工程项目安全资料管理标准
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1.1 本标准规定了工程项目安全资料管理的职责分配管理内容及基本要求,
1.2 本标准适用于中建一局集团范围内的所有土建、安装、装饰及道
2引用标准
JGJ59—88
JGJ46—88
京劳保(93)183号建筑企业(安全生产红旗工地)检查评定标准
京建施字(88)139
3 职责分配
3.1 工程项目经理负责工程项目安全机构的设置及工程项目各项安全管理制度、规定和管理办法的签发,负责建立工程项目安全生产保
3.2 工程项目主管安全生产的副经理负责监督各项安全制度、规定及管理办法的落实工作,对工程项目安全资料的管理负直接领导责任。
3.3 技术、工程、劳资、物资、机械管理、安全等部门负责安全资料的编制、填报、收集及归档工作。
4 管理内容与基本要求
4.1
4.1.1 工程项目经理负责工程项目安全生产责任制及责任制落实措
4.1.2 工程项目经理负责对施工承包、业务承包人的安全责任制定相应的考核指标和具体的考核办法;负责将工程项目经济承包合同书和安全生产责任状或安全生产协议书的复印件及时交安全部一份归档。
4.1.3 工程项目主管安全生产的副经理负责制定安全生产值班计划,监督值班人员填好值班记录,组织工程项目各种形式安全生产活动,
4.1.4 安全部负责登记、保管各级、各部门下发的有关安全工作的通
4.1.5 安全部负责办理工程《安全施工许可证》及施工单位《施工企业安全资格审查认可证》,
4.2
4.2.1 安全部负责工程项目安全教育制度的制定,劳资、安全部门负
4.2.2 劳资部门负责组织新工人入场三级安全教育、转场及变换工种教育,
4.2.3 劳资部门负责各级管理人员安全教育的组织安排工作,安全部
4.3
4.3.1 工程项目技术负责人负责制定工程项目安全技术管理制度并