文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 团队学习分享交流会方案

团队学习分享交流会方案

团队学习分享交流会方案
团队学习分享交流会方案

学习分享交流会策划方案

一、背景

(1)部门、同事缺乏沟通交流,办公室氛围沉闷。

(2)员工及主管均缺乏主动沟通、主观能动。

(3)公司整体目标欠清晰,凝聚力及向心力弱。

二、目的

(1)加强内部交流,提高员工沟通能力,轻松学习,快乐工作。

(2)营造学习文化,建立信任感、熟悉感,提高团队凝聚力和向心力。

(3)提高集体活动的积极性,培养员工主观能动性。

(4)发现人才,为企业文化提供养料。

三、时间、地点、参与人员

时间:每周二、周四、周六下午17:50-18:30

地点:营销部办公区

参与人:全员参与(主持人、分享人、互动人、点评人)

四、形式及内容

1、活动形式:以课件、讲述或两种方式相结合。

2、内容要求:

(1)内容积极向上,健脾有益。

(2)参考类别包括经典小游戏,时事热点,励志小故事,养生知识专业课件等。(3)整体时间不能低于30分钟(从主持人问好开始计算时间)。

五、轮流安排

序号日期姓名序号日期姓名

1 13

2 14

3 15

4 16

5 17

6 18

7 19

8 20

9 21

10 22

11 23

12 24

注:顺序暂定,根据实际情况可进行调整。

六、动员组织流程

1、召开全员会议,阐述学习分享交流会的意义、必要性及执行的决心。

2、说明分享时间、地点、参与人员、形式、内容、轮流安排及相关规定。

3、规定分享人提前两天将要分享的主题内容发送给行政。

4、告知分享流程及相关注意事项。

七、分享流程

1、第一环节:分享者在会议开始之前,首先检查自己需要的资料和设备是否准备齐全,行政配合。

2、第二环节---签到、开场:

主持人登场

首先向大家问好,如下:

主持人:555的家人们,大家下午好!(要求声音洪亮,吐字清晰)

回应:好!(声音洪亮、有气势、一致)

然后用几句话总结上次分享内容,引出此次分享主题,请出分享者。

3、第三环节---内容分享。

总结下来,分享者分为以下4种情况

(1)经验丰富,擅长沟通、演讲的,自己一个人说两三个小时不成问题

——这种不怕时间达不到,但需提前沟通好主题,整体时间不能超过1个小时,主持人在时间过40分钟之后,可通过手势进行提醒。和大家互动时间不能少于10分钟,不能一直是一个人讲,大家听。

(2)沟通还可以,但缺乏经验,时间可能达不到

——可采取课件和讲解相结合的方式,课件页数不能低于20页。前25分钟,首先用几句话引出主题,借着课件进行讲解和互动;然后让大家思考2分钟,选两三个人说下自己的看法或从中学到什么;最后作总结。可准备一些相关小故事、笑话以备时间不足使用。

(3)有点内向,不善沟通,语言表达能力差,不知道分享什么内容

———组织大家玩一个经典游戏或采取视频的方式,用几句话引出主题,让大家集体观看一段学习视频,视频不能超过10分钟。随后给大家一两分钟时间,让大家做下思考,选6-8人发表看法。最后自己做下总结。(主持人发现时间还差很多、冷场的话,中间可以让大家按摩放松一下或者给大家讲一个笑话)

(4)一上台就容易紧张、脑袋不会思考、忘词的?

——提前打好草稿,可让行政帮忙打印出来,按以上流程走。

4、第四环节---互动:(1)游戏时全员参加(2)采用视频分享时,观看视频时间不能超过10分钟,中间自己讲解不能低于5分钟,最少10分钟互动时间。(3)让同事发表自己的看法或从中学到什么的话,可私下先沟通熟悉的同事,让其主动参与。没有人主动参与的情况下从每个部门抽取2个人参与互动,本着人人参与的原则,互动要给每个人参与的机会;网络推广部、行政部、财务部可规划为一组。每个人分享时互动时间不能低于10分钟。

5、第五环节---总结:主持人上场,用几句话对今天的分享做个简单总结,宣告此次分享结束。

6、注意事项:

(1)对现场气氛的把控,气氛要轻松活跃,中间不要冷场

(2)时间控制在30-60分钟之间,不可过短或过长

八、实施过程中可能会出现的问题及解决方法

7.1工作忙,没时间?——答:(1)时间就像海绵里的水,挤挤总会有的。(2)忙,有时候只是懒得借口。要说忙,你感觉你有孙总忙吗,他都积极参加,咱们还有什么什么借口呢。(3)借口是制造失败的病源,所以不要再为自己找借口了

7.2没有特别的爱好?——答:(1)这也是为什么要举办分享交流会的原因啦,帮没有兴趣爱好的同事培养兴趣,丰富咱们的精神生活(2)穿衣戴帽各有所好,要善于发掘自己的兴趣爱好

7.3感觉分享时间太长?——答:(1)感觉时间长,最主要还脑袋里的知识少,所以更应该通过此次的机会去学习,丰富自己,让自己变的更优秀(2)只要规划好,半个小时其实很短。(3)不把你安排在前面,可以像做的好的同事学习一下

7.4互动时大家参与性差?——答:(1)跟各部门领导沟通好,让他们做好员工的心理辅导。(2)中高层领导做好带头作用(3)点兵挑选

7.5 反感惩罚?——答:(1)说实话我也不喜欢惩罚,更不想去罚大家。但是你感觉没有惩罚全靠大家自觉,学习分享交流会能顺利的进行下去吗?惩罚对于咱们这些遵守纪律的乖宝宝来说没什么影响(2)这次分享交流会对于个人和公司都意义重大,再说咱们不只有罚,还有奖呢。

7.6感觉此次活动没有意义?——答:(1)用背景和目的来说明

7.7感觉自己能力达不到,不知道怎么去分享?——答:(1)假如每个人都能做到的话,也就不用花费大把时间举行这样的活动了。(2)刚开始你感觉会有些难度,但是不逼自己一把,你怎么知道自己到底有多优秀呢。不会去学习就行了,没有谁一开始就什么都懂的。

7.8讲话容易偏离主题的?——答:(1)整体时间规定30-60分钟之间,提前进行沟通。(2)主持人发现时进行提醒。

7.9部门领导不配合?——答:(1)你感觉公司氛围怎么样,大家平时工作激情如何,平

时的工作会不会受到影响?那么要不要为了公司和个人更好的发展改变这一现状呢(2)同时这也是你的工作职责,部门领导要带领团队严格执行公司的方针策略。作为领导更应该身先士卒,做好带头作用。你这边就不配合的话,你感觉你部门的人会怎么去做,执行起来会不会有水分。

7.10不想参与?——答:(1)你对于团队的理解是什么?总结:团队就是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标。(2)那你是不是团队的一员呢?既然是为什么要把自己排除团队之外呢,(3)在和大家交流的同时又能提升自己,何乐而不为呢

7.11说话声音小?——答:(1)心理辅导,战胜内心恐惧,提升自信心(2)准备话筒

7.12你让我们敲代码行,演讲不会?——答:就是因为不会才更应该积极参加,去学习啊,人生要是没有一点挑战多没意思。

7.13我们最喜欢的就是敲代码,其它的就不是太懂了?——答:(1)首先咱们分享的内容得是有益于自己和大家的,你感觉大家能看懂你写的代码吗?(2)假如你敲代码能敲出来一朵花,大家都很感兴趣也可以啊

九、纪律规定

(1)行政负责提前20分钟通知大家及时处理手头的工作,准时参加会议(会议开始前5分钟,行政再次播放音乐作为提醒)。

(2)会议实行签到制,不签到视为缺席。

(3)会议期间所有人手机均调为静音或关机,电脑屏幕,关闭主持人开场前再次进行提醒。(中间谁手机响了分享结束后,罚为大家表演节目,歌曲、舞蹈、笑话皆可。不服从者罚款100元,从当月工资中扣除)

(4)中间不允许随意走动,不经主持人和分享者允许不交头接耳,不允许打断分享者和主持人,不允许翻看手机,不可进行与分享无关的事情,如聊客户、接打电话。一经发现,首次点名进行提醒,第二次当场乐捐20元,不服从者从工资中双倍扣除。如有紧急情况,可举手示意向主持人进行申请。

(5)整体分享时间不足30分钟的,下次分享会上为大家表演一个节目(歌曲、舞蹈、笑话皆可)或者体力惩罚,深蹲、俯卧撑50个。

(6)无故迟到乐捐10元,交行政;或选择为大家表演一个节目如上。(因为外因无法准时参加应提前通知行政,不通知视为无故迟到)

(7)分享人缺席乐捐100元,时间有变动的话可私下调换,但须告知行政知晓。

(8)倾听人员不参加无故缺席的乐捐50元(因人力无法改变的外因无法参加应提前通知行政知晓)。

注:所乐捐费用只能用在团建或员工福利上,费用清单在行政处保留,欢迎大家实时监督。

十、评选规则及奖励

1、选举规则

(1)每周六分享结束后评选一个“周最佳”,4个“周最佳”中评选1个“月最佳”,一轮结束后从月最佳中评选出1个“最佳分享”。

(2)从语言流畅、气氛把握、分享内容几个方面进行表决评选。

2、奖品设置:

(1)“周最佳”奖品:拍照留念,照片粘贴在文化墙上。

(2)“月最佳”奖品:拍照留念,照片粘贴在文化墙上,奖励一本学习书籍(自己感兴趣的或是沟通、心理学方面的)。

(3)“最佳分享”奖品:拍照留念,照片粘贴在文化墙上,并奖励200元现金,1000元团建费用支配权(自己可选择团建组织方式及地点,多退少补,上限2000元)

注:除上述奖励外,选举出来的“最佳分享”会将其分享文件内容整理汇入企业文化,并成为“优秀员工”候选人。

行政人事部

自我认识团体心理辅导课教案 (1)

自我认识团体心理辅导课教案 一、教案背景 (一)面向学生:年 (二)学科:心理学(团体心理辅导课) (三)课时:一课时 (四)课前准备: 1.收集关于自我认识方面的故事,影片,准备若干白纸。 2.思考目前存在的学生对自我认识的情况。 3.收集引导学生加强自我认识的心理活动。 二、教学课题 孩子刚刚步入青春期,对自我的认识不断关注,学生已出现了较为独立的评价标准,但由于独立判断能力仍处于较低的发展水平,所以自我评价的水平仍然较低,对自身的认识还有一定的模糊性和片面性。因而,指导学生全面地认识自己,使其对自我的评价更客观,更合理,对其今后正确地对待生活、学习都会有很大的帮助。为此,我准备了《我是谁——自我认识团体辅导》这样一节心理健康课,利用集体辅导的优势,借助熟悉的动植物暗喻自己,让学生全面关注、发现、认识自我,从而培养学生正确地对待别人对自己的评价,自己能客观地评价自己,使学生正确认识自己,充分开发潜能,争取成才。 1、认知目标:让学生了解“认识自我”的重要性;引导学生理解自我认识心理学含义和真正内涵。 2、情感目标:帮助学生掌握“认识自我”的方法。 3、能力目标:通过学习活动,知道从别人的反馈中调整言行,使自知的“我”与他人所知的“我”更为一致。

三、教材分析 《我是谁——自我认识团体辅导》课的教学重点是让学生认识到客观全面认识自我的重要性,并充分掌握认识自我的方法。教学难点是通过学习活动,知道从别人的反馈中调整言行,使自知的“我”与他人所知的“我”更为一致。 四、教学方法 讲述法、讨论法、心理游戏法 授课中主要通过讲故事、心理游戏、小组讨论分享、等方法,创设情景,营造良好的心理氛围,促使学生主动敞开心扉直面自己存在的实质问题,接纳他人的观点,客观全面的认识自我。 五、教学过程 (一)热身活动激发兴趣(分组做游戏) 学生起立,开始活动时,喊口令:“大风刮,大风刮,刮呀刮,刮具有特点的人。”具有这种特点的人听到后就以最快的速度跑到场地中间再重新找一把椅坐下,刮到了“戴眼镜的人”、“喜欢跳绳的人”“写作业快的人”“爱运动的人””刮到喜欢帮助别人的人……气氛一下子活跃起来,在活动中,大家一起思考,怎样尽快找到位置,需要注意听口令、动作快,更重要的是要充分了解自己的特点。 活动进行到这里,教师问学生:“你了解自己吗?”大家有的摇头,有的点头,认为不完全了解自己,在自我认识上存在盲区。通过活动和提问,让学生们在活动中思考“我是谁”这个有趣话题,激发大家的参与乐趣,从而拉近学生和老师之间的距离,让学生卸下心理戒备,达到师生心理互融。 (二、)自己眼中的“我” 现在,我们来做一个填充句子的游戏,看看你对自己的认识与别人对你的认识是不是一样的? 1、师用五个句子给出自我评价 例:我是谁?我是一个认真负责的人。

团体心理辅导详细方案

团体心理辅导 领导者自我介绍:大家好,我是XXX,在这次团体心理辅导活动中,是咱们这个小组的负责人。大家很快就要参加高考了,心中大概都有点小紧张了吧!不过俗话说“磨刀不误砍柴工”,在考试前调整好自己的心态,才能在剩下的这段复习时间内,查漏补缺,为考试做最后的准备。通过这次活动,和大家共度一个轻松愉快的周末,大家说好不好?下面请咱们小组的助理来介绍一下自己,大家欢迎…… 助理自我介绍:大家好,我是……,是咱们小组的助理,希望在接下来的活动中和大家相处的愉快。 活动简介:下面我给各位同学介绍一下今天下午我们要做的几个活动:第一个“轻松按摩”;第二个“坐地起身”;第三个“解开千千结”。在进行每个活动的时候,我都会给大家讲活动规则,并做一定的示范。大家在做的过程中用心去做,去感受。每个活动结束之后,如果你愿意,你都有机会和同学们分享你的感受。所有活动总时间大概一个半小时左右。 我们的约定:为了本次活动能够顺利进行,在活动开始之前,我希望能够和大家有个约定。 首先,本次活动参与自愿。如果你有其他要紧事要做,或者身体不舒服等不能全身心参与本次活动的,请告诉我,可以不参与,没关系的呵呵……有没有……? 其次,为了活动不被干扰,请大家把手机关机或者调成静音,并把手机、钥匙、钱包等物品交给我们的工作人员保管,所有活动结束之后再去领取。现在大家把自己身上的物品整理下,交过去…… 时间过得很快,不久之后,高考试卷就来检验我们的学习效果了。在过去很长的一段时间,大家坐在教室里专注于自己的学习,有时候天气会冷、有时候天气会热,有时候我们的身体会不舒服,有时候我们的心情会不好,但是不管怎么说,我们挺过来了,我们坚持下来了。为我们的坚持,大家给自己一点掌声,好不好?看看自己身边的同学,想想彼此共同奋斗的一幕幕,在这样一个时期,我们该放松一下身心,整理好自己,以充沛的精力接受高考对我们的检验。好了,现在我们进行放松活动——轻松按摩 首先,大家围成一个圈……向左转 大家看示范,一起学习一下怎么按摩。(助理到位) 先把自己的双手放在同学的头部太阳穴位置,轻柔太阳穴,顺时针揉一揉……逆时针揉一揉…… 可以把眼睛闭上…… 再把自己的双手放在同学的颈肩位置,用一定的力度进行揉捏,并询问对方力度是否过大,是否过小,找到一个合适的力度。从颈部到双肩依次揉捏过去……从中间到两边……从两边到中间…… 双手握拳,捶打前方同学的背部,并询问力度的大小是否合适,找到一个合适的力度。从上到下……从下到上……从左到右……从右到左…… 好,现在大家向后转,给刚才关心你,给你按摩的同学回报你的关心,你的按摩。 把手放在太阳穴位置,轻柔太阳穴,顺时针揉一揉……逆时针揉一揉…… 再把自己的双手放在同学的颈肩位置,用一定的力度进行揉捏,并询问对方力度是否过大,是否过小,找到一个合适的力度。从颈部到双肩依次揉捏过去……从中间到两边……从两边到中间……

团体心理辅导方案

走进新生活”团体辅导方案 ——大一新生适应团体辅导 一、团体名称:我的大学我的家 二、团体规模:40-60 三、团体对象:12级新生 四、团体活动时间、地点:1号楼510、时间待定 五、团体活动目标:通过团体活动形式,促使班级成员尽快相识,初步形成班级集体意识,建立互信互助关系, 提高对大学生活的适应能力,积极应对出现的难题和困惑,为个人与班级的和谐发展打下良好基础。 六、团体活动方案: 七、团体活动过程:

1、调整心态,从零开始。也许考上高职你会有所失望,觉得似乎比不上本科院校的同学, 但不要气馁,千万别消沉。高中所学的只是基础,而大学才会将你逐步培养成某方面的专业人 才,高职有着其更独特的优势,刚入大学大家机会均等,站在同一起跑线上,至于最后的结果如 何,全看自己的努力。 2、做自己的财务管理。上大学了你得学会自己当家;攥着父母的血汗钱,算计每 月的吃、穿、用,既要考虑物质产品,又要考虑精神食粮。否则出现财政赤字,可是远水解不了 近渴,干着急。 3、家里”突然多了几个操着各地口音的兄弟(姐妹),要在同一个屋檐下相处四年。相 逢是缘,大家都有优点,可以共同分享;也都有缺点, 更该彼此包容。 4、大学的社团名目繁多,每到新学年开学,校园里纳新启事到处贴,传单满天飞,千万要 沉住气,先忍一忍再说。找到自己感兴趣的社团, 先看看它的性质、以前组织的活动,再找师哥师姐聊聊,看该社团的口碑如何,最后要看它的会 费是否合理。如果上述方面你都能满意,那就去报名吧! 5、大学的学习几乎是堂堂换老师,节节换教室,上课同争议,下课各分散。自学是大学学 习的主要特征,不仅上课所学的要靠你的自觉性去消化吸收,即便你整个的知识体系也要靠自己 去补充完善。所以除了专业学习外,应适当涉猎课外知识,使自己丰富起来。 6、如果你对现在的专业不感兴趣怎么办?没关系,专业知识都是相通的,一方面 认真学习、把毕业证拿到,另一方面以自己的职业为目标, 以就业市场的要求为导引,建立自我学习系统,培养个人能力、资历。 八、结束: 1、体会分享:全班同学围成一个圈,用一句话说在现在的体会,对活动进行简要的总结。 2、合唱:合唱《相亲相爱一家人》,结束活动。 九、评价: 十、领导者介绍: 领导者: 协助者: 观察者:

团队建设中如何当好一个管理者

本文由中旭股份提供! 团队建设中如何当好一个管理者? 马云曾经说过,大致意思是看一个领导称不称职就看他在过去的一年中批评了谁、奖励了谁、提拔了谁、辞退了谁。部门经理面对最多的还是自己的下属,因此和下属的沟通显得尤为重要。可以说和上司的有效沟通决定了你的未来,和下属的有效沟通则决定你的现在。 尤其是对于一个企业而言,团队建设中如何当好一个管理者?如何与下属进行沟通更是重中之重。中旭股份实用沟通技巧培训专家认为做个称职的部门老大(管理者)先从批评下属开始。 第一,要有凭有据。批评要基于明确的目标、要求和制度,让员工心服口服,让员工意识到问题的严重性,这些要求和目标是提前明确好的,领导的一个重要角色就是帮助员工定目标,而不只是看最后的结果,员工没做好就打板子。 第二,给足面子。给面子有两重含义,第一不能在其他员工面前批评员工,最好是单独批评。另外,批评的时候要讲究方法,循序渐进,所谓的三明治沟通方法就是说,先表扬肯定工作中表现不错的地方,然后指出其中还存在一些问题和不足,最后和他探讨如何纠正和预防。 第三,要有指导作用。批评其实也是一种工作指导,你要用你的经验阅历和人格去感染你的下属,让他明白自己的做法错在那里,有什么影响,应该怎么做,只要你真心的教,大部分下属是能感受到你对他的关心的,同时会对你的专业性产生一种敬佩之情。德鲁克曾经说过,管理的方式并不少指挥,而是指导。管理者对下属是“指导”,而非“指挥”。 除了批评,当然还需要有激励,,激励要有门槛有示范作用。作为部门老大,你一定要做到公平公正,奖勤罚懒。要让下属看到你树立的标杆,进而朝着好的标杆努力。激励先进的目的一定是鼓励其他人按照最优秀的人的方式去工作。 此外,要适度激励不能过度激励。就是符合员工的心理预期,如何了解员工的心理预期,那就看你对员工的了解程度了。简单说,员工激励无非三种“升官,发财,长本事”,你要对症下药。而且往往过度的激励会造成员工的错觉,滋生骄傲情绪,最后影响了员工的发展。就像历史上中了彩票的人的结局往往都是很凄惨的一样。第三,当和员工庆祝完某项成功之后,要求员工进行反思,让员工思考怎么样才能做得更好。 聪明的领导往往会创造一种鼓励适度冒险的环境,一个可以让人安全的犯错误的环境。正如王石所说,“什么是养,就是给他失败的机会,给他成功的机会,你要看着,不能让他伤筋动骨,不能让他一辈子喘不过气来。” 作为部门老大,我们首先要选择做一个善良的人。第二,有员工主动离职,要做好其他人的安抚工作,不要让大面积人员离职的事情发生。分析员工离职的原因,看看公司和部门的管理需要哪些改进。 中旭企业培训网:https://www.wendangku.net/doc/4b5659120.html,/

团队复制特训营总结

第104期团队复制特训营总结 2013年9月16日聚成第104期团队精英特训营在淄博泰星大酒店如期举行,腾飞教育派出50余名精英参加课程培训,并取得圆满成功。 历经两天两夜的课程熏陶和实践,让我们受益匪浅。前期团队统一着装提前为课程进展做下铺垫,课程期间积极火热配合老师,并如饥似渴的寻找时机积攒人气,最后士气PK更是把现场的学习氛围推向了高潮,两天两夜一群陌生人来自不同的行业、不同的职业通过团队复制的课程把大家凝聚在一起,有感动、有笑容、有激情、有成长。 以下是对于整体课程的简单回顾,并总结个人感想,每一个课程项目后都有一个感悟点,作为自己所想。 团队复制经营班内容包括:团队体验(剥洋葱)+团队文化(建道场)+会议运作(统思想)+招聘培训(选种子)+绩效管控(催化剂)+情景沟通(上下通),以下是我的课程感悟: 1、团队体验 世界上最可怕的事情是比你牛逼的人比你还努力!每个人的命运取决于性格,性格取决于习惯,习惯取决于行为,行为取决于态度,态度取决于观念,也就是说思想有多高,格局就有多远。同时一个人的力量是有限的,铸造钛合金般的精英团队可以产生无穷的能量。精英团队的本质在于经营状态。 2、团队文化 团队文化包括军队、家庭、学校文化。 我清晰的认识到团队和团伙有着本质上的区别,团伙是以各自的利益为目的,每个人都有自己的想法,自己的价值观;而团队有三个特点:1、有共同的使命感2、有共同的目标(愿景)3、有共同的价值观,打造团队就是打造道场,我们永远都不要做破坏气场的事,永远都不要在团队中传播负面的语言词汇,带团队要制造一切不确定需求,使其充满期待,这样的团队才会有积极性和动力,而且有极强的竞争力。在一个团队中,快乐是对团队最直接的激励,经营团队就是在经营状态。态度和能力是判断你在团队中是属于那一类人,态度占90%,能

自我认识团体心理辅导课教案

自我认识团体心理辅导课教案 一、教学目标 1、认知目标:让学生了解“认识自我”的重要性;引导学生理解自我认识心理学含义和真正内涵。 2、情感目标:帮助学生掌握“认识自我”的方法。 3、能力目标:通过学习活动,知道从别人的反馈中调整言行,使自知的“我”与他人所知的“我”更为一致。 二、教材分析 《我是谁——自我认识团体辅导》课的教学重点是让学生认识到客观全面认识自我的重要性,并充分掌握认识自我的方法。教学难点是通过学习活动,知道从别人的反馈中调整言行,使自知的“我”与他人所知的“我”更为一致。 三、教学方法 讲述法、讨论法、心理游戏法 授课中主要通过讲故事、心理游戏、小组讨论分享、等方法,创设情景,营造良好的心理氛围,促使学生主动敞开心扉直面自己存在的实质问题,接纳他人的观点,客观全面的认识自我。 四、教学过程 (一)热身活动激发兴趣(分组做游戏) 学生起立,开始活动时,喊口令:“大风刮,大风刮,刮呀刮,刮具有特点的人。”具有这种特点的人听到后就以最快的速度跑到场地中间再重新找一把椅坐下,刮到了“戴眼镜的人”、“喜欢跳绳的人”“写作业快的人”“爱运动的人””刮到喜欢帮助别人的人……气氛一下子活跃起来,在活动中,

大家一起思考,怎样尽快找到位置,需要注意听口令、动作快,更重要的是要充分了解自己的特点。 活动进行到这里,教师问学生:“你了解自己吗?”大家有的摇头,有的点头,认为不完全了解自己,在自我认识上存在盲区。通过活动和提问,让学生们在活动中思考“我是谁”这个有趣话题,激发大家的参与乐趣,从而拉近学生和老师之间的距离,让学生卸下心理戒备,达到师生心理互融。(二、)自己眼中的“我” 现在,我们来做一个填充句子的游戏,看看你对自己的认识与别人对你的认识是不是一样的? 1、师用五个句子给出自我评价 例:我是谁?我是一个认真负责的人。 我是谁?我是一个喜欢帮助别人的人。 我是谁?我是一个善良的人。 我是谁?我是一个热爱学习的人。 我是谁?我是一个有点不善表达的人。 请一组学生现在表达。 2、发给每位学生一张白纸。请学生写说我是一个XX样的人。 游戏:①将纸收齐后放放一小纸箱中,师抽取一张纸,并念出纸中句子。问:请你猜猜这张纸描写的是谁?为什么? 3、讨论: 讨论:①某某同学对自己的了解与大家对他的了解是一致的,这说明了什么? 师小结:同学们对你的看法与你对自己的看法一致,说明了你了解了

团体心理辅导活动方案(减压)

西南大学课程作业 课程名称:团体辅导 姓名:庄学瑞 学号:222012307011082 专业:体教 年 月 日 团体心理辅导活动方案

师范生压力应对 一、团体方案名称 学习倍轻松——师范生压力应对 二、团体规模 由 人小组、 —— 个小组组成。 三、参加对象 高校在校师范生 四、团体活动时间、地点 活动时间: 年 月 日,每次 - 个小时,共五次。 活动地点:安静的、有活动桌椅的宽敞教室。 五、团体整体目标 随着教育体制的改革、机制的创新、课改的推进、人事制度的变革以及社会对教育的评价要求越来越高,师范生面临的职业压力越来越大。而不良心理压力不仅会影响师范生们自身的学习和生活质量,还会影响教师和学生的工作学习环境,影响和谐学校氛围的营造。为此,希望通过团体心理辅导活动,营造一个真诚、理解、支持的小组氛围,使师范生们通过活动和分享,学会认识自我、悦纳自我、调节自我,学会面

对现实,及时化解冲突与矛盾,提高心理承受能力,促进心理健康,以更加积极的心态面对工作。 六、团体活动方案

七、团体活动具体安排 第一单元 促进认识建立信任活动一:成员相互按摩 一、活动目的 、促进相互之间的了解,形成团队; 、活跃氛围,激发成员参与活动的积极性。 二、活动时间: 大约 分钟。 三、活动场地:

宽敞的室内。 四、活动顺序: 、参与者先随意围成大圈,三到四人一组,认识成员,并记住他们; 、主持人将分好组的成员分配到教室的不同位置 、主持人说“按摩”,大家开始相互按摩。 、几次活动后,请各个小组成员派出代表,分别谈谈感受。 六、交流分享: 、怎样才能尽快了解成员?有经验可与大家分享吗? 、当开始按摩时,你有什么感觉?你与家庭成员交流过你的感受吗? 、当按摩进行一段时间后成员间还会不会那么陌生,大家关系有什么变化? 、活动中你还观察到了什么?想到了什么? 七、注意事项: 、游戏的活动空间要大一些,方便大家分组按摩。 、在交流分享环节中,主持人要多与成员交流,问他们参加活动后的感受。 活动二:动物星球

自信心团体心理辅导方案

心理咨询中心 2010-2011第二学期团体心理辅导方案 【主题】战胜自我,拥抱阳光! 【团体目标】 通过自信心团体心理辅导,使学生发现自己更多的优点,寻找、摆脱自卑的束缚,找到自信的依据,建立理性的自信系统,在认识自我的基础上悦纳自我,拥有成功的人生。 【团体性质】 自愿式、封闭式、结构式、同质性、发展性团体。 【团体领导者】 心理健康教育及咨询中心教师 【团体对象】 大学一、二年级学生 【团体人数】 8~12人,为便于分组活动,团体人数最好为偶数。 【成员招募方式与甄选标准】 通过辅导员宣传、心理老师推荐及校园张贴海报方式公开招募志愿者。领导者与志愿报名者进行面谈,性格过于孤僻和有严重心理障碍的学生不宜参加。 【时间频率及次数】 共6次,每周一次,每次90~120分钟。

【第一次活动】 目标:澄清目标、形成团体氛围、增进成员间的相互信任与接纳。 程序: 一、暖身活动:“大风吹” 目的:活跃气氛(适合刚认识或不认识的人) 游戏方法: (一)把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。 (二)除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。每张椅子限坐一人。 (三)做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。如果他说大风吹,他说有X的人必须起来换位置。如果说小风吹,则是相反,没有X的人起来换位置。换位置时不能持续两人互换或坐回原位。没抢到位置的人则是新鬼。 (四)坐鬼三次的人则算输,需接受处罚。 题目例子: 鬼:大(小)风吹其余的人:吹什么? 鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换,如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!) 二、滚雪球 目的:促进成员之间彼此互相认识。 操作:

团队复制特训营学习体会

团队复制特训营学习体会 根据公司安排,我和解小芳、马征等几位同事于6月18日—20日参加了聚成股份在郑州举办的主题为“团队复制-系统落地特训营”的公开课,现将本次参加公开课的心得体会梳理如下: 一、课程回顾 1、军训式开场 课程一开始,主持人向所有听讲的学员介绍了课程的时间安排以及课程“规则”,然后进行了长达十分钟的士气鼓舞,比如统一场上问好的方式,让大家集体唱一首开场歌曲。开场的形式与军事素质拓展训练类似。 2、学员构成 通过自我介绍得知,场上人员主要由商场、百货、批发行业的销售人员构成,大部分由本公司的HR带队。其中一队比较特殊,由董事长带队公司高层,但由于开课不久受到主讲老师的多次批评,集体带队离开。 3、分组学习 课程第一天,主讲人丁老师向我们大致介绍了课程的内容与规则后,对我们进行了分组,我司5个人被分到不同的组内与其他学员组成的学习小组,共七组,平均组员五人,在整个三天两夜学习中一直保持这样的队形,每个小组自主设计了队名和口号。 4、学习内容 课程内容包括士气系统、文化系统、会议系统、人才系统、激励系统和沟通系统六大系统。士气系统、文化系统、会议系统为主讲内容,其中文化系统、会议系统也是主要围绕士气系统在讲。“士气比业绩更重要”是全场强调最多的一句话。可以说整个课程都在围绕着“士气”两个字,课程内容多次也展示聚成公司团队士气的图片、视频,其中穿插一些其他公司受训后的案例(合影)。 二、课程评价 1、士气得到提升 通过这三天两夜的学习,每个人的身心都得到了极大得锻炼,到结束的时候,每个人的精神状态都有极大的提升,不得不承认在士气提升上,这次课程是成功的。通过这样一个高强度的过程,大家或多或少都找回一些被消磨的斗志。2、课程形式新颖 授课内容不但有PPT,每个人手中都有一本与PPT对应的笔记本,学员可以边听边记,避免遗漏重点。全程的PK模式极大调动了学员的积极主动性,课

团体心理辅导活动方案(减压)

团体心理辅导活动方案 教师职业压力应对 一、团体方案名称 工作倍轻松——教师职业压力应对 二、团体规模 由10人小组、6——9个小组组成。 三、参加对象 中小学、幼儿园心理辅导专兼职教师。 四、团体活动时间、地点 活动时间:2010年4月21-22日,每次2-3个小时,共五次。 活动地点:安静的、有活动桌椅的宽敞教室(中盛小学学术报告厅)。 五、团体整体目标 随着教育体制的改革、机制的创新、课改的推进、人事制度的变革以及社会对教育的评价要求越来越高,中小学、幼儿园教师面临的职业压力越来越大。而不良心理压力不仅会影响教师们自身的工作和生活质量,还会影响教师和学生的工作学习环境,影响和谐学校氛围的营造。为此,希望通过团体心理辅导活动,营造一个真诚、理解、支持的小组氛围,使教师们通过活动和分享,学会认识自我、悦纳自我、调节自我,学会面对现实,及时化解冲突与矛盾,提高心理承受能力,促进心理健康,以更加积极的心态面对工作。 六、团体活动方案

七、团体活动具体安排 第一单元促进认识建立信任活动一:我爱我家,相亲相爱 一、活动目的 1、促进相互之间的了解,形成团队; 2、活跃氛围,激发成员参与活动的积极性。

二、活动时间: 大约30分钟。 三、活动道具: 报纸若干张。 四、活动场地: 宽敞的室内。 五、活动顺序: 1、参与者先随意围成大圈,三到四人一组组成“一家人”,认识家庭成员,并记住他们; 2、主持人将报纸分散摊在场地上,请每个家庭找一张报纸表示一个“家”,“一家人”站在这个“家”上; 3、主持人说“散步”,大家即分散,打乱家庭组,绕大圈散步; 4、主持人拿掉一张报纸,在说出“回家”口令后,大家停止散步,马上找到“家人”,并占据一个“家”。新的家庭成员相互介绍和认识家庭成员。没有恢复家庭组的,或没有找到“家”的,被认为淘汰。被淘汰家庭可以家庭形式表演小节目,也可推派代表表演; 5、几次活动后,请成功家庭和无家可归家庭分别围坐在圆圈的两半,分别谈谈感受。 六、交流分享: 1、怎样才能尽快找到“家”?有经验可与大家分享吗? 2、当“无家可归”时,你有什么感觉?你与家庭成员交流过你的感受吗? 3、被淘汰后,你还会关注其他“家庭”的找“家”行动吗? 4、活动中你还观察到了什么?想到了什么? 七、注意事项:

大学生团体心理辅导活动方案

团体心理辅导活动方案 活动主题:“彼此相知,同舟共济” 设计理念: 现代社会独生子女很多,个个都是父母眼中的“宝”。家里的“小皇帝”。所以以自我为中心的现象很普遍,在人际交往上也就稍显被动。加之青春期的到来,小群体的现象比较突出。造成同在一个班级生活几个月都不知“她是谁”。然而,在全球化发展浪潮下的今天,社会劳动分工日趋复杂和精细。仅凭一人之力,已经很难获得真正意义上的成功。所以,辅导员在新建立的班级中很有必要,对他们进行团体心理辅导。社会心理学家研究发现,如果要在一个彼此陌生疏远的人群中快速地建立起一个团体,最好的方法就是给这群人一个共同的任务。让他们在完成任务的过程中自发地分工、合作。最后我们会惊喜地发现,当他们完成了任务时,团体就会建立起来。他们会在合作的过程中彼此了解、彼此欣赏、互相鼓励。感受到集体的智慧,团结的力量。 活动目的: 1. 使团体成员展现自我,增强自信; 2. 使团体成员彼此信任、相互协助、融洽相处; 3. 使团体成员感受团结的力量,体会集体的温暖。 活动对象:12级汽车学院某班 活动场地:篮球场或汽车实验场 准备材料:6张报纸彩笔纸

活动时间:40分钟 活动过程: 一、开场: 亲爱的各位同学,你们好!今天我们将和大家共同开展一次充满活力、充满趣味的活动。活动的主题是:“彼此相知,同舟共济”。在活动时,需要大家按照我的指示、积极配合,你们能做到吗? 好,刚才大家的声音让我充分感受到了你们的热情与信心,让我们一起为这份热情与信心表示一下鼓励,好吗。(鼓掌) 写名字:每个人在纸上以自己独特的方式介绍自己,做一个小小的名片,放在自己身上的任何部分,让大家能通过名片认识你。 同心圆: 接下来,在我们今天的活动正式开始之前,先请大家在5秒钟之内,男女相间,手拉手,以我为中心围成一个大的圆圈。(学生演练,主持人倒计时5-4-3-2-1)。好,我们已围成了一个大的圆圈,我们把它叫做“同心圆”,请各位成员站在原地不动,然后轻轻地松开手。 二、热身活动 请所有成员看着我,跟我做同一个动作。 1.深呼吸 请伸出你的双手,十指交叉,双手紧握,放在胸前。请慢慢闭上你的双眼,暂停八秒钟的呼吸(辅导员从1至8,轻声数数)。 好,非常好,现在开始深深吸一口气,感受空气的清新,感受气体从

团队建设与管理的总结

团队建设与管理的总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 团队建设与管理的总结篇一周一下午开始了广州市公司的培训。培训的主要内容有:广州分公司的历程和前景介绍,人力资源管理制度介绍,企业文化,廉政建设要求还有拓展训练。其中令我印象最深的就是为期1天半的拓展训练了。 拓展训练开始先是组建团队,这让我深刻体会到了团队文化建设的重要性!团队的名称,logo,队歌,口号等信息成为了整个训练时期我们团队的象征。然后就是开始各项拓展项目了。“信任靠”培养了人与人之间的信任与合作关系;“机器人”让我们在黑暗无助中体会到了如何信任别人,如何指引别人;“蜘蛛网”则让我们明白了要进行详细的计划以及明确的分工;“珠行万里”培养了我们沟通与协作的能力;“背摔”让我们克服恐惧,并体验到了团队对个人的支持;最后的“毕业墙”让我们感受到了团结就是力量! 这些项目中令我感触最深,收获最大的就是“毕业墙”了。当我们126人刚站在高4.8米的墙前面时,我们根本无法想象能爬上它。足足有3个我那么高,怎么可能爬的上去!这时教练教了我们攀爬的方法:首先由两个人先搭建人梯将一名队员送上毕业墙,接下来由其他队员继续搭建人梯,将其余队员通过“下顶”、“上拉”的形式,依次送上毕业墙。虽然了解了攀爬的方法,但我们依然对成功缺乏自信。当教练问我们多久能完成时,我们大都说2个小时,2个半小时。 翻越毕业墙开始了!一个个身材高大的队员面朝墙壁,站定双脚,探出坚强的肩膀;一个个队员将膝盖顶在了一起。第一个我们组的赵阳在人梯队员的双手托举下爬上了毕业墙,随即,一个又一个的队员一一踩在人梯队员的身上由上面的队员拉引下翻越了毕业墙。当人梯的队员们的衣服早已湿透,上面拉引的队员汗如水下,在下面作保护的大群队员都高举双手,仰望着毕业墙的上方,很多人都被感动了,眼里含着泪水。最后,我们终于成功了,竟然只花了30分钟!这是多么短的时间啊!可以说这是我们事先都没想到的!不知何故,此时的毕业墙显得那么可爱,那么温顺,那么平静;每个人的脸上显得那么坚强,那么自信,那么

2018年团队复制优化方案-范文word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 团队复制优化方案 篇一:团队复制优化方案表格 钟承恩老师《团队复制特训营》优化方案操作表(一) 优化系统:公司管理制度姓名:邹明君部门:副总,A级店店长,人资上级 领导:董事长 篇二:团队复制方案 团队复制方案 在21世纪的今天,任何人要想获得大的成功,一定靠的是团队合作,优势互补,一个人100%的努力,永远比不上100个人1%的努力。个人的能力再强,也是有限的,而团队的能力却是无限的。不成功的人各自都有不成功的经验,成功的 人各自拥有成功的方法,将这些不同的经验、不同的方法加以总结,找出成 功所具备的共同规律,从而形成一套简单、易学、易教的方法,这种方法就是 复制。 已经被证实成功的模式迅速复制,你只要学着说,看着做,跟着走,就能脱胎 换骨,成为你想成为的那个富翁,这就是复制的神奇力量。 当然这需要百分之百复制,百分之百复制是形成自动化生产线的理论基础,百 分之百复制是自我解决问题的钥匙,是夺取胜利的法宝。“百分之百复制”也 是麦当劳、肯得基成功的原因。 团队复制的重点应该说是在复制领袖,这样才能将团队作大。团队领导人要求 有复制能力,并不是说就不能有创新,不能借鉴其他团队的经验。复制的事业 要求团队领导人之间要建立一个智囊团,通过对一些有助于团队运作的经验的 过滤和筛选,最后在团队中复制下去。团队领导人的复制能力,直接关系到团 队伙伴是否可以达到统一的思维模式和行为模式。 团队复制的主题应该是团队中的每一个成员,创造一种被复制的心态,使自己 成为可以被复制的人,每一个优秀的领导人,之所以能在团队中获得成功,是 因为他们具备的优秀品质。

团体心理咨询的基本知识

总论:团体心理咨询的基本知识 1、什么是团体?其一般特征如何? 答:团体是指两个人以上彼此之间有互动关系的组合。如此解释,团体一词实与社会团体同义。按社会团体,一般具有四个特征:(1)团体内各成员间彼此觉知其存在,由于成员间的交感互动而生隶属感与依赖心。(2)团体虽集个体而成,但其本身仍为实在体,其既有之去留而存废。(3)团体的维护赖于团体规范与成员们的共同利益与兴趣;(4)团体是一种组织;组织有其追求的目标。团体之能维系有赖于团体目标与个人目标一致。 2、什么是团体心理咨询? 答:团体心理咨询是相对一对一的个体心理咨询而言的。顾名思义,它是一种在团体情境下提供心理帮助与指导的一种咨询形式,即由咨询员根据求询者问题的相似性或求询者自发,组成课题小组,通过共同商讨、训练、引导,解决成员共同的发展或共有的心理问题。团体心理咨询既是一种有效的心理治疗,也是一种有效的教育活动。团体心理咨询也称作团体谘商。 3、团体心理咨询有哪些特点和优势? 答:团体心理咨询与个体心理咨询最大的区别在于求询者对自己问题的认识、解决是在团体中通过成员间的交流,相互作用,相互影响来实现的。具体而言,有四大特点:团体咨询感染力强,影响广泛。这是因为群体的互动作用促进了信息的传递和自主性的激发;团体咨询效率高,省时省力;团体咨询效果容易巩固。Gerald Corey指出:“团体咨询的基本原理是它提供了一种生活经验,参加者能将之应用于日常与他人的互动中”,也就是说,团体咨询创造了一个类似真实的社会生活情境,增强了实践作用,也拉近了咨询与生活的距离,使得咨询较易出现成果而成果也较易迁移到日常生活中;特别适用于人际关系适应不良的人。 4、学校团体心理咨询有什么优点? 答:道宁(L.N.Downing)将学校团体心理咨询的优点概括为12条:(1)让学生了解并且体验到自己是被其他学生支持的;(2)让每一个学生能够从与别人的相互关系中找出自己的利益,学生将可以得到单独与咨询员接触所不能得到的利益;(3)鉴别需要特别予以援助的学生;(4)增进个别的咨询;(5)有益于发展社会性;(6)可以提供治疗效果、洞察以及更好的适应;(7)使咨询员可以与更多的学生接触;(8)可以使学生获得安全感,加强信心;(9)提供接近咨询员的机会;(10)综合各种教育经验以获得最大的利益;(11)松弛学生的紧张和不安;(12)咨询员和教师的工作将更加有效。 5、团体心理咨询的目标是什么? 答:团体心理咨询的终极目标是自我实现、自我认识和促进自我成长。一般目标可概括为六条:(1)通过自我探索的过程帮助成员认识自己、了解自己、接纳自己,使他们

新生团体心理游戏活动方案

新生团体心理游戏活动方案 一、握手活动 目的:提高人际主动性,认识更多新朋友 操作: 1、所有人围成一圈。 2、指导老师说“开始”后,所有人开始找不认识的人握手,同时向对方介绍自己,然后听取对方的介绍。 3、男生尽量先找女生,认识完一个新朋友,迅速转向下一个,限时3分钟。 4、时间到后,看谁握手的次数、认识的人最多(即,都和哪些人握了手)。 分享:请大家谈谈体会,并且把自己刚才认识的人介绍给大家。(现场可能有人一直没有离开自己的位置,或有人全场活动,可请他们分享感受。) 二、无家可归 目的:增强新生的互动与了解,尤其体验到集体归属感的重要性,培养新生的团队意识。 操作: 1、请大家手拉手围成一个圈,指导老师站在中间。听到“开始”指令后,大家拉着手逆时针跑起来。 2、指导老师说:“马兰花儿开”,同学问:“开几瓣?”,. 3、老师答:“开n瓣!”(n可以是随意的数字),所有同学立即

自动组成一个正好有n个人的小组。 4、在任何小组之外,变的“无家可归”的同学表演节目(比如可以用屁股在空中写字)。活动可重复进行,变换N数字的大小,让更多的人体验到无家可归时的感受。 成长:活动结束后请同学谈体会,分别找无家可归次数最多的同学和总能顺利找到组织的同学分享自己的收获,启发同学认识到在人际互动中要积极主动,不能只是消极被动的等待;同时启发同学认识到集体归属的重要性。 三、滚雪球 目的:认识团队中每一个人,体验在人际交往中关注和倾听的重要性。 操作: 1、通过“马兰开花”的形式给同学分组,剩余的无家可归的人可以分散到各组里。 2、小组成员站成一个圆,逆时针方向开始“滚雪球”式介绍。第一人介绍自己的籍贯、宿舍、性格特点、姓名(比如:“我是来自xx地方的xx宿舍的xx的xxx”,性格特点以一两个词来简要概括即可);第二个人重复介绍一下第一人的情况,再介绍自己;第三人重复介绍前两人,再介绍自己;依此类推,最后一人需复述所有人的情况,最后介绍自己。 3、每个小组推举一名成员把本小组的成员介绍给大家。分组可不断变换,交叉认识。

高绩效团队建设与管理心得体会

高绩效团队建设与管理心得体会 2009年5月15、16日两天,我很荣幸参加了公司组织的,〔中高管理者管理能力提升系列培训班〕由著名的客座教授张锡民老师主讲的《高绩效团队建设与管理》《时间管理的方法和技巧》的学习,虽然大家工作很繁忙,但学员们仍然坚持参加学习,认真做好笔记。在学习过程中,我们时不时被张锡民老师的风趣所感染,为张锡民老师的博学所折服,更因他睿智的管理思想而深受启发和鼓舞。我们学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,为了共同的利益大家走到了一起,通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、且才能互补、团结和谐的组织。如果把我们这支团队放在这个定义里,大家是不会有任何异议的,我们都做了,而且正在努力的把它做好,让团队向成功的、高绩效的团队前进。但是当我们看到四个演示图时,我们发现其实我们离最终目标还有一段比较长的距离。问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀团队的标准。虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的,但是我们没有把它罗列、归纳总结出来,只知道要做到最好,被认可就可以,而没有做到一个成功的团队应该做到的标准。其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况,可能有的会认为这样做比较好,有的会认为那样做也能做好,就是没有理出一个明确的方向和标准,到底要怎么做才能让这个团队战无不胜,每个人都能在快乐工作中来成就自我。学习后体会几点如下: 1,求大同存小异,懂得尊重他人 在工作中,学会尊重他人,想要别人尊重你,你就得先学会尊重他人。俗话说:礼多人不怪。要想学会尊重他人,首先:把自己当成别人(学会站在别人的立场上想问题);第二,把别人当成自己(把别人的感受当成自己的感受去体验);第三句:把别人当成别人(要尊重每个人的独立性);第四句:把自己当成自己。 2.有容人之量,宽恕他人犯错 学会宽容,做到严于律已,宽以待人,只有这样才能营造一个和谐的工作环境,另外,容许他人犯错,在工作中一边积极改正和完善。 3.敢于承担责任并替他人分担责任 敢于承担责任。只有这样,别人才会信任你,在团队中更要注意培养自己的心态,不要把责任推到别人头上,即使是别人的错,那么你也有责任,作为团队的一员,如果你看见别人已经在犯错的边缘而你没有伸出手拉一把,这本身自己就是错误的。 4.有了问题尽量自己解决问题 每个人都有自己的事做,自己的事情尽量自己解决,当你要问别人的时候,是不是思量再三,我还有什么办法没有想到,我是不是哪个地方出了差错? 5.有学习意识 与公司同步发展,懂得从任何的细节、任何人身上学习和感悟,并且懂得举一反三,而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑做人,才能真正学到东西。 6.善于沟通 沟通是桥梁,世界上没有事情是无法沟通的。有强烈的沟通意识,沟通无极限,这更是一种态度。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。与同事沟通,可以增强合作性,节约在工作中的磨合时间,更可以消除误会,素质教育,减轻心理负担;同上司沟通,可以很好将自己对于工作的想法及时上达到领导层,为他们作出决策时提供依据;同家人沟通,可以营造一份融洽的氛围,有利于身心健康。同外界建立畅通的信息渠道。信息的畅通是所有企业发展的前提,信息的畅通可以降低交易成本的支出。特别是在我们现今这个信息时代,丧失了通畅的信息渠道也就意味着丧失了对顾客以及竞争对手的了解,丧失了企业生存与发展的先机,对团队而言也是如此。 7.注重培养人格魅力 首先,要培养自己的容人之量,无论在什么情况下,都能够容纳不同意见的人,也包括批评过自己的人。其次,不要妄自尊大,目中无人,凡事看不起别人。为人要温和谦逊,处事要

心理减压团体活动方案

放飞心灵拥抱希望 ——考前心理减压团体活动方案 一、活动目标 1.以轻松活泼的游戏,帮助让学生放松身心,缓解压力;2、帮助学生了解压力,评估压力、寻找主要的压力事件; 3、通过团体成员的讨论与分享,寻找应对考试压力的有效策略; 4、通过成员相互激励与支持,增强应对压力的信心。 二、活动准备 1、每个团体以15—20人为宜。为每一成员准备一份《压力事件评估表》(见附一); 2、彩色笔若干;A4纸若干;准备背景音乐 三、活动流程 热身活动:大风吹(10分钟) 目标:轻松气氛,消除心理防卫;初步放松情绪。 1、领导者组织团体,并自我简介;简介本次活动主要目的:缓解压力,改善状态; 2、游戏活动:大风吹 领导者介绍游戏规则:团体成员间隔一定距离,围坐成圈;某一成员A指令:“大风吹——大风吹——”(富有感染地,可以配以肢体语言);其他成员接着齐问:“吹向哪里呀——?”;成员A指令吹向具有某种共同特征的一类成员,如“吹向戴眼睛的同学”,或者“吹向5月份生日的同学”等;被指令的同学要迅速起身抢位子,没有抢到位子者要表演一个节目,之后,作为新的指令者继续游戏。 3、领导者可以先示范、演练一次,之后组织成员游戏。 4、请成员用一句话谈谈自己游戏后的心情。 主题活动一:压力光谱图(20分钟) 目标:了解自己以及他人的压力情况;交流分享压力对自己学习、生活的影响。 1、领导者请两位志愿者,间隔约5米站立,分别代表数字“0”和数字“10”;并说明:“0”代表几乎没有考试压力,“10”代表考试压力很大难以承受。数字“0”到“10”之间即代表考试压力的连续“光谱”。 2、请团体成员评估自己的压力大小,并站到“光谱”的相应位置。同样程度压力的成员可站成一排。 3、请成员相互观察一下,了解自己的压力情况,了解其他人的压力情况; 4、组织团体成员围坐在一起,交流和分享: 话题一:你的压力情况(0—10的某一水平)是怎样的?为什么这样评估? 话题二:这种压力对你目前的影响是什么? 注意:⑴领导者一定邀请代表数字“0”与“10”的两位志愿者也谈一谈,并请团队感谢他们两人做出的贡献。⑵个别成员若有较激动情绪,领导者及时给以支持。 5、领导者小结:了解了自己的压力,也了解了其他人的压力,大家有什么感想?其实,面临一个比较重要的事件,我们都会不同程度地紧张,感到压力,这是自然的事情。面临压力,我们每个人并不“孤单”。 主题活动二:压力事件表(25分钟) 目标:分析、寻找主要的压力事件;交流、分享缓解压力的有效方法。 1、助手为成员分发彩色笔,A4白纸。成员选择喜欢的颜色,填写《压力事件评估表》; 2、领导者指导成员观察自己的《压力事件表》,分析哪些压力是离自己很远的,哪些压力是自己想象的(不真实),删掉它们。由此筛选出自己最主要、最迫切的压力事件。 3、请成员自愿分小组交流分享: 话题一:我最主要、最迫切的压力事件是什么? 话题二:我自己尝试的解决方法是什么?效果如何? 话题三:小组总结2—3个有效解决压力的方法。 4、小组推荐代表,在团队里交流分享。重点分享“有效解决压力的方法”。 5、领导者小结:在安全的、温暖的团队里,释放我们的压力,本身就是一种疏导;在团队里,我们也可以学习他人的经验;另外,保持自己的生活节奏、适当地进行体育锻炼、平静地接受自己的压力,也是一些不错的方式。 升华活动:爱与力的传递(5分钟) 目标:感受团队的支持,感受团队的爱与力量;增强信心,拥抱希望。

团体心理辅导活动方案减压

团体心理辅导活动 方案减压

团体心理辅导活动方案 教师职业压力应对 一、团体方案名称 工作倍轻松——教师职业压力应对 二、团体规模 由10人小组、6——9个小组组成。 三、参加对象 中小学、幼儿园心理辅导专兼职教师。 四、团体活动时间、地点 活动时间: 4月21-22日,每次2-3个小时,共五次。 活动地点:安静的、有活动桌椅的宽敞教室(中盛小学学术报告厅)。 五、团体整体目标 随着教育体制的改革、机制的创新、课改的推进、人事制度的变革以及社会对教育的评价要求越来越高,中小学、幼儿园教师

面临的职业压力越来越大。而不良心理压力不但会影响教师们自身的工作和生活质量,还会影响教师和学生的工作学习环境,影响和谐学校氛围的营造。为此,希望经过团体心理辅导活动,营造一个真诚、理解、支持的小组氛围,使教师们经过活动和分享,学会认识自我、悦纳自我、调节自我,学会面对现实,及时化解冲突与矛盾,提高心理承受能力,促进心理健康,以更加积极的心态面对工作。 六、团体活动方案

七、团体活动具体安排 第一单元促进认识建立信任活动一:我爱我家,相亲相爱 一、活动目的 1、促进相互之间的了解,形成团队; 2、活跃氛围,激发成员参与活动的积极性。 二、活动时间: 大约30分钟。 三、活动道具: 报纸若干张。

四、活动场地: 宽敞的室内。 五、活动顺序: 1、参与者先随意围成大圈,三到四人一组组成“一家人”,认识家庭成员,并记住她们; 2、主持人将报纸分散摊在场地上,请每个家庭找一张报纸表示一个“家”,“一家人”站在这个“家”上; 3、主持人说“散步”,大家即分散,打乱家庭组,绕大圈散步; 4、主持人拿掉一张报纸,在说出“回家”口令后,大家停止散步,马上找到“家人”,并占据一个“家”。新的家庭成员相互介绍和认识家庭成员。没有恢复家庭组的,或没有找到“家”的,被认为淘汰。被淘汰家庭能够家庭形式表演小节目,也可推派代表表演; 5、几次活动后,请成功家庭和无家可归家庭分别围坐在圆圈的两半,分别谈谈感受。 六、交流分享: 1、怎样才能尽快找到“家”?有经验可与大家分享吗?

相关文档
相关文档 最新文档