；

7．工程造价咨询人员：项目负责人和专业咨询人员姓名、执（从）业资格、从事专业（指在该咨询项目中承担的咨询专业）。 三、报告书目录格式见附样3，其内容包括： 1．序号：按报告书所有文件先后顺序排列； 2．文件内容：报告书中文件的标题； 3．文件作者：文件制发企业或个人； 4．页码：该文件在报告书中所处的位置； 5．备注：注明该文件形态（原件、复印件）等事项。 四、咨询成果报告主体格式见附样4，其内容和要求： 1．版头：位于报告书首页的上部，由咨询企业全称、发文号组成。“发文号”由咨询企业根据内部收发文管理规定自行编排； 2．报告书标题：标题内容需含咨询项目名称、咨询业务类别和文种。位于版头下方，用分隔线与版头分隔； 3．主送单位：指咨询项目委托单位； 4．正文：正文是报告书的主体部分，用以叙述咨询结果的具体内容。正文必须实事求是，简明扼要，条理清楚，合乎文法。其内容必须包括委托方及委托事项、项目概况、编审的主要方法和依据、编制和审核说明、咨询结论或建议等，有“附件”的报告书应在正文后标明附件的件数和标题。 5．附件： （1）编制说明（报告书正文已涵盖则不再单列）； （2）工程造价结算书（并附工程造价审定单，见附样5）、清单、标底、预算书等

试论建筑工程造价的有效控制

试论建筑工程造价的有效控制 发表时间：2017-06-22T16:41:37.703Z 来源：《基层建设》2017年6期作者：谢继青 [导读] 摘要：本文主要对建筑工程造价控制的影响因素进行了分析，并在此基础上提出了一些解决策略。 广东南雅建筑工程设计有限公司广东广州 515000 摘要：本文主要对建筑工程造价控制的影响因素进行了分析，并在此基础上提出了一些解决策略。 关键词：建筑工程造价；有效控制 当前，我国的一般建设程序是由投资决策阶段，工程设计阶段，工程实施阶段与工程竣工阶段共同构成。在投资决策阶段，控制工程造价投资阶段的难点在于缺少项目模型的构建，无法准确的估算，在这一阶段，业主为了项目上马，投资估算较小，在估算过程中采用的数据资料信息无法真实的反映实际状况。进入到工程设计阶段，设计单位要根据业主的设计任务、委托书的要求与设计合同的规定，尽最大努力将概算控制在委托书的投资范围之内。工程设计阶段可以分为方案设计、初步设计、技术设计阶段、设计施工图阶段。在工程实施的过程中要按照承包方实施完成的工程量，以合同价为基础，编制工程结算价。然后是竣工验收阶段，在这一阶段要汇集工程建设过程中实际花销的所有费用。 1 影响建筑工程造价控制的因素 1.1 工程造价资料未实现资源共享 目前，我国在收集与整理工程造价管理资料方面制度还不够健全，而造价师收集与整理已完成的工程项目的造价资料，对于其掌握更多信息具有重要意义。然而，我国在工程造价资料还未实现资源共享，大多资料仍由造价工程师拥有。造价资料由工程师独立拥有，不利于互相学习与交流，造成了较严重的浪费资源现象。 1.2 施工设计阶段的变动性大 按理来说，工程项目应先严格考究其可行性及投资额度，再对施工中不同阶段的工作造价实际用额进行有效控制，并合理安排与实施，做好监督控制工作。然而，在实际施工中，许多建设单位还未在投资额度、设计深度及建筑标准等方面制定可行的策略，就急于开工，结果使得工程造价的变动性较大，又未能对其进行有效的监督管理。 1.3 工程计量和工程真实造价不一致 通常而言，只有在工程完成之后，监理认可质量，且工程数量也与实际情况相符后，监理才进行签证计量，再报送项目部批准。但是在实际中，大多是建设单位对项目进行管理，而少数项目部成员则不顾部门管理原则，违反规定，结果使得计量与工程实际造价不相符的现象，也未能实现对工程造价的有效控制。 1.4 工程造价控制涉及的管理机构多 工程造价和银行、施工单位、建设单位等机构存在紧密的联系，这些机构的反映会对工作造价造成较大影响，使工程造价不易控制。施工过程是一个将设计图纸变为实际建筑的过程，可利用该阶段提供的最初依据对工程造价进行有效控制。在施工阶段，工程造价咨询单位负责的是签证，而签证是工程完成后结算索赔的重要依据。此外，在该过程中，各种管理机构极有可能以少报多、以假乱真，进而影响到工程造价咨询单位结算的准确性。 2 对建筑工程造价进行有效控制的方法 现阶段，由于我国经济的迅速发展，建筑行业也得到了蓬勃发展，但因为还未形成全过程、全方位的投资管理理念，再加上投资管理制度不完善等因素的影响，使得工程投资中存在较严重的损失浪费现象。为了减少浪费情况及提高工程建设的经济与社会效益，必须做好建筑工程的造价控制工作。 2.1 对建设项目的决策阶段进行控制 建设项目决策是选择与决定投资方案的过程，决策者应在这个阶段对不同方案进行分析及比较，并作出正确决策。建筑工程的造价控制贯穿于整个工程建设过程，而工程造价控制的重点则是对项目实施前投资及设计阶段进行控制。设计费用在施工项目造价中占有重要比例，然而我国目前的工程项目大多是注重实施阶段，如审核施工图预算，而忽略造价控制，尽管取得了短期的效果，却费时费力，长期效益不高。因此，在工程的策划与设计阶段，应将成本和规模也列入考虑范围，才能对工程项目的策划与设计阶段的造价进行有效控制；同时，建设单位还应从各方面深入研究欲建设项目，并对建设方案进行分析、考量，合理预算项目完成后的经济效益，以实现对整个项目工程造价的控制。 2.2 对设计阶段的造价进行有效控制 若想实现对设计阶段的造价控制，应制定可行的设计招标制度及科学的设计方案，以避免工程项目方案在施工阶段出现重大改变，从而实现对工程造价的有效控制。在该阶段，若是工程监理也参与设计，则可将不利因素排除在外，大大减少了对造价的不利影响。施工阶段的成本控制，一般不会有太大的缩减，但建设期的成本控制则能为工程节约较多，因为设计阶段还未真正开始施工，对该阶段进行造价控制，能够有效避免由于设计方案造成的造价增加，因此，在项目的设计阶段，监理应结合设计图纸及说明，并根据业主的要求对设计方案进行合理的成本分析，力求对造价进行最有效的控制。 2.3 对招标阶段与签约阶段的工程造价进行有效控制 在整个项目工程中，认真编制招标文件与签订合同，对实现工程造价控制具有重要意义，这就要求建设单位必须认真做好把关工作。在招标阶段，建设单位要想有效控制工程造价，具体应做到以下几个方面：①合理运用设计图纸，正确分析建设项目的具体情况，对投标单位进行资格预审，然后编制出可行的招标文件，将工程标底确定下来；②经过一番评标定标之后，选择中标的单位，并商定承包合同价。能否合理确定工程标底将直接影响着招标阶段的工程造价控制效果，因为有较多因素影响着工程标底的确定，比如设计图不完整、材料发生改变、市场价不稳定等。如果出现以上现象，可选择模糊聚类分析、模糊式识别及计算机模拟技术这几种数学方法来确定工程造价。 2.4 对施工阶段的工程造价进行有控制 施工阶段是一个将设计图纸落实为建筑的重要过程，必须对该过程进行有效管理，才能实现对工程造价的控制。在施工阶段，对合同的管理非常重要。造价管理者应主动对整个施工过程进行监控，严格把关需要变更的工程，并从每个方面进行分析，确定是否变更，尽量

电力工程概预算及工程造价控制管理规定(试行)

精品 Q/FJG 电力工程概预算及工程造价控制管理规定 （试行） 福建省电力有限公司发布

目次 前言.............................................................................................................................................................................. I I 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 总则 (1) 4 工程概（预）算的编制 (2) 5 工程概（预）算的审批 (4) 6 工程造价控制 (5) 7 工程概预算管理职责和考核 (7) 8 附则 (9)

前言 为了规范我省输变电工程概预算及工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，合理使用建设投资，提高投资效益，同时规范电力建设市场秩序，维护工程建设当事人的合法权益,特制定本规定。随着工程量清单计价规范的颁发与执行，省公司将在适当时期，总结执行情况，对本规定作修改。 本规定由省公司工程部提出并归口管理 本规定由省公司工程部负责解释 本规定主要起草单位：省公司工程部 本规定主要起草人：陈宏衍、蔡敬东、蔡信回、林冶、翁永模 本规定批准人：许新生

电力工程概预算及工程造价控制管理规定 1 范围 本办法适用于福建省电力有限公司（以下简称省公司）出资建设的35～500千伏电压等级的新建、扩建和改建输变电基本建设工程。其他业主委托建设项目可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《电力工业基本建设预算编制办法》 《电力工业基本建设预算项目及费用性质划分办法》 《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》 《福建省建设工程综合单价计价办法》 3 总则 3.1 为了规范我省输变电工程概预算及工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，合理使用建设投资，提高投资效益，同时规范电力建设市场秩序，维护工程建设当事人的合法权益，特制订本规定。 3.2 本规定所称工程概（预）算是指初步设计概算、施工图预算,是企业对工程建设最高定价。至于工程结算和招投标活动中标底价、最高控制价、投标报价等不在本规定管理范围。 3.3 本规定所称工程造价控制仅指通过工程概（预）算管理和控制措施来控制工程造价，不涉及设备选型、方案优化和工程量控制。

工程造价论文：论建筑项目工程造价的有效控制

工程造价论文： 论建筑项目工程造价的有效控制 1、前言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。 2、项目可行性研究阶段 在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作，合理定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。如：某医院大楼建筑工程本来按其实际情况建设有600张病床的住院大楼就足够的了，但其领导班子因为过分追求规模效应，而忽视了实际上的使用状况，未能做好可行性研究，想当然地对未来需求过分乐观估计而建设了有1200张病床的住院大楼，建成后，实际使用率还不到50％，不但造成了建筑物工程造价的巨大浪费，而且还造成配套工程和设备、人员工作量不饱和的巨大损失。 3、设计阶段的造价控制 设计阶段的造价控制应是建设方本身的造价工作，对于设计水平不高、保守都有可能导致工程造价过高，而且是其它阶段无法弥补的，所以工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。设计阶段如何控制造价主要有以下方法。 3.1对方案进行优化设计 按可行性研究上的要求进行设计，力求做到技术上先进，功能上满足需要，经济上合理，安全可靠，而要做到这点。最主要是和采用主要的方法就是采用设计招投标，综合评定设计方案优劣。 3.2推行限额设计 限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计，总概算控制技术设计和施工图设计，从而避免设计部门为设计上的工作方便或是为过分保护自身设计不出问题而不惜加大设计的安全系数，以牺牲业主方的工程造价的控制为代价，比如某工程基坑支护，本来只有9m深的地下室工程，周围已经采用人工挖孔桩护壁了，但设计方为保守起见而采用双层钢筋混凝土梁支撑，后经另一设计院审图，提出只用一层支撑即可，这样了改，马上把造价减少了几十万，可见，推行限额设计的必要性。 3.3设计审查 设立专门的审查部门对设计单位设计的图纸进行全面的审查，防止设计粗糙。比如某装

工程造价咨询实习报告书

工程造价咨询实习报告书 关于《工程造价咨询实习报告书》，是我们特意为大家整理，希望对大家有所帮助。 工程造价咨询实习报告书是一些参加工程造价咨询实习的同学需要完成的一项作业，以下是工程造价咨询实习报告书，欢迎阅读! 工程造价咨询实习报告书【1】 为了对实际工程工地有所认识，有所了解，学校安排了这次实习。通过今天的实习，我更加深刻的认识了课本上的理论，认识了一些基本的工地知识。通过工程师的讲解和自己的观看，使我基本上对工地上的大概情况有了了解。这将有助于我们今后立足与实际来学习理论，为以后能更好的学习专业知识，更好的更快地融入工作做好准备。 实习性质 认识实习，由指导老师带队去工地。 实习目的 了解建筑业特别是现代建筑企业的管理系统及现代建筑业的管理的技术、方法、手段和建筑企业管理过程中的各项职能活动，并能对建筑企业管理中存在的问题进行初步分析研究;通过工地实习，对一般房屋建筑的功能丶构造及其特点有一定的了解;对一般的房屋建筑施工前的准备工作和整个施工过程有较深刻的了解，增加对专业的感性认识，为将来的工作打下基础。 实习时间 xx年4月1号 实习地点

临沂和润.香堤工程、临沂万和中央广场工程、鲁南厚普科技公寓16#楼工程 实习内容 和润香堤工程由临沂一建承建，我们今天参观的是户型为200-300平米、一梯两户的叠加别墅，共四层，其中一二层为一户，拥有室外庭院、半地下室和半地下车库;三四层为一户，有半地下车库和直达三楼的私属电梯，并且赠送有阁楼和三个平台花园。进入别墅后，主体是框架剪力墙结构，而楼梯的预留洞口都做了安全防护。项目部人员给我们讲解相关知识，包括施工和预算。如厨房、阳台、卫生间比室内地坪低3cm，且要做好防水措施。而梁与墙不垂直出现的克牙，柱与柱的不垂直出现的错台，墙体的涨模及垛跑偏位置等是由于模板未固定和放线的不准确，解决措施是对不垂直处凿平以及抹灰找平。还有，现在算工程量时基坑开挖为大开挖。开挖时为基础外边线各加1m，而算工程量时人按图纸算量。基坑放坡为1：2，即实际挖2米，放坡1米。而且，在算量时，电梯井的标高与室内地坪标高不一致，算量要单独算。 临沂万和中央广场工程该工程由江苏省苏中建设集团股份有限公司承建，其资质是特级资质。万和中央广场位于临沂北城新区沂蒙路与广州路交汇处，地处北城新区CBD中心，项目总占地237多亩，总建筑面积86万㎡，其中地上6万㎡、地下23万㎡，总投资超过25.8亿元。进入工地前，项目部负责人对我们进行安全教育。之后，我们戴着安全帽进入工地现场，材料堆放整齐，施工棚也有安全生产的标记。通过安全通道上面有小心滑落等警示牌，在接近主体时，我还看到了灭火器挂在通道的架杆上。进入主体，楼内清理的很干净，正在砌二次结构。首先让王经理给我们讲话，说我们现在所在主体70多平，造价7.6亿，高度99.9m,正在开发8#、9#楼，为裙楼。后来，项目部负责人又带领我们到二楼参观主体。该楼的基础为阀板基础，在支模时，需在中间加螺栓以固定模板，浇筑完成之后，加固模板空处可加膨胀砂浆填实。 该主体的梁高为1.2m，因此支模时需加螺栓加固。上翻梁为施工方便，可以二次浇筑。而且，我注意到该工地的防护措施做得很好，还延水平方向差不多2m的防护网。电梯井下需设缓冲装置，自电梯井下不小于1.6m，以防止电梯井钢丝绳断裂没有缓冲而意外事情的发生。同时我们看到了客户电梯，该电梯有专门的齿轮轨道，一侧一个吊厢，可以使员工不会因为楼层太高而辛苦。后来，我们来到有塔吊的地方，从塔吊附着开始讲起，塔吊附着可增加其稳定性。而随着楼层的增加，塔吊也需要增高，可是如何增高的呢?项目部负责人给我们进行了详细的解说，塔吊有一个爬升节，其余都是普通节。横吊臂的前端吊着一节普通节，通过移动小车找到横吊臂的平衡位置，爬升节的液压千斤顶顶升，当达到普通节的长度时将横吊臂上的普通节通过爬升节的洞口安装在塔身上，而且一般每次塔身升高都加5至6节，约20多米。 同时，给我们讲了塔吊的司机为特种人员，必须持证上岗，听从信息指挥人员，做到十不吊：超载或被吊物重量不清不吊;指挥信号不明确不吊：捆绑、吊挂不牢或不平衡，可

如何有效控制工程造价

如何有效控制工程造价 工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。建设工程造价投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用合理的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。工程造价控制是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益，其中工程的承发包主要通过招投标来实现，建筑企业通过投标竞争取得工程任务，有利于提高工程质量。 如何有效控制工程造价 建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。 一、工程造价的控制应遵循建设程序 建设工程造价全过程控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中，各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。 目前，我国一般大中型及限额以上项目的建设程序中，将建设活动基本上分为以下几个阶段：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）、工程设计阶段（简称设计阶段）、工程招投标阶段、工程实施阶段（简称施工阶段）、竣工验收阶段。要想有效的控制造价，必须合理的确定造价,由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进

论如何有效控制建设工程造价

论如何有效控制建设工程造价 发表时间：2017-12-11T10:49:32.037Z 来源：《基层建设》2017年第24期作者：王勤 [导读] 摘要：在建筑工程施工的过程中，科学合理的造价控制措施能够有效的降低工程施工的成本，提升工程的经济效益，提高工程的整体施工质量，促进施工企业的发展与进步。本文详细的分析探讨了当前建筑工程造价发展中存在的问题，及限制建筑工程造价管理发展的主要因素，然后提出了建筑工程造价管理的有效控制措施，以期促进我国建筑工程造价管理行业的进一步发展。 广东致家装饰工程有限公司 528300 摘要：在建筑工程施工的过程中，科学合理的造价控制措施能够有效的降低工程施工的成本，提升工程的经济效益，提高工程的整体施工质量，促进施工企业的发展与进步。本文详细的分析探讨了当前建筑工程造价发展中存在的问题，及限制建筑工程造价管理发展的主要因素，然后提出了建筑工程造价管理的有效控制措施，以期促进我国建筑工程造价管理行业的进一步发展。 关键词：工程造价；有效控制；控制因素；措施 引言 很多施工企业发现想要在竞争激烈的市场中有好的发展和获得最大的经济效益，就要选一个好的的土建工程企业，他们之间相互联系，相互制约，土建工程企业控制价格的高低会影响到方方面面，如工程质量的发展，现如今会出现“豆腐渣”工程，为了避免这种问题的出现，就要提高工程质量，因此建筑企业要不断学习发展，积极发现存在的问题，认真分析，深入学习，提出相应的解决措施，才能使土建工程预算真正发挥作用。 1工程造价控制中的问题 1.1施工方案缺乏合理性 R85223建筑施工过程中，需要明确技术项目所需要的东西，比如工程设备，建筑材料等。工程建设施工方案的关键在于如何完成对工程项目的实施。一般建设施工前，建设单位需要扫描建筑项目周边的环境以及地质结构，之后采取相应的施工技术。现有企业开发建设规划中，能够建立有效的管理和控制的每个环节，但在许多情况下，只有设计人员能够通过预算的费用并根据以往的经验进行工程审计，但是缺乏市场调查材料和数据，从而导致项目预算过程会出现资金在施工前后有很大的区别，价格上往往会受到很大波动，整体缺乏企业资金项目。这样的状态阻碍了建设后续的工作，除了完成结算之外的工作就不能再正常进行，对后续的工程建设带来了很大困难。 1.2施工阶段管理不当 在项目建设过程中，我们需要花费大量的资金，这就需要有专门的检查记录人员关注所有资金的去向以及规划方案，同时还需要建设工程中的技术人员和工程师严格监督，否则将无法在所有开支项目提供准确的统计工作。但在施工过程中会发现工程变更很频繁，这将直接影响到项目的成本运用，这时工程师就需要调整先前的项目成本方案，避免出现意外导致工程造价失去原有的真实性和准确性。此外，一些关于企业自身的利益，还需要对建筑材料和设备的价格进行实地考察，避免中间出现差错，使施工单位遭受经济损失。 1.3工程结算资料不实 在根据具体施工单位的需求，我们应该提供解决执行情况的所有信息，如果有隐藏的工程数据和删除的工程资料，将会影响项目的费用结算，严重的甚至会影响建筑企业的经济利益和造价安全。如果在施工前没有做好相应的准备措施，并且工程师也没有参与到建设过程中，这样就不能找出正确的数据，只能将默认的，造假的，甚至欺诈的数据放上去，这样会影响施工单位的工作，出现很多重大问题。 2工程造价有效控制的限制因素 2.1工程前期招标标准不严格 目前，我国建设项目成本管理在前期成本管理中易被忽视。不仅工程招投标过程中存在许多问题，而且由于准备工作不足，项目的可行性还欠缺。由于缺乏准确的数据作为论证的依据，从而导致投资失控，成本增加，以致对项目产生很大影响，制约着建筑企业的快速发展。由于我国工程造价管理刚刚起步，全过程管理的理念尚未形成，特别是在当前的市场经济环境下，市场价格不断变化，市场波动过程中造成价格波动很大。再加上施工项目成本管理是一个长期的、复杂的、涉及范围广的工作，加之部分企业对工程造价管理缺乏深入的理解和认识，工程造价缺乏动态管理，对成本控制管理较为忽略，工程造价评估体制也存在着不完善的地方，从而给工程造价管理带来了较大的难度。 2.2建筑工程中存在大量的不规范行为 在建筑工程的设计阶段，一些工程未能够正确的按照过程的设计规范进行设计，在设计上存在大量的漏洞，导致工程的造价控制无法有效的进行，使得工程的造价控制存在较大的缺陷。在工程施工的过程中，一些工程造价控制人员素质较低，一方面缺少专业的造价控制知识，另一方面也缺少相应的职业素质，不能够严格的遵守职业操守。此外，因为我国建筑工程的造价控制缺少相应的法律管理，导致其缺少相应的监管与控制，在开展造价控制的过程中，存在大量的不规范现象。 2.3竣工阶段造价控制不到位 工程竣工阶段的造价控制是建筑工程造价控制中十分重要的一环，竣工结算直接影响着整个工程的造价情况，直接体现出整个工程的实际造价情况。因此，对于工程竣工阶段的造价控制应当给予足够的重视。在实际的工程造价控制中，因为造价的控制不够充分，导致了整体的控制存在较多的问题，尤其是对于一些工程索赔计算上存在严重的不足，经常会出现重复性计算的问题，严重的影响了工程造价控制的质量。 3有效控制工程造价的措施 3.1完善工程造价管理的法律法规 面对一些不法现象，政府开始行使法律仲裁，建立了建筑工程造价协会，由协会进行行业规范，由于土建工程行业竞争越来越激烈，出现的问题也就随之而来，好的建筑企业全凭自我约束，控制，发展，在面对法律法规的同时，企业需自身先了解什么该做，什么不该做，学习国家新政策和法规，在工作中发挥最大的作用，熟话说“打铁自身硬”。 3.2重视工程决策阶段的造价控制 在建筑工程项目中，工程的决策阶段直接影响着工程的整体造价情况，确保决策的科学合理能够有效的控制工程的造价，确保工程的

工程造价咨询报告书范本.doc

工程造价咨询报告书 咨询项目全 称 咨询业务类 别 咨询报告日 期 （咨询企业全称及公章）

咨询报告书编号： 咨询项目委托方全称： 咨询企业执业专用章： 咨询企业法定住所： 邮编：联系电话： 咨询作业期： 法定代表人：技术负责人： 项目负责人：执业资格 （章）： 专业咨询人员：执（从）业资格（章）：从事专业：

专业咨询人员：执（从）业资格（章）：从事专业： （咨询企业全称） 咨询[2012]***号 关于×××××××××工程工程造价咨询报告 ××××（主送单位）： 我公司接受贵（委托方简称）的委托，于**年**月**日对（建设工程名称）预算进行了编制，现将编制情况报告如下： 一、工程概况 该工程为（建设工程名称），主要内容为（参考：客运中心、施工便道、港区段排地表水及固化、防波堤、防波堤堤顶、顺岸码头及护岸、突堤码头、施工便道管井降水、钢管灯桩、钢筋砼排水管、临时围堰、降水等工程。其中客运中心总建筑面积11355.07平米，主体建筑高度15.45米。A段、C段地上一层，轻钢结构，一层层高6.0米。A段、C 段候船长廊为轻钢结构，贝壳遮盆为钢结构构架。建筑使用年限50年，抗震设防烈度为7度。防波堤961米，码头护岸1024米，临时围堰1385米） 二、咨询的目的和内容 依据委托方提供资料编制工程预算控制价，为委托方合理确定与控制工程造价提供依据。 三、预算编制依据 1.建设工程工程量清单计价规范（2008）、全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（2008）、全国统一建筑装饰工程消耗量定额河北省消耗量定额（2008）、全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（2008）、水利建筑工程预算定额及其配套费用定额等。 2.**年第**期唐山市《工程造价信息》及市场询价。人工费调整执行冀建制【2010】553号。 3.委托单位提供的施工图纸

工程造价管理规定(电力建设工程必备)

ICS Q/CDT 工程造价管理规定 中国大唐集团公司 发布

目次 前言............................................................................. II 引言............................................................................ III 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 管理职责 (2) 5 管理内容 (2)

前言 为规范集团公司、分子公司和项目公司工程建设造价管理工作，依据GB/T 1.1—2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写》、DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。 本标准代替大唐集团制【2007】49号《中国大唐集团公司工程造价管理办法》、大唐集团制【2005】85号《中国大唐集团公司工程造价管理办法》、大唐集团制【2003】XX号《中国大唐集团公司工程造价管理办法（试行）》。 本标准的附录A、B 是规范性附录。 本标准由集团公司工程管理部归口。 本标准起草单位：集团公司工程管理部。

引言 制订本标准的目的在于加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）工程项目管理，控制工程建设成本，提高投资效益。 工程造价管理工作应贯彻“目标管理、分类对标、全程控制、全员参与”的总体要求，完善工程造价目标管理机制，健全控制标准和指标体系，强化工程建设全过程的分类对标，落实单位工程造价控制要求，实现工程项目造价的可控在控。

工程造价咨询---业务范围

工程造价咨询---业务范围 工程造价咨询---业务范围 一．项目评估 编制建设项目可行性研究经济评估报告。 二．设计阶段概算 1．根据现行标准“建筑设计”文件编制深度规定及初步设计图纸，完成概算文件的编制，设计概算的编制包括编制价格、费率、利率、汇率等确定静态投资和编制期到竣工时的动态投资两部分，为业主提供可能合理节省费用的建议; 2．根据扩初审批意见，完成修正概算文件； 3．当概算总投资超出批准总投资（或可行性研究报告总投资时）为业主提供可能合理节省费用的建议； 4．根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议； 5．体现控制设计概算的方法和途径。 三．编制施工图预算或工程量清单，标底，投标报价 根据施工图纸文件、《建设工程工程量清单计价规范》或参照相关的工程预算定额、工程量计算规则、施工费用计算规则、市场要素价格等情况编制施工图预算或工程量清单，标底，投标报价。 四．施工招标代理 1. 施工招标咨询及策划； 2. 协助招标人审查投标人资格； 3. 编制施工招标文件； 4. 组织现场踏勘，澄清答疑；

5. 组织施工招标的开标、评标、决标工作； 6. 协助招标人草拟施工合同。 五．施工阶段全过程造价控制 1. 制定造价控制的实施细则，确定控制目标； 2. 根据施工承包合同价、进度计划，编制承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度编制工程用款计划书； 3. 参于与造价控制有关的工程会议； 4. 负责对施工单位上报的每月（期）完成工作量月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书，经业主认可后作为支付当月（期）进度款的依据； 5. 承发包双方提出索赔时，为双方提供咨询意见； 6. 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并向业主提供造价控制动态分析报告； 7. 及时核定分阶段完工的分部工程结算； 8. 会同业主办理工程竣工结算；提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档； 9. 提供涉及委托咨询工程项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。 六．工程造价审核 1. 根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价； 2. 现场踏勘、计量复核； 3. 工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定；

论建设工程造价的有效控制

250论建设工程造价的有效控制刘慧哲 辽宁石油化工大学 摘 要：在工程建设的过程中对造价进行有效的控制，不仅可以为企业创造更可观的效益，还能规范施工过程，使施工过程变得更合理有序。因此，本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象，对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨，希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。 关键词：工程；造价；控制 随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高，建筑行业进入了大跨越阶段。各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。而在建设过程中，施工单位要想取得更好的效益，对工程造价进行有效控制是重中之重。而要想对工程造价进行有效控制，对工程各个阶段的造价控制又是重点，下面，我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。 1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制 1.1 相关要资料准备充分 在工程建设处于决策阶段时，对与前期准备工作一定要做到充足、充分，尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等，并且要对工程的前景进行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益。与此同时，相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查，确保资料的及时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析，对工程的造价进行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低，促使企业市场竞争力的提升，加快建筑行业经济合理发展。 1.2 实施广泛的市场调查研究，对建设项目的必要性进行分析 在工程项目施工之前，对该项目相关的市场情况进行分析与调查，确定项目建设的可行性。对项目进行市场调查的同时，还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况，确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。要想做好项目的市场调查与研究，就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息，并且要保证信息资料的时效性，然后对其进行科学合理的分析与处理，为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。 2 工程设计阶段的造价控制 2.1 方案设计要合理，并且要符合国家与自身的利益 在工程项目的设计阶段，首先考虑的就是对工程进行科学合理的规划，设计出行之有效的执行建设方案。在进行方案设计时，首先工程项目在质量方面必须要满足国家的要求与标准，其次，在建设的过程中不能对周围的生态环境造成污染与破坏，要保证环境的连续性，适应本地域的经济建设与可持续发展。与此同时，在要尽量使用先进的施工技术，对建筑资源进行合理配置，在满足生产要求与工程质量的前提下，要尽量的降低工程的施工成本，也就是工程造价，使方案更加具有合理性与经济性。 2.2 实行员工的奖惩制度 在对施工方案进行实际的过程中，需要对其合理性、有效性与经济性进行讨论分析，这就需要大量的设计人员参与到其中，若是没有一个相应的奖惩制度，那么在研究过程中，很可能造成工作人员放松警惕，在项目方案设计上不能提高自身的重视，从而造成后续的工程建设工作遇到阻碍。所以，要以严格的奖惩制度来对工作人员进行思想与行为上的约束，加强他们对工程项目设计方案的在思想与行动上的重视程度，以保证工程质量、降低工程造价为原则，对项目的设计方案进行科学合理的规划，使工程的设计方案在施工上更加便捷、在经济效益上更加客观、在设计上更加合理。如果工程在设计方面就出现违规现象，那么对于工程造价的影响是非常大了，属于在根本上出现问题，并为工程建设留下了隐患。 2.3 对于施工材料要做到有预见性的控制 设计阶段可以说是控制工程造价的重要阶段，在这个阶段中，对工程的建筑用材进行有预见性的合理配置，不仅要保证资源节约，控制工程的建材用量，还要在保证工程质量的基础上尽量使用价格低的新兴材料，并且对于建筑过程中产生的废弃材料进行合理的回收利用，从而有效的控制工程的造价。 3 工程施工阶段的造价控制 3.1 强化投标的管理，选用优秀施工团队 项目的施工阶段是项目的另一大重点，工程的与工程的质量、效率、效益具有直接关系。要想保证工程的顺利实施，就必须有一个专业精良的施工团队。优秀的施工团队不仅可以保证工程质量，还可以提高工程进度，降低在施工过程中出现问题的几率，能够严格的按照施工要求进行施工，对资源配置以及材料的使用方面都能取得较好的效果，这就从实际上对工程的造价进行了有效的控制。 3.2 构建有效的工程质量管理体系 施工阶段是工程建设方案的落实阶段，是将所有准备工作与设想付诸于行动的重要阶段，也是对工程造价进行实 （下转第253页）