企业培训管理暂行制度090412-推荐下载

培训管理暂行制度

第一章总则

第一条、适应公司的不断发展，做好人力资源开发工作，通过培训不断提高员工的知识、技能，使其符合各自岗位要求，为提高工作质量打下良好的基础，特制定本制度。

第二条、公司根据员工岗位的具体情况，适时安排不同的培训内容。同时公司提倡员

工之间资源共享，强调自我学习和共同学习，每一位员工都应为创建学习型组织而努力。

第三条、人力资源部负责培训的管理工作，并对培训项目实施的整个流程进行监控。

第二章培训种类

第四条、培训项目分为新员工入职培训、在职员工继续教育培训两大类。

（一）、新员工入职培训主要包括：

1、新员工入职培训主要根据《新员工入职培训教材》，对新员工进行包括公司概况的

介绍、组织架构、劳动人事制度、薪酬福利、行政管理制度、日常行为规范、财务制度、

运作模式、企业文化、远景规划等方面的培训。

2、根据新员工所服务部门的《职位说明书》及《作业指导书》等，对新员工进行岗位描述方面的培训。

3、其他应知事项的培训。

（二）、在职员工继续教育培训主要包括：

1、岗位培训：岗位职责、操作规程、操作技能、质量标准、业务流程等。

2、专业培训：专业知识、辅助技能、国家标准、新技术等。

3、技能技巧培训：人际技能、团队建设、沟通技巧等。

4、安全培训：安全意识、安全防火规定、劳动保护等。

5、质量培训：质量意识、质量体系等。

6、特殊培训：体系审核、特殊工种等。

第三章培训方式

第五条、培训方式分为10种，每年视公司的实际条件选择其中的恰当方式予以采用。

（一）、个别指导：即一对一的现场个别培训方式，又称为师徒式培训。

（二）、讲座：包括由公司内部讲师主讲和请外部专家主讲，适合于专题性、知识性的培训。

（三）、案例分析：将各部门实际工作中积累的工作经验或问题，国内外成功的乳品企业管理等材料编成案例，组织员工进行分析、讨论。

（四）、组织自学：有计划、有针对性地组织员工自学培训教材，学习时间可灵活安排。

（五）、参观考察：主要是对国内知名的乳品企业参观考察。

（六）、内部短期培训班：在公司内部举办的短期业余或脱产培训班，由公司内部讲师或邀请专家主讲，主要进行专题的培训，时间长度一般在3天之内。

（七）、外送业余进修：利用业余时间参加外部办学机构开设的各种培训班，进行较为系统的、有针对性的学习。

（八）、工作交流：选送具有发展潜质的员工到业务相关的外单位或上、下级公司进行工作交流。

（九）、岗位轮换：在公司各部门之间或在部门各岗位之间不定期地进行岗位轮换、调整，锻炼员工多方面的才能，培养具有高素质的复合型人才。

（十）、游戏训练：是培训员工过程中常用的辅助方法，有利改变培训现场气氛，提高员工对培训的兴趣和参予意识。

第四章培训计划的制定

第六条、年度培训计划的制定由人力资源部负责。人力资源部应在每年末组织各部门

就下年度培训需求进行分析，根据员工需求调查和近期工作绩效提供的信息，综合公司相

关的其他情况，统筹构思制订出下年度《年度培训计划》，经与各部门反馈核实后定稿，上报总经理批准后实施。

第七条、培训计划应包括该年度培训费用预算总额、拟培训的项目、培训日程安排、

预计参加人员（按部门）、培训方式、项目培训预算等，其中培训费用预算总额应考虑员工自行提出申请的情况。

第八条、培训计划每季度根据需要调整一次。培训计划所列项目及时间安排应予以公布。

第五章培训计划的实施

第九条、培训计划中每个培训项目的实施须经过核准，履行必要的手续。除岗位培训

由各部门自行组织实施，并报人力资源部备案以外，其他培训由人力资源部组织实施。

（一）、纳入计划的各部门组织的培训应在培训实施前一个月填写《部门专题培训申请表》。《部门专题培训申请表》一式两份，一份留存人事部，一份用于报销。有关与授课方（培训机构或教师）的协议统一由人力资源部负责签订。申请批准后，人力资源部发出培

训通知，具体由人力资源部配合申请部门组织实施。

（二）、纳入计划的外部培训需在培训开始前十五天，由外派员工所在部门填写《员工（公派）外出培训申请表》，该表一式两份，一份留存人事部，一份用于报销。申请批准后，人力资源部发出培训通知，并根据实际情况与受训员工签订《培训合同》。

（三）、确因工作需要而未纳入计划的培训申请超出培训费用预算总额的部分由人力资源部经理请示总经理。

（四）、凡公司组织的外部培训课程，未纳入培训对象的员工有权自行申请参加，该员工应在培训开始前十日送交人力资源部《员工自行申请培训项目审批表》，经审批后方可进行。

（五）、非公派自需培训的员工应利用业余时间，其费用个人自理。占用上班时间的需填写《员工自行申请培训项目审批表》，经部门经理批准，人力资源部备案方可参加，否则未上班的时间以旷工计。

（六）、《部门专题培训申请表》、《员工（公派）外出培训申请表》、《员工自行申请培

训项目审批表》的审批权限以所需费用划分，具体权限划分见后续的费用管理制度。

第六章培训项目的实施

第十条、培训教材的编写：

（一）、到职培训由人力资源部汇编教材；

（二）、质量培训由质量部门汇编教材；

（三）、安全培训由人力资源部、行政部汇编教材；

（四）、岗位培训：各部门的岗位培训由本部门经理负责制定培训大纲并组织实施，人力资源部协助。

（五）、专业培训、技能技巧培训及特殊培训：由培训机构或培训教师确定，人力资源部审核。

第十一条、凡参加集中授课培训的员工上课前均需填写培训签到表，签到表由人力资

源部存入员工培训档案。

第七章培训效果的评估

第十二条、培训效果的评估包括对培训课程的评估、对受训者的评估和综合评估三种。

第十三条、对培训课程的评估应在培训项目完成后即着手进行。受训者一经完成课业，

即应填写《培训课程评价调查问卷》，评估该课程的培训效果。《培训课程评价调查问卷》应包括对教师授课内容、教学经验、教学风格等的评价，以及在授课过程中的硬件设施设备、场地等其他项目的评价。人力资源部在必要时应对受训者未来的绩效进行跟踪，以落实培训效果的反馈。

第十四条、对受训者的评估主要是对受训者的成绩评定。内部培训应有受训员工的考勤情况、授课教师对其的基本评价、成绩证明等。外部培训以有效成绩证明，如毕业证、结业证、合格证等有效证件或有效的反馈信息为标准。

第十五条、综合评估由人力资源部根据整个培训项目的实施情况，撰写评估报告，并归档保存。

第八章 培训管理

第十六条、培训经费的管理：培训经费是指用于在培训过程中，用于支付培训教师讲课费、购买培训器材、租赁培训场地及其他培训费用的经费。费用管理制度详见后续报告。

第十七条、培训项目凡符合下列条件之一者，受训者均应与公司签订培训合同（文本样式见附录），此合同作为该员工与公司所签劳动合同的附件，劳动合同变更以此为依据：

（一）、一次性花费或年度累计超过200.00元（含）以上者(包括多人次培训费用分摊后的部分)；

（二）、培训内容涉及公司核心技术机密者；（三）、培训目的为变更工作岗位者。

第十八条、培训合同中规定的受训者应为公司继续服务的年限，按费用划分见表一，属其他情况的按实际情况定。

表一：继续服务年限一览表（参考）

（一）、参加过培训的员工，服务期未满而辞职或自动离职者，责任员工须退回公司为其支付的培训费用。公司并有权向违约员工追索金额为培训费用50%的违约罚金。

（二）、培训后取得的各类证书原件由公司负责保管。

第十九条、外派受训人员返回后，应将有关资料，包括教材、考试成绩、结业证书等送人力资源部存档，并将其培训成绩记录于培训资历表。

第二十条、外派受训人员将接受培训时所学的知识整理成册，作为讲习材料，并举办讲习会，自任讲师，向有关人员授课。

第二十一条、培训档案的管理：人力资源部为员工建立培训资料库及培训档案资料袋，记录员工历次的培训考核情况，相应的档案资料袋存放该员工的原始培训及考核的资料、记录。员工培训、考核的有关资料、文件均须长期保存。在职员工为永久保存，离职员工的有关资料在离职一年后方可销毁。

费用（单位：元）继续服务年限200以下6个月201--50012个月501--80018个月801--150024个月1501--300036个月

3000以上

协商决定（不低于36个月）

通过管线敷设技术不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自

第二十二条、公司出资为员工办理健康证或各种职业资格证书等类似情况，员工须同公司签订《继续服务承诺书》，证书的管理、继续服务年限及违约处罚等有关管理规范按以上制度参照执行。

第九章附则

第二十二条、本暂行制度自签发之日起实行，解释权归人力资源部。

第二十三条、本暂行制度所涵盖的具体流程详见操作实施中的后续规定。

附录：

《员工培训合同》

《员工自行申请培训项目审批表》（试用版）

《部门专题培训申请表》（试用版）

《员工（公派）外出培训申请表》（试用版）

员 工 培 训 合 同

甲方：

乙方（甲方员工）： 身份证号码：

因工作需要，甲乙双方经平等协商，遵照本人自愿原则，就乙方外出培训

事宜达成以下一致：

一、甲方同意派乙方参加由 （机构

名称）举办的 （培训课程名称）。

二、培训期为 年 月 日至 年 月 日，无特殊

理由，不得要求终止培训。

三、甲方为乙方的本次培训共支出各项相关费用合计为人民币

元（大写： ）。

四、乙方在培训期间如有违反公司各项规章制度的，按规定予以处理。乙

方如外出培训，必须遵守国家法律法规和培训方的各项规章制度，因乙方的个人原因而给培训方造成的一切损失均由乙方个人承担，甲方概不负责。

五、培训期间，甲方为乙方支付同工作期间相同的工资福利待遇。

六、如培训有效成绩证明如毕业证、结业证、合格证等有效证件或有效的

反馈信息，到人力资源部办理报销手续。如乙方未能完成培训目标，则全部培训费用由乙方自理，公司已预支的，应全部退回公司。

七、从培训开始之日起，乙方必须在甲方继续服务至 年 月

日止，本合同所规定的服务年限如与甲乙双方签订的劳动合同所规定的服务时

间有冲突，则劳动合同以此为依据发生变更，如乙方为甲方的服务期限不满变更后规定年限而辞职或自动离职离开公司的，视为乙方违约。乙方必须退回公司为其已支付的全部培训费用。公司并有权向乙方追索金额为培训费用50%的违约罚金。

八、约定条款：

九、如甲已双方出现争议，应协商解决。无法协商解决的可诉诸法律解决。

十、本协议一式两份，由甲乙双方各持一份，甲乙双方签字后生效。待乙

方服务期满后此协议自动失效。

甲方代表(签章): 乙方:

关高中后根据中资料

日期：年月日日期：年月日

员工自行申请培训项目审批表

专题培训申请表

员工（公派）外出培训申请表