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运行岗位职责

运行岗位职责
运行岗位职责

内蒙古汇能集团蒙南热电厂电气车间运行岗位职责

电气班长职责:

第一条电气班长隶属电气车间主任领导,在值班时间还受值长调度领导,并执行其一切调度命令。厂有关领导下达的操作命令,执行前必须先报告值长。

第二条电气班长是电气设备安全运行的负责人,是电气设备的操作和事故处理的指挥人,重要操作的监护人,遵守规章制度的带头人。要不断提高自己的业务能力,熟悉有关规章制度,搞好培训工作,不断提高技术素质。

第三条组织本班人员完成各项工作和生产任务,严格遵守《安全规程》《运行规程》,认真执行“两票三制”切实执行反事故措施,防止误操作,确保安全运行。

第四条电气班长的值班地点是主控室,因故离开时得到值长的同意,并向本班人员说明去向。值长、班长不能在同一时间离开主控室。当值长因故离开时,班长代理值长的工作。

第五条电气班长应提前20分钟进入现场查阅记录,掌握电气设备运行状况,了解运行方式。接班后将接班情况向值长汇报。第六条对违章作业,不听指挥的班内人员,有权停止其工作,事后报告值长。对班内人员违章造成的后果应负担责任。

第七条值班期间电气班长应完成下列工作:

1、领导全班人员搞好交接班工作,要求值班人员认真填

写值班日志和记录。

2、审查并批准操作票,担任工作许可人,并做好安全措

施。

3、审查并批准操作票,担任高压设备操作的监护人。

4、督促人员对设备巡回检查,搞好设备的缺陷管理,设

备的定期测试和切换工作。监护系统和发电机的并列。

5、随时分析运行状况,及时调整、维护设备,指导值班

人员完成各项经济技术指标。

6、指挥值班人员处理电气事故,当接到主要设备重大异

常报告时,应亲自复查一遍,并拟订措施。

7、搞好培训工作,组织反事故演习,事故预想,技术问

答活动,提高全班人员的素质。督促班内人员保持设备完

好清洁和现场卫生,搞好文明生产。

主值的职责:

第一条主值受班长领导,并执行其命令,值长的命令也必须执行,但应尽快告知班长。

第二条主值是监视主控室各种表计、信号和调整发电机负荷,保证机组和系统安全、经济运行的负责人,协助班

长搞好工作,班长不在时代理班长的工作。

第三条主值应熟知电气主接线系统,直流系统,厂用电系统,照明系统,主设备运行特性,极限参数,继电保护及自动装置的使用,信号装置的作用。应熟知电力调度规程的有关部分。

第四条主值在接受命令时,首先应复诵无误后方可执行。如果命令危及设备和人身安全时应拒绝执行,并报告上一级领导。第五条主值的岗位是主控室,如有事外出,应经班长同意后方可离开,并说明去向。

第六条主值完成下列工作:

1、及时调整发电机的运行,监视电能质量,确保机组安全经济运行。

2、担任电气设备的操作人和监护人。

3、搞好设备的定期巡回检查、试验、维护和缺陷处理,并协助其他人员进行此项工作。

4、在班长的监护和领导下,进行发电机和系统的并列操作以及事故处理。

5、协助班长搞好技术管理和培训工作。

厂用电工作职责:

第一条厂用电工隶属于班长领导,班长不在时应接受主值下达的命令,对危及人身和设备安全的命令应拒绝执行。并报告上一级领导。

第二条厂用电工是厂用电气设备安全经济运行的负责人,应熟知电气主接线系统,厂用电系统、照明系统、常用动力额定数据、厂用电系统继电保护及自动装置。

第三条厂用电工的值班地点是主控室,需要离开主控室时,应得到班长同意,并说明去向。当发现车间有事故或异常时,应

主动返回主控室听从指派。

第三条厂用电工是高压设备操作的操作人和监护人,低压设备操作的监护人。

第四条厂用电工应完成下列工作:

1、按规定或班长的指示完成电气设备的检查、测试工作。每班至少巡视检查1次。

2、按指示完成倒闸操作及安全措施的布置。

3、在班长的领导下进行事故及异常的处理。

4、完成一、二次设备,直流系统的维护工作。

5、协助主值管理、调整发电机。

6、维护发电机电刷及设备缺陷处理。

副值班员的职责:

第一条副值班员隶属班长领导,是厂用电工的助手,执行班长命令。值长直接向副值班员发出的命令,副值班员应报告班长或主值。危及人身、设备安全的命令应拒绝执行,并报告上一级领导。

第二条副值班员的岗位是主控室,离开时应得到班长或主值的许可,说明去向,发现车间出现事故或异常时应主动返回主控室。

第三条副值班员应完成下列工作:

1、监视主控盘的表计信号,按时正确记录仪表指示,核算发电量,厂用电率等经济指标。

2、在监护下进行电气设备的倒闸操作,填写一般操作的倒闸操作票。

3、协助厂用电处理设备缺陷和电刷的维护工作。

4、在班长的领导下,进行事故和异常的处理。

5、定期对设备巡视检查。

6、负责厂用电停送电操作。

7、管理安全用品、备品、备件,整理报表。

8、搞好工具、仪表、钥匙的管理工作。

9、搞好设备和现场卫生。

监盘守则:

第一条监盘要做到精力集中,认真监视各种仪表,信号的变化情况。按规定要求细心、稳妥、准确地调整,保证设备安全经济运行。

第二条监盘者要严守岗位,不闲谈,不做与监盘无关的事。当表计和信号出现变化、异常时须立即报告,并做必要的调整及异常处理,同时将时间,异常象征全面向班长汇报,由班长记录在有关记录本内。

第三条未经考试合格者不得监盘。实习监盘者,必须有专人监护。

运营管理部组织架构及岗位职责

【运营管理部】组织架构及岗位职责 一、部门架构 运营管理部 流程体系计划运营 二、岗位职责 ?流程体系经理/主管/专员(1人) 岗位职责: 1、对公司现有制度、流程进行梳理、整合和调整,建立系统化的流程体系; 2、组织制定各项业务流程标准并推行、优化; 3、组织制定公司各项管理制度并推行、修订; 4、定期开展制度、流程复审,督促和跟进各部门更新流程标准; 5、跟踪、监控、分析与评估公司各流程运行效果,针对制度、流程执行过程中发现的疏漏和缺陷,提出完善和优化的合理化建议,并执行讨论和优化; 任职要求: 1、本科及以上学历,3年以上工作经验,有项目管理或流程标准化管理等相关经验; 2、具有较好的统筹、计划和执行能力,能独立完成流程设计、流程优化、流程再造等流程体系建设; 3、了解房地产企业主要业务特点和行业特性,了解企业各职能部门的工作特点和职责,熟悉制度流程体系管理; 4、具有良好的表达能力、文档撰写能力,能够编写制度文件和工作流程; 5、电脑操作熟练,精通办公软件,工作效率高。 ?计划运营经理/主管/专员(1人) 岗位职责: 1、参与公司年度经营计划编制工作; 2、参与编制或调整项目发展计划、项目里程碑节点计划,报部门负责人及分管领导审批; 3、审核各部门各级专项计划并编制汇总; 4、负责跟踪各级计划节点执行情况,对异常的计划执行情况,提出预警及调整建议; 5、主动协调、督促其他相关部门的工作,推动项目计划目标的实现; 7、定期开展项目巡查,形成项目巡查报告; 9、参与公司月度计划的编制及完成情况跟踪,提交总结报告; 10、参与项目管理周例会、月例会,收集整理项目管理周报、月报、会议记录; 任职要求: 1、大专及以上学历,3年以上工作经验,2年以上房地产工作经验,有工程项目运营管理相关经验; 2、熟悉房地产行业开发基础知识、行业特点,具有较好的计划和执行能力,; 3、熟练操作办公软件、CAD软件。

码头运行工岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A44079 码头运行工岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

码头运行工岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 —在领导下,团结本班同仁,完成码头岗位的各项任务。 —日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。 —搞好安全生产,完成船装卸任务,认真执行巡迥检查制度。 —学习业务知识和安全技术操作规程,积极开展岗位练兵,定期进行消防学习。 —做好管理区域内设备的维护、保养工作;搞好文明生产,做到窗明、地净、设备见本色;力争达到管道、阀门、法兰无锈迹。

—做好消防设防备的管理、保养工作。 —发现事故或设备隐患及时填写报告单,认真处理。 —做好码头的治安保卫工作,严禁其他船舶靠舶。 —配合运行工按“作业书”内容,要在船泊靠、离岸前,对设备与装置进行全面检查与准备。 —做好船/岸安全检查,确认后方可操作。 —严格按装卸臂对接操作程序和工艺操作规程、设备操作规程进行操作。 —按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视,并做好检查记录。 —对所属工艺管线、阀门、装卸臂、消防炮等设施,做好日常保养维护和定期启动检查,使之处于良好状态。

运行岗位职责

各级运行人员岗位职责规定 第一章总则 第一条为确保机组安全经济运行,必须规范运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清楚,高效优质完成各项任务,特制定本标准。 第二条本标准适用于运行部各运行岗位。 第二章各级运行人员岗位职责 第三条专业工程师的岗位职责 (一)负责本专业运行技术管理工作,确保设备安全经济运行; (二)对专业上发生的技术事故负管理责任; (三)负责运行设备的操作、监控、调节、巡视、事故处理的监督,使所有运行操作安全、正确、有效; (四)负责解决本专业运行技术问题,定期进行运行分析; (五)负责对集控运行人员的专业培训、专业反事故演习和专业考试; (六)负责掌握设备和系统变化情况,及时编制和修改运行规程和系统图,包括现场设备铭牌、标识的更换和定期检查、试验项目的修改。 (七)负责本专业报表、操作卡(单)的管理,包括卡的增补、修改、更换等。建立、健全专业设备台账; (八)制止危及设备及人身安全的行为,负责提出改进建议和制定措施; (九)研究解决威胁安全生产的技术难题,积极改善工作环境提出反事故措施。 (十)负责有关“九项监督”的技术管理。 (十一)完成由主任或副主任布置的其他工作。 第四条安全培训专工的岗位职责 (一)据运行部工作的特点,在安全第一、预防为主的安全生产总方针指导下,从事发电生产第一线的安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作; 认真落实完成厂部及本部布置的有关安全生产、安全管理工作的各项任务; (二)认真按“三不放过”的原则完成有关事故及不安全情况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案,建立安全管理的各项台帐。 (四)根据厂及部门下达的培训工作计划,完成各项培训管理工作,落实组织并参加本部对机组值班员以下岗位的考试、评议工作及对值长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资料;协助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。 (五)负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。 (六)负责本部文明生产的管理工作,参加厂、部二级巡回检查,落实有关整改项目的实施。 (七)负责各值、化学专业班组的建设工作,定期检查各值各班组的基础管理工作。 (八)负责本部临时工的管理和培训工作。 (九)完成由主任或副主任布置的其他工作。 第五条运行部管理员的岗位职责 (一)负责本部考勤统计,编制各类行政管理所需的专门报表,并对数据的准确性负责; (二)负责本部门办公、劳保等用品的计划编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和准确发放负有责任; (三)负责本部所有的办公桌、椅,各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作; (四)协助管理本部临时工; (五)负责专项奖金的制表、分发工作,并对现金的安全保管和保密负有责任;

运营管理部部门岗位职责说明书

运营管理部部门岗位职责说明书 文件编码文件名称部门职位职责说明书密级/版次批准人实施日期页 码 2011年06月28日第页 / 共 5 页 总公司运营管理、人力部门名称上级部门运营管理部资源部、党办、监察部下级部门无岗位数部门人数 4个 4人部门价值: 为公司总经理和各部门的运营发展、人力资源、日常行政管理提供服务支持,保障公司持续有序规范发展。 部门职责: 1.负责接收传送总公司的工作信息和管理要求,起草上报公司工作情况和工作报告; 2.负责筹办公司各类会议,记录公司重要会议情况,收集整理公司及各部门经营管理工作信息;监督、管理、维护公司内部和门户网站信息; 3.负责分析公司经营情况、起草编制公司发展规划和年度经营计划,起草公司管理工作制度、工作总结、工作通知、情况报告等工作文件;管理公司收文发文和工作文档; 4.负责协助公司领导组织公司绩效考核工作;督办公司领导布置的工作;协调公司内外部管理事务,配合公司领导和部门做好接待工作,协助公司领导对公司进行日常行政管理工作; 5.负责公司员工招聘、劳动合同、员工薪酬、员工保险福利、员工考核奖惩、岗位聘用聘任、员工评先评优、部门以及岗位职责、员工职业规划、员工信息维护等人力资源管理工作;

6.负责管理审核公司印章、营业执照、组织机构代码证、行业资质等的使用;负责公司日常办公用品等物资的采购管理;管理公司车辆、机具设备、办公设施等物品,管理固定资产实物台帐; 7.负责维护公司与公安、消防、社保、劳动、税务、政府相关行业、工商和物业等部门单位的工作关系;管理公司消防、办公环境安全; 8.负责公司廉政和企业文化建设与管理工作,维护公司员工合法权益和公司社会形象; 9.负责部门员工、设备等日常管理,防止和控制风险损失; 10.负责完成公司下达的管理目标任务和公司领导交办的工作。 部门岗位分布: 部门经理岗、行政秘书岗、人事专员岗、总务秘书岗 部门经理 行政秘书人事专员总务秘书 部门行政权限 1.审核公司对内对外各类文件、合同和信息资料; 2.监督公司印章、法人印件、营业执照、行业资质证件的使用; 3.列席公司研究人事的会议,检查督促报告各部门落实公司工作安排的情况; 4.审核发放公司员工薪酬福利;公司日常办公用品采购; 5.处理员工劳动争议及相关法律诉讼,提出员工奖惩意见建议; 6.管理本部员工岗位职责分工、工作安排和考核奖惩; 工作联系 内部:总公司运营管理部、人力资源部、党委组织部、工会委员会、计划财务部、监察部、本公司各部 门

运行值班人员岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD380 运行值班人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD380 2 / 2 运行值班人员岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、服从领导,保证设备安全运行。 二、认真学习业务技能。 三、执行工作命令,向上级及时反馈生产运行情况。 四、遵守安规、运行规程和运行管理制度,执行反事故措施,劳动安全卫生措施,防误操作。 五、具体办理工作票所列技术措施,确保检修、运行安全。 六、巡视所辖设备,发现缺陷,及时处理和汇报。 七、在本班组负责人的指导下处理事故。 八、遵守劳动纪律,负责场地和设备清洁卫生。 九、严格执行“二票、三规、四制”,坚持“四不放过”的原则。 十、完善并执行操作票,工作票。 十一、对本人的工作效果、安全生产负责。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

运行管理部岗位职责

华东电力物业管理分公司 运行部管理及人员职责 本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。 一、部门基础管理: 1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书(包括产品相关技术说明书)、设备出厂资料(包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等)、图纸资料(包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸)。 二、运行检修: 2.1运行资料至少包括:值班记录(运行日志)、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修(试验)记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。 三、技术管理: 3.1现场资料管理:各级调度规程、现场运行规程、典型操作票(见现场运行规程)、应急预案、危险点分析等。 3.2设备管理资料:输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表(或限额表)、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括:运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。 四、安全管理: 4.1安全管理包括:安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。 五、部门建设: 5.1部门建设包括:教育培训、部门达标及活动(含民主管理)、政治学习等。 运行部人员职责 一、部长及副部长岗位职责及安全职责 1.1岗位职责: 1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。 1.1.2负责制定部门工作计划,并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。 1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡,并督促执行;按时上报总结及各类报表、

风电运行人员岗位职责

值长 1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作,模范带头贯彻执行 上级和公司的各项规章制度,是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。 2.值班期间,应合理调配人员,检查、督促本值人员认真遵守国家 和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策,正确执行经批准的各种规章制度和技术措施,全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。 3.负责审查主设备检修是否具备复役条件,做好各项任务的组织实 施。对操作票进行审核,必要时参加操作监护工作,并做好相关记录。 4.负责审批操作票、工作票,并对其正确性负责。影响机组发电量 的设备检修,工期超过一天的工作,应征得有关领导许可。 5.认真审阅各种记录,及时了解和掌握设备运行方式,设备缺陷情 况及薄弱环节。 6.负责值班日志的记录,审核有关日、月、年度报表,并对其正确 性和及时性负责。 7.在调度业务上,接受并完成电网调度员的调度指令;在行政和技 术上,受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。 8.值班期间,听从调度员命令,需要时参与电网的事故处理。值长 必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令

不正确时,可向调度员提出申述;若调度员仍坚持其指令时,则必须立即执行,除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时,可拒绝执行,但应立即向有关领导汇报。 9.值班期间,值长作为全场事故处理的第一指挥者,对事故处理的 正确性和及时性负责,当场内出现威胁安全运行的情况时,值长有权先行处理,但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时,如涉及电网管理的设备,除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令,可以执行后再详细报告”的操作外,均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。 10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划,并做好部 门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。 11.按照设备管理划分的原则,依据调度批准的检修计划或公司的检 修计划,批准本场设备检修和消缺,审批检修工作票,掌握生产设备的停复役,决定停复役时间,并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修,应先提出书面申请,经安全生产部主任批准后,向调度部门办理申请手续,经调度批准后,才能按批准的停复役时间安排检修,并按调度批准时间严格控制检修工期。 12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分 析、技术考问、事故预想、反事故演习,不断提高生产人员的技

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 运营部管理架构 根据公司要求,制定本部门各项管理制度并贯彻实施。 一、在总公司既定方针策略下,全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作,确保资产保值增值,实现现有资产利润最大化,全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息,以及其它类似公司最新运作方法,调整运营中心经营策略计划;学习并熟悉资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法,安全,流动,盈利”。制订物业策略计划;制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会,审批主要费用支出,监控物业及资产运营绩效,进行资产投资

分析和运营状况分析。 二、执行总公司资产管理所确定的战略方针,实现资产管理目标;不断满足客户市场需求;追求社会效益最大化。主持并协调现有资产的商业业态规划,布局。督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告。审核商户信息的经营状况及分析预测,作出科学决策依据。审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止。熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划,负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局,通过专业的商业规划,以保证最佳的商业运营条件。在总公司部门领导下,对重新业态布局,业态规划,品牌招商提出自己意见和方案。负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建立公司商业信息库,通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小租户。负责编制各项目商业市场发展分析报告。负责收集商户信息,对其经营状况进行分析预测,提供科学依据;根据原有招商状态,负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式;如有品牌进场,负责品牌装修形象设计图纸的审批;负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止;负责制订公司商业谈判程序及组织实施;负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调。 三、行为准则 1.员工要遵守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,行使公司赋予个人的工作责任和义务。如违反制度给公司造成经济损失的,公司将向其追究法律责任和追索赔偿。

电气运行工岗位职责通用范本

内部编号:AN-QP-HT782 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 电气运行工岗位职责通用范本

电气运行工岗位职责通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、负责6KV高配室的一切高低压开关的停送电操作,操作行为必须严格遵守《变电所操作规程》。 2、负责6KV高配室的一切高低压变配电设备的日常点检;交接班时要全面巡视点检设备,并认真填写运行记录和交接班记录。在特殊气候下要对设备进行特殊检查。对发现的问题及时汇报给专业人员和主管部门,并配合处理。 3、积极参与配合6KV高配室的一切高低压变配电设备的维护和检修工作。负责本岗位公用工具、安全用具的维护和保养。

运行岗位职责、工作内容

目次 一、管理岗位 (3) 1 主任 (3) 2 副主任 (4) 3 机、炉、电专业主管 (6) 4 化学专业主管 (7) 5 专业工程师(运行部机、炉、电专业工程师岗位) (8) 6 安全培训员 (8) 7 人事、材料综合员 (9) 二、运行岗位 (10) 1 值长 (10) 2 主值班员 (11) 3 巡检员 (12) 4(油区)公用班班长 (12) 5(油区)公用班值班员 (13) 三、化学岗位 (14) 1 化学制水班班长 (14) 2 化学制水班技术员 (15) 3 化学运行值班员 (16) 4 化学试验班班长 (17) 5 化学试验班技术员 (18)

6 煤、灰分析组长 (19) 7 化学试验班化验员 (19) 8 制水班炉水化验员 (20)

运行岗位工作标准 一、管理岗位 1 主任 1.1 责任 1.1.1 认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规,落实公司有关文件指示精神,严格按厂部制定的各项要求努力工作,勤政廉政。是本部门的安全第一责任人。 1.1.2 认真贯彻执行电力生产“安全第一,预防为主”的方针,严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定,切实抓好安全生产工作。认真落实行政一把手是本部门的安全第一责任人的要求,组织好本部门人员制定严格周密的安措、反措方案。 1.1.3 负责组织编制本部门的年度、季度及月度工作计划,做好总结分析工作,不断提高管理经验和领导水平。为上级领导献计献策,为促进全厂生产管理和经营管理水平的提高做贡献。 1.1.4 经常深入生产现场,及时了解和掌握生产的实际情况,对出现的问题要果断处理。同时不断提高个人的技术业务素质,增强分析判断能力,提高决策能力和水平。 1.1.5 重视职工的思想政治工作。关心、爱护职工,密切联系群众,解决职工在工作、学习和生活中的困难,反映职工的意见和要求,维护职工的合法权益。严于律已、宽以待人。在群众中起模范带头作用。 1.1.6 要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。团结班子成员和本部门全体职工,注重与其它部门的协调、协作,密切配合上级领导,出色完成组织上交给的各项任务。 1.2 岗位基本技能 1.2.1熟悉党和国家的路线方针及政策,具有全局观念和较高的政策理论水平。 1.2.2热爱和忠诚华能事业,对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感。遵纪守法,廉洁自律,率先垂范,团结同志,知人善任。 1.2.3 熟悉电力生产过程及有关运行规程,掌握本部门所辖设备、系统的技术要求、技术性能以及运行特点和规律。 1.2.4 熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。 1.2.5 熟知本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准,能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协调控制、组织领导和激励督促。

运行集控工岗位职责

运行集控工岗位责任制 1、坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗。工作时必须集中精力,随时进行观察,对运行中出现的故障应做出正确的分析判断,做到开停及时、准确,确保作业人员人身安全及设备正常运转。 2、运行集控工负责集控系统计算机的全部操作与保护,负责集控室内通讯、消防、照明、空调设备的使用和保护。 3、运行集控工负责对输煤系统设备集中操作、监控,负责对缓冲仓料位的监控。 4、运行集控工负责集控运行日志、各项记录的填写。 5、运行集控工负责集控室内及集控办公区域的卫生清洁。 6、任何人严禁在集控室内酗酒、吸烟、赌博。 7、任何人严禁在集控系统计算机上玩游戏、上网,禁止在集控系统计算机上安装任何与输煤控制无关的软件或游戏。 8、集控系统计算机实行专人操作制度,集控操控计算机必须由主操作工进行操作,监控计算机由副操作工进行操作。主操作工有事外出或请假未来,必须填写请假调班记录,同时单位领导或集控组长对操控计算机指定专人进行操作。 9、运行集控工必须遵守操作规程,严格按起停顺序启动和停止设备。 10、运行集控工必须逐级定期向上级领导汇报运行情况和存在问题,并积极传达有关领导指示和工作安排。 11、运行集控工应协助值班或当班干部完成好各项工作和生产任

务。 12、运行集控工负责对来客进行登记和接待,有权禁止非工作人员进入集控室内。外来参观人员必须经单位领导同意后,方可进入集控室。除集控主操作工外,其他人员应起立,并主动打招呼问候以示礼貌,举止要得体,不得做有损本单位形象的事情。集控室在进行事故处理时,应拒绝外来参观人员进入。 13、运行集控工与各部门进行联系时,应说“你好,我是塔山第二电厂厂外集控”、“请问”、“谢谢”、“你好”等文明礼貌用语。 14、运行集控工必须在集控室内“手拉手”交接班,对本班设备运行的情况、遗留问题及注意事项详细交待清楚,集控室内物品及集控电脑检查无问题后方可交接班,如有事故情况和注意问题未交待清楚,或存在问题未解决时,接班人员有权不接班,并应及时将问题向单位领导进行汇报。

电气运行工岗位职责(通用版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电气运行工岗位职责(通用版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

电气运行工岗位职责(通用版) 1、负责6KV高配室的一切高低压开关的停送电操作,操作行为必须严格遵守《变电所操作规程》。 2、负责6KV高配室的一切高低压变配电设备的日常点检;交接班时要全面巡视点检设备,并认真填写运行记录和交接班记录。在特殊气候下要对设备进行特殊检查。对发现的问题及时汇报给专业人员和主管部门,并配合处理。 3、积极参与配合6KV高配室的一切高低压变配电设备的维护和检修工作。负责本岗位公用工具、安全用具的维护和保养。 4、值班过程中每小时巡回检查设备运行情况:电流、电压、声响、气味、外观等情况是否正常,并认真作好运行记录。 5、认真学习本岗位的专业技术知识,包括本岗位的各项规程、规章制度;掌握和熟悉供配电系统的原理及线路图,对每路电源包括双回路电源电路都要了解其两端点的分布位置及倒送电关系。做

到送电、停电、倒闸等操作都能自觉执行操作规程;实现送电可靠、停电安全。 6、除正常操作停送照明电源外的一切停送电操作,都必须执行《两票一制》的有关规定,都必须取得明确的、有效的停送电依据。执行厂调度人员、电气技术人员的指令对本岗位的电源开关进行停送电操作。根据实际情况作好停送电所需的各项安全防范措施。 7、有权拒绝执行违反本岗位安全、技术操作规程规定的停送电操作指令(火灾或人身触电事故情况除外),在发生火灾或人身触电事故情况下,可迅速切断有关电源再抢救和报告。 8、不准外来人员随便进入高配室。对因工作需要进入的相关人员必须严格按《重点要害部门登记制度》执行并进行登记。 9、紧急情况下应做到:会处理停跳电事故;会使用各种安全、技术用具。 10、负责设备和室内卫生的清扫。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

运营部岗位职责

运营部岗位职责 一、运营部职责 1、按照公司确立的发展战略和目标管理要求,负责制订公司的整个运营方针、策略、运营管理计划和方案,并组织实施,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。 2、负责为公司重大决策事项提供数据支持和专项研究报告,定期为公司提出企业运营状况分析和前景预测报告。 3、负责主持公司运营系统总体设计方案,建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系,协调公司各部门工作,建立有效的运营机制。 4、负责监督、管理物业的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,负责召集每月工作例会、经济运行分析会议,及时通报公司运营管理情况,布置检查督办工作情况,研究和解决有关经营管理问题。 5、密切关注国际国内物业产业动向和趋势,为公司引进先进技术与服务理念提出意见和建议;根据公司的发展及市场出现的新情况,对现行物业流程、制度作出适应市场的调整。 6、负责达成所辖项目的各项经营指标,以及物业总部制定的质量和服务标准;建立公司针对不同物业类型的管理方案,形成规范统一的管理方案体系。 7、宣贯企业文化,以核心价值观为动力,调动员工积极性,加强经营部整体合作意识,严格管理制度,形成合力,提高操作水平。 8、在整体运行过程中,完善、健全各制度,负责所辖各项目与职能部门的沟通与协调。

。 9、详细了解各部门的运营情况,检查各部门主管的工作情况,进行一体化管理,提高整体的业务水平。 10、按照公司的考核体系,对各项目经理及主管进行严格考核,激发其创新意识,开拓新的创收项目。 11、及时传达公司的经营思路、理念,并根据具体情况,对所属部门的人员及经营方式进行及时调整,以适应企业发展,完成公司的战略。 二、运营部部长职责: 1、负责对各项目日常物业管理服务经营行为,进行运营管理、监督、指导,推动建立公司物业运营管控体系; 2、负责制定物业服务的制度、服务流程及规范性文件。制定和不断优化项目管理规范和工作流程; 3、负责制定对各物业项目服务中心检查、评比规定及评分标准。拟定物业项目服务中心工作的考核标准,交公司总经理审定。 4、负责外接物业项目管理方案的策划和制订,分析接管的可行性,以及接触、洽谈和组织实施; 5、负责物业项目的验收和接管工作,提出接管方案及前期人员配备、设备验收直至接管的实施工作; 6、负责指导所管辖项目部的整体工作计划的制定、部署及监督实施,监督和提升项目部的服务质量;

运行岗位职责

内蒙古汇能集团蒙南热电厂电气车间运行岗位职责 电气班长职责: 第一条电气班长隶属电气车间主任领导,在值班时间还受值长调度领导,并执行其一切调度命令。厂有关领导下达的操作命令,执行前必须先报告值长。 第二条电气班长是电气设备安全运行的负责人,是电气设备的操作和事故处理的指挥人,重要操作的监护人,遵守规章制度的带头人。要不断提高自己的业务能力,熟悉有关规章制度,搞好培训工作,不断提高技术素质。 第三条组织本班人员完成各项工作和生产任务,严格遵守《安全规程》《运行规程》,认真执行“两票三制”切实执行反事故措施,防止误操作,确保安全运行。 第四条电气班长的值班地点是主控室,因故离开时得到值长的同意,并向本班人员说明去向。值长、班长不能在同一时间离开主控室。当值长因故离开时,班长代理值长的工作。 第五条电气班长应提前20分钟进入现场查阅记录,掌握电气设备运行状况,了解运行方式。接班后将接班情况向值长汇报。第六条对违章作业,不听指挥的班内人员,有权停止其工作,事后报告值长。对班内人员违章造成的后果应负担责任。 第七条值班期间电气班长应完成下列工作: 1、领导全班人员搞好交接班工作,要求值班人员认真填

写值班日志和记录。 2、审查并批准操作票,担任工作许可人,并做好安全措 施。 3、审查并批准操作票,担任高压设备操作的监护人。 4、督促人员对设备巡回检查,搞好设备的缺陷管理,设 备的定期测试和切换工作。监护系统和发电机的并列。 5、随时分析运行状况,及时调整、维护设备,指导值班 人员完成各项经济技术指标。 6、指挥值班人员处理电气事故,当接到主要设备重大异 常报告时,应亲自复查一遍,并拟订措施。 7、搞好培训工作,组织反事故演习,事故预想,技术问 答活动,提高全班人员的素质。督促班内人员保持设备完 好清洁和现场卫生,搞好文明生产。 主值的职责: 第一条主值受班长领导,并执行其命令,值长的命令也必须执行,但应尽快告知班长。 第二条主值是监视主控室各种表计、信号和调整发电机负荷,保证机组和系统安全、经济运行的负责人,协助班 长搞好工作,班长不在时代理班长的工作。 第三条主值应熟知电气主接线系统,直流系统,厂用电系统,照明系统,主设备运行特性,极限参数,继电保护及自动装置的使用,信号装置的作用。应熟知电力调度规程的有关部分。

运营管理部职责

运营管理部部门职责及个人岗位职责 运营管理部部门职责 1、建立运营分析模型,优化运营状况,保障盈利水平、管理水平。 2、收集客户数据,建立分析模型,形成报告,反馈给决策层与各部门。 3、建立业务数据分析体系,帮助各个业务部门确定各项业务数据指标。 4、管理公司的日常业务,及时反馈有效数据,配合有关制度和管理章程的执行。 5、根据各部门反馈的数据分析公司整体运营健康状况,并反馈结果。 6、监管和分析经营管理异常状况,及时制定有效措施,并反馈结果。 7、建立和完善人力资源管理信息系统。 8、制定员工工作标准,合理配置工作岗位。 9、建立和健全人事、劳资统计核算标准。 10、组织培训管理工作。 11、为公司的正常运营提供完备的后勤保障及服务。 12、负责公司办公物品、设施、设备的采购、维护和管理。

个人岗位职责 售前客服 1、接待客户,保持客户休息室的整洁、舒适。 2、负责回答客户咨询问题。 3、管理客户信息档案,定期更新并核对。 4、及时了解客户的意见与建议。 5、对客户提供免费预约服务。 6、处理所有通过数字媒介传达的客户咨询、问题回复等。 7、负责对新车客户提车后三日内进行满意度回访,关怀客户用车情况。 8、新车客户交车仪式及客户面访。 9、 APP安装注册及会员认证。 10、对客户投诉进行回访。 售后客服 1、接待客户,保持客户休息室的整洁、舒适。 2、回答客户咨询问题。 3、通过回访,对客户信息进行准确性稽核。 4、保养、维修后交车的面访。 5、负责对客户保养维修后三日内进行满意度回访,关怀客户用车情况。 6、关怀提醒客户(首保、例保、车辆保险到期、续保、生日等)。 7、客户档案整理,要做到一车一档。 8、对客户提供免费预约的服务。 9、查看厂家通知。 前台接待 1、做好展厅客户的接待引导工作。 2、接听展厅来电,询问客户需求并做好转接工作。。 3、协助销售顾问做好客户服务工作。 4、协助销售主管做好展厅5S 的维护工作。 5、登记并汇总来访客户的信息,及时反馈给运营管理部门。

运营管理部门的职责

运营管理部门的职责 一、营运部的定位 营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、营运部的职责: 营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。 在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。 三、营运部行使职权的工作步骤: 1、提出具体工作目标。(包括公司长期发展目标的制订,战略方向的确定和短期目标的制订)。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题,应由该分目标的具体负责人提出,交营运部分管人共同商讨,确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题,该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的,营运部可行使其监督权力,指出存在的具体问题,督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后,对目标完成情况进行总结,并分析其间出现的问题,商讨改进办法,并作进一步完善。 四、营运部职能权限 1、对普通管理人员有调整的权力; 2、对副经理级别有推荐、处罚的权力; 3、行政处罚额度在50-200元内的处罚权; 4、对操作失误的损失进行评估,明确赔偿责任。 天然气公司2012年度经营管理目标总则 天然气公司2006年度经营管理目标总则为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量,最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性,不断巩固和发展企业文明建设成果,现结合公司实际,特制定2006年度经营管理目标总则。一、指导思想和总的要求指导思想:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的各项方针、政策。按照县委“整合资源,打造环境,壮大产业,强化保障,加快发展”的工作思路,坚持以发展为主题,以创新为途径,以效益为中心,以安全稳定为保障,以优质服务为宗旨,全力推进企业三个文明建设持续、健康、协调发展。总的要求:解放思想,转变观念,加大力度,开足马力,充分发扬“团结拼搏,明礼诚信,优质高效,唯旗是夺”的企业精神,积极谋划新思路,探索新机制,落实新举措,以新的经营思想和经营理念,推动企业新发展。二、企业总的目标任务(一)、生产及效益目标:1、实现总收入3600万元;2、实现利税390万元;3、完成天然气供气量1500万M3;4、年新发展天然气用户做到与县城总体发展同步;有计划的对老用户实施分户集中制改造;配合小

运行辅岗人员岗位安全生产职责示范文本

运行辅岗人员岗位安全生产职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

运行辅岗人员岗位安全生产职责示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)、要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 以保证安全经济文明生产。 (2)、参加每周一次的安全活动。 (3)、每班前对所辖设备进行安全巡回检查。 (4)、及时监视本炉所辖设备运行状况,安全设施的 完备及工具的安全状况,发现情况及时上报。 (5)、每班下班前对本岗位所辖的水、电、门、窗做 好安全检查,对本班电气设备加强管理,防止一切火灾发 生。 (6)、坚守岗位,认真做好事故预想。 (7)、严格执行运行规程、电力工业技术管理法规、

电业安全工作规程及其他有关的规章制度。 (8)、经常巡回检查设备,发现异常立即汇报司炉、班长。 (9)、做好各种记录、操作记录、设备缺陷检查记录等,搞好文明生产。 (10)杜绝一切误操作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

运行工岗位职责

暖通运行工岗位职责 一、暖通运行工层级关系 直接上级:专业工程师值班工程师 二、暖通运行工任职要求 1、技工等级证,空调安全操作证. 2、25岁以上,身体健康,视力良好. 3、三年以上中央空调运行经验,会楼宇自控者优先. 4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质,思路清淅,反应敏捷 三、暖通运行工岗位职责 1、负责饭店中央冷水机组等设备运行积极配合维修工做好设备维护保养工作。 2、必须按巡检制度根据外界天气变化及时进行空调工况调节, 努力使空调区域的温度、相对温湿度符合规定的数值范围;严格检测锅炉、冷水机组水质,保证锅炉蒸气压力、气质都符合规范要求,并按运行记录表做好记录。 3、必须掌握设备运行的技术状况,发现问题立即报告值班工程师或专业工程师,发生紧急故障,应立即停机,报告值班工程师或专业工程师,组织力量及时处理。 4、按保养规程做好机房内分管设备、阀门、管道、水泵日常及月度保养工作,确保重点设备经常处于良好的技术状态,防止跑、冒、滴、漏现象存在。 5、设备开、停必须及时转换运行状态牌,尤其是接到维修停台通知后,应立即挂检修牌,若因没有挂上牌造成事故,追究当班责任。 6、当班人员必须对所有运行记录表检查并签名,除清楚记录运行参数外,必须记录清楚巡检范围内的设备开、停时间,停台修理原因和停台开始及恢复正常状态时间。每天向值班工程师上报运行情况并累计当天设备运行台时。 7、当班人员必须严守岗位责任,服从指挥,不得擅自开机,严守操作规程,不得擅自离守,上班不准打嗑睡和干与工作无关的事情。 8、做好水质检测的器具、药品使用保管工作。 9、严格按照设备操作规范进行操作,严禁设备带病、超温、超压、超时、超负荷工作。 、暖通、维修工技工岗位职责 1.执行管理中心制定的《机电设备管理手册》和有关技术规范、规定,熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修、保养方法,做一名合格的维修人员。2.负责空调系统,给排水系统的运行、维保管理工作,保证空调系统正常运行,保证各类末端空调设备的完好,无超标噪音和严重滴漏现象,各类管道、阀门无严重的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患,保证给排水管道通畅。 3.定期清洁所管理设备和设备房,确保设备、设施、设备机房的整洁,定期对设施、设备进行全面巡视、检查,发现问题及时处理。 4.发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备的正常、完好。 5.负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制订设备的大、中、小修计划。 6.根据运行实际情况,提出设备运行节能措施,并保证实施,使系统能运行在最优状态。7.完成上级交办的工作任务。

运行部岗位职责

运营部岗位职责 第1条运营部经理岗位职责(1人) 安全运营部经理对公司安全生产负管理责任,对公司安全委员会负责,安全管理职责如下: 一、贯彻执行关于安全技术和安全管理的国家规范和制度; 二、负责气站和输配管网系统的安全生产和运营,根据安全管理和生产技术的有关规定组织安全生产,做到“管生产必须管安全”; 三、配合总经理建立切实可行的安全管理体系;并不断加以修订和完善。 四、负责对气站和输配管网系统的安全监督检查工作,对生产运营中存在的隐患和不安全因素,采取有效措施,及时整改; 五、负责抢修抢险、隐患整改、用户申请改管工作; 六、负责以及协助有关部门对本公司生产运营进行安全检查工作; 七、参与公司安全事故的调查处理工作; 八、完成领导交办的其他安全工作。 第2条副经理岗位职责(1人) 安全员必须认真贯彻执行国家及上级安全生产的法令和制度,

积极组织推动生产中的安全工作,对公司安全领导小组负责: 一、协助部门经理的安全生产管理工作,监督检查安全管理体系的执行情况; 二、负责安全设备设施、计量器具登记、报检、归档等管理工作; 三、参与组织制定或修订安全生产技术规程和管理制度; 四、参加新建、改建、扩建工程的设计审核、竣工验收及试车运行、置换、通气、入户点火工作;有权制止和纠正作业人员违章操作和违反安全制度的行为; 五、负责建立与安全工作有关的台帐并定期向公司上报安全统计报表; 六、定期或不定期组织公司的各项安全生产大检查,配合部门经理落实相关的安全检查工作。 七、参加各类安全事故的调查处理工作; 八、完成领导交办的其它安全工作。 第3条生产运行工岗位职责(4人) 一、严格遵守安全技术操作规程和各项安全管理制度,熟悉岗位工艺流程。 二、负责供气系统安全、稳定、正常运行,确保不间断供气。 三、参加置换、入户点火和抢修抢险工作; 四、接受并配合安全检查人员的安全检查; 五、完成领导交办的其它安全工作。

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