文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 智能家居七大营销方案计划书

智能家居七大营销方案计划书

智能家居七大营销方案计划书
智能家居七大营销方案计划书

智能家居七大营销方案

计划书

集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

智能家居营销方案计划书

当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行,90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区:90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下九大成功营销模式:

一、房产合作

房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式:

精装修房产项目合作

主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。

销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。

货款结算方式:跟房产商分期结算货款

样品房项目合作

主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。

销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。

货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。

楼盘交房定点展示合作

主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。

销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。

货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。

二、装修合作

跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。

销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。

货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。

跟装修公司合作应注意以下几个要点:

利润分配:

一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享20%以上的利润点。

智能设计培训:

一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训XlO智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。

寻找更多的装修公司:

如果寻找到更多的装修合作伙伴,培训更多的智能家居设计师,每天都有这么多人为您推销智能家居产品,这是最重要和省力的销售方式。

三、系统集成商合作

寻找装修相关类合作商,分享利润,共同推销智能家居产品,主要是一些安防产品销售商、建材销售商、家具店、电子产品销售商、移动联通电信等通讯运营商、电器灯具销售商等,对它们来说,智能家居产品既是一个配套销售的产品,又是一个利润点,所以,会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。

销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。

货款结算方式:跟系统集成商分享利润;跟户主直接结算货款。

四、设立下一级经销商

通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商,分享智能家居的乐趣与投资商机,一定要做到统一的代理政策。

五、智能家居专卖店

通过设立专业的智能家居形象店,一方面来销售智能家居产品,另一方面也是无形的最大面积的推广智能生活的理念,让智能家居产品真正贴近老百姓的生活。

销售模式的特点:影响面比较大、是比较稳健、经济的销售模式,能比较直接、亲切的接触户主,资金回收快。

货款结算方式:跟户主直接结算货款。

六、超市式销售

通过超市、写字楼大厅、银行等开铺式销售门面,来大量销售产品,当然,这种方式主要用在产品比较成熟期时,但在初期,可以通过展板演示和促销员讲解,来达到宣传和更直接、更大范围的让普通老百姓接受智能家居生活方式:

销售模式的特点:影响面较广、宣传效果较好、适合于投资不是很大的中型超市做

促销,效果比较长久、真正能深入人心、贴近百姓生活:

货款结算方式:跟超市定期结算;跟户主直接结算。

七、小区营销

通过物业进入小区推广,1.可以与物业合作,免费向业主赠送主机,以物业费的方式分月支付主机费用,月付20元智能家居免费赠送(两年期)或者首付200月供10元,与物业费捆绑支付。2.在小区里进行体验式推广宣传,让更多的人了解智能家居。

销售模式的特点:贴近消费者,能收集到终端真实需求信息。

货款结算方式:跟业主直接结算,给物业按销售提成。

八、广告轰炸

在临沂所有高档住宅电梯、小区宣传栏等位置进行广告轰炸、在各广播电台以电台购物方式进行招商和销售,收集对智能家居感兴趣的客户

销售模式特点:瞬间打造品牌效应,销售可观。

九、体验式营销

建设一个1000平米以上的展示大厅,挂牌“未来智能家居生活科技馆”,以科普教育的方式发放免费体验卡,对销售意向团体进行推广宣传,如:学校、残联、通讯运营商、等社会团体等。设立销售区进行意向客户追踪销售。

销售模式特点:易产生轰动效应,吸引媒体公众关注,从而达到免费宣传,吸引消费者。

上海智能家居公司商业计划书

上海智能家居公司商业计划书 目录 目录...................................................... 绪论:方案概要............................................ 1.执行纲要................................................ 1.1公司产品介绍....................................... 1.2公司技术介绍....................................... 1.3市场状况 .......................................... 1.4竞争分析 .......................................... 1.5商业模式 .......................................... 1.6盈利预测 .......................................... 1.7对企业的展望....................................... 2.产业背景................................................ 2.1产业背景 .......................................... 2.2市场状况 .......................................... 2.3竞争环境 .......................................... 2.4产品、技术、概念产品............................... 2.4.1主要分为两大网络............................. 2.4.2项目所用传感器及元器件....................... 2.4.3基本设计和处理流程...........................

智能家居市场营销策划方案

智能家居市场营销策划方案 2016.6.3 目录 第一部分智能家居定义 第二部分市场前景分析 第三部分市场现状 第四部分产品构成 第五部分发展模式 第六部分营销管理架构 第七部分营销策略 第八部分目标与工作安排

第九部分经费预算 第一部分:智能家居定义 1.智能家居概念:智能家居是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。 目前关于智能家居的称谓多种多样,如电子家庭(Electronic Home、e-Home)、数字家园(Digital family)、家庭自动化(Home Automation)、家庭网络(Home net/Networks for Home)、网络家居(Network Home)、智能化家庭(Intelligent home)等几十种,尽管名称各不相同,但它们的含义和所要完成的功能大体是相同的。 2.智能家居的基本要素:智能家居被定义为利用电脑、网络和综合布线技术,通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合的一个系统。首先,在一个家居中建立一个通讯网络,为家庭信息提供必要的通路,在家庭网络的操作系统的控制下,通过相应的硬件和执行机构,实现对所有家庭网络上的家电和设备的控制和监测。其次,它们都要通过一定的媒介,构成与外界的通讯通道,以实现与家庭以外的世界沟通信息,满足远程控制/监测和交换信息的需求。最后,它们的最终目的都是为满足人们对安全、舒适、方便和符合绿色环境保护的需求。

大学生智能家居创业计划书

大学生智能家居创业计划书 大学生智能家居创业计划书 国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。以下是我J.L分享的大学生智能家居创业计划书,更多热点创业项目欢迎您继续访问B类产品 0 0 0.7 1 1.5 销售额 A类产品00 3400 8000 10500000 B类产品 0 0 1610 2200 3150 图3-6: 销售量预测图 图3-7: 销售额预测图 4.公司战略 4. 1.公司总体战略 ◆ 公司理念: 创造便捷生活方式,建设时尚家居文化。 更多 采购方面,将首先对市场上的供应商进行综合信用评价,然后在评价的基础上,选择2-3名供应商进行合作,并且每次采购都实行批量采购,从而从源头上降低原材料的成本。在每年结束后,重新对供

应商进行信用评价,决定是否继续合作,以此来约束供应商,从而确保原材料的质量。 对于库存的管理,本公司将利用ABC分类法对物资进行采购和管理。在对本公司的原材料进行综合性汇总的基础上,将手机模块和单片机电路板归为A类。并对其施以尽可能紧的控制,包括最完整、精确的记录,最高的作业优先权,接受高层管理人员的经常检查,小心精确的确定订货量和订货点,紧密的跟踪措施以使库存时间最短。 5.3产品质量管理 5. 3. 1. 技术研发管理 产品设计错误对产品的质量有直接的影响,所以在公司技术操作方面,通过沈阳航空工业学院自动化研究院的三级结构,层层过滤,环环相扣来确保产品的质量。第一级: 由教授高级工程师等专家组成,负责新产品的可行性分析,总体方案的论证;第二级由研发部设计人员组成,在第一级机构的指导下,完成产品的软硬件设计,及其它技术文件、图纸等资料;第三级由工程技术人员组成的中试组,负责产品工艺测试、检验和检测方法的制定及实施。各级对产品形成的各阶段技术文档统一编号保存,使产品质量有较好的保证。 5. 3.2 原材料采购管理 在原材量采购方面,公司将对原材料的质量进行严格的要求,把它作为选择供应商的一个重要标准。且在每年度结束时,本公司都要

智能家居项目商业计划书

智能家居项目商业计 划书 1.执行纲要 1.2市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。 目前,国智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界围的日渐兴起,随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用,智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前

智慧家居营销策划方案1总结

1 智慧家居营销方案 一、营销战略目 1、商品定价/重要促销手段/目标市场 2、构建营销体系,打造行业品牌,增加利润销量。 二、营销思路 1、市场状况:目前市场上的品种/特点/价格。 2、竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 3、环境状况:消费群体与需求状况。 三、营销策略 1、连节反应:通过与房地产开发商、商业楼盘、各大知名装修 公司合作,共同构成战略同盟,从而提高消费者 公司产品的认识与认同感,共同打开市场。 2、代销打折:与物流公司、室内装饰公司,共同合作,以代理 3、团队合作:通过内部培训,提高团队作战与合作能力,从而 或回扣的方式销售产品。增加销量与业绩。 4、善于变通:以适当的成本,适时的举动、各种促销与宣传 体验展、以邀请函的方式,邀请各界人士进行体 验,以提升公司的影响力与知名度。 5、进行踩点:了解对方产品的功能、性质、质量以及价格,进 行比较,权衡利弊,才能更好的跟客户介绍我 们的产品的优势。 6、通过内部定价(回扣):积极与各房地产公司,装修公司合以销、 代买方式形成合作伙伴。

7、多做宣传:通过各种活动,增加品牌知名度。 四、具体操作步骤 1、房产合作(放长线才能钓大鱼) 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销 (1)精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 (2)样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 (3)楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂

智能家居营销营销方案

智能家居营销营销方案 1、房产合作(放长线才能钓大鱼) 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。 销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。 货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。 2、装修合作(让别人为您推销产品的最佳方法) 跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。 销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。 货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。 跟装修公司合作应注意以下几个要点: 利润分配:一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享20%以上的利润点。 智能设计培训:一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。 寻找更多的装修公司:如果寻找到更多的装修合作伙伴,培训更多的智能家居设计师,每天都有这么多人为您推销智能家居产品,这是最重要和省力的销售方式。 3、系统集成商合作(最佳的合作是更大成功的前提) 寻找装修相关类合作商,分享利润,共同推销智能家居产品,主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商等,对它们来说,智能家居产品既是一个配套销售的产品,又是一个利润点,所以,会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合

智能家居营销营销方案

智能家居营销营销方案 智能家居营销营销方案家居种类很多,为什么我们偏偏选择智能家居这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行。90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区,90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下七大成功营销模式: 1、房产合作(放长线才能钓大鱼)房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式:精装修房产项目合作主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来

说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。货款结算方式:跟房产商分期结算货款样品房项目合作主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。楼盘交房定点展示合作主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。 2、装修合作(让别人为您推销产品的最佳方法)跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。跟装修公司合作应注意

智能家居营销策划方案

智能家居营销策划方案 【篇一:智能家居网络营销推广策划方案】 智能家居网络营销推广策划方案 智能家居网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站 的高访问量,还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络 媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品牌的核心信息, 增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知 名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。 根据企业所属行业特性、网络发展现状、竞争对手和企业的实际情况,制定此网络推广策划方案。 一、时间: 2015年1月1日-2015年12月31日 二、年度目标: 1、完成专业营销型网站建设(改版参考“如何打造出高转化率的营销 型网站”)。 2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。 3、整合各种网络推广方法。结合有效的长尾关键词,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,提高企业市场业绩。 4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过 15个行业网站以上的8篇,高权重的b2b和分类信息浏览量超过3 万人的1000篇,博客论坛浏览量超过1万人的贴子500篇。 6、实现网站访问量达到3万人,b2b、分类信息、博客、论坛、视 频网站、问答百科、新闻软装浏览量10万人,品牌软文行业网站转 载300余次。 7、安装网站统计代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于200人,行业旺季网站 日均访问量大于300人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。 三、年度具体工作安排表: 网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段) 第一阶段:1月1日-3月30日

智能家居科技企业创业计划书

智能家居科技企业创业计划书

1.公司简介: 智能家居是一家筹建中的科技企业,位于大连市高新技术产业开发区。它以技术开发为导向,主要致力于造智能衣柜、智能门窗、智能厨具等家具自动化研发、生产和销售。公司以国内家具行业为服务市场,充分利用高校研发力量,推进高新技术成果的产业化。 公司成立初期主要生产电子窗帘,门窗,针对以传统家具企业,解决过去同类产品性价比过低、产品功能单一、性能不稳定和环境效益不佳的问题,满足家居智能化、系列化、专用化和高档化方向发展的需求。 公司将以此为基础,建立一个包括电子研发、生产和销售的专业化公司,未来发展将涵盖家具、停车场、小区建设及大型公司智能化领域。 2.市场描述与分析: 家具市场属于大型个体市场,购买过程属于个体购买行为我国家具市场广阔且增长迅速,但是基于国情(人口增长),家具原料很难以其他国家以木材为主,而是以国内木材纤维(森林)为主,技术含量和产品档次较低。而用于改善家具质量的木材行业整体起步晚,效果不显著,种类较少,远远不能满足现有的市场需求和技术需求。 目前我国家具制造主要集中湖南河南等南方热带。而木材的开采对环境不友好的破坏且成本居高不下;受环境影响,家具的变形性不稳定、取代度低(取代度高的价格过于昂贵)。而智能家具将综合木材与钢材是混合使用,这样使得其综合性能优于同类产品,经济效益

更明显,应用范围也更宽,环保效果更突出。将以此为优势切入市场。据市场调查统计,传统家具木质材料的使用率站93.5%以上,而目前市场的废旧钢材再造回收率高达75.2%以上,而我们智能家具综合使用材料,这将是同等性能产品市场价格的80~90%。 3.投资与财务: 智能家居是一家多元化投资主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任,公司注册资本为5000万元(RMB,下同),注册地为大连市高新技术产业开发区。 资金筹集: 大连市政府入股2000万元,以技术入股2000万元; 引入两家左右风险投资商, 拟筹资金3000万元; 引入河南省范围内的两家大型木材厂与钢材厂(**厂A,B)作为战略伙伴, 拟筹资金1500万元。以上三方共计实筹资金5000万元,技术入股投资2000万元。 资金用途:公司股东实际出资主要用于:生产设备投资2000万元, 基础建设投资1300万元;剩余1700万元用作前期流动资金。

智能家居营销推广规划方案

智能家居产品整体营销规划

一、智能家居市场营销状况分析 随着互联网技术的不断完善,智能化城市的宣导和人们的生活水平,人们对生活品质和安全意识的提高,智能家居产品的技术更新和成熟,价格更合理,智能家居已经不再是刚刚兴起时的科幻概念,社会大众对智能家居产品的接受度不断提高。可以说,经过了近三十年的发展,智能家居已经形成以芯片、传感器和互联网为基础,涉及家电、电器、开关、厨卫、家居安防等生活领域,智能家居市场正在逐渐接近“地气”向大众用户渗透。 据有关数据显示,截止到2015年年底,我国智能家居市场规模一举将达到592.5亿元人民币,同时该机构还预测2016年中国智能家居市场规模增速将达到50.1%,同时将保持这一增速在2020年突破1000亿人民币的市场规模。由 此可见,中国在未来的五到六年时间里将成为全球智能家居领域的一颗新星,市场开发潜力巨大。

但是,我们也应该认识到,尽管智能家居市场规模在我国逐步扩大,但是在其市场营销过程中仍然面临着一些迫切需要解决的问题,主要表现在以下两个方面: (1)行业应用局限性导致市场营销难 目前的智能家居产品大部分仅限于个人家庭的应用,而产品价格门槛和大众认知度的局限使得智能家居产品无法形成一个好的销量。智能家居行业迫切需要向智能家庭、智能办公、智能酒店、智能化社区等多方面发展,全方面应用。 (2)行业标准尚未统一,难以形成市场营销合力 由于众多厂商的参与,使得厂商在激烈的市场竞争中纷纷只局限于发展自己产品路线,导致系统封闭,数据不互通,进而影响智能家居整体的发展。对于普通用户来说,其不可能购买同一个厂商所提供整套产品,所以目前家电厂商所展示的那种智能家居“样板间”只是空中楼阁。行业标准并未统一,导致市场营销难以形成合力,普及的力度也随之锐减。 (3)智能家居系统处于产品生命周期的导入期 该时期市场销售量比较小,而单位产品成本比较高,尚未建立理想的营销渠道和高效的分配模式,价格决策难以确立,从而可能导致利润较少,甚至出

智能家居 七大营销方案计划书

智能家居七大营销方案计划书 当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行,90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区:90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下七大成功营销模式: 一、房产合作 (放长线才能钓大鱼) 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销 方式: 精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在 房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。 销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最 实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。 货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。 二、装修合作 (让别人为您推销产品的最佳方法)

(完整版)智能家居系统计划书

智能家居系统计划书 第一部分行业及市场情况 一、智能家居简介 智能家居,亦称智能住宅,英文Smart Home,是将家庭中各种与信息相关的通讯设备、家用电器和家庭保安装置,通过家庭总线技术连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理,并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。 随着国民经济和科学技术水平的提高,特别是计算机技术、通信技术、网络技术、控制技术、信息技术的迅猛发展与提高,促使了家庭生活的现代化,衣食住行的舒适化,居住环境的安全化。人类技术发展的最终目的和方向是服务于生活所需,这些高科技已经影响到人们生活的方方面面,改变了人们生活习惯,提高了人们的生活质量,智能住宅也正是在这种形势下应运而生的。 智能住宅的概念起源于美国,美国的智能住宅发展是最为迅猛的。继美国之后,欧洲、韩国、日本、新加坡等国家住宅智能化也得到了飞速发展。在我国,智能住宅这一概念推广较晚,但其发展的速度也很快,全国已建立了一些具有一定智能化功能的住宅和住宅小区。越来越多的消费者,尤其是有一定文化层次和经济实力的楼盘买家,已把住宅智能化程度作为自己选择的一个重要参考。智能家居系统所占房地产开发的

成本比例不高,却能明显提高楼盘的吸引力,增值作用显著,轻松打造酒店式公寓服务,成为房地产推介的又一有力方式。下面描述了一个网络化家庭的生活景象,也许这正是你我的梦想。星期五上午6:50 室外的灯自动关闭。 ——上午7:15;主人出门上班,将安全程序设定为“离开”方式。以家庭网关为核心的控制系统自动将不必要的灯以及危险设备关闭;恒温器自动进行调整以节省能源,窗帘自动关闭,安防系统进入监视状态; ——下午:主人给家中控制系统打一个电话,控制系统通知主人,孩子在下午四点回到了家里,他们输入了正确的开门号码并打开了洗碗机,通过Internet,主人输入正确的用户名和密码,通过公寓服务器的身份验证后,启动安装在家中的网络摄像机,看到孩子们正在安全地做游戏。 ——晚上:主人回到家中,汽车通道传感器自动进行100%的照明,车库门打开,车库中照明灯开启,车辆停泊好后,主人进入客厅,五分钟之后灯关闭。——主人进入书房,连入Internet,主人选择“娱乐” 按钮(场景控制),通过家庭网关启动控制系统将百叶窗关闭,灯光变暗,屏幕开始播放电影。——入睡时,主人按“睡眠”模式键,整个房间灯光窗帘自动按照设定关闭, 房门未锁好将会自动告警,同时启动睡眠安防系统。 ——星期六:主人外出度假,打开安全报警装置。

智能家居创业计划书范本

智能家居创业计划 书

智能家居创业计划书

目录 一、执行摘要 1.公司简介 (5) 2.市场描述与分析 (5) 3.投资与财务 (6) 二、项目背景 (7) 三、产品与服务…………………………………………………….... .7 1.产品背景……………………………………………………...... .7 2.产品概述……………………………………………………...... . 8 3.产品未来发展与规划 (9) 四、市场及竞争分析 (10) 1.目标市场 (10) 2.市场环境分析 (11) 3.市场价格及开发 (11) 五、市场营销 (12) 1.产品的定价策略 (12) 2.战略合作伙伴 (12) 3.销售渠道与方式分析 (13) 4.技术与售后服务 (13) 六、生产与管理 (13) 1.公司性质 (13)

2.部门职责 (13) 3.人力资源与管理 (13) 七、公司战略 (13) 1.公司目标 (14) 2.发展战略 (14) 3.企业与文化 (15) 八、财务分析 (15) 1.财务报表分析 (16) 2.销售与成本预算 (17) 3.利润表 (17) 4.销售预算 (17) 九、金融及风险 (18) 1.股票规模 (18) 2.现金流及资金的运作 (19) 3.投资可行性分析 (20) 4.退出时间与方式 (21) 十、风险与法律 (21) 1.外部与内部风险 (22) 2.法律与合同 (23) 前言

21世界时信息时代,是网络时代,由现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对某一个方面的应用,智能电话设施用的智能集合,随着信息技术的不断发展,其技术含量及复杂程度也越来越高,智能化的概念开始逐渐渗透到各行各业以及我们生活中的方方面面,相继出现了智能住宅小区,智能医院等都以智能化建筑为基点生发开来,因此我们一般提到的智能化系统,都说智能化建筑系统。随着现代通信技术,计算机网络技术以及现场总线控制技术的飞速发展,数字化、网络化和信息化正日益融入人们的生活之中。人们在生活水平、居住条件在不断提升与改进的基础上,对生活的质量提出了更高的要求,智能住宅小区就是在这一背景下产生的,而且其需求日益增长,智能化的内容也不断有新的概念融入。 我们的理念:21世界时科技迅猛发展的时代,工业,农业,航空,航海,等有着卓越的变化,而我们认为,科技的进步并不完全体现在以上的几方面,而科技进步更多的是体现在人们生活水平上的提高人,人们生活水平上对以往传统的打破与创新,而家具智能化正是体现这一现状的根本所在 我们的蓝图:家居智能化是一个居住环境,是以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境,实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。以住宅为平台,利用有线和无线网络平台通信技术、包括综合布线系统,安全防范系统,背景乐/广播系统,灯光窗帘控制系统,空调VRV控制系统,以及家庭影院控制系统;

智能家居项目实施计划书

智能家居项目计划书

1.执行纲要 1.1公司简介 企业名称:微智云自控设备(拟申请) 注册地址: 创业团队:工学院创作团队 工学院创作团队是集研发、生产无线/有线远程控制系统、图像处理等智能产品的高新技术开发团队。团队拥有无线广域短信控制系统、图像识别、语音识别等核心技术,拼搏进取的创业团队及经验丰富的咨询顾问。 ◆企业标识: 倡导理念:智生活,云技术 1.2市场描述 目前,国智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。 是消费房产的大城市,经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准,目前市区有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明智能家居市场有

很大的空间。本团队将以为根据地,辐射长江三角洲市场,进而进军全国市场。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道,国家建设部计划到2010年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。 07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常广阔。 1.3投资与财务 公司拟设在开发区,公司成立初期共需资金500万元。其中吸收风险投资240万元,自然人投资30万元,银行贷款30万元,无形资产(技术入股)200万元。其中用于固定资产投资250万元,流动资金200万元;在第三年年初再投入资金300万。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本500万。外来风险投资入股200万(40%);自然人投资150万元(30%);无形资产(技术入股)150万元(30%)。 第一年估计盈利39.51万人民币,税后现金流量净现值为51.93万元,税后部收益率为40%,税前投资回收期为2.79年;风险投资计划在五年撤出。 1.4组织与人力资源 公司(拟成立)拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求,让员工创造出最大价值,打造激情团队”。 在公司成立初期,采取直线职能制组织结构,实行总经理负责制。公司下设机构:市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。 创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作;公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师永强副教授作为财务管理顾问;

智能产品营销方案

智能家居营销方案如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的问题。 公司可根据市场现状有计划的进行线下市场拓展和网络销售推广,如下: 一、线下营销模式: 1、房地产开发商合作 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样板房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 1.1---精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 1.2---样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 1.3---楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。 销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。 货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟客户是直接结算货款。 2、装修合作

跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。 销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。 货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟客户直接结算货款。 跟装修公司合作应注意以下几个要点 利润分配:一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享25%以上的利润点。 智能设计培训:一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训本公司智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。 寻找更多的装修公司:如果寻找到更多的装修合作伙伴,培训更多的智能家居设计师,每天都有这么多人为您推销智能家居产品,这是最重要和省力的销售方式。 3、系统集成商合作 寻找装修相关类合作商,分享利润,共同推销智能家居产品,主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商等,对它们来说,智能家居产品既是一个配套销售的产品,又是一个利润点,所以,会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。 销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。 货款结算方式:跟系统集成商分享利润;跟户主直接结算货款。 4、代理加盟商合作 通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商,分享智能家居的乐趣与投资商机,一定要做到统一的代理政策。 5、专业市场设点 通过在专业市场设点来宣传和销售智能家居产品,例如大型建材市场、灯具电器市场、专业电子市场等,因为到这些地方来的客户大部分都是装修户,所以,都是准客户。 销售模式的特点:成交率比较高、客户群比较集中、成交速度比较快、资金回收比较快、是比较经济而且稳定的销售方式。

智能商业计划书doc

智能商业计划书 篇一:智能手环商业计划书 gfsdg 篇二:智能家居商业计划书 商 业 计 划 书 XX年01月28日编制 商业计划书 【主联系人】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】【保密须知】 本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后,(投资者)请在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定: 1. 若请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2. 未经本公司许可,部分地传递给他人;

3. 贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资 料;本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。 申请公司(签章): 公司负责人(签字): 申请日期:XX年月日 目录 一、基本情况 ................................................ ................................................... (4) 二、商业模式 ................................................ ................................................... (9) (一)构成 ................................................ ................................................... .. 9 (二)外部影响因素 ................................................

智能家居七大营销方案计划书

智能家居七大营销方案 计划书 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

智能家居营销方案计划书 当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行,90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区:90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下九大成功营销模式: 一、房产合作 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。

智能家居营销渠道-十个

智能家居营销的十大渠道: 1. 房地产开发商合作 精装修房产项目合作 这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。 销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。 2. 装修公司合作 跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。 销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。 跟装修公司合作应注意以下几个要点: a.利润分配: 一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享20%以上的利润点。

b.智能设计培训: 一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训智能控制系统的特点、销售技巧及智能 控制系统配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。 3. 与系统集成商合作 寻找装修相关类合作商,分享利润,共同推销智能家居产品,主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商、弱电总包等,对它们来说,智能家居产 品既是一个配套销售的产品,又是一个利润点,所以,会比较乐意去经销和代理。这种销 售方式的合作跟装修公司合作有点类似。 销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比 较快。 4. 设立下一级经销商 通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商,分享智能家居的乐趣与投资商机, 一定要做到统一的代理政策。 5. 专业市场设点 通过在专业市场设点来宣传和销售智能家居产品,例如大型建材市场、灯具电器市场、专 业电子市场、安防市场等,因为到这些地方来的客户大部分都是装修户,所以,都是准客户。 销售模式的特点:成交率比较高、客户群比较集中、成交速度比较快、资金回收比较快、 是比较经济而且稳定的销售方式。 6. 智能家居专卖店

智能家居创业计划书

青岛拳头智家有限公司 青岛市城阳区长城路 700号 拳头团队 P h o n e: 通信工程1502班2组 计划书撰写:刘振 海报设计(拳头):王彤彤于慧慧 小组组长:孙伟超 其他:李景杰彭喆刘鸿孙英斌

目录 目录......................................... 错误!未定义书签。绪论:方案概要............................... 错误!未定义书签。 1.执行纲要................................... 错误!未定义书签。 公司产品介绍.............................. 错误!未定义书签。 公司技术介绍.............................. 错误!未定义书签。 市场状况.................................. 错误!未定义书签。 竞争分析.................................. 错误!未定义书签。 商业模式.................................. 错误!未定义书签。 盈利预测.................................. 错误!未定义书签。 对企业的展望.............................. 错误!未定义书签。 2.产业背景................................... 错误!未定义书签。 产业背景.................................. 错误!未定义书签。 市场状况.................................. 错误!未定义书签。 竞争环境.................................. 错误!未定义书签。

相关文档