建筑企业管理学答案

您的本次作业分数为：99分

单选题

1.安全管理的最终目的是（）。

A 保护劳动者的安全与健康

B 有效保证项目的顺利进行

C 消除危险因素？？

D 减少安全事故

正确答案:A

单选题

2.管理两重性的内涵是指（）。

A 自然属性和社会属性

B 积极属性和消极属性

C 主观属性和客观属性

D 动态属性和静态属性

正确答案:A

单选题

3.投标单位在收到招标文件后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面回函或投标预备会的形式予以解答，答复或会议记录送达（）。

A 提问单位

B 参加预备会单位

C 每个投标单位

D 发布招标公告的媒体

正确答案:C

单选题

4.机械设备管理是对机械设备运动（）的管理。

A 全员

B 全方面

C 全天候

D 全过程

5.（）处理企业结构化的决策管理问题，如企业质量数据分析等，适用于企业的中层管理活动。

A 事务处理系统

B 管理信息系统

C 决策支持系统？？

D 专家系统

正确答案:B

6.安全管理是识别和分析人类社会生产活动中可能存在的各种（），并采取有效措施控制和消除危险，预防和减少事故发生的动态管理过程。

A 危险品

B 危险行为

C 危险状态

D 危险源

正确答案:D

7.为反映质量数据的波动特征，应采用（）方法。

A 排练图法

B 因果分析法

C 频数直方图

D 控制图法

8.（）组织结构特别适合于项目管理。

A 直线制

B 职能制

C 事业部制

D 矩阵制

正确答案:D

9.为反映质量动态变化的数据，应采用（）方法。

A 排练图法

B 因果分析法

C 频数直方图

D 控制图法

正确答案:D

10.五种竞争力量模型又被称为（）。

A 波特模型

B 马斯洛模型

C SWOT模型

D 亚当斯模型

正确答案:A

11.在各管理要素中，管理工作的核心是（）。

A 财力

B 时间

C 信息

D 人力

正确答案:D

12.需要获得对整体剖析的信息，应采用（）方法。

A 排列图法

B 因果分析法

C 频数直方图？？？？

D 分层法

正确答案:D

13.指标是用以表示一定经济现象的数值，它由（）两部分组成。

A 数字和单位

B 名称和标准

C 数字和标准

D 名称和数字

正确答案:D

14.比较谨慎，首先分析各方案中最坏结果（即最小的收益值），然后再从中选出最好的方案。这属于（）倾向决策。

A 悲观主义

B 乐观主义

C 等可能性？？

D 最小机会损失

正确答案:A

15.有关建筑市场的买方和卖方，以下不正确的是（）。

A 买方可以包括政府部门和民间部门

B 卖方主要指建筑产品和服务的提供者

C 买方全部来自建筑业的外部

D 买方在不同的交易关系中可以成为卖方，反之亦然

正确答案:C

16.企业管理的核心和基础是（）。

A 管理正规化

B 管理科学化

C 管理法制化

D 管理人性化

17.（）是为了预防材料运达误期或其他因素影响正常生产而建立的材料储备量。

A 经常储备定额

B 保险储备定额

C 季节储备定额

D 经济储备定额

正确答案:B

18.（）是针对生产经营活动的结果进行控制。

A 综合控制

B 反馈控制

C 过程控制

D 预先控制

正确答案:B

19.（）组织结构最易于产生官僚主义。

A 直线制

B 职能制

C 事业部制

D 矩阵制

正确答案:A

20.工法的核心是（）。

A 工程

B 工艺

C 施工过程

D 新技术

正确答案:B

21.我国建筑企业的技术管理组织体系一般都是以（）为核心。

A 总经理

B 项目经理

C 总工程师信息

D 教授级高工

正确答案:C

22.以下有关基尼系数的描述，正确的是（）。

A 基尼系数可以为负

B 基尼系数取值为0到1

C 基尼系数越大，社会分配越平均

D 洛伦兹曲线与平等线所围的面积越大，则基尼系数越小正确答案:B

23.（）指作出每项抉择时，可能有若干结局，但可以有根据地对各结局确定出现的概率。

A 确定型决策

B 不确定型决策

C 风险型决策

D 混合型决策

正确答案:C

24.直接工程费是指施工过程中耗费的直接构成工程实体的各项费用，不包括（）。

A 人工费

B 材料费

C 施工机械使用费

D 运输费

正确答案:D

25.一个管理者有效管理下属的人数称为（）。

A 管理高度

B 管理能级

C 管理幅度？？？

D 管理层次

正确答案:C

26.采用邀请招标的，应当邀请（？）以上投标单位参加投标。

A 二个

B 三个

C 四个

D 五个

正确答案:B

27.某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（）为宜。

A 总价合同

B 单价合同

C 成本加酬金合同

D 统包合同

正确答案:C

28.可以不进行招标的项目包括（）。

A 使用国际组织或者外国政府资金的项目

B 使用国有资金投资的项目

C 利用扶贫资金实行以工代赈

D 施工单项合同估算价在200万元人民币以上

29.评标委员会成员人数为5人以上单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的()。

A 三分之一

B 二分之一

C 三分之二

D 五分之三

正确答案:C

30.高级人才过多导致意见不统一通常出现在（）组织结构中。

A 正立三角形？？？？

B 倒立三角形

C 梯形

D 菱形

正确答案:C

31.（）是组织的主体，是管理组织的第一要素。

A 人事

B 规章制度

C 信息

D 领导

正确答案:A

32.建筑生产消耗资源品种多、数量大、施工周期长，受市场价格等影响因素多，决算最终成本的时间长，这决定了建筑企业计划管理具有（）特点。

A 经营性

B 被动型

C 多边性

D 协作性

正确答案:B

33.临时设施费属于（）。

A 直接工程费

B 措施费

C 规费？？

D 企业管理费

正确答案:B

34.需求价格是指在一定时期内，买主对一定量的产品或服务愿意支付的（）价格。

A 最低

B 平均

C 最高

D 协议

35.（）就是利用一定的分析方法，将影响预测对象的各种偶然因素排除，从而使预测对象的总趋势显现出来，通过这个趋势外推预测未来的情况。

A 时间序列分析

B 因素分析

C 偶然性分析

D 趋势分析

正确答案:A

36.根据GBT4754—2002《国民经济行业分类与代码（Industrial Classification and Codes for National Economic Activities）》规定，以下哪项不属于建筑业分类范畴？

A 房屋建筑业

B 土木工程建筑业

C 桥梁建筑业

D 建筑安装业

正确答案:C

37.OHSAS18000系列标准对安全的定义包括两个方面内容，一个是保证生产过程中人员的健康安全，另一个是保证（）的安全。

A 所有生产设备？？？？

B 各个生产环节过程

C 周边环境？？？

正确答案:B

38.房地产业是建筑产品的流通环节，属于（）。

A 第一产业？

B 第二产业

C 第三产业？

D 第二和第三产业

正确答案:C

39.建筑业在我国国民经济核算体系中，属于（）。

A 第一产业？

B 第二产业

C 第三产业？

D 第二和第三产业

正确答案:B

40.建筑业增加值是指（）。

A 指在一定时期内一国或一个地区生产的建筑产品和服务价值总和

B 一定时期内以货币单位计量的建筑业生产活动创造的最终成果

C 劳动者报酬+生产税净额+营业盈余

D 建筑工程产值

41.需要层次论是（）所提出的激励理论。

A 阿德弗

B 马斯洛

C 赫兹伯格

D 麦克利兰

正确答案:B

42.我国的三级（或四级）技术责任制，不包括（）。

A 总工程师

B 主任工程师

C 专职工程师？？

D 助理工程师

正确答案:D

43.具体安排在施项目、开工项目、竣工项目和重点工程进度部位要求是（）的任务。

A 中长期

B 年度

C 季度

D 月度

正确答案:C

44.信息系统是指对数据进行收集、存储、加工整理并能提供（）信息的系统。

A 管理

B 控制

C 使用

D 传播

正确答案:C

45.在市场均衡价格下，若供给增加幅度等于需求增加幅度，则（）。

A 均衡价格下降，均衡交易量上升

B 均衡价格不变，均衡交易量上升

C 均衡价格上升，均衡交易量上升

D 均衡价格不变，均衡交易量不变

正确答案:B

46.为了便于制定材料消耗定额，进行成本控制，应按材料（）分类。

A 在生产中的作用

B 自然属性

C 分配权限

D 在企业中用途

正确答案:A

47.关于非正式组织，以下正确的是（）。

A 不会产生行为规范

B 在抵抗正式组织的心理需要下产生

C 非正式组织中人们的思想差异巨大

D 主要的作用是满足个人不同的需要

正确答案:D

48.土木工程建筑业活动包括（）。

A 房屋主体工程的施工活动

B 工程准备活动

C 施工中管道安装活动

D 桥梁工程建筑活动

正确答案:D

49.以下哪些国家主要采用内部监控的公司治理模式？（）

A 美国、英国、澳大利亚

B 德国、日本

C 韩国、菲律宾

D 东欧国家

正确答案:A

50.（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素，是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。

A 排列图法

B 因果分析法

C 频数直方图？？？？

D 分层法

正确答案:A

51.企业标准化是指通过的（）和基准化方法把企业日常的大量重复的工作加以简化，使之达到效率化的行动过程。

A 定量化

B 少数化

C 定性化

D 严格化

正确答案:B

52.（）是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。

A 资产负债表

B 损益表

C 利润表

D 现金流量表

53.为保证质量管理体系的有效实施，要做到“两个到位”：认识到位和（）到位。

A 技术

B 资金

C 人员？？

D 管理考核

正确答案:D

54.质量认证是指（）依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证（合格证书)。

A 行业主管部门？？？？

B 质检机构

C 消费者协会？？？

D 第三方

正确答案:D

55.建筑技术市场上的“软科学”包括（）。

A 新材料

B 新设备

C 新结构

D 新管理方法

正确答案:D

56.持续发展的战略方式对应于（）领导者类型。

A 探索者

B 征服者

C 头脑冷静者

D 体贴型人士

正确答案:C

57.建筑企业月度计划的编制主体为（）。

A 总公司

B 工程处

C 分公司

D 施工队

正确答案:D

58.综合平衡法是编制计划的基本方法，但一般不用来编制（）计划。

A 长期

B 年度

C 季度

D 月度

正确答案:A

59.直方图出现双峰型的原因可能是()。

A 分组组距太小、测量方法不当或读数有问题

B 剔除了不合格产品数据？

C 操作习惯或对某一方向控制太严？

D 由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成

正确答案:D

60.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（）。

A 特别重大事故

B 重大事故

C 较大事故

D 一般事故

正确答案:B

61.总分包模式的特点包括（）。

A 便于质量控制

B 招标发包工作难度低

C 对发包方而言，合同结构复杂

D 对发包方而言，合同结构简单

正确答案:D

建筑企业管理学试题

建筑企业经营管理试题(A) 一、填空（每空1分，共30分）： 1、建筑企业是从事或的企业。 2、企业管理现代化包括、、、 的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有、、 。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、 。 5、工程承包合同按合同中工程取费分、 和。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和 的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先，再，最后 。 8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的。 10、材料消耗量定额的种类有、

、等。 二、名词解释（每题5分，共30分） 1、企业文化： 2、建筑企业的经营方式： 3、招投标： 4、建筑工程承包合同： 5、全面质量管理： 6、机械设备管理： 三、简答（每题7分，共28分） 1、简述施工生产计划的编制原则？ 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ 3、简述建筑企业质量体系要素的构成？ 4、如何确定机械设备更新的经济界限？ 四、论述题（12分） 试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？

答案： 一、填空： 1、建筑商品生产提供建筑劳务 2、管理思想管理组织管理方法管理手段 3、产品战略区域战略新事业战略 4、观察法实验法日记调查法 5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同 6、技术活动技术工作 7、分项工程分部工程单位工程 8、生产经营行政管理 9、工程工艺先进技术科学管理施工方法 10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额 二、名词解释 1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。 2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。 3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。 4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 三、简答 1、简述施工生产计划的编制原则？ （1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。 （2）搞好工程排队，确保重点工程施工。 （3）坚持按建设程序和施工程序办事。 （4）要以施工组织设计为基础。 （5）认真搞好综合平衡。 （6）讲求经济效益。 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ （1）建立技术责任制。 （2）做好职工技术培训，提高技术素质 （3）做好技术情报、信息管理工作 （4）贯彻执行技术标准和技术规程

西南大学网络教育企业管理学作业与答案

1：[单选题] 衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。 A：总资产周转率 B：存货周转率 C：应收帐款周转率 D：固定资产周转率 参考答案：B 2：[单选题] 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（） A：市场角度 B：内容特质 C：企业的性质 D：发育状态 参考答案：A 3：[单选题] JIT生产的基本思想是（ )。 A：准时 B：及时 C：适时、适度、适量 D：立即 参考答案：C 4：[单选题] 城市维护建设税属于( ) 。 A：产品销售税金

B：财务费用 C：营业外支出 D：产品销售成本 参考答案：A 5：[单选题] （）是企业物料管理的核心。 A：运输管理 B：物资管理 C：仓库管理 D：库存管理 参考答案：D 6：[单选题] 面试中的"晕轮效应”表现为（） A：面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B：面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C：面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D：面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者 参考答案：D 7：[单选题] 向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) A：有形产品 B：附加产品 C：核心产品 D：期望产品

参考答案：C 8：[单选题] 消费者购买决策的最后阶段是（） A：评价选择 B：认识需要 C：购后感受 D：购买决策 参考答案：C 9：[单选题] 对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。 A：技术能力 B：人际关系能力 C：学习能力 D：思维能力 参考答案：D 10：[单选题]"5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）A：计划 B：组织 C：领导 D：控制 参考答案：A 11：[单选题] 计划是决策的前提，决策是计划的（） A：逻辑延续 B：发展结果

!建筑企业管理学教案

!建筑企业管理学教案

课程基本信息 一、课程简介 《建筑企业管理学》课程是建筑经济管理专业的专业课，是针对专业人才培养目标所确定的工程造价员、工程审计、会计、资料员、工程计量等岗位开设的。主要讲授建筑企业管理的基本理论和方法。 二、教学目标 （一）知识目标： ⑴管理的基本问题、管理学的研究对象与方法。 ⑵管理学的形成和发展；管理的系统原理、人本原理、动态原理和效益原理；管理道德与企业的社会责任。 ⑶分析管理的计划、决策、组织、领导和控制职能，阐明这些管理职能的概念、特点、内容、原则、程序和方法等。 （二）能力目标： ⑴使学生初步掌握比较系统的管理工作的基本理论、原理、方法和技术。 ⑵提高学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，从而为进一步学习有关专业管理课程打下必要的理论基础，同时也为日后从事实际工作提供一定的指导和参考。 （三）素质目标： 培养学生遵纪守法、爱岗敬业的职业道德和积极进取、勇于开拓、敢于创新的精神，强化具有营销意识和市场意识，提升学生的职业道德和职业素养。 三、课程总体框架

四、考核方式 《建筑企业管理学》课程按照百分制进行考核。包括过程性考核和终结性考核两部分。程性考核分值占30%，终结性考核分值占70%。 考核总分=过程性考核×30%+终结性考核×70% （一）过程性考核方式 出勤占20%，课堂表现占30%，阶段测试占50% 过程性考核分值=出勤+课堂表现+作业+阶段测试 1.出勤评分办法 每迟到、早退1次各扣0.5分、旷课1次扣1分,2次扣3分,3次扣5分。本项分为零取消考试资格。 终结性考核采用期末闭卷方式进行考核，卷面成绩100分。

期末文案(现在企业管理)

《企业管理》期末文案策划 本学期《企业管理》课程不进行闭卷考试，将采取撰写策划文案的方式代替闭卷考试，要求如下： 1、期末策划文案采取小组的方式完成，每个小组不超过3个同学。 2、策划文案不少于3000字，最好在5000字左右。 3、策划文案的撰写要按照提供的格式来完成，撰写完成要加上封面，封面上写清楚班级、小组成员、学号、策划文案名称，正文内容前加上一段摘要，对自己的策划文案进行简要介绍，字数不超过300字。 4、文案分为三个可选方案：创业策划方案、营销策划方案、企业或校园文化策划方案，学生任选其一进行撰写。 5、文案策划可以参考网上或图书馆资料，但不能完全抄袭别人的内容，否则一律不得分。 6、策划文案最终提交日期为7月01日，提交一份A4纸的打印版和一份电子版，电子版可发到各位任课老师的邮箱。 可选方案一：创业策划方案 一、公司摘要 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述 1、介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

2、介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、公司所属行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: 1、该行业发展程度如何，现在的发展动态如何； 2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色； 3、该行业的总销售额有多少，总收入为多少，发展趋势怎样； 4、价格趋向如何； 5、经济发展对该行业的影响程度如何，政府是如何影响该行业的； 6、是什么因素决定着它的发展；该行业的关键成功因素是什么？ 7、竞争的本质是什么，你将采取什么样的战略； 8、进入该行业的障碍是什么，你将如何克服；该行业典型的回报率有多少。 四、市场预测与营销战略 1、对市场需求进行预测； 2、市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场定位等。 五、营销策略 1、营销队伍和管理； 2、市场机构和营销渠道的选择；

建筑企业管理学——答案

课后作业 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？ 答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？ 答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点； 总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？ 建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积庞大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流动性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不可间断性；（6）建筑产品的生产周期长 4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ） A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。 2、简述现代企业制度的基本特征 答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的逐利化；（5）、竞争条件的平等化；（6）、政企关系的规范化；（7）、组织形式的公司化；（8）、机构设置的合理化； （9）、企业领导的专家化；（10）、收益分配法律化 3、简述蛛网模型三种形式的基本特点 答：蛛网模型的三种形式的基本特点： 1）收敛型蛛网模型：最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。

企业管理学复习题及答案

复习题（一） 一、单选题（每小题1分，共20 分，在备选答案中，选择一项正确答案）1．管理工作的目标是：（） A.只注重效率 B.只注重效果 C.效率与效果不可兼得 D.效率和效果的统一 2．在下列职务中，进行非管理性工作最多的是：（） A．大学校长B．公司经理C．教师D．系主任 3．管理人员与一般工作人员的区别在于：( ) A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 4．新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（） A．管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作。 B．对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能。 C．王厂长对领导干部要求过高，求全责备。 D．两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能。 5．确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的工作是管理的（）职能。 A．计划B．组织C．领导D．控制 6．范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了（）思想 A．控制B．消费C．计划D．预测 7．某公司是一家刚起步的公司，新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下那种因素上？（） A．企业形象及公司名称B．产品商标C．产品包装D．本公司产品与其他产品的区别 8．从期望理论中，我们得到的最重要启示是：（） A．目标效价高低是激励是否有效的关键B．存在着负效价，应引起领导者注意C．期望概率的高低是激励是否有效的关键D．应把目标效价和期望概率进行优化组合 9．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（） A.尊重需要 B.情感需要 C.生存需要 D.自我实现的需要 10．一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（） A．职能B．产品C．地区D．矩阵结构 11．企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列条件中那个（些）是属于企业可以控制的？（）

建筑企业管理学试题

建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定 总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 &经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一 种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理， 把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中，战略分为三个层次：—企业总体战略、竞争战略、职能战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动—。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑十木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建________ 活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 &工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。

企业管理学--试卷以及答案

企业管理学试题 一、单项选择题（共15 分，每小题1.5分） 2对决策的备选方案的理解错误的是：（） A.决策必须存在两种以上的方案 B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在 C.备选方案也必须可行 D.备选方案是决策不可缺少的部分 3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（） A.波特五力模型分析 B.资料查找法 C.访问法 D.pestle分析法 4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M 产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。该厂本年度的实际利润（） A.等于10万元 B.等于12万元 C.高于12万元 D.低于12万元 5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（） A.乐观准则 B.悲观准则 C.决策树法 D.后悔值原则 6对于社会资本的理解错误的是（） A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源 B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等 C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的 D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量 7对于企业外部环境描述正确的是：（） A.部分企业所面临外部环境基本是一致的 B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和 C.企业外部环境主要是指宏观外部环境 D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势 8对于企业的价值链说确的是：（）

A.这个概念是明茨伯格首先提出的 B.价值链其实就是企业的信息链 C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程，这些过程既独立又联系，从而形成一个独特的增值链条 D.对于价值链的细分，划分得越细致越好 9下列不属于成本领先战略的优势的是：（） A.阻挡竞争对手的对抗 B.偏离消费偏好 C.形成强大的行业进入障碍 D.形成对替代品的竞争优势 10环境分析术方面的因素包括（） A创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动 B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要 D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场 二、判断题（共15分，每小题1.5分） 判断下列命题正误，正确的在其题干后的括号打"√"，错误的打"×"。 1凡是进行生产活动的事业单位一般而言都可以划归为企业。（） 2企业目标就是追求成本最低和利润最高。（） 3现代企业制度是指是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。（） 4对于越高层的领导而言，对其概念技能的要求越高；对其人际技能要求相对会降低。（） 5在管理学中，我们将法约尔成为科学管理之父。（） 6凡是有劳动力的人，都可以划归到人力资本中。（） 7管理幅度如果固定，则管理层次与组织规模成正比。（） 8一般认为，金融危机下的企业经营决策是一种非程序化决策。（） 9不确定型决策是在不确定条件下进行的决策，决策方案未来的自然状态可能有多种，但无法预先做出明确估计，且各种状况的概率是无法确定。（） 10群体决策一般都会优于个人决策。（）

《建筑企业管理学》

《建筑企业管理学》 平时作业 学习本课程要求学生完成的书面作业作为平时成绩；平时成绩占总成绩的 20%书面作业为各章节后的思考题，其中：第一、二、三、四章，5分；第五、六、七章5分；第八、九、十章5分；第^一、十二、十三章5分；合计20分绪论 第一章建筑企业 1什么是企业？应具备什么条件？有何特征？ 2 ?什么是个人业主制、合伙制、公司制企业？有何优缺点？ 3?什么是建筑企业？应具备哪些基本条件？ 4.建筑企业如何分类？ 5?什么是企业资质？施工总承包、专业承包、劳务分包企业有何特点？ 6.简述建筑企业的任务、作用和社会责任。 7.什么是建筑企业素质？包括哪些内容？ 8.试述提高企业素质的意义和途径。第二章建筑企业管理概论 1、什么是企业管理？建筑企业管理工作包括哪些基本内容？ 2、试述企业经营与管理的区别与联系。 3、正确认识企业管理的二重性有何意义？ 4、简述企业管理的任务。 5、什么是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、领导与激励职能？相互关系 如何？ 6、企业管理的发展大体经历了哪几个阶段？各阶段的主要代表人物及其所倡导 的理论是什么？ 7、什么是企业管理现代化？包括哪些基本内容？ 8、试述实现企业管理现代化的途径。 9、什么是建筑企业管理观念？说明它是如何形成的？ 10、简述企业管理的基本观念。 11、简述现代科学管理原理。 12、建筑企业管理有何特点？如何针对这些特点搞好管理？ 13、什么是现代企业制度？包括哪些内涵？有何特征？ 14、有限责任公司和股份有限公司各有何特点？各适用于什么企业？ 15、试述建筑企业制度改造的途径。 第三章建筑企业领导体制与管理组织 1、什么是企业领导体制？ 2、公司制企业领导体制由哪些方面组成？其性质、作用及相互关系如何？ 3、简述公司法人治理结构的内涵。 4、什么是企业管理组织？其工作内容有哪些？ 5、设计企业管理组织系统应遵循哪些原则？ 6简述企业管理组织系统设计的步骤和内容。 7、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？

企业管理学试题和答案3

1.外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作(C) A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业 C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业 2.以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是(C) A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬 B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬 C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员 D.选举董事长 3.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(B) A.一般企业文化 B.表层企业文化 C.中层企业文化 D.深层企业文化 4.津贴之所以必要，其主要原因在于(C) A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康 D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励 5.可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是(A) A.“小改”、“小革” B.局部革新

C.技术创新 D.技术发明 6.作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应(C) A.小于0 B.大于0 C.小于1 D.大于1 7.在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于(B) A.辅助生产过程 B.生产服务过程 C.技术准备过程 D.基本生产过程 8.时间定额和产量定额的数量关系是(B) A.成正比 B.互为倒数 C.互不相关 D.曲线相关 9.定额时间中属于直接工时消耗的是(C) A.准备与结束时间 B.作业宽放时间 C.辅助作业时间 D.生理需要时间 10.企业在计划期所能够提供的工业性务的数量劳属于企业的(C) A.产品品种指标

建筑企业管理学试题

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建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理， 把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。

2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。 二、选择题（每小题2分，共40分） 1、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个

西南大学企业管理学作业答案.doc

第一次作业参考一下 1、市场的现实需求是指顾客的（）。 A：实际的需求B：愿意购买的需求C：有支付能力的需求D：未来的需求 正确答案： C 2、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入 （）。 A：作业时间B：作业宽放时间C：准备与结束时间D：个人需要与 休息宽放时间 正确答案： C 3、生产计划的具体执行计划是（）。 A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划 正确答案： C 4、按消费者进入市场的程度不同，可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。这里采用的市场细分的标志是（）。 A：人口因素B：地理区划C：购买心理因素D：购买行为因 素 正确答案： D 5、某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996 ～ 2005 年的发展进行了统筹谋划，它反映了 经营战略的特征是（）。 A：全局性B：长远性C：纲领性D：相对稳定性 正确答案： B 6、企业从事生产经营活动的主要目的是() 。 A：完成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要 正确答案： C 7、衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。 A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率 正确答案： B 8、将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( ) 。 A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因 素 正确答案： B 9、外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者 其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作 ( ) 。 A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：

建筑企业管理复习资料

建筑企业管理复习资料 1、一个管理者有效管理下属的人数称为（ C ）。 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次 2（ B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 3、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）。 A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素 4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )。 A、国家标准 B、部级标准 C、地区标准 D、企业标准 5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )。 A、技术组织措施计划 B、施工平面图 C、项目组织结构 D、信息管理 6、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 7、高长式组织结构的优点有（ B ） A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、上下级关系容易协调 D、信息沟通方便 8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段，(B)和全部验收。 A、单位工程验收 B、单项工程验收 C、分部工程验收 D、分项工程验收 9、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ） A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第四产业 10、建筑物的全寿命费用指的是(D)。 A、整个建设期的所有费用 B、各年使用费累计 C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计 D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计 11、建筑产品的施工全过程是指(B )。 A、从施工准备到工程交工验收的全部过程 B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程 C、从签订工程合同到组织施工的全部过程 D、从接受工程任务到组织施工的全部过程 12、（ A ）是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析 A、定性预测 B、定量预测 C、宏观预测 D、围观预测 13、(B )是建筑企业素质的基础。 A、领导班子素质 B、职工队伍素质 C、技术素质 D、管理素质 14、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。 A、企业法人制度 B、招标投标制度 C、有限责任制度 D、科学的企业组织结构和管理制度 15、建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和（D ）。 A、事前控制 B．主动控制 C、反馈控制 D、关键点控制

现代企业管理学复习题及参考答案

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 现代企业管理学 一、单项选择题：在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（） A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 2．影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制订竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。现在，假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理？（） A. ① B. ② C. ③ D. ④ 3．确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种? （） A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 4．某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？（） A．对技术环境的利用与引导。B．对经济环境的利用与引导。 C．对社会文化环境的适应。D．对经济环境的适应。

16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业

16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业

浙江大学17春16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业 一、多选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 建筑企业的总产值包括（）。 A. 施工产值 B. 附属辅助生产产值 C. 运输产值 D. 投资收入 E. 其它产值 正确答案： 2. 梅奥在霍桑试验中得出的主要结论有（）。 A. 工人是社会人，不是经济人 B. 工作效率高低的第一因素是人与人的关系 C. 实现计件工资制 D. 作业的标准时间 E. 企业中存在非正式组织 正确答案：

3. 品牌定位的原则有（） A. 结合产品特点定位的原则 B. 结合企业资源条件定位的原则 C. 结合成本收益比定位的原则 D. 结合竞争者定位的原则 E. 反衬定位的原则 正确答案： 4. 下列各项中，属于生产性建设的有（）。 A. 住宅建设 B. 工业建设 C. 运输邮电建设 D. 文化卫生建设 E. 农林水利气象建设 正确答案： 5. 施工过程全面控制的内容包括（）。 A. 施工过程中的检查 B. 专业业务分析 C. 施工总平面图管理 D. 编制施工图纸和设备技术 E. 施工调度工作 正确答案： 6. 建筑企业经营方式的类型分为（）。

B. 百分比法 C. 基点分析法 D. ABC 分析法 E. 强制确定法 正确答案： 10. 投标的策略一般包括（）。 A. 标书竞争 B. 非标书竞争 C. 报价竞争 D. 非报价竞争 E. 成本竞争 正确答案： 11. 在下列引起质量波动的因素中，俗语不可避免的偶然性因素的是（） A. 操作人员前后操作上的微小差异 B. 设备的过度磨损 C. 机器的故障 D. 材料的微小差异 正确答案： 12. 常见的价值工程对象选择方法有（）。 A. 经验分析法 B. 百分比法

现代企业管理学作业答案

现代企业管理学作业答案 第一章现代企业管理概论 作业一：什么是企业管理？它有哪些基本职能？ 企业管理是在企业这个动态系统内，通过实施管理的各项职能，有效配置和利用企业资源，实现企业目标的过程。其基本职能是决策、组织、领导、控制、创新。 作业二：为什么说企业管理既是科学又是艺术？ 管理的科学性：有一定的规律，运用科学的方法，强调客观性； 管理的艺术性：实践性强，灵活运用，不同的管理对象、时间和地点运用同一方法的效果不同，强调实践性。 作业三：简述管理幅度和管理层次的关系。 在企业规模一定的条件下，管理幅度与管理层次呈反比。 第二章企业战略、经营决策与计划 作业一：企业经营思想、经营目标和企业使命的关系？ 企业经营思想是指有关企业经营的哲学和理念，着眼于未来，体现企业家的价值观。企业经营目标是指企业经营思想的具体化，用产量、品种、质量、销售收入、资金利润率、市场占有率、职工平均收入等指标的未来发展规模和速度来表示。企业使命是指阐明企业组织的根本性质与存在的理由，说明企业组织业务的宗旨、哲学信念原则、根据企业组织的意愿及服务对象的性质揭示企业组织的长期发展前景，为企业制定战略提供依据。三者的关系是：企业使命通过企业经营思想得以体现，而时期业的经营思想又通过企业经营目标得到具体化。 作业二：企业在何种情况下适用增长型战略？有何利弊？ 适用条件 ①宏观经济和产业经济景气 ②经营领域适合政府的发展规划 ③能够获得充足的资源 ③有创新型的企业文化 优点 公司价值扩大、经营效益、效率提高、保持竞争优势。 可能的缺点 ①可能导致盲目发展 ②可能降低企业的综合素质 ③可能忽视产品和服务质量 作业三：简述企业基本竞争战略及其适用性。 三种基本竞争战略：低成本战略（成本领先战略）产品差异化战略集中战略（重点市场战略） 成本领先战略： 指企业在保证质量的前提下，采用各种手段使成本处于同行业的最低水平，在竞争中仍可在本行业中获得高于平均水平的利润，占据竞争中的有利地位。

杨建《石魂》阅读答案及解析

文学类文本阅读阅读下面的文字，完成7～9小题。（本题共3小题，15分） 石魂 杨建 ⑴六爷是村里的能匠，神着哩。山上随意滚下的一块石子，六爷看了，都像遇见宝贝似的，原本无神的眼睛便慢慢放出光来，那张打满皱纹的脸上，就像菊花瓣一样舒展开来。他近摸摸，远瞧瞧，左量量，右敲敲。不几日，那石头就不是石头了，变成了谁家摆放着的器物——石磨、石磙、石臼、石杵、石猪槽。古朴，粗粝，简陋。 ⑵六爷人很怪，别家工匠上门，得有酒伺候，他不喝人家一滴，就开工前，用一小盏酒，恭恭敬敬浇在那块要开凿的石头上。我问：“六爷，您自己咋不喝呀?”六爷不理睬我。别家工匠打家什，巴不得人家少用几年，好再雇他上门，六爷不这样，人家不小心碰坏一个角，六爷会咕哝你半天。我就说：“六爷，人家用坏了，不正好再使您的手艺嘛！"六爷还是不理睬。 ⑶人怪，做出的东西就特别。石臼本是方形或圆形的，六爷却打造成树杈筑鸟窝形状，就是那简陋粗重的石磙，六爷也会在两头刻上飞禽走兽。只是这些雕刻的线条太粗糙，造型也粗劣，在我看来有点不伦不类。有一回我看着看着就咕哝了一句：“凿上这些玩意儿有何用，再怎么着，它也只是舂米磨浆呀。”六爷斜瞥了我一眼，嘴上依旧不说什么，不拿正眼瞧我。 ⑷六爷因有了这一门手艺，村上无论长幼，见着都会打心眼儿里敬着叫声“六爷”，那时候村里人穷，家用的器物，尽是木匠做的，篾匠打的，石匠凿的。六爷的活儿，一年到头就满满的了。再忙，六爷也不会为赶工把活儿做粗了，我每回看到他，他都是满身尘土，石雕般的脸上滚着大颗的汗珠，不紧不慢地凿着，磨着。那姿势，曾经让我很是着迷。 ⑸村主任看六爷手头活儿多，忙不过来，就劝他收个徒弟，六爷也不想让手艺断在自己

《建筑企业管理学》期末复习卷 2

《建筑企业管理学》期末复习卷 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？ 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？ 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？ 4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（） A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 2、简述现代企业制度的基本特征 3、建筑产品市场的基本特征 4、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（）蛛网模型。 A、收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型 5、什么是Partnering模式? 第三章建筑工程招标投标 1、采用邀请招标的，应当邀请（）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 2、简述建设项目2种招标方式的优缺点 3、简述总分包模式的优缺点 4、比较施工联合体和施工合作体 5、简述三种工程合同价的适用范围 6、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（）为宜。 A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同 7、（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 8、什么是工程量清单? 9、简述在工程量清单计价下合同价款的确定和调整。 10、采用工程量清单报价的项目如何结算？ 11、招标文件应明确投标准备时间，即发放招标文件至投标截止日的时间间距，最短不得少于（）天； A、20 B、15 C、10 D、30 12、招投标中资格审查的内容。 第四章建筑企业计划管理

吉林大学企业管理学答案

1：适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（）。 1.直线职能参谋制 2.矩阵制 3.事业部制 4.模拟分权制 2： 某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强， 1.进攻性策略 2.密集或渗透策略 3.双高策略 4.选择性渗透战略 3：股份有限公司的执行机构是（）。 1.董事会 2.股东大会 3.经理班子 4.监事会 4：（）是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。 1.股份有限公司 2.有限责任公司

3.无限责任公司 4.股份两合公司 5：（）的产品开始被顾客接受，是销售量迅速增长的阶段。 1.投入期 2.成长期 3.成熟期 4.衰退期 6：可以使收益达到最大值的规模，称为（）。 1.规模经济 2.规模不经济 3.经济规模 4.规模收益 7：在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。 1.事业部制 2.矩阵制 3.多维立体制 4.直线职能制 8：有关有限责任公司的主要特征说法正确的是（）。 1.公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让

2.股东人数不得少于法定数目 3.公司的帐目必须公开，以供众多的股东和债权人查询 4.公司的股份一般不得任意转让 9：在关系营销中，频率营销属于( )级关系营销。 1.一 2.二 3.三 4.四 10：现代人事管理的基本职能是( )。 1.完善人事管理制度 2.健全人事分类制度 3.加强人事培训工作 4.促进人力资源的优化 11：（）是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式。 1.职能制 2.直线制 3.事业部制 4.直线职能制 12：在市场营销观念中，“以需定产”属于( )。 1.生产观念

专科《企业管理学》_试卷_答案

专科《企业管理学》 一、（共75题,共150分） 1. 榜样激励是满足员工的（）。（2分） A.安全需要 B.感情需要 C.尊重需要 D.自我实现需要 .标准答案：C 2. 管理方格理论中，（1,9）型的领导方式对（）更有效。（2分） A.X理论假设的对象 B.Y理论假设的对象 C.经济人假设的对象 D.社会人假设的对象 .标准答案：A 3. 很多会议中，参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是（）。（2分） A.会议目的不明确 B.会议缺乏“自我群感” C.会议选题不突出 D.会议枯燥无味 .标准答案：B 4. 中国企业重复建设特别严重的可能原因是（）。（2分） A.图省事 B.风险低 C.不会决策 D.不重视信息 .标准答案：D 5. 公司中的老乡会是（）的非正式组织。（2分） A.情感型 B.爱好型 C.利益型 D.亲缘型 .标准答案：D 6. 适用于信息最为不足的决策类型是（）。（2分） A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.业务决策 .标准答案：C 7. 强调领导风格有无数多种的理论是（）。（2分） A.三种作风理论 B.连续统一体理论 C.管理系统理论 D.四分图理论 .标准答案：B 8. 消除组织官僚的最有效方法是（）。（2分） A.制度化 B.扁平化 C.团队化 D.人性化 .标准答案：C 9. 国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的（）。（2分） A.信息传递功能 B.情绪表达功能 C.控制功能 D.激励功能 .标准答案：D 10. 内在激励的理论依据是（）。（2分） A.马斯诺的需求层次论 B.麦格雷戈的人性假设理论 C.斯金纳的强化理论 D.赫兹伯格的双因素论 .标准答案：D 11. 便于分工和专业化的部门化是（）。（2分） A.职能部门化 B.产品部门化 C.过程部门化 D.区域部门化 .标准答案：A 12. 企业追求收入最大化的可能后果是（）。（2分） A.丢失市场 B.丢失利润 C.丢失竞争力 D.丢失品牌 .标准答案：B 13. 尽管员工不要加班费，但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是（）。（2分） A.设备定额 B.物质定额 C.流动资金定额 D.费用定额 .标准答案：A 14. “某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过，这次迟到可能是因为堵车”，这一判断的依据是（）。（2分） A.归因理论 B.像我效应 C.刻板印象 D.晕轮效应 .标准答案：A 15. 体现“无为而治”的团队沟通解决办法是（）。（2分） A.调解法 B.裁决法 C.拖延法 D.支配法 .标准答案：C 16. 事业部制的可能优点是（）。（2分） A.部门有较大的自主权，经营较为灵活 B.管理效率高 C.管理层次少 D.管理成本低 .标准答案：A 17. 在激烈竞争中最为成功的企业将是（）。（2分） A.A型组织 B.J型组织 C.团队组织 D.学习型组织 .标准答案：D