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项目负责人带班记录-(1)

项目负责人带班记录-(1)
项目负责人带班记录-(1)

项目经理:安全主管:监理:

施工现场带班检查制度

浙江宏展建设集团有限公司 企业主要负责人 项目部负责人 现场带班检查有关台账 项目部

浙江宏展建设集团有限公司 现场带班检查制度 目的: 为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建建发[2011]235号),特制定本制度。 一、企业负责人施工现场带班制度 企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 职责权限及工作内容 公司质安部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于1次。 企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查。(检查表附后)

工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 考核 公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录,每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人200元。 企业负责人没有填写检查记录,每次考核企业负责人100元。 发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 本制度由公司工程部编制并负责解释。 本制度自下发之日起执行。 为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经新汶分公司(以下简称分公司)研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。 二、项目负责人施工现场带班制度 现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问

项目负责人带班检查表

建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班实施细则 一、本细则有关术语 企业负责人,是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 项目负责人,是指工程项目的总包、专业分包、劳务分包单位项目经理,以及监理单位的总监理工程师(总监代表)。施工现场,是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 企业负责人带班检查,是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全状况及项目负责人带班生产情况的检查。 项目负责人带班生产,是指建设工程项目的总承包单位和分包单位的项目经理、项目副经理、项目技术负责人以及监理单位的总监理工程师,在施工现场组织和监督施工过程,并与施工人员同时上下班。。 二、施工企业负责人带班检查要求 1、建筑施工企业应建立企业负责人现场带班检查制度,明确带班检查的职责权限、组织形式、检查内容、检查方式、考核办法等具体事项。 建筑施工企业应当建立以企业领导班子成员为主的领导轮

流值班制度,在节假日和连续生产作业期间轮流值班并定时巡查。 2、建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人,对落实带班制度全面负责。 3、企业(总包、专业分包、劳务分包)负责人应持有A类安全生产考核合格证书。 4、建筑施工企业负责人要定期带班检查工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况,每月检查时间不少于其工作日的25%,且每一个工地每月至少带班检查一次。企业所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大质量安全隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查;对日常管理状况较差的施工现场,应增加带班检查频次。 5、建筑施工企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录(详见附表1),并分别在施工企业和施工现场留存,并报工程监理单位备案。 三、项目负责人带班生产要求 1、施工单位项目负责人必须持有B类安全生产考核合格证书。施工企业的项目经理、监理企业的总监理工程师必须是备案合同和施工许可证明确的项目经理、总监理工程师,不得擅自变更。

2017项目负责人施工现场带班生产记录-(正式)

1、消防器材、救援防护用具配备情况; 2、上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况; 3、吊篮高空作业安全使用情况; 4、当班人员盯控情况; 5、三宝、四口、五临边情况等; 6、现场扬尘控制,绿色文明施工情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人: 危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录工程名称:******工程 1、消防器材、救援防护用具配备情况; 2、上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况; 3、吊篮高空作业安全使用情况; 4、当班人员盯控情况; 5、三宝、四口、五临边情况等; 6、现场扬尘控制,绿色文明施工情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。

1、消防器材、救援防护用具配备情况; 2、上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况; 3、吊篮高空作业安全使用情况; 4、当班人员盯控情况; 5、三宝、四口、五临边情况等; 6、现场扬尘控制,绿色文明施工情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人: 危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录工程名称:******工程 1、消防器材、救援防护用具配备情况; 2、上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况; 3、吊篮高空作业安全使用情况; 4、当班人员盯控情况; 5、三宝、四口、五临边情况等; 6、现场扬尘控制,绿色文明施工情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。

1、消防器材、救援防护用具配备情况; 2、上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况; 3、吊篮高空作业安全使用情况; 4、当班人员盯控情况; 5、三宝、四口、五临边情况等; 6、现场扬尘控制,绿色文明施工情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人: 危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录工程名称:******工程 1、消防器材、救援防护用具配备情况; 2、上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况; 3、吊篮高空作业安全使用情况; 4、当班人员盯控情况; 5、三宝、四口、五临边情况等; 6、现场扬尘控制,绿色文明施工情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。

施工现场项目负责人带班检查(生产)记录

建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度 1.目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产责任制,根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》(建质(2011)111号,特制订本制度)。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3.术语、定义 3.1企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。 3.2施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4.职责权限及工作内容 4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。 4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。 4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查,分管副总经理参加检查不得少于一次。

4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应第一时间到处,监督工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 4.6企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。(检查表附后) 5.考核 5.1公司未编制带班检查制度,未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录,每项考核负责人500元/次。 5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人500元/次。 5.3企业负责人每月填写检查记录,每次考核企业负责人500元/次。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6.本制度下发之日起执行。

项目负责人带班检查记录表

项目名称: 序号检查项目 1制度 2分包单位、劳务公司 1现场围挡 2封闭管理 3施工场地 4冲洗设置 5材料堆放 6标示标牌 7现场防火 8临时设施 9保健急救 10民工学校 11其他 1立杆基础(落地式)***建筑施工项目负责人带班生产记录表 检查时间:年月日(一)行为管理 基本要求检查结果整改意见整改结果 渝府发 [2010]3号文12项制度,日 检、周检制度 有无资质、安全生产许可证、分包 合同,安全员按规定配置、人证相 符 (二)文明施工 高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁,有验收手续 现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 已按规定进行硬化、排水设施完 善、道路通畅 已按规定设置、有专人负责冲洗 按照总平面图堆放材料、分类堆 放、挂牌使用、不超高堆放、完工 区域做到工完场清 已按规定设置“六牌二图”、安全 警示标示标语齐全 警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等 有专门的机构和人员、药品齐全 按规定和要求设置 符合施工现场有关安全要求 (三)脚手架 基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位平

2悬挑梁及架体稳定(悬挑悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及式)连接良好 3架体基础及稳定性(门基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆型)齐全 4附着支撑设置(附着升降附着点稳固、主框架与附着点连接式)牢固 5升降装置(附着升降式)装置齐全有效 6防坠落、导向防倾斜装置 装置齐全有效(附着升降式) 7安全装置(吊篮式)自锁、限位装置齐全灵敏可靠,生命绳独立,有验收手续 8吊蓝架体稳定性(吊篮 按照规定采取固定措施式) 9架体与建筑结构拉接(外按照规定与建筑结构设置拉接且挂)拉接牢固 10杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求 11防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板12剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等 13架体内水平防护不超过 10m 设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固 14密目网合格证、备案证、见证检测报告齐全 自身体系牢固、不得与脚手架连接 15卸料平台和传力、防护到位,每次移动到位 有验收手续、合格牌、限载标志16通道设置按照规定设置通道且牢固 17荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放 18作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及安全帽 19专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性 20验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记录齐全 21安全交底技术负责人交底记录真实、齐全

总监带班检查制度实施细则

项目总监施工现场带班制度 1、目的 根据住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》(建质(2011)111号)要求及市建设局关于印发《建筑施工企业及项目负责人施工现场带班制度实施细则》的通知(杭建工发〔2011〕471号文件),为切实抓好安全生产,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好的落实安全生产主体责任,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于滁州市申城·金域豪庭项目所有生产单位,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。 3、术语、定义 3.1 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.2 带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 3.3 项目负责人:是指持有“B”类安全生产考核合格证书的总包、专业分包、劳务分包单位项目经理及监理单位的总监理工程师(总监代表)。 4、现场带班工作内容 4.1 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 4.2 排查隐患并要求项目部立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,下达整改通知单,限期整改并按期复查验收。 4.3 严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,及时要求项目部立即落实整改,严禁违章指挥。 4.4 现场发生危及生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向上级领导有关部门报告。 5、监督检查和处理 5.1监督检查重点 监督机构对现场带班情况进行监督检查,应重点检查下列内容:

企业负责人施工现场带班检查制度

企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011]111号),特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义

3.1企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。(每周2天) 4.4企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查。(检查表附后) 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇

总备案检查记录,每项考核责任人100元。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录,每次考核企业负责人100元。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。

项目领导现场带班值班记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改: 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层,现存在安全隐患的严重问题: ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题: ①悬挑以上已施工4层,现四层未悬挂平网,应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少,未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内,现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下: ①悬挑脚手架硬防护,满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件,平网、密目网有未连接处,剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示,连墙杆缺少。 ④塔机无接地,临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层,现存在安全隐患以下: ①剪刀撑未随施工层跟上,缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少,未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体,现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂,有分离现象,应连接一体。

项目经理带班制度及记录

项目经理带班检查记录表 项目名称:北京市丰台区西四环南路63号院配电室增容改造工程 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 (一)行为管理 1 制度各项检查制度 (二)文明施工 1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁,有验收手续 JGJ59-2011、 JGJ146-2013 2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 JGJ59-2011、 JGJ146-2013 3 施工场地已按规定实施硬化,排水设施完 善,道路通畅。 JGJ59-2011 JGJ146-2013 4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59-2011、JGJ146-2013 5 材料堆放按照总平面图堆放材料,分类堆 放、挂牌使用,不超高堆放,完工 区域做到工完场清。 JGJ59-2011 JGJ146-2013 6 标示标牌已按规定设置“八牌一图”安全警 示标示齐全。 JGJ59-2011、 JGJ146-2013 7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 JGJ59-2011、 JGJ146-2013、 8 临时设施按照“三区分离:要求设置,符合 安全要求和卫生、防火要求。 JGJ59-2011、 JGJ146-2013 9 保健急救有专门的机构和人员、安药品齐 全。 JGJ59-2011、 JGJ146-2013 10民工学校按规定和要求设置 11 其它符合施工现场有关安全要求建设部第15号令 (三)脚手架 1 立杆基础(落地式)基础平整坚实,底座或垫木齐全,扫 地杆件齐全,排水措施到位。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 2 悬挑梁及架体稳定 (悬挑式) 悬挑梁安装规范、牢固。杆件固定及 良好。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 3 架体基础及稳定性 (门架) 基础牢实平整。垫木齐全,扫地杆齐 全。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 4 附着支撑设置(附 着升降式) 附着点稳固、主框架与附着点牢固。 JGJ130-2011 JGJ202-2010 JGJ59-2011 5 升降装置装置齐全有效JGJ130-2011 JGJ202-2010 JGJ59-2011 6 防坠落,导向防倾 斜装置(附着升降 装置齐全有效 JGJ130-2011 JGJ202-2010

负责人施工现场带班生产记录

项目负责人施工现场带班记录工程名称:乐清市石帆街道朴湖社区二级污水管网工程 6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人: 工程名称:乐清市石帆街道朴湖社区二级污水管网工程 6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。

项目负责人施工现场带班记录工程名称:乐清市石帆街道朴湖社区二级污水管网工程 6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人: 工程名称:乐清市石帆街道朴湖社区二级污水管网工程 6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人:

6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,苏传党(技术负责人)请假。 项目负责人: 工程名称:乐清市石帆街道朴湖社区二级污水管网工程 6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人:

6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人: 工程名称:乐清市石帆街道朴湖社区二级污水管网工程 6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人:

6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人:工程名称:乐清市石帆街道朴湖社区二级污水管网工程 6、当班人员出勤情况等。 带班意见或工作要求: 经检查:各项安全应急措施均符合要求,当班人员无缺勤。 项目负责人:

领导干部带班检查表

领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报; 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理; 5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整; 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排; 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度; 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到;

5、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话 交接班; 6、超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理; 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责,工区值班领导对当日安全生产直接负责;各级领导必须坚守岗位,恪尽职责;项目领导带班期 间下现场巡检不得少于3次,带班和值班领导必须到关键装置和重点 部分检查并填写记录; 8、加强夜间值班的检查、监管,对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时,带班、值班领导要在现场监控。 四、处罚 1、对值班人员迟到、早退的,每人次罚款10元,带班、值班期间外出,未按照请销假制度履行请假和替班的,按照严重违纪处分; 2、对值班记录填写不认真或交班不清楚的,每人次罚款10元; 3、带班、值班领导不下工区检查、不履行职责,每次罚款20元;弄 虚作假,忽视生产安全的,经查明后按照严重违纪处分;造成事故者,应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚; 领导干部带班记录

领导干部带班检查表

领导干部带班检查表公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报; 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理; 5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整; 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排; 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度; 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到; 5、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班; 6、超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理;

施工现场项目经理带班工作记录(2013)

建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度 一、根据国务院、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定,为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作,进一步加强建筑工程安全管理工作,制定本制度。 项目部领导(包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员;分包单位项目经理、工程师)必须在施工现场轮流带班,指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。 二、项目经理施工现场轮流带班职责 1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥; 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。 三、监督检查 对项目部日常带班情况,由公司安全部对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。

项目施工管理 施工人员 场地 危险区域 检查记录 序号检查内容结果1施工现场布置合理,危险作业有安全措施和负责人 2有安全值班人员 3穿戴好安全保护用品和正确使用防护用品 在工作期间,不准穿拖鞋、高跟鞋,不准干与工作 4 无关事情 5特殊工种持证上岗,不准酒后上班。 6不准任意拆除和挪动各种防护装置、设施、标志 7在禁止烟火的区域内不准吸烟、动用明火等 8非施工人员和无关人员不得进入施工现场 9材料和设施堆放整齐、稳固、不乱堆乱放 10废物、废渣急时清理,不乱丢乱扔 11露天场地夏季设防暑降温凉棚,冬季设取暖棚 12尘毒作业有防护措施,禁止打干钻 13排水良好,平坦无积水 14照明足够 15边坡、临空面、临水面边缘有栏杆或明显警告标示 16孔、井口等加盖或围拦,或有明显标志 洞口、高边坡、危岩等处有专人检查,及时处理危 17 石或设置安全挡墙、防护棚等 18多层作业有隔离防护设施和专人监护

项目经理带班记录文本

表项目领导带班检查记录表 编号:日期:年月 日 检查内容及存在的安全隐患: 配电箱摆放不规范,随意摆在地上。 部分工人没有戴安全帽。 安全标志不齐全。 安全防火设施不健全。 带班人: 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日()天处理意见及整改措施 立即对配电箱进行整改,做到有序摆放。 对未戴安全帽的工人进行批评教育,使其认识到安全的重要性,确保人身安全。 对未设置安全标志的地方,立即设置。 4、立即购买灭火器等防火器材,把防火工作做到位。 复查意见: 1、以上隐患已整改。 复查人:日期: 备 注 注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。

表项目领导带班检查记录表 编号:日期:年月 日 检查内容及存在的安全隐患: 发现个别工人没有戴安全帽。 部分工人饮酒后上岗。 工人宿舍卫生没有整理,很脏、很乱。 带班人: 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日()天 处理意见及整改措施 针对未戴安全帽的工人进行了安全教育工作,并加强管理。 对饮酒工人进行止其当天工作处理,并进行安全教育工作,加强管理。 3、建立宿舍卫生轮值制度,宿舍卫生每日有专人打扫。 复查意见: 1、以上隐患已整改。 复查人:日期: 备 注 注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。

表项目领导带班检查记录表 编号:日期:年月 日 检查内容及存在的安全隐患: 进入施工现场有工人未戴安全帽。 2、场地材料堆放较乱,垃圾较多未及时清理。 带班人: 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日()天处理意见及整改措施 安全员对未佩戴安全帽人员进行批评教育,使其认识到安全工作的重要性。 2、由安全员负责安排各班组人员整理、清理地内垃圾。 复查意见: 1、以上隐患已整改。 复查人:日期: 备 注 注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。

企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度

编号:20110926 企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度 一、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011]111号),特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 三、术语、定义 1、企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师。 2、施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3、带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 四、职责权限及工作内容 1、公司工程部根据公司所承包的在建施工项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。. 3、企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。(每周2天) 4、公司领导带班主要职责: ①公司带班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作; ②公司带班领导在当班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,监督各项安全规章制度的落实; ③公司带班领导在当班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。 5、项目部领导带班职责 ①项目部带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; ②及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;

项目负责人带班安全检查

项目负责人带班安全生产检查表 合同号:CWLM-01 项目名称:北沿江高速巢无段路面01标 承包单位安徽省公路桥梁 工程有限公司检查人见后附件 天气情况检查日期 检查内容: 一、查思想;二、查纪律、查措施;三、查职责落实;四、查隐患 1.劳保用品 2.场内机械 3消防设施 4.洞口防护 5.临时用电 6.标志标牌 7.道路管控 存在隐患:见检查表

北沿江高速巢无段路面01标安全检查表 检查内容检查要求检查情况备注 查思想1、部门负责人重视安全生产工作,岗位职责的落实情况; 2、部门负责人和职工的安全意识牢固性; 3、各部门将安全工作放到首位,生产须服从安全; 查纪律措 施1、施工人员无违反劳动纪律行为、施工人员需对安全生产尽职尽责; 2、根据施工工艺、技术要求、现场施工条件编制施工方案,安全技术措施有针对性,落实各层 安全技术交底。 查隐患劳保用品:1、路面施工作业防护用品的正确使用情况,是否符合安全生产法律、标准要求 查隐患场内机械:1.操作人员必须持证上岗,机械保养情况; 2.各油箱水位正常; 3.发动机无异响 4.操作系统、行走系统、液压系统等正常 查隐患消防设施: 1.消防设施在规定的有效期限内; 2.现场易燃易爆仓库、工地活动板房和电气焊割场地灭火器材设置是否符合要求; 3.消防区域定人,定期检查有记录。 查隐患洞口防护: 1、洞口周边是否设置了防护及警示措施。

查隐患临时用电: 1.现场无人员私拉电线。 2.现场配电箱无损坏、无倒在地面上现象。 3.固定机械设备的开关箱箱体下距离地面达到在1.3—1.5M之间。 4.移动设备的开关箱箱体下地距离的面在0.6—1.5M之间; 5.配电箱极开关箱、开关箱周围需留有2人同时工作的空间和通道。不得堆放物料; 6.配电箱与开关箱之间距离30 M左右,用电设备与开关箱超过3M应加随机开关。 7.禁止动力线、照明混用; 8.严禁用其他金属代替熔丝。熔丝安装要合理; 9.配电箱引入引出线采用套管和横担; 10.进出电线要排列整齐、匹配合理; 11.严禁使用绝缘老化破皮电线、防止触电。 12.应采用绝缘子固定、并架空敷设; 13.线路过道要有可靠的保护; 14.线路直接埋地辐射深度不小于0.6M。引出地面从2M高度至地下0.2M处。必须架设防护套管。 15.手持照明灯应使用36V一下电压。危险场所使用36 V电压、特殊危险场所采用12 V。 16.照明导线应固定在绝缘之上;现场照明灯要用绝缘像套电缆;生活照明采用护套绝缘导线, 17.照明线路及灯具距地面不能小于规定距离;严禁使用电炉; 18.照明线路通过顶棚时应加绝缘套管。严禁将电线困绕在金属体上。严禁插销连接; 19.工作接地电阻应小于4欧姆,重复接地电阻应小于10欧姆。施工现场必须采用TN-S系统。

领导带班检查记录范文

单位:十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥(安顺)有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名翁职朋职务项目经理 日期2014.11.01 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库4-10交C-E桩基土方开挖工作,施工人员按规范进行操作,现场安全、质量基本符合要求,各项工序正常进行。 记录人:张瑜日期:2014.11.01

单位:十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥(安顺)有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名颜欣职务技术负责人 日期2014.11.02 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方挖运工作,施工人员按规范进行操作,现场安全、质量基本符合要求,各项工序正常进行。 记录人:张瑜日期:2014.11.02

单位:十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥(安顺)有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名李宗恒职务技术负责人 日期2014.11.03 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方开挖工作,施工人员按规范进行操作,现场安全、质量基本符合要求,各项工序正常进行。 记录人:张瑜日期:2014.11.03

单位:十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥(安顺)有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名欧阳彬职务施工员 日期2014.11.04 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库6-8交D-E桩基土方挖运工作,施工人员按规范进行操作,现场安全、质量基本符合要求,各项工序正常进行。 记录人:张瑜日期:2014.11.04

项目领导带班检查记录表

江苏省建筑施工企业负责人带班检查表 项目名称: 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 1 项目负责人带班生产表有无、内容是否真实、隐患是否消 除 建质 [2011]111 2 安全员人证相符、按规定配置齐全 建质[2008]91 渝府发 3 制度12 项制度,日检、周检、月检制度[2010]3 、渝 建安发[2011]20 国务院第393 4 责任书按规定层层签订责任书号令、渝府发[2010]3 、JGJ59-99 建设部令第 6 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、 分包合同,安全员按规定配置、 人证相符 159 号、国务 院第397 号 令、主席令第 15 号、建质 [2008]91 (一)文明施工 1 现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁,有验收手续 JGJ59- 99、JGJ146- 2004 2 封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 JGJ59- 99、JGJ146- 2004 3 施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 善、道路通畅 JGJ59- 99、JGJ146- 2004 JGJ59 - 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗99、JGJ146- 2004 按照总平面图堆放材料、分类堆 JGJ59- 5 材料堆放99、JGJ146- 放、挂牌使用、不超高堆放、完工 区域做到工完场清2004 6 标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 警示标示标语齐全 JGJ59- 99、JGJ146-

7 现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 JGJ59- 99、JGJ146- 2004、渝建安 发[2011]4 8 临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等 JGJ59- 99、JGJ146- 2004 JGJ59 - 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全99、JGJ146- 2004 10 民工学校按规定和要求设置 渝建安发[2007]170 11 其他符合施工现场有关安全要求 建设部第15 号令 (二)脚手架 1 立杆基础(落地式)基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位 JGJ130- 2001、JGJ59 -99 2 悬挑梁及架体稳定(悬挑 式) 悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及 连接良好 JGJ130 -2001、 JGJ59-99 3 架体基础及稳定性(门 型) 基础平整、垫木齐全、扫地杆齐全 JGJ130 -2001、 JGJ59-99 建建 [2000]230 、 4 附着支撑设置(附着升降 式) 附着点稳固、主框架与附着点连接 牢固 J GJ130- 2001、JGJ202 -、 2010 JGJ59-99 建建 [2000]230 、 5 升降装置(附着升降式)装置齐全有效J GJ130-2001、JGJ202 -、2010 JGJ59-99 建建[2000]230 、 6 防坠落、导向防倾斜装置 (附着升降式) 装置齐全有效 J GJ130- 2001、JGJ202 -、 2010

领导带班记录表格模板

昆明轨道交通五号线工程土建七标 领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日-年月日 领导带班制度 一.目的 为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1.带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2.领导带班职责 2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责; 2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素; 2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理; 2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理; 2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录; 3.2把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。 昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部 重点检查内容 检 查 项 目检查内容及标准 安全文明施工施工围挡 施工围挡未封闭,不整洁、美观 施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯 现场管理 无门卫或外来人员、机械出入未登记 施工场地内有积水或排水不畅 施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施 车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞 现场随意抽烟、随意大小便 材料管理 材料堆放不整齐或未挂材料标识牌 建筑垃圾未及时清理、有序堆放或未做到工完料清 临时用电 配电线路 电缆线老化、破皮未包扎或破损严重未及时更换 外电线路未架空、下埋或架空高度小于2.5米、下埋深度小于0.7米 架空线路未使用绝缘子直接架设在脚手架等金属上 配电箱及开关箱 未使用总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级配电 分配电箱与开关箱的距离超过30米,开关箱与用电设备距离超过3米 用电设置未设置专用开关箱或一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含 插座) 配电箱未固定或固定高度小于1.4米 配电箱、开关箱金属箱体未采用编织软铜线与PE线做连接 配电箱、开关箱的进、出线口未采取绝缘护套保护 配电箱、开关箱未标明用电等级、控制部位、责任电工、责任电话及系统接线 图 对配电箱、开关箱维修、检查时,未将前一级电源断电及及未悬挂“正在检修, 严禁合闸”停电标志牌 配电箱、开关箱结构不防雨、防尘 电器装置 配电箱、开关箱电器破损或使用不合格的电器 总配电箱未安装总漏电保护器、总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路 器 分配电箱未安装总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器 开关箱未安装隔离开关、断路器、漏电保护器

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