施工质量控制计划

八、工程质量管理及保证措施

1、质量管理保证模式

质量管理和控制按GB/T19002一IS09000质量保证模式进行管理遵循PDCA循环的管理原则。

PDCA循环在质量管理的实施过程中需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。如图所示，一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段、8个步骤：四个阶段：计划、执行、检查、处理。

八个步骤：找问题、找原因、找要因、订计划、执行、检查、总结经验、提出新问题。

1.1、Plan(计划)阶段工作内容

；确保工程质量达到国家及重庆市现行工程质量验收规范“合格”标准。

；

1.2、Do(执行)阶段工作内容

严格按照制定的检查制度、验收流程、分部分项目标进行质量控制。

1.3、Check(检查)阶段工作内容

；

，按照验收规范进行质量检查控制；

；

；

；

；

1.4、Action(处理、总结)阶段工作内容

分析在质量管理过程中出现质量问题的原因，总结质量保证的经验和措施，并应用到下一轮循环管理中，保证整体质量目标的实现。

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2、 质量管理保证体系

2.1、建立以项目经理为首的质量管理体系

项目部建立以项目经理为首的质量管理体系,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任，专业工程师对工程质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人，质检员负责对工程质量的监督检查，负检查责任；工长作为组员具体进行质量管理工作，是工程质量的直接责任者。

，并由项目技术负责人具体负责，由施工员、质检员、材料员具体落实是本工程质量的组织保证。

，各施工班组设兼职质检员，质检员对质量问题具有否决权。

，即全员、全工地、全过程的管理。在施工中组织QC 小组活动，按照PDCA 循环的程序，在动态中进行质量控制。

，制订适合本工程的质量责任制，以明确各部门、各施工人员的质量职责，做到职责分明，奖罚有据。

，对施工过程实行严格控制是关健措施。对原材料质量、施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定，并在施工过程中严格实施。

，对水泥、木工板、石材、防水材料应按规定取样复试，合格后方可使用。材料采购先由技术人员提出质量技术要求后交材料员，采购中坚持“质量第一”的原则，同种材料以质量优者为选择先决条件，其次才考虑价格因素。

，我方同样根据图纸和规范要求向业主提供材料技术质量要求指标，对进场材料组织验收，符合有关规定后方可采用。

3、

某工程施工质量控制要点

建筑电气、智能建筑、电梯工程创精品 施工质量控制要点 河南省建设工程质量监督总站李亦工 1 工程实体质量 随着我国经济多年来持续高速增长，社会各阶层人士对现代建筑的生产、办公、居住等环境的要求和标准愈来愈高，功能愈来愈全，专业承包施工队伍愈来愈多，这就要求总承包方有效协调各专业承包方，应用管线布置综合平衡技术搞好二次深化设计，避免各专业施工队伍，在安装阶段管路（线）交叉打架、衔接不当而造成的返工浪费，从而使建筑电气工程、智能建筑工程做到技术先进、安全稳定、运行可靠，布局合理、排列整齐、居中对称、整体美观，实现工程的最终质量目标。 1.1 变配电室 1．变配电室设置接地端子板（总等电位）和接地干线，其应不少于2处与接地装置相连接，且接地干线上适当部位留置临时接地螺栓，供临时接地使用。 2．变压器低压侧的中性点直接与接地端子板（总等电位）连接，其中性点的接地线的截面按照变压器的容量确定。 3．配电柜（屏）正面有盘面编号，背面也应注明编号；配电柜（屏）的长度大于6m时，其柜（屏）后通道应设两个出口，且通道最小宽度为1000mm。

4．电气设备外露可导电部分，必须与接地装置有可靠的电气连接。成排的配电装置的两端均应与接地线相连接。 5．配电柜（屏）各回路的相序排列应一致，母线连接螺栓螺母装在同一侧，螺杆露出螺母的长度一致，防松零件齐全；硬母线相色标志齐全，如TN-S 系统色别应为L1（A）相黄色，L2（B）相绿色，L3（C）相红色，中性线（N 线）为淡蓝色，保护线（PE线）为黄和绿双色。 6．配电柜（屏）各配出回路的保护装置及电缆、母线的型号、规格的选用应符合设计文件要求，电缆标志牌齐全，铠装电缆头(如ZR-YJV22或VV22)的金属铠装应采用铜绞线或镀锡铜编织线接地。 7．电缆夹层、电缆沟内电缆敷设在电缆支架上，排列整齐，无交叉。 8．电缆夹层、电缆沟内电缆支架全长均有良好的接地；电缆沟有防水、排水措施。 1.2 不间断电源（UPS）电源、柴油发电机组 1．不间断电源输出端的中性线（N极），必须与由接地装置直接引来的接地干线相连接，做重复接地。 2．发电机中性线（工作零线）与接地干线直接连接。 1.3成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱 1．落地式安装的配电柜底部抬高，室内高出地面50mm以上，室外高出地面200mm以上，底座周围封闭严密。 2．成套配电柜、控制柜金属框架及基础型钢必须接地（PE）可靠；装有电器的可开启门，门和框架的接地端子间应用裸编织软铜带连接，且有标识。 3．每路配电开关及保护装置的规格、型号符合设计要求；住宅工程总电源进线上的具有漏电保护功能总断路器，其漏电动作电流（300mA或500mA）符合设计要求。

xxx燃气架空管道施工方案

目录 一、工程概况 二、施工准备 三、室外架空燃气管道施工及技术 措施 四、主要技术组织措施 五、质量保证措施 六、安全保证措施 七、工期保证措施 八、雨季施工技术措施

一、工程概况： 建设项目 本工程为铁一区3、4、5.10、11、12、及东西主线。庭院管网燃气改造工程。气源为天然气。计划开工时间为2015年12月4日。工期30天。主要内容包括。庭院管线的室外架空管道敷设、及与户内原立管的连接。 二、施工准备： 一）机械设备准备 对本段工程所使用的电气设备、运输设备、场内机动车辆对其进行检修和保养，使其保持在最好的工作状态，配齐、配足各类机械设备和检验、检测设备，配备专职维修人员。 二）安全材料准备 因本段工程铺设在住宅区楼前，工程任务紧迫。为了保证施工人员的人身安全，施工准备如下安全材料：警示牌、警示带、警示服装、警示墩、闪光灯、围档上贴警示闪光膜，设置专职人员进行现场监护。 三）现场准备及三通一平 1、按照公司《建筑施工安全文明工地实施细则》要求进行施工布置，保证路通、水通、电通，做好施工现场排水等准备工作。 2、根据施工图提前做好施工现场围护工作。尽可能地利用场地，节约材料，降低消耗。 3、根据施工进度计划要求，积极组织材料、机具设备、人员进场工作。 4、施工时合理布置通道进口，施工一段修通一段，做到文明施工。

5、现场电源首先向附近单位购电，其次选用移动式发电机。 6、要求施工现场干净整齐，争创安全文明工地。 四）材料准备 1、按照设计要求及施工规范标准，所需材料由甲方采购。 2、提出半成品、成品加工计划和材料需用量计划，并编制预算。五）施工机械： 一）主要施工机械配置计划表 六）劳动组织安排

城市燃气工程施工质量控制要点

城市燃气工程施工质量控制要点 摘要：自经济发展以来，人们的生活品质逐渐提高，燃气的使用已遍及到大城 小镇，成为日常生活中不可或缺的能源，那对于燃气所带来的安全问题是目前人 们关注的重点，所使用的技术和质量都需更多的检测和监控，如何规范安装过程 以及避免安全隐患是目前要解决的关键。 关键词：城市；燃气工程；施工质量 1 城市燃气工程的具备的条件 1.1 影响燃气施工质量的因素 首先是施工人员的技术要求，他们在一些人燃气工程施工的中，可能是没有 完全对施工质量产生全面的认识，而造成了没有对施工质量进行控制。没有认识 到自己对施工的重要性，更没有将其专业技能和一些施工技术作用充分联系起来，进而使施工质量大大下降。个人因素也有很重要的原因，当工人对施工质量产生 了一定的责任感，那么他就会全身心的投入保证它的施工质量。而领导者，当领 导者也有了一定的使命感，那么他就会保证工程以优质量进行施工并且对它进行 控制。还有施工材料的因素，有些商人为了自己的私利，而没有生产一些优质合 格的材料，在一些施工过程中，一些人也会偷工减料，这更加增强了一些危机因素，所以一定要严格控制施工材料的质量。 1.2 燃气工程施工质量中控制的重要性 一个产业它如果能在社会中立足，那么它就必须保证自己的质量稳定以及技 术到位，从而延伸它整个工程地位的寿命，好的质量，就会使安全价值更高，也 会在实施过程中不会存在一些施工人员，施工材料因素的影响。所以一定要把重 点放在审查施工单位上，把施工质量作为第一，也应综合一些企业的建设，技术 装备，工程质量，确保城市燃气施工质量控制的完善。 1.3 质量，财力与安全 一般企业的质量验收标准高于国家验收标准，因为他们知道一些影响因素的 确切性。所以他们必须严格的把手材料质量，控制施工中的误差，使一切关卡都 符合国家规范标准。在施工过程中，一些建设单位，监控单位，施工单位都要严 格执行国家的相关标准。质量控制中的基础就是成本，有了成本一切就会按照一 些企业预定的规格来进行工程管理。城市燃气它有自身的独特性，一些最后的结 算也会超出他的预期成本，但是一定要确保这些并不会影响它的质量。所以燃气 工程成本质量的监控跟成本也有相关性。要强化工程监控的服务意识，不再为自 己的私利而减少施工条件，在保证质量的基础上，使他们的利益达到平衡。也从 一定上程度上规范了施工的行为，从而制定出合理的先进的施工方案，来缩短职 工工期，提高施工质量，降低余支成本，使财力达到最优化。不论做什么，我们 都会强调安全第一，安全是整个企业持久运行的重要保障，也让居民使用燃气时 注意安全，人身安全财产安全都会危及到公众。 2 燃气工程的安全管理现状 2.1 燃气工程施工的安全管理制度以及管理体系不完善 在燃气工程的施工之中，燃气工程的安全管理主要作用就是进一步降低燃气 工程之中所产生的危险，科学的燃气工程的安全管理，能够有效的减少工程的施 工时间，提升工程的施工效率，对于燃气工程的发展起着重要的作用，当前，燃

建筑工程质量控制计划(2017年)

长顺县顺景花苑 质 量 控 制 计 划 编制： 审核： 批准： 日期：年月日荔波县建设工程有限责任公司

目录 一、质量保证措施 (3) 二、测量工程质量保证技术措施 (12) 三、土方工程技术措施、质量保证 (12) 四、基础工程技术 (12) 五、砌筑工程技术 (13) 六、砼工程质量保证技术 (13) 七、钢筋工程质量保证技术 (14) 八、模板工程质量技术 (15) 九、装修工程质量保证 (16) 十、屋面工程技术 (16) 十一、水、电施工的质量保证 (17) 十二、材料物资质量管理 (17) 十三、隐蔽及半隐蔽工程的验收制 (18) 十四、工程质量通病防治对策及控制 (18)

质量控制计划 为了确保长顺县顺景花苑本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现，确保安全生产无事故，创建市级文明工地，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。 一、质量保证措施 1.1技术管理措施 有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。 施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。工程中标后，在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。 技术交底制度：施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，做到重点分项工程

工程质量控制计划

质量控制计划 为了工程确保本工程质量管理顺利实施、一次性验收合格的实现，确保安全质量生产无事故，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。 1质量保证措施 1.1技术管理措施 有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。 施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。工程中标后，在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。 技术交底制度：施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。 技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工。

应重点检查与复核的内容如下表 (1)施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送甲方（监理）和设计签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。 (2)工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故

的调查、分析处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。 1.2质量预控及检测程序: 质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目班组从图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程和检验批的技术操作质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每道环节都由专人负责，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主及委派监理工程师和政府的工程质量监督机构的建立。内外两支力量共同作用。互相合作，实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测程序按下述质量预控及检测流程图进行管理。 1.3产品质量保证 坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 五步到位在分项工程施工中，管理人员做到： 操作要点交底到位； 上、下工序交接到位； 上、下班交接到位； 关键部位的检查，验收到位； 各种材料和加工件进退场验收到位。 1.4施工准备阶级的质量管理 有针对性的制定阶段进度计划，做到文明施工。均衡施工，为工程质量稳定创造良好条件。 实行质量目标管理，在确立总体目标的同时，确立分部分项工程的具体目标（以分项保分部，以分部保单位工程），质量目标要明确责任者，检查标准

高层住宅燃气工程质量控制要点标准版本

文件编号：RHD-QB-K4593 （操作规程范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 高层住宅燃气工程质量控制要点标准版本

高层住宅燃气工程质量控制要点标 准版本 操作指导：该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 随着高层建筑越来越多，一旦发生火灾难以有效及时控制，对生命财产安全破坏极大，使在高层内设置燃气设施的安全问题就越来越凸显出来。而对高层燃气设施安全的控制又集中在施工质量这一阶段上，因此对高层住宅建筑燃气工程的施工过程质量控制就成为了安全问题的重中之重。 下面我结合我验收的具体工程和大家讨论一下高层住宅燃气工程的施工质量控制问题。 一、工程概况 工程名称：《沈阳世茂新发展置业房地产(世茂

五里河花园)住宅燃气工程》该工程共三栋楼688户，其中01#楼为58层，02#楼34层，03#楼为52层。1#、3#楼建筑高度超过100米，属于超高层建筑。 这里解释一下高层、超高层建筑。 GB50045《高层民用建筑设计防火规范》 1.0.3.1和1.0.3.2明确规定高层建筑定义： “十层及十层以上的居住建筑（包括首层设置商业服务网点的住宅）；建筑高度超过24m的公共建筑。” JGJ37-87《民用建筑设计通则》3.1.2中明确规定超高层定义： “建筑高度大于100m的民用建筑为超高层建筑”。 二、常见控制要点及处理措施

1.楼体自重产生沉降 因为高层建筑自重量大，楼本身自然沉降量大，对燃气进户引入管危害最大。 在GB50028《燃规》10.2.17明确规定： “燃气引入管穿过建筑物的基础、墙或管沟时，均应设置在套管中，并应考虑沉降的影响，必要时应采取补偿措施： 1 . 加大引入管穿墙处的预留洞尺寸 2 . 引入管穿墙前水平或垂直弯曲2次以上 3 . 引入管穿墙前设置金属柔性管或波纹补偿器” 本工程采用的是第1、3两个措施。 “若无特殊情况，引入管采用煨弯形式” 除以上3条规范要求，另外对进户引入管处建筑物外围基础回填土应作夯实及撼沙处理，才能尽量

工程施工质量控制计划

工程施工质量施工控制 周义群 由于施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制。 一.施工作业前的技术状态的控制。首先选择质量控制点，对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。控制的原则应当选择那些保证质量难度大的，对质量影响大的或者发生质量问题时危害大作为控制点。如施工过程中关键工序或环节以及隐蔽工程；施工中的薄弱节环节，或质量不稳定的工序，部位或对象，例如地下防水层施工；对后续工程施工或对后续工序质量或安全重大影响的工序，部位等，如模板的支撑与固定； 作为质量控制点重点对象，1）人的行为，对某些作业或操作，应以人为重点进行控制，对人的身体素质或心理应有的要求，技术难度大或精度要求高的作业等等。2）施工设备材料是直接影响工程质量和安全的主要因素，如基础的防渗灌浆，砼的配合比等计量仪器的质量都是直接影响的因素。3）关键的操作。4）施工顺序对于某些工作必须严格作业之间的顺序，如高低跨之间的砌体。5）技术间歇有些作业之间需要有必要的技术间歇时间。如砖墙砌筑后与抹灰工序，砼浇筑后与折模之间。总之质量控制点的选择要准确，有效。为此，一方面需要有经验的工程技术人员来进行选择，另一方面也要集思广益，进行充分的讨论，在此基础上进行选择。选择控制点的重点部位，重点工序和重点质量因素作为控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法。 作业技术交底的控制，施工单位做好技术交底，是取得好的施工质量条件之一。为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致，明确，更加具体的技术实施方案，是工序施工

中低压燃气管道工程质量控制-施工培训

中低压燃气管道工程质量控制及常见问题处理由于燃气工程的特殊性，即易燃易爆、涉及千家万户，燃气工程的施工质量直接影响到工程投用以后的安全运行。本文结合相关规范重点阐述城镇中低压燃气管道工程质量要求及常见问题处理。 1、基本概念 1.1、城镇燃气：城市、乡镇或居民点中，从地区性的气源点，通过输配系统供给居民生活、商业、工业企业生产、采暖通风和空调等各类用户且符合国家规定标准的燃气。城镇燃气一般包括天然气、液化石油气和人工煤气。 1.2、城镇燃气管道应按燃气设计压力P分为7级，并应符合表6.1.6的要求。 中压燃气管道是指压力级别在0.01≤P≤0.4范围内燃气管道。 1.3、职责：按施工承包合同规定的工作范围、规定的权利和义务开展工作，确保工作质量达到国家强制性标准或施工承包合同规定的质量的标准；保证工程进度在承包合同规定的工期范围内，努力降低工程投资，既合理又不超过既定的总投资目标；对施工安全和工程质量负责。 1.4、施工阶段质量控制工作按时间顺序包括事前控制、事中控制和事后控制，我们主要按照这个顺序开展工作；按控制的内容分为质量控制、投资控制、进度控制和安全施工。 2、事前控制：人、机、料、法、环——开工前质量控制 2.1、人的控制。施工单位项目经理的资质、质量管理体系人员的组成及资质、安全管理体系人员的组成及资质、特殊工种施工人员如焊工、电工、起重工等人员的资质是否符合规范要求，是否适应本工程的需要。 2.2、施工机械的控制。主要是发电机、电焊机、PE管热熔及电熔焊机及其它一些小型机具，检查这些设备的规格型号是否能够满足施工需要，是否处于完好状态，如不符合该工程需要或不完好均不同意使用。 2.3、工程上所用材料即管材、管件、焊材的质量控制。首先检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求，是否有质量证明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致，然后再对管材、管件外观进行

建筑工程质量控制计划.-共16页

质量控制计划 工程名称：沛县雨润广场施工单位：江苏翔森建设工程公司为了工程确保本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现，确保安全生产无事故，创建文明工地，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。 1质量保证措施 1.1技术管理措施 有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。 施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。工程中标后，在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。 技术交底制度：施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。 技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工。

应重点检查与复核的内容如下表 (1)施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送甲方（监理）和设计签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。 (2)工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。

燃气管道工程施工质量控制管理探讨

燃气管道工程施工质量控制管理探讨 发表时间：2016-09-13T16:05:43.577Z 来源：《建筑建材装饰》2015年10月下作者：葛杨1 徐海州2 [导读] 因为管道工程是燃气工程质量管理的关键，我们可以从管道施工质量控制方面入手，保障燃气工程能够安全的使用。 摘要：燃气工程作为民生建设项目的重要组成部分，国家对其进行了大量的投入，但近几年燃气工程的事故频频发生，给国家和个人都造成了严重的伤害。因此必须做好燃气工程质量的监管，因为管道工程是燃气工程质量管理的关键，我们可以从管道施工质量控制方面入手，保障燃气工程能够安全的使用。关键词：燃气管道；施工质量；控制措施前言 燃气工程与人们的生活密切相关，随着燃气工程数量越来越多，对于施工质量的管理也要更加严格，不能有半分松懈。施工单位要认识到燃气管道施工过程中容易出现质量问题的环节，并采取有效的措施，及时解决问题，保证燃气工程的施工质量。 1施工技术对燃气管道工程质量的影响在实践中影响燃气管道工程质量主要的因素在于技术与工程管理两个方面。在这两个因素中，技术管理的优劣对工程质量的影响重大，一方面在实践中由于具体施工技术规范的欠缺而导致燃气管道事故屡见不鲜；另一方面，因操作人员技术素质不高、缺少工程所必需的职业技能等，也是导致燃气管道质量的参差不齐的重要原因。 1.1监管不力 施工单位对于燃气工程相关的技术标准和规范监管贯彻不到位、对新材料新工艺的有关标准规范不重视，都会给施工质量造成了负面的影响例如对于对焊接钢管的电火花防腐检测：有些监理人员称其检测电压应为5kV/mm，有些人却持有异议究竟如何确定需要根据《埋地钢制管道外防腐层现场补伤施工及验收规范》中的规定来进行，切勿凭主观意识来进行判断从中我们可以得知监理要求的数值在标准的规定范围之内，应该引起施工单位的重视。 1.2缺少行业指导 在具体的施工过程中，缺少行业指导具体作业的指导书也是产生工程质量隐患的原因。众所周知，在机械工业企业，例如机械加工、铸造、热处理、钢结构加工等各个工序和流程都必须有工具卡片来规范指导工人的操作和行为，但是在燃气的操作流程工序里并没有看到此类规定约束，常规操作一般是施工单位派相关技术人员到现场进行演示，其他人员模仿学习，并没有规范的工具卡片进行指导从个人的能力来说，这种学习方法并不能达到规范的目的，即使对当时所学已烂熟于心，一旦出现变通的情况就不知如何处理，知其然并不知其所以然而导致埋下隐患，同时，实际施工不规范影响燃气管道质量。例如在我们实际的施工现场中，收工时并未对新设的管线进行封堵，或者封堵不严，而这可能会造成沟槽内存水流入管道内影响工程质量，对此应该进行清扫，从而阻止对阀门、仪表等带来的损害。 2燃气管道工程施工质量控制管理措施 2.1施工技术的选择 燃气管道工程质量的控制涉及到很多方面的内容，施工技术是其中的一个重要方面。 施工技术的选择，对工程的影响至关重要，没有扎实的施工技术，燃气管道工程质量是难以得到有效保证的。燃气管道工程质量根据不同的施工设计、现场环境的限制对施工技术的要求是不同的，施工技术人员要严格按照设计图纸和现场环境进行选择，做好施工技术的处理。比如说，为了保证燃气管道工程质量，在施工初期要做现场勘查、图纸设计、施工技术交流等等工作，保证施工开展中的一切顺利进行，避免因为技术的原因而导致工程需要翻修或产生质量问题。同时，针对特殊的外部地理、气候等环境因素的影响，在进行燃气管道工程质量控制时，要采用具体情况具体分析，采用特殊的施工技术和材料进行巩固花处理，保证工程质量。 2.2操作技术的规范 应制定燃气工程的施工工艺或作业指导书规范，施工技术燃气管道施工的每一道工序的要求都应该在规范中体现出来，此项工作应由建设单位的技术部门相关专业人才来实行对于采用新技术、新材料、新工艺、新方法的工序，技术部门编制行业指导书应在总结经验的基础上联合厂家推广关键工序、重要部位、带气作业方面编制指导书应更为详细，这些指导书可以以文本的形式也可以以卡片的形式，监理、施工员、质检等都应该发放此种卡片来确保已按照施工要求施工。 2.3施工管材的规范 加强对燃气施工、验收、管材特性、标准、设定温度的规范管材特性符合要求才能为技术的发挥打下基础，也只有规范验收标准，才能使施工技术更加规范，从而保证工程质量注重技术细节方面确保技术规范这尤其体现在PE管焊接中，每个环节都有可能影响PE管焊接质量和地下燃气管网运行质量，“百年大计，质量为本”燃气工程质量的提高，主要看工程管理者的着眼点，根据燃气工程的工期，客观的选择行之有效的手段来保证工程的进度和质量，降低造价，提高燃气工程的使用效率加强燃气管道工程质量与技术管理，规范施工管理，提供优良的燃气管道设施即可以减轻运行管理的负担，符合预防为主的原则，又可以使燃气供应真正做到造福于民。 2.4燃气管道工程施工技术的运用 通过对前面燃气管道工程质量管理的论述上，可以看出燃气管道工程施工技术贯穿于燃气管道工程的始终。施工技术关系到管道材料的选择、管理、维护，而受到工程外部的环境、地理、气候等方面的影响，则技术的选用也完全不同。 2.4.1材料选用中的技术支持 燃气管道工程必须要根据具体情况具体分析，选择不同技术进行施工，而不是一刀切的办法，保证工程质量的安全。比如，在地形复杂多变的地段（冲沟河道、漫滩、山地、丘陵等），对钢材和制管技术的要求也是不同的，因为地形的不同，其管线受到外部的压力也不用，这时对技术的依靠就比较明显了，要根据不同的路段选择不同的技术进行监测，并选择不同等级的钢材管线，在保证质量的基础上又能够有效的节约建设成本。 2.4.2管道防腐设计中的技术应用

医院工程施工质量计划保证措施(1)

医院工程施工质量计划保证措施(1) 医院工程施工质量计划及保证措施（1） 质量是企业的生命，我们本着”干一项工程，树一面旗帜”的决心，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。 1 工程质量目标 1.1本工程的施工质量方针是：追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程。 1.2本工程的质量目标是： 1.2.1本工程的施工质量确保达到广东省金匠奖工程，争创国家优质工程”鲁班”奖。 1.2.2合格率：分部工程100%，分项工程100%。 1.2.3其它指标：施工现场达到D市建设工程现场文明施工管理办法标准及新电子版标准、杜绝重大质量安全事故、食物中毒及重大环境污染，轻伤事故频率小于2‰。 实现合同承诺，工程一次交验合格率100%，顾客满意度80%以上，满意率100%。 1.3工程创优计划如下： DA医院工程创优分部分项一览表 序号分部工程子分部工程分项工程创优项与合格项备注 1地基与基础无支护护土方土方回填合格 桩基预应力管桩优 地下防水防水混凝土优 卷材防水层优 混凝土基础模板合格 钢筋优 混凝土优 2主体结构混凝土结构模板合格 钢筋优 混凝土优 砌体结构填充墙砌体优 3建筑装饰装修地面水泥混凝土面层合格 水泥砂浆面层合格 抹灰一般抹灰优 门窗木门窗制作及安装优 铅合金门窗安装优 防火门安装合格 饰面砖饰面砖粘贴优 涂饰水性涂料涂饰优 4建筑屋面卷材防水屋面找平层合格 保温层优 卷材防水层优 细部构造优 2关键和特殊过程及其控制措施、作业指导书编制计划 2.1 本工程的关键过程按以下原则确定：

燃气管道穿跨越工程的质量控制

燃气管道穿跨越工程的 质量控制 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

燃气管道穿(跨)越工程的质量控制燃气管道施工中，不可避免地会遇到道路、涵洞、铁路、桥梁、沟渠、河流等障碍，无法正常开挖施工，需采取特殊的施工工艺进行穿(跨)越施工，常见的情况有：顶管施工、定向钻施工、跨越施工及水下穿越等。 不论采用何种施工工艺，监理人员首先应要求施工单位制订详细的施工方案，并经报验通过后方可实施。另外，监理单位自己也应针对不同情况制订切实可行的监理实施细则，有效地控制好穿(跨)越工程的质量。 1. 顶管施工的质量控制 顶管是运用液压传动产生巨大的推力推动管道在土中前进的一种施工方法。其工作原理是：利用一组水平设置的液压千斤顶推动管道前进，采用人工或机械方式将管内土壤清出，通过调整各千斤顶的力量大小，来调整顶进方向。顶管施工应按现行国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268)中的顶管施工的有关规定执行。 在顶管施工中，监理人员应重点控制燃气管道安装的质量，燃气管道安装时应按下列要求施工。

① 对于钢制燃气管道，焊缝应进行100%的射线探伤。 ② 对于PE燃气管道，应先做相同人员、工况条件下的焊接试验；接口宜采用电熔连接；当采用热熔对接时，应切除所有焊口的翻边，并应进行检查。 ③ 燃气管道应在防腐验收合格后，方可穿入套管；穿入时，应采取措施防止管体或防腐层损伤。 2. 定向钻施工的质量控制 定向钻施工又称非开挖定向钻进法或非开挖回拖管施工法，俗称拉管法。是近年来迅速得到推广的一种非开挖管道施工技术。其工作原理为：先根据所了解的地下资料情况，结合使用探测仪探测情况，确定穿越埋深，然后用钻机在预穿越路的一侧将钻头斜向推进到预定深度，在无线电定位仪器的控制下，水平钻进，钻进到位后，安装锥体扩孔头，回拖扩孔，至要求直径后，在选定穿越管材上焊接一个牵引头，与钻头连接，然后由设备回牵钻头，把焊接好的管材拉至设备所在一侧，穿越管的两管端与原施工管线连接。 定向钻施工穿越铁路等重要设施时，须征求相关主管部门的意见。当与其他地下设施的净距不能满足设计规范要求时，应报设计单位，采取防

施工质量控制计划

八、工程质量管理及保证措施 1、质量管理保证模式 质量管理和控制按GB/T19002一IS09000质量保证模式进行管理遵循PDCA循环的管理原则。 PDCA循环在质量管理的实施过程中需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。如图所示，一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段、8个步骤：四个阶段：计划、执行、检查、处理。 八个步骤：找问题、找原因、找要因、订计划、执行、检查、总结经验、提出新问题。 1.1、Plan(计划)阶段工作内容 ；确保工程质量达到国家及重庆市现行工程质量验收规范“合格”标准。 ； 1.2、Do(执行)阶段工作内容 严格按照制定的检查制度、验收流程、分部分项目标进行质量控制。 1.3、Check(检查)阶段工作内容 ； ，按照验收规范进行质量检查控制； ； ； ； ； 1.4、Action(处理、总结)阶段工作内容 分析在质量管理过程中出现质量问题的原因，总结质量保证的经验和措施，并应用到下一轮循环管理中，保证整体质量目标的实现。 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

2、 质量管理保证体系 2.1、建立以项目经理为首的质量管理体系 项目部建立以项目经理为首的质量管理体系,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任，专业工程师对工程质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人，质检员负责对工程质量的监督检查，负检查责任；工长作为组员具体进行质量管理工作，是工程质量的直接责任者。 ，并由项目技术负责人具体负责，由施工员、质检员、材料员具体落实是本工程质量的组织保证。 ，各施工班组设兼职质检员，质检员对质量问题具有否决权。 ，即全员、全工地、全过程的管理。在施工中组织QC 小组活动，按照PDCA 循环的程序，在动态中进行质量控制。 ，制订适合本工程的质量责任制，以明确各部门、各施工人员的质量职责，做到职责分明，奖罚有据。 ，对施工过程实行严格控制是关健措施。对原材料质量、施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定，并在施工过程中严格实施。 ，对水泥、木工板、石材、防水材料应按规定取样复试，合格后方可使用。材料采购先由技术人员提出质量技术要求后交材料员，采购中坚持“质量第一”的原则，同种材料以质量优者为选择先决条件，其次才考虑价格因素。 ，我方同样根据图纸和规范要求向业主提供材料技术质量要求指标，对进场材料组织验收，符合有关规定后方可采用。 3、

燃气管道穿越工程的质量控制(标准版)

燃气管道穿越工程的质量控制 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0342

燃气管道穿越工程的质量控制(标准版) 燃气管道施工中，不可避免地会遇到道路、涵洞、铁路、桥梁、沟渠、河流等障碍，无法正常开挖施工，需采取特殊的施工工艺进行穿(跨)越施工，常见的情况有：顶管施工、定向钻施工、跨越施工及水下穿越等。 不论采用何种施工工艺，监理人员首先应要求施工单位制订详细的施工方案，并经报验通过后方可实施。另外，监理单位自己也应针对不同情况制订切实可行的监理实施细则，有效地控制好穿(跨)越工程的质量。 1.顶管施工的质量控制 顶管是运用液压传动产生巨大的推力推动管道在土中前进的一种施工方法。其工作原理是：利用一组水平设置的液压千斤顶推动

管道前进，采用人工或机械方式将管内土壤清出，通过调整各千斤顶的力量大小，来调整顶进方向。顶管施工应按现行国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268)中的顶管施工的有关规定执行。 在顶管施工中，监理人员应重点控制燃气管道安装的质量，燃气管道安装时应按下列要求施工。 ①对于钢制燃气管道，焊缝应进行100%的射线探伤。 ②对于PE燃气管道，应先做相同人员、工况条件下的焊接试验；接口宜采用电熔连接；当采用热熔对接时，应切除所有焊口的翻边，并应进行检查。 ③燃气管道应在防腐验收合格后，方可穿入套管；穿入时，应采取措施防止管体或防腐层损伤。 2.定向钻施工的质量控制 定向钻施工又称非开挖定向钻进法或非开挖回拖管施工法，俗称拉管法。是近年来迅速得到推广的一种非开挖管道施工技术。其工作原理为：先根据所了解的地下资料情况，结合使用探测仪探测

视频监控项目施工质量保证计划

视频监控工程质量保证计划 XXX公司 二0XX年XX月

一、施工准备阶段 对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工作的高标准严要求，保证工程的高质量。 从公司项目经理部到作业队，根据本投标文件制定的质量保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。 项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。 明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。 制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。 制定安全保证措施，保障施工安全。 二、施工实施阶段 控制源头，把住材料设备采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。 作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。 严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。 在施工及设备调试过程中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。 坚持以人为本、科学管理科学施工，将安全生产贯彻全过程，做到预防为主

中低压燃气管道工程质量控制-施工培训

中低压燃气管道工程质量控 制-施工培训 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

中低压燃气管道工程质量控制及常见问题处理由于燃气工程的特殊性，即易燃易爆、涉及千家万户，燃气工程的施工质量直接影响到工程投用以后的安全运行。本文结合相关规范重点阐述城镇中低压燃气管道工程质量要求及常见问题处理。 1、基本概念 、城镇燃气：城市、乡镇或居民点中，从地区性的气源点，通过输配系统供给居民生活、商业、工业企业生产、采暖通风和空调等各类用户且符合国家规定标准的燃气。城镇燃气一般包括天然气、液化石油气和人工煤气。 、城镇燃气管道应按燃气设计压力P分为7级，并应符合表的要求。 中压燃气管道是指压力级别在≤P≤范围内燃气管道。 、职责：按施工承包合同规定的工作范围、规定的权利和义务开展工作，确保工作质量达到国家强制性标准或施工承包合同规定的质量的标准；保证工程进度在承包合同规定的工期范围内，努力降低工程投资，既合理又不超过既定的总投资目标；对施工安全和工程质量负责。 、施工阶段质量控制工作按时间顺序包括事前控制、事中控制和事后控制，我们主要按照这个顺序开展工作；按控制的内容分为质量控制、投资控制、进度控制和安全施工。 2、事前控制：人、机、料、法、环——开工前质量控制 、人的控制。施工单位项目经理的资质、质量管理体系人员的组成及资质、安全管理体系人员的组成及资质、特殊工种施工人员如焊工、电工、起重工等人员的资质是否符合规范要求，是否适应本工程的需要。 、施工机械的控制。主要是发电机、电焊机、PE管热熔及电熔焊机及其它一些小型机具，检查这些设备的规格型号是否能够满足施工需要，是否处于完好状态，如不符合该工程需要或不完好均不同意使用。

工程施工质量保证计划概述

第九章施工质量保证计划 1质量目标 我公司已完成ISO9001：1994版转2000版的转版工作,期间经过公司内部的预审及广东省认证中心二次贯标审查合格,保证施工质量的意识已深入人心.如我方中标,将全面贯彻ISO9001质量管理的标准,强化质量管理,保证达到安装工程招标书要求的工程项目质量目标——市优良样板工程,争取鲁班奖. 全系统工程质量一次交验合格率100%； 分部工程质量合格率在100%以上,主要分部工程必须合格； 分项工程质量合格率在100%以上,主要分项工程必须合格；； 达到优良样板工程,争创鲁班奖. 质量管理组织机构及主要职责 质量管理组织机构：

2.2主要职责 2.2.1项目经理： 组织专业技术人员进行施工组织设计的编制工作； 全面负责检查、督促、协调和指导项目管理组各职责岗位的工作； 实行施工中的动态管理； 编制工程的项目质量管理总结； 组织实施工程交付后的检修、保修、回访工作. 2.2.2副项目经理： 协助项目经理做好具体管理工作； 组织有关人员参加设计图纸会审； 编制并组织各专业工种的交叉作业； 定时组织有关人员进行质量安全检查. 2.2.3总工程师： 审批工程的施工组织设计和质量计划； 负责新技术、新工艺、新材料、新设备开发应用； 根据质量信息,组织有关部门研究分析,提出纠正措施并督促执行； 解决施工中出现的重大技术问题,主持分析和处理重大质量事故,并采取纠正措施. 2.2.4施工管理部： 质量计划的编制指导和实施管理； 对工程项目施工过程全面管理（包括质量、安全、工期、文明施工、材料设备、工艺、监视和验收）； 及时征求、收集用户对施工过程的意见和要求,在不影响工艺且符合规范要求的前提下,满足用户的要求； 一般质量事故的调查、分析、处理. 2.2.5材料设备部：

燃气管道穿(跨)越工程的质量控制通用版

安全管理编号：YTO-FS-PD291 燃气管道穿(跨)越工程的质量控制通用 版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

燃气管道穿(跨)越工程的质量控制通 用版 使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 燃气管道施工中，不可避免地会遇到道路、涵洞、铁路、桥梁、沟渠、河流等障碍，无法正常开挖施工，需采取特殊的施工工艺进行穿(跨)越施工，常见的情况有：顶管施工、定向钻施工、跨越施工及水下穿越等。 不论采用何种施工工艺，监理人员首先应要求施工单位制订详细的施工方案，并经报验通过后方可实施。另外，监理单位自己也应针对不同情况制订切实可行的监理实施细则，有效地控制好穿(跨)越工程的质量。 1. 顶管施工的质量控制 顶管是运用液压传动产生巨大的推力推动管道在土中前进的一种施工方法。其工作原理是：利用一组水平设置的液压千斤顶推动管道前进，采用人工或机械方式将管内土壤清出，通过调整各千斤顶的力量大小，来调整顶进方向。顶管施工应按现行国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268)中的顶管施工的有关规定执行。 在顶管施工中，监理人员应重点控制燃气管道安装的

质量控制计划

第六章质量控制计划 本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即ISO9002系列）进行操作，以贯彻和实施ISO9002族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我司提出的质量目标，达到我司提出的质量方针“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装产品奉献于人类与社会。” 在本章内我们将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的，《工程质量总控制图》详见附图3。 第一节工程施工质量目标 在本工程的施工质量上，我司制定如下目标：达到国家验收标准。 第二节施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。 2.1施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 1.1施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 1.2质量管理职责

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。 项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。 主任工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由主任工程师负责。同时，作为主任工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。主任工程师亦是项目的质保经理。 项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。 1.3施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，《施工质量管理体系图》