工程施工技术管理资料
施工技术管理资料编制级整理
一、开工报告
要求：1、开工报告一般由施工总承包到位填写，分包单位只填写工程开工报审表监理单位审批。如果由建设单位直接分包的工程，开工时也要填写开工报告。
2、单位工程开工前，建设单位、监理单位和施工单位由施工单位生产部门填写《开工报告》，经施工单位的工程管理部门审核通过，法人代表或其委托人签字加以盖章，报请监理、建设单位审批。条件具备，有监理单位总监理工程师、建设单位项目法人签字，加盖公章后即可开工。
3、开工报告的填写，工程名称应填写全称，与施工合同上的单位工程名称一致。结构类型以施工图中结构设计总说明为准。建筑面积按实际施工的建筑面积填写。实际开工日期按单位工程正式破土动工的日期，地基处理分包的，施工单位按其交接日期填写，应在开工报告审批后，按实际日期补填。
二、施工组织设计（项目管理实施规划）
资料要求：1、施工组织设计内容应齐全，步骤凄楚，层次分明，反应工程特点，有保证工程质量的技术措施。编制及时，必须在开工前编制并报审完成。
2、按要求及时编制单位工程施工组织设计，且先有施工组织设计后施工为符合要求。
3、没有或不及时编制单位工程施工组织设计，为不符合要求。
4、参与编制人员应在会签表上签字，交项目经理签署意见并在会签表上签写，经报审同意后执行并进行下发交底。
内容：1、工程概况
2、施工部署
3、施工方案
4、施工进度设计
5、资源需求设计
6、施工准备工作设计
7、施工平面图
8、施工技术组织计划
9、项目风险管理规划
10、项目信息管理
11、技术经济指标的计算与分析
三、技术、安全交底记录
要求：1、按设计图纸要求，严格执行施工验收规范要求及安全技术措施。
2、结合本工程的实际情况及特点，提出切实可行的是新技术、新方法，交底应清楚明确。
3、签章齐全，责任制明确。
4、技术、安全交底是施工企业管理的一项重要环节和制度，有关技术人员应认真审阅、熟悉图纸，在图纸会审中解决存在的问题，全面明确设计意图，制定安全技术措施后进行技术交底。
5、技术、安全交底的内容必须符合施工组织设计和施工方案在各个方面的要求，是施工组织和施工方案的具体化，具有很强的可操作性。
6、施工单位应注意进场开始交底，包括临建现场布置、水电临时线路敷设及各分项、分部工程。
内容：1、图纸交底图纸交底包括工程的设计要求，地基基础、主要构件和建筑上的特点、构造做法与要求，抗震处理，设计图纸的轴线、标高、尺寸、预留孔洞、预
埋件等具体细节，以及砂浆、混凝土、砖的材料和强度要求、使用功能等，做到掌握设计关键，认真按图施工。
2、施工组织设计交底要将施工组织设计的全部内容向施工人员交代，主要包括工程特点、施工部署、施工方案、施工方法、操作规程、施工顺序及进度、任务划分、劳动力安排、平面布置、工序衔接、施工工期、各项管理措施等。
3、设计变更和洽商交底将设计变更的结果向施工人员和管理人员做统一的说明，便于统一口径，避免错差。
4、分项工程技术交底主要包括施工准备，操作工艺，技术安全措施，质量标准，
成品保护，消灭和预防质量通病措施，、新材料、新技术工程的特殊要求以及新工艺注意的质量问题等，劳动定额，材料消耗定额，机具、工具等。
5、安全交底主要包括本工程项目的施工作业特点和危险点，针对危险点的具体预防措施，应注意的安全事项，相应的安全操作规程和标准，发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
技术安全交底只当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。
四、施工日志
要求：1、按资料说明要对单位工程从开工到竣工的整个施工阶段进行全面记录，要求内容完整，能全面放映工程进展情况。
2、施工记录、桩基记录、混凝土浇灌记录、模板拆除等，应单独记录，分别列报。
3、按要求及时记录，内容齐全为正确。施工日志的记录内容不齐全、没有记录为不正确。
内容：1、工程准备工作的记录，包括现场准备，施工组织设计学习，各级技术交底要求熟悉图纸中的重要问题、关键部位和应抓好的措施，向班、组长得交底日期、人员及其主要内容以及有关的计划安排。
2进入施工以后对班组抽检活动的开展情况及其效果，组织互检和交接检的情况及效果，施工组织设计及技术交底的执行情况及效果的记录和分析。
3、分项工程质量评定、质量检查，隐蔽工程验收、预检及上班组织的检查等技术活动的日期、结果、存在的问题及处理情况记录。
4、原材料的检验结果、施工检验结果的记录，包括日期、内容、达到的效果及未达到要求等问题和处理情况及结论。
5、质量、安全、机械事故的记录，包括原因、调查分析、责任者、研究情况、处理结论等，对人身伤亡、经济损失等得记录应清楚。
6、有关洽商、变更情况，交代的方法、对象、结果的记录。
7、有关归档资料的转交时间、对象级主要内容的记录。
8、重要工程的特殊质量要求和施工方法等。
五、施工现场质量管理检查的记录
资料要求:
1、直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号，将编号填写上，注明分数。
2、填表时间是在开会之前，监理单位的总监理工程师应对施工现场进行检查。这是保证开工后施工顺利进行和保证工程质量的基础，目的是做好施工前的准备。
3、由施工单位负责人填写，填写之后，将有关文件的原件或复印件附在后边，请总监理工程师验收检查。验收检查后，返还施工单位，并签字认可。
4、通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只检查一次。
5、总监理工程师或建设单位项目负责人检查验收不合格，施工单位必须限期改正，否
则不许开工。
6、对图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量好的奖励及达不到质量要求的处罚办法，以及质量例会制度及质量问题处理制度等。
7、检查质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等。
8、检查测量工，起重、塔吊等垂直运输司机，钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水等建筑结构工种。
9、施工图审查情况的重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。
10、地址勘察资料指有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，地下部分施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。
11、工程质量检验制度包括：一、原材料、设备进场检验制度；二、施工过程的实验报告；三、竣工后的抽查检测。
12、进场材料、设备存放与管理是为了保证材料、设备只俩个必须有的措施。要根据材料、设备性能制定管理制度，建立相应的库房等。
六、工程质量事故处理记录
要求：
1、工程质量事故按其严重程度，分为重大质量事故和一般质量事故。参见建设部有关问题的说明。
2、发生质量事故后，工程负责人应组织填写工程质量事故报告和工程事故处理记录。重大质量事故应在事故发生24小时内写出书面报告，逐级上报；一般质量事故可按各单位的规定每月汇总上报。
七、工程竣工文件
竣工报告填写要求;
1、工程名称、结构类型、工程地点、建设单位、计划开工日期、实际开工日期、计划竣工日期与开工报告相一致。
2、建筑面积填写实际竣工面积。
3、工程造价填写实际结算价。
4、实际竣工日期填写达到竣工条件的日期。
5、计划工作日数指由计划竣工日期和计划开工日期计算的日历天数。
6、实际工作日数指由实际竣工日期和实际开工日期计算的日历天数。
7、竣工条件说明写明应完成的工程项目的完成情况。
8、审核意见栏内建设单位、监理单位、施工单位负责人均需签字，注明日期并加以盖单位公章。
内容：
1、施工概况及按设计文件和施工合同的完成情况。
2、企业自评的工程实体质量情况。
3、企业自评施工资料的归档情况。
4、主要建筑设备、系统调试情况，安全和功能检测、主要功能抽查情况。
5、执行强制标准检查情况以及工程施工竣工意见。
竣工验收说明书
竣工验收应具备的条件：
1、工程项目按施工合同规定和施工图纸要求施工完毕，达到国家规定的建筑工程质量
标准，已办理质量竣工验收记录，施工质量控制资料要求，安全和功能检测、主要功能抽查合格。
2、工程达到窗明、地净、水通、灯亮，有采暖、通风和电梯的要达到运转正常。
3、设备调试、试运转达到要求。
4、建筑物四周场地整洁，排水畅通。
竣工验收证明书的填写要求：
1、工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、工程特点与竣工报告一致。
2、层数栏填写地下几层、地上几层，以斜线隔开。
3、开、竣工日期填写实际开、竣工日期。
工程质量保修书：建筑工程的保修范围应当包括地基基础、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程等项目。
保修期的起始日是竣工验收合格之日，是指建设单位收到建设工程竣工验收报告后，组织设计、施工、监理、勘察、设计等有关单位进行竣工验收，验收合格并各方签收竣工验收之文本的日期。
建工0915班赵秋峰
2011 年10 月29 日
建筑工程施工技术资料管理规程
山东省工程建设标准 建筑工程施工技术资料管理规程Specifications for construction engineering Information management DBJ14—023—2004 中华人民共和国地方标准备案号：J10350—2004 2004—04—14发布 2004—06—01实施 山东省建设厅发布
（山东省）建筑施工技术资料管理规程 目录 1 总则 2 术语 3 管理职责 3.1 基本规定 3.2 建设单位职责 3.3 勘察设计单位职责 3.4 监理单位职责 3.5 施工单位职责 3.6 检测、试验单位职责 4 施工技术资料管理与分类编号 4.1 施工技术资料管理 4.2 分类与编号 5 施工技术资料内容及要求 5.1 基本内容 5.2 施工管理资料 5.3 施工试验记录 6 施工质量验收 7 归档组卷与验收 7.1 一般要求 7.2 组卷 7.3 验收 7.4 其它 本规程用词说明 附录A 山东省建筑工程施工技术资料组成表 附录B 隐蔽工程主要隐检项目及内容 附录C 工程观感质量评价的标准 附录D 山东省建筑工程施工技术资料样表（一、二、三） 山东省建筑工程施工技术资料管理规程
1 总则 1.0.1 为加强山东省建筑工程施工技术资料的规范化管理，提高工程建设水平，确保地基基础、主体结构安全与功能适用要求，保证工程质量，体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分，结合我省的实际情况，制定本规程。 1.0.2 本规程依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和山东省有关规定编制。 1.0.3 本规程适用于山东省行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程（含装饰装修）的施工技术资料管理。凡在山东省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验等单位均应执行本规程。 1.0.4 施工技术资料主要由施工管理、验收和检测、试验资料等文件、图表组成，应与工程建设过程同步进行并完成。施工技术资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。1.0.5 施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成，并保证其真实、准确、及时、完整。 1.0.6 施工技术资料的形成、归档过程，宜采用计算机管理，逐步实现以缩微品和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 1.0.7 山东省建筑工程施工技术资料的管理除应执行本规程规定外，尚应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定。 2 术语 2.0.1建设工程项目 经批准按照一个总体设计进行施工，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内在联系的工程组成。 2.0.2建筑工程质量 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在
工程技术资料管理办法
××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制： 审核： 批准： ××××××××公司 2017年04月20日
根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》，结合工程实际情况，为了使资料与工程同步，做到尽量不返工，完工后能在合同要求期限内顺利交工，应及时、规范、统一的整理资料，现规定如下，望遵照执行： 一、资料统一规定 1、工程名称：统一为“××××项目”。 2、施工单位：统一为“××××公司”； 总承包单位：“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称：严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写，统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一，验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》（DL/T5210.1-2012）表格；施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸，除施工日记手写外，其余资料均需打印，同时要求打印美观，并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔，不允许有涂改、乱抹现象，不得有代签字现象。 7、字体、字号统一，详见各项资料内容要求（按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写）。 8、交工资料按照业主及总包单位要求，需保证中文资料三份，英文资料一份，在交资料的同时，要求提交电子版。 9、材料科：原材合格证若为复印件，应加盖原件存放处红章（业主要求，必须刻章），并注明原件存放处； 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料，并及时报送资料室，以便报验（所提供资料必须齐全、完整，且证件有效）。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作，并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等，及时进行整理、归档，并对存在的问题及时反馈，相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账，尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集，并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪，及时建立相关试验台账，以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块，做好相关评定； 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写，避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录，晴雨表暂定有试验人员负责做记录，资料员做好相关配合。
11施工技术资料管理制度.doc
11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，
作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准（含规程、规范） 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸
工程技术资料管理
工程技术资料管理 1、认真贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。 2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。 3、工程的技术资料均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善档案。 4、项目内业技术人员，做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等及时办理签字。分部分项工程和单位工程质量评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术人员签字，做到工程竣工验收与竣工验收同步进行，并按市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。 5、工程技术复核计划 工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检→工种负责人复核→质检人员检查→业主核定 6、统计技术运行计划 （1）、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。 （2）、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。 7、新技术应用计划
“科学技术是第一生产力”、积极推广“新技术”能提高自身管理水平，保证工程质量，加快施工进度，提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技公关，以科技作为创新的桥梁。建立科技领导小组：由项目经理任组长，各职能科室与工长为组员。 8、QC质量攻关计划 针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关。 9、工程整理管理 项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度，质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接收公司的检查监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑光盘两套，以便建设单位保持和查寻。 10、施工期间管理 资料员按照本公司文件和资料管理规定，在项目工程师领导下工作，施工期间负责所有来往文件的收发与传递及分类整理保管工作。11、竣工资料移交 工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与河南省整理工程验收资料的有关规定执行。
浅谈建筑工程施工技术资料管理毕业论文
浅谈建筑工程施工技术资料管理毕业论文 目录 前言 (4) 一、工程概况 (5) 二、建筑施工单位施工技术资料的作用 (6) 2.1施工技术资料是城市建设及管理的依据之一 (6) 2.2施工技术资料是工程质量的客观见证 (6) 2.3施工技术资料是施工企业管理水平的综合体现 (6) 三、建筑施工单位施工技术资料的基本要求 (7) 3.1施工技术资料应具有真实性 (7) 3.2施工技术资料应具有规性 (7) 3.3施工技术资料应具有信息化要求 (7) 四、建筑施工单位施工技术资料管理中的常见问题 (8) 4.1整理填写工序质量评定表经常出现的质量缺陷 (8) 4.2（工地）施工试验记录单上的缺陷 (8) 4.3砼强度评定中存在的问题 (9) 4.4关于填写“单位工程名称”的缺陷 (9) 五、做好建筑施工单位施工技术资料管理的建议 (10) 5.1必须及时做好工程技术资料记录和收集 (10)
5.2确保各种技术资料的真实性 (10) 5.3准确性是做好工程技术资料的核心 (11) 5.4技术业资料必须完整 (11) 5.5完善质量记录、做好资料整理 (12) 结论 (13) 致谢 (14) 参考文献 (15) 前言 建筑工程资料是建筑工程建设过程中形成的各种形式记录，它与工程实体质量紧密组合在一起，它既是反映工程质量的客观见证，又是对工程建设项目进行过程检查、质量评定、维修管理的依据，是城
市建设档案的重要组成部分。 在建筑工程中,施工技术资料是工程施工全过程的反映,是评定工程质量等级的主要根据,是查验工程质量等级的主要凭证,也是改(扩)建工程不可缺少的资料之一。所以,施工技术资料的形成与管理,对建筑工程而言是至关重要的,也是施工过程必不可少的构成部分。 建筑工程资料管理是指建筑工程作为一个工程实体，在建设过程中涉及规划、勘察、设计、施工、监理等各项技术工作，这些在不同阶段形成的工程资料或文件，经过规划，勘察。设计、施工、监理等不同单位相关人员积累、收集、整理，形成具有归档保存价值的工程档案的过程。 按照规的要求积累而完成的完整、真实、具体的工程资料，是工程竣工验收交付使用的必备条件，一个质量优良或合格的建筑工程必须具有一份容齐全，文字记载真实可靠的原始技术资料。 一、工程概况
市政工程施工技术资料管理规定
市政工程施工技术资料管理规定 第一章总则 第一条为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平，根据国家有关规范、标准和规定，制定本规定。 第二条本规定报称市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂及防洪等工程。凡从事上述工程的施工企业均按本规定执行。 第三条市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等到应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 第四条市政工程施工技术资料主要项目按统一规定表格表式（见附件）。未有统一规定表格的，各地区可根据需要自行拟定。 第二章管理与职责 第五条市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业负责。施工企业应加强对施工技术资料工作的管理的领导，建立和健全技术资料管理部门，制定岗位责任制。 第六条施工企业负责汇集、整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。并建立健全技术资料管理部门，制定岗位责任制。实行总承包的工程项目，总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术资料。 第七条工程施工技术资料应随施工进度及时整理，所需表格一
律按本规定中的附表格式认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。 第八条工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，必须由各级施工技术负责人审核。竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。 第九条建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。 第十条施工企业应把施工技术资料的管理体制纳入企业的奖罚制度，对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，应按有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的依法追究刑事责任。 第十一条工程施工技术资料，按照建设单位及其他有关单位需要的份数进行编制，编制单位应保存一份。主要的工程按有关规定执行。资料档案应由企业统一保管。 第三章内容与要求 第十二条单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下： 一、施工组织设计（或施工方案） 二、图纸会审、技术交底记录 三、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告 四、施工试验报告 五、施工记录 六、测量复核及预检记录]
浅谈工程技术管理存在问题与解决措施
浅谈工程技术管理存在问题与解决措施 发表时间：2018-06-15T09:34:37.077Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：李焕[导读] 摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。 广州市方阵路桥工程技术有限公司 525300 摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。在建筑工程施工建设中，不能缺少技术的运用，它是提升工程质量，促进企业发展的重要基础，然而，现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题，因此，本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手，联系建筑工程技术管理中存在的问题，并提出做好技术管理的对策。 关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策引言：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，通过技术管理的科学方法应用，对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出，在面对当前建筑工程行业发展的环境下，就要从多方面对技术管理的加强充分重视，保障技术管理水平提高。 1、建筑工程技术管理的重要性 1.1 提高企业的综合实力 随着中国建筑市场的连续发展，许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量，导致建筑市场处于一片混乱，进而造成建筑企业效益的不断降低。因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作，管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助，还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力，促进它在建筑市场中持续发展。 1.2 提高建筑工程施工的质量 若想建筑工程施工顺利的进行，就必需不断提高其技术管理工作。既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性，也需要保证建筑管理制度的完善性。另外，还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度，提高施工水平。 2、建筑工程技术管理中存在的问题 2.1 建筑工程技术管理意识薄弱 当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。 2.2 建筑工程技术管理工作不规范 工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是，在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。 2.3 建筑工程技术管理技术水平不高 就当前的形式来看，为了达到利益最大化的目的，建筑公司竭尽所能的降低成本，这就会形成一人饰演多个角色的场面，一些高技术的人才因公司节约成本的原则，不得不担当一些技术管理方面的岗位，这就导致其注意力分散开来，不能只关注和解决技术方面的问题，还要注意技术管理方面的问题，但一个人的精力就这些，最终就会导致技术上没有搞好，技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外，建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位，这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。 2.4 建筑工程技术管理措施落实不到位 随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨，规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。然而，由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量，原本高质量的技术管理要求也大打折扣，而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后，相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。所以，技术管理无法落到实践当中。 2.5 建筑施工管理的监管不到位 如果在建筑施工过程中存在着监管空白点，这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况，就会延长了建筑工程的正常进行速度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识，对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用，这就会影响施工的技术，最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点，也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。 3、建筑工程技术管理问题的优化解决措施 针对建筑工程技术管理中存在的问题，建设企业和相关监管部门要予以重视，要不断加强对施工技术管理的研究，在实际技术管理工作中找出问题出现的原因，并通过对原因的分析来找到解决技术管理问题的措施，要加强对技术管理人员的培训和教育、激励员工工作、构建科学可行的技术管理制度并对施工进行全方位的技术管理，以此来提高建筑工程施工技术管理的效率和质量。这样才能提高建筑工程的建设质量和水平。 3.1 加强技术管理人员的技术管理水平 技术管理的核心就是人才管理。其改善的手段有以下几点：①预订相关高校的应届毕业人才。高校毕业生虽不具备实际管理经验，却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。②在企业的内部成立人才的培训部门。在企业应聘的技术管理人员中，其拥有一定的水平但还远远达不到要求，而且一部分应聘人员的素质也需要提升。③企业要对招聘标准要进行提升。对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。 3.2完善建筑工程技术管理制度
建筑工程施工技术资料管理
建筑工程施工技术资料管理 资料管理的基本要求 1 、施工技术资料应与工程建设同步进行并完成，要求书写认真、字迹清晰、 内容 完整、 各责任方签字齐全。 施工技术资料由企业技术部门审查合格后方能报 送监督站，不符合要求的，不得进行工程竣工验收。 2 、施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成，并保证 其真实、准确、及时、完整。 3、 施工技术资料的形成、归档过程，宜采用计算机管理，逐步实现以缩微 品和光盘载体代替纸质载体。 属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 3.1 3.2 3.3 如红色墨 水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 3.4、小于A4幅面的文件资料（如合格证、试验报告等）需用A4白纸托底。 4、 施工技术资料的管理应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关 规定。 （质量验收规范、验收统一标准等。 5、 单位（子单位。工程、重要分部工程、分包项目的竣工验收签章应使用 企业法定公章，其他应使用项目部（分包单位。符合相应授权的公章。有关签字 人员也应有相应的授权证明。 6、 建设单位监督专业分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确地移 交给总承包单位。 7、 由建设单位采购的建筑材料、 构配件和设备， 建设单位应保证建筑材料、 构配件和设备符合设计文、 规范标准和合同要求， 并保证相关材料质量证明文件 的完整、真实和有效，经监理单位认可后及时移交给工程施工单位整理归档。 8、 建设单位应负责组织竣工图的编制工作， 也可委托监理或施工单位进行。 9、 建设单位在组织工程竣工验收前，应提请当地城建档案管理机构对工程 档案进行预验收。 列入城建档案馆接收范围的工程， 工程竣工后验收 3个月内，向当地城建档 案馆移交一套符合规定的工程档案。 10、 监理单位在施工阶段对施工技术资料的形成、 积累、 组卷和归档进行监 督、检查，使施工技术资料的完整性、准确性符合有关要求。 11、 监理单位提供合格、完整的监理资料。 12、 施工单位应负责汇总各分包单位编制的施工技术资料。 分包单位应负责其职责范围内施工技术资料的收集和整理， 并对施工技术资 料的真实性、完整性和有效性负责。 13、 施工单位应在工程竣工验收前，将工程的施工技术资料整理、汇总、组 卷；并按合同约定数量编制完整的施工技术资料， 移交建设单位，自行保存一套。 14、 施工技术资料在施工过程中应按先自检、 后交接检再验收的程序， 加强 过程控制。 15、 施工技术资料的报验、报审及验收、审批均应有时限性要求。在合同中 桂林市建设工程质量安全监督站 秦文杰 、所有文字材料所用纸张规格为 A4 （297mr K 210mm 。 、不得使用计算机 出图的复印件。 、书写材料应用碳素墨水、 蓝黑墨水，不得使用易退色的书写材料书写，
浅谈建筑工程施工技术资料管理
龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/4c18226303.html, 浅谈建筑工程施工技术资料管理 作者：孙晓芳 来源：《城市建设理论研究》2012年第32期 摘要：真实、可靠的资料不仅能为工程质量评价提供可靠的依据，同时也能为施工企业以后的施工、维修提供可靠依据，以保证工程施工项目顺利进行。本文探讨了建筑工程施工技术资料管理的核心问题。 关键词：建筑工程；施工；技术；资料管理 Abstract: the real、reliable data for the engineering quality evaluation can not only provide reliable basis, but also for the construction enterprises to provide reliable basis for the subsequent construction, in order to ensure construction projects carried out smoothly. This paper discusses the construction engineering information management. Key word: Architectural engineering; Construction; Technology; Material management 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 建筑工程技术资料是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件，是工程项目建设管理、质量控制、安全生产以及技术措施等方面的原始记录，是城建档案的重要组成部分，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。建筑工程资料是质量管理体系的重要组成部分，是评价管理水平的重要见证材料，也是对工程质量及安全事故的处理的重要技术依据。因此，对建筑施工企业来说，做好建筑工程施工技术资料管理工作对保证建筑工程质量和结构安全，对工程创优评审以及竣工结算都具有十分重要的意义。 一、建筑施工技术资料的基本内容 一般地讲，施工技术资料主要包括：开工审批手续、施工组织设计、图纸会审记录、地质勘探报告、工程测量定位放线（复核）记录、原材料（砖、钢材、水泥、沥青等）复检报告、施工现场取样（地基土）试验报告、“两块”（混凝土试块、砂浆试块）试验报告、构件和材料出厂合格证、技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽记录、设计变更通知单、技术复核记录、沉降观测记录、构件吊装记录、设备安装调试记录、施工日记、质量事故报告及处理记录、分项分部单位工程质量检验评定记录、竣工验收记录证书、竣工图等。工程施工全过程的原始资料，是反映工程隐蔽后内在的质量凭证。一旦发生某些工程事故，它不仅能为事故调查和正确处理提供有力的依据，也是工程使用过程中维修、扩建、改建或增层等重要的参考资料。做好工程技术资料管理工作，对保证工程结构安全和使用功能，提高工程质量有着十分重要的意义。
施工技术资料管理制度
QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO八年三月
江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。 1 技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。 2 机构及设置 项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。 3 管理办法 3.1 技术标准（含规程、规范） 3.1.1 负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2 质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。 3.2 图纸 3.2.1 资料管理员负责施工图、设备安装资料等收集、整理，并按图纸、设备安装资料等来源的不同分别建档、编目、标识和发放。 3.2.2 工程技术图纸实行技术科专工签发制度。资料管理员根据技术科专工签发的数量和内容向施工单位有关人员进行发放。 3.2.3 当工程结束后，对具有典型设计意义的工程图纸，项目部工程技术科资料室应向公司工程技术部移交一份，由工程技术部存档供以后工程参考。 3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施） 3.3.1施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）由施工单位负责编制打印，履行相应的审批程序后交项目工程技术科出版。 3.3.2 资料室根据工程技术科签发的数量进行出版，并加盖标识章后，根据签发单进
建筑工程施工技术资料管理计划中建一局.docx
工程技术资料管理计划 编制：中国建筑一局（集团）有限公司 二〇一七年一月
目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件： (1) 三、文档的分类 (2) 四、法规、规范管理 (2) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (4) 七、工程联系单的管理 (5) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (6) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (6) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (6) 十一、关于人防资料 (7) 十二、关于资料的真实性等 (7) 十三、其它方面 (8) 十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (10)
前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定，并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验，以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效，加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等；为今后的索赔与反索赔作好充分的准备；并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交，杜绝竣工验收时由于资料的原因，造成备案时间的延迟。 资料室的设置，并配置专职资料员。资料员的分工：1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查，1人负责收发文及相关处理，当工作的内容有部分穿插，应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查，将存在的问题汇总报项目总工。 一、工程概况 1.1、本工程项目名称浙江省杭州市华为杭州生产基地改扩建总承包工程，工程地点位于杭州市滨江区，西临六合路，南接新和路，北靠钱塘江大桥，用地面积为132938m2，总建筑面积103017㎡（地上建筑面积78203㎡，地下建筑面积24814㎡）。其中：1号楼软件交付中心，地上三层；2号楼软件生产及测试中心，地上二层，地下二层（局部一层）； 3号楼河边餐厅，地上二层，地下一层。 二、指导文件： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《建设工程文件归档整理规范》GBT50328-2001 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 浙江省建筑工程技术资料管理系统（电子资料软件） 其他相关法律法规
工程技术资料管理体系
工程技术管理规定（管理体系） 总则 为规范工程档案管理工作，真实反映工程施工的实际情况，保证各阶段施工生产的顺利进行，制定本管理规定。 本规定制定依据是： 1、GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》 2、《在建筑工程技术档案资料编制辅导材料》 3、适用范围：我方承包范围内的技术管理资料（含施工过程中的录像、照片资料）、质量保证资料、质量评定资料、竣工图。 管理体系 项目经理部成立工程档案资料管理小组，小组有技术负责人（李宣宣）担任，小组成员由项目各部门人员组成，档案资料日常工作主要有资料员（葛岚）负责。 1、资料管理小组的主要职能是对本项目的工程档案资料管理进行统一协调，小组每月底有技术经理带头组织一次全面的资料大检查，对发现问题限定在6日内整改完毕。检查记录由质量技术部资料员记录，并在项目部内通报。 2、档案资料的管理工作设在工程技术科，资料员负责施工技术管理资料和质量保证资料，质检员负责质量评定资料，其他部门负责人为本部门资料第一责任人，负责对本部门资料进行督促检查。 3、根据施工合同要求，本工程档案资料共整理一式四套。（其中一套用于工程评优）原件 各部门资料范围和要求 1、项目工程技术科负责开工报告，图纸会审，设计变更，技术核定单，施工方案，技术交底。 2、项目实验员负责将原材料、成品、半成品、砼试件等按规范规定取样送检，对实验报告要求填写的代表批量、使用的具体部位、厂家等内容必须填写完整，负责施工进度收取上述资料，并将签章齐全的资料原件一式四份交资料员存档。 3、项目工程技术科负责砼施工记录，施工日志，技术交底、安全生产技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽、测量定位、测量逐层复核记录、地下室、屋面、厨房、卫生间试水记录等资料的编制、整理、签字等工作，并根据施工进度及时将资料原件一式四份交资料员存档。 4、项目物资部负责进场的批量材料，及时提供分期分批进场的材料合格证原件。
工程资料管理制度汇编1.doc
工程资料管理制度汇编1 工程资料管理制度 1目的 1.1为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理，完整、准确、系统地管理好工程资料档案，充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用，为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。 1.2工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料，包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。 2工程资料的归档范围 2.1对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后归档。 2.2工程资料的具体归档范围应符合《建设工程文件归档范围和保管期限表》的要求。 3工程文件材料的质量要求 3.1工程资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备（不能代签或打印）。 3.2复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固度应符合规定的质量要求。
3.3工程资料应为原件，复印件必须注明原件的存放地，经办人并加盖原件存放单位的公章。 3.4工程资料的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。 3.5工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。 4工程施工过程中的资料检查： 工程部资料员在工程施工过程中不定期检查（每月必检一次）施工单位、监理单位的质量验收和安全资料，及时检查资料是否按国家质量/安全验收规范、地方主管部门相关文件要求编制，与施工现场是否同步，原材料、试件等是否按规范留置、送检，发现有缺漏的，列出缺漏清单，督促施工、监理单位及时补齐。 必须检查的施工阶段：项目开工前；基础、主体等各分部工程验收前；竣工验收前二个月。 5工程资料的接收： 5.1递件单位提供给工程部的工程资料（工程技术文件、来文、图纸、资料）由部门资料员统一接收，并应填写《工程资料接收记录》和《收文登记表》。 5.2工程部或其它部门从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律交资料员，并应登记。 5.3对接收的工程资料，必须进行数量和外观质量检查，发
施工管理规程技术资料全
1 总则 1.0.1 为规省建筑工程施工资料管理，提高工程建设管理水平，结合本省实际，制定本规程。 1.0.2 本规程适用于省行政区域新建、改建、扩建的建筑工程的施工资料管理。凡在省行政区域参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验等单位均应执行本规程。 1.0.3 省建筑工程施工资料管理除应执行本规程外，尚应符合国家和本省现行有关标准、规的规定。 2 术语 2.0.1 建筑工程building engineering 通过对各类房屋建筑及其附属设施（不含室外工程）的建造和与其配套线路、管道、设备等的安装所形成的工程实体。 2.0.2 施工资料管理construction document 对建筑工程在工程施工过程中形成的资料进行收集、编制、整理和归档等过程管理活动。 2.0.3 检验inspection 对被检验项目的特征、性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定项目每项性能是否合格的活动。 2.0.4 见证取样witness sampling 施工单位在工程监理单位或建设单位的见证下，按照有关规定从施工现场随机抽取试样，送至具备相应资质的检测机构进行检验的活动。 2.0.5 检验批inspection lot 按相同的生产条件或按规定的方式汇总起来供抽样检验用的，由一定数量样本组成的检验体。 2.0.6 验收acceptance 建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上，由工程质量验收责任方组织，工程建设相关单位参加，对检验批、分项、分部、单位工程及其隐蔽工程的质量进行抽样检验，对技术文件进行审核，并根据设计文件和相关标准以书面形式对工程质量是否达到合格做出确认。
工程技术资料管理措施
工程技术资料管理措施 本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责收集、整理，按规定进行整理归档。做到资料与工程同步、完整齐全。各项质量记录按实际执行结果，在当时、当地、如实记录，各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时，不得搞事后回忆录，记录内容、日期、签字必须齐全。 1、资料管理目标 （1）各种资料及时率100%。 （2）分项工程竣工后15天内将资料整理好上交公司技术部，工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。 2、工程技术资料管理制度 2.1严格交底制度 资料管理实行例会制度，每月月底进行一次检查，定期对资料工作进行总结，发现问题及时纠正。 2.2建立台帐制度 建立资料报验台帐，往来资料登记台帐，按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。 2.3资料质量检查与纠正制度 资料员对所收集的资料进行审核，合格后按类归档，不合格资料及时退回，告知原因，责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查，以便发现问题及时通知改正。 2.4资料交圈检查制度 交圈内容：施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写，不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后，不交圈的资料，资料员退回重做。 3、资料收集整理的要求和保证措施 （1）经理部及各作业队均设专职资料管理员，建立资料管理体系（见下图），明确各相关部门职责，并制定奖罚措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级人员的数据管理意识。 （2）施工技术资料必须随施工进度完成，工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。杜绝
浅谈建筑工程施工技术资料管理
毕业论文（设计） 题目浅谈建筑工程施工技术资料管理 分院 专业 班级 姓名 学号 指导教师 2012年5月5 日
浅谈建筑工程施工技术资料管理 摘要步入新世纪以来，我国社会经济迅猛发展，同时也需要不断加大对基本建设的投入。工程建设中，如何按照国家法律、法规、规章和规范、标准对工程的实施过程进行管理，并记录在案，最后形成完整的工程竣工验收资料，是一项质量管理工作系统工程。建筑施工单位的工程技术资料整理是工程项目从筹备、勘测、设计、施工到竣工、验收过程中不可缺少的重要工作。建筑施工单位为获取高质量的施工技术资料，很有必要建立健全档案资料的搜集与管理制度，明确施工技术资料的归档范围。施工技术资料的形成与管理,对建筑工程而言是至关重要的,这也是施工过程必不可少的构成部分。鉴于此，在工程建设中，应当做到技术资料工作与工程建设同步准备、同步建设、同步验收。本文主要针对三里亭公共租赁房工程中产生的资料管理问题进行一定程度上的讨论与分析 关键词建筑施工施工技术资料施工单位管理
目录 前言 (4) 一、工程概况 (5) 二、建筑施工单位施工技术资料的作用 (6) 2.1施工技术资料是城市建设及管理的依据之一 (6) 2.2施工技术资料是工程质量的客观见证 (6) 2.3施工技术资料是施工企业管理水平的综合体现 (6) 三、建筑施工单位施工技术资料的基本要求 (7) 3.1施工技术资料应具有真实性 (7) 3.2施工技术资料应具有规范性 (7) 3.3施工技术资料应具有信息化要求 (7) 四、建筑施工单位施工技术资料管理中的常见问题 (8) 4.1整理填写工序质量评定表经常出现的质量缺陷 (8) 4.2（工地）施工试验记录单上的缺陷 (8) 4.3砼强度评定中存在的问题 (9) 4.4关于填写“单位工程名称”的缺陷 (9) 五、做好建筑施工单位施工技术资料管理的建议 (10) 5.1必须及时做好工程技术资料记录和收集 (10) 5.2确保各种技术资料的真实性 (10)
建筑工程技术资料管理规程完整
省建筑工程施工技术资料管理规程 （DBJ14-023-2004） 建筑工程施工技术资料：是施工企业根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件的总称. 它是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 《省建筑工程施工技术资料管理规程》主要划分为施工技术管理资料和施工质量验收资料两大部分。 《省建筑工程施工技术资料管理规程》是全省施工文件管理的最低标准，为全省工程技术资料整理提供一个例，各地在执行时，不得低于此标准。 第一部分总则、术语、管理职责 一、编制目的及原则： 为了加强省建筑工程施工技术资料的规化管理，提高工程建设水平，确保地基础、主体结构安全与功能适用要求，保证工程质量，体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分，结合我省的实际情况，制定本规程。 二、依据： 《中华人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规、标准和省有关规定编制。 三、适用围： 适用于省行政区域新建、改建、扩建的建筑工程（含装饰装修）的施工技术
资料管理。 凡在省行政区域参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验均应执行本规程。 四、资料管理的基本要求： 1、应与工程建设同步进行并完成，要求书写认真、字迹清晰、容完整、责任方签字齐全 施工技术资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。 2、施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成，并保证其真实、准确、及时、完整。 3、施工技术资料的形成、归档过程，宜采用计算机管理，逐步实现以缩微品和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 4、施工技术资料的管理除应执行本规程外，尚应符合国家现行有关规、标准和政府部门的有关规定。（质量验收规、验收统一标准等） 5、单位（子单位）工程、分包项目的竣工验收签章应使用企业法定公章，其他应使用项目部（分包单位）符合相应授权的公章。有关签字人员也应有相应的授权证明。 6、建设单位监督专业分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确地移交给总承包单位。 7、由建设单位采购建筑材料、构配件和设备，建设单位应保证建筑材料、构配件和设备符合设计文、规标准和合同要求，并保证相关材料质量证明文件的完整、真实和有效，经监理单位认可后及时移交给工程施工单位整理归档。 8、建设单位应负责组织竣工图的编制工作，也可委托监理或施工单位进行。