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2018年公司职员年终总结

2018年公司职员年终总结
2018年公司职员年终总结

2018年公司职员年终总结

S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y

姓名:XXX

职务:XXX

时间:20XX年XX月XX日

2018年公司职员年终总结

年终总结范文

时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,距离我到移动公司工作也有半年时间了。在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真学习,使我迅速成长为一名合格的移动公司员工,并在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。现我对这半年来的工作做一个简单的工作总结。

作为一名刚刚走出校园的大学生,我对未来所要从事的工作充满了热情,迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献,但由于工作经验较少,还需要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后,经领导安排在运维部和市场部各实习半个月,实习的过程就是学习的过程,通过一个月的实习,我熟悉了公司各部门的运作过程,对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后,我被分配到了运维部传输数据中心工作,在这里,通过同事们的指导和自己的实践操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能够较好的完成自己的工作任务。

我的工作是初级维护,主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。二干传输设备的维护工作包括:

一、sdh设备运行环境、状态

包括对温度,湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁,列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁,还包括机房巡

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检,ddf,odf接头目测。

二、wdw设备运行环境、状态

设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度,机柜顶端指示灯状态,光监控通道和设备风扇状态检查和清洁,设备、odf标签整理更新,机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器,工具、仪器等。

电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了所有本地网的ddf标签,把用笔修改过的都改成符合ddf标签规范的,然后打印出来重新贴在ddf架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方,重新做好标签。如电信的81条电路,只有传输端,没有交换端,我经过仔细检查后,将这些资料补齐,使整个本地网的ddf架上的标签都清晰明了,并能够达到以下具体的要求:(1)根据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。(2)干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要按照规范要求布放,odf 要标识清晰完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新,ddf 架的电路资料准确率要达到98%。

另外,我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图,完成了以前没有做过标签的odf资料。

在努力工作的同时,我也认识到自身所掌握的知识还有一定的不足,因此积极从书本、从同事们身上学习新的知识,而公司也为我提供了许多很好的学习机会。在这半年里,由公司安排,我们接受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。

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在这两次培训中,我了解了城域光网络组网技术和stp网络管理及优化,掌握了ip网上相关常用协议,为自己以后的工作积累了更多的知识,使自己的工作能力有了一定的提升。

掌握了一定的工作技能后,我协助同事开新的基站,在外工作了一个星期,以配合2期工程建设扩容的相关工作。11月份,参加了随州移动传输机房电源割接工作。

为了更好的完成好下一步的工作,在现有的基础上取得了更大的进步,我决心在新的一年里,多向老员工请教和学习,做好个人工作计划,继续增强自己的知识,锻炼自己的动手操作能力,积极向上,勤奋工作,使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术能力的优秀员工。

年终总结范文

在全面深化教育改革,大力推进素质教育的今天,我作为一名中学语文教师,能忠于教育事业,关心学生的健康成长,为培养新世纪人才默默耕耘着。近几年来,在校领导的关心下,我踏实地、开创性地开展工作,取得了一定的成绩,现作工作总结如下:

一、思想政治方面:

热爱祖国、热爱中国共产党、热爱社会主义、热爱人民的教育事业、热爱教师职业。坚持拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想,学习邓小平理论和“三个代表”、“八荣八耻”的重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的内容和精神, 并以此作为自己的行动准则,树立全心全

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意为人民服务的意识。通过听广播、看电视、看报纸等多种形式来学习和全面贯彻党的教育方针了解国内外的时世政治。与时俱进,忠诚党的事业,忠诚人民的教育事业,用社会主义道德规范约束自己的行为,努力培养高尚的人格和道德情操。尊重以“学生为主体”的活动宗旨,遵循教育规律,对自己的工作尽忠尽责。

二、在师德方面:

热爱自己的工作,有良好的事业心、责任心,有钻研精神。工作任劳任怨,敢挑重担,乐于接受各项工作任务,热爱每一位学生,平时能够以身作则、言行一致,做学生的表率,注重个人形象,使学生得到良好的教育,真正实践了身教重于言教的规律。在社会生活中遵守公共准则,关心集体,团结协作。

三、在文化专业知识水平及教育教学能力方面:

深刻地认识到:时代在发展,社会在进步,教育教学观念的不断更新和变革,自身所掌握的知识满足不了现代教育教学,所以我十分注重业务学习,不断充实知识,提高文化专业知识水平。平时利用空余的时间经常翻阅有关教育教学方面的杂志、书籍,从中了解最新的教育动态,教育改革的新动向,以科学的理论指导自己的教育行为。以阅读名著为主体的读书活动,我一坚持就是多年,研读了中国“八大名著”,在网上发表了《外国文学名著导读》一文。重视学生的素质教育,培养学生的实际能力。学习优秀教师的先进教育方法并认真做好摘记。

与其他教师一起探讨教育中碰到的一些问题,努力借鉴他人的

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优秀教学经验,取长补短,来提高自己的教学水平。在休息时间积极学习,分别获得了普通话二级甲等证书、计算机方面自学了电脑的维护与组装,flash动画设计,3d人体动画,图片处理等方面的软件,熟练地掌握了课件的制作技巧,成其在多媒体智能试卷方面取得了较为独特的研究成果,以智能试卷《初中语文基础知识总复习》为代表,体现了多媒体试卷的人机互动性;以《人体的气体交换》的代表,体现了flash制作课件独特的动画功能。

在教学工作中,我刻苦钻研,大胆探索初中语文教育的新方法,将新信息、新观念渗透到日常教学中,学以致用。在日常教育教学中深入把握素质教育的内涵,选择适合学生年龄特点的、适合学生今后发展的活动内容,始终以“儿童为本”的发展教育理念来指导各个教学实践活动的组织,面向全体学生,重视学生的个体差异,鼓励学生在不同能力层次上都有所提高。及时与家长沟通、交流,通过家长会、家长园地、家园联系卡形式向家长传授家庭教育方式,做到学校与家庭的同步教育。

四、工作实绩:

近几年来,我一直担任班主任工作,兢兢业业、踏踏实实,一点一滴地积累经验,虚心接受别人的意见,一步一个脚印走到今天。通过不断努力,在工作中取得了一定的成绩。**年11月我参加了xx市优秀论文评选活动,论文《xxxxxxxxxx》获得了二等奖,多媒体语文教学课件《xxxxxxxx》在网上广为转载。在**年秋季的教学工作检查评比中,我代表xx洞中学接受检查,受到了市教委领导

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的多次表扬。**年我所带的毕业班,以5人录取四中的好成绩,扭转了羊中中考录取人数少,学生大量外流,家长反映强烈的不利局面。

过去的工作成绩已成为历史,我要不断学习,不断进取,争取为教育事业作出更大的贡献,培养出更多更好的学生。

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感谢您的耐心观看!

T h a n k y o u f o r w a t c h i n g!

祝您:工作顺利!

仅供参考

企划部年度工作计划

企划部年度工作计划 篇一: 企划部工作内容 主体: 1、品牌形象提升 2、终端促销支持 3、企业文化建设传播 4、团队建设 5、内部流程建设规范 细化: 第一部分品牌形象提升 一、品牌整体形象建立、传播 1、 VI系统建立 2、品牌形象站建设、维护 3、品牌故事设定 4、品牌形象内部传播:工牌、名片、内部专用纸和信封 二、终端形象提升 1、专柜、专卖店形象升级 2、秋冬橱窗形象确定 3、形象展示台设计定制

4、导购形象提升 三、产品外部形象提升 1、外包装升级:包装盒、手提袋 2、金属饰扣设计订制 3、合格证、三包证订制 第二部分终端促销支持 一、终端物料支持 1、换季形象画 2、常规POP:新品上市、设计师推荐、各系列标识、现金券等 二、节假日促销 1、全年促销计划 2、赠品订制 三、常规促销 1、新品体验:POP设计 2、会员生日礼品订制 四、客群维护 1、VIP卡订制 2、VIP制度设定 五、联合促销 1、高档美容院或护理中心联合促销(联合促销手册、联合促销优惠册)

第三部分企业文化建设传播 一、企业文化设定 二、企业文化内部宣导 1、晨会宣读册 2、企业文化墙 三、企业内刊 人事部负责征稿,企划负责设计印刷,一月一刊 第四部分团队建设 一、公司内部整体团队建设 企业内训的组织 二、企划部内部团队建设 1、定期职业技能培训 2、定岗定责 3、时尚潮流信息收集 第五部分内部流程规范 一、跨部门协作流程制定 主要是其他部门交付企划工作的交接单 二、企划内部工作流程 工作交付汇报的习惯养成 篇二:企划部工作计划 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在,在公司领导的支持和指导下,也

2018年生产部工作总结与计划 201X生产部年终总结及201X工作计划word版本 (5页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 == 生产部工作总结与计划 201X生产部年终总结及 201X工作计划 【生产部工作总结与计划一】 201X年6月12日来公司报到后,经过19个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度,但仍然存在很多问题需要更多的摸索和学习。在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步。现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位,就是制定出严格的任务流程,然后做好后勤及协调工作,保证各部门能顺畅的完成任务。 作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。为了下一步更好的工作,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下: 一:到公司报到后对公司的实际情况作了如下评估及整改; 1、生产现场环境脏乱差、物品摆放没有统一标准及要求、设备定位不符合要求,不能满足使用方便等情况; 整改方案:首先将车间场地进行划分,在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽,但是已经大有改观;) 2、生产流程混乱,整个生产流程混乱不堪,从下单到发货各个环节无明确规范,极容易造成环节滞留; 整改方案:从下单到生产到出库到质检到发货各个环节制定明确的管理制度,明确每个部门每个环节的职责,现已经基本运行流畅,但制定的制度及表格并不能完全适合各个部门使用,现在也在磨合使用阶段,一旦发现不合适情况应及时的修正处理,在此感谢李海远总经理在此流程范畴内给予的帮助和提示,使我意识到生产流程中质检控制的重要性;

企划部年终个人工作总结(最新)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企划部年终个人工作总结(最 新) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

企划部年终个人工作总结(最新) 企划部年终个人工作总结范文一 一、企业文化、品牌建设方面: 1、企业文化的创建、提炼、发展; 企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。 2、网站的开发建设及专题的策划制作; 信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得

我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。 3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传; 企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。 4、组织策划公司团体活动及社会活动; 策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。 5、企业对外宣传用品的设计制作; 设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。 二、电子商务领域的应用及推广: 在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网

生产部年终工作总结以及工作计划

2017生产部年终工作总结以及2018工作计划 一年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、回顾2017年 1、在过去的一年里,生产部门力挑重担,克服了原材料来料不良、客户质量标准大幅提 高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,2017年我们公司完成以下产能

3、2017年全年平均包装速度(含换线浪费工时) 2016年平均约为120盒/人.H (不含拆退货) 2017年平均约为165盒/.H (不拆退货),单瓶装的最高达到255盒/人.H,2瓶装(含1器1液)最高达到226盒/人 4、操作人员人数减少 2016年旺季人员维持在60人左右(不含防护线),2017年旺季人员维持在52人左右(含防护线)

6、标准化文件 新增作业指导书13份: 1)、蚊液半成品作业指导书;2)、蚊片半成品作业指导书;3)、配料作业指导书;4)、单瓶装蚊液包装作业指导书;5)、2只装蚊液包装作业指导书;6)、1+1蚊液包装作业指导书;7)、针管饵剂作业指导书;8)、方便贴饵剂作业指导书;9)、条装饵剂作业指导书;10)、杀蟑烟片(防蛀片)作业指导书;11)、芳香剂作业指导书;12)、驱蚊液灌装作业指导书;13)、驱蚊贴作业指导书; 新增管理制度5份: 1)、设备管理制度;2)、5S管理制度;3)、生产部物料管理制度;4)、卫生管理制度 (各车间);5)、配料管理制度 新增设备操作规程10份: I 1 E电曲書片也戟倔庠規程宀匚匸 ? 电因蛟香液插棒机摄炸规程dx 7 ? 驱蚊液' 驱蚊抵水碑机握作規程?如: 軸驱蛇液.驱蚊巨露事站标机提作规毘dx 二 動躯取液、驱板花盟刁注蓋讥璨作规程? doc 三 ? 迪堂饭剖〔右便貼:生惟规程.力匚r ? 杀时别(杲装j生产乍舰程宀匚二 ? 乗旦拜N(卡十苣)酒京廖規程?日。匕z 雪说阖耳剂枕式邑浸初摄作规程4匚2 7、培训

【精品】企划部年度工作总结三篇

【精品】企划部年度工作总结三篇 企划部年度工作总结篇1 一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价: 强项: 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好。 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项: 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施: 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队。 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一

步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高。 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项: 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项: 1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误。 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施: 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子。 三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于: a、第一 b、第二 c、第三 d其他

2020年人事行政部年度工作总结【精选】

人事部肩负整个公司的管理重任,不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。今天给大家为您整理了20xx年人事行政部年度工作总结,希望对大家有所帮助。 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力管理。 ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2018年生产车间年终工作总结

2018年生产车间年终工作总结Summary of work for refere nee only O撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年生产车间年终工作总结 尊敬的各位领导、各位工友: 大家下午好! 时间飞快,转眼XX年过去了。回顾XX这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间,面 对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了。在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持。但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在XX年去努力克服和解决。我们将从以下几个方面抓好XX年的工作: 1、抓好精益生产,降低制造成本。 作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以,XX年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈。此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产。 2、抓好产品质量,加强质量体系建设。 产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。 但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了 第2页共4页

解,使得一些小的质量问题始终存在。所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识。此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,XX年我 们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经 验,以应对将来生产汽车件的需要。 3、抓好安全生产 我们总经理经常告诫我们:安全生产是企业的主旋律,只有安全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展。我们汽车零部件在过去的XX年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该 来说,作为一个负责人负有不可推卸的责任。所以,在接下来的一年里,我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积 极配合企管部、生设部,开展针对性的安全教育活动,努力实现XX年全年生产无安全事故。 在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,脚踏实地,做好本职工作,努力为实现公司年度下达的各项指标,做出自己应有的贡献。 最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。谢谢! 第3页共4页

公司企划部工作总结

公司企划部工作总结 一、20__年企划工作思路 企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。 二、20__年企划工作的主要内容 (一)、20__年全年大型活动主要包括: §1月份:元旦大型游园会 §3月份:3.15法制宣传系列活动 §4月份:第二届风筝艺术节 §5月份:汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动 §6月份:六一儿童节系列活动 §7月份:首届鄞州缤纷夏逸购物节活动 §8月份:招行银行万达联名卡发卡活动 §9月份:万达广场精品楼盘展活动 §10月份:20__万达广场第二届婚博会 §11月份:南部新城-宜居鄞 §12月份:万达周年庆活动

企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。 经过的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方式,20__年活动的侧重在两个方面:1.活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2.的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的最佳运作效果,20__年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积极性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家良好互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。 (二)、媒体推广

人力资源部2018年上半年工作总结及下半年工作计划

人力资源部2018年上半年工作总结及下半年工作计划 一、总结 1、薪酬福利管理 1.1、工资调整 今年以来,随着社会工资水平和物价的不断提高以及最低工资标准的上升,员工对于工资上涨的预期越来越大。3月份启动薪酬优化的工作,人力部首先走访了各个项目和部门,了解各项目、部门对于目前公司薪酬制度的意见和建议,对公司员工以及周边进行了工资调查,并对公司工资状况进行了详细分析,在充分汇总各方面信息后,向公司提交了薪酬调优化意见和建议,供公司就薪酬优化决策提供依据。 经过前期准备和总经理的讨论,4月中旬确定薪酬调整的方案,人力部随即对调整方案进行细化,向各部门/项目宣讲薪酬调整细节,逐一落实调整金额,4月份根据新的工资方案进行工资核算,特别加强了对加班费以及绩效考核的核查力度,确保工资方案得到严格执行,工资核算完成后及时进行工资调整比较分析,了解工资增长幅度及原因,保障4月工资及时完成调整和发放。 1.2、根据4月份工资调整方案,初步拟定了公司薪酬管理制度,将工资优化调整以制度的方式规范起来,明确公司薪酬结构和等级,以及各种福利补贴等,使得公司薪酬体系更加完善。 1.3、社保及住房公积金管理 随着缴费标准的上涨以及社保管理越来越严格,目前员工社保单位成本不断上升,6月份每人每月社保单位部分达到570,每月单位社保费用支出达到40万。人力部一直合理利用社保参保时间和参保险种,结合员工流动性大等因素,对于新入职的员工,第一、二个月首先参加工伤保险,待新员工入职一、二个月稳定后,再转为参加全险,这样既能降低公司风险也能节约一至两个月的社保费,但从今年4月份开始,社保系统调整,不能单独参加工伤保险,强制要求参保就必须参加五险。为此人力部结合各项目岗位特点,按岗位性质分别对待,对于一些危险性高一些的岗位,及时购买,对于一些危险性底一些的岗位,适当延迟一段时间购买,尽量在节约成本和降低

生产部年终总结及2018工作计划

XX生产部年终总结及2018工作计划 XX生产部年终总结及2018工作计划一:在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说,我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。 1.生产制造中心XX年年产量比XX年提高倍,人均从件提升到9件左右,超越了当时预定的倍的目标。 2.通过精细化管理,制定一系列控制卡,对生产制造中心的工作流程进行了规范。从执行结果来看,虽然有些控制卡还需完善改进,但车间日清工作、后道回修、“6S”等改善明显,生产管理看板的运行也使生产部每天可以直观看到各班组效率,并采取相应措施调整改进。 3.品控部的品质控制,从原料到成品的整个环节,控制得更为完善,品质的数据更科学与客观,并有针对性,如不良率、线毛、违规率等等。 4.技术IE部通过模版改进、普及,IE流程中转款、清尾的加快,提高了生产制造中心的产品加工能力以及快速周转能力。转款时间基本控制在该款工时的倍以下。比起往年,进步明显。 5.测时部标准工时数据搜集工作已完成,并已整理出各

品类的标准工时基本框架。 当然,XX年生产制造中心还有很多工作有待改进,如车间员工流失率太高,冬装计划完成有拖延,精细化管理中有些控制卡执行后效果不明显,车间有些班组效率低下等等。 2018年,生产制造中心主要针对上述情况作出相应调整。归纳起来有以下几点: 1. 生产产能争取2018年比XX年再提高至倍,具体来讲,即从人均9件提升到件之间。 2.加强以班组为单位的基层管理团队建设,开设试点并推行包括工会小组长在内的核心领导小组管理机制,提高管理团队服务能力与沟通能力,让员工工作生活更和谐、稳定。 3.完善现存的各类流程控制卡,对工作中存在的不规范流程继续进行整理规范,使精细化管理更深入生产各环节。 4.生产效率提升方面: ①逐步在车间开始试行标准工时,公开工序工价,提高员工工作积极性与主动性。 ②培训标准动作,提高员工技能,减少动作浪费。 ③技术IE部的工作流程更为独立。封样等产前准备工作提前,工价提前到上线前。制订更为科学统一的节拍模式。 ④对自动智能化设备的接触与学习引进,以及模版夹具的提升,如自动化模版机、充绒机、自动化裁床、自动化订扣机等,都可节约人手,提高效率。

2020年宣传策划部年终工作总结范文(最新版)

2020年宣传策划部年终工作总结范文(最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年宣传策划部年终工作总结范文(最 新版) 岁月不居!转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间催促我即将告别20XX,憧憬激励我在20XX年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20XX年工作情况总结如下: 一、工作汇报 自20XX年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20XX年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做

到谨小慎微。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。 二、思想汇报 20XX年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能

2018年度安全生产活动工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度安全生产活动工作总结 为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx 年安全生产月活动的通知》精神,按照公司安排,结合生产实际,公 司紧紧围绕强化安全基础,推动安全发展的活动主题,扎实开展20xx 年六月安全生产月活动。 进一步提高了全司员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为 下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年安全生产月活动总结如下: 一、领导高度重视,精心部署 为确保本次安全生产月活动的各项工作有效落实,使活动收到最大 实效,公司高度重视,5月24日,公司召开安全生产月活动动员大会,会上公司成立了以经理为组长,分管安全的副经理为副组长,生 产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的安全生产月活动 领导小组,负责组织、监督、检查、协调安全生产月活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不 紊地组织开展安全生产月活动。 同时公司领导对20xx年安全生产月提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,积极参与公司组织的各种安全月活动,努力提高全司员工的安全生产意识和安全操 作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月动员大会,各自 1 / 11

成立了安全生产月活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证安全生产月活动的有效开展。 二、广泛宣传,注重实效 为了做好安全生产月活动的宣传工作,公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时, 将安全生产月活动主题和相关宣传标语,制成4条宣传横幅,于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置,营造了 良好的活动氛围,拉开了安全生产月活动的序幕。 公司于6月1日组织员工学习高总经理的安全讲话,6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛,由公司四个车间、质监部参加,本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新颖,形式多样,内容丰富, 广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度, 以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立科学发展、安全发展的理念,为安全生产月活动的顺利开展做好了铺垫。 三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质 6月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教 育培训: 一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策 的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高 履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、 安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警

2020企划部年终工作总结(精选3篇)

2020企划部年终工作总结(精选3篇) 2020企划部年终工作总结 日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是为大家收集的2020企划部年终工作总结,希望能够帮助到大家。 企划部年终工作总结1 一、工作回顾及总结 20___年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 xx广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成XX广场项目策划推广文案、20___年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对XX市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 二、心得体会 基于20___年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,

2018生产部经理年终工作总结及2019工作计划

2018生产部经理年终工作总结及2019工作计划; 2018年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将2018年工作情况具体进行总结及对2019年的工作进行计划如下: 一、生产任务完成情况; 2018年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成台xx柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施; (一)加强思想教育,提高员工凝聚力 2018年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理,确保生产正常进行 设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和

正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。 (三)加强质量管理,确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。 (四)加强安全生产工作,确保生产安全 2018年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头

企划部年终工作总结

企划部年终工作总结 企划部年终工作总结 企划部 工作将近一年了。时间催促我即将告别20**,憧憬激励我在 20**年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20**年工作情况总结: 20**年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20**年又荣获xxxxxxxx,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求本身,做到谨小慎微。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。 20**年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。 首先是心态,套用米卢的一句话态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择本身喜爱的,然后为本身的所爱尽本身最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该

是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐( )。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。 其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的实例说明: 以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 20**年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。 企划部 一、企业文化、品牌建设方面: 1、企业文化的创建、提炼、发展; 企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2020生产部经理年终工作总结及2020工作计划

2020生产部经理年终工作总结及2020工作计划 2018年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根 据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作 实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地 完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将2018年工作情况具 体进行总结及对2019年的工作进行计划如下: 一、生产任务完成情况 2018年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努 力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成台xx柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 (一)加强思想教育,提高员工凝聚力 2018年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树 立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高 工作效率,确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理,确保生产正常进行 设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱 惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率 和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方 式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保 养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。 (三)加强质量管理,确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工 作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性 以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中 牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。开 展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查 整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工 作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达 到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确 保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促 进企业的发展,也给员工带来实在的利益。 (四)加强安全生产工作,确保生产安全 2018年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生 产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓 好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒 的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。 形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思 想氛围,消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效 执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到 责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的 技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以 及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的 分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制 度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记 于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维 护安全生产,促进企业发展。 (五)加强降本增效,提高企业经济效益

企划部个人工作总结500字

企划部个人工作总结500字 时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,20xx年即将翻过,真是时不我待!由于领导的信任,我有幸在三月中旬调入企划部来,自从进入企划管理部以来,在部门领导的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结: 由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管 理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风,但在朱科长的关心和帮助下,使我很快就转变了思想,进入了工作角色。 四月份完成了湖北省第九届“守合同重信用”材料及申报工作,完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及 年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理,按资质证件的使用范畴及用途重新分类,制作成相应的电子明细表,便于借阅人员查看,对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。 五月份协助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地 __门登记备案工作,以及完成了当月的合同管理统计工作;协助院办等部门,收

集20xx年院施工的重庆万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。 六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目投标工作,做出谋划策之功效,如:南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标,荆州分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察设计处和武汉勘察设计协会的要求,将我院基本情况等相关资料报送《武汉勘察设计》网站,建武汉勘察设计网络数据库。完成1-6月份半年度合同统计工作,以及生产经营统计汇总工作。 七月份协助xxx科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作,这也是我第一次参与资质维护管理工作,实现中学到了很多的知识,丰富了我的工作经验,此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《武汉市工程勘察设计行业诚信单位》申报工作,此项工作也得到了好的结果,我院被评为武汉市28家工程勘察设计诚信单位之一。 八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作,新的测绘资质也 已领取,并对我院地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进行工作。

食品厂生产部年度工作总结报告

食品厂生产部年度工作总结报告 食品厂生产部年度工作总结报告20xx年已经 过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来得工作学 习情况做以下汇报: 一、20xx年的工作内容 20xx年3月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设 备及材料管理等工作。 二、各项工作的完成情况 1、生产任务完成情况 本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值820多万元,保证了工作量的顺利完成,使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求,较好的完成了任务。 3、设备运转管理工作 今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许 多困难,本人能够从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理, 在9月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。 本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料 管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行

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