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组织行为学论述

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

1.联系实际谈谈你对群体的理解。

2.试述激励在组织管理中的地位与作用。

3.试比较分析四种群体决策技术。

5.结合综合型激励理论谈谈管理者应该如何对员工实施有效的激励。

6.联系实际谈谈你对群体的理解。

7.试述激励在组织管理中的地位与作用。

8.试述ERG理论与马斯洛需要层次理论的不同点。

9.试述为什么政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境会影响到企业的变革?10.试述为什么一项好的决策不能仅利用一项道德标准就做出决断?

11.结合集权型、民主型、放任型领导的特点,联系实际说明如何选择领导方式。

12.结合组织发展的相关知识,联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。

13.如何根据个性差异实施有效的管理?

14.联系实际谈谈成就需要理论的现实意义。

15.试述管理者应如何设计有效的工作团队。

16.请联系实际谈谈在现代管理中双向沟通的重要性。

17.联系实际谈谈为什么激发功能正常的冲突能提高群体工作绩效。

18.试述群体行为的模型。

19.试述优势动机理论及其对管理工作的意义。

20.试述x理论与y理论的基本观点及相应的领导方式和领导行为。

21.试分析领导威信的特点与作用,并谈谈提高领导威信的方法。

22.试述麦克里格Y理论的基本观点及相应的管理措施。

23.试述动机与行为的关系及其在管理上的意义。

24.试述冲突过程的五阶段模型。

25.结合组织变革力场分析方法,谈谈组织管理者如何克服阻力,实施组织变革.

26.联系实际谈谈如何解决冲突与激发冲突。

27.试论组织文化理论的兴起在组织行为学中的地位与作用。

28.试述归因论的基本内容。

29.联系实际谈谈你对需要层次理论的“普遍性”、“层次性”和“主导性”的看法。