鲁班奖创杯策划方案
鲁班奖创杯策划方案
一、编制目的
贯彻公司管理体系，明确施工人员职责、过程控制和各项资源配置，以高效、优质的工作质量，确保质量目标的实现。
二、工程概况
浙江省残疾人康复指导中心迁建工程位于杭州市滨江区省属滨江单元（BJ03）区块。总建筑面积42090.6 M2，概算总价17360万元。
浙江省残疾人康复指导中心迁建工程有综合楼、辅助楼、听力语言康复中心、智障儿童康复中心及高压氧舱5个单位工程，由浙江省建设投资集团有限公司承建。
综合楼为混凝土框剪结构，地上15层，地下1层。
辅助楼为混凝土框架结构，地上6层。
听力语言康复中心、智障儿童康复中心为混凝土框架结构，地上4层。
高压氧舱为混凝土框架结构，地上1层。
基础：综合楼基础结构为钢筋混凝土承台、基础梁、底板梁，设计混凝土强度等级C40，防水砼的防水等级为S6。其他楼基础结构为钢筋混凝土承台、基础梁，设计混凝土强度等级C30。
主体：综合楼主体为框剪结构H≤17.65以下竖向构件设计混凝土强度等级为C40，17.65≤H≤40.35竖向构件设计混凝土强度等级为C35，H≥40.35竖向构件设计混凝土强度等级为C30,裙楼所有构件设计混凝土强度等级为C30；其他楼主体构件设计混凝土强度等级均为C30。
墙体：地下室240厚内墙采用MU10 页岩实心砖、M5水泥砂浆砌筑；地面以上外墙采用蒸压加气混凝土砌块的强度等级A3.5，干密度等级B06，并应采用专用砂浆或粘结剂砌筑。
浙江省残疾人康复指导中心迁建工程的其他相关单位如下：
建设单位：浙江省残疾人康复指导中心
设计单位：浙江省现代建筑设计研究院有限公司
勘察单位：浙江省浙南综合工程勘察测绘院
监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司
质量监督单位：杭州市滨江区建筑工程质量安全监督站
施工单位：浙江省建设投资集团有限公司
三、工程目标
1、质量确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”
2、创安全文明工地
3、确保优质结构
四、创杯的优势
1、项目的规模：该项目建筑面积四万多平方米，符合“钱江杯”的体量要求，在体量上有优势；
2、项目的类型：此工程系公共建筑，同人民利益密切相关，是国家重点支持创的
项目类型之一；
3、地域优势：该项目处于创杯氛围较浓的杭州市，易于得到当地政府部门的支持；
4、项目经理有创杯的实践经验，对创“钱江杯”充满信心；
5、公司对此项目极为关注，全力以赴协同项目部拿下“钱江杯”；
6、业主有一定的创优意识，易于得到他们的大力支持；
7、资金情况较好；
8、项目由浙江省现代建筑设计研究院有限公司设计，设计质量有保障；
9、项目于2013年12月24日开工，合同工期540天，计划竣工日期是2015年6
月22日，工期上能满足报杯的截止时间；
10、项目开工所需的有关证件已齐全，符合国家有关法律法规的要求。
五、项目部组织结构
见附图一
六、组织协调
1、建立现场指挥部，统一协调整个施工过程；见附表（成员、职能、工作安排）
2、分包队伍管理（队伍选择、管理要点、检查验收、现场配合、工程款支付、
专业分包可由业主经过招标选择，由总包与其签定合同，并统一管理。由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与业主及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下；
2.1 事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。
2.2 搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。
2.3 定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相
互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。
2.4 如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。
2.5 协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速决策解决。
2.6 加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。
2.7 指定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。
3、施工组织（施工队伍选择、管理人员设置、作业队伍管理、交底检查验收）按
三个体系要求执行。
七、工作职责
1、项目经理：
（1）、认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）、受公司法定代表人的全权委托，履行与甲方签订工程施工合同的洽谈、处理与本项目相关的一切事项。负责签订内部承包合同，确保所签订的内外合同目标的全面完成和合同各项条款得到切实履行；
（3）、领导、组织专业技术人员，按照《施工组织设计及专项安全方案编审制度》、《安全技术措施计划执行制度》、《项目部安全检查制度》有关要求，编制施工组织设计和质量保证体系，并依据质量保证体系和施工组织设计的要素要求，切实有效控制进度、质量、安全、技术措施的正常运作和各项目标的实现；
（4）、根据《项目部安全教育制度》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程安全管理条例》、《质量管理条例》、《强制性条文》、《质量验收规范》等要求，加强教育，特别是施工作业人员的质量、安全知识的教育、遵纪守法、文明施工、文明做人的教育；根据工程施工的要求，组织有关人员学习和掌握施工规范，操作规程，质量评定标准，贯彻执行质量体系文件。负责考核公司施工作业人员，并向劳动人事部提供相应人员的培训需求；
（5）、协公司对物资供方、工程分包方的评定选择，按管理体系实施控制和动态管理；
（6）、在项目部工程竣工交付使用后，要对用户进行跟踪服务，做好回访保修工作；对用户提出的意见和回访保修实施过程要记录在案，逐条登记造册存档；
（7）、发生重大伤亡事故应按照《工伤定期报告制度》、《安全事故管理制度》等要求，及时落实整改措施不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理；
（8）、负责统计技术在项目部的应用，并向公司生产技术部门传递信息；
（9）、负责落实项目工程技术资料的整理、归档，并对资料的准确性、可靠性、科学性负责；
（10）、编制和完善项目部各项管理制度，并落实执行人。
2、施工员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以及本公司的规章制度；
（2）在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交流；
（3）参与图纸会审和技术交底；
（4）按规范及工艺标准组织施工保证进度、施工质量和施工安全；
（5）组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；
（6）组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作；
（7）对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署；
（8）在保证质量和可靠性认定的前提下，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；负责解决施工过程中所遇到的技术问题；对不合格的项目坚决推倒重做负责，并对一般整改项目工作负责；
（9）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料；
（10）制止违反操作规程和影响工程质量的行为，图纸不清或有明显错误时停止翻样和弹线，制止违章指挥；
（11）对分包单位施工质量和技术水平、行为能力等综合素质进行监督，发现问题向项目经理和公司报告；
（12）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
3、质量员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系；
（3）负责工程质量、原材料和构配件质量的检验，对施工过程进行监督，对不合格的材料、工序、分项工程有权拒绝验收，对质量事故有权进行调查，并提出处理意见，有权向上级反映存在的质量问题；
（4）按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，参加隐蔽工程验收，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见；
（5）提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新工艺的质量保证措施建议；
（6）参加质量检查、竣工验收、质量回访，对存在的质量问题提出整改意见，对整改结果进行验证；对工程的质量事故进行分析，提出处理意见；
（7）协助项目经理编制和修订工程质量检查、监督以及工程竣工后的回访和保修的有关规章制度；
（8）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
4、安全员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）在项目负责人的领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底；
（3）根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》要求，对施工现场进行检查，做好安全防护工作；
（4）参加项目工程施工安全大检查工作，发现问题及时记录在案，督促相关工种和班组进行整改，坚决制止“三违”行为，采取一切有效措施，保障施工人员的生命安全；
（5）参与安全事故的调查、处理工作；
（6）正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见；
（7）负责组织新工人上岗前的安全教育工作和经常性安全教育，增强作业人员的安全意识和忧患意识，提高预防事故和自我保护的能力；
（8）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
5、材料员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作；
（3）熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料应有出厂说明书或材料合格证，主材还须对原材料进行实验，否则禁止使用；
（4）及时收集、提供原材料、构配件的质量证明资料，对业主方提供的材料，及时索取有关质量证明资料；
（5）实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，做好标识，加强对现场材料的管理和使用；
（6）掌握施工进度，做好材料的分批采购，进场工作，每月用书面形式向项目经理汇报材料的储备情况；
（7）调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作；
（8）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益；
（9）协助现场技术人员做好材料的取样送试工作；
（10）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
6、资料员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）负责项目工程资料的编制、保管和归档工作；
（3）负责资料的查找；
（4）完成其他相关工作；
（5）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
7、班组长
（1）、遵守执行上级有关现场施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工；
（2）、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做好班前讲安全，班后检查安全，把安全情况列为交接班的一项重要内容，安排生产必须布置安全工作；
（3）、经常向组员进行安全教育，监督检查班组严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗位安全检查操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领施工、新工人未经考核合格不安全上岗；
（4）、经常检查施工场所的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全检查防护设施；
（5）、掌握班组工人的身体、思想、技术状况、合理分配工作；
（6）、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析；
（7）、努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
8、操作工人
（1）认真学习、自觉遵守各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业；
（2）在有关人员的指导下，做好本职工作；
（3）熟悉和掌握本工种的操作技能和基础知识；
（4）保管好所使用的工具及防护用品，坚持用前进行检查，不动用他人机械、电工器具；
（5）未经操作训练不得操作和使用本人不熟悉的机械、电器工具；不得动用他人机械、电工器具；
（6）施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告牌的区域不得进入；
（7）坚持文明施工，上下班前一定做好现场清理，做好工完料尽场地清；
（8）师傅对徒弟、老工人对新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交代安全施工方法，并在施工中照料他们的安全；
（9）爱护现场安全措施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路通畅；
（10）积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭发不安全因素，为安全多做工作；
（11）有权制止他人违章作业，有权超级反映施工中的不安全问题，发现险情时，有权先进行处理，后再向领导报告；
（12）发生事故的本人或发现他人造成事故，应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，提供事故责任。
八、质量预控
见附录二
九、QC小组活动
组建QC小组，选择课题开展活动。具体课题另选。
十、申报资料
书面、音像，照片、录象反映施工中的难点、特点、亮点。资料采用数码相机、
数码摄象机采集。
十一、沟通
1、与业主：协调会、联系单等；
1、与当地主管部门：征求意见、现场检查等；
2、与主管部门：上门征得支持；
3、与协作方：协调会、交底、现场检查等。
十二、结构创优方案
另行制定
十三、装修施工方案
另行制定
十四、“四新”应用
1、散装水泥使用技术；
2、现场预拌及泵送砼技术；
3、粗直钢筋连接技术；
4、新型防水材料；
5、新型给排水材料；
6、计算机辅助施工；
7、新型外脚手架技术；
8、中水使用技术；
9、新型墙体材料运用技术；
附件一
浙江省残疾人康复指导中心迁建工程创鲁班杯组织结构图
附件二
分部工程质量控制一、土方工程质量控制
1、各工序质量控制点
二、钢筋工程质量控制
1、进料堆放
2、钢筋制作
3、梁板钢筋绑扎
4、钢筋绑扎
三、模板质量控制点
2、模板支撑
3、拆模
四、砖砌体质量控制点
1、准备阶段
2、砌筑阶段
五、混凝土质量控制点
1、准备阶段
2、浇捣阶段
附件三分部工程质量预控一、桩基施工质量控制
线上，并经常检查校正。龙头，使其沿导向架向下钻进。3）在有倾斜的软、硬地层钻进时，应吊住钻杆控制进尺，低速钻进，或填片软石，冲平后再钻挖机碰撞支撑或桩 挖土时指派专人监护，边坡。基坑内必须设排水沟和集水井，必须指派专人抽水。发现预应力损
二、土方和支撑质量控制
三、模板质量预控
四、钢筋工程质量预控
五、混凝土工程质量预控
八、井道工程质量预控
附件四
强制性条文摘要
《民用建筑设计通则》JGJ37-87
4.2.1 楼梯
二、供日常主要交通用的楼梯的梯段净宽应根据建筑物使用特征，一般按每股人流宽为0.55+(0~0.15)m的人流股数确定，并不应少于两股人流。
三、梯段改变方向时，平台扶手处的最小宽度不应小于梯段净宽。
四、每个梯段的踏步一般不应超过18级，亦不应少于3级。
五、楼梯平台上部及下部过道处的净高不应小于2m。梯段净高不应小于2.20m。
九、有儿童经常使用的楼梯的梯井净宽大于0.20m时，必须采取安全措施。
4.2.4 栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处应设置防护栏杆，并应符合下列规定；
一、栏杆应以坚固、耐久的材料制作，并能承受荷载规定规定的水平荷载。
二、栏杆高度不应小于1.05m，高层建筑的栏杆高度应再适当提高，但不宜超过
1.20m。
三、栏杆离地面或屋面0.10m高度内不应留空。
四、有儿童活动的场所，栏杆应采用不易攀登的构造。
4.5.2 窗
四、窗台低于0.80m时，应采取防护措施。
4.7.1
四、楼地面、楼地面沟槽，管道穿楼板及楼板接墙面处应严密防水、防渗漏。
《综合医院建筑设计规范》JGJ49-88
一、厕所应设前室，并应设非手动开关的洗手盆。
《住宅设计规范》GB50096-1999
一、阳台栏杆设计应防止儿童攀登，栏杆的垂直杆件间净距不应大于0.11m，
放置花盆处必须采取防坠落措施。
二、阳台栏杆净高不应低于1.05m，中高层、高层住宅的阳台栏杆净高不应低于
1.10m。
三、净高低于0.90m时，应有防护设施。
四、扶手高度不应小于0.90m。楼梯水平栏杆长度大于0.50m时，其扶手高度不
应小于1.05m。
五、楼梯井净宽大于0.11m时，必须采取防止儿童攀滑的措施。
六、栏杆设计应防止儿童攀登，垂直杆件间净空不应大于0.11m。
《城市道路和建筑物无障碍设计规程》JGJ50-2001
一、交通、医疗建筑进行无障碍设计的范围应符合下列规定：
5）
二、公共建筑与高层、中高层居住建筑入口设台阶时，必须设轮椅坡道和扶手。
三、建筑入口轮椅通行平台最小宽度应符合下表规定：
四、坡道在不同坡度的情况下，坡道高度和水平长度应符合下表规定：
五、供残疾人使用的门应符合下列规定：
1、应采用自动门，也可采用推拉门、折叠门及平开门，不应采用力度大的弹
簧门。
2、在旋转门一侧应另设残疾人使用的门。
3、轮椅通行门的净宽应符合下列规定：
4、乘轮椅者开启的推拉门和平开门，在门把手一侧的墙面，应留有不小于
0.5m的墙面宽度。
5、乘轮椅者开启的门扇，应安装视线观察玻璃、横执把手和关门拉手，在门
扇的下方应安装高0.35m的护门板。
6、门扇在一只手操纵下应易于开启，门槛高度及门内外地面高差不应大于
15mm，并应以斜面过渡。
六、在公共建筑中配备电梯时，必须设无障碍电梯。
七、公共厕所无障碍设施与设计要求应符合下表规定：
八、专用厕所无障碍设施与设计要求应符合下表规定：
九、设有客房的公共建筑应设无障碍客房，其设施与设计要求应符合下表规定：
《地下工程防水技术规范》GB50108-2001
一、地下工程的防水等级分四级，一级的标准应符合：不允许渗水，结构表面无湿渍。二级的标准应符合：不允许漏水，结构表面可有少量湿渍。
工业与民用建筑：总湿渍面积不应大于总防水面积（包括顶板、墙面、地面）的1/1000；任意100平方米防水面积上的湿渍不超过1处，单个湿渍的最大面积不大于0.1平方米。
其他地下工程：总湿渍不应大于总防水面积的6/1000；任意100平方米防水面积上的湿渍不超过4处，单个湿渍的最大面积不大于0.2平方米。
二、地下工程的一级防水等级，应根据工程的重要性和使用中对防水的要求：人员长期停留的场所；因有少量湿渍会使物品变质、失效的贮物场所及严重影响设备正常运转和危及工程安全运营的部位；极重要的战备工程。
地下工程的二级防水等级，应根据工程的重要性和使用中对防水的要求：人员经常活动的场所；在有少量湿渍的情况下不会使物品变质、失效的贮物场所及基本不影响设备正常运转和工程安全运营的部位；重要的战备工程。
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
一、人工挖孔桩终孔时，应进行桩端持力层检验。单柱单桩的大直径嵌岩桩，应视岩性检验桩底下3d或5m深度范围内有无空洞、破碎带、软弱夹层等不良地质条件。二、施工完成后的工程桩应进行竖向承载力检验。
创鲁班奖实施细则
青岛西海岸医疗中心工程 创 鲁 班 奖 实 施 细 则 二O一O年一月十八日
青岛西海岸医疗中心工程合同质量标准为“泰山杯，力争鲁班奖”，而本项目作为极具社会影响力的工程，一直以来受到社会及政府各级领导的高度关注，“高标准、严要求、创造精品工程”始终作为该项目的质量控制目标贯彻实施。后续施工各工种、各专业将大面积展开，涉及质量外观、细部构造及使用功能等方面的问题越来越多，为保证下步工作的顺利进行，经参建各方一致同意施工过程均以“鲁班奖”为质量控制标准；通过各单位对创“鲁班奖”以往的经验做法，并结合本工程的实际情况，特制定此创奖实施细则，以指导、督促现场各单位施工。 一、“鲁班奖”简介 中国建筑工程质量鲁班奖，是原中国建筑业联合会为贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，促进我国建筑工程质量的全面提高，争创国际先进水平，在建设主管部门的支持下，于1987年设立的。鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，授予创出一流工程的企业，每年颁奖一次。中国建筑业协会成立后，鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。 鲁班奖的评选对象是我国建筑施工企业在国内承建并已经建成投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门（总公司）建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流水平。鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80多个。获奖工程类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程约占
获奖总数的45%；工业、交通、水利工程约占35%；住宅工程约占12%；市政、园林工程约占8%。 二、“鲁班奖”工程申报条件和评选范围 （一）鲁班奖的申报条件 中国建筑业协会每年依据省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各省、自治区、直辖市和有关部门（总公司）鲁班奖的参评工程数量。 A、申报鲁班奖的工程应具备以下条件： 1、工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范；建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。 2、工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量达到国内同类型工程先进水平。 3、建设单位已经对工程进行验收。 4、工程竣工后经过一年的使用检查，没有发现质量问题和隐患。 5、工业、交通工程除符合以上条件外，其各项技术和经济指标应达到本专业国内先进水平。 6、住宅小区工程除应符合上述条件外，还应符合以下条件： （1）小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求。 （2）公共配套设施均已建成。 （3）所有单位工程质量全部达到先进水平。 7、住宅工程应达到基本入住条件，且入住率在40%以上。
鲁班奖质量策划方案
创鲁班奖质量策划 创鲁班奖质量策划--室内墙面装饰 二、强制性条文规定 3．1．1建筑装饰装修工程必须进行设计，并出具完整的施工图设计文件。 3．2．9建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐、防虫处理。 4．1．2外墙和顶棚的抹灰层与基层之间必须粘贴牢固。 抹灰工程质量的关键是粘贴牢固，如果粘贴不牢，出现开裂、空鼓、脱落等质量问题，不仅会降低对墙体的保护作用，影响装饰效果，还可能造成安全隐患。 8．3．4饰面砖粘贴必须牢固。 三、质量标准 1、装饰工程质量控制要从结构工程安全可靠、装饰工程美观协调资料管理完整真实方面进行控制。1）完善装饰装修设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。 2）采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进行检验。使用前进行挑选，充分发挥材料的优良性质，来提高装饰效果。 3）改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到体现和完善设计的意图和效果。 5）施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 创鲁班奖质量策划--地面施工篇 二、规范、强条 强条GB50209-2002 3.0.3 建筑地面工程采用的材料应按设计要求和本规范的规定作用，并应符合国家标准 的规定；进场材料应有中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告，对重要材料 应有复验报告。 3.0.6 厕浴间和有防滑要求的建筑地面的板场材料应符合设计要求。 3.0.15 厕浴间、厨房和有排水（或其他液体）要求的建筑地面面层与相连接各类面层的 标准差应符合设计要求。 4.9.3 有防水要求的建筑地面工程，铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进 行密封处理；排水坡度应符合设计要求。 4.10.8 厕浴间和有防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。楼层结构必须采用浇砼式 整体预制砼板，砼强度等级不应小于C20；楼板四周除门洞外，频做砼翻边，其高度不应小于120mm。施工时结构层标高和预留孔洞位置应准确，严禁乱凿洞。 4.10.10 防水隔离层严禁渗漏，坡向应正确、排水通畅。 三、实现规范、强条的措施 3.0.3强条：对进场材料的合格证明文件及检测报告进行检查，对重要材料应按其产品标 准进行复测。 3.0.6强条：先确定厕浴间和有防滑要求的建筑地面和板块材料的性能、型号、品种、规
创鲁班奖计划和实施方案
创鲁班奖计划和实施方案 本工程制定的质量目标既是创鲁班奖（国家优质工程奖），为达到这一目标，我们根据鲁班奖的评选要求及工程实际状况，制定了创鲁班奖计划和实施方案。 1、创鲁班奖计划 根据鲁班奖的创建要求，制定如下计划： 1）计划质量水平：该工程从开工伊始就要明确达到鲁班奖的质量要求，使该工程的质量处于国内领先水平。本工程为民用工程中的办公楼工程，所以不但要求主体结构工程质量达到国内领先水平，更要从装饰装修以及安装项目的施工质量达到国内领先水平。为此我们组织现场管理人员以及施工队的技术人员到全国各地参观鲁班奖工程，并且制作出成套的精品工程的视频及图片资料，不断组织全项目部管理人员及施工队的技术人员及工人学习讨论。 根据国家工程质量要求规范，我们制定的工程质量创优标准要达到或超过国家标准，并成为一套创精品工程的系统化文件。 2）质量考核标准：为达到国优标准，工程质量在达到省优质工程标准的基础上，进一步保证工程质量精致细腻。要求工程在主体结构上采取清水混凝土模板技术。结合以往的鲁班奖经验及近年来参观考察的体会，安装工程质量的精致细腻也是获得鲁班奖工程的重要因素。所以在安装工程中我们采用管线布置综合平衡技术。针对民用建筑内外防水质量问题采用了新型防水卷材应用技术及建筑防水涂料应用技术。
高标准的创优计划也体现在内业资料的管理上，要求技术资料完整齐全。从开工前的资料准备到施工中的资料整理以及后期交工验收的资料汇总，我们都按照鲁班奖的要求去做，并及时联系甲方、监理单位统一资料。每月请精通鲁班奖资料要求的高级工程师或专家检查资料的整理情况，保障工程资料的合理完整。 在施工过程中，按照安全管理目标要求，坚决杜绝死亡及重伤事故的发生，并且把轻伤事故发生率控制在3‰以内。 工程要做到安全、适用、经济、美观；一次成优；要经得起严格质量检查；要经得起时间考验；达到用户非常满意。 3）创优过程管理计划：在健全组织、强化监督、认真开展工程质量创优的基础上，在职工中全面开展“提高思想是前提、干好工程是基础、整好资料是条件、搞好验评很关键”的思想教育。使职工能在施工中自觉作到通过学习提高自己的认识能力和技术水平，有计划地开展创优质工程工作；施工中，努力抓好基础、主体工程质量控制，高起点、高标准做好装饰工程，积极应用先进技术解决施工难题；认真作好工程资料整理工作，保证工程资料的真实性、准确性、可追溯性；并通过认真进行工程质量验收，进一步查找自己的差距，以促进日后工程质量的提高。 2、创鲁班奖实施方案 根据创建计划，结合以往创建鲁班奖工程的经验和实际操作过程等。针对本工程实际情况，制定出如下实施措施。 创优计划的良好执行，取决于工程的管理机构，因此本工程将配
鲁班奖规划(排版)
“鲁班奖”创优规划 编写： 复核： 审核： 中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部 二0一四年八月 目录
编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明 蜀蓉立交项目：为成都市天府新区重点建设工程，我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场约27公里，工程为天府大道（在建）与蜀蓉大街（拟建）相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。 建设规模大，质量定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程
目标进行实施，并提出安全目标确保省“安全文明工地”，质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”，争创“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制，其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2013年修订）以及施工实际情况编制，编写过程中得到了各级领导的指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。 一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序（包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料），国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理； 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量（最高）荣誉奖； 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号； 1.4工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患，获得“用户满意建筑工程证书”； 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程，并验收合格；
鲁班奖创优策划方案
镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书 目 录 第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4) 一、创建“鲁班奖”工程的必备条件： (4) 二、“鲁班奖”工程复查要点 (5) 三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8) 第二章工程概况 (18) 一、基本信息 (18) 二、场地情况 (18) 三、建筑设计 (19) 四、结构构造 (19) 五、装饰装修 (20) 六、安装工程 (20) 第三章工程目标与实施策划 (20) 一、工程目标 (20) 二、工程特点与施工关键 (21) 三、总体策划与设想 (22) 第四章质量创优质策划 (25) 一、地基与基础工程 (25) 二、主体结构工程 (28) 三、屋面工程 (31) 四、楼地面工程 (37) 第五章技术创新规划 (45) 一、技术创新关键控制点 (45)
二、主要四新技术应用内容 (46) 1深基坑支护技术 (46) 2高性能混凝土技术 (46) 3高效钢筋应用技术 (46) 4粗直径钢筋连接技术 (46) 5新型模板和脚手架应用技术 (47) 6建筑节能和新型墙体应用技术 (47) 7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48) 9大型构件和设备和整体安装技术 (49) 10企业的计算机应用和管理技术 (49) 11大直径高吨位塔吊应用技术 (49) 12装饰应用技术 (49) 13直饮水系统 (50) 14虹吸式雨水斗 (50) 三、工程技术攻关课题计划 (50) 1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50) 2型钢混凝土结构综合施工技术 (50) 3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50) 4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50) 5公建工程节能环保综合应用技术 (51)
鲁班奖策划书
安阳市会展中心工程争创鲁班奖 策 划 书 中建七局总承包公司 安阳会展中心项目部
会签栏审定：蒋志新 审核：聂长明 编制：侯庆丰
目录 前言 第一部分工程资料策划 一、工程资料 二、汇报材料 第二部分施工技术策划 一、质量控制技术要点 二、细节要符合规范要求
前言 一、鲁班奖评选重点： 1、建筑和装修的细部做法（统一、精致、美观）； 2、资料的完整； 3、汇报材料和录像。 二、评奖部门：中国建筑业协会 三、评奖程序分：首先省、市建筑业协会推荐；然后评奖组听取和观看汇报材料；然后工地现场复查。 四、申报参评时间：工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。 由于鲁班奖需要省市建筑业协会推荐，而推荐名额由中国建筑业协会确定，所以在申报前需与省、市建筑业协会加强联系，做好排队工作。
第一部分工程资料策划 一、工程资料 1. 资料基本内容： 1) A 册（工程质量保证资料） ①主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录（如：钢材、焊接及连接材料、砌块、防水材料、建筑采暖卫生与煤气工程的材料及设备、建筑电器工程的主要电气设备及材料、通风与空调工程的设备及材料、电梯工程的主要电气设备及材料）。 ②施工试验及检测资料（如：焊接试验、测量定位记录、地质勘探资料、地基沉降观测记录、混凝土试块、砂浆试块、垫层、单桩及群桩载荷试验、管道及设备强度焊口检查和严密性试验、安全阀调试记录、电阻绝缘试验、接地电阻测试、制冷管道试验、空调调试报告、系统试验清洗记录、系统联动试运转记录、电梯运行记录、电梯调试报告等）。 ③施工记录（如：钢结构焊缝外观检查、打桩记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收、中间检查验收、结构吊装及验收记录、试运转记录、电气设备试验调整记录等）。 2) B 册（施工技术管理资料） ①施工日志及混凝土工程施工记录（交工验收查阅后，本企业存档）。 ②开、竣工报告及交付验收单。 ③施工技术及安全交底记录。 ④质量及事故处理报告单。 ⑤企业中间验收记录。 ⑥竣工图及其附件
创鲁班奖方案
创鲁班奖方案
***高速争创鲁班奖实施方 案 山西***高速公路有限公司 二O一八年一月
目录 一、指导思想和工作目标 二、申报条件及规模 （一）、申报鲁班奖应具备的条件（二）、申报鲁班奖工程规模 三、符合申报鲁班奖备选项目 四、内业资料及工程实体要求 （一）内业资料 （二）工程实体 五、有关要求和主要措施 （一）加强领导，明确责任 （二）制定目标，一次成优 （三）高标准，严要求 （四）精细管理，科学创新 （五）确保安全，文明施工 （六）规范内业，注重环保
***高速公路创鲁班奖方案为贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011－2020）》，推进公路水运品质工程建设，提升公路水运工程质量，坚持“百年大计、质量第一”的方针，全面加强***高速公路工程建设质量管理，全力以赴打造“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的品质工程为载体，真正实现“过程精品、內实外美、一次成优、争创鲁班奖”的质量目标，特制定此方案。 一、指导思想和工作目标 1、指导思想:深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展、全面发展的理念,以“科学管理、绿色建设、安全生产、文明施工、创造品质工程”为主要内容;以两抓（抓班组、抓工序）、一转（传统建造转智能监造）为基础;以争创品质工程为载体实现“鲁班奖”工程。着力推进***高速公路实体工程內实外美、一次成优，整体精品；着力营造工程与自然人文相和谐，工程实体质量、功能质量、外观质量均衡一致；着力培育高素养的项目管理团队;确保把***高速公路工程建设成为“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”
优中之优的品质工程,实现“汾水杯”、争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。 2、工作目标:通过开展争创“鲁班奖”工程, 实践塑造人本化、专业化、标准化、信息化、精细化、智能化，使技术进步展现科技创新与突破，先进技术理论和方法得以推广运用，包括先进适用的新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准的探索与完善；切实将新技术、新标准、新理念落实到位,全面夯实工程建设基础工作。实现路基工程密实稳定，桥涵工程内实外美、人文景观绿化自然和谐。 二、申报条件及规模 （一）、申报鲁班奖应具备的条件 1、符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖（汾水杯）； 2、工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患； 3、技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平； 4、申报单位应没有不符合诚信的行为。自2014年起，
中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)2017年修订
中国建设工程鲁班奖(国家优质工程) 评选办法 (2017年修订) 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)(以下简称鲁班奖)的评选活动，制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公开、公正、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业(建设)协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。 第二章评选工程范围 第七条鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新(扩)建工程。 第八条鲁班奖的评选工程分为： (一)住宅工程； (二)公共建筑工程； (三)工业交通水利工程；
(四)市政园林工程。 以上四类工程的评选范围和规模应符合本办法附件1、2的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。 第九条已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程，不再列入评选范围。 第三章申报条件 第十条中国建筑业协会根据历年实际情况和当年调研摸底情况按年度提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位当年申报鲁班奖工程的建议数量。 第十一条申报工程应具备以下条件： (一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖； (二)工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年以上使用没有发现质量缺陷和质量隐患； (三)工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条(一)、(二)项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平； (四)住宅工程除符合本条(一)、(二)项条件外，入住率应达到40%以上； (五)申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。 (六)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用“建筑业10项新技术”不少于6项。 第十二条对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。 第十三条申报工程的主要承建单位，是指与申报工程的建设单位签订施工承包合同的独立法人单位。 (一)在工业建设项目中，应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位； (二)在交通水利、市政园林工程中，应是承建主体工程或是工程主要部位的施工单位；
争创鲁班奖的管理措施
XXX项目 争创鲁班奖的监理措施 本项目的质量控制目标为：确保工程质量符合国家质量验收标准获省优工程，力争杜鹃花奖，争创鲁班奖。为了本项目争创鲁班奖，在工程建设整个过程中，监理工程师必须始终坚持质量第一，预防为主的原则；必须以严格管理，积极控制、监帮结合，认真负责，动态控制的精神来指导监理工作。加强监理工作的主动性和责任性，关键质量控制点实行旁站监理，根据项目建设的实际情况及确定的质量目标建立一套完整的质量监理办法并贯彻执行，确保质量目标的实现。工程达到优良标准，争创鲁班奖的管理措施如下。 一、合同与经济管理措施 在招标文件与承包合同中，已明确工程达到省优良标准，争创鲁班奖的目标与相应的奖罚条款，以便对承包商有一定的约束力及激励作用，为工程管理创造了有利条件。 在合同条款中，已明确规定实现创优目标后的奖励金额和未实现创优目标的罚款金额；规定施工方预留一定数额的创优保证金，使施工方的创优活动与经济具体挂钩，作用明显，且便于操作。 二、组织管理措施 为在创建精品工程，争创鲁班奖中充分发挥监理的职能作用，真正起到高智能型的服务，首先是建立强有力的项目监理部，根据任务的特点和性质，有针对性选拔责任性强、业务素质高、经验丰富的监
理工程师组建成老中青相结合、专业配套的项目监理部，对施工过程进行全过程、全方位的监督、管理，在检查与控制的同时，把质量控制作为监理工作的重心，有计划、有步骤、有重点、有秩序地开展工程项目的监理工作。 选择施工单位时，要选择社会信誉好，有过创造优质业绩的队伍，只有一流的施工企业，才能建造一流的工程。 在招投标阶段，已明确鼓励那些管理水平高、队伍素质好、有创优业绩的承包商和施工项目经理投标、中标，并把有创优业绩的单位和个人作为评标条件的得分条件。在签订合同前，要对承包商的获优工程进行考察；在合同条款中，要明确由中标承包商、中标项目经理进场施工，防止“偷梁换柱”。要确保由优秀的队伍施工，优秀的经理管理，做出优秀的产品。 三、监理管理措施 1、首先要掌握达到鲁班奖的条件要求，在施工过程之前，做好以下工作。 （1）认真编制争创鲁班奖各分部分项监理实施细则，特别要重视原材料、设备进场；主体、设备安装、装饰、防水及外观施工质量的监理措施；有些验收标准可以高于规范要求。例如对混凝土坍落度的抽查频度、对模板平直度的要求，对墙面、楼地面平整度的要求等，均可适当高于规范要求。只要处处坚持高标准、严要求，就可以保证实体满足创鲁班奖的条件。 （2）认真审核承包单位的创优工程的质量计划，审查预定的质量目
007 创鲁班奖质量策划--幕墙施工篇_secret
创“鲁班奖”质量策划 幕 墙 施 工 篇
“鲁班奖”创优策划 ——幕墙篇 一、工程概况 略 二、规范、强条 本幕墙风压变形性能（GB/T15225-94）达V级；雨水渗漏性能（GB/T15225-94）达IV级；空气渗透性能（GB/T15225-94）达III 级；平面内变形性能（JBJ102-03）达V级；隔声性能（GB/T15225-94）达IV级。前三项为“三性”。 强条GB50210-2001 8.2.4 饰面板安装工程的预埋件（或后置埋件）、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求，饰面板安装必须牢固。 9.1.8 隐框、半隐框幕墙所采用的结构粘线材料必须是中性硅酮结构密封胶，其性能必须符合《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776）的规定；硅酮结构密封胶必须在有效期内使用。
9.1.13 主体结构与幕墙连接的各处预埋件，其数量、规格、位置和防腐处理必须符合设计要求。 9.1.14 幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接及幕墙板的安装必须符合设计要求，安装必须牢固。 三、实现规范、强条的措施 8.2.4强条：饰面板工程的预埋件、后置埋件、连接件的施工按施工技术方案施工，必须符合设计要求；后置埋件必须进行现场拉拔强度检测。检测结果必须符合设计要求。 9.1.8强条：结构胶必须通过国家认可，年检合格，施工必须在有效期内。 9.1.13强条：结合《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102）和《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133）中有关设计、材料和施工的要求。 9.1.14强条：同8.2.4强条措施。 四、检查验收标准 幕墙垂直度：规范允许偏差20mm，公司允许偏差18mm 幕墙平面度：规范允许偏差2.5mm，公司允许偏差2mm 阳角方正：规范允许偏差2mm，公司允许偏差1.5mm 五、施工工艺 （一）预埋件安装 1、检查预埋件
(完整word版)创鲁班奖策划书
创鲁班奖策划书 第一章序言 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以中国大连高级经理学院为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求及本工程的特点，公司特在开工前制定了本策划书。 本工程是一座大型多功能的公共建筑，也是大连市乃至辽宁省的标志性建筑，我公司完全有能力、有信心，更有决心把本工程建设成大连市最好的工程，真正体现公司“精心施工，优质服务，塑造建筑精品，严格管理，持续改进，实现绿色工程，遵守执法，安全达标，确保健康发展”的企业管理方针。
第二章工程概况及工程特点 2.1 工程概况 2.1.1 总体情况 工程名称：中国大连高级经理学院项目建筑智能化工程 工程地址：大连理工大学凌水校部新老校区结合部 招标人：中国大连高级经理学院 招标代理人：大连理工招标代理有限公司 2.1.2 建筑概况 中国大连高级经理学院位于大连理工大学凌水校部新老校区结合部，建筑面积约48940m2，其中教学楼面积12857 m2，4层；1号学员楼面积6729 m2，11层；2号学员楼面积9904 m2，13层（高度50米以内）；3号学员楼面积11540 m2，12层；学员餐厅面积2097 m2，2层；人防工程及设备用房面积4382 m2，地下一层；配套用房面积1431 m2，3层。 2.1.3设备安装概况 本工程设有生活给水系统、生活污水系统、雨水系统、消火栓给水系统、自动喷淋系统、水喷雾灭火系统、采暖通风系统、消防排烟系统、强、弱电系统、自动控制系统、火灾报警及联动控制系统、综合布线系统、电梯系统。
医院标准化建设工程创建鲁班奖策划书(附表)[详细]
XXXXX医院标准化建设工程创建鲁班奖策划书 新疆XX建设(集团)股份有限公司 XXXX年XX月XX日
XXXXXX医院鸟瞰图 XXXXX医院规划图
前言 企业管理方针： 环保安康建时代精品 内涵：是顺应时代、接轨国际的需要,是我们工作的座右铭.我们将立足以人为本、关爱生命健康,加强环境保护,营造人文氛围;我们将与时俱进,树立现代管理概念,规范管理,持续改进,确保企业管理体系有效运行,创建更多的标志工程、精品工程. 以质取胜以诚取信顾客至上互利双赢 内涵：是我们对社会的承诺,是企业不懈的追求.我们将在与各方携手合作中,坚持诚信为本,守法经营,提高企业的美誉度;我们将革旧鼎新,开拓奋进,提升企业的核心竞争力,打造“XX”品牌,让“XX”成为一面永远飘扬的旗帜.
目录 1、编制依据 (4) 2、工程概况 (4) 2.1工程简介 (4) 2.2、结构设计概况 (4) 2.3建筑设计概况 (4) 2.5工程施工特点 (5) 3、对鲁班奖工程的认识 (5) 3.1鲁班奖工程的要求 (5) 3.2对争创鲁班奖工程的相关认识 (6) 4、本项目工程施工目标及创新亮点 (8) 4.1 本项目工程施工目标 (8) 4.2工程施工中的创新亮点 (9) 5、工程创优的组织措施 (11) 6、工程创优的管理措施 (12) 7、主要分部分项工程施工质量验收标准 (16) 7.1主要分部分项工程优良率 (16) 7.2主体结构工程 (18) 7.3装饰装修工程 (21) 7.4设备安装工程 (26) 7.5创优微观复查中注意事项 (30) 8、主要分项工程的创优方案 (36) 8.1卫生间施工 (36) 8.2装饰装修施工 (38) 8.3屋面工程施工 (42) 8.4设备层、管道间施工 (44) 9、工程资料的收集整理 (45) 9.1工程资料的要求 (45) 9.2 文件资料的管理程序 (45) 10、工程备案验收与回访保修 (48) 11、鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 (48)
鲁班奖创优策划书
×××××工程 创中国建设工程鲁班奖 策划书 ××××年××月××日
《××××××××××工程 创中国建设工程鲁班奖策划书》 编委会 组长： 副组长： 成员:
目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制，实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”，创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理
4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理： 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段（步骤）工作安排 (26) 6.3.1第一阶段（工程建设阶段） 6.3.2第二阶段（达标投产阶段，168小时结束半年后） 6.3.3第三阶段（电力优质工程申报阶段，机组达标投产后申报） 6.3.4第四阶段（国家优质工程申报阶段） 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语 附录一：华能沁北电厂三期工程里程碑计划 附录二：华能沁北电厂三期工程质量监督计划图 附录三：三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标 附录四：创优工作小组职责分工（表1～表6） 附录五：专题小组组织机构 附录六：工艺亮点策划管控 附录七：细部工艺亮点施工措施示例
鲁班奖创优计划方案(装饰装修类)
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程 创 优 计 划 书
四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月
目录 序言 (1) 编制依据 (2) 第一章对鲁班奖的认识 (3) 第一节鲁班奖的要求 (3) 1.优中远优 (3) 2．安全、适用、美观 (3) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (4) 4.技术含量高 (4) 5.用户满意、社会认可 (4) 6.精致细腻、整体精品 (4) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (4) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4) 9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (5) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (5) 1.坚定创奖目标 (5) 2.创新、创优、创高 (5) 3.针对性管理 (5) 4. 全面参与 (6) 5. 突出质量目标并不断提高 (6) 6. 过程精品成优 (6) 7. 验收高标准 (6)
8. 质量技术控制要点 (7) 9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (7) 第二章工程概况及工程质量控制 (8) 第一节工程概述 (8) 第二节关于工程质量 (8) 一、工程质量 (8) 二、施工过程质量控制 (9) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10) 四、施工质量控制体系 (11) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13) 第三章装饰装修成品质量检验 (1) 第一节检查依据 (1) 第二节检查内容 (1) 1. 基本要求 (1) 2. 实体检查 (2) 3. 分项工程质量要求 (3)
序言 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。
创建鲁班奖管理项目策划书
创建鲁班奖管理策划书 工程概况 1.1.项目概况 本工程位于北京市东五环外朝阳区常营乡，北临朝阳北路，东至建材院中路，南至常营中街，西至管庄路。即朝阳北路管庄路口东南角，工程项目周边地段繁华，市政设施完善，紧邻地铁6号线，交通十分便捷。 项目是由北京市保障性住房建设投资中心投资新建，为近几年来北京市建设的几个大型保障性住房功能区——朝阳区常营保障性住房后续收宫项目，保障性住房建设，事关有效保障和改善民生、实现社会经济的稳定、促进和谐社会的科学构建、优化住房制度体系的完善的大事，已经成为社会各界关注的焦点。 项目分为两个标段，总占地面积约8.5万m2，总建筑面积21.16万m2，由1#-7#住宅楼、8#办公楼、9#行政办公楼、10#派出所、11#康复中心及敬老院、12#幼儿园、13#小学、14#配套商业、15-18#配套商业、19#开闭站、1-4#地下车库、1-4#人防出入口、污水处理站等多个单体工程组成，建筑功能齐全，利于居住。 项目建筑外墙装饰材料主要以涂料为主，配套商业少部分采用石材饰面，建筑风格采用简洁的直线条外型，室内内装修到位，省去了小业主装修环节，在体现保障房项目节约投资、以人为本的特点的同时，整个建筑给人以简洁、美观、大方的感觉。 同时本工程3#住宅楼、4#住宅楼为产业化住宅，设计先进，施工便捷，为住宅产业化的推进做出了贡献。
工程的质量目标是确保北京市建筑结构长城杯金奖，建筑竣工长城杯金奖，创建中国建筑工程鲁班奖。
2.创优体系的建立 为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，提高企业的竞争力，满足业主的要求，本工程的创优目标为鲁班奖。 2.1.项目质量管理体系 按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理。 公司成立以总经理为组长创优领导小组,并成立技术策划组、协调申报组、资料管理组、监督检查组、专家顾问组，对项目创优实施全过程的支持、服务、指导、监督，确保项目创优目标的全面完成。 各小组各司其职，紧密配合，按照工程进展开展工作，至少每两周进行一次现场检查，至少每月召开一次创优领导小组会议，组长汇报各小组工作进展情况。 2.2.总部创优领导小组 组长：郝德昌 顾问：张锡恒 副组长：王继生 组员：王景云、周志林、吴继成、李相凯、唐国安、韦晓峰 职责： 1、负责本工程质量创优工作的总体策划工作。 2、确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创 优的需要。 3、对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提 供良好的社会环境。 4、密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络， 根据所了解的情况做出相应的决策。 2.3.技术策划小组 组长：王继生 副组长：李学祥 组员：张国栋、赵广志、宋立艳、陈红、胡美瑜、周秋勇
鲁班奖策划大纲
xxx工程创“鲁班奖”策划书xxxxxx工程工程创鲁班奖策划大纲 一、工程创鲁班奖的前提条件 争创鲁班奖是一项重要的系统工程，随着竞争的加剧，工程的创优面临着越来越严峻的环境，失败的例子也随处可见。根据这几年鲁班奖获奖工程的观察和经验体会，总的说，鲁班奖获奖工程的竞争越来越激烈，对建筑物的品质要求越来越高，施工精细度越来越严格。为此，争创鲁班奖需要我们结合工程的实际情况，研究相应的策略，分析利弊得失，提升项目竞争力，争取以较小的代价获得最大的收获。此外，通过争创鲁班奖这一过程，可以为各参建商积累施工经验，为提升自身的施工水平和素质奠定重要基础，这可能是工程创优最长远的一个收获。 1、申报鲁班奖对工程本身的要求 虽然鲁班奖是对建筑工程施工质量的奖励，但随着质量意识的提高和信息的交流，建筑施工同质化的趋势使建筑物本身的特色对于最后鲁班奖的评审具有重要的意义，建筑物自身品质具有竞争力可以大大提高建筑物的知名度，帮助表现建筑工程的施工质量水平，从而取得好的效果。 建筑设计获得优秀设计称号是鲁班奖评审的前提，为此建筑物的品质既是鲁班奖的获奖前提和基础，也是创鲁班奖的重要载体，为此在创优中必须注意对项目自身的研究。鲁班奖评审对建筑物本身的要求主要表现在以下几个方面： 第1页
1）建筑物要有一定的体量和规模。 体量和规模最能呈现建筑物的特色，是建筑施工质量水平的重要载体，所以没有一定的体量和规模，建筑物会出现施工同质化的趋势，很难表现出建筑物的特色。此外，体量和规模最能引起人们的重视和关注，增加建筑物的吸引度，自然增强最后的竞争力。 2）建筑物的设计要有一定的特色。 建筑特色可以增加建筑物的知名度和形象，提高建筑物本身的竞争能力，增强人们的印象。一般标志性建筑的知名度高，关注程度强，通过精心组织施工，更容易表现出其最终的质量品质和水平。 3）建筑物的设计要使建筑施工技术有一定的技术创新性。 技术创新是科技进步的要求，也是建筑施工的特色所在。没有一定的技术创新，鲁班奖的评审竞争力就会打折扣。一般的建筑物采用一般的施工技术即可，其技术缺乏特色，技术创新一般不高。但对于一些高、大的建筑物，为完成工程施工，必然要采用一些有一定技术创新的技术措施来辅助完成建设。这些建筑物的修建采用了创新技术，其品质和竞争力自然变得较高。为此大跨度、超高层、特色建筑等工程会给施工技术的创新提供平台和基础，有利于表现建筑施工的技术含量和质量品质。 2、申报鲁班奖对建筑施工的总体要求 1）建筑施工要有一定的科技含量 与上述论述相对应，前面3）中所讲的技术创新是从修建建筑物本身的需求来考虑的，但具体到施工技术本身，其科技含量具有深浅第2页
创鲁班奖策划书
创鲁班奖策划书 二○一二年十二月
第一章编制目的及依据 1.1编制目的 明确工程创建鲁班奖的目标、程序要求和创优措施，指导创优工作顺利实施。以工程创优为契机，通过强化施工过程中的质量控制以及安全、工期、环 保等控制，提高工程质量，确保创建鲁班奖目标的实现，提升企业社会声誉。 1.2编制依据 中国建筑业协会《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（建协［ 2008］17号） 《建设工程质量管理条例》 《铁路建设工程质量管理规定》 《工程施工质量验收标准》 铁道部《火车头优质工程评选办法》（铁建设函[2007]1070 号） 《广东省建设工程优质奖评选办法》 《中国中铁股份有限公司优质工程评选办法》 --------- ---------- 第二章工程概况
2.1工程基本情况 ------ 2.2主要技术标准 ------ 2.3工程特点及难点 ------ 2.4主要工程内容 （创优项目的工程内容和工程量） 2.5参建单位 2.5.1建设单位 2.5.2设计单位 2.5.3施工单位 2.5.4监理单位 2.6 工程投资及建设工期 ------- 第三章工程质量和创优目标 3.1 质量目标 （北盘江大桥）工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到世界先进水平，并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为： （1）检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次
验收合格率 100%。杜绝质量事故。 （2）主体工程质量零缺陷，其中桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年，无砟轨道使用寿命不低于60年。结构物内实外美，混凝土颜色一致，楞角分明，消除质量通病，争创精品工程。 （3）实车最高检测时速达到设计速度的 110％，开通速度达到设计速度的 目标值。 （4）工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要 求。 （5）杜绝因工责任死亡、重伤事故。 （6）竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。 第四章创优计划和申报原则 4.1 创优计划 4.1.1创港航局优质工程 创局级优质工程是申报更高等级优质工程的基础，须按照集团公司优质工程评选办法积极办理申报工作。 4.1.2创股份公司优质工程和火车头优质工程、广东省建设工程优质奖 （1）公司、集团公司已将俩工程列入股份公司创优计划重点工程，北盘 江大桥项目主动与业主等相关方沟通，争取创建火车头优质工程的支持；江顺 大桥主动与业主等相关方沟通，争取把江顺大桥列入广东省创优计划重点工 程。 江顺大桥除通过股份公司申报外，还宜有通过广东地方渠道创省级优质工
鲁班奖创杯策划方案
鲁班奖创杯策划方案 一、编制目的 贯彻公司管理体系，明确施工人员职责、过程控制和各项资源配置，以高效、优质的工作质量，确保质量目标的实现。 二、工程概况 浙江省残疾人康复指导中心迁建工程位于杭州市滨江区省属滨江单元（BJ03）区块。总建筑面积42090.6 M2，概算总价17360万元。 浙江省残疾人康复指导中心迁建工程有综合楼、辅助楼、听力语言康复中心、智障儿童康复中心及高压氧舱5个单位工程，由浙江省建设投资集团有限公司承建。 综合楼为混凝土框剪结构，地上15层，地下1层。 辅助楼为混凝土框架结构，地上6层。 听力语言康复中心、智障儿童康复中心为混凝土框架结构，地上4层。 高压氧舱为混凝土框架结构，地上1层。 基础：综合楼基础结构为钢筋混凝土承台、基础梁、底板梁，设计混凝土强度等级C40，防水砼的防水等级为S6。其他楼基础结构为钢筋混凝土承台、基础梁，设计混凝土强度等级C30。 主体：综合楼主体为框剪结构H≤17.65以下竖向构件设计混凝土强度等级为C40，17.65≤H≤40.35竖向构件设计混凝土强度等级为C35，H≥40.35竖向构件设计混凝土强度等级为C30,裙楼所有构件设计混凝土强度等级为C30；其他楼主体构件设计混凝土强度等级均为C30。 墙体：地下室240厚内墙采用MU10 页岩实心砖、M5水泥砂浆砌筑；地面以上外墙采用蒸压加气混凝土砌块的强度等级A3.5，干密度等级B06，并应采用专用砂浆或粘结剂砌筑。 浙江省残疾人康复指导中心迁建工程的其他相关单位如下： 建设单位：浙江省残疾人康复指导中心 设计单位：浙江省现代建筑设计研究院有限公司
勘察单位：浙江省浙南综合工程勘察测绘院 监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司 质量监督单位：杭州市滨江区建筑工程质量安全监督站 施工单位：浙江省建设投资集团有限公司 三、工程目标 1、质量确保“钱江杯”，争创“鲁班奖” 2、创安全文明工地 3、确保优质结构 四、创杯的优势 1、项目的规模：该项目建筑面积四万多平方米，符合“钱江杯”的体量要求，在体量上有优势； 2、项目的类型：此工程系公共建筑，同人民利益密切相关，是国家重点支持创的 项目类型之一； 3、地域优势：该项目处于创杯氛围较浓的杭州市，易于得到当地政府部门的支持； 4、项目经理有创杯的实践经验，对创“钱江杯”充满信心； 5、公司对此项目极为关注，全力以赴协同项目部拿下“钱江杯”； 6、业主有一定的创优意识，易于得到他们的大力支持； 7、资金情况较好； 8、项目由浙江省现代建筑设计研究院有限公司设计，设计质量有保障； 9、项目于2013年12月24日开工，合同工期540天，计划竣工日期是2015年6 月22日，工期上能满足报杯的截止时间； 10、项目开工所需的有关证件已齐全，符合国家有关法律法规的要求。 五、项目部组织结构 见附图一 六、组织协调 1、建立现场指挥部，统一协调整个施工过程；见附表（成员、职能、工作安排） 2、分包队伍管理（队伍选择、管理要点、检查验收、现场配合、工程款支付、 专业分包可由业主经过招标选择，由总包与其签定合同，并统一管理。由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与业主及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下； 2.1 事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。 2.2 搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。 2.3 定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相