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施工组织设计的针对性、完整性

12、施工组织设计的针对性、完整性

12.1新技术运用

在本工程中,强化科技进步和科技推广工作,成立以项目总工为领导的“科技进步与推广小组”,本工程拟采用以下新技术、新材料、新工艺、新设备。12.1.1智能张拉技术

预应力张拉采用智能张拉系统控制施工。

预应力筋按设计长度下料,并按设计要求根数绑扎编束。编束时,每隔1~1.5m绑扎一道铁丝,铁丝扣向里,绑好的钢绞线束编号挂牌堆放。成束穿拉钢绞线束。钢绞线束使用智能穿束机进行穿束。

当梁砼强度达到设计要求后,启动张拉系统,精确施加应力,进行同步张拉。张拉采用双控,以钢束伸长量进行较核。

张拉全过程由智能系统负责操控,保证施工精度,保障作业人员人身安全。

12.1.2粗直径钢筋直螺纹机械连接技术

本工程直径20mm以上钢筋,全部采用直螺纹机械连接。该钢筋连接技术质量稳定,方便操作。

直螺纹连接是采用滚压机将钢筋两端直接滚压出螺纹(或剥肋后再滚出螺纹),再用直螺纹套筒使钢筋连接起来的一种先进的机械连接技术。其技术优点为:对钢筋无特殊要求;接头可靠性好;操作简单;施工速度快;可全天候施工;可连接任意方向的钢筋。

12.1.3建筑企业信息化管理技术

信息化管理技术有助于提高企业的管理水平,提高企业的综合竞争力。我们将采用国际先进的P3E/C管理软件,推行全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月,坚持月平衡,周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。

12.2信息化施工管理

信息化施工就是利用计算机技术、网络技术,并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息,从而及时、准确的实施决策,并通过合理配置和优化组合生产要素,确保工程管理目标的实现。

(1)文档和合同管理系统

使用文档和合同管理系统,建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机,使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询和调用,做到信息的完整和有序。

(2)施工管理

1)采用网络计划管理、项目计划管理软件,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。

2)采用微机画图,出变更和工作联系单、做工程技术资料,使工程技术资料完整、整洁、统一并易于管理、保存和查阅。

3)采用钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件,对施工进行综合管理。

4)使用财务软件。通过使用计算机进行财务处理,减少信息处理时间,使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

12.3创建文明标准工地的措施

(一)总体布置

(1)生产、办公、生活区划分明显,布局合理,环境整洁,场区内车到人到的地方进行硬化,其他目光所及处必须绿化。

(2)项目内设置固定围护,固定围护采用混凝土砌块外包铝塑板,全线设大型宣传画和标语,并配置警示、照明设施,临时设施围护采用彩钢板材料,高度≥2.5 米,交叉口位置设置通透式围护。

(3)设置“施工现场在线监测系统”,按数字工地远程监控系统要求,接入招标人现场办公室及招标人总部、市建委工程处、市建设工程质安监总站、市城管执法局等,要求高清且传输通常。同时按照业主相关文件的要求设置民工学校,民工宿舍安装空调,每间宿舍安装一台。

(4)施工范围要求全封闭,大门按照业主有关要求设置,项目部门前设置长度不低于4m的电子显示屏,出入口设置牢固,开启方便的大门,门后平整,喷绘施工企业标识,有门卫和门卫制度,进入现场佩戴工作卡,大门及出入口保持整洁、美观,各出入口设置洗车槽,并备有高压冲洗设备。

(5)门柱设项目项目部标记牌,大门左右两侧墙上喷绘工程告示与施工企业简介,施工企业安全的质量方针,典型工程建设效果图,内容设计简约。

(6)围墙顶预留刀旗插口,各项目印制多色刀旗,刀旗和彩旗在重大活动时使用,及时收整清洗,保持整洁。

(7)办公区、生活区、停车场地有停车标牌。

(8)现场管理、技术施工人员必须戴安全帽,管理、技术人员同时佩戴胸卡。(管理、技术人员戴大红的安全帽,标记企业名称清晰。)

(二)生活区布置

(1)生活区必须选址合理,搭建不得超过两层,并满足安全、卫生、保温、通风、绿化等要求,原则上采用彩钢板,生活区与办公区可采用通透式铁栏杆适当分离。

(2)宿舍统一设置床铺和储物柜,通风照明良好,室内整洁,宿舍用电无私拉乱拉接情况,有保温、消暑、防蚊叮咬措施,配备冷暖空调。

(3)生活区具备引水、洗涤、学习娱乐等条件。

(4)主要生活区具备满足员工生活食堂。食堂设置符合食品卫生法法规的要求,做到位置适当,环境整洁,并取得卫生行政部门发放的卫生许可证,炊事员要定期体检,持健康证上岗。职工膳食、引水供应等符合卫生要求。

(5)食堂、住宿区、办公区设置垃圾桶,每天及时清理。

(6)有卫生责任区域牌设卫生保洁员。

(7)宿舍区每栋房设1211灭火器两只,挂于便道旁1.5米高处。消防责任牌“安全用电,注意防火”,“严禁乱倒乱扔垃圾,保护自然生态环境”警示牌挂于醒目位置。

(8)生活污水设沉淀池(大小自定),集中排放,排放标准符合环保要求。

(9)分设男女厕所,厕所结构稳定、牢固、防雨、防风,并及时清扫保持清洁,不得污染环境。具备冲刷条件,及时消毒清理,防止蚊蝇孳生,保障正常使用。

(三)办公区布置

(1)办公区选址合理,办公用房采用砖房搭设,并满足安全、卫生、保温、通风、绿化、防台、防汛等要求。

(2)办公区设黑板,宣传窗,消防安全平面图。(写明消防安全管理小组)现场平面布置图,高度一致,办公区正面和侧面挂固定式红底黄字标语宣传横幅。

(3)办公区车到人到地面硬化,其他目光所及之处绿化,有条件的设置国

旗,院内适当种植花草,办公区周围有排水沟,排水畅通不积水。

(4)办公区每栋房子1211灭火器不少于2只,挂于墙上。

(5)会议室挂工程概况,行政组织机构图,施工形象进度图,安全、质量、环保保证体系图,质量目标、环保目标、职业健康安全目标。体系职能分配表。(高度统一,大小根据会议室定)。

(6)各职能部门必须挂部门职责、负责人职责标牌。

(7)会议室按三间板房标准设置,办公室底楼铺地砖,会议室内适当盆景点缀。

(四)施工道路布置

(1)进入现场,路边设“进入施工现场请减速慢行”标牌和5 公里限速牌。道路危险段有“危险地段,注意安全”警示标志。在围蔽外设置立固定式的“道路施工,请注意安全”或“前方施工,车辆慢行”等标牌。

(2)地面高架段沿施工用地红线围蔽,路面标准:采用施工场地平面布置参考设计提供的标准。

(3)道路及时消除泥泞,洒水清洗,工地内任何情况下不允许出现扬尘。

(4)进出拌合站便道采用20cm后C20混凝土硬化,场地四周设排水沟。

(五)材料库布置

(1)材料堆放设置专用场地,专用库房,专人看管,台账齐全。

(2)库房采用彩钢板或砖砌围垟(外侧粉刷,上有压顶装饰线),下有勒脚装饰线。

(3)收发料管理制度。材料管理员职责牌挂在库区醒目位置。

(4)设1211 灭火器2只,灭火沙2方,铁锹2把,铁桶2只。

(5)材料分门别类,悬挂标识牌牌标明名称、规格、型号、数量、批号、标号、厂家、出厂日期、检验状态。

(6)临时存在物质、各类物品、半成品分类堆放有序,悬挂标识牌。

(7)各种材料进场有合格证,化验单。

(8)材料堆放尽量靠近使用地点,预制件堆放力求直接装卸到位。

(9)模板、脚手架等固转材料,按型号、直径、用途分门别类垫方木摆放,用防雨布遮盖。各种材料堆放要做到一头齐、一条线、砂石堆放成堆、砖成方。

(10)凡用于工程的砂石料按级配要求,不同粒径、不同品种分场存放,醒

目位置设材料标示牌,采用厚度不小于30cm的隔墙进行分割,隔墙高度确保不串料。

(11)集料堆放搭设雨棚,禁止太阳直接照晒或雨淋,顶棚采用轻型钢结构,高度满足机械设备操作空间,满足受力、防风、防雨、防雪要求。

(六)加工棚布置

(1)采用轻结构钢搭设,可根据需要设置专门围栏防护和门,各设备均设置岗位安全操作规程牌“加工重地,闲人免进”“安全操作,小心触电”牌各一块。

(2)所有棚外电气设备、配电箱、开关箱加锁、有防雨措施。挂“有电高压危险”牌。

(3)各种气瓶有标准色标或明显标志,旁边有“危险作业,请勿靠近”警示牌。棚边设1211灭火器2只,灭火沙2方,铁锹2把,铁桶2只。

(4)切割机操作间有隔音垟,操作人员戴耳塞。

(5)各类气瓶非别存放,不得暴晒,各气瓶间距大于5m,距明火大于10m,气瓶装有防震圈和安全防护帽。

(6)电焊机、平刨、园盘锯、手持电动工具、钢筋机械等经安全部门验收合格后使用,有验收记录。

(7)作业人员穿戴好防护用品,严格按照操作规程作业。

(七)管线布置

(1)配电箱统一安装漏电器,挂“有电高压危险”警示牌(0.4m×0.4m)。

(2)动力、照明线分开架设,采用绝缘线,并设横档绝缘子固定,线距10cm,离地面2.5以上,高压线离地面3.5m 以上,采用三相五线制。

(3)所有设备必须做到一机一闸一保。

(八)钢筋木工制作现场

(1)施工现场责任划分牌,安全标准及保证措施,质量标准及保护措施,环境保护等文明施工措施牌各一块(高度一致,大小与现场协调为准)。

(2)钢材加工搭设钢筋棚,钢材按规格放整齐,挂设产品标识牌,半成品标识牌生产棚采用轻钢架屋层顶。

(3)现场施工人员佩戴安全帽,工点保证有专职安全员一位,佩带红底黄字袖标巡视。安全员明白安全措施和职责,每天安全检查并记录。

(4)起重机简算和验收,并有试吊和检查记录,架梁方案、特别是钢箱梁架设经过充分论证,方案经领导审核后报有关部门批准实施,确保安全性。

(5)高空作业戴安全帽,系安全带(绳),设好安全网。

(6)对脚手架,提升搭架,钢筋绳每天进行检查,并记录。

(7)工程照明用电专人管理,配电箱安装门锁,有雨棚或封闭措施,挂“有电高压危险”警告标识牌。

(8)钢筋加工场地需硬化,危险场所和部位在醒目位置挂安全警示牌。

(九)施工设备

(1)设备边挂安全操作规程和司机职责牌。

(2)有机械设备管理制度,建立设备管理台账。

(3)特种机具,设备经劳动部门检查合格后使用,手续完整,档案齐全。

(4)设备操作人员经过培训,由专业部门考核合格,持证上岗。

(5)设专用维修间,专人维修养护设备,保证设备工作状态良好。

(6)有维修保养计划,有维修保养记录。

(7)用电机械有可维修场地,漏电保护装置。

(十)其他

(1)所有自行制作警示牌,区域标识牌,材料标识牌均为白底红字,交通、电力消防、化学品等行业警示标志采用行业标志。

(2)一个会议室或房间挂牌子,施工现场立牌子,高度统一,大小与现场环境协调(介绍工程概况和宣传企业的大标识牌,除外一般单独制作)。

(3)工程概况内容:工程名称,施工里程,主要工程量,开竣工时间,建设,设计,监理咨询,施工单位等。

(4)责任划分牌内容:工程施工技术,质量,安全,环保负责人,各工序施工,技术负责人。制定固定长期标语,整齐美观,场地内设置适量的标语。12.4创建安全标准工地的措施

工程施工过程中按照有关要求争创安全标准化工地。

进场后立即编制创建安全标化工地的专项方案;施工时主要采取组织控制、制度管理、技术交底等措施,加强目标管理,加强安全培训教育、劳务管理及特种作业人员的管理,制定各项突发事故应急预案,定期开展安全活动,设立安全标准工地建设专项资金并做到专款专用,将本工程施工工地创建成安全的、文明

的标准化工地。

(一)建立健全安全组织机构,为创建安全标准工地提供宏观条件

(1)成立以项目经理为组长,项目技术负责人、项目副经理为副组长,各业务部门领导、项目队长、技术主管为组员的安全领导小组,设置专门安全管理机构。

(2)配备足够专职安全员,主管领导和安全员在岗率100%,持证上岗率100%。

(3)组织机构必须做到安全信息传达反馈畅通,有沟通记录。

(二)实行安全生产责任制,将创建安全标准工地的责任落实到每个施工人员。

项目经理部经理、工程项目队队长、班(组)长和干部、工人按公司办法规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师,项目队设专职安全质量检查员,班(组)设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。

(三)经理部和各项目队在编制施工计划方案时,要针对性的编制安全措施,并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时,不得施工。

(1)分部分项工程安全技术交底与下达施工任务同时进行。

(2)特种设备的运输、测试、加工等专门安全交底。

(3)安全交底交接双方签字手续完备。

(四)施工时明确安全目标,加强安全目标管理,对目标通过包保责任状逐级分解,确保施工安全,每月进行安全目标责任考核,并记录在册。

(五)制定并出台各项安全管理制度,并装订成册;涉及到本项目的各种安全技术操作规范必须齐全,并均处于受控状态。

(六)加强包括思想教育、法规教育及技术教育在内的安全培训教育,坚持三级和三工教育,有教育记录;施工过程中加强对特种作业人员专门的培训考核,保证100%持证上岗;对安全管理人员进行安全培训考核,保证100%持证上岗;对施工人员岗前的安全教育率100%;对各项安全培训教育记录填写真实认真。定期开展安全教育活动,有节前、季节性专题安全教育,有记录。采用新产品、新工艺、新设备、新技术应用前进行安全操作和技术培训,并有记录。

(七)制定、出台并执行各项对外部劳务部门(必须是施工资质、营业执照及安全认证齐全的劳务公司)的管理规定,与外部劳务人员进行培训并记录在册,

签订安全协议,坚持开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动,有活动记录。

(八)建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册,档案齐全规范。特种作业人员全部持证上岗,持证人员必须满足工程需要。操作证应按规定年限复审,不得超期使用。

(九)成立事故应急救援领导小组,制定各项可能发生突发事件的应急预案。对应急人员培训应急方法,使其明确职责,掌握应急措施。各项应急预案进行演练,并有演练记录。

(十)定期开展安全活动,进行安全检查。每周定期召开会议,分析安全状况,有会议记录。组织职工参加安全生产月、劳动竞赛活动、有活动记录。管理人员和现场安全人员每月对施工现场进行消防安全检查,并有检查整改记录。安全员每天坚持自查,有检查记录。每周同监理检查一次,有检查记录和安全小结。对查出问题定人、定时、定措施进行整改,并及时上报整改结果,并有上级复查记录。日常安全检查考核结果有通报、奖惩落实记录。

(十一)设立安全标准工地建设专项资金并做到专款专用。每年制定安全措施和经费计划、落实并记录在台账之上;劳动安全防护用品有购买、验收、发放、更换、报废等记录。