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商水农商银行“特殊贡献奖”评选方案

商水农商银行“特殊贡献奖”评选方案
商水农商银行“特殊贡献奖”评选方案

**农商银行2017年度“特殊贡献奖”

评选方案

为适应**农商银行发展需求,增强全行活力,激励广大员工进一步增强奉献三农、服务三农的意识,树立市场竞争、创新发展的观念,在全行形成“敢于创新,乐于奉献,赶超先进”的良好氛围,经总行党委研究,决定在全行范围内开展“特殊贡献奖”评选活动。具体方案如下:

一、活动名称

**农商银行2017年度“特殊贡献奖”评选活动。

二、活动时间

2013年3月10日至3月31日。

三、组织领导

(一)活动领导小组。为保证“特殊贡献奖”活动在全行扎实开展,总行成立“特殊贡献奖”评选活动领导小组(以下简称“活动领导小组”),党委书记、董事长任组长,行长、监事长、副行长任副组长,总行机关各部门负责人为成员。活动领导小组下设办公室(以下简称“活动办公室”),办公室设在总行办公室,负责活动日常工作。

(二)评审委员会。成立“特殊贡献奖”评审委员会(以下简称“评审委员会”),党委书记、董事长任评审委员会

主任,总行党委其他成员为副主任,总行机关各部门负责人为委员。

四、推荐范围

全行在岗员工,不分岗位。

五、评选标准

“特殊贡献奖”的总体标准是:热爱祖国,拥护中国共产党的领导,自觉践行社会主义核心价值观,遵纪守法,廉洁自律,敬业奉献,事迹突出,群众公认。具体标准体现在以下几个方面:

(一)在存贷产品营销工作方面,成功开发并维系重点大客户,业绩突出,且贷款收回率100%。

(二)在不良贷款清收方面,方法得当,业绩突出,超额完成清收任务。

(三)在经营管理上,起到核心引领作用或创新管理理念和模式,能够为所在领域工作业绩显著大幅提升或带来巨大经济效益,或大幅降低经营成本和风险。

(四)在人才引进方面,成功引进我行所需特殊人才,通过面试且顺利转正。

(五)在学术创新、业务技能、文艺体育等比赛中获得省部级及以上荣誉,或荣获省级及以上先进党员、劳动奖章、青年标兵、三八红旗手等荣誉称号。

(六)在基层党建、党风廉政、妇女权益、消费者权益保护、社会公益、安全维稳等方面工作突出,成绩卓著,为树立了我行良好的社会形象。

六、评选步骤与方法

(一)准备阶段

总行正式印发关于《**农商银行2017年度“特殊贡献奖”评选方案》,各支行和部门认真传达、学习方案精神,正式启动评选工作。

(二)推荐初选阶段

1.提名推荐。各支行(或部门)按照评选标准,立足实际,实事求是提名推荐。

2.被推荐人须填写《**农商银行2017年度“特殊贡献奖”推荐表》,由支行行长(或部门负责人)签字并加盖公章后,以支行(或部门)为单位报送活动办公室。

(三)综合审议阶段

1.由办公室统一整理汇总候选人材料,并会同人力资源部、纪检监察部、审计中心、财务会计部、信贷业务部等相关部门,依照评选条件要求对候选人材料进行审核筛选。

2.由办公室召集评选活动领导小组成员召开“特殊贡献奖”候选人综合审议会,确定十位“特殊贡献奖”候选人(当满足条件的候选人不足十位时,以实际人数为准)。

(四)公示阶段

将候选人名单在全行公示,公示期为3天。公示期间,广泛征求全行干部职工意见,对有异议或弄虚作假的,由办公室会同相关部门进行调查,并报评选领导小组。经查实确有问题存在的,评选领导小组可取消其参评资格,情节严重的按照相关工作纪律进行处理。不足十名时,不再递补。

(五)表彰总结阶段

1.由办公室汇总最终候选人名单报领导小组审定,下发表彰文件进行通报表彰;并及时组织召开表彰大会,颁发证书和奖品。

2.由办公室组织实施对先进人物的宣传工作。以简报、微信、网站等传播渠道,广泛宣传,在全行上下掀起“敢于创新,乐于奉献,赶超先进”的热潮,营造社会大众关注、支持**农商银行发展的良好氛围。

七、活动要求

(一)高度重视,广泛动员。此次活动是全行一次重要的精神文明创建活动,各支行、各部门要充分认识到此次活动对凝聚人心、树立典型、弘扬正气、展示形象的重要意义,广泛宣传,动员广大员工踊跃参与、积极推荐。

(二)加强领导,认真执行。各支行、各部门一把手要具体负责此次活动,做好宣传动员、推荐报送、协调沟通等工作。

(三)严格把关,认真推荐。各支行、各部门要实事求是,严格执行“公平、公正、公开”的原则,严格把好推荐关、

审核关,确保评选活动取得实效。经举报核实、审查认定,如有申报情况不真实、被推荐人有重大违法违纪等情况,将取消该候选人参评资格,情节严重的按照相关工作纪律进行处理。

(四)各支行、各部门要广泛动员,认真指导本支行推荐工作,按照文件相关要求填写完毕后,于2017年3月10日前将《**农商银行2017年度“特殊贡献奖”推荐表》和《**农商银行2017年度“特殊贡献奖”推荐汇总表》纸质版报送办公室,并将电子版发送至办公室邮箱sslsbgs@https://www.wendangku.net/doc/4d15450796.html,。相关报送情况将作为评选审议的重要依据。

附件:1.《**农商银行2017年度“最佳明星柜员”推荐

表》

2.《**农商银行2017年度“最佳明星柜员”推荐

汇总表》

附件1

**农商银行2017年度“特殊贡献奖”推荐表

精选附件2

可编辑

(完整版)农商银行信贷风险审查要点(重订)

农商银行信贷风险审查要点 小企业贷款风险审查 根据我市县域经济特点归纳小企业特点 小企业的经营管理现状 领导者素质与企业成长不匹配,企业主文化程度低; 经营管理一竿子到底,相对简单、粗放,家族式管理与任人唯亲; 财务报表不规范具有普遍性,尤其是销售收入少报; 几乎所有小企业的会计报表都未经审计; 企业资金与家庭资金混用; 纳税、用工存在不规范性; 一些企业不太注重环境保护、安全生产; 生命周期短。 小企业特点 不入账销售收入占销售总额的30%左右 规模越小、越是城郊、越是面向消费者、交易对手越小的小企业,销售收入不入账的比例越高。 极大部分小企业的实际资产负债率不高; 归还贷款要掉头资金解决 小企业特点 某银行对该行全部小企业客户情况统计 小企业贷款风险 授信方案中的担保方式选择 ?授信业务各担保方式由强至弱可分为:我行认可的专业担保机构担保、房产(住宅、商用房、办公房)抵押、易变现的动产质押、工业用地使用权及地上建筑抵押、第三方担保、信用免担保。 (六)担保方式 ?1、抵押方式 ?主要包括足值有效的房产、土地使用权、易流通转让的通用设备等可以作为本行信用业务抵押担保的抵押物。 ?(1)抵押物必须满足以下要求: ?①产权明晰、价值足额、易于本行管控、易于变现; ?②借款人与抵押人关系简单明晰,无债权、债务关系; ?③限制接受乡镇、村企业的厂房等建筑物(不能单独作为本行信用业务担保); ?④限制接受第二清偿顺序的不动产抵押(不能单独作为本行信用业务担保); (六)担保方式 ?⑤禁止接受土地所有权; ?⑥禁止接受耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权; ?⑦禁止接受学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施; ?⑧禁止接受所有权、使用权不明或者有争议的财产; ?⑨禁止接受依法被查封、扣押、监管的财产; ?⑩禁止接受异议登记期间的不动产;

最新农商银行档案分类方案

农商银行档案分类方案 为提高本单位档案管理的规范化、制度化、现代化管理水平,实现各种门类和各种载体档案的集中统一管理,切实为本单位各项工作服务,现根据《档案法》和《国家档案局8号令》,结合本单位工作实际,制定档案室档案分类方案。 一、档案室档案范围 本单位档案包括本单位在各项工作中形成的具有保存价值的文字、图表、声像等不同载体和不同门类的文件材料,采取集中统一管理的方法进行保管。档案室隶属于办公室,对本单位档案具有收集整理、保管及统计、利用、编制的职能,对相关科室文件材料的形成、整理、立卷、归档具有指导、督促、检查的责任。 二、档案的分类 档案的种类分为文书档案、信贷档案、会计档案、基建档案、设备档案、声像电子档案、实物档案、人事档案。 三、各种档案的分类 (一)文书档案:按照“年度-问题-保管期限”进行整理。 1、董事会 2、监事会 3、综合管理类 (二)信贷档案:按照“年度-类目”分类。 1、授审会资料 2、呆帐核销 3、抵债资产变现

(三)会计档案:按照“独立核算单位-形式-年度”分类,按形式,分期限排列。 1、凭证 2、帐册 3、报表 4.其它会计移交、保管、销毁清册 (四)基建档案按工程项目名称分类。 1.主楼 2.附楼 (五)设备档案按“年度-型号”整理。 1.办公设备 2.业务设备 (六)声像电子档案:按“年度-问题”排列。 1、照片 2、光盘 3、移动硬盘 (七)实物档案:按“载体-年度”进行排列,同年度同种类按时间顺序排列。 1、证书 2、奖牌

3、奖杯 (八)人事档案 一人一档 农商银行 2014年7月15日附:档案分类表 档案分类表

农商银行关于严肃信贷纪律防控信贷风险的“八条禁令”

农商银行关于严肃信贷纪律、防控信贷风险的“八条禁令” 一、严禁授意、指使、强令他人违规办理信贷业务 各级信贷人员要依法合规开展贷款调查、审查、审议和审批,独立发表意见,不准以任何方式,安排有关人员办理不符合国家产业政策、信贷政策、规章制度的信贷业务。对有关人员授意、指使、强令他人违规办理信贷业务的,要坚决抵制、举报,并做好相关记录。 二、严禁越权及降低标准审批信贷业务 审批信贷业务必须在书面授权范围内进行,必须严格按标准和程序审批,不准超越或变相超越权限审批信贷业务,不准降低标准向股东审批发放贷款,不准审批同意超比例信贷业务,不准向国家明令禁止的行业审批发放贷款。 三、严禁发放借名贷款 要建立并严格执行贷款面谈制度,借款合同、担保合同及其他相关协议要当面签署。不准在借款人、担保人及

相关当事人不在场的情况下签署借款合同、担保合同及相关协议。 四、严禁编造虚假信贷信息资料套取信用 要加强信贷业务运作环节的真实性管理,确保信贷信息资料准确、完整、真实、有效。严禁与客户串通或者帮助、默许客户伪造有关资料套骗银行信用。不准办理虚假信贷业务。不准将集团客户化整为零作为单一客户办理信贷业务,不准按照领导或他人授意撰写调查报告,不准按他人授意进行审查,不准出具虚假贷后检查报告,不准违反规定销毁、隐匿、篡改及损毁、遗失信贷档案、重要信贷资料等。要确保客户信息真实、完整、有效,不准故意隐瞒客户核心资产转让等重大信息,不准故意隐瞒客户环保事故等重大不利信息,不准故意隐瞒客户法定代表人或实际控制人基本信息,不准故意隐瞒客户银行外借款融资信息等。 五、严禁违规以贷收贷、以贷收息 要严格按照有关法律法规和省联社信贷制度规定,办理以新贷还旧贷业务,确保付息资金来源依法合规。不得

农商银行档案管理制度

某某农村商业银行股份有限公司档案管理制度 (草案) 为确保某某农村商业银行股份有限公司(以下简称“本行”)档案资料的完整,提高本行档案的科学化和规范化管理水平,特制定本制度。 一、总行、各支行、各分理处应指定专人管理文书档案,会计档案和业务档案。 二、本行在党务,行政,业务以及财务,人事等工作中形成的具有保存和利用价值的文件材料均应立卷和归档。本行各部门负责本部门文件立卷、归档和保管。其余所需立卷和归档的文件材料均由行政综合部直接处理,行政综合部经理和专职文书,档案管理员应对部门和下属机构的档案管理工作进行指导、监督和检查。 三、档案的立卷和归档要求: (一)应归档的文件材料齐全、完整; (二)文件和电报按其内容的联系、合并整理、立卷; (三)归档的文件材料,保持它们之间的历史联系,区分保存价值,分类整理,立卷、案卷标题简明确切、便于保管和利用。 四、各部门应根据工作需要,编制必要的目录、卡片、索引等工具,编辑档案文件汇集和各种参考资料,积极主动地开展档案的利用工作,为本行各项工作服务,并注意掌握档案的利用效

果。 六、归档范围、保管期限和档案销毁 (一)归档的文件材料的范围:凡是反映本行党务工作和业务工作活动,具有查考价值的文件材料均属归档范围。 1.上级机关或业务主管部门的文件材料; (1)上级召开的需要贯彻执行的会议的主要文件材料; (2)上级颁发的属于本单位主管业务并要执行的文件,以及普发的非本单位主管业务但需要贯彻执行的法规性文件; (3)上级领导等视察,检查我行工作时的重要指示、讲话、贺词、照片和有特殊保存价值的录音,录像等材料; (4)代上级草拟并被采用的文件的最后草稿和印本; (5)代上级转发本单位的文件(包括报纸,刊物转载)。 2.本行的文件材料: (1)本行组织召开工作会议、专业会议的全套文件材料以及各种声像材料; (2)本行党委,行政领导会议(行务会议)材料; (3)本行颁发的(包括转发及与其他行政部门联合颁发的)各种正式文件的签发稿,印制稿,重要文件的修改稿; (4)本行的请示与上级机关或主管部门的批复文件,下级机构的请示与本单位的批复文件; (5)本行及其内部职能部门业务运行活动形成的工作计划、总结、报告、年度目标管理考核实施方案和考核评比结果等;

农商银行员工文明服务规范

农商银行员工文明服务规范 为规范柜面服务行为,提高柜面服务质量,塑造良好的整体服务形象,对于各支行(营业部)工作人员服务标准要求如下: 一、基本规范 (一)示牌服务。所有员工上岗时必须规范佩戴或摆放统一的服务标识牌,员工佩戴统一工号牌时,佩戴位置要规范统一,且保持水平状态。 (二)统一着装及仪容仪表。工作时间统一穿着工作服,穿深色袜子和皮鞋。不得在营业厅内穿着便装或穿着部分工作服。女员工头发较长应绾戴头花。参加全行集体活动,除体育、文艺等特殊活动外,均应统一穿着工作服。 1.男士 类别男士仪容标准 发式l 勤洗头发,无头皮屑且梳理整齐 l 定期修剪,前不遮额、侧不盖耳、后不触领为宜

l 不染异色,不留长发,不梳奇异发型,不留大鬓角,不剃光头 面容l 保持面部干净、清洁 l 忌留胡须,养成修面剃须的良好习惯 l 保持鼻孔清洁,平视时鼻毛不得露于鼻孔外 l 如戴眼镜,保持镜片清洁 口腔l 保持口腔清洁,没有异味 l 工作时间不得饮酒、吸烟 耳部l 保持耳部清洁,不留有皮屑及污垢 l 不得佩戴耳饰 手部l 保持手部清洁,指甲干净,不长于1mm

体味l 勤换内外衣服,保持清新、干净 类别男士仪表标准 着装l 按要求统一着应季制式行服(原则上网点内统一,温差大的地区柜台内外可分别统一),在岗期间不得着其他服装 l 行服合身、干净、整洁、无破损、无污迹,衣扣要完好、齐全 l 着单排扣西装时,如两粒扣子只系上面一粒,如三粒扣子只系上面两粒,不系最下面一粒 l 着长裤时,系黑色皮带,保持裤线笔直,裤脚长度以穿鞋后距地面1cm为宜 l 佩戴统一工号牌,并水平佩戴相应位置(参照左胸口袋上方1cm处) l 遇有大型活动须统一佩戴行徽。同时佩戴工号牌、行徽的,行徽应佩戴于工号牌上方正中位置(垂直间距以1cm左右为宜),需要佩戴其他徽章(如党徽、团徽)的,应佩戴于左胸前上方更高位置(男

农商银行信贷业务操作流程只是分享

某某农村商业银行股份有限公司贷款操作规程 (草案) 第一章总则 第一条为加强信贷管理,规范本行贷款行为,推进贷款工作制度化、规范化、程序化,根据《商业银行法》、《担保法》、《合同法》、《贷款通则》等法律、法规以及有关规章制度,特制定本操作规程。 第二条贷款操作规程是本行在贷款(包括银行承兑汇票,下同)发放、收回过程中对贷前调查、贷时审查、贷后检查、贷款收回、不良资产管理、呆账贷款核销、信贷档案管理及信贷工作总结等内容进行规范的工作程序。 第三条本规程是某某农村商业银行股份有限公司所辖营业机构办理贷款业务应遵循的操作规范。 第二章贷前调查 第四条各支行、分理处受理借款人申请后,应当对借款人的主体资格、资信等级、偿债能力、经营效益以及贷款的安全性、流动性、效益性等情况进行调查分析,核实抵押物、质物及保证人情况,预测贷款的风险程度等。 第五条信贷人员接到借款人书面贷款申请报告后,应在3—5个工作日内对借款人进行贷前调查的工作,具体内容至少应包括以下几个方面: (一)企业或其他经济组织 1.借款人营业执照注册地或实际经营场所是否在各支行、分理处所辖范围内; 2.借款人主体是否合法(工商企业、私营企业、外资企业及个体户应持有有效的工商营业执照;其他经济组织应有当地政府或行业主管部门的批准文件),借款人经营的内容是否符合国

家法律、法规和政策所规定的范围; 3.借款人是否在本行开立基本存款账户或一般存款账户,资金结算情况如何; 4.借款企业法定代表人或实际经营者以自然人个人名义在本系统内辖属机构有无贷款; 5.借款人有无合法有效的贷款卡,有无不良信用记录,法定代表人的品行、素质及管理能力情况; 6.借款企业有无完整的财务制度,能否按时报送资产负债表、损益表等有关财务数据资料; 7.借款人是否有相应比例的自有资金,短期贷款工商企业一般不少于30%,中长期贷款50%以上; 8.借款人申请的贷款用途是否符合当前国家产业政策和各支行、分理处的支持范围。 (二)自然人 1.自然人户籍关系是否在本支行、分理处所辖范围内; 2.自然人是否具有完全民事行为能力; 3.有一定的自有资金,消费贷款应有符合规定的自有首付资金; 4.自然人是否在本行开立了个人结算账户; 5.借款人申请的贷款用途是否符合当前国家产业政策和各支行、分理处的支持范围。 信贷人员根据初步调查情况,提出是否同借款人建立信贷关系意见。凡借款人不符合贷款条件的,应及时告知借款人;基本符合借款人条件的,经审批同意建立信贷关系的,则再进行实地调查。 第六条实地调查主要是了解借款人经营管理状况、资产与负债构成、产品盈利能力、企业发展前景及对保证人或抵(质)

农商银行文明服务之我见整理版.doc

农商银行文明服务之我见 银行窗口人员是银行文明的一大窗口,每日需要面对各式各样的人群来营业厅办业务,那么作为银行的柜面人员应该怎样服务于客户,给客户留下好的印象呢,这就需要柜台人员认真规范自己的行为,给客户营造优质、温馨、全面的服务体系氛围。 印象之初,赢在大厅 员工形象是农商银行的第一“门面”。柜台是农商行与客户面对面沟通的桥梁,是客户真正熟悉的农商开始,整洁统一的服装和举止大方热情的问候语,会给顾客留下一个良好的第一印象。每一个员工就是一个“服务点”,许多的“服务点”形成了“服务面”,会反映出农商行用社良好的治理水平和全新的精神面貌。同时,每一个营业网点、自助银行区都必须保证环境优雅、干净、整洁,设施配备齐全,业务服务指示牌位置醒目。有条件的网点,还可以在大厅里配备人性化的客户服务区、饮水机和爱心雨伞区等。 礼仪服务,宾至如归 要塑造员工良好的礼仪形象,可以规范员工学习“三声两站一双手”礼仪,即:来有迎声、问有答声、去有送声;迎来站立、送往站立;双手递送。让客户走进农商行的任何一家网点,都会有一种宾至如归的亲切感和温馨感。在介绍产品时,营业人员要根据不同客户的需求,主动、热情、耐心地介绍本机构开办的金融业务品种。要站在客户角度着想,尤其某些银行业务客户根本不懂时,必须把利与弊说清,使客户享受到超出客户心理期待的服务。在业务办理的过程中,娴熟、

准确、高效的业务技能,不仅能增强顾客对农商行的信赖感,更重要地是能够反映员工队伍的整体素质,增强农商行的社会知名度和社会地位。 特色产品,彰显品牌 丰富的金融服务品种也是客户选择金融机构的必有的不可少的条件之一。新业务的开发,是增强业务发展后劲和竞争力的需要。所以,农商行应设立专司新业务开发的部门,加强对市场的调查、预测和分析,研究创新金融产品,完善服务功能,提高服务水平。不断调整服务形式,推出特色服务。比如某些营业网点为方便客户,延长营业时间。设置专门窗口兑换小额、残币等。 聆听声音,提升满意度 银行把“聆听”作为实现“以客户为中心”的第一步,充分体现了客户在企业成长中的价值。可以聘请行外专业培训机构,对所辖支行和营业网点进行服务标准化导入培训,采取现场辅导、一对一训练及个别柜员强化训练等形式,聘请第三方对各营业网点的服务质量进行评价,并广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,进一步提高客户满意度和美誉度。

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商业银行信贷合规风险管理研究 伴随着我国经济发展模式的转型和改变,作为农商行主要服务对象的“三农”经济,整体发展步伐逐渐加快,已成为当前我国经济发展的重要力量以及社会稳定的重要支柱。三农金融服务越来越受到各大商业银行的青睐,成为各家商业银行争相竞争的一片蓝海。与此同时,商业银行作为经营风险的机构,如何防范信贷业务风险,提高其在区域经济中的竞争能力已经成为一个亟待解决的重要课题。近年来,我国银行业金融机构大案要案频发,涉案金额呈逐年上升趋势,充分说明了在防范固有风险的同时,银行内部合规风险管理缺失成为商业银行风险和合规案件爆发的根源之一。 针对信贷业务,合规风险成为比市场风险、操作风险、信用风险更重要的风险。本文以Y农商行的信贷业务合规风险管理作为研究对象,在借鉴国内外合规风险管理理论基础上,通过对比商业银行合规风险与操作风险、内部控制、法律风险之间的区别,梳理出信贷合规风险管理的特点,并结合Y农商行信贷合规风险管理现状,提出了Y农商行信贷合规管理能力考评体系,以完善现有信贷合规管理体系架构,提高Y农商行信贷合规风险的综合管理能力,强化Y农商行信贷合规风险管理的现实效果。本文主要从分析Y农商行信贷合规风险管理现状入手,在梳理组织架构的基础上,层层分解各级合规风险管理部门及人员的职责,基于信贷合规风险前移思路,推行派驻风险经理制度,加强对全行信贷业务管理流程的风险控制。结合业务实践,找出Y农商行信贷合规风险管理体系中存在着合规文化理念不成熟、合规组织架构不健全、制度建设存在缺陷、缺少事前事中的风险控制以及合规风险管理考评体系不合理等问题,通过对上述问题的成因分析,从以下几方面提出对策:一是营造良好的合规文化环境和倡导成熟的合规风险管理理念,突出高管的示范作用,来培育良好的合规文化。 二是通过完善合规风险管理部门架构,充分发挥“三道防线”各环节人员的作用,保证合规部门人员的相对独立性,以建立稳健高效的组织架构。三是强化制度建设,保障合规风险管理相关制度落实到位。四是在有效识别风险的基础上强化信贷合规风险管理措施,构建信贷业务全流程的管理体系,使合规风险管理更加贴近于信贷业务实际,规范地防范信贷合规风险。通过信贷合规风险管理能力考评体系,将信贷业务合规管理与年度经营管理考核结合起来,采取激励、问责方

农商银行服务口号大全

农商银行服务口号大全 农商银行服务口号大全 1、惠农以信,兴商以行。 2、惠农,助商,行天下。 3、汇通千万里,服务零距离。 4、互相信赖,共同精彩。 5、很亲,很近,很放心。 6、合作银行手牵手,服务城乡心连心。 7、海纳百川,诚信未来。 8、关注城市发展,关心企业成长,关爱市民生活。 9、共赢共精彩,创新创未来。 10、更近距离,更好服务。 11、用心每一天,伴你每一步。 12、用心坚持专业,诚信尽善尽美。 13、用心,行自远。 14、用心,成就梦想。 15、以诚为商,行者无疆。 16、仪·心为您,征·诚相伴。 17、行行兴永康,家家信合行。 18、信立行达兴天下。 19、信立天下,行达高远。

20、信立天下,心赢未来。 21、信立天地,心有未来。 22、信立农商,情融城乡。 23、信抚天下,诚顺万家。 24、信达,诚至,通天下。 25、信·立城乡,诚·兴农商。 26、新选择,心期待。 27、新形象,心服务,新未来。 28、心向上,诚致远。 29、心相连,德相伴,诚相守,信相融。 30、心系城乡百姓,实现财富梦想。 31、心无止境,诚信致远。 32、心容天地,诚信万家。 33、心诚·致远。 34、携手共进,共创未来。 35、想您所想,商业银行。 36、我们事事尽心,让您时时放心。 37、为市民理财,为企业服务,为城市造福。 38、为您所思,尽我所能。 39、为城市谋新貌,为企业谋发展,为市民谋幸福。 40、威海农商银行,真诚与您相伴。 41、同心·同行,更亲·更近。

42、贴近,更贴心! 43、手牵中小企业,心连普通百姓。 44、上善为农,厚德行商,大爱仪征。 45、上善若水,诚融天下。 46、融通城乡手牵手,服务三农心连心。 47、融情融信融和谐,创造创新创未来。 48、热心的,便捷的,可信赖的管家。 49、倾一腔真情,纳天方地圆。 50、牵中小企业手,连城乡百姓心。 51、农商行,不只是专业一点…… 52、您的'需求,我的追求。 53、每一步,心相伴。 54、立足三农,大德汇商。 55、立于信,成于行。 56、立德守信,惠农兴商。 57、离您更近,助您更远。 58、竭诚于民,厚德一方。 59、家的味道,爱的天堂。 60、惠农助商,情系城乡。

农商银行信贷档案管理办法Word 文档

某某农村商业银行股份有限公司信贷档案管理办法 (草案) 第一章总则 第一条为实现信贷业务档案的科学管理,做好信贷管理基 础工作,促进信贷业务档案管理工作制度化、规范化,有效防范 信贷风险,加强信贷业务档案管理,确保信贷资料的完整性,根 据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国担保法》、《商业 银行法》、《贷款通则》等有关法律法规和信贷管理的相关规定, 结合我行实际,特制定本办法。 第二条信贷档案是指在信贷工作中形成的具有保存价值的 文字、图表、盘片、声象等不同载体和不同门类的文件材料,它 是信贷工作的历史记录,是维护农村金融工作历史真实面貌的重 要资料。 第三条信贷档案管理,是对各支行、分理处在信贷业务经营管理活动中对所形成的文字材料、图表、声像、各项合同、协议、文件、函电、账表、记要、记录、发票、法律文书、通知、证件等形态的历史真迹资料进行收集、整理、立卷归档和保管的过程。信贷档案管理工作是农村商行信贷工作的一个非常重要的组成部分,也是维护信贷历史真实面貌的重要基础性工作。 第二章信贷档案分类 第四条信贷档案应分为信贷管理档案和贷款资料档案两大类,即: (一)信贷管理档案:包括:

1、信贷管理相关法律法规:如《贷款通则》、《担保法》、《商业银行法》等; 2、信贷管理规章制度:如《某某农村商业银行股份有限公司农户联保贷款管理办法》、《某某农村商业银行股份有限公司贷款管理办法》等; 3、各类信贷业务文件资料、通知、检查反馈等; 4、会议记录:信贷工作会议记录、贷款审批会议记录和贷款风险分类会议记录等; 5、各类贷款台帐:“三违”贷款台账、已置换不良贷款台账、贷款十大户台账、新增不良贷款台账等。 6、总行、监稽、人行等上级部门对贷款运作问题稽核意见书、通知书和整改意见书; 7、其他与信贷管理有关的资料。 (二)贷款档案资料: 1、客户基本信息资料; 2、每笔贷款业务资料。 第五条信贷档案实行“统一领导,分级管理,严格监督、定期检查”的管理原则。信贷档案管理要遵循以下原则: 一是信贷档案资料必须真实、完整和合法; 二是档案管理要原始材料账册化,必备资料标准化,移交档案制度化,贷款资料信息化; 三是要严格执行谁贷款,谁立卷;谁建档,谁管理。 第六条各支行、分理处应将信贷管理档案与贷款业务资料分开

档案整理的方法及分类、档号编制及质量要求

邵东档案整理的方法及分类、档号编制及质量要求 (文书、业务、会计、声像、实物、电子、科技) 一、档案整理几个概念 (一)档案整理定义:是指将处于零乱的和需要进一步条理化的档案,进行基本的分类、组合、排列、编号、编制目录、建立全宗等,组成有序体系的过程。 (二)档案整理的基本要求:遵循文件材料的形成规律和特点,保持文件材料之间的有机联系;区分文件材料的价值,确定档案的保管期限;便于保管和利用。 (三)档案整理的文件范围:凡是本机关工作活动中形成的,具有查考保存价值的文件材料,包括收发文电、内部文件、会议文件、电话记录、图表、簿册、照片、录音、录像、计算机盘片、实物以及本机关编印的出版物等,在办理完毕后均须整理保存。(四)档案整理的方法:一是以“案卷”为单位整理。二是以“件”为单位整理。 1、以“案卷”为单位整理。 1)以“案卷”为单位整理就是立卷,即按照文件材料在形成和处理过程中的联系将其组合为案卷。 2)所谓案卷,就是一组密切联系的文件的组合体。立卷是

一个分类、组合、编目的过程。分类即按照立档单位的档案分类方案,对文件材料进行实体分类;组合即将经过分类的文件材料,按一定形式组合起来;编目即将经过组合以后的文件材料,进行系统排列和编目。 3)以“案卷”为单位整理的档案,其基本保管单位是案卷。案卷卷皮有软卷皮和硬卷皮2种,硬卷皮型号有1.2,1.5,2.0cm 三个规格,以软卷皮装订的档案必须按案卷顺序装入档案盒。 4)以“案卷”为单位档案整理的依据是1987年12月国家档案发布的《机关档案工作业务建设规范》和《文书档案案卷格式》 5)以“案卷”为单位档案整理的适应范围 (1)大部分单位短期保管(现10年)的文书档案,乡财政所、中心学校等二级机构文书档案一般按“卷”整理 (2)各单位专门业务档案一般按“卷”或是“盒”整理。(3)科技档案按“卷”整理,整理要求按照国家质量技术监督局颁布的《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T 11822-2000)执行。其中科研档案还可按国家档案局颁发的《科学技术研究课题档案管理规范》DA/T2-92执行。基建工程档案按照国家档案局、国家计委1988年颁发的《基本建设项目档案资料管理暂行规定》执行。 (4)会计档案按“盒(卷)”整理,整理的依据是财政部、国家档案局1998年发布的关于《会计档案管理办法》(财会字

农商银行服务口号大全

农商银行服务口号大全 银行有许多经典的服务口号,你是否记得一两条?下面小编整理了60条农商银行服务口号,欢迎大家点击查看! 1、惠农以信,兴商以行。 2、惠农,助商,行天下。 3、汇通千万里,服务零距离。 4、互相信赖,共同精彩。 5、很亲,很近,很放心。 6、合作银行手牵手,服务城乡心连心。 7、海纳百川,诚信未来。 8、关注城市发展,关心企业成长,关爱市民生活。 9、共赢共精彩,创新创未来。 10、更近距离,更好服务。 11、用心每一天,伴你每一步。 12、用心坚持专业,诚信尽善尽美。 13、用心,行自远。 14、用心,成就梦想。 15、以诚为商,行者无疆。 16、仪·心为您,征·诚相伴。 17、行行兴永康,家家信合行。 18、信立行达兴天下。

19、信立天下,行达高远。 20、信立天下,心赢未来。 21、信立天地,心有未来。 22、信立农商,情融城乡。 23、信抚天下,诚顺万家。 24、信达,诚至,通天下。 25、信·立城乡,诚·兴农商。 26、新选择,心期待。 27、新形象,心服务,新未来。 28、心向上,诚致远。 29、心相连,德相伴,诚相守,信相融。 30、心系城乡百姓,实现财富梦想。 31、心无止境,诚信致远。 32、心容天地,诚信万家。 33、心诚·致远。 34、携手共进,共创未来。 35、想您所想,商业银行。 36、我们事事尽心,让您时时放心。 37、为市民理财,为企业服务,为城市造福。 38、为您所思,尽我所能。 39、为城市谋新貌,为企业谋发展,为市民谋幸福。 40、威海农商银行,真诚与您相伴。

41、同心·同行,更亲·更近。 42、贴近,更贴心! 43、手牵中小企业,心连普通百姓。 44、上善为农,厚德行商,大爱仪征。 45、上善若水,诚融天下。 46、融通城乡手牵手,服务三农心连心。 47、融情融信融和谐,创造创新创未来。 48、热心的,便捷的,可信赖的管家。 49、倾一腔真情,纳天方地圆。 50、牵中小企业手,连城乡百姓心。 51、农商行,不只是专业一点…… 52、您的需求,我的追求。 53、每一步,心相伴。 54、立足三农,大德汇商。 55、立于信,成于行。 56、立德守信,惠农兴商。 57、离您更近,助您更远。 58、竭诚于民,厚德一方。 59、家的味道,爱的天堂。 60、惠农助商,情系城乡。 ---来源网络整理,仅供参考

农商银行年度合规风险评估分析报告

农商银行年度合规风险评估报告

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**农商银行**年度合规风险评估报告 **年,**农商银行以加快业务发展为主题,以落实各项制度为基础,以加强合规风险管理为重点,全行业务运行稳健,各项业务经营情况呈良性发展态势。现将我行**年度合规风险评估情况报告如下: 一、基本情况 今年以来,全行通过人员调整、机构整合,全面完成了管理重构,各项基础工作得到进一步夯实。通过开展案件防控、不规范经营整治、风险排查及风险经理派驻制等活动,风险管控能力持续提升;通过完善绩效考核办法、劳动用工制度、与政府合作机制等,使体制机制发生了质的变化并焕发出新的活力。今年,全行对各部门职责,员工岗位职责进行了一次全面清理规范;对全行管理制度进行了一次清理,流程银行工作正有序进行。 目前本行组织架构基本清晰,董事会下设提名与薪酬委员会、风险管理与关联交易控制委员会;监事会下设审计委员会;经营管理层、全行部门、营业网点协同经营管理,各项工作有效开展,截止**年**月底,**农商银行下设*个部门、**个中心、**个支行。共有员工**人,其中在岗**人、内退**人、退休**人、劳务派遣**人、工勤人员**人、实习生**人。各岗位能做到互相补充与监督,整体风险控制机制基本健全,风险控制能力较好。 二、主要业务指标 (一)各项存款。截止**月末,全行各项存款余额达 **亿

元,较年初净增**亿元,增幅**%,高于全市平均增幅 **个百分点,增幅居全市农商(合)银行机构第一位。 (二)各项贷款。**月末,全行各项贷款余额 **亿元,较年初净增**亿元,增幅** %,高于全市平均增幅 **个百分点,增幅排名全市农商(合)银行机构第三位。存贷占比为**%。 (三)到期贷款。**月末,全行**年当年到期贷款总额**亿元,到期未收回贷款余额**亿元,收回到期贷款**亿元,当年到期贷款综合收回率**%。 (四)控新降旧。**月末,全行不良贷款余额 **万元,比年初下降**万元,不良贷款占比为**%,较年初下降了**个百分点,累计清收已置换、核销表外不良贷款**万元。 (五)经营效益。**月末,全行各项收入**万元,其中实现利息收入**万元,中间业务收入 **万元;各项支出**万元,实现账面盈余 23400万元,同比增盈 2647万元。 (六)电子银行。全行累计福卡发行 **张,其中当年新发行**张;新增网银客户**户;新增签约短信银行客户**户;新增手机银行客户**户;新增卡乐付终端**户;新增电话银行**户。 (七)风险管理目标基本达标。省联社信贷等级评价步入二类行社,风险水平测评步入全省一流水平。①2005年以来新放贷款不良率控制在**%以下,不良贷款总比率控制在**%以下;②到期贷款收回率达到**%;③贷款向下迁徒率控制在**%以内;④贷款分类偏离度控制在**%指标内。 (八)尽职合规目标基本实现。一是尽职调查质量明显提高,违规问题明显减少,单项产品调查时限有效压缩;二是尽职审查

财政所档案分类方案

财政所档案分类方案 为了进一步加强我镇财政所的基础建设,规范我镇财政档案管理工作,根据徐财基层(2008)第4号文件通知及市档案局的有关要求,针对我镇财政所档案管理工作的现状,特制定出如下分类方案。 一、根据我镇财政所档案室现存档案的情况,主要分为文书档案、会计档案、基建档案、照片档案,随着镇财政工作环境的日益改善,今后还应建立健全照片档案和磁盘档案。 二、文书档案是指镇财政所在日常管理工作中形成的与镇财政工作有关的具有保存和参考价值的文件资料。根据市财政局和档案局的有关要求,镇财政所文书档案主要分为综合类和财务管理类两个大类,每一类文书档案根据其重要程度又分为永久、30年、10三个保管期限。按保管期限一年度排列。具体分类方法和保管期限的划分详见附表一和附表二。 三、会计档案是指镇财政所按照所内各岗位会计核算的要求,编制、收集的各类会计资料,主要分为会计凭证、会计帐簿、会计报表及其附属资料等。会计档案按照类别保管期限年度进行排列,不同岗位会计档案的分类和保管期的划分详见附表三。

附表一 财政所文书档案分类方案 注:劳动人事类主要包括: A、机构设置 B、人员编制 C、干部任免 D、干部录用和人员招聘 E、人员奖惩 F、职称评定 G、福利待遇 H、转正定级 I、工资调整J、干部政策K、干部职工离退休

附表二 财政所文书档案保管期限表 1、镇财政年度预算报告及人代会批复永久 2、镇政府关于乡财政工作的文件永久 3、上级机关召开的重要会议材料 A、主要文件材料永久 B、其它文件材料10年 4、上级机关颁发的文件材料 A、市财政局颁发的,属本所主管业务的,其它部委办局颁发针对本所主管业务并要执行的重要文件永久 B、市财政局颁发属本机关主管业务并要执行一般文件材料长期 C、其他需执行的文件材料10年 6、本所制发的文件材料 A、方针政策法规性的,重要业务问题的永久 B、一般业务问题的30年 C、事务性具有参考价值的10 7、本所专题、典型的调查报告 A、重要的永久 B、一般的30年 8、本所的请示报告和市局及上级机关的批复,其它有关单位的请示和本所的批复 A、方针政策性的重要问题永久

农商银行全面提升服务品质 锻造核心竞争力

农商银行全面提升服务品质锻造核心竞争力 农商银行全面提升服务品质锻造核心竞争力【内容摘要】近年来,**农商银行着力增强服务意识,提升服务能力,改善服务形象,将自己打造成为“苏区”老百姓喜欢、信任的流程化现代银行, 一、加强网点硬件建设,提升服务功能, 二、加强员工培训,提高服务水平, 三、加强监督检查,促进服务提升。 近年来,**农商银行着力增强服务意识,提升服务能力,改善服务形象,将自己打造成为“苏区”老百姓喜欢、信任的流程化现代银行。 一、加强网点硬件建设,提升服务功能。该联社加大对网点服务功能优化改造的投入,全面提升网点的服务功能。一加快网点改造升级。根据省联社新的vi要求,xx年先后对辖内6个网点进行升级改造,与客户实现了面对面的服务,缩短了柜员与客户的距离;二改善营业厅环境。在营业厅内统一设立了一米线,安装了空调、饮水机,配备了排椅、填单台、老花镜等便民服务设施。营业内厅柜员的私人用品统一放置在客户视线范围之外,柜员桌面各种凭证、印章等物品归并放置在专用盒内,保证了营业厅内干净、整洁;三加大自助设备的投入。为各营业网点统一配备存折补登机,有效的缓解柜台压力。xx年全年投入运营自助服

务设备8台,其中存取款一体机4台,自动取款机4台。尚有2台存取款一体机在安装调试中,近期将可以投入运营。 二、加强员工培训,提高服务水平。服务质量的好坏,归根到底还是取决于员工的综合素质。县联社紧紧围绕着“以客户为中心”的服务理念,不断加强员工培训。 一是文明规范训练日常化。营业网点在每日晨会中进行规范的服务礼仪训练和文明用语练习,将文明规范服务融入到每一日的工作中;二是业务培训常态化。营业网点每月组织一次集中学习,学习内容包括业务知识,新的政策、法规、文件精神或者业务技能练习,并将学习情况按月进行上报。同时该联社根据各岗位的不同不定期的组织全县员工进行业务培训;三是技能竞赛定期化。该联社每季定期举行岗位大练兵、业务技能竞赛等活动,设立业务技能竞技榜,并为每位员工建立成绩档案,使员工们的业务技能在竞赛中得到提高,营造出一个“学、比、超”的良好学习氛围。 三、加强监督检查,促进服务提升。为了落实好文明规范服务发展提升的各项要求,该联社建立了文明规范化服务处罚办法等一系列的检查制度。 一是定期进行文明规范服务检查。由联社领导带队,办公室协调组织人员对各营业网点文明服务开展情况、营业室内外环境等情况进行检查,针对发现的问题,逐项下发整改通知书并在全县进行通报;二是充分发挥远程监控作用。每周安排机关人员进

农村商业银行规章制度制定管理办法

农村商业银行 规章制度制定管理办法 第一条为规范农村商业银行(以下简称本行)规章制度的系统性、科学性、统一性、权威性和适用性。根据《农村商业银行系统规章制度制定管理办法》规定,制定本办法。 第二条规章制度是指本行制定的、广泛适用的、具有明确权利义务关系和一定强制力的规范性文件。一般冠以“制度”、“办法”、“指引”、“规程”、“实施细则”、“流程”或“操作指南”等名称。 第三条规章制度的制定应当做到内容具体、明确,内在逻辑严密,语言规范、准确,具有可操作性。 有关法律、法规、规章和规范性文件已有明确规定的内容,一般不做重复规定。 第四条同一事项已由多个规章制度做出规定的,起草部门在起草同类文件时应当对有关文件进行梳理、归并、整合,并列举将被该制度取代废止的文件名称和文号。 第五条规章制度的文体大纲分章、节、条、款、项、目。章、节应当有标题,章、节、条的序号用中文数字依次表述;款不加序号;项的序号用中文数字加圆括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。 内容较少、结构简单的可以不分章节。 第六条本行部门、其他议事机构不得以自己名义制定规章制度,所属分支机构可以在制度框架内细化规定。 第七条规章制度由本行负责解释。不得将规章制度的解释

权授予业务主管部门、内设其他机构或临时性机构。 第八条规章制度一般从印发之日起施行。择日施行的,时间应不超过印发之日起的三十日。 第九条规章制度一般由具体经办的业务部门应先期调研和起草,涉及两个以上部门的,应当明确由一个部门牵头。 第十条规章制度起草成稿后应当公布并广泛征求基层网点和各级工作人员的意见。并附列以下资料: (一)起草说明。起草说明应包括制定目的、制定依据、必要性与可行性、起草过程、日常清理的结果及其他需要说明的事项; (二)制定依据。包括法律、法规、规章及行业监管机构规范性文件的名称、文号; (三)其他有关资料。 第十一条经公示修订后的规章制度应填写《合规审核申报、受理登记表》交合规与风险管理部审核。 送交审核的规章制度应当由起草部门负责人签字后报分管领导批准。涉及两个以上部门的应有会签意见。 第十二条合规与风险管理部应对规章制度公示修订稿的必要性、整体结构、条文表述、体系协调、适用性和合规性等方面进行审核。重点审查以下内容: (一)依据的法律、法规和规章; (二)银行同业的同类规章制度; (三)相关调查报告、案例等其他参考资料; (四)征求意见的采纳情况。

农商银行信贷管理存在的问题及提升信贷资产质量的建议

农商银行信贷管理存在的问题及提升信贷资产质量的建议 2017年金融市场乱象专项治理风暴中,监管机构“三三四十”整顿波及千余家银行,开出的罚单达数十亿元。近期,银保监会又开出巨额罚单,中国银行、农业银行、建设银行因存在理财、信贷等业务信息错报、信息漏报等问题合计被重罚1770万元。种种迹象表明,国家对银行业金融机构的严监管时代已经到来。相较于其他银行,农商银行在我国金融市场竞争中处于较为弱势地位,资金数量不够庞大,管理发展水平相对滞后,由于历史因素、经济过快增长导致企业过度投资、银行过度授信等原因,加之金融精准扶投入大量信贷资金亟待收回,农商银行不良资产普遍规模较大。随着经济发展方式转型及自身体制机制调整的进一步深化,农商银行信贷资产质量面临更为严峻的考验。笔者对信贷管理中存在的问题进行剖析,并立足实际,提出加强信贷管理、提升信贷资产质量的几点对策。 一、信贷管理存在问题 近年来,农商银行不良贷款率大幅攀升,存在内、外部两个方面的因素。一方面是国际国内经济放缓,资金增长速度减慢,借款人利润也随之下滑,尤其今年年初新冠肺炎疫情突发,各行

各业停工停产,错过了春节黄金利润期,助推了不良贷款率的升高。另一方面也与农商银行内部信贷管理不到位有直接关系,客户又以农民居多,存在单笔资金少、盈利不稳定、借款人可动产少等问题,且农商银行是由农村信用社改制而来,工作人员基本为农信社的原班人马,受工作环境、工作习惯等约束,信贷工作队伍存在人员老化、素质偏低、作风不端等问题。以上两方面原因形成农商银行贷款经营模式不完善、抗压能力弱、管理制度不规范的现状,导致不良贷款率高,信贷资产质量较低。深究其原因,主要有以下几个方面: (一)信贷发展缺乏战略高度。农商银行普遍对信贷总量、结构缺乏总体规划,对区域信贷的布局更是缺乏长远部署,没有合理区分不同贷款品种的风险,对分支机构的信贷业务经营和管理能力缺乏行之有效的评估办法,多以不断加码的绩效考核指标来激励其拓展市场。风险防控措施与业务发展要求不够匹配,尤其是信贷人员的业务素质未能与信贷业务规模扩张速度同步跟上,无法有效识别风险,使得在同一区域、同一政策下,不同分支机构的信贷资产质量出现良莠不齐的现象。 (二)信贷组织架构不健全。农商银行从农信社改制后,迫切想要改变原有信贷发展的老路,习惯盲目地把大型银行的管理经验“移植”到农商银行,不适应农商银行实际业务发展,导致

学校档案分类方案

档案分类方案 为了不断提高学校档案整理工作的科学、规范、标准化水平,使档案更好地为学校管理工作、教学工作服务,根据《市教委直属学校档案分类大纲》的精神特制定本校分类方案。 我校档案分类是以学校全部档案为对象,根据本校职能,结合本校的档案内容、特点、保持档案信息之间的有机联系,便于科学管理与开发利用,把本校档案划分成相应的类别。学校全宗由文书档案、教学档案、科技档案、会计档案、特种载体档案组成,共分为14类:党群工作类、行政管理类、教学管理类、教师业务类、学籍管理类、设备类、基建类(新建项目、改建维修项目)、财务报告类、会计帐簿类、会计凭证类、其它类、声像类(照片、录音、录像)、电子文件类(光盘、磁盘)、实物类(奖牌、证书、赠品、书画、印鉴)。具体分类如下: 一、文书档案 (一)党群工作类 1、党务工作; 2、纪检信访工作; 3、教代会; 4、工会工作; 5、民主党派工作; 6、共青团工作; 7、少先队工作。 (二)行政管理类 1、政务工作; 2、人事工作; 3、财务管理; 4、事务管理。 二、教学档案 (一)教学管理类 1、教育管理; 2、教学管理。

(二)教师业务类 1、教研活动材料; 2、考核奖惩材料。 (三)学籍管理类 1、德、智、体、音、美、劳材料; 2、学籍管理材料。 三、科技档案 (一)设备类 1、仪器; 2、器材。 (二)基建类 1、新建项目; 2、改建、维修项目。 四、会计档案 (一)财务报告类 年、季、月财务报告。 (二)会计帐簿类 各类会计帐册。 (三)会计凭证类 各类会计凭证。 (四)其它类 会计档案各类清册。 五、特种载体档案 (一)声像类 1、照片; 2、录音; 3、录像带 (二)电子文件类

《浅谈如何做好农商行贷业务的贷后管理》

《浅谈如何做好农商行贷业务的贷后管理》贷前调查、贷中审查、贷后检查是农村信用社信贷管理的基础性工作。随着农村信用社业务范围的不断扩大,信贷业务快速发展,信贷产品不断丰富,贷款主体、贷款方式、贷款投向等日趋多元和复杂,信贷风险较难把握。切实加强贷后管理,有效防范化解信贷风险,已成为农信社在有效履行职能的同时,实现自身可持续发展的重要保证。笔者结合目前农村信用社的实际,就加强农信社贷后管理谈几点粗浅看法,以供商榷。 一、当前农信社贷后管理工作存在的主要问题 (一)贷款新规制度学习不够,理解偏差,执行力有待于提高 xx年,为加强信贷管理,中国银监会相继出台了《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》(并称“三个办法一个指引”,以下统称贷款新规),将以往粗放式的信贷管理整合规范为精细化管理方式。但是由于时间紧、工作任务重,部分信贷人员对新制度办法学习不够,仍按老一套的方法去管理客户,在与客户的合作、风险的预警、传导、反应和处置等方面还没有规范化,更谈不上精细化,基本上还处于简单、粗放型的初级管理阶段,显然无法满足业务快速发展和多元化客户的需求。 (二)农信社客户呈现多元化,竞争激烈,贷后管理难度加大 由于农信社现有的考核模式,县级联社着重考核基层社的贷款、利润、不良贷款、存款等主要经营指标。其中利润指标的考核占很大

比重,于是“营销项目,发展业务”成为基层社的工作重点。贷款营销力度大,就能多实现利润,利润等主要经营指标完成得好,就能拿到挂钩绩效工资。因此大家都重视“贷”。“重贷轻管”现象比较普遍,贷后管理难度却明显加大。现阶段,农信社客户呈现多元化,不再是单一的种养殖户和农事企业,管理难度明显加大。同业竞争中,部分商业银行的准入门槛低于农信社,服务水平、服务设施优于农信社,让企业更青睐商业银行,导致管理难度加大。 (三)贷款检查多半流于形式,检查面窄,不能解决根本问题 由于基层日常业务繁重,造成贷款检查流于形式,不能充分暴露贷款使用过程中存在的主要问题。具体表现为:一是检查结论定性化、简单化。比如对于“借款用途”、“担保能力”等内容检查的结论都是诸如:正常、良好、按规定执行等。二是贷后定期检查的内容趋于格式化,检查面较窄。三是检查报告内容简单,除了一些财务指标有些变化外,其他内容雷同。四是贷后管理的核心工作是搞好贷后检查,揭示贷款发放后可能出现的风险,研究防范和化解措施。目前,一些贷后检查仅限于一般形式,未能解决根本问题。如少数信贷部门经理仅凭企业提供的财务报表和平时了解的表面现象在办公室进行分析和撰写报告,而对第一还款来源的持续性和可靠性,第二还款来源的完整性、足值性和安全性却了解分析不足,更谈不上对潜在或显现的信贷风险提出有针对性的防范和化解。 二、加强贷后管理工作的几点建议 (一)严格执行贷款新规的有关规定,建立风险管理体系。按照

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