建筑施工组织设计规范
建筑施工组织设计规范
关于发布国家标准《建筑施工组织设计规范》的公告现批准《建筑施工组织设计规范》为国家标准，编号为GB/T 50502-2009，自2009年10月1日起实施。
本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
中华人民共和国住房和城乡建设部
2009年5月13日
1 总则
1.0.1 为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语
2.0.1施工组织设计 construction organization plan
以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计 general construction organization plan
以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2.0.3 单位工程施工组织设计 construction organization plan for unit project
以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对
单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
2.0.4施工方案 construction scheme
以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
2.0.5施工组织设计的动态管理dynamic management of contruction organization plan
在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。
2.0.6施工部署 construction arrangement
对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
2.0.7 项目管理组织机构 project management organization
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
2.0.8施工进度计划 construction schedule
为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。
2.0.9 施工资源 construction resources
为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。
2.0.10施工现场平面布置 construction site layout plan
在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
2.0.11进度管理计划 schedule management plan
保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。
2.0.12 质量管理计划 quality management plan
保证实现项目施工目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.13安全管理计划 safety management plan
保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.14环境管理计划 environment management plan
保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.15成本管理计划 cost management plan
保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。
3 基本规定
3.0.1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：
1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；
2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；
3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络汁划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；
4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；
5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：
1 与工程建设有关的法律、法规和文件；
2国家现行有关标准和技术经济指标；
3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；
4工程旅工同或招标投标文件；
5 工程设计文件；
6工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
7 与工程有关的资源供应情况；
8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面
布置及主要施工管理计划等基本内容。
3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：
1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；
2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；
3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
1项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
l）工程设计有重大修改；
2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
3）主要施工方法有重大调整；
4）主要施工资源配置有重大调整；
5）施工环境有重大改变。
2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；
3 项目施工前应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应
对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
3.0.7施工组织设计应在工程竣工验收后归档。
4 施工组织总设计
4.1 工程概况
4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。
4.1.2 项目主要情况应包括下列内容：
1 项目名称、性质、地理位置和建设规模；
2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；
3项目设计概况；
4 项目承包范围及主要分包工程范围；
5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；
6其他应说明的情况。
4.1.3项目主要施工条件应包括下列内容：
1项目建设地点气象状况；
2项目施工区域地形和工程水文地质状况；
3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；
4 与项目施工有关的道路、河流等状况；
5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；
6当地供电、供水、供热和通信能力状况；
7 其他与施工有关的主要因素。
4.2 总体施工部署
4.2.1施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：
1确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标；
2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；
3 确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。
4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。
4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。
4.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。
4.2.5 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
4.3 施工总进度计划
4.3.1 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。
4.3.2 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。
4.4 总体施工准备与主要资源配置计划
4.4.1总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
4.4.2技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。
4.4.3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
4.4.4劳动力配置计划应包括下列内容：
1 确定各施工阶段（期）的总用工量；
2根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。
4.4.5 物资配置计划应包括下列内容：
1 根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配计划；
2 根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。
4.5 主要施工方法
4.5.1施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。
4.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施上等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。
4.6 施工总平面布置
4.6.1施工总平面布置应符合下列原则：
1 平面布置科学合理，施工场地占用面积少；
2 合理组织运输，减少二次搬运；
3 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；
4 充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务降低临时设施的建造费用；
5 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；
6符合节能、环保、安全和消防等要求；
7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关
规定。
4.6.2施工总平面布置图应符合下列要求：
1 根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图；
2施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。
4.6.3施工总平面布置图应包括下列内容：
1 项目施工用地范围内的地形状况；
2 全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；
3 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；
4施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等没施；
5 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
5 单位工程施工组织设计
5.1 工程概况
5.1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
5.1.2工程主要情况应包括下列内容：
1 工程名称、性质和地理位置；
2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；
3 工程承包范围和分包工程范围；
4施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；
5 其他应说明的情况。
5.1.3 各专业设计简介应包括下列内容；
1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；
2结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要
求等；
3机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
5.1.4 工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。
5.2 施工部署
5.2.1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
5.2.2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：
1 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；
2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。
5.2.3对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。
5.2.4工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
5.2.5对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。
5.2.6对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。
5.3 施工进度计划
5.3.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。
5.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。
5.4 施工准备与资源配置计划
5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
1 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；
1）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主
要施工方案应制定编制计划；
2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；
3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。
2现场准备应根据现场施工条件和实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。
3资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。
5.4.2 资源配置计划应包括劳动力计划和物资配置计划等。
1劳动力配置计划应包括下列内容：
1）确定各施工阶段用工量；
2）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。
2物资配置计划应包括下列内容：
1）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；
2）工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
5.5 主要施工方案
5.5.1 单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。
5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。
5.6 施工现场平面布置
5.6.1 施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。
5.6.2 施工现场平面布置图应包括下列内容；
1 工程施工场地状况；
2拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；
3 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；
4 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；
5 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；
6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
6 施工方案
6.1 工程概况
6.1.1 工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。
6.1.2 工程主要情况应包括分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。
6.1.3 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。
6.1.4 工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。
6.2 施工安排
6.2.1工程施工目标包括进度质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。
6.2.2 工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。
6.1.3针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。
6.2.4工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定并应符合总承包单位的要求。
6.3 施工进度计划
6.3.1 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。
6.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。
6.4 施工准备与资源配置计划
6.4.1 施工准备应包括下列内容：
1 技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等；
2 现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；
3 资金准备：编制资金使用计划等。
6.4.2资源配置计划应包括下列内容：
1劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业种劳动力计划表；
2物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。
6.5 施工方法及工艺要求
6.5.1明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。
6.5.2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。
6.5.3对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。
6.5.4 对季节性施工应提出具体要求。
7 主要施工管理计划
7.1 一般规定
7.1.1 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
7.1.2 各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。
7.2 进度管理计划
7.2.1 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接。
7.2.2进度管理计划应包括下列内容：
1 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；
2 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度：
3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；
4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；
5 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。
7.3 质量管理计划
7.3.1质量管理计划可参照《质道管理体系要求》GB/T19001,在施工单位质量管理体系的框架内编制。
7.3.2质量管理计划应包括下列内容：
1 按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性；
2 建立项目质量管理的组织机构并明确职责；
3 制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现；
4 建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。
7.4 安全管理计划
7.4.1安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系规范》GB/T
28001，在施工单位安全管理体系的框架内编制。
7.4.2 安全管理计划应包括下列内容：
1 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；
2 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；
3 根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；
4 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；
5 针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规摸的危阶性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制汁划；
6 根据季节、气候的变化制定相应的季节性安全施工措施；
7 建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。
7.4.3现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。
7.5 环境管理计划
7.5.1 环境管理计划可参照《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001,在施工单位环境管理体系的框架内编制。
7.5.2 环境管理计划应包括下列内容：
1 确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；
2 建立项目环境管理的组织机构并明确职责；
3 根据项目特点进行环境保护方面的资源配置；
4 制定现场环境保护的控制措施；
5 建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应的规定。
7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求
7.6 成本管理计划
7.6.1 成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。
7.6.2成本管理计划应包括下列内容：
1 根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；
2 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；
3 建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；
4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；
5 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。
7.6.3 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。
7.7 其他管理计划
7.7.1 其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。
7.7.2 其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。
7.7.3 各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。
本规范用词说明
1 为便于在执行本规范条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下：
1）表示很严格，非这样不可的用词：
正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”。
2）表示严格，在正常情况下均应这样做的用词：
正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”；
3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词：
正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”；
表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用“可”。
2本规范中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为：“应按……执行”或“应符合……的要求（规定）”。非必须按所指定的规范和标准执行的写法为：“可参照……”。
引用标准名录
1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300
2 《质量管理体系要求》GB/T 19001
3 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001
4《职业健康安全管理体系规范》GB/T 28001
中华人民共和国国家标准
建筑施工组织设计规范
GB/T 50502-2009
条文说明
制订说明
《建筑施上组织设计规范》GB/T 50502-2009经住房和城乡建设部2009年5月13日以第305号公告批准、发布。
为便于广大施工、设计、利研、学校等单位有关人员在使用本规范时能正确理解和执行条文的规定，《建筑施上组织设计规范》编制组按章、节条顺序编制了本规范的条文说明，供使用者参考。在使用中如发现本条文说明有不妥之处，请将意见函寄中国建筑技术集困有限公司（地址：北京市北三环东路30号，邮政编码：100013，E-mail：dengshuguang2007＠163. com)。
本规范以建筑工程作为对象，对施工组织设计的编制和管理加以规定，范围涉及施工组织总设计、单位工程施工组织设计及施工方案。
本规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对施工组织设计的主要内容提出要求，但对具体内容的编制及编排不加以限制。
本规范是在施工组织设计已在我国使用几十年这一背景下编制的，各地区、各企业对施工组织设计的编制和使用都有自己不同的习惯，有些地区还制定了地方标准。在本规范编制过程中各编制组成员充分表达了自己的观点，讨论稿也经过多次修改，最大限度地吸收了各编制组成员的意见。同时，本规范也经过了广泛的征求意见。
本规范在内容上不与现行标准相矛盾．在应用时可与地方现行标准或要求相结合。
1 总则
1.0.1 建筑施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然产生于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中，对规范建筑工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件下，它已成为建筑工程施工招投标和组织施工必不可少的要文件。但是，由于以前没有专门的规范加以约束，各地方、各企业对建筑施工组织设计的编制和管理要求各异，给施工企业跨地区经营和内部管理造成一些混乱。同时，由于我国幅员辽阔，各地方施工企业的机具装备、管理能力和技术水平差异较大，也造成各企业编制的施工组织设计质量参差不齐。因此，有必要制定一部国家级的《建筑施工组织设计规范》，予以规范和指导。
1.0.3 由于各地区施工条件千差万别，造成建筑工所面对的困难各不相同，施工组织设计首先应根据地区环境的特点，解决施工过程中可能遇到的各种难题。同时，不同类型的建筑，其施工的重点和难点也各不相同，施工组织设计应针对这些重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法应简明扼要。
2 术语
2.0.1 施个组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。在《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005中，把施工单位这部分工作分成了两个阶段，即项目管理计划和项目实施计划。施工组织设
计既不是这两个阶段的某一阶段内容．也不是两个阶段内容的简单合成．它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各地方的实际使用效果而逐步积累的内容精华。
施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅包含技术方面的内容、同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。
2.0.2 在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：
1 25层以上的房屋建筑工程；
2 高度100m及以上的构筑物或建筑物工程；
3 单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程；
4 单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；
5 建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；
6 单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。
但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。
2.0.3 单位工程和子单位工程的划分原则，在《建筑丁程施工程质量验收统一标准》GB 50300-2001中已经明确。需要说明的是，对于已经编制了施工组织总设汁的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。
2.0.4 施工方案在某些时候也被称为分部（分项〕工程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。
2.0.5 建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具有慢长的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计在实际执行中，难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新情况进行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程。
2.0.6 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。
2.0.7 项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。
2.0.8 施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的
连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投入。
2.0.9 施工资源是工程施工过程中所必须投人的各类资源，包括劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等。施工资源具有有用性和可选择性等特征。
2.0. 10 施工现场就是建筑产品的组装厂，由于建筑工程和施工场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、因地而异。合理布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工现场平面布置应遵循方使、经济、高效、安全、环保、节能的原则。
2.0.11 施工进度计划的实现离不开管理上和技术上的具体措施。另外，在工程施工进度计划执行过程中，由于各方面条件的变化经常使实际进度脱离原计划，这就需要施工管理者随时掌握工程施工进度，检查和分析进度计划的实施情况，及时进行必要的调整，保证施工进度总目标的完成。
2.0.12 工程质量目标的实现需要具体的管理和技术措施，根据工程质量形成的时间阶段，工程质里管理可分为事前管理、事中管理和事后管理，质量管理的重点应放在事前管理。
2.0.13 建筑工程施工安全管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针。施工现场的大部分伤亡事故是由于没有安全技术借施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任制不落实，违章指挥、违章作业造成的。因此．必须建立完善的施工现场安全生产保证体系，才能确保施工的安全和健康。
2.0.14 建筑工程施工过程中不可避免地会产生施工垃圾、粉尘、污水以及噪声等环境污染，制定环境管理计划就是要通过可行的管理和技术措施，使环境污染降到最低。
2.0.15 由于建筑产品生产周朋长，造成了施工成本控制的难度。成本管理的基本原理就是把计划成本作为施工成本的目标值，在施工过程中定期地进行实际值与目标值的比较，通过比较找出实际支出额与计划成本之间的差距，分析产生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保证目标值的实现或
减小差距。
3 基本规定
3.0.1 建筑施工组织设计还可以按照编制阶段的不同，分为投标阶段施工织设计和实施阶段施工组织设计。本规范在施工组织设计的编制与管理上对这两个阶段的施工组织设计没有分别规定，但在实际操作中，编制投标阶段施工组织设计，强调的是符合招标文件要求，以中标为目的；编制实施阶段施工组织设计，强调的是可操作性．同时鼓励企业技术创新。
3 0.2 我国工程建设程序可归纳为以下四个阶段：投资决策阶段、勘寮设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和交付使用阶段。本条规定了编制施工组织设计应遵循的原则。
2 在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺；
5 为保证持续满足过程能力和质量保证的要求，国家鼓励企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度，且目前该三个管理体系的认证在我国建筑行业中已较普及，并且建立了企业内部管理体系文件，编制施工组织设计时，不应违背上述管理体系文件的要求。
3.0.3 本条规定了施工组织设计的编制依据，其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法，但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用。
3.0.4 本条仅对施工组织设计的基本内容加以规定，根据工程的具体情况，施工组织设计的内容可以添加或删减，本规范并不对施工组织设计的具体章节顺序加以规定。
3.0.5 本条对施工组织设计的编制和审批进行了规定。
1 有些分期分批建设的项目跨越时间很长，还有些项目地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装并不是由一个总承包单位完成，此外还有一些特殊情况的项目，在征得建设单位同意的情况下，施工单位可分阶段编制施工组织设计。
2 在《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）中规定：对下列达
到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：
1）基坑支护与降水工程：
2）土方开挖工程；
3）模板工程；
4）起重吊装工程；
5）脚手架工程；
6）拆除爆破工程；
7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查。
除上述《建设工程安全生产管理条例》中规定的分部（分项）工程外，施工单位还应根据项目特点和地方政府部门有关规定，对具有一定规模的重点、难点分部（分项）工程进行相关论证。
4 有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。
3.0.6 本条规定了施工组织设计动态管理的内容。
1 施工组织设计动态管理的内容之一就是对施工组织设计的修改或补充；
1）当工程设计图纸发生重大修改时，如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等，需要对施工组织设计进行修改；对工程设计图纸的一般性修改，视变化情况对施工组织设计进行补充；对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整；
2）当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更，并涉及工
程的实施、检查或验收时，施工组织设计需要进行修改或补充；
3）由于主客观条件的变化，施工方法有重大变更，原来的施工组织设计已不
土建施工组织设计方案范本
第一章工程概况 一、工程简介 工程名称：河南大学新校区生物逆境材料室改造工程 建设单位：河南大学 设计单位：河南大学工艺建筑设计研究所 建设地点：开封市经济开发区北部 建筑层数：两层 建筑面积：约650㎡ 抗震烈度：七度 二、建筑概况 外窗采纳70系列蓝灰色铝合金框料，5厚无色透明浮法玻璃。铝合金门采纳100系列蓝灰色框料，六层无色透明钢化玻璃，外窗开启扇加铝纱窗。 外墙：灰白色50*100面砖，实验室采纳水磨石地面，办公室采纳陶瓷地砖600*600铺地，吊顶为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶，内墙面用混合砂浆。 二层走廊与机房之间的隔墙采纳木质板材，如纤维板或刨花板。 三、结构概况 材料：±0.000以下砖基础采纳MU10烧结一般砖M5水泥砂浆砌筑。±0.000以上砌体砖采纳MU10烧结黏土多孔砖，M5混合砂浆，基础垫层采纳C10砼，其余砼构件采纳C20砼。 第二章要紧施工方法
一、施工协调及任务划分 施工协调 我公司坚决按照施工组织设计及业要紧求，对施工活动进行有效操纵和指挥，使施工中的各个环节，在各专业、各工种之间相互协调均衡工作，保证施工任务圆满完成。 施工协调工作建立在打算治理的基础上，贯穿施工全过程。关键工序施工实行两班工作制，确保按打算施工。 建立现场生产调度例会制度，每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会，及时处理当天施工存在的疑难问题，布置次日的生产活动。 与甲方、监理单位建立联系，互通信息，积极协商、妥善解决施工中的各种问题，积极配合安装、装饰队的施工。 任务划分 我公司是多个专业化工程公司分工合作的大型综合建筑施工企业，工程承接后成立工程项目经理部。主体工程由土建工程专业施工队承担，装修工程由装饰工程专业施工队负责，水电暖通等安装工程由工业设备安装工程专业施工队施工。土建、装饰、安装各专业工种配合打算详见“劳动力安排打算”的详细叙述，配合要求见《施工进度打算网络图》（文后附图）。 二、施工部署及方案选择 施工部署 依照施工现场的具体情况，本工程的施工现场设置钢筋加工车间、模板加工车间、混凝土搅拌站、现场办公及生活用房等临时设施。严格按照网络打算组织施工，采纳双班轮换昼夜连续施
建筑施工组织设计范文(完整版)
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录
一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间
建筑施工组织课程设计
. 《单位工程施工组织设计》实训任务书及指导书 一、单位工程施工组织设计实训任务书 （一）目的 建筑施工组织课是建筑工程管理专业的一门主要专业课，建筑施工组织课的核心部分是单位工程施工组织设计。通过课程设计，学生能比较系统地掌握单位工程施工组织设计的基 本内容、基本方法和设计步骤，提高学生建筑施工组织的能力，使学生在实际工作中，能根据建筑特点和现场施工条件，选择科学、合理的施工方案，可靠的施工措施，达到经济、安全、合理的施工要求。 （二）、内容与要求 1．确定施工方案，选择施工方法和施工机械，要针对主要分部分项工程详尽描述，并结合工程实际。 2．绘制施工进度计划，计算时间参数，要求逻辑关系正确，计算数据准确，作一张2号图。3．绘制施工平面布置图，作一张2号图。 4．提出保证工程质量、进度和安全，文明施工的技术组织措施及合理化建议。 设计成果有：计算说明书一份，2号图纸二张，描图或铅笔图均可，描图要有较详细的底图，线型、文字、图幅要规范，布图合理，图面美观。 （三）、设计资料 1．工程概况 某住宅楼工程，平面为四个标准单元组合，共五层，建筑面积3300平方米，层高3.0米，檐口标高15.750米，室内外高差900mm。其单元平面图、单元组合图及立面图见图1-1、1-2、
1-3所示。 专业资料 .
专业资料 .
米，与室外地坪设计标高一致，根据地质52.200现场地势较平，自然地坪绝对标高为基底持力层为粉故施工时基底不会出现地下水，勘察资料，建筑物所在地的地下水位较低，质粘土土层。米，砼垫层，基底标高-2.400100建筑物基础采用天然地基、砖砌条形基础，厚C15米处设有一道钢筋砼基础圈梁，建筑物按六度抗震设防裂度设计，主体结构为砖墙-1.000，单元四个大角，楼梯间四角，均设钢筋砼构造柱。在基础、承重，内外墙厚均为240mm II级。第二、四层楼面及屋面设有钢筋砼圈梁。楼板为预应力圆孔空心板，屋面防水等级为瓷砖到顶，地室内墙面、顶棚均为瓷性涂料，水泥砂浆楼地面，厨、厕内墙200x300楼梯口的墙面上铝合金窗，外墙的檐口及窗台线、面采用防滑地板砖，所有门窗均为木门、做深蓝色面砖，其余外墙面均为白色面砖，所有木门刷调和漆二遍，楼梯为现浇板式楼梯，钢筋焊接，钢管扶手。楼梯栏杆为Ф14管，陶瓷便器，暗敷电线及普通强、弱电设UPVC水电卫设备：给水管、排水管均为施安装。米，西面距本建筑位于城郊区，交通方便，场地已三通一平，东南面距离主要公路10 12.0米，北面为小区规划住宅区，可作为施工用地。离原有建筑左右。估算总工期为15%10～日开工，日历工期按现行工期定额提前工程于5月3 180天左右。。施工开始后，气温逐日上升，八月Co最高气温约o工程施工期间，最低气温5C , 35专业资料 . 初最高，以后开始下降，三月至七月为雨季。 2．主要准备工作概况 1）．建设资金已落实，并已拨至建行。 2）．施工合同已经签订，施工许可证已经办理。 3）．施工现场“三通一平”工作已经就绪。 4）．建设方已提供8套施工图给施工方。
土建施工组织设计专业技术方案.doc
昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：云南华田建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：年月日 目录 第一章：编制说明和工程简况 第二章：施工组织管理机构 第三章：施工部署 第四章：施工计划 第五章：质量保证体系及技术措施 第六章：文明施工管理措施 第七章：季节性施工措施
第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺：精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为： a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图； b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规； c.国家、地方现行相关规范、规程、标准； 主要包括： 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。
施工组织设计实验报告
施工组织设计实验报告（20公里杆路工程）
目录 一、工程概况 (3) 1.施工依据 (3) 2.编制原则 (3) 3.施工范围 (3) 4.工期安排 (4) 5.项目组织结构 (4) 二、施工部署及进度计划 (5) 2.1施工部署 (5) 2.1.1立电杆 (5) 2.1.2装设拉线（或撑杆） (5) 2.1.3架设架空吊线 (6) 2.1.4架设架空光缆 (6) 2.1.5防护装置 (7) 2.1.6 路由复测工序及施工方法 (8) 2.2 项目甘特图 (8) 三、施工资源计划 (10) 四、工程质量保证体系 (10) 1、质量目标 (10) 2、质量承诺 (11) 3、质量保证体系 (11) 4、质量管理组织机构 (13) 五、降低成本措施 (13)
一、工程概况 现为解决重庆市某山区通信困难状况，重庆市通信管理局公开招投标通信线路铺设工程。工程主要任务为在重庆市海拔2500m山区新建杆路20公里，布放24芯光缆20公里，工期要求2014年1月1日到2014年2月18日。 假设条件： 1）通信杆路工程地形环境为丘陵山区平地； 2）拉线方式采用顶头直线拉线； 3）杆路路由设计图两杆平局间距为50m。 4）计算人工工日按山区计算，均乘以系数1.13。 注:冬季施工措施 1．由专人收集汇总天气预报，特别注意凝冻地面的施工作业，要根据天气随时调整施工计划，尽可能在晴天实施开挖直埋沟、立标石等的工作。 2．不充许在凝冻天气进行施工作业。 3．光缆等重要材料，不充许在凝冻天气进行运输。 4．施工过程中必须采取必要措施防凝防冻，确保施工安全。 1.施工依据 1.1、按《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD5012-95要求。 1.2、按《本地网通信线路验收规范》YD5051-97的有关规定。 1.3、按《通信线路施工技术规范》的要求 1.4、按《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》YDJ44-89 的要求。 1.5、根据指标文件的技术要求及建设方的要求。 2.编制原则 根据工程范围，工程数量和工期的要求，并结合本公司施工和管理能力，本着优化施工方案,合理配置，“精心组织，工艺一流，技术先进，质量优良，服务周到”，确保质量，安全工期目标的原则，编制本工程的施工组织设计 3.施工范围 本工程的施工范围为：按要求完成施工图设计的全部工作内容。
建筑施工组织与管理课程设计
建筑施工组织与管理课程设计
延安大学西安创新学院建工程系 工程管理 建筑施工组织课程设计任务书 设计班级工程管理 1001班 学生姓名 ____刘挺挺_____ 学号 指导教师杨亚强 日期 12月25日
建筑施工组织课程设计任务书 一、设计目的 本课程设计为单位工程施工组织设计，是《建筑施工组织管理》课程的主要教学环节之一，经过本课程设计，初步掌握单位工程施工组织设计的步骤和方法，巩固所学理论知识，并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工组织问题。 二、设计内容与要求 某住宅楼建筑施工组织设计 1、施工方案选择 ①确定施工总施工程序和施工顺序。 ②划分施工段，确定施工流水方向。 ③选择施工机械类型及台数。 ④确定相应分部分项工程的施工方法。 ⑤选择脚手架类型。 2、编制施工进度计划按照确定的施工顺序和需要的资源，组织流水施工编制出单位工程的施工进度计划。 3、根据确定的施工程序和施工顺序绘制单位工程网络计划（能够绘制局部网络图）或施工横道图。 4、根据现场条件，进行施工平面图设计。 三、原始资料
1、工程概况及施工条件： 本工程为四单元组合的五层砖混住宅楼。层高 2.90m，全高15.29m，建筑面积3286平米。 基础为天然地基，根据地质钻探资料，现场地下水位较低，施工时基槽底部不会出现地下水。基础持力层为亚粘土。砖砌条形基础，灰土垫层。基础标高2.3—2.5m之间。 外墙装饰为水刷石，内墙抹灰为一般抹灰，混凝土楼地面，木门窗油漆。 设备工程有上下水、管道煤气、电气照明。每个单元配水表、电表各一只。 施工条件：施工现场三通一平已完成，施工用水、电由城市干线接出，不设变压器和加压泵，道路畅通。空心板、木门窗在加工厂制作；材料、劳动力施工机械均能满足施工要求；施工场地地势低洼，雨季期间的水位接近地表，要考虑地面水排除。 2、基础工程 基础工程划分为两个施工段，由两个单元组成一个施工段，其工程量及产量定额见下表
建筑施工组织设计方案
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 目录 第一章工程概况 (2) 第二章施工部署 (4) 第三章施工准备 (7) 第四章施工平面布置 (10) 第五章施工进度 (10) 第六章主要机具计划 (11) 第七章劳动力安排 (11) 第八章主要施工方法 (11) 第九章质量、安全、消防、场容、环保管理措施 (21) 第十章降低成本技术措施和成品保护措施 (25) 第十一章冬、雨季施工措施: (26) 第十二章分项工程施工方案计划： (26) 第十三章本工程采用和推广新技术项目： (26) 第一章工程概况 ㈠工程特征： 本工程位某某大街西侧，某街南侧，用电总面崐积约为7240m2，建筑物占地面积约为1934m2。 建设单位： 设计单位： 施工单位： 本工程是一座多边形高层现代化建筑，结构形式为现浇框架──剪力墙结构，崐南北长50.4m，东西长50.4m，地下两层，地上十四层。总建筑面积为33240m2，?其崐中地下5300m2，地上27940m2。±0.000相当于绝对标高49.600M, 基底标高为-?11崐.600M, 建筑物最高点52.10M. 自然地坪约为绝对标高47.200M。 地下一层为地下停车场及其它备用房，层高3.9M, 地下二层为变配电间及其它崐备用房, 层高5.0M。首层为展厅及办公用房，层高4.5M, 二层为电话机房及办公用崐房、三层至十二层 为办公用房，十四（最高层）设有电梯机房及水箱间，其中二至崐十一层高为3.6M, 其余层层高分别为3.4M、3.3M、3.5M。
建筑施工组织教案
建筑施工组织教案 课题第一章建筑施工组织概述 第一节建设项目及工程建设基本程序第二节建筑产品及施工特点 课时2课时授课方式理论课（∨）实验课（）习题课（）其它（） 教学目标使同学学习之后了解建设项目的组成、建筑产品和建筑施工的各自特点，掌握我国现行的基本建设程序。 教学重点教学难点重点：建设项目的组成 难点：建设程序阶段的划分 教学方法直接讲述法、示例法、提问、启示法。教学用具传统教学用具 教学过程导入新课（5分钟） 针对我国目前的基本建设项目请同学们进行讨论，基本项目的组成有那些，然后请同学们针对自己对施工组织设计的理解发表看法，结合同学们所说的问题，然后进行总结归纳引出我们本节课的讲课内容。 新课讲授 第一章建筑施工组织概述 第一节建设项目及工程建设基本程序（1学时） 一、建设项目的概念： 二、建设项目的分类： 1、单项工程 2、单位工程 3、分部工程 4、分项工程 三、工程建设程序的概念： 四、工程建设程序阶段的划分 1、工程建设前期阶段 2、工程建设准备阶段 3、工程建设实施阶段 4、工程竣工与保修阶段 5、终结阶段 第二节建筑产品及施工特点（1学时） 一、建筑产品的概念： 二、建筑产品的特点 1、固定性 2、多样性 3、体形庞大 三、建筑产品生产的特点 1、流动性 2、单件性
3、地区性 4、生产周期长 5、露天作业多 6、高空作业多 7、生产组织协作综合复杂性 课堂小结 本节课我们通过学习对建筑产品有了基本的了解，希望同学们在课后要认真复习这些基础知识，为我们学习以后各章打好基础。此外重点为建设项目的分类和基本建设程序部分的知识希望同学课后加强复习巩固。 课后作业 1、工程建设、工程建设程序的概念。 2、试述建筑产品的特点及建筑施工的特点。 板书设计 主板副板 一.建设项目的概念 二.建设项目的分类 三.建设项目的程序划分 四.建筑产品的特点及施工特点 五.总结 导入新课 示例， 概念讲解 其它板书
施工组织设计开题报告
嘉兴学院 本科毕业设计（论文） 开题报告 题目：君山二期工程施工组织设计 学院：建筑工程学院 专业：工程管理 班级：工管081 学号： 200851585141 学生姓名：卢新 指导教师：贺成龙 导师学科：工程管理 导师职称：副教授 开题日期： 2011-12-30
嘉兴学院毕业论文（设计）开题报告 题目：君山二期工程施工组织设计 学院名称：建筑工程学院专业班级：工程管理 学生姓名：卢新学号：200851585141 一、选题的背景与意义： 1、建筑业仍然是国民经济中的支柱产业 近几年我国国民经济保持了平稳快速发展，固定资产投资规模不断扩大，为建筑业的发展提供了良好的市场环境。在2006-2010这五年里建筑业完成了一系列设计理念超前、结构造型复杂、科技含量高、使用要求高、施工难度大、令世界瞩目的重大工程；完成了上百亿平方米的住宅建筑，为改善城乡居民居住条件做出了突出贡献。建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右，2010年达到6.6%。建筑业全社会从业人员达到4000万人以上，成为大量吸纳农村富余劳动力就业、拉动国民经济发展的重要产业。在其他产业如节能环保产业、生物产业、信息技术产业、高端装备制造产业等还未足够壮大的时候，建筑业仍然是我国经济的支柱行业。 2、机遇和挑战并存 接下来这几年（2011-2015年），也就是“十二五”期间，这是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期。随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，基本建设规模仍将持续增长，经济全球化继续深入发展，为建筑业“走出去”带来了更多的机遇。 与此同时，建筑业也面临高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建造水平和服务品质的要求不断提高，节能减排外部约束加大，高素质复合型、技能型人才不足，技术工人短缺，国内外建筑市场竞争加剧等严峻挑战。 3、重视施工组织设计，向新的目标前进 施工组织设计是工程项目建设的极其重要的经济技术文件，是控制项目的质量、工期、成本的关键。通过合理的施工组织设计的调整优化，相同的资源可以产生多种不同的作业方式，积极地加以创新、探索，那么新的施工技术就很容易出现了！技术进步目标：在高层建筑、地下工程、高速铁路、公路、水电、核电
《建筑施工组织》课程设计资料
《建筑施工组织》 课 程 设 计 班级： 学号： 姓名： 指导教师： 湖南交通职业技术学院工程经济系二O一年月日
设计题目：某厂职工住宅楼工程施工组织设计 一、设计内容： 1、编制某厂职工住宅楼工程施工组织设计 二、设计参考资料 1、相关资料和施工图纸（附后） 2、图纸说明 3、施工定额 4、教材单位施工组织设计案例 三、作业内容和深度要求 1、作业内容 完成该工程标后施工组织设计 （1）、工程概况 （2）、施工方案和方法 （3）、施工进度计划 1）、横道计划图 2）、网络计划图 3）、劳动力、机具、材料需要量计划 （4）、施工平面布置（包括图） （5）、各种措施 2、要求
（1）、独立完成作业，图表符合规定，图表、文字整洁。 （2）、未尽事宜由老师确定。 四、交阅的作业成果 1、该工程施工组织设计 2、设计总结和心得体会。 五、作业日期 发题日期：2011年月日至2011年月日 完成日期：2011年月日至2011年月日 六、附件—施工图纸及文字说明 （一）、基本情况 该工程位于长沙市雨花区山坡地段，三面均有公路，交通方便，东面及南面为已建工程；场内旧房、坟墓已由建设单位拆除，场地平整工作已在准备工作阶段完成。基建投资55万元。建筑面积2744.43m2。基建手续完整，征地工作结束，已申报市计、建委批准、获得施工执照。 开竣工日期：自定，施工时间在148天之内完成。 气象条件：按当地所在市的气象条件 土壤及地下水：土为二类土；地下水位约-3.0m。 抗震要求：按7度抗震烈度设防。 技术经济条件：自定 计算技术经济指标：工期、计划工日、单位面积耗用工日、建筑面积、劳动力不均衡系数。
土建施工组织设计方案详细版
目录 4 .............................................................................................................................. 一、编制说明 4 .............................................................................................................................. 二、编制依据4................................................................................................ 三、施工方案具体方法及步骤 . 4............................................................................................................................ 、工程概述 .1 4............................................................................................................................ 2、工程特点 4 ............................................................................................................................ 3、组织措施7......................................................................................................................... 4、管理措施： 7 ................................................................................................................. 5、施工步骤及内容 8 ........................................................................................................ 四、项目质量监控与验收.................................................................................................................8.、质量方针与目标 1..............................................................................................8.、质量保证体系的组成及分工 2....................................................................................................................9 .3、质量保证措施..........................................................................................................9、质量过程控制与验收 4 ............................................................................................................ 10HSE组织与措施 五、 ................................................................................................................. 10HSE概述1、项目.......................................................................................................................... 10、安全承诺2................................................................................................................. 10.HSE、管理体系3 11 ................................................................................................................... 4、HSE技术措 施 .................................................................................................... 13、风险评估及安全措施： 5 .......................................................................................................................... 13、应急预案 6 ............................................................................................................... 17、文明施工管理： 7 .........................................................................................................................147、环境分析8施工进度 表 (20) .................................................................................. 19SCL）分析记录表附件1：安全检查（02分析记录 表 ................................................................................... (JHA) 附件2：工作危害.......................................................................................................... 21.：环境因素清单3附件附件4：项目HSE 评价表 .. (21) 企业资质 (23) 一、编制说明的检修土建项目施工。装置及**********、*****、*****本施工方案只适用于******************** 二、编制依据）；1. 土方与爆破工程施工及验收规范（GB50201--2012 GB30871-2014）2.《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB50300-2001；3.《建筑工程施工质量验收统一标准》）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-20154. GB50205--2001）5. 钢结构工程施工验收规范（Q/SHS0001.1-2001 管理体系》《中国石油化工集团公司安全、环境
建筑施工组织教案(doc 117页)
建筑施工组织教案(doc 117页)
《建筑施工组织》教案 第一讲 目的要求：（1）对该门课程有一个总体的认识； （2）对该门课程产生浓厚的学习兴趣。 重点难点：建设项目的组成、施工项目管理程序 教学过程： 第一章：绪论 §1.1建筑施工组织的研究对象和任务 对象——建设项目。 任务——研究如何根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题。即如何根据拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术经济条件从经济和技术统一的全局出发，从许多可行的方案中选定最优的方案。 §1.2建设项目的建设程序 一、建设项目及其组成 1、项目 定义：在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。 特征：项目的一次性、目标的明确性和项目的整体性。 2、建设项目 定义：是固定资产投资项目，包括基本建设项目和技术改造项目 管理主体：建设单位 3、施工项目 定义：施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是一次性施工任务。 管理主体：施工承包企业 4、建设项目的组成 （1）建设项目：基本建设中按照一个总体设计来进行施工，经济上实行 第2页
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（1）勘察设计； （2）建设准备； （3）工程实施； （4）竣工验收； （5）后评价影响评价、经济效益评价、过程评价 二、施工项目管理程序 定义：拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律，是长期施工实践经验的总结，反映了整个施工阶段必须遵守的先后次序。 管理程序的组成环节： 1、编制项目管理规划大纲（或施工组织设计） 编制时间：由企业管理层在投标之前编制 内容：项目概况、项目实施条件、项目投标活动及签定施工合同的策略、项目管理目标、项目组织结构、质量目标和施工方案、工期目标和施工总进度计划、成本目标、项目风险预测和安全目标、项目现场管理和施工平面图、投标和签定施工合同、文明施工和环境保护等。 2、编制投标书并进行投标，签订施工合同 3、选定项目经理，组建项目经理部，签订“项目管理目标责任书” 4、项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备 “项目管理实施规划”开工前由项目经理主持编制；经会审后， 第4页
建筑施工组织课程设计任务书(时标网络计划图)
设计题目 1、设计题目： 某工程施工进度计划课程设计。 2、设计资料： 2．1 工程概况 某工程建筑面积5000平方米，基础类型为现浇钢筋混凝土片筏基础，主体为五层全现浇钢筋混凝土框架结构，内外墙陶粒混凝土砌块，铝合金门窗，镶砖地面，铝合金龙骨吊顶、面层装饰石膏板，内墙面抹灰刷内墙涂料，室外装修白色瓷砖。屋面为水泥珍珠岩保温层，SBS柔性卷材防水。 2．2 工期目标 要求3月1日开工，11月1日竣工，总工期8个月。（每月按25天计算） 基础工程：50天 主体结构：75天 屋面工程：25天 装修工程：50天 2．3 施工段及施工过程： 2．3．1 基础工程 根据施工现场允许的工作面考虑最小劳动组合的要求，划分2个施工段组织流水施工；施工内容划分为6个施工过程：土方开挖、基础垫层、基础钢筋、基础模板、基础混凝土、基础回填土。各施工过程的工程量、时间定额、劳动力安排如下 间。 2．3．2 主体结构 主体结构施工主要考虑三个分项工程：柱绑扎钢筋支模板、梁板支模绑扎钢筋、梁扳柱浇筑混凝土，砌填充墙等主体施工完毕开始砌筑。根据层间关系现场考虑划
分3个施工段组织流水施工。计算每层主要分项工程工程量，套用施工定额计算劳动量。根据现场施工作业劳动面、监理要求的主体施工工期，确定施工人数。劳动 2．3．3 屋面工程 初步计算工程量和劳动量，分2段组织组织流水施工，分4个施工过程：保温 2．3．4 装饰工程 装饰施工主要包括室内装修和室外装修，室内装修分为：楼地面、门窗安装、室内抹灰、吊顶工程、室内刷白，每一结构层为一施工层，按施工层划分为五个施工段，室外工程由室外抹灰、镶砖、散水，室外抹灰工程于室内工程装修平行 3．设计任务与内容： 3．1 计算各施工过程的流水节拍,确定各过程之间的逻辑及搭接关系。 3．2编写施工进度计划，以时标网络图形式绘制施工进度计划图。(在计算书上计算基础工程的时间参数) 4．成果要求： 4．1 编写设计说明书一份：各时间参数的计算；施工进度计划编制过程。 4．2 施工进度计划图（时标网络图）2＃图。 5．时间安排：
工程施工组织设计方案(最全)
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分 投标人： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 编制日期：2014年7月21日
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制围及容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组..................... 错误!未定义书签。 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责...................................... 错误!未定义书签。 3.3．施工组的职责............................................ 错误!未定义书签。 4．施工组织计划 (10) 4.1工程组织 (10) 4.2工作流程.................................................. 错误!未定义书签。 4.3规章制度.................................................. 错误!未定义书签。 5．项目管理机制 (11) 6．施工项目的高效运作机制........................................ 错误!未定义书签。 6.1明确项目经理部的责、权、利................................ 错误!未定义书签。 6.2树企业形象，创工程精品.................................... 错误!未定义书签。 7．保证施工项目高效运作的措施.................................... 错误!未定义书签。 8．工程施工准备 (11) 8.1施工技术准备 (11) 8.2主要施工工具准备 (12) 8.3劳动力计划安排 (12)
建筑施工组织(2017年)教案
《建筑施工组织》教案 第一讲 目的要求：（1）对该门课程有一个总体的认识； （2）对该门课程产生浓厚的学习兴趣。 重点难点：建设项目的组成、施工项目管理程序 教学过程： 第一章：绪论 §1.1建筑施工组织的研究对象和任务 对象——建设项目。 任务——研究如何根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题。即如何根据拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术经济条件从经济和技术统一的全局出发，从许多可行的方案中选定最优的方案。 §1.2建设项目的建设程序 一、建设项目及其组成 1、项目 定义：在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。 特征：项目的一次性、目标的明确性和项目的整体性。 2、建设项目 定义：是固定资产投资项目，包括基本建设项目和技术改造项目 管理主体：建设单位 3、施工项目 定义：施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是一次性施工任务。 管理主体：施工承包企业 4、建设项目的组成 （1）建设项目：基本建设中按照一个总体设计来进行施工，经济上实行
独立核算、行政上具有独立的组织形式的建设工程。 （2）单项工程：是（1）的组成部分，在一个建设项目中，具有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。 （3）单位工程：（2）的组成部分具有独立组织施工条件、单独作为计算成本对象，建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 （4）分部工程：（3）的组成部分，一般是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划分。 （5）分项工程：按不同的施工方法、材料及构件的规格将（4）分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的容。 （6）检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 二、建设程序 定义：建设程序是建设项目从决策、设计、施工和竣工验收到投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序，是拟建建设项目在整个建设过程中必须遵守的客观规律。 它反映了社会经济规律的制约关系和技术经济规律的要求。 1、项目决策阶段 （1）项目建议书； （2）可行性研究； 2、建设准备阶段
工程施工组织课程设计
一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为某省××公司的办公楼，位于××市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道施工缝，在F轴线处有一道沉降缝。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌毛石基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；楼板和屋面均采用现浇楼板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。 屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 根据勘测报告：土壤为Ⅰ级大孔性黄土，天然地基承载力为150kN/m2，地下水位在地表下7～8m。本地区土壤最大冻结深度为0.6 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为××公路，距道牙3 m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3、施工工期 本工程定于4月1日开工，要求在本年12月31日竣工。限定总工期9个月，日历工期为225天。 4、气象条件 施工期间主导风向偏东，雨季为8月份，冬季为12月到第二年的1月份和2月份。 5、施工技术经济条件 施工任务由市建×公司承担，该公司各分派一个项目部和施工队负责。该队瓦工20人，木工16人，以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等共计140人。根据施工需要有部分民工协助工作。装修阶段可从其他施工队调入抹灰工，最多调入70人。
《建筑施工组织与管理》教案
建筑施工组织与管理》教案 任课教师：余杰 一、学情分析 建筑施工组织与管理对于普通民众来说，是一个既熟悉又陌生的概念。在讲授时，通过对建筑行业的介绍，引入准确概念后，配合丰富的图片，结合文字说明，让同学们对建筑施工组织设计有基本了解，这样就比较容易实现预期的教学目标。 二、教学目标 我将课程的教学目标确定为以下两点： 认知目标：使学生对建筑施工组织与管理有一基本了解。 情感目标：培养学生积极向上，认真探究和思考的精神以及乐观的学习态度。 三、教学方法 由于建筑施工组织与管理等专业建筑知识较为复杂，不易短时间理解掌握，因此，为了实现既定教学目标，我准备从教学方法着手，主要采用教授法、板画演示和PPT演示法、分解法以及提问法等，通过综合使用各种能够使抽象知识具体化、使复杂过程直观化的教学方法，从而让学生易于接受并吸收。 四、教学过程 在对教学过程的设计中，我将本次课划分为引入、展开、小结和布置作业四个阶段。首先，通过讲述一个故事，引出本课程的主要授课内容；在正文部分的讲授中，充分利用板书和PPT演示，阐明混凝土的进本组成部分；然后进行小结，指出混凝土各组成部分的性能；最后布置课后思考题，启发学生的思考能力，巩固和拓展本节课所学知识。 以上，是我从教材分析、学情分析、教学目标、教学方法及教学过程等五个方面对本次课进行的说明，绪论部分一节课，装饰概念部分一节课，内墙面抹灰四节课，外墙面装饰四节课。 教案首页 简案） 14 级土建学院学生任课教师：余杰
二、难点： 网络计划、施工组织设计编制 解决方案：借助PPT演示和列举说明，对墙面装饰施工逐一细化讲解，这样有条理、有逻辑的讲解方式，能帮助并增强学生们对该知识点的理解和认识。 教研室主任签名：年月日 教案续页
施工组织设计报告
施工组织设计 一、编制依据及采用标准 〈一〉编制依据 1、建筑结构平面图 2、施工图 3、合同 〈二〉采用标准 1、GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》 2、GB50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》 3、GBJ304-88《通风与空调工程质量检验评定标准》 4、GB50231-98《机械设备安装工程通用规定施工及验收规范》 二、工程概况 本工程位于南京市夫子庙繁华区内，主要商场。本工程主体工程为三层，建筑面积约8400M2。 本空调工程采用风冷模块机组，每层两台，共六台。其中一楼两台机组分别为70匹和80匹；二楼两台机组分别为90匹和100匹；三楼两台机组分别为110匹和140匹，主机均安装在三楼屋面。室内采用风机盘管加新风系统，风管采用超级风道板制作；水管≤DN100采用镀锌管，丝接；水管>DN100采用无缝钢管，焊接；保温材料采用橡塑保温管；冷凝水管采用U-PVC管，保温材料采用10mm厚的橡塑保温管。风管暗装，出风口为散流器；室内外机电源线由甲方负责放到乙方指定的地点。孔洞和主机底座均由甲方负责落实到位。 主要设备明细表：
三、质量目标和质量管理措施 （一）工期目标 本工程预算工期为一个半月，从2006年10月下旬开工，到2006年12月中旬主体工程完工。（二）实现工期目标的措施 1、在总包单位的统一指挥下，密切各工种间的协调，组织多个施工小组，紧密配合，加速施工流 水进程； 2、认真做好施工组织设计，精心安排施工工序搭接，缩短工序间隔时间，提高工程进度； 3、做好物资、设备的采购、加工计划和进场计划，避免和减少二次搬运和停工待料现象； 4、加强质量管理，提前解决施工中出现的各种矛盾，保证一次成活，避免返工。 （三）质量目标 1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求； 2、分项、分部单位工程质量全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要 求； 3、分部工程质量全部合格； 4、工程资料齐全。 （四）主要质量管理措施 a)认真审阅施工图纸，掌握国家标准规范，进行专业间的图纸会审，将问题解决在施工之前， 避免返工引起的质量损坏；