装饰装修工程施工进度表(工期为150天)

红安天下·天舒广场施工进度表（工期为80天）

(完整版)基础分部工程施工进度计划表

基础分部工程施工进度计划表 1

主体分部工程施工进度计划表 注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明！ 2

主体轮廓总进度计划表计划施工工期：300天 注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。 3

4 施 工 进 度 计 划 网 络 图 说明： 1、楼板砼浇筑3天，其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。 2、钢筋安装2天，其中包括水电暗管预埋时间在内（水电应穿插施工）。 3、砖墙砌筑10天，其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内。 4、室内粉刷15天，其中包括卫生间、厨房的防水施工4天的时间在内。 5、屋面装修30天，其中包括屋面防水工程施工时间在内。 6、外墙装修80天，其中包括水电安装时间在内（水电安装应穿插进行施工）。 7、室外工程20天，其中包括现场打扫卫生、修修补补2天的时间在内。 8、总工期300天，其中基础占40天，至主体封顶用110天。 屋面水箱梯盖结构 外墙装修 屋面装修 涂料油漆 玻璃灯具 20天 80天 30天 30天 10天 室外 竣工 七层模板 七层钢筋 七层板砼 七层砖墙 七层粉刷 七层地板 工程 验收 5天 2天 3天 10天 15天 8天 20天 1天 六层模板 六层钢筋 六层板砼 六层砖墙 六层粉刷 六层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 五层模板 五层钢筋 五层板砼 五层砖墙 五层粉刷 五层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 四层模板 四层钢筋 四层板砼 四层砖墙 四层粉刷 四层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 三层模板 三层钢筋 三层板砼 三层砖墙 三层粉刷 三层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 二层模板 二层钢筋 二层板砼 二层砖墙 二层粉刷 二层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 一层模板 一层钢筋 一层板砼 一层砖墙 一层粉刷 一层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 基 础 40天 图例： 表示虚设工序 表示主导工序 表示一般工序 1 2 10 5 3 11 8 6 4 27 21 15 31 20 46 40 39 32 13 9 7 14 12 35 28 23 16 19 17 50 47 41 36 29 24 18 34 57 56 52 49 43 38 33 26 22 25 30 37 42 48 51 55 45 54 59 61 63 44 53 58 60 62 64 65

工程施工进度表模板

工程施工进度表模板 篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表 项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工 时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部 门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。 项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部 篇二:工程施工进度表样本 工程施工进度表 篇三:工程施工,进度计划表 基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明～ 2

主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天 注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图 十一、装修阶段施工平面布置图 相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

施工工期及进度安排(建文)

施工工期及进度安排 一工期安排 墙面施工，套装门口及窗口安装，卫生间整修及安装三个工序计划工期为：从年月日算起，年月日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工进度将按照实际情况向后延迟），总工期日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在要求的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项工程施工进度计划分述如下。二施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 、第一施工阶段 完成三四楼铲墙皮，刮腻子及喷乳胶漆工程 、第二施工阶段 完成三四楼套装门口及窗口安装工程 、第三施工阶段 完成三四楼卫生间整修及安装工程 三主要施工方法、施工程序及配合环节的技术可行性

根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 工艺进程安排 . 墙面、顶棚工艺进程安排：清理、检查顶棚基层→模板接缝处刮水泥腻子→满刮水泥腻子→磨砂纸→满刮第二道腻子→磨砂纸→满刮第三道腻子→磨砂纸→施涂第一遍乳胶漆→复补腻子磨砂纸→施涂第二遍乳胶漆→磨砂纸→施涂第三遍乳胶漆。 基层处理 .顶棚基层处理：顶棚上立模时的铁钉用锤子及錾子凿除，外露铅丝用钳子剪掉，并刷防锈漆防锈。立模时补缝用的铁皮必须清除干净。模板拼缝处的错位、突起超过时应打磨平整。 .抹灰墙面基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。 .顶棚修补腻子：顶棚上模板拼缝处用水泥腻子分遍找平，干燥后用号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。 .顶棚、楼梯顶板批白水泥腻子时，要提前对顶棚底四边抄平、弹线，并对高差悬殊过大部位，提前采用黑水泥腻子进行修补。确保顶棚基面水平、平整。 刮腻子

工程施工进度表模板

工程施工进度表模板篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表 项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工 时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总 用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部 门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上 排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。 项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部 篇二:工程施工进度表样本 工程施工进度表 篇三:工程施工,进度计划表 基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表． 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明～ 2 主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天 注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图 十一、装修阶段施工平面布置图 相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3

XXX工程施工总进度计划表

施工进度计划表 2016 年2017 年 序分部分项 起始日期 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 号工程名称 30 10 20 31 10 20 31 10 20 29 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 1 施工准备11.16--11.20 2 土方开挖11.21--11.30 3 基础工程施工12.01--12.12 4 一层地下室12.13--12.31 5 回填土施工2017.1.1--1.3 6 1 层结构施工 1.04--1.10 7 2 层结构施工 1.11-1.15 8 3 层结构施工 1.16--1.20 9 4 层结构施工 1.21--1.25 春节 10 5 层结构施工 2.20--2.27 11 6 层结构施工 2.28--3.04 12 7 层结构施工 3.03--3.10 13 8 层结构施工 3.11--3.15 14 9 层结构施工 3.16--3.20 15 10 层结构施工 3.21--3.25 16 11 层结构施工 3.26--3.31 17 12 层结构施工 4.01--4.05 18 13.14 层结构施工 4.06--4.10 19 15.16 层结构施工 4.11--4.15 20 17 层结构施工 4.16--4.20 21 屋面工程 5.10--5.20 22 砌体工程 2.28--5.20 23 脚手架搭设 1.20--8.31 24 门窗工程 4.20--6.20 25 室内装修工程 5.21--7.30 26 外墙装修工程 6.25--9.25 27 脚手架、电梯拆除9.25--11.02 28 竣工整改验收11.03--11.10 注：1.合同日期为2016.11.16---2017.11.15 ，计划工期为2016.11.16---2017.11.10，计划提前 5 天竣工。

装饰工程施工进度计划及保证措施

第七章施工进度计划及保证措施 一施工进度计划管理 按照建设单位所发出的施工总进度表内容，再重新编制一份有关装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修工程月度进度表，以监察施工进度。 制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。 各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。 每周向建设单位提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向建设单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到建设单位工作的支持。 施工进度计划网络图详见附件1 施工进度计划横道图详见附件2 二施工流水段的划分 依据现场的实际条件，装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线，先机电后装修，自上而下采用立体交叉流水施工方法，避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程处在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。 三计划工期的管理 1 为了更好的把握住装修工程全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以建设单位指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。 2 施工进度控制

室内装饰项目工程施工进度计划和工期保证措施

室内装饰工程施工进度计划和工期保证措施 室内装饰工程施工进度计划和工期保证措施提要：自中标之日起15天内完成全部深化设计工作。材料订货从中标之日开始，订货周期大约25天。生产时间拟从订货后的25天后开始逐步进行 室内装饰工程施工进度计划和工期保证措施 一、施工进度计划和工期保证措施 施工总体进度表（后附） 1.工程总体进度计划综合说明 整个设计施工可分为：设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。另外我公司设计师已经配合甲方作过前期的细化设计，对图纸了解的比较透彻，对于细化设计和备料周期可以在较短的时间内完成，节省大量的时间，提前型材订货时间。若我司中标，我司即在当日开始本工程的细部深化设计工作，确定各立面分格尺寸，进行下料定货，进行生产、加工。 自中标之日起15天内完成全部深化设计工作。材料订货从中标之日开始，订货周期大约25天。生产时间拟从订货后的25天后开始逐步进行，整个工程的生产工作需要30天。开工日期根据招标文件拟定在20**年7月15日，施工人员开始进场，先进行测量放线工作，然后进行幕墙龙骨安

装工作，之后进行玻璃面板的安装，至20**年12月15日，整个工程竣工，人员撤离现场。 2.完成施工进度计划保证措施 工期保证措施： 根据安装方法结合施工现场情况，提前确定脚手架的布置方案图，做到方案可行。 制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。 本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。 在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。 我司拥有加工基地，拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。 在施工队伍选择上，我们将采用具有丰富安装经验的施

工程施工进度计划安排

施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排：2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试，2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排 序号主要工作内容各分项完成日期 1 签订合同2014年05月28日至2014年05月30日 2 成立项目部2014年06月01日至2014年06月05日 3 承包商做详细设计2014年06月06日至2014年07月01日 4 向专家组递交深化设计方案2014年07月02日至2014年07月05日 5 组织专家进行设计审查并通过2014年07月06日至2014年07月10日 6 设备材料订货及监造2014年07月11日至2014年10月30日 7 接地系统、预埋件安装及配合2014年06月01日至2014年06月30日 8 配电房基础槽钢安装2014年06月25日至2014年06月30日 9 向供电局申请用电报装2014年06月30日至2014年08月10日 10 电缆管线、人孔井、桥架安装2014年06月30日至2014年07月31日 11 10KV架空线施工2014年08月01日至2014年08月10日 12 所有设备验收陆续进场2014年09月01日至2014年09月30日 13 变压器、高、低压配电柜安装2014年10月01日至2014年10月15日 14 电力电缆、光纤电缆的敷设2014年10月01日至2014年10月10日 15 场区照明系统安装2014年10月11日至2014年10月30日 16 配电房配合供电部门完成供电2014年10月20日至2014年10月25日 17 10KV架空线受电2014年10月25日至2014年10月27日 18 电力监控设备、自动化设备安装2014年10月11日至2014年10月20日 19 供配电、照明、自动化设备调试2014年10月21日至2014年10月30日 20 设备总联调2014年11月01日至2014年11月30日 21 进入有水调试2014年12月01日至2014年12月20日 22 现场技术培训2014年12月21日至2014年12月25日 23 交工验收2014年12月25日至2014年12月30日 4.3确保工期的措施； 根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。

施工进度表.doc

施工进度横道图（2010 年 12 月 30 日----2011 年 6 月 27 日 180 日历天）
序号
项目名称
20 天 20 天 20 天 20 天 20 天 20 天 20 天 20 天 20 天
1
施工准备
2
土石方开挖
3
埋石砼大方脚
4
迎水面护坡工程
5
干砌石挡墙
6
石渣排水体
7
堤身填筑
8
堤顶工程
9
村庄便道移位
10
其他零星工程

11 扫尾、整理资料验收
施工进度横道图（2010 年 12 月 30 日----2011 年 6 月 27 日 180 日历天）
序号
项目名称
20 天 20 天 20 天 20 天 20 天 20 天 20 天 20 天 20 天
1
施工准备
2
土石方开挖
3
埋石砼大方脚
4
迎水面护坡工程
5
干砌石挡墙
6
石渣排水体
7
堤身填筑
8
套井回填
9
堤顶工程
10
连接道路工程
11
附属设施工程

12 扫尾、整理资料验收
富阳市场口镇石明塘水库除险加固工程工期计划表

序 号
项目
施工日期：2007 年 9 月 25 日---2008 年 3 月 24 日 工期：180 天 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 天天天天天天天天天天天天天天天天天天
1
施工前期准备
2
上坝道路
3
大坝清表、开挖
4
坝肩灌浆
5
坝脚挡墙
6
大坝排水体、干砌石护坡及 坝体填筑
7
内坝坡砼预制块护坡
8
坝顶工程
9
溢洪道工程
10
放水隧洞开挖
11 隧洞排水管、砼浇筑、灌浆
12
附属工程及草皮
13
竣工清理
序
项目名称
施工进度横道图
2007 年 3 月 29 日开工---2007 年 9 月 24 日完工 工期为：180 天

施工进度计划书说明

施工工期及进度安排说明 第一节施工阶段划分与安排 由于总包方给出了施工进度表，主要施工段不够详细，根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，详细施工段需在实际施工当中进行，辅助工作穿插在主要施工中进行，现将工程划分为以下施工阶段，进行整体把控，具体如下： 1、第一施工阶段 完成室内拆除及新增加固工程工期至2018年10月10日 2、第二施工阶段 完成室内装修水电改造工程工期至2018年10月30日 3、第三施工阶段 完成室内空调机设备安装工程工期至2018年10月20日 4、第四施工阶段 完成室内天棚及墙面基础造型工程工期至2019年3月31日 5、第五施工阶段 完成室内强弱电线路铺设工程工期至2018年12月5日 6、第六施工阶段 完成室内装修天棚及墙面美化安装工程工期至2019年5月25日 7、第七施工阶段 完成家具，电气及五金件安装工程工期至2019年10月15日 第二节工期进度保证措施 本工程甲指分包工程多，需要有专业的咨询管理公司进行监督，结合工程的特点和装修需要人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部经理将组织精干的人员投入到本工程项目之中，加强施工现场的协调和指导，以各分包施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体

系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各分包施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、总包每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由咨询方主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上周的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，总包方布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。 3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。 5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。 6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回去来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，上周的损失本周补，

装修工程进度表(天数)

装修工程进度表 办理入场手续。 打墙、清理垃圾。 建新墙，水电定位，业主自购瓷砖、大理石、橱柜方案图入场 水电改动、同时木工进场，主材夹板进场作防白蚁处理 作防水工程 泥水工做洗手间、橱房墙砖地砖安装 木工做门包门套包窗做家俱等，橱柜公司复量尺寸 业主确定油漆，墙面ICI、石膏角线等种类、颜色，门锁、柜锁入场 油漆第一阶段结束 期间业主需备灯具、洁具、家私拉手等并于次日前入场 家庭安装、空调、灯具、洁具，木工安装玻璃，拉手等 防白蚁处理，安装木地板，安装橱柜（可提前3——5天） 油漆工最后收尾，泥水工最后收尾，电工最后收尾最后验收交工 首先是办理入场手续：一般来说，办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印件，还有装修押金，当然办理之前还需具体询问一下你的管理处。 接下来是敲墙：敲完墙后，垃圾清理完毕，泥水工就应该进场了。敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸，那上面有关于你房屋的所有详细的各种数据。记得在墙之前将要敲的墙的面积量好，那可是按面积算银子的。 泥水工主要负责砌墙、批荡、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。砌墙和批荡都要用到水泥砂浆，区别只是在于比例不同而已。砌墙、批灰是泥水工的前期作，做完这两项后，泥水工会自已先量好砌墙、批荡的实际面积，然后他会和业主复量这些尺寸的。另外，贴瓷砖最好由一个人来贴，如果由两个人来做的话，因其风格不一样有可能贴出来的效果会有差别。 瓷砖填缝最好用填缝料效果会好一些。泥水工部分要注意：装修应用河沙。 泥水工砌墙墙之后批荡之前，水电工同时进场进行水电改造。 水电改造有两点务必记住： 1、对于水路改造，在收楼时或是开工前要记得试压一次，水路改造完毕之后还要试压一次。 2、对于电路改造，记得在开工之前要将所有的电路(主要是针对不换线的部分，包括插座)全部要检查一遍，这样做有两个原因：可以检查出发展商所配的线路中的线是否正常。开工前要检查，完工后也要检查。 3、防水一定要做闭水试验。 水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。其中打槽虽然是不重要，可它间接影响后面埋管与穿线的质量。水电改造的第一步是水电定位，也就是根据你的需要定出全屋开关插座的位置和水路接口的位置，水电工要根据开关插座水笼头的位置在墙上划出水和电线的走向线也就是布置线路，水电改造完成后如果你不签字，水电工别想从装修队长那里拿钱的。水电定位之后，接下来就是打槽了。好的打槽师付打出的槽基本是一条直线，而且槽边基本没有什么毛齿。注意打槽之前，务必让水电工将所有的水电走向在墙上划出来标明。 关于水电改造，还有几点需要注意： 1、最好在合同中注明电路改造所用的电线的品牌。无论用什么品牌的，一定要在合同中注明。

施工进度计划及施工工期保证措施

施工进度计划及施工工 期保证措施 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

第四章施工进度计划及施工工期保证措施 第一节施工进度计划 一、工程进度目标 1、本工程总工期45日历天，计划开工日期为2010年6月10日，计划竣工日期为2010年7月25日。具体根据建设单位要求的工程施工进度。我公司在施工期间，针对本工程制定详细、周密的施工措施，严格按照合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备充足的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关，保证满足合同约定的节点工期、整体工期要求，完成招标范围内全部工作内容。 二、施工进度计划 （一）施工流水段划分 1、为便于科学有序地组织管理施工，降低施工成本，确保工程质量和工期、施工安全及文明施工。 2、施工段的划分 根据天津河东万达广场室内步行街装修工程施工的现场情况，为便于科学有序地组织管理施工，有效降低施工成本，确保工程质量、工期及确保本工程的文明施工，我公司将本工程按区划分为3个施工段。具体划分如下： （1）第Ⅰ施工段：地下一、二层电梯厅、扶梯厅（主要包括：地面、墙面、柱面、顶面扶梯侧面及底面、电梯门套、玻璃栏板、钢化玻璃隔墙、钢化玻璃门、不锈钢扶手等部位的装饰工程和电气工程）。 （2）第Ⅱ施工段：地上一、二、三层（主要包括：入口门厅、公共通道、电梯厅、共享大厅、公共卫生间等区域的地面、墙面、柱面、天花、钢化玻璃隔断、变形缝、门窗、电梯门套、自动扶梯侧面及底面、电梯轿厢内、服务台、消火栓暗门等部位的装饰、水电、洁具、五金安装等工程）。

（3）第Ⅲ施工段：步行街两侧零售及服务类店铺内（主要包括：地面玻化砖、大玻璃墙面、透明防盗卷帘、乳胶漆及电气工程）。 3、机电工程等专业工程 配合室内装修工程流水施工。 （二）施工阶段步骤实施计划 根据招标文件对项目建设的总体要求，以及在同类精装修项目建设中的经验，我们按照6个阶段分步骤实施的整体思路，提出本项目建设的实施进度计划。 第一阶段：现场渣土清理、临时设施搭设及施工准备。 第二阶段：基础线槽、线管、线缆敷设施工；初装修施工。 第三阶段：精装修施工阶段。 第四阶段：设备安装阶段。 第五阶段：验收、资料交接。 第六阶段：竣工验收交场后3个月的试运营保驾护航阶段。 （三）计划开、竣工日期和施工进度表 计划开、竣工日期和施工进度表（详见附图）。 （四）施工总进度计划及进度控制 1、施工总进度计划 本工程总工期为45日历天。考虑到本工程现场情况，期间施工场地较为拥挤、各专业单位穿叉施工频繁。为保证里程碑工期，3个施工段同时进场施工，进行多点施工、多点作业；各施工段均控制在45日历天内完成。 2、总进度控制 按照天津河东万达广场室内步行街装修工程施工实际情况，在关键线路上施工过程重点控制；严格按施工进度表上的开竣工时间完成各工序工程，采用分段分片不断创造工作面，

工程施工月进度计划表39753

工程施工月进度计划表 日期分项名称 2017 年1 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机械挖运土方 2 基坑挖土方清理 3 素土击实 4 三七击实 5 浇素砼垫层 6 验收、浇砼底板 7 放线、绑扎墙板、柱筋 8 搭设模板架子及梁底模 9 绑扎梁筋、立梁侧板模 10 铺设现浇板模板 11 安装绑扎侧壁钢筋 12 浇筑混凝土 13 安装绑扎支柱钢筋 14 浇筑混凝土 15 安装绑扎顶板钢筋 16 钢筋及模板零星扫尾 17 浇板面板砼 18 砼养护 19 20

注；以上工期天未考虑雨雪天。 工程施工月进度计划表 日期分项名称 2017 年2 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 机械挖运土方 2 基坑挖土方清理 3 素土击实 4 三七击实 5 浇素砼垫层 6 验收、浇砼底板 7 放线、绑扎墙板、柱筋 8 搭设模板架子及梁底模 9 绑扎梁筋、立梁侧板模 10 铺设现浇板模板 11 安装绑扎侧壁钢筋 12 浇筑混凝土 13 安装绑扎支柱钢筋 14 浇筑混凝土 15 安装绑扎顶板钢筋 16 钢筋及模板零星扫尾 17 浇板面板砼 18 砼养护 19

20 注；以上工期天未考虑雨雪天。 工程施工月进度计划表 日期分项名称 2017 年3 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机械挖运土方 2 基坑挖土方清理 3 素土击实 4 三七击实 5 浇素砼垫层 6 验收、浇砼底板 7 放线、绑扎墙板、柱筋 8 搭设模板架子及梁底模 9 绑扎梁筋、立梁侧板模 10 铺设现浇板模板 11 安装绑扎侧壁钢筋 12 浇筑混凝土 13 安装绑扎支柱钢筋 14 浇筑混凝土 15 安装绑扎顶板钢筋 16 钢筋及模板零星扫尾 17 浇板面板砼 18 砼养护